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最新校長競聘演講稿 博客(八篇)

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最新校長競聘演講稿 博客(八篇)
時間:2023-06-11 18:06:48     小編:zdfb

要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理,、愿望和要求是什么,,使演講有針對性,,能解決實際問題,。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對大家能夠有所幫助。

校長競聘演講稿博客篇一

大家好!

今天,,我能夠在這里參加競聘演講,,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部,、縣教育局在改革開放的新形勢下,,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)造的一次機會,。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,,接受各位前輩,、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立,。已過而立之年的我,,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈,、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,,展示自我,,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,,現(xiàn)年35周歲,,本科學歷,中學一級教師,,中共黨員。一九九三年分配至濱??h五汛中學工作,。十年來,我以工作認真踏實,、教學嚴謹認真,、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現(xiàn)為濱??h五汛中學團委書記,,“省‘十五’重點教育科研科研員”,、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”,、“鹽城市心理教育委員會會員”,、“濱海縣心理教育委員會理事”,、 站在大家面前的我,,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,,溫和而不懦弱,,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),。是一個既具山的穩(wěn)重,,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我,。

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì)

第一有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,,“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能奉獻”的良好品質(zhì),。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,,更不怨天尤人,,干一行,愛一行,,努力把工作做得更好,。

第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍,,愛好廣泛,接受新事物比較快,,勇于實踐,,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高,、干勁足,,具有高昂的斗志。

第三有嚴于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道,。我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴格要求自己,尊敬領導,,團結(jié)同志,,應該說得到了領導、同事的肯定,,學生的愛戴,。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風,。

十一年的教育生涯,,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,,養(yǎng)成了我遇事不含糊,,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書,、不唯上,、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,。至今,,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,,語重心長的對我說:小劉啊,,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,。

;一是有一定的政治素養(yǎng),。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,,有較高的思想政治覺悟,。尤其是做了團委書記以后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性,。

二是有一定的文字基礎?!案褂性姇鴼庾匀A”,。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,,16歲時就發(fā)表過詩歌,,參加工作以后,在領導和同事的幫助下,,我的文字綜合水平又有了一定的提高,,目前我有17篇論文獲國家、省,、市級表彰和報刊發(fā)表,。其中我撰寫的《歷史教學體現(xiàn)時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,《歷史教學》,、《中學歷史教學參考》,、《歷史知識》等國家級雜志,紛紛來信要求刊登,、發(fā)表,。

三是有一定的管理能力。五年班主任生涯,、四年的共青團工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào),、管理經(jīng)驗。 假如我有幸競聘成功,,我將不負眾望,,不辱使命,做到“以為爭位,,以位促為”,。

第一、擺正位置,,當好配角,。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,,多請示匯報,,多交心通氣,甘當綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,,補臺不拆臺,。

第二、加強學習,,提高素質(zhì),。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,,緊跟時代步伐,不斷充實完善,,使自己更加勝任本職工作,。

第三、扎實工作,,銳意進取,。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,,和大家一道努力創(chuàng)造出具有五中特色教育、教學模式,。

“敬業(yè)樂群,,踏實奉獻”,我將繼續(xù)以此為座右銘,,始終保持對工作的激情,,無論遇到什么困難,都迎難而上,,始終保持科學嚴謹?shù)念^腦,,充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情,用人所長,,發(fā)揮群體智慧,,共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說:“對于重用那些個性鮮明,、直言不諱卻有真才實學,,以工作為重的人,我從不猶豫”,。如果我能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人,,并能耐心地聽取他們的意見,,那我的工作就會處處順利。我想教育人的力量有兩種,,一種是真理的力量,,一種是人格的魅力。我們都是凡人,,正所謂:尺有所短,寸有所長,。但我想,,只要每個人充分發(fā)揮所長,互相信任,,互相學習,,互相促進,團結(jié)協(xié)作,,就一定能夠做好工作,,做出不平凡的事業(yè)。就一定能振興五中!

校長競聘演講稿博客篇二

鮮花感恩雨露,,因為雨露讓它滋潤;高山感恩大地,,因為大地讓它高聳;我感謝大家,因為大家給了我一個充分展示自己的平臺,,使我有機會參加第三初級中學副校長競聘,,希望能在第三初級中學實現(xiàn)自己的人生價值。

我參加競聘有三點優(yōu)勢:

第一年富力強,,我20xx年出生,,比較年輕,身體健康,,精力旺盛,,有著虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識,。

第二閱歷深厚,,綜合素質(zhì)高。我于20xx年參加工作,,一直奮斗在大邊溝中學教學第一線,,擔任班主任,教數(shù)學,,是教學中的骨干,,先后擔任了教研組組長,工會主席,,村小校長,,灣甸子中學副校長,,主抓教學工作,大邊溝九年一貫制學校校長,。不同角色的轉(zhuǎn)變,,為我今后工作積累了豐富的教育教學管理經(jīng)驗,特別是在村小時,,我能夠帶領大家構建一種團結(jié),、向上、和諧的工作氛圍,。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,,當時灣甸子各方面工作都處在最低谷,我是被鎮(zhèn)黨委經(jīng)過層層選拔,,脫穎而出,,才調(diào)到灣甸中學的,憑借自己的知識,,能力,,品德等非權力因素去贏得各方面的認可,促進相互理解,,工作上的支持,,感情上的共鳴,和王福榮校長經(jīng)過兩年的時間,,取得顯著成效,,教師間的幫派沒有了,領導與教師之間,,教師與教師之間關系融洽了,,改變了教師出工不出力的現(xiàn)象,有大批優(yōu)秀教師脫穎而出,,他們能夠潛心研究教育教學工作,,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,為灣甸中學夯實了基礎,。

大邊溝九年一貫制學校,,讓我體驗到了成功與快樂。每年的中考就是見證,,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,,但都被我們戰(zhàn)勝了,創(chuàng)造了一個又一個佳績,,特別是20xx年中考有24名考生,,考取重點高中統(tǒng)招6人,指標到校2人,,考取二高中10人的喜人成績,。今年效果也不錯,,19名考生,699分以上的有8人,,二高中錄取完只有一人沒有領到錄取通知書,,可以說為大邊溝學校畫上了圓滿的句號??梢?,不同角色成就了不同夢想,取得的成績見證我的成長歷程,。

第三,、俗話說:“小用看業(yè)績,大用看人品”,,一路走來,我不僅僅學會做事,,更重要的是學會做人,,我認為認真做事的人,只能把事情做對,,只有用心做事的人,,才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,,更要做個積極,、樂觀、向上的人,,能夠給別人帶來幫助的人,,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,,初一十五不一樣”我有著吃苦耐勞,、雷厲風行、求真務實的工作作風,,憑借以上三點我認為自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職,。

大家如果能給我這個機會,我準備做好以下幾方面工作:

第一,、作為一名管理者,,不僅僅在于如何去管人,更重要的是如何在高層次去影響人:用自己的思想和行為,,“引領”教職工努力工作,、用心工作、快樂工作,。

第二,、與學校忍辱與共,、做校長得力助手。在工作中,,我能想校長之所想,,急校長之所急,發(fā)揚求真務實的工作作風,,努力做到“講實話,、出實招、辦實事,、求實效”與學校忍辱為己任,,將校長的辦學理念與全體教職工達成共識,調(diào)整好心態(tài),,以積極的態(tài)度配合好校長工作,,成為校長名副其實的左膀右臂。

第三,、進一步增強服務意識,,無論在什么崗位上,都改變不了自己作為一個服務者的角色,,我會更好的為學生發(fā)展服務,,為教師專業(yè)成長服務,用自己的實際行動帶動學校,,用人格魅力感染師生,,讓學校因我的存在更加精彩。

第四,、進一步改進工作方法,,方法不同,產(chǎn)生的效果就不同,,我會尋求更有效,、更科學的工作方法,擺正位置,,當好配角,,校長是鮮花,副校長是綠葉,,我會扎實工作,,實現(xiàn)綠葉的價值,遇事多請示,、多匯報,、多溝通,做到少抱怨、少誤解,,把握好分寸,,做到主動而不妄動,到位而不越位,。我將以飽滿的工作熱情,、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率,、雷厲風行的工作節(jié)奏開展好工作,,用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。

第五,、海闊憑魚躍,,天高任鳥飛。我會更好的挑戰(zhàn)自我,、鍛煉自我,、超越自我,請大家相信我,,支持我,,只要大家給我這個舞臺,我便還大家一個精彩,。

校長競聘演講稿博客篇三

大家好!

今天,,我本著參與,、鍛煉,、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘,。我能有機會參加這次競選上崗活動,,心里感到非常激動,首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我,、檢驗自我的機會,,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,,表示最衷心的感謝!下面,,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,,今年歲,,中共黨員,級教師,。年畢業(yè)后進入擔任教師,,先后擔任過、,,等職務,。從教年來,,主要在教學一線;后擔任副校長的5年里,前3年分管政教,,后2年主持中心本部工作,,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經(jīng)驗,。我從教的這多年來,,憑著對教育事業(yè)的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,,曾被評為,。

面對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重擔的信心,。要干好一項工作,,首先必須熱愛這項工作。今天,,我能鼓足勇氣參加這次競爭,,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,,而是自己熱愛這項工作,,珍惜這次機會,渴望成功,、追求進步的真實體現(xiàn),。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,,堅強的事業(yè)心,,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,,讓領導放心,,讓同事滿意。

二是具有強烈的學習欲望,。校長的工作汲及面廣,,工作節(jié)奏快,要求較高,,如果固步自封,、疏于學習、不思進取,,就會如同逆水行舟,、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作為干好工作的基礎,,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習,、處處學習,不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結(jié)構,。通過學習,,進一步解放了思想,,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,,有利于打開新的工作局面。

三是具有較強的業(yè)務能力,。在多年的工作生涯中,,我恪盡職守、竭誠奉獻,、辛勤工作,,同時還不忘充實自己,堅持干中學,、學中干,,完善自我,提高自我,。由于我多年來多崗位的磨練,,也練就了我嫻熟的業(yè)務能力。自工作以來,,我曾在多個崗位鍛煉過,,既有豐富的教育經(jīng)驗,,同時也具備較強的管理經(jīng)驗,。在工作中,我主張“學校工作以教學為主線”,,要求每位教職工切實做到“教書育人,,管理育人,服務育人,,環(huán)境育人”,。在實際工作中,一方面要求“抓早,、抓細,、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧,。在日常管理工作中,,我堅持深入課堂教學第一線,并和同事們共同研究,、探索新課改,,從而研究出一條適合于的教育教學之路。經(jīng)過我校全體師生員工的共同努力,,教學質(zhì)量由全縣倒數(shù)躍為順數(shù)第七,,得到了領導和學生家長的一致好評。我相信這是我競爭副校長的最大優(yōu)勢,。以上這些有利條件,,使我能更快、更好地進入校長的角色,,順利地開展工作,。

四是具備良好的思想品質(zhì)。近年的工作經(jīng)歷,,無論是在哪個崗位,,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,,行動上自覺服從黨的利益,,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,。具備了吃苦耐勞,、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,實事求是、求真務實的工作作風,。

一是加強自身建設,。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,,一頭是學生未來的幸福,。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規(guī)的學習,要向有經(jīng)驗的副校長學習他們的治校策略和敬業(yè)精神,。同時還要不斷加強自身思想修養(yǎng),,使自己具有扎實的作風,堅韌的品格,、寬廣的胸懷,、創(chuàng)新的思路,、識才的慧眼、干事的氣魄,。更重要的是要緊密團結(jié)在局黨委的正確領導下,,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好,。

二是照準定位,,做好副職。作為校長的參謀和助手,,副校長的大局觀念,、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,,所以我要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題,、處理問題,即便在領導決策稍有偏差的情況下,,也要首先維護領導的核心權威,,再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏,。始終維護學校的整體和班子的整體團結(jié),,在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從集體利益的原則,,不能獨樹一幟,,在學校需要的時候要迎難而上,維護正常教學工作的開展,。要不斷地更新觀念,,多為校長提供有價值的信息和資料,用新觀念,、新方法推動學校教改工作,,使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級,將素質(zhì)教育不斷推向深入,。在參與學校管理工作中,,要不斷地追求更新、準求改進,、追求發(fā)展,,使教學模式更加適應新形勢發(fā)展的教育需求,。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規(guī)則,,作為一名副校長,正確行使權力,,但不能逾越權力范疇,,要在找準定位的基礎上服務大局,、服務整體、追求創(chuàng)新,、追求發(fā)展,。

三是實施學生素質(zhì)教育。作為副校長我將積極引導教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,,將學生良好素質(zhì)的啟蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中,,全面實施素質(zhì)教育。同時還要關注關注每個學生個體差異和個性發(fā)展,,滿足每個學生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。以全面提高學生素質(zhì)和德智體美勞全面發(fā)展,。

四是抓好文化建設,。以人為本是做好一切工作的前提,建設一個以“和”為主題的學校組織文化,,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件,。營造“尊重人,、理解人、關心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍,,選拔那些更能尊重學生,理解學生,,善于引導學生去感受學習之樂,,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”,。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,,另一方面努力擴大教育時空,,與社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,,形成教育合力,,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開展內(nèi)容生動,、形式豐富的文化活動,,如體育比賽,野外郊游,、詩歌朗誦等,。

五是抓好制度建設,。俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,,在我任期內(nèi),,我將根據(jù)教育有關法律、法規(guī),,結(jié)合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度,,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化,、制度化,,提高管理效應。比如說:《中考獎勵制度》,、《教師工作評估標準》,、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定制度》,、《后勤工作目標管理制度》,、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設》,、《教學獎勵制度》等這一系列的制度,,使工作有章可循,并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,,以實現(xiàn)學校管理的科學化,。

六是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風,、教風和學風構成,。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務,。因此作為副校長,,我要做好表率作用,在作風方面,,我要努力鉆研業(yè)務,,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,,按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活,,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利,。在教風方面,,要求對學生全面負責,教書育人,,鉆研業(yè)務,,互相聽課,、互相學習,,揚長避短,,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展,。在學風方面,,要求學生認真、踏實,、勤奮,、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設,。不斷提高我校的聲譽,。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,,我都會正確對待,,我將繼續(xù)勤奮學習、善于思考,、銳意改革,,不斷提高科學判斷形勢,應對復雜局面的能力,。進一步增強事業(yè)心,、責任感和使命感,牢固樹立為學生教育服務的觀念,,盡心盡責做好各項工作,。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,,謝謝大家!

校長競聘演講稿博客篇四

大家好!

1,、加強自身學習,,提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學習,,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,,還要加強業(yè)務知識的學習,,提高工作能力,,使自己更加勝任本職工作。

2,、認真履行崗位職責,,擺正自己的位置,當好配角,。首先,,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,,當好處長的助手,。積極從我做起,維護領導班子的團結(jié),。只有團結(jié)的領導班子,,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績,。另外,,工作中維護處長的威信,多請示匯報,,多交心通氣,,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,,協(xié)助管理不越權,,建言獻策不添亂。

第一,、所謂圍繞一個中心,,就是緊緊圍繞后勤處工作任務這個中心,始終把學校后勤處工作放在重要位置,,把工作精力傾注于工作第一線,,狠抓食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生,;把學校醫(yī)務室管理,、交通管理放在首位,其次是校產(chǎn),、水電,、學生宿舍管理,積極為學生創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生的生活環(huán)境,。從而確保后勤處各項工作任務完成,。

第二、確保一個重點,就是突出重點后勤處管理工作,,進一步健全后勤處工作制度,,加大監(jiān)查力度,使后勤處各項管理落到實處,,為師生創(chuàng)建一個良好的學習,、生活環(huán)境。

第三,、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,。一是后勤處工作重心應以學校為主向?qū)W生食堂和學校宿舍管理并重的方向沾邊,,二是后勤處的思維方式應由科學化管理與規(guī)范化管理的方向轉(zhuǎn)變,,三是后勤處工作應由復雜化向社會化轉(zhuǎn)變。

4,、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度,。工作中,我將進一步制定和完善后勤處有關管理規(guī)章制度,,使后勤處的管理工作更加規(guī)范化,、制度化、透明化,,提高工作效率,,積極為我校教學、科研,、師生服務,。

以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會,,衷心希望得到大家的批評和指正,。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實工作,,以自己的行動和成績來回報各位領導,、師長及廣大同志們的厚望,如果落聘,,我也不會氣餒,,我會以此為動力,加速積累,,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,,通過新的競爭獲勝。

最后,,我想說,,各位領導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優(yōu)秀的,,但我將一定做最努力的,。請考驗我,信任我,。(需加重語氣,,增強感染力)

我的演講結(jié)束了,謝謝大家,!

校長競聘演講稿博客篇五

大家好,!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,,給予我這樣一個公平競爭,、推薦自我、參加副校長競職演講的機會,。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個人的基本情況,;二是我對當好一名副校長的思考。我叫,,今年35歲,,本科學歷,20xx年參加教育工作,,中學一級教師,,我先后在石井中學、小碧中學工作,,擔任過語文,、數(shù)學、生物教師,、班主任,、政教員、政教處主任,、團委書記,、教導處主任。在15年的教育生涯中,,6年從事學校教育教學管理工作,,積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗。在學校管理中堅持制度管人,、真誠待人,、襟懷坦蕩,到位不越位,、盡責不越權,,為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。

回顧過去的工作,,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,,顧全大局,,勤奮務實,開拓進取,,與時俱進,,追求更好。

小碧中學——一個“讓智慧飛揚,,讓心靈奔放,,讓理想起航”的圣地,在區(qū)教育局及小碧鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下,,在歷任校長的帶領下,,學校連續(xù)5年被評為“目標管理先進單位”,,連續(xù)六年中考成績位居全區(qū)前列,,目前已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學。長期以來,,我們?nèi)w教職員工無私奉獻,,勇于探索,不斷創(chuàng)新,,學校建設正向標準化,、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進,。學校工作得到了社會各界人士的肯定,。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,在這里接受組織和小碧中學的挑選,,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,,我也毫無情緒,,并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育、忠于小碧教育,。

如何讓小碧中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,?下面談一談我個人膚淺的認識。

管理必須服從和服務于教學中心工作,。強化管理,,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結(jié)、求實,、高效,、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,,少推卸責任,,多改變自我,少埋怨環(huán)境,,多干活,,少得利,勤服務,,無親疏”,,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

以人為本,,確立師生主體地位,,是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。學校的主人是教師和學生?!耙匀藶楸尽睉菍W校始終堅持的辦學方針,,就是以學生為本、以教師為本,。

我們應該怎樣做教師,?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結(jié)合起來思考,,我覺得應該遵循“尊重,、關愛、引領,、成全”八個字的基本理念,。

教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)?,F(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代,。舊時代的人,其知識來源,、對社會的認知,,基本源頭來自于父母、師長,,因此,,很容易和父母,、師長擁有共同的認知。現(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,,幾乎有九成都是從電視,、報紙、雜志和網(wǎng)絡上來的,,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,,但所獲得的資訊,,已經(jīng)出現(xiàn)一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,,應該是我們out啦,!

校風,是由領導作風,、教師教風和學生學風構成,。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面,,我要努力鉆研業(yè)務,,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,,按教育規(guī)律辦事,;關心教職工生活,多為教職工辦實事,,努力做好教職工的后勤保障。

在教師教風方面,,要求對學生全面負責,,教書育人,鉆研業(yè)務,,互相聽課,、互相學習,揚長避短,,形成不斷改革教法的風氣,,以適應新課標的發(fā)展。在學生學風方面,,要求學生認真,、踏實、勤奮,、刻苦地學習,,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,,把學校建設成一個良好的育人環(huán)境,,有力的促進“三風”建設。

建立安全隱患排查制度,,經(jīng)常對師生進行安全教育,,最大限度保障全體師生員工的生命和財產(chǎn)安全。

各位領導,、同志們,,我有信心、更有決心做好學校各項工作,,愿與各位同事一道風雨同舟,,攜手共進,共同創(chuàng)造小碧中學更加輝煌的明天,。我相信在局領導的關懷和支持下,,有小碧人的同心協(xié)力,把小碧中學辦成一所學生向往,、家長放心,、教師安心的學校,這一愿望一定能實現(xiàn),!

小碧中學的明天一定會更美好,!謝謝!

校長競聘演講稿博客篇六

大家好!

今天,,站在這競聘的“舞臺”上,,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛煉自己,、展現(xiàn)自己的機會,。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩,、領導和同行面前展示自我,,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸,。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,,演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二,、個人的競爭優(yōu)勢;三,、今后的工作設想和目標。

自參加工作以來,,我上過語文,、生物,、地理、信息技術等科目,,并一直擔任班主任工作,,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職,。在工作中不斷改進自身的缺點,,努力工作、顧全大局,、任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在20xx,、20xx,、20xx年三次被中方縣教育局評為“教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學第一人;20xx年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動,,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,,為了推進學校新課堂教學改革的進程,身為學校中層的我努力探索加強學習并自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,,同時也起到了模范帶頭作用,。在20xx年縣交警大隊聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結(jié)合自己在學校安全管理中的經(jīng)驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣,、內(nèi)容豐富,、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區(qū)一等獎的好成績,,并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽,。

第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業(yè)精神,。在工作的幾年時間里,,一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領導分憂擔義無反顧的接下工作,不講條件不求回報,。在學校合格學校的檢查中由于學校辦公室主任被抽調(diào)到教育局工作,合格學校聯(lián)絡員這一重要崗位出現(xiàn)空缺,,在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作,。盡管之前的工作我都沒有參與其中,對一些數(shù)據(jù)也不了解,、對網(wǎng)上上報的系統(tǒng)也不熟悉,,我還是接下了這項工作。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員,,出色的完成好了這項任務,。

第二有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,,愛好廣泛,,接受新事物比較快,勇于實踐,,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,工作熱情高,、干勁足,,具有高昂的斗志。從走上講臺的第一天開始,,我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式,。在擔任班主任工作中,為了豐富班級管理經(jīng)驗,,通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫,、有優(yōu)點互相學一學、優(yōu)缺點互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度,。通過由班主任選組長,,組長選組員,學生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6-8名成員進行小組評價式管理,。并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動,,每月對各小組在學習、紀律,、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名,。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神,。目前,,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”,。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話,、廣播稿,、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,,采取在多表揚,、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,,一改學校合并以來較差的校紀校風,。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,,促進了班主任的管理水平,,也將學校德育工作推向了新的高度。

第三有嚴于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道,。我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴格要求自己,尊敬領導,,團結(jié)同志,,應該說得到了領導、同事的肯定,,學生的愛戴,。

如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事:

第一:進一步加強自身學習?,F(xiàn)代社會,,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,,終身學習已經(jīng)成為大家的共識,,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,,用先進的思想武裝自己的頭腦,。教好書,做個稱職的好教師,,是立足教育之本,。我一直信守這個信條,無論教什么課,,都要力爭向前不甘人后,。試想,一個副校長,,自己連書都教不好理論也跟不上,怎么去指導別人,,怎么讓人信服!

第二:努力推進新課堂教學改革,。在新的一輪課堂教學改革到來之際,,應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,,許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,,只要教師苦教,學生苦學就能出成績,,同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,,面對種種問題我認為首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,打消顧慮,,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結(jié)合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革,。

第三以人為本,民主管理,,全面推進素質(zhì)教育,。

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,,,。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,,尊重所有人,,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,,做好教師與校長之間的橋梁,,協(xié)調(diào)好各項工作。

第四,,要增強服務意識,,我心目中的學校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師,、學生的服務者,,工作中既要對校長負責,又要為師生服務,。既要獨擋一面,,為校長分憂解難,又要上傳下達,,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用,。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,,要想真正做好一名學校副校長,,后面的路還很長,還有很多工作要去做,。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,,不斷充實完善自己,。

各位領導、各位評委,、無論結(jié)果如何,,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則,。無論在任何時候,,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,,努力工作,,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。謝謝大家!

校長競聘演講稿博客篇七

大家好!

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己,、推薦自己的機會,。能站在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,,因此今天我站到了這里。

作為一名年級負責人,,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,,團結(jié)帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,,在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值,,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,,贏得了廣泛的社會贊譽,。

今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,,它意味著責任與壓力,,意味著拼搏與奉獻,但我無怨無悔,,既然選擇了遠方,,便只能風雨兼程,。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,,沒有一中,,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,,我就知道自己再也離不開她:因為這里有開拓創(chuàng)新的領導集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍,,還有求知若渴的莘莘學子,,更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力,。

說實話,,當這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,,徘徊過,,不是我不自信,而是覺得在一中,,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,,論資歷、論學識,、論能力,,論貢獻,跟學校的許多領導和老師比起來,,我還有很大差距,,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,,我的心里總是被莫名地感動著,,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望,。俗話說:不想當將軍的士兵,,不是好士兵。不管結(jié)果如何,,至少我不想臨陣退縮,,于是我毅然來到這里,來接受命運的挑戰(zhàn),。

我要競聘副校長,,而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支持下,,我完全能夠勝任這一職位,,我也希望領導能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,,在副校長的崗位上扎實工作,,無私奉獻,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量,。

如果說年級管理是一個點,,那么校區(qū)管理就是一個面,同理,,從全校的角度看,,校區(qū)管理是一個點,學校管理就是一個面,,因此,,年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟,。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去,。

首先是要有大局觀,,要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識,。高瞻遠矚,、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,,尊重校長的核心地位,,維護校長的威信,要緊緊團結(jié)在以校長為首的學校領導班子周圍,,心往一處想,,勁往一處使,形成一種團結(jié)向上的合力,,畢竟,,團結(jié)才有凝聚力,團結(jié)才有戰(zhàn)斗力,。

其次要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,,級部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,,有利于教育教學質(zhì)量的提高,同時也為學校的整體發(fā)展,、提高奠定了良好的基礎,。

第三,,要正確處理南北校之間的關系,學校領導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,,因此,,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,,優(yōu)勢互補、資源共享,,互相借鑒,,共同提高,真正形成齊頭并進,、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學校領導想看到的,,也是全體一中人想看到的,,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。

第四,,要秉承“以人為本”的管理思想,,現(xiàn)代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本,。在注重目標管理的同時,,應倡導情感滲透,把調(diào)動人的積極性,,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責,。實行“無情制度,有情管理”,,作為校區(qū)副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態(tài),,還要關注教師的生活細節(jié),關注教師的情感變化,,善于疏導,,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,,不打棍子,,多鼓勵,少批評,,這樣,,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,,責任心才會更強,。我是這樣想的,,也是這樣做的。實踐證明,,我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級兩個年級之所以會出現(xiàn)團結(jié),、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想,。在20xx年高考當中,,我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標,濟南市文科前13名,,理科前17名,,我校共有6名同學,其中我們高三二部就占了5人,,全??既∶拼髮W的同學共12人,其中我們級部就有10人,。如今我所帶的高二二部在教師管理,、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,,得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評,,在社會上有著良好的聲譽,20xx年被學校評為教學質(zhì)量先進單位,。

第五,,要增強服務意識,我心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,,也是教師,、學生的服務者,更是教育教學的帶頭人,。工作中既要對校長負責,,又要為師生服務。既要獨擋一面,,為校長分憂解難,,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用,。既要身體力行深入教學一線,,又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,,說起來容易,,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長,,后面的路還很長,,還有很多工作要去做,。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,,緊跟時代步伐,,不斷充實完善自己。

各位領導,,各位評委,,各位同事,今天我來參加競聘,,就是想為自己點起一盞希望之燈,,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大,。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,,因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期! 古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志,?!睙o論競聘的結(jié)果如何,我都將積極面對,,畢竟,當機會出現(xiàn)在我面前的時候,,我為之努力了,、爭取了,我問心無愧,。無論在任何時候,,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,,勵精圖治,,恪盡職守,為我區(qū),、我校教育教學工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。

謝謝大家!

校長競聘演講稿博客篇八

大家好。我叫,,本科,,中級會計師職稱,9月參加工作,,現(xiàn)任柜臺部主管,。根據(jù)我個人工作條件,我參與后勤副校長崗位職務的競聘,。

我今天競聘演講的內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘該職務的個人優(yōu)勢;二是談談競聘成功后的工作的思路,。

1,、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強的工作業(yè)務能力。工作多年來,,我嚴格遵守國家的法律法規(guī),、各項金融規(guī)章制度,在業(yè)務處理中,,嚴格按業(yè)務操作規(guī)程辦理,,從未出現(xiàn)過違規(guī)違紀現(xiàn)象;在工作中,我不斷加強金融理論和業(yè)務的學習,,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì),,通過不斷的培訓和學習,我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會計規(guī)章制度,,能夠熟練辦理各類業(yè)務,,這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來,我均能全面完成本職工作和領導交給的任務,。我先后獲得過稱號(榮譽),。

2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,。在工作中,,我能做到愛崗敬業(yè),克盡職守,,埋頭苦干,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,認真負責,,同時,處理好與同事的關系,,做到團結(jié)同志,。在對外服務工作中,做到禮貌待客,,熱情大方,。

3、擁有較強的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力,。我在工作中能堅持原則,、誠實正直、廉潔奉公,,努力防范和控制好業(yè)務中的各類風險,,做好存貸款營銷服務工作。

二,、談談競聘成功后的工作的思路:

1,、參謀到位,,做好社主任的“內(nèi)當家”。我將積極協(xié)助社主任,,認真抓好內(nèi)部管理,,加強財務核算,協(xié)調(diào)好各方面關系,,做到內(nèi)部管理與會計核算管理并重,。

2、主動服務,,抓好職工業(yè)務培訓和檢查,。我將針對白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問題和不足,認真抓好職工的業(yè)務培訓,,組織全體職工認真學習省聯(lián)社下發(fā)的各項規(guī)章制度,、業(yè)務操作流程,同時,,認真抓好各項制度的落實,,加強業(yè)務的監(jiān)督檢查,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,,嚴防各類案件的發(fā)生,。

3、開拓思路,,轉(zhuǎn)變觀念,,抓好對外服務。積極協(xié)助社主任認真抓好柜臺服務工作,,加強好柜臺宣傳和服務工作,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務,,樹立信用社良好的服務形象,,促進白邑信用社各項業(yè)務的穩(wěn)步健康發(fā)展。

4,、正視自己,,擺正位置,謙虛謹慎,,自覺接受領導及同志們的監(jiān)督,。我將團結(jié)全體職工,服從社主任的工作安排,,做到廉潔自律,,大膽開展工作,不辜負領導厚望,。

我雖然從未擔任過信用社的中層管理干部,,缺乏一定的經(jīng)驗,,但正因為如此,我才會珍惜機會,,奮發(fā)進取,,勇于開拓,不辜負領導及同志們的期望,。

尊敬的領導,、各位評委,誠懇待人,,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,,使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財務核算方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個新的臺階,。

作為這次競聘的積極參與者,,我希望在競爭中獲得領導及同志們得認可,取得成功,,但是,,我也絕不回避失敗,無論競聘結(jié)果如何,,我都將堂堂正正做人,,踏踏實實做事,一如既往地做好自己的本職工作,。

謝謝大家!

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