人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘主任的優(yōu)勢(shì)篇一

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,，給我此次競(jìng)崗機(jī)會(huì),，給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,，我擬競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職務(wù),，請(qǐng)組織考察,，也衷心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票。

略,。

辦公室是個(gè)綜合科室，涉及面之廣,、事務(wù)之多、要求之高,、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下，在商局長(zhǎng)的親抓親管下,，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔(dān)了大量工作,，也出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,，取得了很大成績(jī),，多項(xiàng)工作走在了全省全國(guó)一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭,。這對(duì)于我競(jìng)崗來(lái)說(shuō),，既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ)，更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn),。因此,，我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié),、思考,，對(duì)我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié),、分析,，從心理和思想上做足了準(zhǔn)備，要敢于挑戰(zhàn),，借助這一良好平臺(tái),，扎實(shí)工作，勇拓新路,，再寫(xiě)新篇,。

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職,，我認(rèn)為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢(shì)：

一是xx年部隊(duì)鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟,、全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù),、服從意識(shí),，造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先,、任勞任怨,、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想決定行動(dòng),，我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提,。

二是自己正直、誠(chéng)實(shí),，工作上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),，能善待每一位同志，善于溝通協(xié)調(diào),，日常謙虛愛(ài)學(xué),，工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需,。

三是長(zhǎng)期以來(lái)注重與多部門的工作聯(lián)系,，有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),，懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,，能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

四是有良好的個(gè)性修養(yǎng),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、尊重同志,，可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事,。更使我有信心競(jìng)爭(zhēng)這一職位的是，近幾年,，組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育,、栽培，與同志們的互相關(guān)愛(ài),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升,。相信在這個(gè)崗位上,，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),、盡我所能，為領(lǐng)導(dǎo),、為部門,、為基層做好服務(wù)工作。

此次競(jìng)職,，如能得到組織的信任,、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上,，我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇,，恪盡職守，自我加壓,，加快進(jìn)步,，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,，對(duì)同志多一點(diǎn)幫助，對(duì)工作多一份勤勞,，對(duì)生活多一些嚴(yán)謹(jǐn),。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,。

二是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展,。形勢(shì)發(fā)展日新月異,，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué),、規(guī)范,、高效。

三是不斷改進(jìn)作風(fēng),，加強(qiáng)配合,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為,，顧全局,，講協(xié)作，更好地樹(shù)立和維護(hù)部門形象。

四是完善工作流程,、辦事規(guī)范,，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜,、連貫性小,、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性和前瞻性,，提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力，做到懂規(guī)矩,、講程序,，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的管理體系,，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),，哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序，上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí),，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,，使公文管理上臺(tái)階,。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā),、傳遞,、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,，對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確,、規(guī)范、高效,、優(yōu)質(zhì),、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,，用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平,。

六是做好日常物資管理。對(duì)固定資產(chǎn)管理,、低耗品管理、招待費(fèi)管理,、物資管理,、辦公用品管理等,，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事,，抓好節(jié)支降耗,，提高物資利用率，限度地做到物有所用,、物盡其用,。

競(jìng)聘主任的優(yōu)勢(shì)篇二

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好,！

今日,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，應(yīng)聘xx部主任演講稿,。

一,、首先，向各位作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，**文化，**師職稱,，于**年**月參加工作,，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)***主任，**年**月通過(guò)競(jìng)聘,，聘任為****職務(wù),。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今日,，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,，我能把****部工作搞得更好。因此,，我競(jìng)聘****部主任,。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效,、強(qiáng)化激勵(lì)為手段,。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,，演講稿大全《應(yīng)聘xx部主任演講稿》。

(一) ,、今后工作的重點(diǎn)：

1,、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；

2,、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè),；

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式,；

4,、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,；

(二) 、具體措施和做法：

1,、 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹(shù)立起“不求所有,，但求所用” 的人才理念,；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才、智力的需求重點(diǎn),。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè),，探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2,、 合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” ,。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3,、 加大人事開(kāi)發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),，變被動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 的原則,，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次,、多方面,、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

競(jìng)聘主任的優(yōu)勢(shì)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

首先要感謝長(zhǎng)期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

我叫××，現(xiàn)年25歲,，中共黨員,，畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),。

參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，自己的理論水平,、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,。我競(jìng)聘外勤主任的優(yōu)勢(shì)有以下三點(diǎn)：

我信奉誠(chéng)實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,。在工作中，廉潔自律,，與客戶既做知心朋友,，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定,。

在近兩年的工作中,，積極主動(dòng)，始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,，努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，取得了較好的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,，開(kāi)拓思路,，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸款420萬(wàn)元,，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競(jìng)賽,，清收不良貸款及利息共計(jì)68.3萬(wàn)元。

在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會(huì)主席的我,，參加工作后更加注重社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系,。

如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)崗位,，我將在以下方面做出努力：

一.加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。

信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé),。因此,，我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想，認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,，樹(shù)立良好的形象,，贏得顧客的青睞,。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整體凝聚力,，在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開(kāi)展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力,，釋放出更大的工作能量與熱情,。

二.規(guī)范信貸運(yùn)作,。

首先加強(qiáng)貸前調(diào)查，其次,。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓,。

無(wú)論競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)以更加飽滿的熱情,、扎實(shí)的工作,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，提高自身素質(zhì),，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事，古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下,，無(wú)論上下,，我都將以這句話自勉,，一如既往,，誠(chéng)實(shí)為人，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。

競(jìng)聘主任的優(yōu)勢(shì)篇四

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,，我叫xxx，今年xx歲,，負(fù)責(zé)拆遷管理工作,，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎,，有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職,，突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”,，凡事“一切皆有可能”,。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī),。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。

一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),。推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才,，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍,。

二、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證,、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測(cè)繪,、檔案管理等日常工作的同時(shí),，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司,，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好,。本人因拆遷工作需要,，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的新型模式,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足,，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理,。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了,，勞動(dòng)力就業(yè)解決了,，物業(yè)公司崗位增加了。

要做好這項(xiàng)工作,，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo),；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏,。

三,、搞好物業(yè)管理工作。目前,，我縣有物業(yè)公司30家,，但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來(lái)說(shuō),，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家,。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問(wèn)題,。

針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度,，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù),。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰,。對(duì)業(yè)主投訴多,、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司,，堅(jiān)決徹底清退,。

四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。目前,，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。其意義在于，一是能夠快捷便利,，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件,，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),，充分發(fā)揮房管職能。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，必將促進(jìn)人崗相適,、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才,！我堅(jiān)信,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰(shuí)的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,，一心一意，群策群力,，奮力前行,，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！