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店長競聘演講稿分鐘 店長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-26 04:43:04
店長競聘演講稿分鐘 店長競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-09-26 04:43:04     小編:XY字客

演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,,重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,,極易感染和打動聽眾,。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

店長競聘演講稿分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,、大家好!

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,,另一方面,通過這次的演講鍛煉自己的能力,,展現(xiàn)自已的才華,并借此機會和大家交流思想,,同時,也可以讓在座的評委和領(lǐng)導(dǎo)評價我的優(yōu)劣,、長短,,接受大家對我的挑選,我相信通過這次競聘,,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先自我介紹一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領(lǐng)班,,我叫鮑趙紅,,于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購,,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的認可,在不到三個月的時間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實習(xí)領(lǐng)班,,經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)正,,至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個月,,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來講,可能做的還不是最好,,但是我會努力,,有句名言說得好,,不當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,,只有不斷的挑戰(zhàn)自我,,充實自我,,才能實現(xiàn)我的價值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),,能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績,,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,從而能協(xié)助好店長,、店助更好的完善工作,。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:

1,、我有正直的人品,有較強的執(zhí)行力,,堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必須先做好人,,一個領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品,,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險品。

2,、我在為人上,胸懷坦蕩,,公道正派,善解人意,,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問題,。

如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:

1,、不斷地提升自己,,利用自身能力,,提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團的忠誠度,,穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè),、待遇和情感留人,為集團發(fā)展儲備人才,。

2、借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,,引入新的觀念,并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務(wù)指標(biāo),。

3、有效的溝通能力,,作為一名管理人員,要先學(xué)會溝通,,善于溝通,。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,,給他們創(chuàng)造零距離的溝通,,讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性,。

假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,,更加刻苦學(xué)習(xí),。如果這次競聘成功,,我將珍惜這個機會,用心,,用情,,用良心干好工作,,絕對不會辜負大家!

最后,,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,。

謝謝!

店長競聘演講稿分鐘篇二

各位店長,,以及在座的各位同仁們:

大家好!

首先,,感謝公司給了我一個展示自己的講臺,,與這么多力求上進的同仁們一起展示才華,證明能力,,闡述觀點,。對我個人來講,,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗,。

作為一名老員工,我逐漸一步一步成長起來,。我叫王__,,現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長一職,。今天,我競聘的職位是店長,。競聘店長的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多,,但我相信,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,,我會加倍努力去做。記得我們徐店長曾經(jīng)說過這樣一句話:沒有做不好的員工,,只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無論遇到任何事,,首先要從自身找原因,然后再去找出解決問題的辦法,,一定要學(xué)會換位思考。所以我在處理任何一件事時,,我都會想到這幾句話,在我日常工作中起到了很大的幫助,。

怎樣才能做好一名店長?作為店長,,首先必須對工作充滿熱情,,主動發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的各種問題。要明白面對競爭,,提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負的責(zé)任,,也是努力的方向,。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài),才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機遇,。在業(yè)績方面,它的支撐點就是商品,,作為店長,,首先要做到貨源的控制,以及商品陳列,,標(biāo)價與展示工作,合理制定出以月為銷售目標(biāo),,并分解到每個員工身上,以此來提高員工對待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面,,做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平,,也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆剳椭贫龋詫嵭芯窆膭詈退枷虢逃秊橹?,?jīng)濟獎懲為輔的原則,,目的是為了提高員工的工作積極性,提高工作效率,,做到獎懲分明。

店長店長,,一店之長,同時也是一家之長,,一個店就好比一個大家庭,不但要關(guān)心家庭的財政收入,,也要關(guān)心家庭成員的生活。在員工碰到困難時,,要主動伸出雙手去幫助他,,讓其感覺到家的溫暖,。在工作中,,要主動熱情地向員工征求意見和建議,,不論是表揚還是批評,都應(yīng)仔細的聽取和考慮,,才能完善對店面的管理。

總之,,一個人只有具備學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的助手,又與員工保持良好的工作關(guān)系,,竭盡全力爭創(chuàng)佳績,。俗話說:天下無難事,只怕有心人,,只要我們付出相信就有一份收獲,,憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著,對門店的新生與責(zé)任感,,相信一切都會迎刃而解,,壓力一定會有,,但是有了壓力才會有動力,才會使我們學(xué)會怎樣在逆境中求生存,。在座的各位同仁們,為了公司的美好明天,,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

不論此次是否能夠競聘上,,對我本人都是一種歷煉,,從某種意義上講,,參加競聘本身就意味著成功,,即使我沒有競聘上,,我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,協(xié)助店長做好店內(nèi)的每一項工作,。

謝謝大家,!我的演講到此結(jié)束,。如果哪些地方講得不好,請多提寶貴意見,。

店長競聘演講稿分鐘篇三

首先感謝公司給我這次展示自我的機會,讓我在這里進行競聘演講,。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。自98年公司成立到現(xiàn)在,,我已先后做過營業(yè)員、1860話務(wù)中心副班長,、經(jīng)營部號卡管理及現(xiàn)在的計劃財務(wù)部文員等諸多崗位,。通過在這些崗位的工作和學(xué)習(xí),讓我深刻體會到電信公司的快節(jié)奏,、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,充滿了生機與活力,,使我的各方面素質(zhì)得到了很大提高。

我今天參加競聘的營業(yè)廳是:檢察院溝通100服務(wù)店,。

我競聘的主要目的是:

1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是電信人的自豪感;

2,、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動;

3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);

一,、如果我這次應(yīng)聘成功,我將通過腳踏實地的工作,,做好本職工作,。

自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元,是最基層的組織單位,,是承擔(dān)銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)的主要載體,是公司直接面對用戶的直接窗口,,一個營業(yè)廳工作的好壞,直接關(guān)系到電信公司的社會形象和廣大人民群眾對電信公司的認識,,所以必須切實做好營業(yè)廳的各項工作。

我要競聘的檢察院溝通100服務(wù)店,,是由3個大新村、中華廣場寫字樓,、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳,,要做好該營業(yè)廳的工作,,將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢:

優(yōu)勢一:地理位置上的優(yōu)勢,。我們營業(yè)廳背靠學(xué)田新村,面對文峰新村和易家橋新村,,與郵政和電信為鄰,一方面可以帶回競爭的壓力,,但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。

優(yōu)勢二:服務(wù)品牌上的優(yōu)勢,。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢,特別作為溝通100服務(wù)店,,更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務(wù),這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢,。

優(yōu)勢三:自身的優(yōu)勢。由于應(yīng)聘參加這個崗位,,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,,我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗,并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗用于新的工作中,,以一種虛心的態(tài)度學(xué)習(xí),不畏的精神工作,。

劣勢一:工作經(jīng)驗的劣勢。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作,,對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象,我將通過認真學(xué)習(xí)加以改進,,使自己的工作不斷進步。

除以上的優(yōu),、劣勢外,我個人認為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展:

1,、做好服務(wù)工作不斷提升公司的公眾形象

營業(yè)廳是公司形象的窗口,是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道,,切實做好服務(wù)工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎(chǔ)。其中要做好銷售服務(wù)工作和售后服務(wù)工作是關(guān)鍵,。

2、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率

營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞,,就營業(yè)廳的營銷工作,,我個人理解可以分為:柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類,,其中以社區(qū)營銷為試點可以展開一些與社區(qū)的聯(lián)合,使電信品牌走進社區(qū),。

3、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能

營業(yè)廳是企業(yè)的細胞,,但同時也是一個小組織,其管理的任務(wù)齊全,,所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵,。我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng),,帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養(yǎng),帶動營業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展,。

二、如果我不能應(yīng)聘成功

如果我不能應(yīng)聘成功,,我將決不氣餒,認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題,,并在以后的工作加以改進,使自身不斷的發(fā)展更好地服務(wù)于公司,。

店長競聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,!

首先,,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的電信客戶經(jīng)理競聘書機會,。

我認為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:

1,、熱愛電信事業(yè),有強烈的工作責(zé)任心,;

2、具備一定的學(xué)歷,,有較長的管理工作經(jīng)驗;

3,、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;

4,、良好的心理素質(zhì)和較強的語言溝通能力;

5、具有較強的人員管理能力,。

從我15年的工作經(jīng)歷來看,以上五點我已基本具備,。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,,要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職,,我還要做許多前期工作,。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行情況,包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè),、各項基礎(chǔ)工作的落實、各種資料的完善,、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認識,,初步了解每個人的性格、工作方法,、家庭成員等,做到心中有數(shù),,才能有的放矢,。再次是盡快進入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的想法是:

一,、完善崗位職責(zé),,合理進行人員調(diào)配

二,、狠抓現(xiàn)場管理,,提升服務(wù)品質(zhì)

三,、完善前臺每日點評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

四、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提升人員素質(zhì)

五、不斷完善后端管控制度,,確保安全生產(chǎn)

這些想法,,還不充分,,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難,。但我熱愛電信值班經(jīng)理競聘,,有強烈的責(zé)任心,求真務(wù)實,,善于學(xué)習(xí),,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它,。

如果營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認可我的構(gòu)想,,認可我的工作能力,,請選我吧!我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓,,為電信發(fā)展再添新磚!

我的競聘上崗演講完畢,,謝謝大家,!

店長競聘演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會,, 今天我本著鍛煉自己,提高自己的目的參與了這次競聘活動,,如果我成功應(yīng)聘,,我會努力,,如果沒有成功,我仍舊會加倍努力,在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻,。 我認為作為一名電信營業(yè)廳店長,,應(yīng)具備以下幾個要素:

1、熱愛電信事業(yè),,有強烈的工作責(zé)任心

2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,,具有較強的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗

3,、有良好的心理素質(zhì),和較強的溝通,,協(xié)調(diào)能力

4、性格穩(wěn)重,,隨和,,有團隊意識

5,、具有較強的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,,以上五點我已基本具備。

當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,,要擔(dān)任副店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作,。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,包括各項工作職責(zé)與制度,,各項基礎(chǔ)工作的落實,各種資料的完善等情況,,其次要對營業(yè)廳員工有基本認識,了解每個人的性格,,工作方法等,,做到心中有數(shù),,才能有的放矢,。再次是盡快進入角色,,承擔(dān)起崗位職責(zé),,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。

針對營業(yè)廳現(xiàn)況,,我的想法是:

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù),。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和[踢皮球"的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點,、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來,,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,,做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,,責(zé)任到崗,杜絕[繳費排長龍,,投訴扎堆"的現(xiàn)象。

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理,。

物品擺放、商品價格構(gòu)成,、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度,、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長,,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,,利用各種合理的條件,,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象,。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務(wù),,提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進廳的客戶感受和體驗到[用心服務(wù),、用戶至上"的服務(wù)理念。

是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認真執(zhí)行的重要規(guī)定,,[如何加強服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范",,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓(xùn)練,、不斷地自我批評自我糾正,才能將完美執(zhí)行,。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現(xiàn),,制定合理的獎懲措施和制度,,讓每個員工認識到的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,,使之符合的要求,才能將完美地融入到各項工作,,融入到各項服務(wù)的血脈。

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì),,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,,我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),,以老帶新,,以強帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗,、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家分享經(jīng)驗,,取長補短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風(fēng)貌,。

這些想法,還不充分,,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難,。但我熱愛工作,有強烈的責(zé)任心,,求真務(wù)實,善于學(xué)習(xí),,在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它,、完善它。

最后我想要說的是,,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,,我將不遺余力地做好本職工作,,配合店長,,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

店長競聘演講稿分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事們:

大家上午好!

我叫xxx,,現(xiàn)任旗艦店三樓樓層經(jīng)理。從20xx年畢業(yè)于大洼縣高中就從事了餐飲工作,。至今已有四個年頭了,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我,,提升自我的機會。雖然來到桃源的時間不長,,但在此工作的半年多時間里,,讓我學(xué)到了很多東西,、也成長了很多,;同時讓我更加明確了自己的未來——那就是做一名職業(yè)經(jīng)理人。有了這個方向,,我才有勇氣站在這里,,來競聘此次的后備店長。

其次我認為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?/p>

有人曾經(jīng)這樣總結(jié):無德無才的人是——廢品堅決不用;有才無德的人是——毒品要慎用;有德無才的人是——次品企業(yè)培養(yǎng),;而有才有德的人是——精品企業(yè)重用。

一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì),。“忠于職守”是指對職業(yè)對企業(yè)的忠誠;所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),不機器化行事,,善于隨機應(yīng)變,,自我否定和超越自己,,還有就是善于推陳出新。這一點與“忠于職守”并不矛盾,。在當(dāng)今社會高度信息化的大環(huán)境下,,我們的顧客需求在變;我們的員工態(tài)度在變,;員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化,。所有這些需要店長必須要與時俱進,不斷提高和完善自我,。

比如說,,我覺得在酒店管理中:一視同仁的管理方式并不可取。因為每個員工的性格及工作范圍都不同,,這就需要管理者對下屬的管理方法要靈活多樣,、因人而異,一把鑰匙開一把鎖,。在了解下屬的過程中明確:不同的家庭關(guān)系,;不同的出生地點;不同的血型都會對人的性格產(chǎn)生或多或少的影響,。所以不能只注重在物質(zhì),、獎懲和制度方面下功夫,而忽視了從人性,、精神等人生觀,、世界觀層面去激勵,。要知道引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和服務(wù)理念是十分必要的。

店長職位對于餐飲企業(yè)來說至關(guān)重要,,他就是一個店的核心人物,他的職業(yè)道德和職業(yè)水準(zhǔn)直接關(guān)系著整個店的命脈,,所以店長的營銷意識至關(guān)重要。因為即使有了最佳的產(chǎn)品,,最好的形象,最優(yōu)秀的員工,,而沒有創(chuàng)造合理的利潤,,企業(yè)也會很快就陷入困境而無法生存,。在面臨著全球性金融危機的時刻,我要努力創(chuàng)新,,把現(xiàn)任崗位全力以付的做到最好,并且嚴格要求自己,,努力學(xué)習(xí)、積極進取,。從而迎接將要來臨的機遇和挑戰(zhàn)。

此次競聘后備店長,,我的優(yōu)勢在于從事基層管理工作已經(jīng)有3個年頭了,,在這段時間里,,我不但從試過且了解一線的所有崗位,而且在此期間我也收集,、總結(jié)了很多經(jīng)營方案和管理心得。此外,,我熱愛我的本職工作,具備較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。當(dāng)然我也有不足的地方:以前一直在做餐飲的微觀管理,,而現(xiàn)在將要面臨的是對于一家店的宏觀管理,經(jīng)驗不足,。所以我還要不斷學(xué)習(xí),完善自己,。

22歲的我已褪去了年輕時的輕狂和浮躁,取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實?,F(xiàn)在的我渴望能有一個學(xué)習(xí)、進取的機會,。從考上縣重點高中的那一刻起我就堅信一句話:如果給我一個支點,我就可以撬起地球,。

店長競聘演講稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,!

非常榮幸站長這里參加競選,。我今天競聘的崗位是藥店店長一職,。

假如我是店長,,我會要求我的員工在一定時期內(nèi)上禮儀課,讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓,,不但是從素質(zhì)上,,而是多方面的發(fā)展,,要加強專業(yè)知識的培訓(xùn).還要學(xué)習(xí)心理學(xué).因為做為一個藥店的員工來說.你不但要專業(yè)知識精,更重要的是要學(xué)會和顧客交流,,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,,因為我們的服務(wù)宗旨是,,為了老百姓的利益而服務(wù),;我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下,每個人都會成為社會精英,;白草堂也會蒸蒸日,,走出河南.走出世界.沖出亞洲,。

假如我是店長,我會制定一系列的懲罰措施,,做到獎賞分明,有錯必追,,有獎必對,。不遺漏任何破綻,,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步,,慢慢的成為一個有紀律的人。

競爭有上有下,,無論結(jié)果如何,我都會一如既往的努力工作,。謝謝大家,,我的演講完畢。

店長競聘演講稿分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

我今天參加競聘的營業(yè)廳是:檢察院溝通100服務(wù)店,。

我競聘的主要目的是:

1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是電信人的自豪感,;

2,、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動,;

3,、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);

自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元,,是最基層的組織單位,是承擔(dān)銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)的主要載體,,是公司直接面對用戶的直接窗口,一個營業(yè)廳工作的好壞,,直接關(guān)系到電信公司的社會形象和廣大人民群眾對電信公司的認識,所以必須切實做好營業(yè)廳的各項工作,。

我要競聘的檢察院溝通100服務(wù)店,是由3個大新村,、中華廣場寫字樓,、一條主干道和郵政,、電信為鄰的營業(yè)廳,要做好該營業(yè)廳的工作,,將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢:

優(yōu)勢一:地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學(xué)田新村,,面對文峰新村和易家橋新村,,與郵政和電信為鄰,一方面可以帶回競爭的壓力,,但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn),。

優(yōu)勢二:服務(wù)品牌上的優(yōu)勢,。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢,,特別作為溝通100服務(wù)店,,更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務(wù),這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢,。

優(yōu)勢三:自身的優(yōu)勢。由于應(yīng)聘參加這個崗位,,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗,,并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗用于新的工作中,以一種虛心的態(tài)度學(xué)習(xí),,不畏的精神工作,。

劣勢一:工作經(jīng)驗的劣勢,。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作,對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象,,我將通過認真學(xué)習(xí)加以改進,使自己的工作不斷進步,。

除以上的優(yōu)、劣勢外,,我個人認為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展:

1、做好服務(wù)工作不斷提升公司的公眾形象

營業(yè)廳是公司形象的窗口,,是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道,,切實做好服務(wù)工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎(chǔ),。其中要做好銷售服務(wù)工作和售后服務(wù)工作是關(guān)鍵。

2,、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率

營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞,就營業(yè)廳的營銷工作,,我個人理解可以分為:柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類,,其中以社區(qū)營銷為試點可以展開一些與社區(qū)的聯(lián)合,使電信品牌走進社區(qū),。

3、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能

營業(yè)廳是企業(yè)的細胞,,但同時也是一個小組織,其管理的任務(wù)齊全,,所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng),,帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養(yǎng),,帶動營業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展,。

如果我不能應(yīng)聘成功,,我將決不氣餒,認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題,,并在以后的工作加以改進,,使自身不斷的發(fā)展更好地服務(wù)于公司。

店長競聘演講稿分鐘篇九

大家好,!我叫xx,今年23歲,,中專畢業(yè),,現(xiàn)任03店負責(zé)人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺,,我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長,對我來說,,這是一次超越自我,展現(xiàn)自我,,推銷自己的好機會。

首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個店的銷售狀況,,勤于和負責(zé)人溝通店內(nèi)問題,具體有

1,、每個店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,,及時想出對策,自己解決不了時,,向老店長和銷售主管請教,。

2,、了解每個店的庫存,做到不管在哪個店時,,都能做到得心應(yīng)手。

3,、在銷售淡季時,從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配,,同等品牌的優(yōu)缺點,對員工進行培訓(xùn),。

4、要時刻具有積極的心態(tài),,引導(dǎo)大家不急不躁,,做到穩(wěn)中求勝,。

5、不管什么時候都要以身作則,,在空場時,和大家一起換模特,,傾聽大家的意見,。

6,、具有一定的處理突發(fā)事件的能力,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,,不徇私舞弊。

7,、了解員工的心態(tài),動態(tài),,通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。

8,、督促各個店面,,整理好賣場環(huán)境,,如衛(wèi)生,陳列,,貨品整潔,給顧客和員工一個舒心的環(huán)境,。

如果我做了區(qū)域店長,我會努力把它做到更好,,既然公司能給我這么大的舞臺,那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,,不辜負每一個人的期望,,這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃,,首先每天激勵自己,激發(fā)潛意識,,不定期的去各個店,在了解好各個店的狀況后,找出每個人的優(yōu)點,,和負責(zé)人商量,把店內(nèi)事物分配到個人身上,,讓他們揚長補短,。其次,將一些成功銷售的案例,,培養(yǎng)每個導(dǎo)購的積極心態(tài),,讓他們充分意識到,,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,,坦誠,愛心,,有親和力,把服務(wù)做到第一,。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個人在強大也敵不過一群人,,三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢,!千里之河,,起于點滴之水,只有每個人都融入這個集體,,發(fā)揮自己的長處,這個店,,這個企業(yè)才會越做越強。記住我們要做狼,,只有狼性才不會被淘汰,導(dǎo)購,導(dǎo)購,,就是要引導(dǎo)顧客消費,建立完善的顧客資料,,不定期的打電話拉近關(guān)系,,和顧客做朋友,。和負責(zé)人把每個人的任務(wù)分配到個人,個個禮拜,,到每天,,有一定的壓力才有動力,。每個店的人員要互幫互助,只要這樣,,我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法,,注意顧客的需求。要求各個店面熟知貨品,,做到貨品充足,在斷碼的情況下,,要知道適合那種體型的人給那種人推薦,,避免推空單的事情發(fā)生,。

再次感謝公司給予我站在這里的機會,假如我有幸被選上了,,那么我一定會更加努力,,把各個店面做到更好。如果沒選上,,我也不會氣餒,我要像小強一樣努力努力在努力,,爭取朝這個方向靠近。最后祝愿公司,規(guī)模越來越大,,大家越賺越多!謝謝大家,!

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