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兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇一

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),，護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療

糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì),。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少。工作較繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

加強(qiáng)醫(yī)院感染的知識(shí)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),，防止和其他利器損傷。

兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇二

（一）組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。

(二）進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)?？谱o(hù)理管理制度及工作制度,，做到各項(xiàng)工作有制可依，有章可循,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護(hù)理人員分層級(jí)培訓(xùn)率為≥90%,；三基”理論合格率≥90%(80分合格),；護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，（90分合格）,；護(hù)士每年離職率≤10%,，護(hù)士對(duì)科內(nèi)績(jī)效分配知曉率≥80%；緊急護(hù)理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實(shí)施方案：

（一）嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案,，對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理；對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)及時(shí)更新,。

（二）以醫(yī)院績(jī)效分配方案為總部署,，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)

績(jī)效分配方案，將工作量,、工作質(zhì)量,、滿意度等納入每月護(hù)士的績(jī)效考核，并讓護(hù)士充分知曉績(jī)效分配方案,，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，擬定全年培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識(shí)培訓(xùn),、核心制度培訓(xùn),、新生兒科專科護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),、新生兒科?？谱o(hù)理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核,。

（四）不斷的更新護(hù)理知識(shí),，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，計(jì)劃今年有護(hù)士取得新生兒科?？谱o(hù)士資質(zhì),。

（五）對(duì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)習(xí)彈力排班，進(jìn)一步完善緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案和流程并加強(qiáng)培訓(xùn)考核,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95％,；?？谱o(hù)理合格率≥95％；危重患者護(hù)理合格率≥95％,；病房管理合格率≥95％,；急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%,；護(hù)理文書(shū)合格率≥90％,；患兒家屬滿意度≥95％；健康教育知曉率≥85％,。

實(shí)施措施：

兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇三

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

兒科門診護(hù)理工作計(jì)劃(2)

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書(shū)寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3,、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。

4,、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況,。

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

5,、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用,。

6,、每季度對(duì)三基三嚴(yán)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。

兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇四

1,、統(tǒng)一思想,，提升整體實(shí)力,，打造明牌科室。

強(qiáng)調(diào)科室整體實(shí)力的重要性,，統(tǒng)一思想,，努力進(jìn)步。以提高科室的整體實(shí)力為共同奮斗目標(biāo),，打造明牌科室,。

2、進(jìn)一步提高理論知識(shí)水平及實(shí)際工作能力

以年青醫(yī)師考證為契機(jī),，加強(qiáng)年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作,，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，為以后工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。積極參加兒科學(xué)術(shù)會(huì)議,，學(xué)習(xí)新思路，新技術(shù),，新進(jìn)展,，特別是小兒急救知識(shí)，提高兒科重癥病人的急診急救能力,，使每個(gè)醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化,。

3、加快醫(yī)護(hù)培養(yǎng)步伐

對(duì)科室的醫(yī)生及護(hù)士,，有計(jì)劃地外出培訓(xùn),，以掌握新的知識(shí)與技術(shù)，了解最新醫(yī)護(hù)發(fā)展技能,，更好地開(kāi)展工作,。

4、提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、醫(yī)護(hù)技術(shù)及操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)工作,，做到有章可尋,，有據(jù)可依，有序的開(kāi)展工作,，安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量,。

5、嚴(yán)格醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫,。

從病歷抓起,，以醫(yī)院醫(yī)務(wù)科所發(fā)的病歷書(shū)寫規(guī)范為準(zhǔn)則，從內(nèi)

容和格式上使醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫規(guī)范化，每周科內(nèi)至少進(jìn)行一次病歷質(zhì)量檢查,，查出存在的問(wèn)題,，要及時(shí)的進(jìn)行分析并及時(shí)改正。

6,、不斷提高社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢(shì),，做好出院健康宣教，電話回訪工作,，最大限度,、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽(yù),，創(chuàng)造更多的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

7,、細(xì)化量化考核工作

認(rèn)真作好科室分配工作,，做到獎(jiǎng)罰分明，體現(xiàn)在獎(jiǎng)金分配上,，主張多勞多得,，避免吃大鍋飯,。

兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇五

一,、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。使患兒家屬滿意度≥95％；健康教育知曉率≥85％,。

二,、實(shí)施措施

（一）繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件督查整改制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,。

（二）全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)和?？浦R(shí)培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

3,、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的

業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

（三）嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理,。

1,、新生兒科護(hù)士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn),，掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理技能,，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度,、查對(duì)制度，患兒住院期間必須配戴身份識(shí)別腕帶,，如在沐浴,、檢查、治療時(shí)損壞,，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)戴,，確保患兒身份正確,。

3,、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝,、洗手,，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩,，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液,。

4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查,、保養(yǎng),，保持性能良好，加強(qiáng)消防安全管理,，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備,、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故,。

5,、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表,、醫(yī)護(hù)人員手,、使用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類,、處理,。

6、制定新生兒外出檢查,、治療,、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí)。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，確保醫(yī)療安全,。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 ,，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無(wú)異味、無(wú)污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒,，防止或減少輸液外滲,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

（五）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、改變排班方法,，實(shí)施責(zé)任制排班模式,，彈性排班。

2,、全面履行護(hù)士職責(zé),，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒提供連續(xù),、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3,、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

（六）定期滿意度調(diào)查

1,、患兒出院時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查，聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。

2,、定期堅(jiān)持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪,、健康宣教,、意見(jiàn)反饋。

（七）落實(shí)績(jī)效考核措施,，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，按照崗位管理進(jìn)行考核,，作為績(jī)效考核依據(jù),。

新生兒科護(hù)理

20xx-1-16

兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇六

在醫(yī)院黨委的關(guān)心和支持下，兒科病房的設(shè)施得到了很大的改善,。下半年,，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,。我們應(yīng)以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，深化整體護(hù)理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2、在護(hù)理工作中,，應(yīng)以病人為親人,，以“一切為了病人,，一切為了病人，一切為了病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,。

3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士素養(yǎng)和禮儀，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前的服裝整理儀式,，讓護(hù)士在工作中保持干凈、優(yōu)雅,、端莊,、大方，為患者提供舒適的服務(wù)打好基礎(chǔ),。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序，提高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康教育內(nèi)容,，更好地為患者提供整體護(hù)理。

實(shí)施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉疾病的病因、病理和發(fā)病機(jī)理,，豐富健康教育內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康教育,，提高通過(guò)護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士給新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在概念模糊的情況下,，我們一起討論解決問(wèn)題。

3,、每月組織教學(xué)查房,，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,。

4,、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià),，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2—3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并通知主管護(hù)士,，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生,。

詳細(xì)目標(biāo)：

立足《兒科護(hù)理學(xué)》，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技能和急救能力培訓(xùn),，提高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支專業(yè)技能過(guò)硬,、素質(zhì)較高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施：

1、制定下半年的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，每月組織專題講座,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)，做好讀書(shū)筆記,。

2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度,。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教,，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4,、大力表?yè)P(yáng)星級(jí)護(hù)士及“512”優(yōu)秀護(hù)士,，激發(fā)護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛(ài)心服務(wù),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),，并靈活運(yùn)用到工作中去。

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范工作秩序,，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

實(shí)施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒,，病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對(duì)病人病情做到九明白,，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告,。

4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé),。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

詳細(xì)目標(biāo)：

實(shí)施措施：

1,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書(shū)閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻(xiàn)材料,，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表,。

2,、采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，優(yōu)先考慮,。

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實(shí)施措施：

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光,、環(huán)境,、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,，盡快控制撫觸技巧，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

兒科工作計(jì)劃兒科工作計(jì)劃金點(diǎn)子實(shí)用篇七

降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，"生于憂患，死于安樂(lè)"在過(guò)去的一年中,，我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,，但不能滿足現(xiàn)狀，只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,，方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來(lái)最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn),。

減少病源流失,，只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí),，1—2次/月,，隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論,，不定期進(jìn)行"三基"考核,。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。

在人員充足的情況下,，申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后,，盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件，讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn),，并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,，一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況,、督促其學(xué)習(xí)，另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品,、方法,，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過(guò)這些措施提高業(yè)務(wù)水平,、減少病源流失,、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,，增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

20xx年，我科仍堅(jiān)持開(kāi)展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,，在保證醫(yī)療安全的前提下,，將大力開(kāi)展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目，創(chuàng)建本地的新生兒科品牌,。

總之,，有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)，有全科職工的通力合作,，加強(qiáng)凝聚力,，增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,，保持院（科）持續(xù),、健康、穩(wěn)步發(fā)展,，我們有信心,、有決心、有能力完成工作目標(biāo),。