每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇一

2、每一工種質(zhì)量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收,。

3、 施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當天的任務,，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,，也必須提前通知公司早做安排,。

4、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時，務必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶,，注意安全，不得野蠻操作,，電動工具必須由專人專項操作,。

5、服務態(tài)度熱情,，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物,。

6,、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序。

7,、工地上注意維護公司形象及個人形象,，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款。

8,、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

9,、工地上禁止吸游煙,，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻,。

11,、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償、更換均由工種工長承擔,。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。 注: 1,、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇二

（一）考勤制度

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

1,、出勤：工作時間：每天7小時,，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

2,、打卡：員工每天上班、下班,，午休出入均需打卡（共計每日4次）,。員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫,。助打卡者,，無論是否遲到，均按ｃ類遲到計算,、忘記打卡的員工,，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽。

3,、公出：一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,，方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,，并到前臺登記,。

4、請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,，并到前臺登記,，如有緊急情況，不能事先請假,，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù),，否則以曠工計。

5,、遲到、早退和曠工的獎懲制度：

（1）全勤獎：每月３０元,，以考勤卡為準,、

（2）遲到早退：上班8：30以后到達，視為遲到,，下班18：00以前離開,，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后,，按曠工半天計,。

（3）曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工,。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因,，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。

（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工,，并予以辭退,。

（二）辭職制度

保障員工權(quán)益，維護公司利益,，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理,，具體實施細則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退、自動離職,、開除四種情況

1,、辭職

（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職,；

（2）員工因疾病,、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）,，并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動合同的員工,，在個人辭職,，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4）公司所有職員應提前一個月提出書面申請,，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》,，試用期職員離職申請應七天前提出。

（5）所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》,，申請得到批準后再辦理離職手續(xù),，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資,。

2,、辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者,；

（2）對工作不負責任,，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應者,；

（3）數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者；

（4）不服從管理,，嚴重失職,，營私舞弊，損害公司利益者,；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

（三）自動離職

1、自動離職條件

（1）對未準辭職,，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者,；

（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天（含）以上者。

2,、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù)，擅自離職離崗,，終止雙方勞動關(guān)系,，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟、法律責任,。

（四）開除

1,、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守,，造成責任事故,，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導,，不執(zhí)行上級工作指令,，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者,。

（3）威脅,、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

（4）偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息、文件制度,、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事,，破壞正常工作秩序者,。

（6）酗酒鬧事,、打架斗毆,、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

（7）不忠于公司事業(yè),，貪污受賄,，索取回扣，公報私仇,，嚴重損害公司名譽和信用者,。

（8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件,、帳單等人為掩蓋事實真相,，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重者,。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放,，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費并永不錄用,，如果開除人員對公司造成損失的,，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟,、法律責任,。

（五）離職程序

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

1,、中小型裝飾公司：一般就是設計師,、施工經(jīng)理從裝飾公司出來,。自己創(chuàng)建的公司,，一般只是單方面比較強，要么設計強,、要么施工強，裝修那么多部門的管理,，公司綜合能力一般,。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多,，他們一般管理有固定的流程,，主材有自己的聯(lián)盟品牌。

3,、部分高端公裝公司,、主流家裝公司高端設計部：這些機構(gòu)都能提供很好的設計和施工，優(yōu)點因為專注所以卓越,，設計和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位,，全部采用主流品牌的材料更容易出效果,。

4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預算機構(gòu)+專業(yè)的設計工作室+好的安裝公司,，只要通過社會分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進入發(fā)展階段,，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?/p>

5,、網(wǎng)絡裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務體系以及服務原則,，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎上開辟網(wǎng)絡經(jīng)營的新領(lǐng)域,，可以為更多的業(yè)主服務的同時推廣企業(yè)品牌理念,，打造企業(yè)知名度。

《公司登記管理條例》第25條規(guī)定：“依法設立的公司，由公司登記機關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章,，開立銀行賬戶，申請納稅登記?！庇纱丝梢?，公司經(jīng)設立登記的法律效力就是使公司取得法人資格,，進而取得從事經(jīng)營活動的合法身份

根據(jù)法律規(guī)定可以得知,，裝修公司規(guī)章制度與管理條例主要就是為了確保公司的管理以及促進公司的快速發(fā)展,，員工的培養(yǎng),。以上便是找法網(wǎng)小編為您帶來關(guān)于裝修公司規(guī)章制度與管理條例是怎樣的的相關(guān)知識,，若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以咨詢找法網(wǎng)的律師,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇三

（一）嚴格遵守公司的考勤制度,，不準遲到早退,。

（二）著裝,、談吐,、儀表要得體大方。

（三）應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。

（四）要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念,。

（五）每一天要堅持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市常

（六）不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

（七）要以誠待人,，與客戶要堅持良好的關(guān)系。

（八）對工作要有極強的職責心,，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個人感情帶到工作中。

（九）應勤奮工作,、積極開拓市場,，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關(guān)系。

（十）要熟悉市嘗人工費,、材料費及材料的品種,、規(guī)格、用途等,。

（十一）對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程,。

（十二）尊重客戶合理化提議。

（十三）對有意向的客戶要多講解,，多了解客戶的需求,，直到客戶滿意。

（十四）接單后要積極配合設計師做圖,、預算,、施工。

（十五）做好施工完畢后的保修服務工作,。

（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力,。

（十七）對待客戶要熱情、真誠,，要讓客戶信賴,、滿意,。

（十八）極開展市場調(diào)研，分析目標市嘗把握市場,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇四

第一條：總則

1,、考勤是本公司管理工作的基礎,，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視,。

2,、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況,，公司綜合事務部負責監(jiān)督、匯總、報告,。

第二條：考勤員職責

1,、按規(guī)定及時、認真,、準確的記錄考勤情況,。

2、如實反映本公司考勤中存在的問題,。

3,、妥善保管各種休假憑證附件。

4,、及時匯總考勤結(jié)果,，向總辦報告。

第三條：上,、下班時間及打卡時間上午：9：00—12：00,，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時,。下午：14：00—18：00,，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）,。

第四條：遲到、早退

1,、員工每日早9：10之后,，下午14：10之后到公司視為遲到。

2,、員工每日在中午,、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事,，均應向部門同事和總臺接待員說明去向）,。

3、因公不能按時打卡,，需持部門證明交綜合事務部,，方不以遲到、早退論處,。

4,、公司綜合事務部定期匯總考勤情況，凡遲到,、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一,。

第五條：事假

1、員工遇私事,，須于工作日親自辦理的，應填寫請假單,，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準后予準假,。如確難以事先請假的，可用電話方式請假,，待回公司后及時辦理補假手續(xù)（下同）,。

2、一般員工請假在二天內(nèi),，由其部門經(jīng)理簽署意見,，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理,、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第六條：病假員工因病請假二天以內(nèi)，應填寫請假單報部門經(jīng)理及主管副總審批,，三天及三天以上,，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準,，即不到崗。

②打架斗毆,、違紀行為造成無法上崗,。

③其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。

2,、月累計曠工3天以上,，年累計曠工15天以上均為自動解聘。

第八條：工傷因公負傷,，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致）,，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā),。

第九條：婚假員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個日歷天（不含旅途）,?；榧倨陂g工資照發(fā)。

第十條：喪假員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途）,，喪假期間工資照發(fā),。

第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實行考核年薪制,，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）,。

第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準補充,。

第十三條：生效本制度自公布之日起實行,。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。財務管理制度

第一章總則

第一條為加強財務管理,，規(guī)范財務工作,，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關(guān)財務管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度,。

第二條公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則,。

第三條財務管理的基本任務和方法：

1、籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運行,，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益,。

2,、做好財務管理基礎工作,，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

3,、加強財務核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性,。

4,、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查,。

5、按期編制各類會計報表和財務說明書,，做好分析,、考核工作。

第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織,、實施、檢查的責任,，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密,。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理,，做到制度化、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,，是會計記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證,。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號,、經(jīng)濟業(yè)務摘要,、會計科目、金額,、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員，復核人員,、會計主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章,。

第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計賬簿,。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致,，相互可比和會計處理方法前后相一致,。

第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性,、真實性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制會計憑證,、報表時應經(jīng)專人復核,，重大事項應由財務負責人復核。

第九條會計人員根據(jù)不同的賬務內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實物,、貨幣資金,、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,，保證賬證相符,、賬實相符、賬表相符,。

第十條建立會計檔案,，包括對會計憑證、會計賬簿,、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀,。

第十一條會計人員因工作變動或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入賬。

第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準,，可以按章程規(guī)定增加資本,。財務部門應及時調(diào)整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務部門應據(jù)實調(diào)整,。

第十五條公司以負債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出,，并計入成本,。

第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時核對余額,，保證負債的真實性和準確性,。凡________年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理,。

第十七條公司對外擔保業(yè)務,，按公司規(guī)定的審批程序報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,，在擔保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務部門撤銷擔保。

第四章流動資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實際需要,，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行,。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的賬面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對,，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因,。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務需要不準外泄,，銀行賬戶印簽實行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額,，不準簽發(fā)空頭支票,，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，對未達賬項進行分析,，查找原因，并報財務部門負責人,。

第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款,，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務部門,，督促業(yè)務部門積極催收,，避免形成壞賬。

第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記賬,，要嚴格個人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人部門負責人財務負責人總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用項目的支付,。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指________年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,，按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記賬,、核算收入成本和損益。

第五章長期資產(chǎn)管理

第二十五條長期投資的管理,，長期投資是指不準備在________年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證,，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準后,，由財務管理中心辦理入賬手續(xù)。公司對被投資單位沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算,。擁有實際控制權(quán)的,，長期投資采用權(quán)益法核算。

第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進行核算：

①使用期限在________年以上的房屋,、建筑物,、機器、機械,、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設備器具,、工具等。

②不屬于經(jīng)營主要設備的物品,，單位價值在元以上,，并且使用期限超過________年的,。

第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬,、有卡,，賬實相符。財務部負責固定資產(chǎn)的價值核算與管理,，綜合管理部負責實物的記錄,、保管和卡片登記工作,，財務部應建立固定資產(chǎn)明細賬。

第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入賬,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提,，分類折舊年限為：

1,、房屋,、營業(yè)用房________年

2,、通訊設備,、交通運輸設備________年

3,、電子計算機,、辦公及文字處理設備________年

4,、電器設備,、安全保衛(wèi)設備________年

第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,，提前報廢的固定資產(chǎn),，不再補提折舊。當月增加的固定資產(chǎn),，當月不提折舊,，當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊,。

第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點,，每年末由綜合管理部負責盤點一次,，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,，應及時查明原因，并編制盤盈盤虧表,，報財務部審核后,，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行賬務處理。

第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán),、土地使用權(quán)、商譽等,。無形資產(chǎn)按實際成本入賬,，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于________年的期限攤銷。

第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,，包括開辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過________年,，金額較大的修理費支出,。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分攤期不短于________年,，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章收入管理

第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入,、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則確認,，并認真核實,、正確反映，以保證公司損益的真實性,。

第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項目,，不得截留到賬外或作其他處理,。

第七章成本費用管理

第三十五條公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用,。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容,。控制好成本費用,，對堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

第三十六條成本費用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費用,、其他營業(yè)支出等。

1,、利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出,。

2、營業(yè)費用包括：職工工資,、職工福利費,、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費,、工會經(jīng)費,、住房公積金、保險費,、固定資產(chǎn)折舊費,、攤銷費、修理費,、管理費,、通訊費、交通費,、招待費,、差旅費、車輛使用費,、報刊費,、會議費、辦公費,、勞務費,、董事會費、獎勵費,、各種準備金等其他費用,。

3、固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用,。

4,、攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用,，分攤期不短于________年。

5,、各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞賬準備金,。投資風險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取，壞賬準備金按年末應收賬款余額的1%提取,。

6,、管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費,、職工工作餐費,、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用,。

第三十七條職工福利費按工資總額14%計提,，工會經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提,。住房公積金經(jīng)批準后,，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條加強對費用的總額控制,，嚴格制定各項費用的開支標準和審批權(quán)限，財務人員應認真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,，不予報銷，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應及時向領(lǐng)導反映,。

第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算,，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查,、分析,、制定降低成本的措施。

第八章利潤及利潤分配管理

第四十條公司營業(yè)利潤營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額營業(yè)利潤投資收益營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

1,、投資收益包括對外投資分得的利潤,、股利等。

2,、營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入,，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費附加返還款,、罰沒收入、罰款收入,，確實無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準的應付款項等,。

3,、營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失,、非常損失,、公益救濟性捐贈、賠償金,、違約金等,。

第四十一條公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應調(diào)整后，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤,，按以下順序分配：

1、被沒收的財物損失,，支付各項稅收的滯納金和罰款,。

2、彌補公司以前年度虧損,。

3,、提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,，盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取,。

4、提取公積金,、公益金按稅后利潤的5%計提,，主要用于公司的職工集體福利支出。

5,、向投資者分配利潤,，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤,。

第九章財務報告與財務分析

第四十二條財務報表分月報和年報,，月報財務報表包括資產(chǎn)負債表、損益表,。年度財務報表包括資產(chǎn)負債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費用明細表,、利潤分配表。公司財務月報表應于次月1____日內(nèi)完成,，年度財務會計報告應于次年____日內(nèi)制作,，必要時聘請會計師事務所進行審計。

第四十三條年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內(nèi)容包括：

1,、業(yè)務,、經(jīng)營情況，利潤實現(xiàn)情況,，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財務收支情況等。

2,、財務會計方法變動情況及原因,，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項。資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務狀況有重大影響的事項,。以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項,。

第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié),、評價和考核,，通過財務分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能,，通過對財務活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較,，為領(lǐng)導或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

第四十五條總結(jié)和評價本公司財務狀況及經(jīng)營成果的財務報告指標包括：

①經(jīng)營狀況指標：流動比率,、負債比率,、所有者權(quán)益比率。

②經(jīng)營成果指標：利潤率,、資本利潤率,、成本費用利潤率,。

第十章會計電算化

第四十六條會計電算化硬件設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備,，包括服務器、工作站,、網(wǎng)線,、打印機、電源等,。會計電算化硬件設備由財務管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時,，應經(jīng)財務管理中心經(jīng)理批準,，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

第四十七條財務軟件是用于完成會計核算,、處理會計業(yè)務的軟件,。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設計功能未能正常實現(xiàn)時，應立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系，進行修改,、調(diào)試,，完成調(diào)試后，應及時檢查,、核對,，以確保相應賬務數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性。

第四十八條每月____日前對上個月的會計數(shù)據(jù)進行備份,。操作人員運用財務軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項進入系統(tǒng)操作,，應根據(jù)工作需要設置操作權(quán)限和密碼。操作人員對使用的硬件設備的安全負責,。下班時,，應關(guān)閉設備的電源。設備的開啟和關(guān)閉應嚴格按規(guī)范程序進行,。

第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前,，采用微機和手工賬并行的辦法。每月末,，會計核算人員必須將手工賬與微機賬進行核對,。保持手工賬與微機賬一致。

第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行,。電子支付密碼器、智能c卡,、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則,，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼,，不得一人統(tǒng)管使用。

第十一章附則

第五十一條本辦法由公司財務管理中心負責解釋,。

第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇五

一、全體員工必須遵守本制度,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二、作息時間：上午：8：30――12：00午時：14：00――18：30

三,、工作紀律：

1,、按時上下班，不遲到,，不早退,，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時以上按曠班處理,。

2,、工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔負的工作爭取時效,，不拖延,、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情,，每次繳納歡樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）,。

3、每周休假一天,，休假時間為周一或周二輪休,，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）,。

4,、請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假,。

5、不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊,、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退,。

6、維護好個人形象,，在工作期間不得穿拖鞋,，違者每人次繳納成長基金5元（當

時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

7,、自覺提高個人綜合素質(zhì),，維護公司形象，不得沖撞任何客戶,。

8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200――20xx元罰款。

9、對于公司的重要資料（如報價,、材料,、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個人,，違者取消工資。

10,、不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的,，越權(quán)者承擔所有損失,。

11、外出時到前臺登記,。未登記按曠班處理,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇六

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，制定本規(guī)章制度,。

為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度,。

可分為經(jīng)理辦公會議,、工作會議、職工大會和業(yè)務會議等,。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項,，以及一些必要的總結(jié)。

為了加強我公司工作人員的管理,，調(diào)動全體成員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,，特制訂本制度。

一,、職工的使用,、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財產(chǎn),，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管,。

三,、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員,，要做好以下工作：1,、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定,；

四,、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五、材料的整理與歸檔期限

六,、行政文書類材料的歸檔范圍介紹,。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

七,、其他如人事,、勞資、經(jīng)營,、財務,、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充。

八,、保守機密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助,。

一、工程部由主任負責全面工作,，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策,、法規(guī),、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計,、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三,、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動、誠懇,，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益,。

五、堅持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風。

六,、努力學習工作業(yè)務,，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平,。

七,、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

為加強財務管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設局財務制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

為加強合同管理,，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，制訂本制度。

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動,，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,，現(xiàn)場的安全指揮知識。

2,、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項安全制度,，并監(jiān)督實施。

3,、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃,，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施,，保證安全技改經(jīng)費的及時落實,。

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設”工作,。

5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理,。

6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,，做到持證上崗,。

7、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全,、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況,。

8,、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作,。

9、按時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇七

為了確保本工程的順利進行,，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度,，望廣大職工共同遵守,、切實執(zhí)行。

一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位,、施工單位,、監(jiān)理公司,、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查,。

二,、認真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,，遵紀守法，爭做奉獻求實,、愛崗敬業(yè)禮貌先進員工,。

三、堅決遵守工地作息時間,，按時上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請假,、不得擅離職守。

四,、嚴禁打架斗毆,、賭黃，若有違犯者,，不論情由,，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,。對屢教不改,、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理,。

五,、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事,、故意制造事端均處以500元罰款,，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人,。

六,、禮貌用語、講禮貌,、講禮貌,、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新,。

七,、對工地材料,、設備、機械,、工具,、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）,。禮貌工地的設施人人都得關(guān)心愛護,。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%,。對不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,、人人有責,。

八、工地用電要注意安全,，所有用電線路,、電器、接電,、照明用電均應由工地電工專人負責接線,，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故,、機械損壞事故及傷亡事故,，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作,，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負,。安全駕駛,、禮貌操作。

九,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工,。堅持預防為主,，防消結(jié)合的原則，杜絕火種,、火源進入施工現(xiàn)場,。

十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,。嚴禁從高空拋扔東西,，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,，若有違章操作,，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責,，其醫(yī)療費,、護理費及誤工費等，均由本人自理,。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,，其后果由本人負責自理，公司概不負責,。高高興興上班，平平安安下班,。

十一,、工地所有員工應妥善保管好自我所攜帶的行李、物品,。嚴禁在本工地,、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,，若有發(fā)現(xiàn),，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理,。遵紀守法,、做禮貌吏者。

十二,、工地應做到禮貌施工,，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,，施工現(xiàn)場應經(jīng)常堅持衛(wèi)生良好,，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全貼合禮貌工地的標準,。講禮貌禮貌,、樹良好風氣。

十三,、工地所有員工,、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具,、用具,、設備、車輛,、鋼化,、生活用品、辦公用品等）,，如有損壞,、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益,、我為設備搞整潔,。

十四、嚴格遵守禮貌工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀律,、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧,、團結(jié)友愛,。

十五、為了公司榮譽和職工利益,、以上各條款,，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,，以充分體現(xiàn)：人人為我,、我為人人！

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇八

第一章會議制度

為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理,，特制訂各種會議制度,。

可分為經(jīng)理辦公會議、工作會議,、職工大會和業(yè)務會議等,。介紹會議召開的周期和會議內(nèi)容等事項，以及一些必要的總結(jié),。

第二章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理,，調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度,。

一,、職工的使用,、考核與晉升

二、檔案是公司的集體財產(chǎn),，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負責管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：1、按檔案類別,，制定各類的編號規(guī)定,；

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

六,、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹,。

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營、財務,、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充,。

八、保守機密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助,。

第三章工程部管理制度

一,、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī),、維護國家利益,。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準,，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作,，,、密切配合。

四,、要積極,、熱情、主動,、誠懇,，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五,、堅持原則,、秉公辦事、自覺抵制不正之風,。

六,、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,，不斷提高工作業(yè)務水平,。

七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第四章財務管理制度

為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設局財務制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

第五章合同管理制度

為加強合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度,。

第六章安全管理制度

一,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,，現(xiàn)場的安全指揮知識。

二,、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施,。

三,、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費,，并認真組織實施,，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

四,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設”工作。

五,、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理。

六,、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,，做到持證上崗。

七,、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全、文明試生產(chǎn),，堅持交接班時必須交清安全情況,。

八、遵守勞動制度,，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作,。

九,、按時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇九

1,、文明施工，規(guī)范作業(yè),，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間,。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收,，每一工種完工后,，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收,。

3、施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當天的任務,，責任到人，工地上不可無故無人,，即使工種完工等下各工種進場,，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款,。

4,、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時，務必關(guān)掉水閥,，總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5,、服務態(tài)度熱情,，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷,，不理不睬,，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),，情節(jié)嚴重勒令停工,，一切損失由該工種的負責人付責任,。

6,、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,，工地每天檢查。

7,、工地上注意維護公司形象,，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元———1000元,，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資,。

8、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,，嚴禁穿其它公司工作服。

9,、工地上禁止流動吸煙,，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌,，進度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品,，每一工種工長進場必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,，賠償,，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,，并請客戶簽署驗收單,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十

考勤制度

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

(一)出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：00 14：30-18：00,，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

(二)打卡: 員工每天上班、下班,，午休出入均需打卡(共計每日4次),。 員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按c類遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的'時間給予補簽.

(三)公出: 一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差,、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記.

(四)請假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到前臺登記,，如有緊急情況,，不能事先請假，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù),，否則以曠工計,。

(五)遲到,、早退和曠工的獎懲制度:

1.全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.

2.遲到早退: 上班8:30以后到達，視為遲到,，下班18:00以前離開,視為早退,，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

3. 曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工,。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出

4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工,，并予以辭退,。

辭職制度

保障員工權(quán)益，維護公司利益,，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理,，具體實施細則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退、自動離職,、開除四種情況

(一)辭職

(1)合同期滿員工,，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;

(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料),，并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的辭職;

(3)有簽定勞動合同的員工,，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

(4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請,，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出,。

(5)所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》,，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作,，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理,，并不予以結(jié)算工資,。

(三)辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;

(2)對工作不負責任,，表現(xiàn)欠佳,，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應者;

(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者;

(4)不服從管理，嚴重失職,，營私舞弊,，損害公司利益者;

(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

自動離職

1,、自動離職條件

(1)對未準辭職,，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;

(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含)以上者。

2,、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù)，擅自離職離崗,，終止雙方勞動關(guān)系,，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失,。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟,、法律責任,。

開除

1、有下列行為之一的,，公司將給予開除：

(1)玩忽職守,，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者,。

(2)不服從領(lǐng)導,，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣,，情節(jié)嚴重者,。

(3)威脅、恐嚇,、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息,、文件制度,、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事,，破壞正常工作秩序者,。

(6)酗酒鬧事、打架斗毆,、聚眾賭博,，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

(7)不忠于公司事業(yè)，貪`污受`賄,，索取回扣，公報私仇,，嚴重損害公司名譽和信用者,。

(8)工作中嚴重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件,、帳單等人為掩蓋事實真相,，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重者,。

(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員,。

(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放,，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的,，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟,、法律責任。

離職程序

所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

公司部門職責

一.總經(jīng)理

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理,。

2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

3.組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量,。

4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,，及對材料采購價格的審批。

5.審核《預結(jié)算書》,、《裝飾工程施工合同》,、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》,、《方案圖》,、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更,。

6.落實各部門經(jīng)理的工作安排,。

二.市務推廣部(客服部)

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣,。

3.負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通,，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約,。

4.負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

三.設計部

1.設計師應在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下,，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計,、工程施工圖設計、工程設計交底工作,。

2.充分了解顧客需求,，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律,、法規(guī),，嚴格遵照國家標準進行制圖;

3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務,，確保公司的工程進度及公司的利益;

4.量房后三日內(nèi),，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;

5.設計方案時要考慮產(chǎn)品強度,，工藝,、裝修要求及原材料利用率;

6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;

7.現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念,、表達效果,，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師,、設計總臨及現(xiàn)場負責人);

8.正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖,、總吊頂圖、剖面圖,、節(jié)點大樣圖,、墻面展開圖(立面圖);

9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學知識及客戶需求,，提供合理化的建議及設計;

10,、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務,。

四.項目工程部

1.負責項目施工人員的組織,，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表,。

2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制,。

3.組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審,，技術(shù)交底,。

4.材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請采購,。

5.工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員,，場地設施,，工具借用的審批，發(fā)放,，材料進場安排,，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。

6.對裝修前裝修套房的物品檢查,，并接收。裝修押金的退還,。

7.組織施工人員學習安全操作,，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為,，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,，合格后方可使用。

8.施工質(zhì)量檢查,，對不負責或明知故犯的施工人員,。對質(zhì)量意識不強，不能按設計要求的施工班組,，可聯(lián)絡部門主管,，確定更換新班組。

9.施工完成后安排材料的清點入庫,。退庫等工作,。

10.安排竣工后的，垃圾清理,，清潔工作;

11.組織相關(guān)人員竣工驗收,，并辦理相應的驗收報告，移交手續(xù)等;

12.施工人員人工費匯總,，及臨時水電費,，裝修押金的退還;

13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,，形象損害負責;

14.負責審核《施工驗收單》,。

五.工程監(jiān)理崗位

1.負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料,、工藝,、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;

3.對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄,，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;

4.嚴格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例,，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰;

5.及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況,，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理;

6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的,，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告,，并提出處理意見;

7.完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。

六.水電工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;

2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,，認真做好本職工作,，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收,，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認;

5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.施工完畢,，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收,，并協(xié)助做好驗收記錄;

7.驗收合格后，須做好水電布置竣工圖,，交公司,、客戶、項目經(jīng)理各一份;

8.在施工過程中注意保護好各種成品,，愛護材料,，配合其他工種施工;

9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

10.耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

11.施工所使用的工具和材料應擺放整齊,，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

七.木工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設施,，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.木工組長或施工隊隊長須在正式施工前,，通讀施工技術(shù)文件(施工設計方案、工程預算),，并對須施工木制部份,，參照圖紙進行現(xiàn)場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙,，報項目經(jīng)理和設計師,，待設計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工;

5.認真,、嚴格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過程中注意保護好各種成品,，愛護材料，配合其他工種施工;

7,、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8,、耐心細致地與業(yè)主進行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊,，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

八.油漆工崗位

1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;

2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,，認真做好本職工作,，服從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理;

3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);

4.進場后對所有的木制家私進行基本驗收,，對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補,，合格后方可施工;

5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;

6.在施工過程中注意保護好各工種成品,，愛護材料,，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工,、木工的日常工作關(guān)系;

7,、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;

8、耐心細致地與業(yè)主進行溝通,，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;

9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊,，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;

九.財務

1.參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作,。

3.負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。

4.負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,，如稅務局,、財政局、銀行,、會計事務所等聯(lián)絡,、溝通工作。

5.負責資金管理,、調(diào)度,。編制月、季,、年度財務情況說明分析,，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。

6.負責銷售統(tǒng)計,、復核工作,，每月負責編制銷售應收款報表。

7.負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,，匯總所有的記賬憑證。計報表的編制,，并及時清理應收,、應付款項。

十.行政

1.負責辦公室日常辦公制度維護,、管理,。

2.負責辦公室各部門辦公后勤保障工作,。

3.負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤,。

4.在公司未建立人力資源部門之前,，建立初步的人事管理制度,，并履行人事管理職責,。

5.處理公司對外接待工作,。

6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。

7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十一

裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

一,、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,，恪守職業(yè)道德,。

二,、服從總公司領(lǐng)導,，努力提高自身，積極參與公司重大決策,。

三,、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作,。

四,、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,，做好施工班組調(diào)度,，確保施工正常進行，做好施工管理,。

五,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審,，確保工程利潤的實現(xiàn),。

六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整,，新材料,、新工藝的應用,。

七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核,。

八,、、督促所屬部門按規(guī)定程序,，規(guī)范要求進行運作,。

九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,，對優(yōu)良率審核,、獎懲的實施及下達整改指令。

十,、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,，并做好所屬人員的績效考評工作。

十一,、負責對設計師工藝方面的培訓工作,。

十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三,、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

十四,、按時向主管領(lǐng)導匯報工作,，及時完成上級交辦的任務。

十五,、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十二

1、安全用電用水,，用電必須要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時，務必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分；注意安全,，不得野蠻操作,，電動工具必須由專人專項操作；

2,、每一工種質(zhì)量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收,。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次，扣10分,；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,，扣2分；

3,、施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當天的任務，職責到人,。工地上不可無故無人,，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排,，如有違反扣5分／天,；

4、禮貌施工,，規(guī)范作業(yè),，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間,；

5,、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷,，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物,。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),，否則扣10分,，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責,；

6,、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序。工地每一天檢查，違反一次,，扣3分,；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分,；

7,、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款300元—1000元,，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；

8,、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,；

9、工地上禁止吸游煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10、公司廣告牌,、進度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分；

11,、對于工地上的成品或半成品,，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償、更換均由工種工長承擔,。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。

注：以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予必須的獎罰措施,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十三

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

（一）出勤：工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00,，根據(jù)公司需要調(diào)整,。

（二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次）,。員工應親自打卡,，幫助他人打卡和接受他人幫。

助打卡者,，無論是否遲到,，均按c類遲到計算、忘記打卡的員工,，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽,。

（三）公出:一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言,。出差,、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準，并到前臺登記,。

（四）請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準,，并到前臺登記，如有緊急情況,，不能事先請假,，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計,。

（五）遲到,、早退和曠工的獎懲制度:

1、全勤獎:每月30元,，以考勤卡為準,、

2、遲到早退:上班8:30以后到達,，視為遲到,，下班18:00以前離開，視為早退,，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后,，按曠工半天計。

3,、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤,，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明原因,，并于滿三天后的二天內(nèi)交出,。

4、在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工,，并予以辭退,。

保障員工權(quán)益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定,。員工不論何種原因離職,，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：

本公司員工的離職分為辭職,、辭退,、自動離職、開除四種情況

（一）辭職

（1）合同期滿員工,，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職,；

（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料）,，并在短時間內(nèi)不能恢復健康而提出的,。辭職；

（3）有簽定勞動合同的員工,，在個人辭職,，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請,，總監(jiān)(含）級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》,，試用期職員離職申請應七天前提出。

（5）所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》,，申請得到批準后再辦理離職手續(xù),，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可,，不得擅自離開工作崗位,，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資,。

（二）辭退

有下列行為之一的,，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

（2）對工作不負責任,，表現(xiàn)欠佳,，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應者；

（3）數(shù)次違反公司管理制度,，屢教不改者,；

（4）不服從管理，嚴重失職,，營私舞弊,，損害公司利益者,；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員,。

（三）自動離職

1、自動離職條件

（1)對未準辭職，而連續(xù)曠工三天(含）以上者或月累計曠工三天以上者,；

（2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天(含）以上者,。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職,、辭退手續(xù),，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系,，若對公司造成直接或間接損失的,，應賠償公司損失。

3,、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者,，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟、法律責任,。

（四）開除

1,、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守,，造成責任事故,，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導,，不執(zhí)行上級工作指令,，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者,。

（3）威脅,、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者,。

（4）偷竊公司產(chǎn)品,、開發(fā)信息、文件制度,、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的,。

（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者,。

（6）酗酒鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博,，有流氓行為或道德品德極為敗壞者,。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄,，索取回扣,，公報私仇,，嚴重損害公司名譽和信用者。

（8）工作中嚴重弄虛作假,，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件,、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣,，情節(jié)嚴重者,。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留,、判刑人員,。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用,，如果開除人員對公司造成損失的,，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟、法律責任,。

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效,，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資,。

裝修公司規(guī)章制度 裝修公司規(guī)章制度簡約篇十四

一,、職工的使用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇，擇優(yōu)聘用,。

（二）職工的考核

1,。考核標準,、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴剩詧?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅持客觀公正,、民主公開、注重實際的原則,。

2,。考核時間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進行,。

3?？己藘?nèi)容

考核內(nèi)容包括：德,、能,、勤、績四個方面,，重點考核工作實績。

德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。

能：主要考核業(yè)務技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮,，業(yè)務技術(shù)提高,，知識更新情況。

勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況,。績：主要考核履行職責情況,。

4,。考核組織

在年度考核時,，設立非常設性的考核委員會或考核小組,，負責公司年度考核工作。

5,?？己朔椒?/p>

實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法,。第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法,。一,、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片,、盤片,、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二,、檔案是公司的集體財產(chǎn),，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三,、所有資料要有專人負責管理,，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1,、按檔案類別,，制定各類的編號規(guī)定,；

2、嚴格檔案材料的接收手續(xù),，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4,、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法,，重視機密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可借出,；

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

6定期清點檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2,、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務,，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔,。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一,。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七,、其他如人事、勞資,、經(jīng)營,、財務、資產(chǎn)設備類檔案材料的范圍另行補充,。

八,、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助,。