在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

工程竣工工作總結(jié)報告篇一

重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,，對重慶×單位工程實施施工階段監(jiān)理,。本工程于20xx年5月8日開工，于20xx年12 月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗收,。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

重慶商住樓位于重慶××新區(qū)地塊。本工程為高層民用住宅建筑,，抗震設(shè)防烈度為6度,，防火等級為一級，屋面防水二級,，設(shè)計使用年限50年,。本工程總建筑面積45000m2,，房屋總高/93.00 m、-3/28層,，最大跨度7.8m,。

基礎(chǔ)工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基,、條形基槽,，基礎(chǔ)置于中風(fēng)化泥巖上，設(shè)計泥巖的天然抗壓強(qiáng)度為9.12mpa,。

主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為c30-c45，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊,、頁巖空心磚砌筑,，混合砂漿砌筑(強(qiáng)度等級為m5.0)，構(gòu)造柱,、預(yù)制小件(過梁)混凝土c20,。

屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm,，聚苯板保溫層30mm,，細(xì)石混凝土c25防水層40厚。

戶內(nèi)為初裝修,，水泥瓜米石找平層,、墻面砂漿抹底層，無罩面層,、天棚刮防水膩子,，樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚,、電梯前室為?；卮u，電梯門處貼墻磚,，梯間鐵欄桿扶手,、其余墻面白色乳膠漆罩面;陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜安全門,、外墻窗和陽臺門均為5+9a+5中空玻璃塑鋼窗,。外墻門窗為5+9a+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門,。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pvc管材安裝,。

節(jié)能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層,。

給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施,。

建設(shè)單位： 重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位： 重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

設(shè)計單位： 重慶工程設(shè)計有限公司

勘察單位： 地質(zhì)勘察院

承包單位： 重慶建筑工程公司

重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律,、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件,、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實施監(jiān)理,。

1,、 監(jiān)理組織：由重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司委派為總監(jiān)理工程師，,、為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,，組成重慶工程項目監(jiān)理部。

2,、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb 50319—20xx)及相關(guān)文件的要求,，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度,、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度,、進(jìn)場原材料,、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度,、隱蔽工程驗收制度,、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度,、保證資料核查制度,、現(xiàn)場會議制度等。

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,，對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2,、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量,、安全管理體系的建立情況,，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù),、施工機(jī)具,、設(shè)備、物質(zhì),、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

5,、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議;

6,、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則;

7,、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,，制定應(yīng)對措施;

8,、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會,，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底,。

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計,、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等,。

2,、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品,、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,，其中：重要原材料進(jìn)場驗收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明 147份，抽樣復(fù)驗報告147份;水泥出廠合格證7份,，進(jìn)場復(fù)驗報告7份;砂抽樣檢驗報告10份;,、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份;抗壓強(qiáng)度試驗報告5 份;,，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3,、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點,，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收,、鋼筋工程隱蔽驗收,、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌,、屋面,、衛(wèi)生間防水工程施工,、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,，在施工中采取了旁站,、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段,。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份,、整改通知書15份。

4,、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn),。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收,、樓層鋼筋隱蔽工程驗收,、配筋砌體隱蔽驗收等。

5,、對混凝土,、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，

對混凝土,、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進(jìn)行了處理,。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組,，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組;2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6,、對違反建設(shè)工程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正,、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中,。

7,、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促,、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄,、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制,、收集和整理,，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),，保證了工程技術(shù)資料的真實性,、準(zhǔn)確性和完整性,，共簽認(rèn)工程報驗申請表286份。

8,、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測,，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗,、防雷接地電阻測試,、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗、建筑物垂直度,、標(biāo)高觀測等,，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物,。

9,、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,，針對現(xiàn)場施工技術(shù),、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,，并提出相關(guān)的要求等,。

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1,、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢,、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,，再提出報驗申請,，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2,、參加檢驗批及分項工程的驗收,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。

3,、參加分部工程的驗收,，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn),。

4、在驗收過程中,，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后,，監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,，驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn),。

5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告,。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié),。

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了三種基礎(chǔ)形式：人工挖孔樁,、獨立柱基和條形基矗,。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求;樁的軸線偏差,、樁頂標(biāo)高,、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測,，共檢測50根樁,，樁身混凝土完整，檢測合格;

本基礎(chǔ)分部劃分為土方,、模板,、鋼筋、混凝土,、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程,，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

2,、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),，主要原材料進(jìn)場均經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

按在施工過程中,，對柱,、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣,，混凝土試件,、鋼筋焊接頭,、砂漿試件,，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。

恒意實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度原位檢測,，共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土強(qiáng)度c30-c45),，符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測,，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊,、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體,、鋼筋、模板,、混凝土6分項工程,，共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格,。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格,。

3,、其他分部工程質(zhì)量情況

⑴ 屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無明顯積水,，屋面蓄水試驗無滲漏,，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵ 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂,、裂紋,、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂,、裂紋,、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確,、啟閉靈活,、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測1#,、2#樓共檢測20組,，檢測合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑶ 給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴(yán)格按圖施工,，所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確,、排水暢通,、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗,、盛水試驗,，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑷ 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計,，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求,，相間絕緣符合要求;配電箱,、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,，接地系統(tǒng),、引下線系統(tǒng),、天面接閃器接地電阻均為0.40ω,，滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑸ 保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫,，采用了聚本顆粒砂漿保溫層,，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層,。施工中,，對進(jìn)場原材料和施工過程的施工質(zhì)量，實行了有見證抽樣送檢,，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果,。其中：

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組,、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組,，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿,、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

塑鋼窗四性檢測,、玻璃露-點檢驗,、現(xiàn)場氣密性檢測各1組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,。

經(jīng)設(shè)計核算確認(rèn)工程保溫節(jié)能效果,，達(dá)到設(shè)計要求。

工程竣工工作總結(jié)報告篇二

一,、工程概況二○xx年十二月二十六日經(jīng)緯監(jiān)理

中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團(tuán)陽山金礦有限公司投資建設(shè),，中國第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作,。本工程主巷設(shè)計斷面規(guī)格有：

3.6m*3.3m,、3.0m*3.0m，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m，本工程設(shè)計支護(hù)形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù),、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù),，小探礦巷道采用局部木支架支護(hù),。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。

本工程完成主巷：987.898m,，其中：雙筋混凝土支護(hù)：98.1m,，單筋混凝土支護(hù)：9m，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：185.83m,，鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：464.629m,，錨網(wǎng)噴支護(hù)：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m,，其中木支架支護(hù)428.8m,。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,、監(jiān)理規(guī)劃的要求,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,，副總監(jiān)理工程師張海軍,、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫,，井建監(jiān)理工程師王文斌,、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、施工階段質(zhì)量控制

施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞,，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制,。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視、平行檢驗,、旁站,、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制,，狠抓過程控制,；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計文件,、監(jiān)理規(guī)范,、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制,。

1,、工程開工

嚴(yán)把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系,，人員資質(zhì),，分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢,、交接檢制度,。確保組織措施到位,，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案,、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量,、設(shè)備及工器具配置,。確保技術(shù)措施滿足施工需要,。

2,、工程測量

嚴(yán)格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點,、中心線、腰線,、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測,，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi),。

3,、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報驗制度,，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用,。凡用于本工程的設(shè)備及材料,，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料,，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣,、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批,、砂子,、石子各8批、鋼筋18批,，工字鋼5批,，鋼管3批、速凝劑5批,，錨固劑4批,。各材料質(zhì)量證明文件,、實驗室復(fù)檢報告齊全。

4,、隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上,，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗收,，驗收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè),。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批,，鋼拱架支護(hù)隱蔽驗收40批,，錨桿支護(hù)隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗收50批,。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格,。

5、分項工程檢查驗收

分項工程的驗收按照檢驗批進(jìn)行檢查驗收,，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收,。其中：基巖掘進(jìn)分項工程檢驗批67批,，鋼筋分項工程檢驗批11批,，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批,，錨桿支護(hù)分項工程檢驗批9批,，鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項工程檢驗批50批，噴射砼支護(hù)分項工程檢驗批45批,，鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項工程檢驗批17批,，鋼拱架支護(hù)項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),。分項工程驗收合格,。

6、分部工程檢查驗收

本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗收,，本工程所含的分部工程有：石門分部,、巖脈分部、穿脈,、2*2小探礦巷道,，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整,。各分部工程質(zhì)量驗收合格,。

四、單位工程預(yù)驗收

本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上,，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，20xx年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收,，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，基本項目中檢查點合格率為79.5％,，允許偏差項目中檢查點合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定,，本工程實體質(zhì)量檢驗合格,。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格,。本工程竣工預(yù)驗收合格,。

綜上所述，中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段,，施工過程質(zhì)量控制到位,，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格,，質(zhì)量控制資料齊全完整,，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件,，同意本工程進(jìn)行竣工驗收,。

甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項目監(jiān)理部

二0xx年十二月二十六日

工程竣工工作總結(jié)報告篇三

一、工程概況

1,、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#,、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20--年3月10日開工,，于20--年4月30日竣工,。

2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

3,、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院

4,、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6,、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅,，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年,，建筑抗震按六度設(shè)防,，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ),。砼強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層為c10,，基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強(qiáng)度等級為m10.0,，±0.000以下為m7.5水泥砂漿,，一至三層為m7.5混合砂漿,，四至頂層為m5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按b級考慮,。

二,、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙,、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令,。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范,。

3,、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4,、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件,。

三、管理方法,、項目管理目標(biāo)情況：

我公司精心編制了施工實施方案,，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實行定期檢查和定量評分,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo),。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,，爭取一次驗收成功,。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中,，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃,，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料,、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、檢驗和試驗、不合格品控制,、貯存和防護(hù),、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案,。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則,，強(qiáng)化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查,，每天進(jìn)行班前安全活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識,。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理,、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,，達(dá)到了既定安全目標(biāo),。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中,，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實際數(shù)據(jù)來說話,，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué),、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。

1,、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級1基礎(chǔ)分部合格2主體分部合格3裝飾分部合格4屋面分部合格7給排水分部合格8電氣分部合格單位工程合格率100%。

2,、事前,、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多,，質(zhì)量波動大,，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性,，終檢局限大,。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制,、事中嚴(yán)格監(jiān)督,，防范于未然,，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),，按施工過程,、檢驗和試驗、不合格品控制,、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制,。

a、施工前控制：項目部在前期工作中,，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,，：

a、抓好施工前圖紙會審,、技術(shù)交底工作,。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,，檢查檢驗,、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準(zhǔn)確,。

c,、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,。

b,、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中,，項目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范,、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制,。

b,、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進(jìn)行見證取樣;嚴(yán)格控制混凝土配合比,、材料計量,、攪拌質(zhì)量、坍落度,，留取試塊;

c,、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查,。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查,。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),，才允許加以隱蔽。

d,、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作,。

c、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a,、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱,、梁，必須打掉重做,。

b,、進(jìn)入裝修階段，對于不合格部位,，必須返工,，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工,。

五,、工程進(jìn)度控制

自開工以來，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,，并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,，在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制,。

本工程能圓滿完成,，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設(shè)方,、設(shè)計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的,，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,，確保了工程的順利完成。在此,，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設(shè)的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

工程竣工工作總結(jié)報告篇四

一,、工程的概況

1、工程結(jié)構(gòu)：

2,、建筑面積：

3,、投資規(guī)模：

4、開工時間

5,、竣工時間

二,、施工質(zhì)量情況

工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢,、報驗制度,，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進(jìn)場原材料都經(jīng)過監(jiān)理,、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用,。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進(jìn)行審批,，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收,，實行了班組自檢、互檢,、交接檢的三級質(zhì)量檢查驗收制度,。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全,、真實,。施工中認(rèn)真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象,。安全方面：安全設(shè)施和防護(hù)用品齊全,，安全管理制度完善，安全措施落實到位,，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故,。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民,，無一投訴現(xiàn)象,。

三、分部驗收：該工程完成主體,、裝飾裝修,、屋面、電氣安裝,、給排水多少個個分部,，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批,。工程所用材報檢了多少個個批次,。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范,，驗收合格,。

工程竣工工作總結(jié)報告篇五

一、工程的'概況

1,、工程結(jié)構(gòu)：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：3,、開工時間4,、竣工時間

二、施工質(zhì)量情況

1,、原材料進(jìn)購及抽樣,、送檢、報驗,。

工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣,、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控,，該工程從主體加固到裝修,，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用,。

2,、施工質(zhì)量

對重要分項編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗收,，嚴(yán)格實行了班組自檢,，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度,。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工,。

由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工,，施工量較小,，工序煩瑣、零亂,，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師,、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析,，制定出可行的施工方案,、方法，同時對混凝土級配,、計量,、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證,。

裝修施工中,，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達(dá)到了8cm,，整過粉刷厚度達(dá)到了3.8cm,，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強(qiáng)網(wǎng),，通過自檢驗收,，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

3,、施工資料

施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全,、真實,，符合施工資料記錄整理要求。

三,、履約情況

嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工,，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同,，無合同違約現(xiàn)象,。

四、安全生產(chǎn),、文明施工情況

安全設(shè)施和安全防護(hù)用品齊備,，安全管理制度完善，安全措施落實到位,。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故,。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象,，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施,，做到了文明施工。

五,、材料,、半成品、成品檢驗和試驗

1,、鋼材出廠合格證：-份,，檢驗報告-份，符合要求,。

2,、混凝土取樣-組，其中c25混凝土-組,，c15混凝土-組,，試驗全部符合要求,。

3、焊接試驗-組，符合要求,。

4,、砂、石送檢符合設(shè)計要求。

5,、灰砂磚、空心磚,、水泥出廠合格證齊全,，與進(jìn)購數(shù)量相符，符合要求。

6,、裝飾裝修,、水電材料合格證-份,，檢驗報告-份，符合要求。

六,、施工驗收資料

該工程竣工分部為：主體,、裝飾裝修,、幕墻、油漆涂料,、電氣,、給排水-個分部。

1、主體分部包括：模板安裝,、拆除,，鋼筋加工、安裝,，鋼筋保護(hù)層,，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗,，混凝土外觀尺寸,，填充墻砌體-個分項，-個檢驗批,，自檢評定全部合格,，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

2,、裝修分部

①樓地面子分部工程-個分項，-個檢驗批,，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

②裝飾裝修子分部工程-個分項,，-個檢驗批，自檢合格,，質(zhì)量,，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

③門窗子分部工程-個分項,，-個檢驗批，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

④幕墻子分部工程-個分項,，-個檢驗批,，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。⑤油漆涂料子分部工程-個分項，-個檢驗批,，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

3,、屋面分部工程-個分項,，-個檢驗批，自檢合格,，質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

4,、水電分部

①電氣子分部工程-個分項,，-個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”,。

②給排水子分部工程-個分項，-個檢驗批,，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全,，觀感質(zhì)量驗收為“好”。

整棟工程共計-個分項,，-個檢驗批,。

單位工程觀感質(zhì)量檢查-項，其中“好”7項,，“一般”-項,，綜合評價“好”。

單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查-項,，全部合格,。

質(zhì)量控制資料核查-項，全部符合要求,，合格七,、單位工程綜合評定

綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢,，各種設(shè)備拆出場外內(nèi),，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格,，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格,，以具備單位工程竣工驗收條件,。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司,、建設(shè)單位組織檢查驗收,。

工程竣工工作總結(jié)報告篇六

一、工程概況

本工程為化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。

我方承建二十萬噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建,、機(jī)電設(shè)備安裝,、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝,、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣,、照明、給排水,、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗、氣密性試驗,。

并配合自動化系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

1,、土建：綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層,，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu),。

工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機(jī)房,、蒸發(fā)框架,、e-3/e軸框架、1-17軸管廊,、2-3軸框架,、6-8軸框架、12-14軸框架,、塔基礎(chǔ),、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等,。

裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m ,，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m,。

軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等,。

甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ),。

共完成土石方6000余方,，鋼筋330余噸,，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸,。

2,、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器,，5臺反應(yīng)器,，46臺容器，37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵,，4臺壓縮機(jī)組成,。

3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條,，總公里數(shù)約為0.5公里,，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98mpa,溫度范圍60℃-～320℃,。

工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線,，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì),，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2mpa,。

4、電氣：本工程電氣主要包括高,、低壓配電系統(tǒng),、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng),、防雷接地系統(tǒng),。

完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米,，電纜橋架500余米,。

5、儀表：本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng),，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,，安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實現(xiàn)。

現(xiàn)場主要完成儀表917套,，儀表柜13只,、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只,、光纜20.4萬余米,、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米,。

二,、法定文件

中標(biāo)文件、施工合同,、施工許可證,、施工圖紙齊全。

三,、工程質(zhì)量控制

化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程,。

根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上,，建立化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷創(chuàng)新,，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量,，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力,、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備,、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,，重點控制工程各階段的“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢、互檢,，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),。

由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師,，以及材料、動力,、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,，予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,。

在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗,，過程檢驗和試驗,，最終檢驗和試驗,，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

同時該工程自開工至竣工交驗前,，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,。

設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后,，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù),。

四,、工程進(jìn)度控制

我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,，不影響安裝,，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。

二,、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,，保證裝置的順利投產(chǎn)。

三,、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求,。

工程計劃在20xx年9月30日前完成。

我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,，并在201x年9月30日完成所有工作內(nèi)容,。

為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實,。

月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定,。

在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。

如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表,。

2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié),，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,，部署趕工措施。

3,、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解,、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。

只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,，總工期進(jìn)度才能有保證。

五,、合同履約情況

1,、完成合同約定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī),，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工,。

2,、克服困難

土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低,，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗;設(shè)備到貨時間參差不齊,，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,，給現(xiàn)場施工拖延較長時間,，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位,，使現(xiàn)場施工無圖可依,。

縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,，誠信合作,、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念,，嚴(yán)格工藝,、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量,，增加技術(shù)管理力量,，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力,。

3,、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后,，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。

總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展,。

謝謝!!

工程竣工工作總結(jié)報告篇七

認(rèn)清形勢,，把握機(jī)遇，以高昂的斗志促進(jìn)新的發(fā)展

在充分肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到,，市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題，更面對著加快發(fā)展的大好形勢和機(jī)遇,。

公共服務(wù)的水平有待進(jìn)一步提高,。

公共服務(wù)理念還未能真正成為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的主線，在服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等方面存在不盡人意的地方,，離群眾的要求仍有差距，解決群眾關(guān)心的熱點,、難點與焦點問題的能力需要進(jìn)一步提高,。

市場監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

公用事業(yè)進(jìn)入市場后,，給監(jiān)管工作帶來新的考驗,，目前監(jiān)管法規(guī)還不完善，監(jiān)管措施還缺乏力度,，監(jiān)管手段和經(jīng)驗還顯得不足,。

市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理還不能適應(yīng)發(fā)展的需求,。

市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成,。

燃料、原材料價格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力,，企業(yè)虧損嚴(yán)重,，自我發(fā)展后勁不足，在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展,。

今年是我市加快現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵時期,，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的大好形勢,。

因此,，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，促進(jìn)市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展,。

規(guī)劃全面貫徹落實,，為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

剛剛過去的一年實現(xiàn)了良好開局,。

2x年將繼續(xù)全面落實規(guī)劃,，迎接黨的十七召開，這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時期,，為我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,。

實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，要求市政公用事業(yè)必須先行,。

建設(shè)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是落實科學(xué)發(fā)展觀,、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要舉措。

市政公用事業(yè)事關(guān)國計民生,，既關(guān)系社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系到群眾切身利益,。

按照中央宏觀調(diào)控要求,，必須堅持有保有壓方針，嚴(yán)格控制非公益性城市建設(shè)投資,，增加公益性的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施投入,。

國家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略，大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實行城市集中供熱商品化和貨幣化補貼等,，都是為了建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會。

這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展,，逐步得到加強(qiáng),，城市基礎(chǔ)設(shè)施要配套完善，城市承載能力要進(jìn)一步提高,，市政公用事業(yè)必須先行,。

我市城市發(fā)展和公眾日益增長的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場。

當(dāng)前,，我市正處在新的發(fā)展時期,，十一屆全運會需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務(wù)，新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機(jī)遇,。

同時,，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對道路,、公交,、供水、燃?xì)狻⒐岬忍峁┑姆?wù)需求不斷向多樣化,、多層次擴(kuò)展,，為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間，提高能力,、擴(kuò)大服務(wù),，創(chuàng)造更多更好的社會和經(jīng)濟(jì)效益就有了可能。

因此,，局黨委要求廣大干部職工認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，扎實工作,，開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面,。

三、突出重點,，真抓實干,，卓有成效地完成20xx年各項工作，推動市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展

20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中,、五中,、六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會等重大決策部署,，把握宏觀調(diào)控機(jī)遇，緊緊圍繞公共服務(wù)這個核心,，以改革和創(chuàng)新為動力,，認(rèn)真落實一崗五責(zé)，深入開展公共服務(wù)基礎(chǔ)年主題活動,，力求在公共服務(wù)水平上有新提高,、在市政設(shè)施建設(shè)與維護(hù)上有新亮點、在節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境上有新進(jìn)展,、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破，不斷推進(jìn)“運行機(jī)制高效協(xié)調(diào),、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力,、公共服務(wù)放心滿意”三大目標(biāo)的實現(xiàn)，使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展,。

(一)工作目標(biāo)

完成城區(qū)35條道路建設(shè)改造任務(wù),，文明施工達(dá)標(biāo)率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級控制以及35條重要主次干道路燈新建任務(wù),路燈三率達(dá)到99%。

排水管理(污水,、雨水收集與防汛)實施城區(qū)5條河道部分河段截污,，污水處理率達(dá)到75%,。

建成2-3個雨洪水開發(fā)利用試點項目。

新增防汛監(jiān)測點2030處,，改造34座雨污水泵站,，完成45處低洼地區(qū)治理，確保城市防汛安全,。

公共交通(出租汽車)完成年客運量6.6億人次,。

北園大街brt線路開通運營。

開工建設(shè)公交樞紐1處,，新建,、改造公交場站5處;出租車總量控制在8500輛以內(nèi)，做好車輛退舊更新工作,。

供水行業(yè)(節(jié)水,、再生水處理)年供水量220xx萬噸，城市水質(zhì)綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計量改造20xx萬戶;全年節(jié)水總量20xx萬立方米,，城市萬元gdp新水量降至21立方米,，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到92%以上;新建中水設(shè)施項目10個。

集中供熱,。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設(shè),，新增供熱面積200萬平方米;完成76個民用住宅、公共建筑熱計量改造試點,。

燃?xì)庑袠I(yè)。建設(shè)長清平安店至擔(dān)山屯和德州禹城至濟(jì)陽崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃?xì)夤饬?0xx萬立方米,，新發(fā)展居民天燃?xì)庥脩?萬戶,，建設(shè)壓縮天然氣加氣母站2座、子站3座,。

(二)重點任務(wù)

1,、繼續(xù)實施道路建設(shè)改造工程

對七里山路、建辛路等35條道路進(jìn)行建設(shè)改造,。

加大道路文明施工管理力度,，減少市政工地?fù)P塵污染。

完成二環(huán)西路,、歷山北路等主次干道路燈新建任務(wù),。

實現(xiàn)主次干道路燈分時、分級,、分段控制,。

高標(biāo)準(zhǔn)抓好英雄山路、二七南路,、建設(shè)路等在建工程,。

扎實開展道路環(huán)境綜合整治,，重點對人行道占用、地上桿線無序現(xiàn)象進(jìn)行專項整治,。

2,、加強(qiáng)城市排水管理

實施河道截污及綜合整治工程。

完成臘山河,、北太平河,、興濟(jì)河、柳行河,、全福河部分河段截污整治任務(wù),，同步實施河道環(huán)境綜合整治。

做好水質(zhì)凈化三廠建設(shè)前期籌備工作,。

加強(qiáng)城市排水許可管理,。

修訂出臺《濟(jì)南市排水管理辦法》，規(guī)范排水許可管理,。

加快污水管網(wǎng)配套建設(shè),，有計劃地實施城區(qū)排水系統(tǒng)改造。

加大低洼地區(qū)治理力度,，完善防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)和應(yīng)急搶險機(jī)制,，做好物資儲備，確保汛期安全,。

探索雨洪水綜合利用途徑,。

加強(qiáng)雨洪水控制與利用課題研究，選擇項目試點,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗,，提高雨洪水利用率。

3,、全面落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見,，報市政府批準(zhǔn)后實施。

推進(jìn)大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡(luò)及公交場站樞紐建設(shè),，結(jié)合道路改造,，加快推進(jìn)brt網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開工建設(shè)市立五院,、黃崗路等公交樞紐,。

新建改建城區(qū)道路具備條件的，均設(shè)立公交專用道;與*部門配合,，加強(qiáng)對現(xiàn)有公交專用道管理,，強(qiáng)化“公交優(yōu)先”通行權(quán)。

推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術(shù),、節(jié)能設(shè)備使用,，加快雙燃料公交車改造,，大力發(fā)展“綠色公交”。

研究制定出租車退舊更新政策,，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實施;大力開展車容車貌和服務(wù)行為專項整頓,，組織開展出租汽車評優(yōu)活動;與有關(guān)部門聯(lián)合建立打擊非法營運出租車長效機(jī)制，維護(hù)出租汽車市場秩序,。

4,、加強(qiáng)供水安全運行和節(jié)水管理

盡快出臺《濟(jì)南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》，建立和完善供水安全保障體系,。

定期召開供水安全聯(lián)席會議,，做好水量儲備和水源防護(hù)工作，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,，確保供水安全,。

工程竣工工作總結(jié)報告篇八

我代表北京藍(lán)天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝!并做以下匯報：

一、工程概況

1,、工程項目名稱：長子營鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程,。

2、開竣工日期：于20--年8月19日開工,，于20--年10月25日竣工,。

3、建設(shè)單位：長子營鎮(zhèn)政府

4,、監(jiān)理單位：北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司

5,、總包單位：北京藍(lán)天建設(shè)有限公司

6、作業(yè)內(nèi)容：對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門窗改造;其中外墻保溫改造共3808戶,，合計;門窗改造共2827戶,，合計。

二,、施工主要依據(jù)

1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令,。

2,、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

3,、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度,。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件,。

三,、管理方法、項目管理目標(biāo)情況

我公司精心編制了施工實施方案,，以工程項目部的模式進(jìn)行管理,。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度,，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,，爭取一次驗收成功,。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中,，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃,，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料,、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、檢驗和試驗、不合格品控制,、貯存和防護(hù),、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識,，定期組織和進(jìn)行安全檢查,，每天進(jìn)行班前安全活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育,，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識,。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20--版進(jìn)行管理,、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,，達(dá)到了既定安全目標(biāo),。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中,，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線,，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實際數(shù)據(jù)來說話,，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范。

1,、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%,。

2、事前,、事中,、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大,，質(zhì)量變異大,，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大,。所以,，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,，防范于未然,，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),，按施工過程,、檢驗和試驗、不合格品控制,、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制,。

a、施工前控制：項目部在前期工作中,，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

a、抓好施工前技術(shù)交底工作,。

b,、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前,，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,。

b、施工過程中控制:

a,、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制,。

b,、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證，并進(jìn)行試驗檢驗,，不合格材料嚴(yán)禁使用,。

c、加強(qiáng)工序的檢查,、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查,。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn),，才允許加以隱蔽,。

d,、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作,。

c,、施工所形成產(chǎn)品的控制：

對于不合格部位，必須返工,，并經(jīng)驗收合格后,，才能進(jìn)入下一工序施工。

五,、工程進(jìn)度控制

自開工以來,，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工,，并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整,，在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制,。

本工程能圓滿完成,，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成,。

工程竣工工作總結(jié)報告篇九

肥東新區(qū)燎原路道排改造工程由安徽虹達(dá)道路橋梁工程有限公司中標(biāo)承建,，自20xx年8月開工以來，在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計,、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20xx年4月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù),，該工程實際共完成投資約1300萬元,。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分。在工期緊,、任務(wù)重的情況下項目部團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、扎實工作，克服了種種困難,，圓滿地完成了肥東新區(qū)燎原路道排改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

肥東新區(qū)燎原路道排改造工程起點為和平路，終點至橫大路,，為機(jī)動車道雙向四車道瀝青混凝土路面,，本標(biāo)段樁號k0+039·045~k2+714·583，全長2675·538米,，包括公園路(k1+691·250—k1+785·847)平交和團(tuán)結(jié)路(k2+144·50—k2+222·50)平交兩個平交道口,。全線工程內(nèi)容有道路、排水工程,。k0+039·045—k0+883·348道路總寬為25m,，k0+969·223—k2+714·583原機(jī)動車道保持現(xiàn)狀道路總寬為15m，本項工程于20xx年8月25日正式施工,，20xx年6月5日施工結(jié)束,。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1,、施工組織機(jī)構(gòu)：

本標(biāo)段工程由項目經(jīng)理部全權(quán)代表公司組織,，按項目管理模式組織施工。其機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層,、項目管理層,、施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。

領(lǐng)導(dǎo)決策層以項目經(jīng)理為核心,，對工程質(zhì)量,、工期、成本,、安全,、文明施工、經(jīng)營管理,、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等全面負(fù)責(zé),。

項目管理層由工程,、技術(shù)、質(zhì)量,、材料、行政等職能部門組成,，負(fù)責(zé)項目實施過程中的工程計劃管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理及安全行政管理,。

施工作業(yè)層由道路施工隊和橋涵施工隊等構(gòu)成,，負(fù)責(zé)各項施工任務(wù)的具體落實、實施,。

2,、安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重,，同時列為立功競賽一項重要內(nèi)容,，從項目一開工，對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育,，特殊作業(yè)工種,，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項,，重點采取針對性預(yù)控措施,，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，在內(nèi)容上進(jìn)一步明了施工交通,、管線管道,、揚塵飛沙和季節(jié)性安全等方面列入重點管理，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,，依托立功競賽活動機(jī)制,，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員,、安全,、文明素質(zhì)，從開工至今,，無一例安全,、傷亡事故發(fā)生。三,、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中,，堅持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，用實際數(shù)據(jù)來說話,，遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主,，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué),、公正、守法的職能道德規(guī)范,。

(一)工程質(zhì)量核驗：根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存,、以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營方針，制定了創(chuàng)優(yōu)計劃,。在創(chuàng)優(yōu)過程中項目部制定了《道路工程,、雨污水工程施工技術(shù)交底》，并以iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,，同時在項目部開展了進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工評比活動,，同時項目部管理人員在工作中對質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程,、雨污水工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實現(xiàn),。

(二)事前、事中,、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多,，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大,，質(zhì)量隱蔽性,，終檢局限大。所以,，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制,、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然,，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中,。項目部以公司iso9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程,、檢驗和試驗,、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制,。

肥東縣市政質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了全過程定位質(zhì)量監(jiān)督,，在路基處理工程、雨污水工程,、10%灰土工程,，5%水穩(wěn)工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進(jìn)行了大力巡查,，更加保證了工程實體質(zhì)量的實現(xiàn)，保證了建設(shè)參與各方責(zé)任主體履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),。

(三)工程難點控制：肥東新區(qū)燎原路道排改造工程道路等級為城市ⅱ級主干道,。道路路面為瀝青砼路面，機(jī)動車道細(xì)粒式和中粒式瀝青砼采用天然巖改性瀝青砼,?；鶎硬捎?%水泥穩(wěn)定碎石，底基層采用10%灰土;雨污水工程中管徑500㎜以內(nèi)的排水管采用埋地排水用聚乙烯pe管,，管徑大于500㎜的排水管采用鋼筋砼企口ⅱ級管材。

全線道路工程地貌單元屬二級階地,、地形略有起,。沿線大部分為挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎(chǔ)處理工作量較大,，且沿線土質(zhì)多為膨脹土,，路基處理是本項工程的難點。

1,、膨脹土地段路基處理,，本項工程挖填方基本上處于膨脹土地段，根據(jù)安徽華運設(shè)計咨詢有限公司提供的施工圖設(shè)計,，為確保工程質(zhì)量和路基的穩(wěn)定性,，路基處理和管道溝槽地基加固采用摻加6%石灰處理，具體如下：

(1),、對于挖方和零填段,，機(jī)動車道路面設(shè)計高程路床下0。4m范圍內(nèi)路基土返挖后采用6%改善土分層處理;

(2),、所有雨污管道溝槽填筑考慮到土質(zhì)是弱膨脹土及含水率較大,，采用6%石灰改良土分層填筑至路床頂。

2,、瀝青砼路面處理：本項工程瀝青砼路面采用天然巖瀝青改性瀝青砼,，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質(zhì)瀝青摻加天然巖瀝青作為改性劑對其進(jìn)行改性，這樣做處理后可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力,、抗水損壞性能,、抗老化性能和混合料的強(qiáng)度。四,、工程進(jìn)度控制

我們對項目總體進(jìn)度,，根據(jù)工程先后邏輯順序，采用了規(guī)劃,、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行控制,，同時我們還考慮了從組織措施,，技術(shù)措施，合同措施和經(jīng)濟(jì)措施等方面來控制工程進(jìn)度,。

1,、工程進(jìn)度的規(guī)劃：項目部針對工程的特點對項目進(jìn)行了劃分，先施工道路雨污水管道施工,，然后再施工道路工程及其附屬工程,。同時對每個單位工程由項目部一方面編制單位工程總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，在施工過程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進(jìn)行日?？刂?，另一方面排難點，抓重點,，保節(jié)點,、尤其重視工序問題的銜接交叉，提高效率,，保證工期,。同時積極配合業(yè)主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難,，對一些未拆遷的地段進(jìn)行動員及修改原施工方案,，保證了整個工程的順利實施。

2,、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實,。月度實際進(jìn)度通過施工單位每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。

3,、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況,，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,，部署趕工措施,。

4、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解,、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實行工期獎罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到?？顚Ｓ茫瑵M足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序,。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,，總工期進(jìn)度才能有保證,。

本工程施工工期短、工程量大,，為確保工程順利實施,，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：

明確分工,、責(zé)任到位,。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點實施情況,，制定,、修改、調(diào)整節(jié)點計劃,、協(xié)調(diào)好與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系,，項目部專門成立由各分部負(fù)責(zé)人組成協(xié)調(diào)小組，項目部經(jīng)理任組長;

關(guān)鍵工藝部位及管線等施工設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào),。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊施工單位及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,，及時了解周邊工程的進(jìn)展及動態(tài);

施工前我們重點加強(qiáng)和地方政府、村民協(xié)調(diào),，碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯(lián)系,，不怕勞累，主動上門做工作,，走村串戶做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶思想工作,，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突,，使工程得以在合同工期內(nèi)時間內(nèi)有序展開,，直至圓滿完成。

為了加快與國際接軌的步伐,，我公司在原有的安全保證體系基礎(chǔ)上,，引入了健康、安全,、環(huán)保的管理理念,，簡稱hse(即健康、安全,、環(huán)保的英文第一個字母縮寫),。我們的健康、安全與環(huán)保計劃是一個不斷完善的程序,，完全遵從政府所頒布的各項法律和法規(guī),。本計劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”,，“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。

安全第一,，預(yù)防為主,。項目部在本工程實施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及公司的hse標(biāo)準(zhǔn),，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強(qiáng)化施工紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動保護(hù)(設(shè)備),，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識提高,，達(dá)到“無安全事故”,、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。我們的hse目標(biāo)是“六零事故”,。即*死亡事故為零;*損時事故為零;*可記錄事故為零;*環(huán)境記錄為零;*火災(zāi)事故為零;*車輛交通事故為零;通過實現(xiàn)“六零事故”的目標(biāo),，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，嚴(yán)格控制揚塵,、飛沙,，做好材料堆場和路面保潔，不污染環(huán)境,，汛期施工服從指揮部防汛的統(tǒng)一指揮,，保證原排水系統(tǒng)的暢通，保證施工區(qū)域鄰近的居民住宅建筑物安全不受影響,。七,、已竣工工程預(yù)驗收及預(yù)驗收存在問題的整改情況：

1、本項工程竣工預(yù)驗收工作在監(jiān)理方組織,，由業(yè)主,、質(zhì)監(jiān)、施工方共同參與下進(jìn)行,，工程驗收結(jié)果如下：

①,、工程在施工過程中有關(guān)項目的功能性試驗我方已進(jìn)行自檢，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求;在驗收前,，業(yè)主,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站也對有關(guān)項目的功能性試驗進(jìn)行抽檢,，抽檢結(jié)果合格;

②,、工程實體符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;

③,、工程資料已報送質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核查，工程資料已全部核查,，核查符合要求,。

2、在預(yù)驗收中存在的少量問題我方已進(jìn)行整改,，剩余瀝青部分的整改工作待溫度回升之后進(jìn)行整改,。

本項工程的已竣工部分經(jīng)過我單位自檢、監(jiān)理單位的初驗及監(jiān)理單位組織下的預(yù)驗收,，直至今天業(yè)主單位組織的正式驗收,，本項工程已竣工部分符合我國現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)要求，符合設(shè)計要求,，符合施工合同要求;本項工程已竣工部分被評為優(yōu)良工程,。

我公司承建的廬江縣城東新區(qū)道排工程，經(jīng)過八個月的日夜奮戰(zhàn),，我們圓滿地完成工程各項指標(biāo),，工程順利竣工。以上工作成績沒有廬江縣城東新區(qū)建設(shè)指揮部和廬江縣建設(shè)局以及設(shè)計單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的,，我們有困難,、進(jìn)度上不去時，你們總是給我們排除解難,，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作,，還有質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位的大力支持和指導(dǎo)工作等等,，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，感謝大家這一年來對本項工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心,、支持和幫助下,，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就,。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工程施工中,，繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助我們,，以便我們在今后的工程施工中做得更快更好!最后,，祝大家身體健康!工作順利!謝謝!

工程竣工工作總結(jié)報告篇十

一、工程概況

1,、項目背景

2,、項目建設(shè)歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受委托,，××公司承接了工程的監(jiān)理項目,，對工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理,。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段,，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策,、法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同,、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、變更進(jìn)行控制,，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議,；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三,、監(jiān)理工作的措施和效果

1,、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

硬件及系統(tǒng)集成方面,，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項目實施過程中,，始終以此為依據(jù),，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,，組織進(jìn)行初步驗收,，系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施,，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求,，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求,。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段,。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告,。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試,，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。

卡系統(tǒng)建設(shè)方面,，審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合,。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會,，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動支付,；實現(xiàn)了,。實現(xiàn)了管理,。目前卡系統(tǒng)運行良好,，卡的應(yīng)用情況也比較好。

機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料,、設(shè)備,、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用,。在施工過程中我們實行巡回檢查,、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,，都要求施工單位先進(jìn)行自檢,，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工,。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉,。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審,。

2,、進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》,；在項目建設(shè)過程中,，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》,。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，并提出合理化的建議,，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度,。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,，立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施，實時糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中,，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,，工程的進(jìn)度得到了有效的控制,，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)啟動，全部成功上線,，歷經(jīng)近一年半時間,；成功上線,，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多,，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,，對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足,。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲,，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付,，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的,，再提交用戶審批,。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較,，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo),。

4、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,，參與合同的討論和制定工作,。項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),，研究合同條款,。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量,、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的,，及時向建設(shè)單位報告,，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn),，督促各方嚴(yán)格履行合同,。

5,、信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中,，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件；(2)設(shè)計方案,、實施方案,；(3)產(chǎn)品文檔；(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔,；(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報,、月報,、階段總結(jié)報告,、會議紀(jì)要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段,。監(jiān)理方對合同,、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查,；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享,；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶,；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報,、總結(jié)報告,、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔,?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集,、整理,、歸檔并及時提交用戶,。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性,。

6,、組織協(xié)調(diào)

工程建設(shè)內(nèi)容多,，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位)，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加,，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題,。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題；(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會,，進(jìn)行研究分析和討論；(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時,，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會,，發(fā)出監(jiān)理通知113篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項目的成功。

四,、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，系統(tǒng)使用情況良好,，滿足用戶的實際需求。當(dāng)然,，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實。

五,、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,，本人謹(jǐn)代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝,。

工程竣工工作總結(jié)報告篇十一

一、工程概況

---項目建筑工程,，其建筑面積：2903.3平方米,，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混,，基礎(chǔ)類型：樁基,，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由---公司中標(biāo)承建,。

二,、土建：

四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層,，總高度21.6米,，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),。基礎(chǔ)底標(biāo)高米,，自然地面標(biāo)高米,。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-～6層對稱,，主體高度均等,。共完成了土石方---余方，鋼筋---余噸,，自辦混凝土---余方,。

三、法定文件

中標(biāo)文件,、施工合同,、施工許可證,、施工圖紙齊全。

四,、工程質(zhì)量控制

---工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程,。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷創(chuàng)新,，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

該工程由---工程師總管質(zhì)量,，由執(zhí)行線項目經(jīng)理--主管質(zhì)量,，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具

體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備,、安裝,、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢,、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,，以及材料品質(zhì)保證,、施工技術(shù)、施工工藝予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過項目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗,，過程檢驗和試驗,，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),。同時該工程自開工至竣工交驗前,，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作,，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù),。

五、工程進(jìn)度控制

我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：

一),、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間,。

二),、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用,。

三),、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。

工程計劃在20--年8月30日前完成,。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),，工人均是當(dāng)?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng),，為確保兩不誤,，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小,，材料只能陸續(xù)運進(jìn),，導(dǎo)致工程進(jìn)度在20--年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

六,、合同履約情況

1,、完成合同約定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī),，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工,。

2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后,，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù),。

總之,，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收,，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展,。