總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購部業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)篇一

在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿(mào)的發(fā)展步驟,；在行動上規(guī)范自己,，作為采購業(yè)務(wù)主管的行為；在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。同時在浙大商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障了采購工作的時效性,，在此基礎(chǔ)上,，我還盡量利用空余時間認真學(xué)習(xí)浙大商貿(mào)的各項戰(zhàn)略措施。堅持全方位的學(xué)習(xí)其他采購主管的優(yōu)點,，注重學(xué)習(xí)效果,。積極參加浙大商貿(mào)采購人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深,、學(xué)透,、弄懂、弄通,，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作這一點,。另外，我還十分重視與浙大商貿(mào)其他部門管理人員的思想交流,，理解各個部門的需求,，促使自己能夠?qū)⒉少彉I(yè)務(wù)主管工作做得更好。充分利用所學(xué)習(xí)到的知識,，然后及時解決自己的業(yè)務(wù)思想問題和實際工作中所遇到的問題,。

深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神，緊緊圍繞服從浙大商貿(mào)發(fā)展的目標任務(wù),，創(chuàng)新思路,，努力工作，較好地完成了浙大商貿(mào)采購的工作任務(wù),，取得了一定成績,。并且對照黨員的群眾路線教育，轉(zhuǎn)變以形式主義,、官僚主義,、享樂主義、奢靡之風,，做到了反腐倡廉,、做到了安全采購、陽光采購,、廉潔采購,、科學(xué)采購、高效采購,，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有非常重要的作用,。采購部業(yè)務(wù)主管工作任務(wù)重,，具有較強的業(yè)務(wù)性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,，因此將采購業(yè)務(wù)主管理論知識學(xué)習(xí)融入實際工作,。在日常采購主管工作上，我結(jié)合商貿(mào)發(fā)展的實際情況,，配合各個采購人員開展工作,。要求各個采購人員在具體工作執(zhí)行中將把原則性和靈活性有機的結(jié)合起來，實事求是的辦事,。

向總代理,、總經(jīng)銷商宣傳了浙大商貿(mào)的經(jīng)營理念，推動了浙大商貿(mào)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展,。有效解決了浙大采購部門以前信息不準確,、滯后、采集成本較高等問題,，實現(xiàn)了浙大商貿(mào)采購動態(tài)評價,、監(jiān)管的情況，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與浙大商貿(mào)的完美結(jié)合,，高效解決浙大商貿(mào)采購難中出現(xiàn)的各種問題,。

作為一名浙大采購的業(yè)務(wù)主管人員，我深知我們的工作內(nèi)容繁雜,，任務(wù)繁重,。我們的主要工作就是聯(lián)合各個經(jīng)銷商、總代理,、商家和基地為浙大商貿(mào)提供高品質(zhì)的原料,。由于工作性質(zhì)的特殊，我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭,，充分了解市場的情況,。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱情,。不管遇到任何困難,，我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。

力戮同心,，攻堅克難,，不斷創(chuàng)新采購業(yè)績，努力完成了商貿(mào)規(guī)定的各項采購任務(wù),，有力支持了浙大商貿(mào)各項活動的開展。首先在20xx年9月3日,，商貿(mào)公司以“您的健康,，我的心愿”為主題,，舉辦中秋、國慶,、教師節(jié)商品推薦會,，暨健康驛站、名優(yōu)特產(chǎn)品師生,、團購客戶推薦會活動,。我們采供部便嚴格按照總公司的管理目標，制定合理完善的工作計劃,，在努力貫徹執(zhí)行公司“大團購業(yè)務(wù)”總體目標的同時,，積極配合、協(xié)助公司團購部,、事業(yè)部作好各項準備,、服務(wù)工作。同時還組織了總經(jīng)銷,、總代理,、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動；其次參與嘗試開展總經(jīng)銷總代理,，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料,、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉(xiāng)村”葵花籽油等產(chǎn)品,，雖然沒有達成雙方的合作意向,，但是也為20xx6年開展工作提供了有利的開端；最后我公司以此產(chǎn)品為契機,，嘗試開展總經(jīng)銷總代理,、貼牌業(yè)務(wù)，把采購源頭上移,，真正把這塊業(yè)務(wù)做大做強,。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準備，包括商品的備貨,、促銷,，抓住開學(xué)契機、和商機,、溝通核心目標族群,，對學(xué)校進行健康品牌推廣活動具有非常重要的意義，大大提升了浙大商品的銷量,。

這些看似簡單的工作回顧,，卻飽含著我傾心浙大商貿(mào)采購工作所付出的心血和汗水。心系浙大商貿(mào)的發(fā)展,，在艱辛的工作中著采購華章,?；仡欉@一年的工作歷程，不斷將采購源頭向上移動,，積極參與了參與20xx年組織關(guān)于堅果,、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作計劃,，本次談判,，結(jié)合實際招標結(jié)果，綜合經(jīng)濟利益,、質(zhì)量安全,、服務(wù)成效、為公司提高了綜合毛利率,。我用專業(yè)的采購知識,，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的采購新路子,。通過這次業(yè)務(wù)談判,，我更加深入的了解到為浙大商貿(mào)提供原材料的供應(yīng)商，能夠快速推動浙大向前發(fā)展,，降低了浙大商貿(mào)的經(jīng)營風險,，增加運營能力。

望明日前程似錦,，任重道遠,。激情與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著未來,。我有信心,、有決心、有實力再攀新高度,，實現(xiàn)新跨越,。在未來的道路上，我會更加努力,，爭取再創(chuàng)新高,，為浙大商貿(mào)的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

采購部業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)篇二

20__年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，現(xiàn)在已經(jīng)一年了,。壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會!

一,、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二,、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的,，“1+1>2!”,。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下幾個方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2,、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

采購部業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)篇三

現(xiàn)總結(jié)以下幾點，做下自我檢討,，如有遺漏,，請領(lǐng)導(dǎo)指出，我一定努力改正,。

一,、懶惰心里。

一天就幾個小時的工作時間,，一晃的功夫就過去了,，有時候感覺自己還是太懶，這也是上學(xué)時候養(yǎng)成的散漫習(xí)慣,。記得我看過一部電影《當幸福來敲門》,，威爾史密斯主演，我看到了自己的身影,，也學(xué)到了很多東西,，他為了多爭取點打電話的時間，話筒從不放下,，從不喝水,，就抱這一本黃頁打電話，爭取和客戶見面的機會,，最后他成功了,。這部電影我感觸很多，也給了我很多動力，他工作的態(tài)度,，積極奮進的精神,，是我一輩子要學(xué)習(xí)的。

二,、找客戶的方法還有待改進,。

都說十封郵件不如一次電話，十次電話不如一次面談,。我覺得,，打電話的真正目的還是為了爭取見面的機會，為了更好的發(fā)展,，前期的投入是值得的,，但是這并不代表盲目的拜訪，要跟據(jù)實際情況,，計劃好拜訪時間,，線路，使自己在得到收益最大化的基礎(chǔ)上,，減少自己的開銷,。

三、報價的技巧有待改進,。

現(xiàn)在正值經(jīng)濟危機,，各大船東價格拼的很厲害，而且市場很亂,，因此我覺得報價的時候最好打出提前量,，并不能像以前那樣，以底價+利潤的方式進行,，我沒有固定客戶,，只能以底價吸引對方。要知道現(xiàn)在是非常時期,，要采用非常手段,，比如平報，量大的話負報,，但是尺度要掌握好,，不然會有不好的影響，還要寫上個較近的價格有效期,，以免自己被動,。

四、散貨和框架的知識還是不足,。

這點是由于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗所致,，使得自己對這方面的認識只能停留在表面階段,，和客戶談及這方面業(yè)務(wù)時，底氣總是不足,，也是業(yè)務(wù)知識欠缺所造成的,。新的一年，我要多向前輩請教,，努力豐富自己這方面的知識,。

五、英語水平的欠缺,。

雖然對英語的要求不算太高,，但是自己在平時發(fā)郵件，和老外聯(lián)系時,，明顯感覺自己專業(yè)英語的不足,，今后的工作中，一定會提高這方面的知識,。

六,、對老客戶的維護有待加強。

說實話,，做個客戶不容易，但是要維護要更是一件不容易的事,，就我自己而言,，我走的這幾個客戶，從來沒有回頭客,，一是客戶的原因,，二是自己的原因，我要從中找原因了,，我希望無論是業(yè)務(wù)還是操作,，都應(yīng)該對新客戶特殊對待，付出12分的維護,，只有不斷注入新的血液,，公司才能發(fā)展壯大。

七,、平時工作中對報價的整理,，客人的跟進，交談技巧,，港口的認識,，報關(guān)，外貿(mào),，財務(wù)等的知識都要加強,。

總之，__年是我收獲很大的一年，同時他也暴露了很多不足,，是我工作的起點,，在新的一年中，一定要戒驕戒躁,，一心一意,，端正自己的工作態(tài)度，豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，做好自己的本職工作,，以實際行動回報公司，回報關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

采購部業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)篇四

一,、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名業(yè)務(wù)主管,，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著公司不斷的發(fā)展，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,，通過學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo),。

二、員工管理

要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作,，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰，有了違紀,，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理,，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法,。

三,、現(xiàn)場的管理

這是一個很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范,，從整體來說我覺得控制得不是太好,，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機會找借口,，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2,、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯,，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3,、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費”,，讓我從中學(xué)會了很多東西,。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4,、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯,，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，

四,、抓好一級工作

給領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

通過20xx年的總結(jié),，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

采購部業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)篇五

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1）熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

2）年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3）參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4）參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

采購部業(yè)務(wù)主管年終總結(jié)篇六

時光如梭,，一年的時間很快就過去了,，在這一年里，在浙大商貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,，我認真做好日常采購工作,。不斷加強了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,，樹立良好的形象,；在思想上也有了進一步的提高；在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,兢兢業(yè)業(yè),，認真負責,，克服采購過程中一切困難。明確知曉采購部業(yè)務(wù)主管的工作職責,，做好公司與原材料供應(yīng)商聯(lián)系的橋梁?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿(mào)的發(fā)展步驟,；在行動上規(guī)范自己,，作為采購業(yè)務(wù)主管的行為；在工作上不斷增強原則性,、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在浙大商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，首先保障了采購工作的時效性,，在此基礎(chǔ)上，我還盡量利用空余時間認真學(xué)習(xí)浙大商貿(mào)的各項戰(zhàn)略措施,。堅持全方位的學(xué)習(xí)其他采購主管的優(yōu)點,，注重學(xué)習(xí)效果。積極參加浙大商貿(mào)采購人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力求學(xué)深,、學(xué)透、弄懂,、弄通,，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作這一點。另外,，我還十分重視與浙大商貿(mào)其他部門管理人員的思想交流,，理解各個部門的需求，促使自己能夠?qū)⒉少彉I(yè)務(wù)主管工作做得更好。充分利用所學(xué)習(xí)到的知識,，然后及時解決自己的業(yè)務(wù)思想問題和實際工作中所遇到的問題,。

深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神，緊緊圍繞服從浙大商貿(mào)發(fā)展的目標任務(wù),，創(chuàng)新思路,，努力工作，較好地完成了浙大商貿(mào)采購的工作任務(wù),，取得了一定成績,。并且對照黨員的群眾路線教育，轉(zhuǎn)變以形式主義,、官僚主義,、享樂主義、奢靡之風,，做到了反腐倡廉,、做到了安全采購、陽光采購,、廉潔采購,、科學(xué)采購、高效采購,，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有非常重要的作用,。采購部業(yè)務(wù)主管工作任務(wù)重，具有較強的業(yè)務(wù)性,，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,，因此將采購業(yè)務(wù)主管理論知識學(xué)習(xí)融入實際工作,。在日常采購主管工作上，我結(jié)合商貿(mào)發(fā)展的實際情況,，配合各個采購人員開展工作,。要求各個采購人員在具體工作執(zhí)行中將把原則性和靈活性有機的結(jié)合起來，實事求是的辦事,。

向總代理,、總經(jīng)銷商宣傳了浙大商貿(mào)的經(jīng)營理念,，推動了浙大商貿(mào)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。有效解決了浙大采購部門以前信息不準確,、滯后,、采集成本較高等問題，實現(xiàn)了浙大商貿(mào)采購動態(tài)評價,、監(jiān)管的情況，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與浙大商貿(mào)的完美結(jié)合,，高效解決浙大商貿(mào)采購難中出現(xiàn)的各種問題,。

作為一名浙大采購的業(yè)務(wù)主管人員，我深知我們的工作內(nèi)容繁雜,，任務(wù)繁重,。我們的主要工作就是聯(lián)合各個經(jīng)銷商、總代理,、商家和基地為浙大商貿(mào)提供高品質(zhì)的原料,。由于工作性質(zhì)的特殊，我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭,，充分了解市場的情況,。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱情,。不管遇到任何困難,，我都堅持保持以積極的工作熱情來進行工作。

力戮同心,，攻堅克難,，不斷創(chuàng)新采購業(yè)績，努力完成了商貿(mào)規(guī)定的各項采購任務(wù),，有力支持了浙大商貿(mào)各項活動的開展,。首先在20xx年9月3日，商貿(mào)公司以“您的健康,，我的心愿”為主題,，舉辦中秋、國慶,、教師節(jié)商品推薦會,，暨健康驛站、名優(yōu)特產(chǎn)品師生,、團購客戶推薦會活動,。我們采供部便嚴格按照總公司的管理目標，制定合理完善的工作計劃,，在努力貫徹執(zhí)行公司“大團購業(yè)務(wù)”總體目標的同時,，積極配合,、協(xié)助公司團購部、事業(yè)部作好各項準備,、服務(wù)工作,。同時還組織了總經(jīng)銷、總代理,、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動,；其次參與嘗試開展總經(jīng)銷總代理，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料,、巴馬活動泉水,、“烏克蘭鄉(xiāng)村”葵花籽油等產(chǎn)品，雖然沒有達成雙方的合作意向,，但是也為20xx6年開展工作提供了有利的開端,；最后我公司以此產(chǎn)品為契機，嘗試開展總經(jīng)銷總代理,、貼牌業(yè)務(wù),，把采購源頭上移，真正把這塊業(yè)務(wù)做大做強,。參與了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新準備,，包括商品的備貨、促銷,，抓住開學(xué)契機,、和商機、溝通核心目標族群,，對學(xué)校進行健康品牌推廣活動具有非常重要的意義,，大大提升了浙大商品的銷量。

這些看似簡單的工作回顧,，卻飽含著我傾心浙大商貿(mào)采購工作所付出的心血和汗水,。心系浙大商貿(mào)的發(fā)展，在艱辛的工作中著采購華章,?；仡欉@一年的工作歷程，不斷將采購源頭向上移動,，積極參與了參與20xx年組織關(guān)于堅果,、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作計劃,，本次談判,，結(jié)合實際招標結(jié)果，綜合經(jīng)濟利益,、質(zhì)量安全,、服務(wù)成效,、為公司提高了綜合毛利率。我用專業(yè)的采購知識,，辛勤的耕耘不斷探索,，走出了一條具有特色的采購新路子。通過這次業(yè)務(wù)談判,，我更加深入的了解到為浙大商貿(mào)提供原材料的供應(yīng)商,，能夠快速推動浙大向前發(fā)展，降低了浙大商貿(mào)的經(jīng)營風險,，增加運營能力,。

望明日前程似錦，任重道遠,。激情與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著未來,。我有信心,、有決心、有實力再攀新高度,，實現(xiàn)新跨越,。在未來的道路上，我會更加努力,，爭取再創(chuàng)新高,，為浙大商貿(mào)的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。