當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇一

(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管,。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求,，市安監(jiān)局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查,。根據(jù)“黨政同責,、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門,、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實,，增強企業(yè)責任意識,。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表,、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任,，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度,，并如實記錄在案,。強化煤礦班組長建設的組織領導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制,，全面落實各崗位安全責任制。

(三) 積極開展與礦長談心對話活動,。及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案,，對煤炭集團公司、每人進行了一次個人談話,，到煤礦,、集團公司進行了兩次集體談心對話,，并將談話內(nèi)容進行分析歸類,，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實,。

(一) 強化“三項崗位”人員培訓,。20xx年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局,、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓,。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導,，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳,、幫、帶工作，開展安全警示教育,，嚴格培訓考試,、考核、獎勵,，提高全員培訓,、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量,，提高全員安全意識和技能,。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，加大煤礦安全文化建設力度,，開展安全知識宣教活動。活動期間,，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng),、電子顯示屏,、安全文化長廊,、宣傳欄,、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策,。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識,，弘揚安全文化,，普及安全知識，提升安全素養(yǎng),。

(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導,，嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組，市政府分管副市長任組長,，相關部門負責人為成員,，領導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直

有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作,。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班,，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時,，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管,。2017年,，煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,，下發(fā)責令整改指令書9份,，現(xiàn)場檢查記錄9份,，監(jiān)督煤礦整改落實,，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設,，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。

(二) 制定計劃，嚴格落實檢查,。

20xx年初,，針對我市實際情況,，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃,，并嚴格落實執(zhí)法計劃,。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導,，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,，下達現(xiàn)場檢查記錄36份,，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假）,，排查整治安全隱患140條,。

(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省,、州“六打六治”專項行動要求,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,，從嚴整治重大安全隱患,，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

(四)組織專家排查安全隱患,。為提高煤礦安全技術(shù)指導水平,，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患,，指導煤礦排查整改隱患41條,，為煤礦提供安全技術(shù)服務，為全市煤礦提供安全科技支撐,，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,。

(五) 嚴格執(zhí)行“人、證,、崗”相符,。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長,、生產(chǎn)副礦長,、安全副礦長、機電副礦長）,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員,，對“人、證,、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰,。指導煤礦建立獎勵和處罰機制,，大膽啟用管理水平高,、業(yè)務素質(zhì)強、工作作風扎實的人員,，提升煤礦管理軟實力,。

(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,，確保新老救護員正常接替,。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作,，更新救援設備,。

(二)組織應急救援演練,，提高事故應急處置能力,。9月29日，市安監(jiān)局,、市經(jīng)信局,、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練,。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì),，并發(fā)現(xiàn)問題和不足,，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力,。

(一)規(guī)范事故查處,，嚴厲懲處相關責任人。2017年,，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故,，恩施市嚴格進行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰

(二)約談事故礦井負責人,，嚴格落實整改措施,。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，2017年9月,，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談,，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案,，要求集團公司加強現(xiàn)場指導,，落實整改措施,。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,，以保證嚴格按照整改措施落實,。

七、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題,。20xx年,，煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高,，煤礦受市場影響,，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃,，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,，煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施,。針對存在的問題,，在今后的工作中將重點抓、專項抓,。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓,，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處,，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),，平安發(fā)展。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇二

時間飛逝,，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了,，一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,。在一年里,，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，工作態(tài)度端正，認真負責。

2,、專業(yè)知識,、積極主動通過網(wǎng)絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識,、法律知識等專業(yè)知識,，進一步提高工作能力。

我是四月份來到xxx煤礦工作,，先后擔任機電隊員工和安監(jiān)科科員,，協(xié)助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。 在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，

協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查,、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀要,、組織新員工培訓和特殊工種培訓,、按照各級領導單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓教案及紀要,、整理標準化資料,、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務總結(jié)（瓦檢員補貼,、爆破員補貼,、各類培訓補貼、“三違”情況等）,、分析,、上報和總結(jié)每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，以便查閱,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足;

2,、 在學習中還不夠積極主動,，認識還沒有到位;

3、 對辦公室工作情況缺乏認識,，對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;

4,、自我約束能力不強;

5、專業(yè)技能不夠豐富,，還有待加強學習,。

總而言之,總結(jié)4月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗,。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我,、幫助我。

1,、加強自身專業(yè)知識的完善,，提高了工作素質(zhì)。俗話說：“三人行,，必有我?guī)煛?，在新的一年里，我講繼續(xù)向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業(yè)知識,，完善自我,，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵,。

2,、加強了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質(zhì),。話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規(guī)的學習,，并將其運用到我的工作當中,，進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖,。

3,、是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞我礦經(jīng)濟效益這個中心,，處理各方面的關系,，善于把各方面的力量團結(jié)在一起,，有效的開展工作。

4,、是提高了心理素質(zhì),，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了,，難事壓不倒,，苦事累不倒，從容,、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物,，保持旺盛工作的精力和斗志。

5,、提高辦公室人員的辦公素質(zhì),。一人強不是強，在新的一年里,，我將在我個人工作業(yè)務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高,，營造一個擁有團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌,、業(yè)務水平過硬的團體,。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇三

一年來,我堅持把收好、管好,、用好工會經(jīng)費作為工會財務工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴肅財經(jīng)紀律,，強化財務管理,，工會財務工作取得了新的進展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié),。

面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,，及時,、足額收好工會經(jīng)費。加強政策宣傳,。通過下發(fā)文件,、舉辦培訓班等多種形式，有關部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認識,，增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性,。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯(lián)系,、勤督促,，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。

一年來,，礦工會認真落實工會財務政策,，嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。健全規(guī)章制度,。根據(jù)財務管理規(guī)定和工作實際,，健全完善了工會經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度,、物品購置,、驗收、管理和使用制度,、賬簿登記,、交接制度及財會人員崗位責任制度，使工會財務工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,。加強監(jiān)督審查,。工會年度預決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,，向工會會員代表大會報告,，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見,，做到了民主理財,，公開透明。

礦工會按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則,。將有限的資金用到維護職工權(quán)益上，用到關心職工生活,、開展各項活動上,，切實為職工辦好事、辦實事,。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則,。

一年來，礦工會財務工作取得了較好的成績,，保證了工會各項工作的順利開展,，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象,。針對這些問題,，有待于在今后的工作中采取措施,，切實加以解決。

今后我會充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用,，加強日常的審查監(jiān)督,。同時，要定期向會員代表大會報告財務工作,，增強工會經(jīng)費管理和使用的透明度,，促進工會財務工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績,。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇四

2017年,，在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領導下,，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下,，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃,，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,，增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,，塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,，以“零安全事故”為目標,，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領域的非法違法違規(guī)行為,，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）計劃監(jiān)管，有的放矢,。

年初，圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際,，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計劃,，獲區(qū)政府批準,，并報重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關文件要求,，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃,。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟,、有目標實施,。

（二）進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,，提高了執(zhí)法水平

1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為，健全完善閉合執(zhí)法工作機制,，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作,，切實提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度，嚴格按照渝煤監(jiān)辦的要求,，做到“嚴標準,，依程序，重細節(jié),，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案,、抓細節(jié)、查路徑,、嚴處理”的執(zhí)法方法,。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”,。

2.積極開展各項專項檢查活動,。根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際,，今年以來,，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,，開展了依系列的專項檢查活動,。我們開展了春節(jié)復工復產(chǎn)驗收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查,；機電設備專項檢查,； “雨季三防”為主題的專項檢查；建設項目“三同時”專項檢查,；開展了“領導帶班下井”,、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,，專業(yè)性強,，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角,，全方位整治了事故隱患,。

3.推行礦井礦級領導約談制度。但凡發(fā)生事故的礦井,，除“四不放過”外,，我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,，一方面是為了學習其它礦井的管理經(jīng)驗,，提高事故礦井管理人員的管理水平，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,，吸取事故教訓,，加強安全管理，杜絕安全事故發(fā)生,。隱患查找結(jié)束后,，對事故礦井的礦井領導和業(yè)主進行約談，分析總結(jié)事故教訓,，查找問題根源,，明確目標，增添措施,，加大投入,，杜絕類似事故發(fā)生。

4.對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,，我們也推行了礦井領導約談制度,。幫助其發(fā)現(xiàn)問題，查找差距,，明確努力方向,，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。

（三）嚴查事故隱患,，加大了行政處罰力度,。

我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢，堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦,、加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,，1-12月，計劃檢查298礦次,，實際檢查352礦次,，超出檢查計劃30%左右，共查處事故隱患 條,，共立案調(diào)查 例,，處罰款 萬元，其中處 元以上的案件7起,，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報，做到了公正公開執(zhí)法,，透明處罰,，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。另外,，還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪,，防止煤礦突擊生產(chǎn),、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面,。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重,。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力,，從業(yè)人員習慣性違章,、冒險蠻干等行為依然突出。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠,，投入不夠,，辦法不多，監(jiān)管乏力,，長期處于被動監(jiān)管局面,。

（四）煤炭市場疲軟，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫,。

今年以來,，煤炭市場行情持續(xù)走弱，煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬,，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造，推行新工藝,、新設備,、新技術(shù)等工作帶來了很大影響，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力,，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難,。

明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標,，以“全覆蓋,，零容忍，嚴執(zhí)法,，重效果”為要求,，開展好以“一通三防”為主的專項整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施,，繼續(xù)加大事故隱患查處力度,，嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,，引導企業(yè)發(fā)展壯大,，切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全,，從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇五

第一季度以來,，我區(qū)隊在礦黨政工會的領導下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展,。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求,，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整,。由原來的3人增加到7人,，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天,，累計排查隱患700條,，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn),。

在群監(jiān)工作中,，我們堅持以“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動,，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障,，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件,，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念,。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思,。

針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū),，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上,，做到人人身上有壓力、有動力,，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理,。消除一切不利于安全的各種因素。

加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,，堅持做到有上崗有隱患,，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀光榮臺,，四違亮相臺，隱患警鐘臺,；開展三無班組賽,，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人,。通過群監(jiān)員的努力,，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,，無三違人員和無三違班組率100%,。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能,，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動,，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,，在安全上層層有人管,，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階,。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇六

煤礦從成立至今,，堅持以科學發(fā)展觀為指導、以提高能源利用為核心,、重點突出節(jié)能降耗,、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理,、加大整治力度,、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理,、加大整治力度,、扎實推進節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：

至今年以來,、全礦各級管理部門,、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責制,、做到職責明確,、責任到人、工作到位,。要求廣大干部,、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎做起,、大力推進節(jié)能減排工作的順利進行,、強化節(jié)能減排工作的落實。

積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造,、淘汰高耗能設備,，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積,，爐內(nèi)砌花格墻,，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的效果使爐渣和灰的含量明顯下降,。從而提高了鍋爐的熱效率,，最終達到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中,、全部選擇新技術(shù),、節(jié)能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐,、35kv變電所,、主扇風機等設備，全部選擇變頻新技術(shù)控制,，大大降低了能耗,，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設計,、合理配置,，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源,。

加強全礦各項工作的管理,，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進行嚴格要求,，各配電點必須安裝電度表,，嚴禁使用淘汰、高耗能設備,、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品,。嚴格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,，管理辦法及措施,。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設備盡量減少待機時間,、下班前關閉所有電氣設備電源,。

先進的設備,、技術(shù)都不是萬能的，越是先進高端的技術(shù),、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高,，只有相互匹配才能相得益彰。因此,、我們在大力推進節(jié)能減排的同時,、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功,、才能分享到由先進技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全,、環(huán)保等諸多勝利成果,。發(fā)明、革新,、改造,、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度,、促進節(jié)能減排工作向更好,、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力,、學習,、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗,、拼搏吧,。

煤礦監(jiān)管工作總結(jié) 煤礦監(jiān)管工作專班篇七

雖然xx年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是xx年有工作等著我們,。xx作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年,，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下,，全面開展機電安全運輸管理工作,，以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現(xiàn)場管理,。通過各級培訓,，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn),。

機電系統(tǒng)工種繁多,、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足,，工種不斷增加,，一人身兼兩個工種,、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務,。

嚴加考核,，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定運行,。對全年的、每季度的,、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,，把機運隊的工作做的更好,。

堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核，轉(zhuǎn)變員工的.學習態(tài)度,，有效提高隊伍素質(zhì),。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授,，杜絕培訓走過場等消極學習方法,。

1、利用每次會議時間,，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓,。

2、制定機電設備檢修計劃,，督促隊組認真完成,。

3、利用好每天班前會時間,，不僅要布置本班任務,、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,，以提高員工素質(zhì),。

1、完成礦井監(jiān)控,、通信的安裝工作,。

2、推進機電標準化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標,。

3,、根據(jù)礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務,。

4,、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓,、排水的冬季保溫措施,。

5、在機電管理部的指導下,，保質(zhì)保量完成下達的的所有任務,。