工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

供暖客服個人工作總結(jié)篇一

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復雜,，各類管道交錯，長期無人管理維護,，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生,。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應對意外事故的應急效率,，我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應急搶修隊,，明確各自職責，確保能在最短時間內(nèi)恢復供熱,。本年度供熱期間,，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管,、跑水、漏水等事件二十余起,，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反應迅速,，協(xié)同得力,，均在最短時間內(nèi)恢復了供熱,，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評,。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,，保證人員及供暖設施的安全,，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,，加強安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語,，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設備操作過程中,，嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)安全規(guī)則,，相關人員必須持證上崗,，規(guī)范操作，嚴禁酒后上崗,。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi),，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通,，及時解決用戶反應的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班,。對于各站接到的投訴，所領導必須第一時間帶領維修人員上門,，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié),，如若是物業(yè)公司責任，則聯(lián)系物業(yè)負責人,，現(xiàn)場協(xié)商解決,。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪,，了解客服投訴處理效果，改進客服服務質(zhì)量,。根據(jù)分公司相關指示,，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,，全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新。對室內(nèi)溫度不達標的原因,，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析解釋,，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,，所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱原因，相應調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量,，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量,。通過實實在在為用戶服務，贏得了廣大用戶的信任與支持,，樹立了公司良好形象,。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,，我所對各站實行能耗指標量化管理，將各供熱站的水,、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水,、電量的范圍，將各站能耗指標具體化,。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),，對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,，降低供熱能耗成本。

供暖客服個人工作總結(jié)篇二

1. 為什么這么便宜

2. 是包郵的`嗎?

3. 產(chǎn)品會不會有副作用

4. 產(chǎn)品能使用多長時間

5. 我的膚質(zhì)適合用什么樣的產(chǎn)品

6. 如果過敏怎么辦

7. 產(chǎn)品的使用步驟

針對以上問題,，都是按照公司給的網(wǎng)購擔心問題案例來回答的，也都還能應付過來,，由于還不是很熟悉在回復的速度還有待加強。我相信只要認真學習產(chǎn)品知識,，對產(chǎn)品有足夠的了解，以后遇到這些問題也都能夠很快的回復,。

雖然我們的產(chǎn)品已經(jīng)是很優(yōu)惠了，但還是有些講價的顧客,，對于講價的顧客要告訴他，我們做活動已經(jīng)是最低價,，真的不能再少了，我們可以額外贈送一些小禮品給他,，這樣顧客也會感覺到他占了便宜。

顧客拍下產(chǎn)品,，及與顧客核實收貨地址避免出錯。

還有就是一些查件的客戶,，他們等了很久都沒有收到產(chǎn)品，來咨詢客服的話心情也不是特別的好,，對于這些顧客就要讓顧客一定要有耐心,、熱情并積極的幫他們解決問題,，也要讓顧客感覺到您是在幫他想辦法，即使很晚才收到產(chǎn)品顧客也不會因為這些給我們不好的評價,。而且還會感謝我們。

供暖客服個人工作總結(jié)篇三

供暖公司自成立之日起,，積極響應一個聲音,、十分努力、百般維護,、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務理念,，結(jié)合甲方工作的指導方針與瑞麗物業(yè)的服務宗旨，認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務,，接受任務后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行,。

1、簽收供暖協(xié)議,；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂,、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標牌,、交接班記錄表,、維修工具等,；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐,、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設備情況；成立供暖公司技術(shù)組,；巡視,、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準備工作,。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日,、23日進行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講,，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28,。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30）,。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水,、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水,、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,，造成鍋爐房無法準確定壓；南區(qū)試壓情況較好,，個別存在滴、漏水現(xiàn)象,。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3,、小區(qū)于11月5,、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡,，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決,。如：南,、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝,、保溫未做,、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水,、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋,、衛(wèi)生間頂子缺吸音板,、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋,、下水箅子應刷漆、排污管,、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物,、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（04,、05、06戶型）,、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4,、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑,、冒、滴,、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組,，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作,。

南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計961200元,。在確保鍋爐房設備安全[范文搜網(wǎng)-http://找文章，到范文搜網(wǎng)]運行的情況下,，司爐人員應根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度,。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,，制定了節(jié)約能源的基本標準（已上報待定）。

1,、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2,、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

3,、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水,。

4,、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門,、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6,、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗,。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修,。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,，檢查各項前期準備工作是否到位。

9,、10月×日進行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10,、11月15日進行正常供暖工作。

11,、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進行業(yè)務相關的溝通工作。

供暖客服個人工作總結(jié)篇四

一,、高質(zhì)量完成供暖前的各項準備工作

二、制定突發(fā)事件應急處理預案

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),，其地溝內(nèi)情況復雜，各類管道交錯,，長期無人管理維護，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重,，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生,。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應對意外事故的應急效率,，我所制定了《供熱事故應急搶修預案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應急搶修隊,，明確各自職責，確保能在最短時間內(nèi)恢復供熱,。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管,、跑水、漏水等事件二十余起,，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反應迅速,，協(xié)同得力,，均在最短時間內(nèi)恢復了供熱,，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評,。

三、加強安全生產(chǎn)教育及管理

我所高度重視安全生產(chǎn)工作,。為加強員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設施的安全,，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,，全力保障安全平穩(wěn)供熱,。與此同時,，通過在辦公場所懸掛安全標語,，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設備操作過程中,，嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)安全規(guī)則，相關人員必須持證上崗,，規(guī)范操作，嚴禁酒后上崗最新20xx年熱力公司工作總結(jié)最新20xx年熱力公司工作總結(jié),。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi),，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

四,、強化服務質(zhì)量，及時解決群眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通,，及時解決用戶反應的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班,。對于各站接到的投訴,，所領導必須第一時間帶領維修人員上門,，摸清用戶暖氣不熱情況,，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責任,，則聯(lián)系物業(yè)負責人,，現(xiàn)場協(xié)商解決,。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪,，了解客服投訴處理效果，改進客服服務質(zhì)量,。根據(jù)分公司相關指示，本年度供暖期間,，我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新,。對室內(nèi)溫度不達標的原因，測溫人員認真聽取用戶意見,，并向用戶進行耐心細致的分析解釋，取得用戶理解,。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計，所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱原因,，相應調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量,，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶服務,，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象,。

五、積極推進節(jié)能降耗

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,，我所對各站實行能耗指標量化管理,，將各供熱站的水,、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水,、電量的范圍，將各站能耗指標具體化,。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),，對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本,。

尊敬的領導、各位同仁：

最新20xx年熱力公司工作總結(jié)工作總結(jié),。帶著一份眷戀、一份期盼,，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責任年!20xx年我站項目建設晝夜兼程,，維修改造披星戴月,，優(yōu)質(zhì)服務品牌升級,，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出,，才使我站每個人都心存感動、心存自豪,、更心存感恩,。緬懷逝去的20xx年,，心中無限感慨,。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務，在這里我要首先感謝所領導對我的信任,、支持、教導,、關懷、愛護以及幫助,，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工,，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意,，感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業(yè),、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才,。

供暖客服個人工作總結(jié)篇五

風風火火的xx年己經(jīng)過去,，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊,。為了更好的推進07的工作進展,，現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié),。

一、努力學習專業(yè)知識,，融入熱力大集體

我是xx年9月來到熱力公司,，因為我是搞計算機的,，所以對集中供熱了解的不是很 多,，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中,，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說,，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識,。

二、熟悉工區(qū)的各站情況,，為設備正常運行作準備。

剛到二工區(qū),，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方,。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動,，我都會積極地參加。

進入10月份后,，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn)，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍,，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員,，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,，我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位,。

軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑,，所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑,，并及時地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地。

三,、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作,。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系,，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,，加班加點是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導,，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行,，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中,，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會,，哪個站需開通閥門,，維修設備,，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,，到凌晨1點還是沒找到,，急得我不行,，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法,，一步一步來，一項一項排除,，事情就會好辦許多,。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱,。

四,、總結(jié)個人不足之處,，樹立今年目標,。

1嚴格要求自己，把工作做細做精,。

2虛心向班長學習專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界,。

3努力干好本職工作,，積極完成上級交給 的各項任務。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者!

供暖客服個人工作總結(jié)篇六

一年來的工作：

近年來我公司供暖面積逐步增多,，原有兩臺29mw鍋爐無法滿足供暖需要，在20xx年新建qxl90—1.6/150/90—aⅱ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作計劃,，20xx年末至20xx年初與公司領導及相關人員初步確定新增鍋爐容量為90mw，由于遼西地區(qū)沒有安裝90mw鍋爐的先例,，為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領導先后考察了設計院,、鍋爐廠及輔機廠，并就鍋爐本體,、輔機及其它配套設施的不明確問題與各個單位進行了探討研究。

供暖期結(jié)束后,，根據(jù)90mw鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設施，至此90mw鍋爐的安裝準備工作已經(jīng)完成,。大連熱電工程設計有限公司承擔本項目的設計工作,，在設計院初步設計圖紙（建筑,、結(jié)構(gòu)圖紙）交付至我公司后,，遼寧綏四建設工程集團有限公司第二十九項目部進入施工現(xiàn)場,，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場與施工項目部人員對臨時出現(xiàn)的各種問題進行研究探討,。由于我的專業(yè)是暖通,，與土建專業(yè)上的不對口，很多問題都無法理解明白,，只能在工藝設備需要上給予建議，在出現(xiàn)無法解決的問題時只能第一時間向設計院,、集團總公司以及現(xiàn)場施工技術(shù)員咨詢，整合各部門的意見,，向領導匯報并得到具體批示后實施,。

（1）土建隊伍在斜煤廊的施工前,，根據(jù)場地及以后運行需要，施工圖不合理,，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運行，施工圖需要重新設計,，此情況向公司領導匯報后,，根據(jù)公司領導意見與土建施工隊伍,、集團相關人員根據(jù)現(xiàn)場及運行需要制定了初步變更方案，由于設計院設計工期較長,，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設計工藝圖紙,、集團公司土建人員設計土建部分圖紙,，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成,，運行情況良好。

（2）鍋爐的配套管路及泵房整個系統(tǒng)因與原設計時考慮的參數(shù)不一致,，主循環(huán)泵由原設計的250kw變?yōu)?55kw,，整個系統(tǒng)及設備布局全都需要二次設計，由于施工工期緊,，考慮到設計院的設計費用及設計工期無法滿足施工現(xiàn)場的實際需要，在領導的支持下,，加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成,，沒有因為圖紙影響工程進度,。

在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化，把自已所學的專業(yè)知識和經(jīng)驗投入到工作中,，以保證在自己職責范圍內(nèi)不影響正常的施工進度,，現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設備已全部安裝完畢，調(diào)試后效果良好,，等待運行。

發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察,，對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進行摸底調(diào)察,，在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括醫(yī)院,、公司、家屬樓,、小區(qū)、家園等,。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時間、房屋保溫是否符合節(jié)能標準,、供熱庭院二次管網(wǎng)評估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況,、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）,、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖,、暖氣片，上供下回,、下供上回）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度（包括鋼管腐蝕情況,、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）,。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設計做好準備,，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料，便于領導決策,。

供暖客服個人工作總結(jié)篇七

風風火火的xx年己經(jīng)過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,，來到了我們身邊。為了更好的推進20xx的工作進展,，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

我是20xx年9月來到熱力公司,，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多,，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中,，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項工作對我來說,，都是學習專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題,，班長總是耐心的為我解答,，使我掌握了不少有用的知識,。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置,，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,，我都會積極地參加。

進入10月份后,，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表,，泵的磨合聲音,，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱,，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱,，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作,，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計,，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題,。對于后勤保障，我也根據(jù)領導的指示及時上報了計劃,，確保在運行前全部到位,。

軟化水在供熱運行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑,，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑,，并及時地送到各站，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期,，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關系，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,，加班加點是在所難免的,，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的,。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長,，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器,，一切都在有序的進行,，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個小時,，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質(zhì),。

后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來,，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門,，維修設備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,，有一次在消防隊站,，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到,，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張,，找到問題想辦法，一步一步來,，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源,，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱,。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時不認真,，有些工作做的不徹底；

二是專業(yè)知識欠缺,，這就更需霜我努力學習；

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,，慌了手腳。

在今年的工作中,，我決心做到以下幾點：

1、嚴格要求自己,，把工作做細做精。

2,、虛心向班長學習專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界,。

3、努力干好本職工作,，積極完成上級交給的各項任務。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者,！