時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

兒科下半年工作計劃安排篇1

20__年教學(xué)工作圓滿結(jié)束，迎來20__年教學(xué)工作,，兒科教學(xué)是科室發(fā)展的重點,，是科室創(chuàng)新及穩(wěn)步發(fā)展的動力。具體措施安排如下：

(一)繼續(xù)教育：繼續(xù)服從醫(yī)院計劃,，認真組織科室成員學(xué)習(xí),、考評，計劃在課內(nèi)舉辦一次呼吸機使用競賽,。計劃進行新生兒窒息復(fù)蘇全員講座,。鼓勵科室人員加強科研學(xué)習(xí)，爭取發(fā)表論文1-2篇,。

(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作 ：進一步落實《市人民醫(yī)院三基三嚴(yán)考核制度》及《三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核計劃》,，按照培訓(xùn)計劃共舉行了十二期學(xué)術(shù)講座，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,，而后進行臨床專業(yè)知識閉卷考試,，使科室低年資醫(yī)生的兒科理論知識和臨床技能有了明顯的提高。

(三)實習(xí)生教學(xué)：繼續(xù)發(fā)揚關(guān)心愛護來我科實習(xí)同學(xué)的作風(fēng),，耐心講解臨床相關(guān)基礎(chǔ)知識,，舉辦教學(xué)講座，認真對待教學(xué)查房及病案討論,，重視實習(xí)同學(xué)基本功訓(xùn)練,。

(四)專科醫(yī)師培訓(xùn)教學(xué)：目前我科已有6名醫(yī)師參加培訓(xùn),，繼續(xù)認真執(zhí)行《普通?？漆t(yī)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》及《專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核實施辦法》按計劃輪轉(zhuǎn),，邀請院本部陳主任每周教學(xué)講座,，病案討論，使年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)能力得到極大的提高,。

(五)進修生教學(xué)：努力提高自身素質(zhì),，吸引下級醫(yī)院醫(yī)生到我科共同學(xué)習(xí),，制定培訓(xùn)計劃，認真考核,。

(六)營造優(yōu)秀的科室文化,，打造專科品牌,，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力,。科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”,，提煉既具仁濟特色,、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念;通過開展各項教育與宣傳活動,，大力弘揚“仁心仁術(shù)，濟世救人”醫(yī)院精神,、充分激發(fā)科室成員的積極性,、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務(wù),，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起,，不斷完善溝通藝術(shù),，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,，改進服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，樹立醫(yī)院新的形象,。

兒科下半年工作計劃安排篇2

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平

1,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理_,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2,、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

2,、建立檢查、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

1,、指定具有護理以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)

上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

兒科下半年工作計劃安排篇3

我科繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，團結(jié)進取,，努力工作，以服務(wù)及專業(yè)技術(shù)的發(fā)展為重點,，以醫(yī)療質(zhì)量安全為中心,，積極配合醫(yī)院的各項中心工作，不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè),，從而推動護理事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

一、政治思想方面

1,、遵守法律法規(guī)方面

全科護理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致,；在醫(yī)療工作中懂法、不違法,，在護理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī),；熟記各自的崗位職責(zé)以及護理的十五條核心制度。

2,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科將繼續(xù)堅持以病人為中心,，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象,，提高服務(wù)質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通,，注意語言文明。廉潔奉公,，不以醫(yī)謀私,，拒收受紅包，不斷提高自己的服務(wù)思想水平,，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象,。

3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)時間至少2小時,。

二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵,，狠抓專業(yè)培訓(xùn)

1,、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，堅持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，本科室制定計劃為：全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，護理技能操作培訓(xùn)12次，院感培訓(xùn)12次,，護理業(yè)務(wù)查房12次,，護理疑難病例討論4次。理論考試12次,，護理操作12次,。

2、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點,。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查,，反復(fù)強化護理人員對新生兒的急救能力。針對急診,、危重病人的搶救配合,，急救五項技能的培訓(xùn)，每半年組織一次演練,，提高護理人員的應(yīng)急能力,。完善護理交班、業(yè)務(wù)查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式,；通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護士能有不同程度的,、循序漸進的獲得專業(yè)知識,。

3,、兒科現(xiàn)有護士14名，其中主管護師2名,，護師3名,，護士10名，平均年齡 27歲,。從2009年12月成立至今,，經(jīng)過四年的.努力與整合，護理隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化,。但普遍還存在臨床經(jīng)驗不足,，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴大,，整個兒科護理隊伍需要全面提高,，我科計劃通過引進人才競爭機制，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),；今年還計劃外派2-3名護士到上級醫(yī)院進修,、培訓(xùn)，以此提高護理隊伍水平,。

三、業(yè)務(wù)工作

1,、確保艾滋,、梅毒、乙肝母乳傳播等項目的順利實施和防治,。

2,、2013年我院新生兒聽力篩查率達94.7%，還須進一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度,，加強聽篩的宣傳力度,，確保新一年聽篩工作順利達標(biāo)。

3,、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護,，確保產(chǎn)科新生兒安全。

4,、完善新生兒觀察室的流程,，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護士，為兒科門診的獨立及成立專業(yè)的NTCU打下基礎(chǔ),。

5,、嚴(yán)格做好科室成本控制，開支節(jié)流,?？紤]病房的擴建,，20--年科室耗材較去年增長力爭不超過30%。

四,、加強護理安全管理,，營造護理安全文化

1、每月組織對科內(nèi)護理質(zhì)量,、院內(nèi)交叉感染,、護理文書、急診急救,、病房環(huán)境設(shè)施安全進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析查找原因持續(xù)改進，確保醫(yī)療活動安全順利進行,。

2,、加強醫(yī)院感染的管理，定期檢測,，采樣合格率100%,，確保無院感發(fā)生。加強醫(yī)院感染培訓(xùn),，每月一次院感知識培訓(xùn),，并每季度考核一次，提高醫(yī)護人員的自覺意識,，保證醫(yī)護人員及病人的安全,。

3、全面推進責(zé)任制護理,，使護理人員分配均衡,，搭配適當(dāng)。

4,、日常護理工作中強調(diào)制度規(guī)范,、操作規(guī)范貫穿始終?？剖覍⒗^續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度,、工作制度、崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,、護理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等,。并加強學(xué)習(xí),，使護士有章可循，全體護理人員保持高度風(fēng)險意識，提高責(zé)任心,，勤看,、勤說、勤動手,，減少護理差錯事故發(fā)生,，保證病人安全。

5,、鼓勵護理人員對潛在不良因素的排查分析,，力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)；定期督查,，及時發(fā)現(xiàn)并處理不良事件,，避免差錯事故演變。

20--年,，我們迎來了嶄新的一年,，隨著醫(yī)院新住院大樓的完工，我們住進了新病房,，有了新面貌,，改善了大家的工作環(huán)境。在新的一年里,，我們科全體人員將更加努力,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,；改善服務(wù)形象,，提高服務(wù)質(zhì)量；遵守規(guī)章制度,，完善流程；為創(chuàng)建20--年二級保健院積極共進,。