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公司接待管理制度內(nèi)容篇一

第一條 為進一步提高公司的接待管理水平，促進接待工作的規(guī)范化,，更好地反映我公司精神面貌,，增進各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持和合作，達到增進友誼,、交流信息,、有效改善企業(yè)外部環(huán)境,，樹立良好企業(yè)形象的目的，特制定本管理辦法,。

第二條 安排上級部門,、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)來公司人員的吃,、住,、行。

第三條 安排重要來賓的檢查,、考察,、調(diào)研等活動。

第四條 協(xié)助辦理公司大型會議的會務(wù)工作,。

第五條 協(xié)助開展公共關(guān)系工作,，協(xié)調(diào)好公司的外部環(huán)境。

第六條 堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務(wù)的原則,，強化公關(guān)意識,，增強接待工作深度，宣傳企業(yè)形象,，提高公司聲譽,，并廣泛獲取信息。

第七條 接待工作要堅持規(guī)范化,、標準化,，符合禮儀要求，按制度和程序辦事,，克服隨意性;既要嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,，又要增加兄弟單位之間的感情,，同時也要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

第八條 接待安排應(yīng)根據(jù)來賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待,，確定相應(yīng)人員的陪同;既要熱情周到,、也要講節(jié)約，量力而出,，反對鋪張浪費,。

第九條 堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結(jié)合的原則。辦公室負責接待工作的統(tǒng)一管理,，辦理重要接待事務(wù);對涉及較強業(yè)務(wù)性的接待事務(wù),，應(yīng)由有關(guān)項目部牽頭對口接待，辦公室配合,。

第十條 接待工作中應(yīng)自尊自重,，本著尊敬來賓的原則,，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損我所形象的事件,。

第十一條 日常接待工作的規(guī)范：

1,、接打電話時，要使用文明語言如"您好",、"請問貴姓",、 "您找哪位"、"請稍候",、"謝謝"等等之類的禮貌用語,。

2、在打電話前要準備好記錄用紙,、筆或其它所需要的文件,、資料，不能等電話接通后,，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候,。

3、當客人來訪時,，應(yīng)熱情迎接,，主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問,。如本人有事離開辦公室時,，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料安放好,，以免泄密或丟失,。

4、宴請客人時,，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同,，分為工作餐、聚餐,、宴會;根據(jù)來賓的身份,，確定不同的人坐陪。

第十二條 一般性接待工作的程序：

1,、接待前的準備工作

1),、對來賓的基本情況做到心中有數(shù)。

2),、制定和落實接待計劃,。

3)、做好接待前的細節(jié)工作,。

2,、接待中的服務(wù)工作

1),、安排專人迎接來賓。

2),、妥善安排來賓的生活,。

3)、商訂活動日程,。

4),、安排公司領(lǐng)導(dǎo)看望來賓。

5),、精心組織好活動,。

6)、安排宴請和瀏覽,。

7),、為客人訂購返程車船或飛機票。

3,、接待后的工作

1)誠懇地向來賓征求接待工作的意見,，并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。

2)把已經(jīng)訂好的返程車(船,、飛機)票送到客人手中,，并商量離開招待所或賓館的具體時間。

3)安排送客車輛,，如有必要還應(yīng)安排公司領(lǐng)導(dǎo)為客人送行,。

每十三條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標明確,，思路清晰，計劃周密,，主次分明,，機動靈活，以高度的事業(yè)心和責任感,，發(fā)揚嚴細作風,，扎實做好工作,。

每十四條 嚴格執(zhí)行規(guī)定和標準,，堅持請示報告制度，在授權(quán)范圍以外個人不得擅自作任何決定和承諾,。未經(jīng)同意私自安排的宴請等接待費用,，一律不予簽字報銷。

每十五條 著裝整潔大方,，舉止談吐文明禮貌,，服務(wù)熱情,、周到、耐心,，保持良好的精神風貌,，從各方面體現(xiàn)恩湃公司的良好形象。

每十六條 辦公室接待管理人員要不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，熟悉接待服務(wù)管理知識,，掌握公共禮儀規(guī)范，了解公司的基本情況以及本省的政治,、經(jīng)濟,、人文、地理,、風俗民情和風景名勝的一般知識,，并具備必需的應(yīng)變能力和語言表達能力。

第十七條 本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,，自頒布之日起開始實施,。

第十八條 本辦法由辦公室負責解釋。

公司接待管理制度內(nèi)容篇二

第一條為樹立公司良好形象,，擴大公司對外聯(lián)系和交流,，使接待工作規(guī)范有序特制定本制度。

第二條接待工作的原則是：熱情周到,，講究禮儀,，勤儉節(jié)約,，統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

第三條本制度適用于公司重大活動，會議等的接待工作,。

第四條來訪信息及接待歸口部門,，政府職能部門,、行業(yè)主管部門、體系審核單位等來公司檢查工作,，歸口辦公室接待,；財務(wù)系統(tǒng)國地稅部門審查接待歸口財務(wù)室，供應(yīng)商來訪接待歸口辦公室,，公司客戶審廠,、參觀接待歸口銷售部，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供安裝調(diào)試服務(wù)接待歸口動力安全部,。

第五條各歸口部門接到來賓信息后按公司規(guī)定制定接待計劃填寫《接待申請單》,，交辦公室主任審核，辦公室協(xié)調(diào)接待項目，報總經(jīng)理審批,。

第六條各歸口部門負責具體接待工作,，辦公室配合。

第七條辦公室為公司接待工作的管理部門,。負責按《接待申請單》計劃安排接待的準備工作,，定點協(xié)議單位定期結(jié)算工作，接待費用監(jiān)督審核工作,。

第八條財務(wù)室負責票據(jù),、按標準費用審核工作，費用報銷單經(jīng)總經(jīng)理審批后進行賬目處理工作,。

第九條招待費適用范圍：

1,、業(yè)務(wù)費：因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品,、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙酒茶等,。

2、招待費：因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費,，娛樂費,，因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費，住宿費,，在公司餐廳招待時發(fā)生的就餐費,，因招待領(lǐng)用的酒水、香煙,、飲料,、水果、干果等,。

第十條根據(jù)接待對象級別和對公司業(yè)務(wù)的影響不同,，分為重要來賓和一般來賓。

第十一條住宿標準

一般來賓安排公司簽訂協(xié)議的宗俊酒店（特價房）和聚鑫源賓館標準間,，重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的碧桂園酒店標準間或大床房,，公司執(zhí)行分檔次接待原則，對應(yīng)接待,。費用公司授權(quán)人員簽單按照協(xié)議辦公室月結(jié)或由辦公室根據(jù)實際每次結(jié)算,。

第十二條用車標準一般公務(wù)來訪根據(jù)情況需要安排用車的，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度,。列入計劃的重要來賓來訪用車,，公司優(yōu)先予以保證，車型,，駕駛員,，用車天數(shù)等內(nèi)容,，應(yīng)事先在接待計劃中明確,。

第十三條招待用餐標準為方便工作,，午餐都安排在公司餐廳招待，晚餐一般來賓安排公司餐廳招待,，重要來賓安排在公司簽訂協(xié)議的飯店招待,。總經(jīng)理參加的實報實銷,。標準如下：

公司招待用餐標準

為了進一步規(guī)范公司內(nèi)部招待費用標準,，確保公司各項接待工作順利進行，特制定公司招待用餐標準如以：

1,、公司餐廳用餐,，廚師根據(jù)用餐標準制定菜單。酒水及飲品客人直接點用,。

2,、重要來賓招待餐需提前12小時預(yù)定，特殊情況至少需要3小時以上,，否則改為酒店招待,。

3、以下為具體用餐接待標準明細,。

公司餐廳用餐接待標準

酒店用餐接待標準

第十四條陪同人員規(guī)定

1,、來賓應(yīng)由歸口部門接待，因業(yè)務(wù)需要需其他部門陪同時,，可說明原因,、目的，提前在招待計劃中申報,，總經(jīng)理批準后方可參與,。

2、陪同人員應(yīng)嚴格控制,，非相關(guān)人員一律不允許參加,，來賓5人以下的陪同人員不超過3人，來賓5~10人的,，陪同人員不超過5人,。特殊情況須提前請示總經(jīng)理批準。

第十五條計劃與準備

公司歸口部門在接到來訪預(yù)約后確認來訪目的,、來訪人員姓名,、性別、職務(wù),、人數(shù),、行程安排等,，辦公室協(xié)助擬定接待計劃，填寫《接待申請單》（見附頁）,，提交總經(jīng)理審核,。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的應(yīng)提前3天告知辦公室通知領(lǐng)導(dǎo)安排接待時間，對于時間緊迫的.臨時重要接待任務(wù),，可現(xiàn)在電話中請示,，經(jīng)總經(jīng)理同意后實施，在接待任務(wù)完成后三天內(nèi)補辦手續(xù),。 《接待申請單》標明來訪目的,，來訪人員姓名、性別,、職務(wù),、來訪人員數(shù)量、來訪日期,、來訪行程安排,，來訪是否需要安排車輛接送，主要接待部門,，相關(guān)配合部門,，接待人員分工及職責，接待領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員名單,，會談場所,，參觀路線，會場布置,，歡迎條幅,、標語，是否安排禮儀,，是否安排攝像,、照相，是否安排公司宣傳資料,，宴請的時間,，地點、人員標準,、住宿標準,、是否安排游覽、娛樂,，是否安排贈送禮品,，禮金等。

第十六條行為規(guī)范

1,、接待禮儀：

儀表：面容清潔,，衣著得體,。

舉止：穩(wěn)重端莊，從容大方,。言語：語氣溫和,，禮貌文雅。

態(tài)度：熱情誠懇,，不卑不亢,。

2,、接待人員引見介紹主賓時注意順序,；接受名片時要以恭敬的態(tài)度雙手接受默讀一下后鄭重收入口袋中；過走廊時通常走在客人右前方,，不是左側(cè)回身,，配合客人腳步，轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,，并說“這邊請”,；進電梯時告訴客人上幾樓，讓客人先進先出,；客人落座后要以雙手奉茶,，先客人后主人，先領(lǐng)導(dǎo)后同事,；送客時若送至大門口,、車旁，招手待客遠去方可離開,。

3,、接待中涉及機要事務(wù)應(yīng)注意保密，對不宜攝影照相及參觀的場所應(yīng)向參觀人員說明,。

第十七條招待費用管理及報銷

1,、在申報接待申請單同時填寫借款申請單，依據(jù)接待標準而借款,。

2,、辦公室結(jié)算招待費開具發(fā)票、收據(jù)等時,，主要接待部門負責明確附上用餐或住宿人員,，職務(wù)，陪同人員明細給辦公室,，以便報銷時使用,。

3、辦公室在接待結(jié)束后（按協(xié)議月結(jié)的每月25日結(jié)算）三日內(nèi)按照公司財務(wù)規(guī)定填寫報銷單,，附明細,，提交總經(jīng)理審批后到財務(wù)報銷,，報銷費用繼續(xù)做備用金使用，財務(wù)進行賬務(wù)處理,。

公司接待管理制度內(nèi)容篇三

為樹立公司良好形象,，擴大公司對外聯(lián)系和交流，本著“熱情禮貌,、服務(wù)周到,、厲行節(jié)約、對口接待,，嚴格標準,，統(tǒng)一管理”的原則。

1,、公司行政部為公司負責接待的職能部門,。

2、遇到重大接待工作和活動,，可由總裁辦協(xié)調(diào)若干部門共同做好此項工作,，有關(guān)部門要積極主動配合。

3,、本制度規(guī)定的接待范圍主要是公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的接送,、食宿、購票,、會談和陪同參觀等方面的安排和工作,。

4、接待的對象分為內(nèi)賓和外賓,。

1,、對等原則：對來賓無論職務(wù)高低，都要平等相待,、落落大方,、不卑不亢。一般情況下,，級別與權(quán)限相等,，同級別出面，特殊情況高規(guī)格接待,。

2,、對口原則：各職能部門對口接待，綜合性接待時各部門應(yīng)予以協(xié)調(diào),，誰出面接待誰結(jié)帳,。

3、保密原則：接待中涉及機要事務(wù),、秘密文電,、重要會議,，要特別

注意保密，接待中既要熟練介紹公司情況,，又要內(nèi)外有別,，嚴守本公司商業(yè)機密，巧妙回避不宜回答的問題,，對不宜攝影攝像的場合,，應(yīng)向參觀人員說明。

4,、節(jié)約原則：內(nèi)部成本效益核算,。招待來賓從簡，不鋪張浪費,，不重復(fù)宴請,，主方人數(shù)不多于賓客人數(shù),，堅決杜絕高消費,，避免不必要支出；

5,、服務(wù)原則：接待程度應(yīng)銜接周密,，接待方式應(yīng)完善，以禮相待,，使客人感到熱情,、周到，并充分利用公司資源,，宣傳企業(yè)及產(chǎn)品,，提升公司知名度及美譽度；

6,、優(yōu)先原則：重大接待活動優(yōu)先安排,。

1、根據(jù)來賓類別及活動的重要性,，接待分為a,、b、c三級級別a級來賓類別陪同人員接待準備中層干部列隊迎接,，各部門整理工作場所,，彩旗、條幅歡迎,，全程攝影,，會議室備用b級政府部門主要負責人，重要參觀團體,、副總經(jīng)理,、客戶,、高管會議等對口部門負責人c級政府部門一般工作人員，一般參觀團體,，一般客戶,，集團一般工作會議，其它一般來訪人員對口部門負責人,、行政人員各部門整理工作場所,，跟蹤引導(dǎo)各部門整理工作場所，條幅歡迎,，全程攝影,，會議室備用省、市級以上領(lǐng)導(dǎo),、重要客戶,，外賓，公司總經(jīng)董事會及集團重要活動理級以上

2,、宴請——

1）宴會（早宴,、午宴、晚宴）,、招待會（冷餐會和酒會）,、茶話會、工作進餐,。

2）舉辦何種宴請活動,，根據(jù)活動目的、對象,、經(jīng)費開支等因素確定,。

3）注意有違來賓人員其風俗之菜肴等事宜。

4）接待用餐標準

①招待重要官員,、關(guān)系戶—— 150元/人餐以上

②較重要官員,、關(guān)系戶—— 120～150元/人餐

③地方一般干部—— 80～120元/人餐

④外單位來人、?？停ㄍǔＶ腹ぷ鬟M餐）——20～50元/人餐

5）住宿安排與標準序1 2 3招待級別a級b級c級標準四星級以上酒店三～四星級酒店三星級以下酒店審批權(quán)限總裁總裁總裁

3,、文藝晚會——不倡導(dǎo)，但可根據(jù)活動目的,、來賓興趣,、接受能力，安排和選定節(jié)目,。

4,、參觀游覽——根據(jù)來訪目的、性質(zhì)、來賓意愿和興趣,，選擇有針對性的游覽項目,，安排身份相當?shù)呐阃藛T和解說員、導(dǎo)游,。

1,、接待內(nèi)賓：

1）接受任務(wù)——弄清來賓的基本情況：單位、人數(shù),、姓名,、性別、職務(wù)和使命,、抵離時間,、乘坐交通工具及車次或航班。

2）布置接待——提出接待意見：接待部門,、人員,、規(guī)格、方式,、安排,、費用預(yù)算，并報請上級批準,。

3）迎接安排——根據(jù)來賓身份,、人數(shù)、性別,，預(yù)訂招待所或賓館，安排好伙食標準,、進餐方式,、時間、地點,，按抵達時間,，派人派車迎接。

4）看望,、商議日程——來賓住下后,，公司有關(guān)人員前往看望，表示歡迎和問候,，了解來訪日程和目的,，商定活動日程并通知有關(guān)部門。

5）安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見——按接待規(guī)格和禮儀,，安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)去住所看望,，接待人員安排會見地點、時間,、陪同人員,。

6）組織活動實施——按參觀,、考察目的，組織業(yè)務(wù)部門向客人介紹情況,，參觀現(xiàn)場,；對上級檢查，安排匯報,、座談會,。

7）送別——根據(jù)客人意見，預(yù)定車,、船,、機票，協(xié)助客人結(jié)算食宿帳目,，話別送行,，派人派車送至車站、碼頭或機場,。

8）小結(jié)——每次較大規(guī)模接待完成后進行一次小結(jié),，以便總結(jié)經(jīng)驗、改進后續(xù)工作,。

2,、接待外賓：接待內(nèi)容與程序與接待內(nèi)賓基本相同，主要內(nèi)容和注意點為：

1）迎送——

①安排迎送陪同人員和譯員,，要有與外賓身份相當?shù)膶?、對等人員迎送。

②對身份較高的外賓,，事先應(yīng)在機場（車站,、碼頭）安排貴賓休息室，并備有飲料,。

2）會見會談——

①會見會談的時間,、地點、雙方人員名單應(yīng)至少提前1天通知對方,，并盡量不改變計劃,；會見時，我方主要人員要高于或等于外賓身份,；會談時,，身份一般對等。

②我方人員應(yīng)提前到達,，并在門口迎送,。

③對會見會談場所、座位事先精心安排，留定座位,。雙方人員較多,、場所較大時，宜裝擴音系統(tǒng),，桌上放置中外文座位卡,。

④會見的座位排列：外賓在右邊，我方人員坐左邊,。帶團負責人安排在我方主談人右手第一位,，副團長坐第二位，其他外賓可依次隨便落座,。

⑤會談時用長桌的,，中外各一方，請外賓最高級別領(lǐng)導(dǎo)人坐右邊中間,，我方主談人坐自己一方的中間位置,。

⑥如有合影，應(yīng)事先安排合影圖,。合影一般主人居正中,，按禮賓次序，以主人右手為上,，主客雙方間隔排列,。

1、申請部門：提前3天填報《客戶來訪申請表》（詳見附件一）,，交由行政部協(xié)調(diào)安排,，派專人根據(jù)來客具體到達時間負責迎接。

2,、接待流程（見附件二）

3,、行政部：負責全程接待事宜，并做好相應(yīng)計劃與準備,。（具體細則

公司接待管理制度內(nèi)容篇四

為使公司的各類接待工作有章可循、有條不紊,并不斷提升公司的綜合能力,就同行,、業(yè)務(wù)關(guān)系往來單位及行政主管部門的考察,、參觀特制定本制度。

1,、各部門/項目在接到有要來公司考察,、參觀信息后要提前通知預(yù)訂參觀項目負責人或相應(yīng)職能部門負責人,以便各項目/部門做好充分的接待準備。

2,、各項目/部門在接到考察,、參觀信息后應(yīng)及時做好準備,以便檢查、參觀。

1,、對小區(qū)進行大掃除,做到轄區(qū)地面上沒有明顯垃圾;綠籬中沒有白色垃圾;小區(qū)沒衛(wèi)生死角;

2,、轄區(qū)內(nèi)及消防通道沒有亂堆亂放的現(xiàn)象;

3、辦公室衛(wèi)生:做到干凈整潔;桌上的物品擺放整齊;

4,、所有員工須著工裝,、帶工號牌、系領(lǐng)帶,保安人員系素帶,帶帽子(溫度超過32攝氏度可以不帶);

5,、打掃會議室,并根據(jù)氣溫的不同開空調(diào)或風扇,準備茶水,、水果、煙及檳榔;

6,、預(yù)定參觀路線,并在接待前對預(yù)備參觀路線進行摸底,以確保留給檢查人員最好的影響;

8,、選定陪參觀的人員要對檢查的內(nèi)容及實施的情況、項目的基本情況以及公司的基本情況進行了解,以便更好的進行接待;

1,、小區(qū)出入口對來訪的人員,、車輛按照公司的制度實行來訪登記,值班人員在檢查人員進出時要敬禮;

2、有專人陪同檢查人員進行檢查,并對提出的問題進行解答;

3,、會議室有專人進行接待;

1,、倒茶不能倒?jié)M杯只能倒60%―70%,上茶時應(yīng)一手拿柄一手托杯底;

2、準備水果時應(yīng)盡量選不用剝皮,、不用吐子,梨類不能購買;

3,、會議桌上要準備相應(yīng)數(shù)量的抽紙和煙灰缸,并視情況及時清理垃圾;

4、客戶人員在當檢查人員到來時應(yīng)起身,表示迎接,。

公司接待管理制度內(nèi)容篇五

一,、總則

（一）為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度,。

（二）本制度適用于公司基地接待工作,。外駐機構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。

（三）行政辦公室負責制度解釋,。

二,、接待事務(wù)分類

a類：貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶,、外賓及參觀團或地方政府部門的接待,。

b類：業(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待,。

c類：普通接待,。指一般來客的接待。

三,、接待場所管理

（一）公司基地設(shè)三個接待處所：文化苑用于貴賓接待,，商務(wù)室用于業(yè)務(wù)接待,，休閑廳用于普通接待。

（二）其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所,，待客必須在指定處進行,。

四、接待職責分工

（一）接待工作是公司窗口式工作,，對于塑造企業(yè)良好形象,、實現(xiàn)“先賣企業(yè)后賣產(chǎn)品”營銷策略目標，具有十分重要的意義,。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行,。

（二）接待內(nèi)容包括：迎客引入、詢問讓座,、接待洽談,、參觀介紹及招待服務(wù)等。分工如下：

1.接待中心：提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準備,，協(xié)理貴賓室,、商務(wù)室定時進行“一般”清掃工作。

2.警衛(wèi)值班：提供安全保障及來客導(dǎo)入,。

3.總臺文員：提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,，安排來客食宿。

4.經(jīng)辦部門：負責接待洽談并陪同始終,。

5.秘書：管理貴賓室,、商務(wù)室、負責招待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹

（三）辦公室主任對接待工作負有全面責任,。

五,、接待方式

（一）貴賓接待：秘書迎接來客于文化苑入座，公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待,，以咖啡,、冷飲、熱茶,、名煙,、水果方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐,，必要時安排北京市里酒店就餐,。

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（二）業(yè)務(wù)接待：營銷部門主辦人員迎接客戶于商務(wù)室洽談，文秘員陪同并服務(wù),，以煙茶、飲料,、糖果方式招待,。原則上安排工作餐,，由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同,。如須安排外出就餐,，由營銷部長或指派人員陪同。

（三）普通接待：業(yè)務(wù)部門接待并服務(wù),，以普通香煙,、白開水方式招待，由部門指定人員陪同于餐廳就餐,。

八,、接待規(guī)則

（一）接待一般程序

警衛(wèi)值班詢清來由后指導(dǎo)路線并通報總臺

總臺文員禮貌詢問后讓座于休閑廳并通報接待部門及服務(wù)人員

接待經(jīng)辦人員請來客到專門接待室

接待洽談，總臺安排食宿

相關(guān)人員禮貌送客

（二）接待禮儀要點

1.接待人員須嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定,，不準有任何越格行為發(fā)生,。

2.總臺文員于接待進行時，須密切注視接待動態(tài),，做好控制指揮工作,，保證規(guī)范進行。

3.接待過程中迂有來客提出辦理限制事宜,，須婉言解釋,。

（三）接待用品準備

1.通用備品：煙及配套用品、水及水具,、雜志,、便箋及鉛筆等。

2.特殊備品：文化苑速溶咖啡,、夏季冷飲,、茶品及專用茶具、水果等,；商務(wù)室夏季飲料及糖果,。

3.備品采購：依物資管理制度進行，秘書辦理采購,。

（四）環(huán)境標準

1.物品擺放整齊,，且表面無灰塵；

2.地面干凈無臟物,，空氣流通清新,；

3.室溫適度，燈光合適,，電視調(diào)好,；

4.備品齊全。

3－2

（五）參觀規(guī)定

1.決定參觀須請示辦公室主任批準,。

2.參觀介紹以秘書為主,，接待部門配合,。

3.非經(jīng)總值班批準不準入室參觀和拍照生產(chǎn)場所。

4.參觀進行時,，原則上介紹者在先,、接待經(jīng)辦在后。

公司接待管理制度內(nèi)容篇六

第一條為樹立公司的良好形象,，擴大公司對外聯(lián)系和交流,，使接待工作規(guī)范、有序,，特制定本制度,。

第二條接待工作的原則是：熱情周到、講究禮儀,、勤儉節(jié)約,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

第三條本制度適用于公司重大活動,、會議等的接待工作,。

第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門，負責接待工作的安排和管理,，擬定重要來賓的接待計劃,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù)，提供后勤保障,。

第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo),，負責審核接待計劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項及接待費用,，報總經(jīng)理審批,。

第六條公司各部門負責本部門的接待工作；每月統(tǒng)計接待情況報辦公室登記備案,；同時應(yīng)完成公司安排的各項接待任務(wù),。

第七條本辦法所指接待對象，按來訪事由不同,，主要分成以下幾種類型：

（一）公務(wù)來訪

1,、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作,；

2,、項目合作項目部來公司洽談工作事宜；

3,、有合作意向的投資項目部,、金融機構(gòu)來公司考察；

（二）參觀來訪

1,、各級黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司視察工作,；

2,、各地機關(guān)、企事業(yè)項目部來公司參觀考察,；

3、購房客戶參觀考察,。

（三）會議活動來訪

應(yīng)邀前來參加公司會議,、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家,、新聞記者等,。

（四）其他來訪客人。

第八條按接待對象級別不同和對公司業(yè)務(wù)的影響不同,，分為重要來賓和一般來賓,。

第九條招待原則和標準：