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在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇一

一是通報(bào)道路運(yùn)輸行業(yè)第三季度安全生產(chǎn)情況。

今年第三季度,，我市道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生道路交通事故7起、死亡11人,、受傷6人，與去年同期相比,，事故的次數(shù)上升40%、死亡人數(shù)上升33.3%,、受傷人數(shù)上升20%,。從事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，今年的道路運(yùn)輸行車事故有幾個(gè)特點(diǎn),。一是今年第三季度道路交通事故大幅度增加,，事故起數(shù)、死亡人數(shù),、受傷人數(shù)分別占全部事故77%、73%,、100%;二是客運(yùn)事故所占比重仍然比較大,，共發(fā)生6起、死亡10人,，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的66.7%、66.7%,，三是運(yùn)輸車輛與摩托車發(fā)生碰撞的事故比較突出，共發(fā)生5起事故,，死亡人數(shù)10人,，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的55.6%、66.7%,，尤其是今年我市道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生的兩起特大道路運(yùn)輸事故,，都是與摩托車相碰引發(fā)的,，這兩起事故,，共造成6人死亡，占整個(gè)事故死亡總數(shù)的40%,。

從前一階段開展的安全生產(chǎn)大檢查情況來看，我市道路運(yùn)輸安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié),。一是安全生產(chǎn)主體落實(shí)不到位,，部分運(yùn)輸企業(yè)特別是貨運(yùn)企業(yè),，重效益輕安全的現(xiàn)象仍比較突出,，企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足,、安全管理制度不完善、安全操作規(guī)程不落實(shí)等問題較為普遍;二是非法違法經(jīng)營(yíng)行為屢禁不止,，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度沒有嚴(yán)格落實(shí),，運(yùn)輸車輛超載、超員,、超速,、疲勞駕駛等行為比較突出;三是從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，突發(fā)應(yīng)急處置能力不足,造成了一些事故的發(fā)生;四是客運(yùn)車輛安全設(shè)施缺失,，部分客運(yùn)車輛存在座位沒有配備安全帶,、車廂內(nèi)安全錘數(shù)量不足、消防滅火器材失效等問題，同時(shí),，旅客安全告知制度也沒有落實(shí)到位,，乘客在乘車過程中的監(jiān)督作用沒有充分發(fā)揮;五是部分客運(yùn)站沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定,，客運(yùn)站發(fā)車區(qū)無關(guān)車輛及行人隨意進(jìn)出，站場(chǎng)內(nèi)安全管理秩序混亂,，存在一定程度的安全隱患問題。

二是積極抓好下一階段道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作,。

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。各道路運(yùn)輸企業(yè)要健立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，進(jìn)一步提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平。

(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),。各運(yùn)輸企業(yè)要采取多種多樣的安全教育形式，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全操作規(guī)范及應(yīng)急技能教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,。

(三)切實(shí)落實(shí)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,。各運(yùn)輸企業(yè)要為所屬車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)車載終端，并接入自治區(qū)級(jí)監(jiān)控總平臺(tái),，并嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，及時(shí)糾正及處理各類違章行為,，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位,。

(四)強(qiáng)化車輛各項(xiàng)安全設(shè)施的檢查。各客運(yùn)企業(yè)要為所屬客運(yùn)車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帶,，進(jìn)一步加大對(duì)安全帶使用的宣傳力度,，完善車輛上各類安全設(shè)施設(shè)備的使用和檢查制度,，嚴(yán)格客運(yùn)站出站檢查,，對(duì)安全生產(chǎn)條件達(dá)不要求的車輛一律不能放行出站。

(五)進(jìn)一步提高城市公交及出租車運(yùn)輸安全管理水平,。各公交及出租車運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作，強(qiáng)化對(duì)司乘人員的安全教育和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，提高駕駛員的安全行車意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。

(六)嚴(yán)格客運(yùn)站的安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛安全例檢及出站檢查工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”的安全管理規(guī)定,，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)站內(nèi)秩序管理和“三品”查堵工作，確保車輛運(yùn)行安全,。

(七)加快運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各運(yùn)輸企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大經(jīng)費(fèi)投入,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作，全面提升道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)水平,。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇二

去年以來，江村站作為集團(tuán)公司安全文化建設(shè)五個(gè)試點(diǎn)單位之一,，按照集團(tuán)公司“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué),、不懈怠,、嚴(yán)管理、建機(jī)制,、強(qiáng)基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團(tuán)公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)為載體,，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)車站安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

一,、理清思路,，找準(zhǔn)安全文化建設(shè)切入點(diǎn)

我們針對(duì)一線的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和職工思想狀況，理性思考,，深刻分析，確定強(qiáng)化安全文化建設(shè)的思路,，通過文化的手段凝聚人心,，匯聚力量，促進(jìn)安全,。一是從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分析,，職工心理壓力大。由于車站是編組站,，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多,、站場(chǎng)施工任務(wù)重，稍有不慎就容易造成安全上的問題,，同時(shí)貨場(chǎng)的接管，廣珠線與車站的駁接,，確保運(yùn)輸安全的壓力進(jìn)一步增大，職工長(zhǎng)期處于高度緊張的工作狀態(tài),。二是從班組管理分析,，職工心理防線松。車站具有崗點(diǎn)多、作業(yè)分散的特點(diǎn),，班組長(zhǎng)由于自身工作繁忙，崗位監(jiān)督顧及不暇,，容易造成班組管理的“真空”和教育的缺失，一些主要行車崗位主要靠職工自覺、自發(fā)律來維持,，客觀上松懈了職工的安全心理防線，自控型班組建設(shè)迫在眉睫,。三是從生活狀況分析，職工心理訴求多,。由于車站一線人員年齡偏大,，難以適應(yīng)高強(qiáng)度工作的體力要求,，加上有70%以上的職工家庭是“單邊戶”，既要養(yǎng)育兒女,，還要贍養(yǎng)父母,，生活擔(dān)子十分沉重,。安全壓力,、工作壓力、生活壓力沖擊職工心理承受能力的極限,，職工心理訴求非常多,，對(duì)車站的依賴程度也達(dá)到建站以來的頂峰。

通過分析思考,，我們決定從促進(jìn)職工心理和諧入手,，把重心放在班組,，通過安全文化建設(shè)，培育和諧理念,，融洽職工感情,，凝聚隊(duì)伍力量，促進(jìn)安全發(fā)展,。

二,、創(chuàng)新載體,，找準(zhǔn)“和諧班組”建設(shè)的著力點(diǎn)

我們以建設(shè)“和諧班組”為載體、為抓手,，由表及里、逐步深入,、梯次推進(jìn),。

1.選好用好載體，創(chuàng)新和諧班組建設(shè)形式,。一是確定創(chuàng)建模式,。確定了和諧班組“一長(zhǎng)三員”的組織結(jié)構(gòu)和“六個(gè)好”、“六個(gè)一”,、“七項(xiàng)制度”的創(chuàng)建要求,。“一長(zhǎng)三員”：就是班組長(zhǎng),、安全員、組織員,、學(xué)習(xí)員;“六個(gè)好”：就是精神狀態(tài)好、環(huán)境美化好,、團(tuán)結(jié)互助好,、安全控制好,、業(yè)務(wù)技能好和申斥不良好。;“六個(gè)一”：就是一句口號(hào),、一本臺(tái)帳,、一次活動(dòng),、一塊園地、一種秩序,、一種氛圍,。;“七項(xiàng)制度”：就是交接班制度,、完工會(huì)制度、大聲申斥制度,、講評(píng)制度,、家訪談心制度,、定置管理制度、班組民主生活會(huì)制度,。二是開展拓展訓(xùn)練。在每批和諧班組創(chuàng)建之前,，我們組織班組職工進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括：唱手語歌,、隊(duì)列交接,、班前安全揭示、叫班組口號(hào),、申斥贊揚(yáng)、完工會(huì)講評(píng)等,，同時(shí)在訓(xùn)練中加入空管傳球,、殘人配合奪寶等娛樂節(jié)目,，讓職工親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量,、互助的必要與和諧的氛圍,。三是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班包保的方法,，將跟班指導(dǎo)任務(wù)分配到站領(lǐng)導(dǎo)和車間干部，深入班組指導(dǎo),，從而促進(jìn)和諧班組各項(xiàng)制度有效落實(shí)。

2.培育安全理念,，豐富和諧班組建設(shè)內(nèi)涵,。我們摒棄傳統(tǒng)的灌輸教育方式,，不斷賦予和諧班組的文化內(nèi)涵，讓職工在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)安全理念,。一是開展理念征集宣傳,。在廣泛征集安全理念、和諧理念的基礎(chǔ)上,，利用演講,、座談?dòng)懻撘约敖M織“每周學(xué)一句”等形式，大力宣傳“家和萬事興”,、“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”、“對(duì)安全的敬畏之心,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的虔誠(chéng)之心”、“班組是我家,，和諧靠大家”、“確保安全,，共享和諧”等理念，加深職工對(duì)安全的理解,，喚醒職工對(duì)和諧的渴望,。二是開展職工讀書活動(dòng),。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《千字文》,、《論語》等通俗讀物，并將比較優(yōu)秀的48篇職工讀書心得編印成書,，召開讀書活動(dòng)交流會(huì),，引導(dǎo)職工深刻剖析善惡之理：善,，體現(xiàn)在職工身上就是高標(biāo)準(zhǔn),、保安全;惡,，就是不標(biāo)準(zhǔn),、出事故，以國(guó)學(xué)的養(yǎng)分,，提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨(dú)精神和自律意識(shí),。三是調(diào)整職工心態(tài)。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《調(diào)整心態(tài),，追求快樂》體會(huì)文章,，，引導(dǎo)職工樹立健康的心態(tài)和從業(yè)觀,，真正把班組作為體現(xiàn)價(jià)值,、創(chuàng)造財(cái)富和寄托希望的場(chǎng)所;把熱情傾注在工作崗位上,，培養(yǎng)對(duì)本職工作的興趣，達(dá)到快樂工作的效果,。

3.開展賞識(shí)教育，增強(qiáng)和諧班組建設(shè)動(dòng)力,。為緩解職工的心理壓力，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,，我們開展了賞識(shí)教育,。一是家屬聯(lián)誼促和諧,。在召開家屬聯(lián)誼會(huì)之前,，各班組通過調(diào)查走訪問等各種途徑，深入挖掘班組職工在孝敬父母,、幫助他人,、教育子女,、確保安全等方面的感人事跡,，形成職工個(gè)人的“閃光點(diǎn)”。在聯(lián)誼會(huì)上,，班組長(zhǎng)講述每個(gè)班組成員的感人事跡,，告知家屬職工在單位的表現(xiàn),，表揚(yáng)他的優(yōu)點(diǎn),，讓職工自信,、讓家屬自豪,。通過聯(lián)誼的方式，讓職工由衷地感到有“面子”,，增進(jìn)家庭和諧，增強(qiáng)職工的自尊心和自信心,。二是同事互評(píng)促和諧,。我們通過落實(shí)申斥、贊揚(yáng),、講評(píng)制度,，讓班組成員互相點(diǎn)評(píng)一班工作表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)突出的好人好事給予掌聲和鼓勵(lì),，用最直接的語言告訴他“你是最棒的,，我們都要向你學(xué)習(xí)”。對(duì)影響安全和穩(wěn)定的行為,，發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行申斥批評(píng),，形成“違章違紀(jì)有人抓,，好人好事有人夸”的氛圍，使班組的正氣抬頭,，更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。三是組織評(píng)價(jià)促和諧。我們?cè)诤椭C班組建立職工評(píng)價(jià)體系,，發(fā)動(dòng)班組成員挖掘同事的優(yōu)秀事跡或自我感到最自豪的事情,，給予一句最高的評(píng)價(jià)。如大朗站鄧佳柵當(dāng)過騎兵,，自他這一批之后,，國(guó)家取消了騎兵役，因此班組稱他為“共和國(guó)最后一代騎兵”,，,，調(diào)度車間站調(diào)老嚴(yán)，工作30多年沒有發(fā)生事故,，被稱為“金牌調(diào)度員”,，還有些被稱為“調(diào)車能手”,、“提鉤能手”,、“活規(guī)章”等等;并將這些評(píng)價(jià)語寫進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)況，配與發(fā)彩色照片上墻展示,，充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,。

4.建立安全文化網(wǎng)，搭建和諧班組建設(shè)宣傳平臺(tái),。我們本著“可看,、實(shí)用、有效”的原則,，利用局域網(wǎng)建立車站安全文化網(wǎng),，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立安全文化“博客”網(wǎng)頁，設(shè)置了安全文化,、和諧班組,、學(xué)習(xí)交流等欄目，并將職工個(gè)人情況制作成加密的網(wǎng)上《職工道德檔案》,，為開展思想教育提供資料和依據(jù),。安全文化網(wǎng)的建立，不但增強(qiáng)了職工對(duì)和諧班組創(chuàng)建的信心,，同時(shí)也吸引了沒有開展的班組加入到和諧班組中來?，F(xiàn)在，各車間自愿報(bào)名參加創(chuàng)建的班組越來越多,，,。到目前為止,，車站已經(jīng)成功和正在創(chuàng)建的班組有45個(gè)，占班組總數(shù)的66.1%,，參與人數(shù)達(dá)488人,，占在崗職工總數(shù)的46.2%。

5.強(qiáng)化防控措施,，拓展和諧班組建設(shè)安全效能,。我們將和諧班組創(chuàng)建活動(dòng)融入到自控型班組建設(shè)上來，組織職工排查分析班組的安全生產(chǎn)狀況,，有的放矢制定可操作性,、能互相控制的防控措施，讓職工熟悉掌握,。在作業(yè)關(guān)鍵時(shí)候或關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過大喊一聲、多看一眼,、多問一句等措施,，及時(shí)提醒、監(jiān)控,，拓展了崗位職工的安全效能,。上行車間三班平面調(diào)車組，在創(chuàng)建和諧班組之前,，半年時(shí)間發(fā)生4件“嚴(yán)苗”,，創(chuàng)建和諧班組后，該班組消除了b類以上問題,，有85%的職工拿到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎(jiǎng),。

6.開展文化活動(dòng)，展現(xiàn)職工群眾風(fēng)采,。在今年20周年站慶和“十一”國(guó)慶期間,，我們組織全站干部職工開展“紅歌賽”活動(dòng)和“革命歌曲大家唱”活動(dòng)，每場(chǎng)參與人數(shù)達(dá)300多人;還組織11支球隊(duì)開展籃球聯(lián)賽;舉行了環(huán)站跑,、拔河比賽,、象棋比賽等群眾性文體活動(dòng)，受到職工的熱烈歡迎,。,，并引發(fā)了他們自發(fā)組織活動(dòng)。如：郭塘站組織的“每天一唱,，每月一歌”,、貨運(yùn)內(nèi)勤班組的每周登山活動(dòng)、大朗四班一調(diào)的燒烤活動(dòng),、商檢上到一班“季度一聚”活動(dòng)等等,，,。通過精心開展這些生動(dòng)活潑的群眾文化活動(dòng)，形成了車站的凝聚力和向心力,。

我站開展安全文化建設(shè)活動(dòng)以來,，職工的安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,、行為操守和安全保障能力都得到較大的提升,，推動(dòng)了自控型班組建設(shè)和行車工種素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)了車站安全持續(xù)穩(wěn)定,。目前,，通過集團(tuán)公司驗(yàn)收的自控型班組有5個(gè)，被車站評(píng)為可控型班組的有21個(gè),。截至11月30日,，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)862天。中時(shí)累計(jì)完成8.5小時(shí);停時(shí)完成14.7小時(shí);完成運(yùn)輸收入7.28億元,，為年計(jì)劃的104%;完成裝車任務(wù)68323輛,，為年計(jì)劃的115%;完成貨物發(fā)送334.9萬噸，為年計(jì)劃的113.5 %,。

在此基礎(chǔ)上,，我們以 “和諧文化”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化和諧班組創(chuàng)建,，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),。一是堅(jiān)持找準(zhǔn)文化建設(shè)的切入點(diǎn),，讓“和諧文化”順心而為,。加強(qiáng)安全理念文化培育，組織班組職工開展“和諧理念,、安全理念”討論活動(dòng),，順心而為，因勢(shì)利導(dǎo),，以潛移默化的方式讓職工接受理念,，形成共同的安全價(jià)值觀。建設(shè)職工心靈家園,，促進(jìn)心態(tài)和諧;建設(shè)職工工作家園,，促進(jìn)工作和諧;建設(shè)職工生活家園，促進(jìn)生活和諧,。二是堅(jiān)持形式和效果的統(tǒng)一,，讓“和諧文化”固化于制。抓好安全文化建設(shè)三年規(guī)劃的落實(shí),，按照自控型班組建設(shè)的進(jìn)度要求,，加大和諧班組創(chuàng)建力度,，確保在20xx年底和諧班組創(chuàng)建率達(dá)到100%。建立退出機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查,，對(duì)執(zhí)行走樣嚴(yán)重的班組堅(jiān)決實(shí)行退出機(jī)制，推倒從來;對(duì)需要補(bǔ)強(qiáng)的班組實(shí)行包保扶持制度,，確保成功一個(gè)推廣一個(gè),。三是堅(jiān)持提高職工的自尊和自信，讓“和諧文化”內(nèi)化于心,。深入實(shí)施職工職業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃,，完善技術(shù)比賽、技術(shù)交流,、技能展示制度,，提升職工業(yè)務(wù)技能。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型或功臣模范,，大力宣傳他們的工作精神,、和諧精神和榮譽(yù)思想，使職工在艱苦的工作中認(rèn)知安全價(jià)值,，踐行安全理念,，享受安全成果。

我們將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加倍努力，深入推進(jìn)車站安全文化建設(shè),，為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)大的,、不竭的動(dòng)力。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇三

尊敬的邢院長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物電學(xué)院的學(xué)生宿舍管理工作,。今年3月12日，學(xué)生工作部下發(fā)了兩個(gè)通知,，即關(guān)于在學(xué)生公寓開展“弘揚(yáng)雷鋒精神,，共建和諧家園”活動(dòng)的通知和開展“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)的通知，開展這兩項(xiàng)活動(dòng)具有十分重要的意義：一是有利于弘揚(yáng)新時(shí)代雷鋒精神,，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化;二是有利于發(fā)揮學(xué)生公寓的育人作用,，培養(yǎng)大學(xué)生良好的生活習(xí)慣和行為規(guī)范，提高學(xué)生的文明素養(yǎng),，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才營(yíng)造更好的生活環(huán)境,。接到這兩個(gè)通知以后，物電學(xué)院高度重視，多次召開專題會(huì)議研究,，在領(lǐng)會(huì)兩個(gè)通知精神的基礎(chǔ)上,，立足自身實(shí)際，查找問題不足,，制定具體措施,，及時(shí)整改提高，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。經(jīng)過近一段時(shí)間的努力,，物電學(xué)院學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生工作取得了明顯成效，尤其是高年級(jí)學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生狀況大為改觀?，F(xiàn)將物電學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作的有關(guān)情況以及近期所做的工作分三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、物電學(xué)院學(xué)生宿舍管理基本情況

物電學(xué)院現(xiàn)有在校生816人，分住在3,、4,、5、6,、7,、9號(hào)學(xué)生公寓。開展“文明宿舍”創(chuàng)建活動(dòng)之前,，學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生狀況參差不齊,。總的來說,，低年級(jí)學(xué)生宿舍明顯好于高年級(jí)學(xué)生宿舍,，低年級(jí)學(xué)生宿舍日常保持干凈整潔，物品擺放井然有序,，高年級(jí)學(xué)生宿舍存在著諸多問題：一是安全方面,，大功率電器屢禁不絕。二是衛(wèi)生方面,，高年級(jí)學(xué)生宿舍臟亂差,，特別是住在4號(hào)公寓的08級(jí)、09級(jí)(應(yīng)用電子專業(yè))畢業(yè)班男生宿舍,，被不疊，地不拖,，臟亂不堪;桌椅滿屋,，物品堆積，進(jìn)出不便;陽臺(tái)不打掃,，衛(wèi)生間不清理,，氣味難聞。除了學(xué)校配備的大不銹鋼桌之外，宿舍內(nèi)普遍擺放了大量桌椅,，個(gè)別宿舍甚至塞下了6張微機(jī)桌,。4號(hào)公寓宿舍安排有8個(gè)床位，在放置了學(xué)校配備的大不銹鋼桌后,，空間已經(jīng)非常狹小,，再塞下這么多桌椅，致使宿舍內(nèi)擁堵不堪,，進(jìn)出不便,，不僅影響了衛(wèi)生清理，還造成了極大的安全隱患,。三是宿舍環(huán)境方面,，宿舍門上貼滿小廣告，破壞了學(xué)生公寓的文化氛圍,。

出現(xiàn)上述問題,，原因主要有：一是輔導(dǎo)員要求不一致，對(duì)低年級(jí)學(xué)生特別是大一學(xué)生抓的比較嚴(yán),，而對(duì)高年級(jí)學(xué)生宿舍則放松了要求,，降低了標(biāo)準(zhǔn)。二是高年級(jí)學(xué)生特別是畢業(yè)生放松了自我要求,，追求自我舒適方便,，思想上不再重視宿舍安全衛(wèi)生工作。三是畢業(yè)生忙于實(shí)習(xí),、就業(yè),、考研復(fù)試、考選面試等事務(wù),，疏于衛(wèi)生清理,。

二、物電學(xué)院采取的工作措施

針對(duì)學(xué)生宿舍管理工作,，物電學(xué)院通過擺問題,、找原因，理清了工作思路,，明確了工作重點(diǎn),，相應(yīng)采取了多項(xiàng)工作舉措，并抓好督促落實(shí),。

1,、堅(jiān)持輔導(dǎo)員進(jìn)公寓制度，并積極宣傳動(dòng)員所有學(xué)生參與文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),。

輔導(dǎo)員進(jìn)公寓,，既是學(xué)校倡導(dǎo)的一項(xiàng)工作制度，也是輔導(dǎo)員做好大學(xué)生思想政治教育工作的一種有效方式。堅(jiān)持好這樣一項(xiàng)工作制度,，對(duì)于輔導(dǎo)員了解學(xué)生宿舍管理的真實(shí)情況,，把握學(xué)生的需求，以人為本開展好思想教育,、心理疏導(dǎo),、事務(wù)服務(wù)、文化活動(dòng)等工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。就當(dāng)前開展的文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)來說,，只有輔導(dǎo)員深入學(xué)生公寓，才能發(fā)現(xiàn)問題所在,，進(jìn)而有的放矢開展工作,。為此，物電學(xué)院負(fù)責(zé)同志多次帶領(lǐng)輔導(dǎo)員進(jìn)公寓,，檢查衛(wèi)生死角,，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)整改，有力推動(dòng)了活動(dòng)的開展,。

同時(shí),，通過專題班會(huì)等形式，將兩個(gè)活動(dòng)精神傳達(dá)到物電學(xué)院每一位同學(xué),，號(hào)召同學(xué)們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活中,，從點(diǎn)滴做起，從自身做起,，保持宿舍文明衛(wèi)生,，成為一種生活態(tài)度和生活方式，彰顯當(dāng)代大學(xué)生文明素養(yǎng),，共建平安文明和諧家園,。

2、充分發(fā)揮學(xué)生黨員干部作用,，落實(shí)學(xué)生黨員干部聯(lián)系宿舍措施,。

作為大學(xué)生黨員，應(yīng)不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,，提高黨性修養(yǎng),，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。學(xué)生宿舍是大學(xué)生學(xué)習(xí),、生活,、休息、娛樂和交流思想的重要場(chǎng)所,，是對(duì)大學(xué)生開展思想政治教育工作的重要陣地，更是對(duì)大學(xué)生黨員進(jìn)行鍛煉的重要平臺(tái)。

針對(duì)文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),，物電學(xué)院專門召開了學(xué)生黨員會(huì),，要求學(xué)生黨員積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，把握好鍛煉機(jī)會(huì),，在宿舍管理工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,，影響和帶動(dòng)廣大同學(xué)做好宿舍安全衛(wèi)生工作。我院現(xiàn)有30名學(xué)生黨員,，按照1名學(xué)生黨員包1-2個(gè)宿舍的標(biāo)準(zhǔn),，給所有學(xué)生黨員分派了具體的工作任務(wù)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,。

3、深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng),，組織志愿者分步清理宿舍內(nèi)桌椅,。

清理學(xué)生宿舍內(nèi)過多的桌椅，是本次文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。為妥善做好宿舍內(nèi)桌椅清理工作,，我們先對(duì)桌椅的來源做了細(xì)致地調(diào)查摸底，并進(jìn)行了分類登記,。據(jù)調(diào)查,，有些桌椅如微機(jī)桌是學(xué)生個(gè)人購置的，圖書館在去年曾以10元每張的價(jià)格淘汰處理了一批微機(jī)桌,，這些微機(jī)桌大多流入了學(xué)生宿舍;有些桌椅如鋼木桌,、鋼木椅屬于學(xué)校的資產(chǎn)，被個(gè)別同學(xué)從教室搬到了宿舍內(nèi)使用,。通過詳細(xì)調(diào)查,，共登記個(gè)人購置的微機(jī)桌32張，屬于學(xué)校的鋼木桌椅55套,。

針對(duì)不同情況,，接下來對(duì)宿舍內(nèi)桌椅的清理工作分兩步進(jìn)行：第一步，清理屬于學(xué)校的桌椅,，清理行動(dòng)于4月7日進(jìn)行,。行動(dòng)之前，我們與物業(yè)中心進(jìn)行了聯(lián)系,，物業(yè)中心安排專人負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)清理工作。隨后,，30幾名志愿者,，在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下展開了清理行動(dòng),，將55套鋼木桌椅全部搬到了物業(yè)中心工作人員指定的6號(hào)教學(xué)樓教室;第二步，清理個(gè)人購置的桌椅,。4月2日,，我們就下發(fā)了通知，要求有關(guān)同學(xué)4月15日之前自行處理個(gè)人購置的桌椅,。通過深入細(xì)致的工作,，大多數(shù)同學(xué)都積極支持院系的工作，按時(shí)間要求將個(gè)人桌椅進(jìn)行了處理,。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)厲整頓宿舍紀(jì)律,，徹底整治宿舍衛(wèi)生,。

本學(xué)期開學(xué)以來，針對(duì)個(gè)別學(xué)生違規(guī)使用大功率電器,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《濰坊學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分條例(試行)》第二十六條的相關(guān)規(guī)定,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收并給予嚴(yán)重警告處分。截至到第六周,，我院先后有6名同學(xué)受到了紀(jì)律處分,，并在全院通報(bào)，收到了良好的懲戒效果,，目前已基本杜絕了使用大功率電器的現(xiàn)象,。此外，在積極的教育引導(dǎo)下,，物電學(xué)院學(xué)生能夠認(rèn)真遵守宿舍管理規(guī)定,，未發(fā)生晚歸等其他違紀(jì)行為。

針對(duì)高年級(jí)學(xué)生宿舍衛(wèi)生較差的狀況,，根據(jù)“文明宿舍”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治。重點(diǎn)是物品擺放和陽臺(tái)廁所的衛(wèi)生清理,，做到物品擺放整齊,，陽臺(tái)衛(wèi)生間干凈整潔。

5,、寓教于樂,，組織開展文明健康的宿舍文化活動(dòng)。

為增強(qiáng)同學(xué)們的文明衛(wèi)生意識(shí),，提高生活自理能力,，提升個(gè)人整體素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，我院學(xué)生會(huì)于3月21日開展了學(xué)生宿舍疊被子大賽,，有43名參加了比賽,，活動(dòng)取得了很好的效果。

三,、取得的工作實(shí)效

通過落實(shí)以上工作措施,，物電學(xué)院的學(xué)生宿舍管理工作取得了一定的成效,，主要有三點(diǎn)：一是高年級(jí)學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn),，宿舍內(nèi)務(wù)整理有序，衛(wèi)生干凈整潔,，氣氛和諧溫馨,。二是學(xué)生宿舍內(nèi)使用大功率電器現(xiàn)象基本杜絕，違紀(jì)問題較少發(fā)生,。三是健康有益的宿舍文化活動(dòng)得以開展,，學(xué)生的文明素養(yǎng)得以提升。

以上是關(guān)于物電學(xué)院學(xué)生管理工作的匯報(bào),，不當(dāng)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇四

同志們：

今天在這里召開全校校車駕駛員工作會(huì)議,，是關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會(huì)議,，更是一次進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校接送學(xué)生車輛、關(guān)愛學(xué)生身心健康,、保障校車安全的重要會(huì)議,。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校車安全工作的重視,。關(guān)心我校學(xué)生安全方面都有一顆真誠(chéng)火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和整體素質(zhì),。

下面，結(jié)合校車安全管理工作,，提幾點(diǎn)看法,。

3、校車司機(jī)要牢固樹立“安全第一思想”,， 特別注意安全行車,，做到“寧停三分，不爭(zhēng)一秒,，確保學(xué)生安全,。要嚴(yán)格、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī),，沒有交通違規(guī)記錄,。要經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。確保車輛的制動(dòng),、轉(zhuǎn)向,、剎車,、雨刷、燈光等設(shè)備安全狀況良好,。

4,、校車司機(jī)要做到按時(shí)(按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間不許提前或延后，否則后果自負(fù))按指定線路接送學(xué)生,。上學(xué),、放學(xué)要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)。防止遺漏,。學(xué)生上,、下車要瞭望清楚，要?？吭诮^對(duì)安全的地點(diǎn),。

5、如果有遲到現(xiàn)象要做好家長(zhǎng)的解釋工作,。并及時(shí)通知學(xué)校,。校車司機(jī)有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)、管理好學(xué)生等車時(shí)和上,、下車以及乘車時(shí)的秩序

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇五

各位寢室長(zhǎng)：大家好!

很高興,，有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家聚在這里一起探討下寢室長(zhǎng)的工作。 首先,，我想談一下在我眼中,，寢室長(zhǎng)如何定位，也就是“寢室長(zhǎng)是什么”,。 第一,，寢室長(zhǎng)是一名干部。有的寢室長(zhǎng)是寢室同學(xué)選舉的,，有的寢室長(zhǎng)是班主任任命的,，無論前者還是后者，你們都是一名干部,，因?yàn)槟銈兇碇?、協(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體,。

第二,，寢室長(zhǎng)是一個(gè)橋梁。寢室同學(xué)平時(shí)有什么問題,、意見,，不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)，而要通過你們;學(xué)校有什么要求,，一般也是通過你們轉(zhuǎn)達(dá),。所以說你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶,。

無論從那一個(gè)角度講，寢室長(zhǎng)都是一個(gè)發(fā)揮著重要作用的角色,。你們要明確職責(zé),，在堅(jiān)持原則的前提下靈活處理。既不傷感情,，又能做好工作,。

其次，我想談一下寢室長(zhǎng)所肩負(fù)的使命,，也就是“寢室長(zhǎng)在寢室要管什么”,。從哪幾個(gè)方面管理。概括地說,，就是“三管、一促”,。

第一,、 管安全

安全相當(dāng)重要，我們班主任平時(shí)在講評(píng)的時(shí)候也經(jīng)常提到安全問題,，我們寢室長(zhǎng)在寢室要隨時(shí)觀察寢室的公共設(shè)施比如門,、窗、床架子,、燈管,、有沒有出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也要關(guān)心寢室同學(xué)學(xué)習(xí),、生活,、思想等各方面的情況，發(fā)現(xiàn)本寢室同學(xué)擅自離?；蛲獬鲇馄谖礆w,，熄燈時(shí)未回寢室，同學(xué)之間鬧矛盾,，吵架等情況如果有問題,，要及時(shí)向管理員或者班主任反映，要觀察細(xì)節(jié),。每天晚上要配合學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo),、班主任和寢室管理員進(jìn)行檢查，不允許任何人私自離校不在寢室住宿,，外出上網(wǎng)等等,，杜絕一切危險(xiǎn)。用電安全,、重要物品錢財(cái)?shù)劝踩?。不允許帶任何危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,，管制刀具、棍棒等等,。

第二,、管紀(jì)律

我們說寢室紀(jì)律是最難管的，我們寢室住這么多人,，有時(shí)會(huì)因?yàn)楣芾韺嬍視?huì)出力而不討好,，得罪人。這就要求寢室長(zhǎng)牢牢樹立集體意識(shí),，心甘情愿地為同學(xué)服務(wù),，平時(shí)該說就要說，不要想著裝老好人,。平時(shí)工作要不厭其煩,，耐心細(xì)致，有時(shí)還要吃一點(diǎn)“虧”,，受點(diǎn)委屈,，犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益。晚上熄燈后就要保持安靜,，自己要先起到帶頭作用,，不能自己帶頭講個(gè)不停，熄燈后叮囑,，安靜下來,，不要講話，每天要堅(jiān)持這樣,，我想多數(shù)同學(xué)是可以聽的,，如果有極個(gè)別同學(xué)，我們可以私下交流,，一次不行,，兩次三次，時(shí)間長(zhǎng)總會(huì)有效的,，但只要自己嚴(yán)格要求自己,，腳踏實(shí)地工作，最終會(huì)得到全寢同學(xué)理解和支持的,。我也是經(jīng)常晚上去我們寢室看,，就目前這種狀況不行，也許記不清你叫什么名字,，但是我可是可以記清你是哪個(gè)寢室的吧,，特別有的同學(xué)熄燈后到處亂跑，我確實(shí)不知道說你什么好。我認(rèn)為今天開了這個(gè)會(huì),，晚上回寢室,，都要在全寢開個(gè)會(huì)，傳達(dá)今天開會(huì)的內(nèi)容,，寢室長(zhǎng)要制定條例,，如果在上去查寢看到哪個(gè)寢室的女生熄燈后還管不住自己的嘴，那我肯定要請(qǐng)你出來,，不要說我不給你留情面!我相信我們女生都能自覺,。

第三、管衛(wèi)生

我看我們很多寢室墻上都貼著值日表,，這很好么,，寢室長(zhǎng)分配到位，制度一旦定下來了,，首先自己帶頭維護(hù),，并對(duì)所有成員一視同仁，互相監(jiān)督,，共同遵守,。要注意每周一次的徹底打掃，把自己的物品收拾干凈,，早上不是你值日，就快收拾走人,，在這期間沒你的事就不要回寢室,，這個(gè)集體要靠大家自覺，我看有的寢室,，晚上十點(diǎn)多回寢吃的到處是垃圾,，那這樣第二天早上值日生怎么好收拾，所以靠大家共同維護(hù),，如果對(duì)個(gè)別不履行義務(wù),，屢教不改的同學(xué)，不要批評(píng),，還是私下里談,，我想我們女生多數(shù)都是聽的，如果有什么問題,，可以及時(shí)向班主任,、管理員反映都可以，求得支持,。女生寢室垃圾桶要及時(shí)倒掉,，特別是走廊過道衛(wèi)生。

第四、促和諧

我們平時(shí)在寢室要關(guān)心同學(xué),，愛護(hù)同學(xué),，正確處理“小集體”與“大集體”關(guān)系。一個(gè)宿舍是一個(gè)“小集體”,，寢室長(zhǎng)要像對(duì)待姐妹,、兄弟一樣對(duì)待所有成員。同學(xué)之間有矛盾,、隔閡,，要積極調(diào)解，消除誤會(huì),，增強(qiáng)團(tuán)結(jié),。室長(zhǎng)要帶頭講友誼、講團(tuán)結(jié),、講諒解,。在工作中，要正確處理“小集體”與“大集體”的關(guān)系,，“小集體”要服從“大集體”,，不能以損害、犧牲“大集體”的利益來照顧“小集體”,，要防止為了“小集體”利益對(duì)同學(xué)包庇,、護(hù)短，甚至形成小集團(tuán),。妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，嚴(yán)格管理。要從維護(hù)全體室員的利益出發(fā),，對(duì)每個(gè)成員從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)管理。另外,，要尊重老師,、尊重管理員，我曾經(jīng)遇到過這樣的情況,，我相信班主任也在教室講過,，有個(gè)同學(xué)中午走的遲老師看見垃圾箱沒有倒，就說那個(gè)同學(xué)把垃圾箱倒掉,，那同學(xué)說,，我又不是值日生，同學(xué)們想,，這對(duì)不對(duì)?我希望我們以后不做這樣的事,，寢室長(zhǎng)吃點(diǎn)虧不要埋怨,，平時(shí)心里對(duì)寢室的管理上有什么想不開的，可以找管理員,，班主任,，我們會(huì)對(duì)你的工作給予指導(dǎo)和支持。遇到困難和問題時(shí),，及時(shí)向我們匯報(bào),，我們都希望你把工作做好。 最后我們要培養(yǎng)成員的集體主義觀念,，積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。一個(gè)宿舍既然是一個(gè)小集體，室長(zhǎng)就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文明寢室。要求成員用文明寢室的標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范自已, 逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活,、衛(wèi)生習(xí)慣。

寢室工作很細(xì)很復(fù)雜,，會(huì)遇到很多困難,，寢室長(zhǎng)們需要用自己的智慧去戰(zhàn)勝困難，提高自己的管理能力,，創(chuàng)造良好的寢室環(huán)境,。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇六

同志們：

今天我們專門召開這次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，目的是總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況,，全面安排部署第三季度安全生產(chǎn)工作,，通過認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí),、落實(shí)責(zé)任，明確今后工作任務(wù)和重點(diǎn),，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。剛才同志,、同志,、同志分別就安全生產(chǎn)、消防安全,、建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)及道路交通安全工作作了總結(jié),，并部署了下一階段的工作任務(wù)，各村,、單位和企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，并切實(shí)安排落實(shí)到具體工作中去。下面，我就安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見,。

一,、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

安全生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)政治問題,，涉及到社會(huì)穩(wěn)定,，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份,，鎮(zhèn)政府歷來高度重視安全工作,，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是5.1,、10.1等重大節(jié)日,。今年上半年以來，我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面提升,，但隨著企業(yè)的增多,，目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，在最近的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,，各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問題,，存在一些安全生產(chǎn)隱患，主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠高,，企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,，存在應(yīng)付檢查和僥幸心理，有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心,，不能到崗到位,，甚至一天或幾天不到現(xiàn)場(chǎng)，依靠經(jīng)驗(yàn)辦事等,，都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)重的隱患,。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福,，主觀上是為已消災(zāi)的道理,，將痛定思痛，警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì),，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,，堅(jiān)決將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。

(一)高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,，堅(jiān)決采取有力有效措施,，迅速開展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患,，堵塞安全漏洞,。此外，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好,，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓,。

(二)扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

鎮(zhèn)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿講話致辭1,、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度,，各村,、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，健全,、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到制度、規(guī)程上墻,，標(biāo)語,、警示口號(hào)懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查,，及時(shí)消除事故隱患。

2,、加大安全投入,。針對(duì)部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全,，只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,，而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況,，我們要迅速扭轉(zhuǎn)，采取有力措施加以改變,，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求,，配好專職安全員，建設(shè)專門消防設(shè)施,，配置相應(yīng)消防器材等,。

3、制定并實(shí)施事故預(yù)案,，各村,、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處，努力將事故損失降低到最低限度,，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

4、加大宣傳力度,，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,，各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,，加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度,，增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力，利用墻報(bào),，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),，強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識(shí)及能力,，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識(shí),。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇七

同志們：

3月5日，我們召開了一次全縣燃?xì)庑袠I(yè)管理工作會(huì)議,，總結(jié)20xx年的工作成績(jī),、布置20xx年的工作任務(wù)(傳達(dá)貫徹全省燃?xì)夤芾砉ぷ髯剷?huì)精神;學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹《湖北省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》;簽訂燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀;),。

元旦將近、春節(jié)將至,，所以,，今天把全縣燃?xì)庑袠I(yè)的全體企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)回來，再次召開燃?xì)庑袠I(yè)管理工作會(huì),，這充分說明燃?xì)庑袠I(yè)非常重要,、城市供氣非常重要，這充分說明我們建設(shè)局黨委對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)管理工作非常重視,。剛才,，我們認(rèn)真聽取了大家的匯報(bào)和意見,，燃?xì)夤芾硭L(zhǎng)李登友同志布置了年底前的工作。

下面,，我根據(jù)大家的發(fā)言,，圍繞“保障安全、保障供給,、保障自身,，認(rèn)真做好年底前的燃?xì)庑袠I(yè)管理工作”講三點(diǎn)意見：

一、成績(jī)值得充分肯定

一是管理方面的成績(jī)值得充分肯定,。1,、燃?xì)庑姓S可依法嚴(yán)控。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化氣站想進(jìn)城設(shè)立灌裝點(diǎn),，有幾家想設(shè)立車用天然氣公司,，我們都持審慎態(tài)度。2,、非法市場(chǎng)打擊從重從快,。先后組織了“3.12行動(dòng)”取締了王某某非法灌裝點(diǎn)、查處了南城非法灌裝點(diǎn)等,。3,、接受投訴提供服務(wù)及時(shí)便利。5月15日,，長(zhǎng)輸管線浠河三臺(tái)段出現(xiàn)挖斷事故,，我們及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)組織搶險(xiǎn),、及時(shí)處理善后;清泉城區(qū)出現(xiàn)了多起管線被挖斷事故,，我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行了妥善處理。4,、燃?xì)獍踩?年)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,。采取了印發(fā)資料、開辟廣播專欄宣傳,、召開會(huì)議,、組織交叉檢查等形式，有效地開展了各項(xiàng)活動(dòng),，受到了縣安全委員會(huì)的充分肯定,。

二是企業(yè)方面的成績(jī)值得充分肯定。1,、保障城鄉(xiāng)供氣有口皆碑,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前止，城鄉(xiāng)供應(yīng)銷售液化氣4000多噸,、發(fā)展天然氣用戶近4000戶。2,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,。3、燃?xì)獍踩鹿驶径沤^,。4,、行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升。

二,、問題需要嚴(yán)肅正視

1,、市場(chǎng)比較混亂。其原因主要是：行業(yè)沒有專業(yè)規(guī)劃;布局,、布點(diǎn)沒有依據(jù);非法灌裝現(xiàn)象沒有杜絕;城鄉(xiāng)惡性競(jìng)爭(zhēng)沒有扭轉(zhuǎn);燃?xì)馊计魇袌?chǎng)管理沒有到位,。

2、管理不太規(guī)范,。從我掌握的情況來分析,，有職能部門行政管理方面的問題;有行業(yè)自律管理方面的問題;有企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題。

3,、安全意識(shí)較弱,。特別是近年來幾乎沒有出現(xiàn)大的安全事故，所以不同程度的存在管理層安全意識(shí)有些淡薄,，從業(yè)人員安全意識(shí)基本缺失,，沒有做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4,、行業(yè)自律不夠,。如：有缺斤短兩現(xiàn)象;有報(bào)裝安裝時(shí)間過長(zhǎng)問題;有街面道路挖掘修復(fù)不好問題;有價(jià)格壟斷嫌疑。

三,、要求必須明確具體

我們要緊緊抓住《湖北省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》從今年1月1日實(shí)施的良好契機(jī),，不斷推進(jìn)全縣燃?xì)庑袠I(yè)管理上水平、上臺(tái)階,。

1,、《規(guī)范》宣貫?！逗笔∪?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)的第一部技術(shù)性法規(guī),。我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)一定要學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好、實(shí)施好,。

2,、市場(chǎng)監(jiān)管,。瓶裝液化氣市場(chǎng)、管道天然氣市場(chǎng),、車用天然氣市場(chǎng),、燃?xì)馄骶呤袌?chǎng)都要加強(qiáng)嚴(yán)格監(jiān)督管理。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。(窗口建設(shè);統(tǒng)一著裝;語言舉止;程序規(guī)范。要積極創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè),、文明單位、文明窗口),。

4,、行業(yè)發(fā)展。今年年底左右,，要重點(diǎn)做好組建協(xié)會(huì),、聯(lián)合管理、規(guī)劃布局等工作,。

5,、安全檢查。元旦之前,，燃?xì)夤芾硭J(rèn)真組織一次安全生產(chǎn)大檢查,，確保全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全迎元旦、過春節(jié),。

同志們,，我堅(jiān)信，全縣燃?xì)庑袠I(yè),，有我們職能部門的大力支持,，有在座各位的積極努力，一定會(huì)不斷健康發(fā)展壯大,。

謝謝大家!

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇八

針對(duì)保安部上年度工作狀況和本年度工作實(shí)際狀況,，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,，樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,，讓隊(duì)員不斷提高自我約束,，自我管理的潛力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,，及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到職責(zé)分明,，職責(zé)到人;

4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,，如：行為服務(wù),，開口服務(wù)，微笑服務(wù),，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)此刻工作特點(diǎn),，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會(huì)議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開一次保安部會(huì)議,，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)傳達(dá)工作指示。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇九

同志們：

今天的安全工作會(huì)議,，是我們進(jìn)入新年的第一個(gè)大會(huì),，總結(jié)的工作，對(duì)的安全工作做出全面部署，對(duì)于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì),，立足新起點(diǎn)，明確新任務(wù),，持之以恒抓好安全工作,，推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義,。

剛才,，副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報(bào)告，回顧了過去一年的工作,，對(duì)今年安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排,，非常重要，希望會(huì)后各單位抓緊落實(shí),。

下面,，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、理性看待成績(jī),，把握形勢(shì),，緊抓安全不放松

，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省市和集團(tuán)關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以安全治理為重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),，強(qiáng)化管理,、落實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，推動(dòng)了安全工作扎實(shí)有效開展,，順利實(shí)現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo)，為公司“二次扭虧”,，提供了切實(shí)的安全保障,。

在安全上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧,。取得這一成績(jī)很不容易，這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,、齊抓共管,、不懈努力的結(jié)果,。在此，我代表公司向大家,，特別是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,，表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī),、再接再厲,，為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講,，任何一項(xiàng)工作要想做得完美,，都不是一件容易的事，尤其是安全工作,，難度更大,。，盡管我們?cè)诎踩矫嫱度肓撕艽缶?，取得了一定成?jī)，但仍然存在著一些問題：比如在一些單位,，職工的安全意識(shí)還比較淡薄,、干部責(zé)任還沒有完全落實(shí)到位，安全管理中還存在明顯漏洞,、仍有零星事故發(fā)生等等,，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

進(jìn)入,，我們安全工作面臨著新的任務(wù),。在去年集團(tuán)黨委一屆三次擴(kuò)大會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了“加速構(gòu)建和諧,，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo),，要立足實(shí)際，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，離不開安全這個(gè)大前提,。同時(shí)，今年是我們加盟集團(tuán)公司的第十個(gè)年頭,，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”之后,，力爭(zhēng)在各個(gè)方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年,，要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動(dòng)必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，實(shí)現(xiàn)安全工作再上新臺(tái)階,。

公司各單位,、各部門，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審視和看待安全工作,，正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展,、安全與穩(wěn)定,、安全與和諧的關(guān)系，扎實(shí)工作,，確保安全生產(chǎn),。

二、從嚴(yán)管理,，突出特色,，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)

安全是一項(xiàng)硬指標(biāo)，必須要實(shí)打?qū)嶈?，從?yán)過細(xì),。今年，我們要切實(shí)按照集團(tuán)公司強(qiáng)化“三化”,、“三基”,、“五個(gè)到位的”要求，立足實(shí)際,，全方位提高標(biāo)準(zhǔn),、加大力度，超前防范,，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ),。

一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。安全工作人人有責(zé),，責(zé)任到位,，安全才能到位。公司全體干部職工,，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)，始終把安全這個(gè)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,，始終堅(jiān)持安全發(fā)展,，任何時(shí)間,、任何條件下都不放松、都不動(dòng)搖,。要切實(shí)按照層次化管理的要求,，進(jìn)一步區(qū)分和明確管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,、執(zhí)行責(zé)任,。特別是各級(jí)干部和管理人員，必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”,，強(qiáng)化第一思維,，自上而下逐級(jí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，率先垂范,，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí),，對(duì)公司的安全規(guī)定和管理要求,，要做到雷厲風(fēng)行，不打折扣,，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到位,。

同時(shí)，抓安全,，更要思考安全。作為安全管理的推動(dòng)者和執(zhí)行者,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,，不僅要注重推動(dòng)安全管理制度、措施的落實(shí),，也要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多做反思，善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，堵塞管理漏洞。要切實(shí)把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,，作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任,，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實(shí)效性,。

二是要進(jìn)一步突出特色,。安全管理，不同的企業(yè)有不同的方式方法,，即使在同一個(gè)企業(yè),，不同的單位和部門,，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不一樣，管理上也各有差異,，這種差異,，就是特色。特色不是標(biāo)新立異,、不是花拳繡腿,，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點(diǎn)的、最實(shí)用,、最有效的方式方法和內(nèi)容,。近年來，為強(qiáng)化安全管理,，我們從改進(jìn)“433”分配模式,、到不斷完善和細(xì)化安全季度會(huì)議、安全辦公會(huì)議的形式和內(nèi)容,，推廣卡片學(xué)習(xí)法,、六條線業(yè)務(wù)保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等，多方面進(jìn)行積極摸索,，形成自己的特色,，取得了明顯效果。今年,，我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全管理的抓法,，突出管理特色，增強(qiáng)管理效果,。

第一,，要抓好理念融合。去年以來,，集團(tuán)在安全管理上出臺(tái)了不少新的思路和要求,，這些是對(duì)我們工作實(shí)踐的有力指導(dǎo)，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，把這些新精神融入到公司的安全實(shí)際管理工作中,。同時(shí)，今年是集團(tuán)公司推廣“手指口述”操作法的一年,，作為煤礦安全管理的一種有效方法,，我們必須要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真推廣,、吸收借鑒,，促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。第二,，要抓好自我教育,。強(qiáng)壓不如說服,，灌輸不如引導(dǎo)，安全管理最好的方法,，就是職工自己管理自己,、自己教育自己。自我保安承諾活動(dòng),，作為實(shí)踐證明了的有效載體,，必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深入推廣，充分發(fā)揮效力,。第三,，要抓好重點(diǎn)防范。對(duì)職工操作,、班組管理,，特別是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓(xùn)的重點(diǎn),、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，必須要緊盯不放，嚴(yán)抓細(xì)管;對(duì)35千伏降壓站,、蒸氣鍋爐,、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點(diǎn)區(qū)域,，必須要嚴(yán)格按照“防火,、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求，重點(diǎn)管理,、重點(diǎn)防范，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,。

三是要進(jìn)一步加大考核,。我們?cè)磸?fù)講過，考核不是目的,，只是一種促進(jìn)手段,。但如果力度太輕，就很難起到應(yīng)有的效果,。近年來,，我們?cè)诳己松系牧Χ戎饾u加大，管理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,，但與平煤集團(tuán)相比,，仍有一定差距,，這對(duì)安全工作有害無益。對(duì)此,，我們必須要從思想深處提高認(rèn)識(shí),，要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神,，硬起手腕抓管理,，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制,，切實(shí)按照“隱患等于事故”的要求,，進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，尤其要加大對(duì)干部和管理人員的考核力度;加重對(duì)同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度,。同時(shí),，加快建立和完善一般事故級(jí)別鑒定的有效機(jī)制，以機(jī)制推動(dòng)安全管理的有效運(yùn)行,。

三,、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)良好開局

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時(shí)間,，都是人們思想活躍，安全上容易出現(xiàn)紕漏的時(shí)侯,，我們決不能掉以輕心,，必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對(duì)。今年,，要繼續(xù)抓好冬季“三防”,，對(duì)交通意外、煤氣中毒,、滑倒摔傷,、班中飲酒等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)抓好預(yù)防,。要切實(shí)根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,，把防火和防盜竊作為一項(xiàng)極其重要的工作來抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的認(rèn)識(shí),，把防盜竊工作作為我們一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊不放,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)動(dòng)職工參與開展反盜竊專項(xiàng)治理行動(dòng),，實(shí)行打防并舉,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進(jìn)廠區(qū)治安形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)期間,，各單位要切實(shí)加強(qiáng)值班管理,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,，確保萬無一失,，實(shí)現(xiàn)公司良好開局。

同志們,，安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,，事關(guān)職工家庭幸福，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。抓好安全工作意義重大,，任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團(tuán)結(jié)起來,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲,，為全面開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十

同志們：

今天在這里召開全校校車駕駛員工作會(huì)議,，是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省市縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會(huì)議，更是一次進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校接送學(xué)生車輛,、關(guān)愛學(xué)生身心健康,、保障校車安全的重要會(huì)議。曹術(shù)清校長(zhǎng)和我都簽訂了安全責(zé)任書,。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校車安全工作的重視,。關(guān)心我校學(xué)生安全方面都有一顆真誠(chéng)火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和整體素質(zhì),。下面,，我根據(jù)縣校車辦的意見，結(jié)合校車安全整治和安全管理工作,，提幾點(diǎn)看法,。

一、認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好接送學(xué)生車輛安全整治和安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來，隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展,，取得了顯著成績(jī),。特別是今年以來,，我校校車得到較大的改善，安全性進(jìn)一步提高,。全校未發(fā)生一起學(xué)校交通安全事故,，保持了教育事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。這些成績(jī)的取得，與在座各位的共同努力是密不可分的,。在此,，我代表學(xué)校董事會(huì)和校委以及廣大學(xué)生家長(zhǎng)向大家表示衷心的感謝!

二、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，全力抓好校車安全管理工作

抓好校車安全管理工作，我們要突出抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)：

一,、是要抓好加強(qiáng)教育這個(gè)重點(diǎn),。我校要依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)乘車安全知識(shí)的教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步我校學(xué)生交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,，建立健全接送學(xué)生乘車安全管理制度,、學(xué)生定點(diǎn)定時(shí)上下車制度，進(jìn)一步完善校車接送制度,。

二,、是要抓好校車綜合治理這個(gè)重點(diǎn)。我校要與交通部門積極溝通聯(lián)系,，明確接送車輛優(yōu)先的原則,。

三、落實(shí)責(zé)任,，齊抓共管,，建立健全校車安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

校車安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,，形成齊抓共管的良好局面,。在此我向我校的司機(jī)朋友們提幾點(diǎn)要求;

1、注意路途安全,，(解釋;路窄,，雨天等)

2、開關(guān)門時(shí)要注意學(xué)生是否站在門邊,，或者是把手放在門邊,，這樣容易出事。下車時(shí)要注意后面的來車,，一定要等沒有車時(shí)才打開車門,。

3、要對(duì)自己的車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修，發(fā)現(xiàn)有問題須及時(shí)將車修復(fù)好,，車輛不準(zhǔn)帶病上路,。

4、要避免開疲勞車,，嚴(yán)禁酒后駕車,，嚴(yán)禁超速。

5,、嚴(yán)禁出現(xiàn)“替車”現(xiàn)象(作解釋)保障學(xué)生放學(xué)乘車安全(解釋)小部分駕駛員不按學(xué)校制度.

6,、一定要督促老師到地點(diǎn)下車，不能坐車不下,。

7,、要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重大責(zé)任才能開好車，才能確保校車運(yùn)行安全,。

總之,，一句話校車安全管理工作涉及千家萬戶，責(zé)任重大,。我們?cè)谧母魑灰詫?duì)廣大師生和人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好校車安全管理,，為我校全體師生創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長(zhǎng)環(huán)境,，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設(shè)和諧平安京華作出新的更大的貢獻(xiàn),。我想在座的各位也一定能夠做到這一點(diǎn),。

謝謝大家

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十一

同志們：

首先，我代表鐵礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!

今天我們召開這次會(huì)議,，主要是總結(jié)我礦過去一年的安全生產(chǎn)工作,，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，會(huì)議內(nèi)容十分重要,，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作講四點(diǎn)意見：

一,、20xx年安全管理水平穩(wěn)步提升，工作創(chuàng)新有亮點(diǎn)

(一)開展二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升了管理水平

20xx年面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,，礦石品位低下，資源枯竭的艱難情況下,，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、集團(tuán)公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“紅線”和責(zé)任意識(shí),，確保了安全資金的有效實(shí)施,，不斷完善了安全管理設(shè)施設(shè)備和措施;同時(shí)積極開展二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過完善責(zé)任體系,、修訂制度規(guī)程,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、開展“文明生產(chǎn)治理”,、“安全大檢查”和“反違章,，保安全”等各項(xiàng)工作的開展，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理,、落實(shí)了責(zé)任,，履行了安全承諾，完成了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)和外評(píng),，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，順利實(shí)現(xiàn)了我礦的安全工作目標(biāo)，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),。并榮獲公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的榮譽(yù),。這是全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,、不懈努力的結(jié)果,。

(二)創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率

1.升級(jí)隱患排查系統(tǒng),，創(chuàng)新隱患排查治理方法,。通過對(duì)隱患排查系統(tǒng)的升級(jí)改造，增加了傳輸對(duì)比照片的功能;通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式,，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法,，極大促進(jìn)了對(duì)隱患排查整改工作管理，提高了整改質(zhì)量和管理效率,。

2.統(tǒng)一監(jiān)察管理,，提高隱患排查整改效率。西石門鐵礦監(jiān)察大隊(duì)對(duì)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)察管理,，將鐵礦地表和井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一監(jiān)察,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核的創(chuàng)新管理,，極大促進(jìn)了隱患排查整改質(zhì)量和水平,。

3.規(guī)范安全檢查,。制定了“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，全面詳細(xì)部署了礦安全檢查工作，使安全管理水平有了極大進(jìn)步,。

二,、 要清醒認(rèn)識(shí)存在的問題，時(shí)刻繃緊安全弦 20xx年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但是應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作方面仍然存在著一些問題：

一是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，個(gè)別單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)不清,，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度仍然不夠，工作主動(dòng)性,、積極性和超前性差,，落實(shí)安全責(zé)任不到位，沒有盡到“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個(gè)必須”的工作要求,。

二是部分安全管理人員專業(yè)知識(shí)不夠,，管理水平和能力有待進(jìn)一步提高;

三是有些職工的安全意識(shí)還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生,，習(xí)慣性違章依然存在;

四是部分職工對(duì)崗位責(zé)任制,、操作規(guī)程、“手指口述”等內(nèi)容掌握不夠熟練,，各單位有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)干部,，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦,，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,，努力實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三,、強(qiáng)化紅線意識(shí),，落實(shí)“一崗雙責(zé)”

全體干部職工要牢固樹立“一切事故可防、可控,、可以避免”的思想;要牢固樹立“隱患就是事故”的安全工作理念,，要牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí)，全力以赴做好安全工作,，形成人人講安全,、人人抓安全,、人人管安全、人人要安全的工作氛圍;

全礦干部職工要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和“三個(gè)必須”的工作要求,，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,。

一是做到“兩個(gè)規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為,，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境,，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場(chǎng)地，確保作業(yè)環(huán)境安全,。

二是做到“兩個(gè)到位”，即責(zé)任落實(shí)到位,，安全管理到位,，安全培訓(xùn)到位。各單位,、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé);工作要做到親自部署,、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題,。

四,、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)落實(shí)安全培訓(xùn),，保證培訓(xùn)效果,。安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策,，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能,，強(qiáng)化安全意識(shí)的有效途徑，充分,、有效地發(fā)揮培訓(xùn)工作的作用,，對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。樹立“培訓(xùn)不到位就是安全全隱患”的觀念,，通過多種形式,、開展持不同內(nèi)容的培訓(xùn)，使安全管理人員,，特種作業(yè)人員,，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識(shí)和技能,，保證培訓(xùn)切實(shí)有效,。

(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位,。 按照“橫到邊,，縱到底,，全覆蓋，零容忍”的原則,，堅(jiān)決把“治隱患,，防事故”的要求落到實(shí)處;逐級(jí)分工落實(shí)，實(shí)行掛牌督辦,、限期督辦制度,，形成排查—治理—整改銷號(hào)動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效機(jī)制;健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度,，有效治理重大隱患,，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?著重抓好責(zé)任、措施,、資金,、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，做到隱患整治到位,。

(三)深入開展“反違章,，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊 “三違”行為,，杜絕人的不安全行為而引發(fā)的事故,。

(四)加強(qiáng)塌陷區(qū)管理。生產(chǎn)科要加強(qiáng)塌陷區(qū)技術(shù)管理,，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)地壓監(jiān)測(cè),，及時(shí)掌握地壓變化情況，采取有效技術(shù)措施嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)消防管理,。對(duì)所有易燃易爆物品都要進(jìn)行嚴(yán)格管理，要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)防火安全檢查制度,，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

(六)嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,。按照公司安排,，20xx年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段，工作場(chǎng)所進(jìn)一步收縮,，但重點(diǎn)要害崗位諸如井下變電,、水泵、地表變電,、提升等仍然處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，各崗位人員要嚴(yán)格遵守值班制度,，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好巡檢工作,，確保崗位安全,。

(七)要加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是認(rèn)真完成應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,。二是開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn),，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力,。三是組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力,。

同志們,，20xx年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠(yuǎn),。我相信挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，只要我們真抓實(shí)干,、銳意進(jìn)取,，切實(shí)把我礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)到位，一定會(huì)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)!

最后,，借此機(jī)會(huì)祝大家在新的一年里工作順利,、身體健康、闔家歡樂,、萬事如意!

謝謝大家!

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十二

同志們：

這次全省燃?xì)鉄崃Π踩芾砉ぷ鲿?huì)議的主要任務(wù)是,，總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn),，交流經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)，根據(jù)中央和省委,、省政府關(guān)于“保增長(zhǎng),、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),、重民生”的總體要求和全省建設(shè)工作會(huì)議精神,，深入分析當(dāng)前全省燃?xì)夤嵝袠I(yè)面臨的形勢(shì)，研究部署20xx年工作任務(wù),。會(huì)議對(duì)20xx-20xx年度全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng),，青島等市介紹了經(jīng)驗(yàn)，李主任對(duì)20xx年全省燃?xì)鉄崃ぷ鬟M(jìn)行了總結(jié),，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署,，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí),。借此機(jī)會(huì)，我代表建設(shè)廳向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)各市給予省建設(shè)廳工作的有力支持和全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)廣大干部職工的辛勤工作表示衷心的感謝!下面,，我講幾點(diǎn)意見：

一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)做好燃?xì)鉄崃Π踩芾砉ぷ鞯木o迫感,、責(zé)任感

回顧20xx年全省燃?xì)鉄崃ぷ鳎傮w上各項(xiàng)工作都非常出色,，卓有成效,，成績(jī)來之不易，有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié),。一是注重調(diào)查研究,。針對(duì)20xx年入冬之前煤價(jià)持續(xù)上漲，煤熱價(jià)格嚴(yán)重倒掛,，以至于供熱企業(yè)虧損嚴(yán)重,，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，冬季供熱面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，建設(shè)廳會(huì)同省直有關(guān)部門組成供熱調(diào)研組,，在省內(nèi)外開展了廣泛的供熱調(diào)研，深入分析供熱采暖遇到的主要困難和問題,，研究制定應(yīng)對(duì)措施,，形成《全省供熱情況調(diào)研報(bào)告》，引起省府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，為省政府出臺(tái)89號(hào)文和有效應(yīng)對(duì)全省供熱行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。二是注重改革創(chuàng)新機(jī)制體制，著力解決難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,。初步建立了供熱用煤供應(yīng)保障機(jī)制，順利啟動(dòng)了煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，逐步完善了社會(huì)困難群體的采暖保障機(jī)制,，著力解決購煤資金來源、調(diào)整熱價(jià),、實(shí)施供熱企業(yè)優(yōu)惠政策,、保障困難弱勢(shì)群體供熱等困擾供熱行業(yè)多年的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，取得相應(yīng)成效,。三是注重抓落實(shí),。省政府[20xx]89號(hào)文件出臺(tái)后，建設(shè)廳及時(shí)部署，在全省建立起了供熱運(yùn)行調(diào)度統(tǒng)計(jì)體系和動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,，對(duì)供熱企業(yè)的煤炭購進(jìn),、消耗、儲(chǔ)存,、需求情況，實(shí)行了日調(diào)度,、周匯總,、月通報(bào)，并將調(diào)度情況編印了15期《建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》(供熱?？?,，呈報(bào)省府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了全面,、準(zhǔn)確,、詳細(xì)、可靠的依據(jù),，確保省政府規(guī)定和要求落到實(shí)處,。四是注重安全檢查活動(dòng)實(shí)效。扎實(shí)開展了燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患治理年,、百日督查活動(dòng)和“迎奧運(yùn),、進(jìn)萬家、保平安”燃?xì)獍踩珯z查宣傳活動(dòng),。先后四次組織人員分組,、分片,，對(duì)全省17城市34個(gè)縣(市) 136個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的“隱患治理年”,、百日安全專項(xiàng)督查和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。共查出各類事故隱患2699處,，全部實(shí)行了整改,，進(jìn)一步增強(qiáng)了燃?xì)獍踩Ｕ夏芰Α＝M織山東建筑大學(xué)熱能工程學(xué)院的68名大學(xué)生,，分赴17城市參加了入戶調(diào)查和宣傳工作,，營(yíng)造了全社會(huì)共同關(guān)注燃?xì)獍踩牧己梅諊_保了奧運(yùn)期間全省的燃?xì)獍踩?。五是著力打造一支講大局,、講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。20xx年,，是全國(guó)大事,、難事較多的一年，尤其是奧運(yùn)期間，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)廣大干部職工,，克服燃?xì)夤芫W(wǎng)及重要危險(xiǎn)源點(diǎn)多,、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際困難,，不分晝夜,、連續(xù)作戰(zhàn)，確保了奧運(yùn)燃?xì)獍踩?冬季供熱期間,，全省供熱企業(yè)以維護(hù)群眾利益,、保社會(huì)穩(wěn)定為己任，明大義,，講大局,，竭盡全力克服資金緊張、熱費(fèi)收繳難,、虧損嚴(yán)重,、燃煤緊缺等重重困難，堅(jiān)持供熱生產(chǎn),，充分發(fā)揮了供熱主力軍的作用,。同時(shí)，全省燃熱行業(yè)在面臨諸多困難的情況下,，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)培育,，通過科級(jí)、管理,、技術(shù),、安全及崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，打造了一支講大局,、講奉獻(xiàn),、守紀(jì)律，能拼搏的具有較高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,。

今年是新中國(guó)成立60周年,，也是貫徹中央和省擴(kuò)大內(nèi)需決策的關(guān)鍵一年。新的形勢(shì),，對(duì)全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)提出了新的要求,。燃?xì)夤崾玛P(guān)國(guó)計(jì)民生，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展,，做好燃?xì)鉄崃芾砀黜?xiàng)工作,，在擴(kuò)大內(nèi)需重大決策工作中，有所作為,，意義十分重大,。全省燃?xì)鉄崃π袠I(yè)一定要從保民生,、保安全、促和諧的政治高度,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好燃?xì)鉄崃芾砉ぷ鞯呢?zé)任感,、使命感和緊迫感，深入研究,，精心謀劃,，有的放矢，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

二,、認(rèn)真研究，理清思路,，為做好今年工作打好基礎(chǔ)

(一)深入分析,，找準(zhǔn)當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

一是供熱行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)依然十分艱巨,。目前,，全省供熱企業(yè)還存在供熱生產(chǎn)和運(yùn)行中能耗過大、供熱系統(tǒng)不節(jié)能等較為普遍的問題,，供熱系統(tǒng)節(jié)能改造和提高供熱企業(yè)運(yùn)行效能等方面還有許多文章可作,，同時(shí)，既有建筑改造任務(wù)還十分艱巨,，供熱企業(yè)也應(yīng)著力探索在既有建筑改造中如何充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)運(yùn)行機(jī)制和供熱市場(chǎng)的不斷變化，為供熱管理部門建言獻(xiàn)策,，以不斷推進(jìn)供熱行業(yè)節(jié)能改造步伐,，切實(shí)提高供熱行業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理水平。二是全省天然氣市場(chǎng)開發(fā)利用及管理還亟待加強(qiáng),。當(dāng)前,，全省天然氣市場(chǎng)開發(fā)利用及管理方面還存在很多問題：天然氣氣源依然短缺，天然氣管線布局不均,，天然氣安全運(yùn)行保障能力低,，以及天然氣市場(chǎng)下游盲目建設(shè),、無序開發(fā)還時(shí)有發(fā)生等等問題,。這些情況一方面說明我們的管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，另一方面也說明我們?cè)谔烊粴馐袌?chǎng)供應(yīng)方面還缺乏有效的調(diào)控手段,。因此,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)天然氣市場(chǎng)的開發(fā)利用管理和調(diào)控機(jī)制建設(shè)將成為我們下一步的工作重點(diǎn)。三是燃?xì)夤崮芰εc需求仍存在較大差距,。由于多年來對(duì)燃?xì)鉄崃Φ仁姓檬聵I(yè)建設(shè)資金投入的嚴(yán)重不足,，我們的燃?xì)馄占奥屎图泄崞占奥嗜韵鄬?duì)偏低，與人民群眾改善生活質(zhì)量的訴求有較大差距，在一定程度上降低了城市的吸納和承載能力,，限制了城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。四是目前全省安全監(jiān)管體系不健全的問題依然沒有得到很好的解決。全省還有個(gè)別設(shè)區(qū)城市沒有設(shè)立專門的燃?xì)鉄崃Π踩芾頇C(jī)構(gòu);還有的城市存在工作經(jīng)費(fèi)不足,、地方管理體制不順,，缺乏對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)一有效的監(jiān)管;很多縣(市)基本沒有管理機(jī)構(gòu)和專門的管理人員，安全管理仍存在很多漏洞和管理的盲區(qū),。由于管理機(jī)構(gòu),、人員和經(jīng)費(fèi)等方面存在的突出矛盾，造成了很多地方的管理跟不上,，燃?xì)馐袌?chǎng),、燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管等方面存在很多隱患，國(guó)家和省對(duì)供熱行業(yè)節(jié)能減排工作的要求也得不到有效的落實(shí),。

(二)認(rèn)清形勢(shì),，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定做好今年各項(xiàng)工作的信心和決心,。世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)發(fā)生以來,，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列有力的政策措施，要求進(jìn)一步增加投資,、擴(kuò)大內(nèi)需,，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)及災(zāi)后重建,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。當(dāng)前形勢(shì)對(duì)我們?nèi)細(xì)夤嵝袠I(yè)發(fā)展來講,，無疑是大好的機(jī)遇,。一方面是燃?xì)鉄崃υO(shè)施和供應(yīng)能力仍顯不足，人民群眾對(duì)燃?xì)鉄崃Ψ?wù)產(chǎn)品有訴求,，相對(duì)來說,，行業(yè)沒有產(chǎn)品過剩的擔(dān)憂，這是我們行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)很大優(yōu)勢(shì);另一方面是國(guó)家和省擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利支撐,。因此,，我們一定要堅(jiān)定信心，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省委,、省政府的決策部署上來,，充分利用好這些有利條件和有利時(shí)機(jī)，開拓思路,，精心謀劃,，積極作為,，不斷完善各項(xiàng)措施，認(rèn)真履行工作職責(zé),，切實(shí)提高科學(xué)發(fā)展的能力,，變壓力為動(dòng)力，努力為人民群眾謀福祉,，為建設(shè)“兩型社會(huì)”,、構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

三,、明確任務(wù),，狠抓落實(shí)，推動(dòng)燃?xì)鉄崃ぷ髟偕弦粋€(gè)新臺(tái)階

20xx年全省燃?xì)夤岚踩芾砉ぷ骺偟墓ぷ魉悸肥牵喝尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以高度的責(zé)任感和使命感,，緊緊圍繞保民生、保安全,、促發(fā)展的工作目標(biāo),，建立完善天然氣規(guī)劃調(diào)控和供熱運(yùn)行效能考評(píng)兩個(gè)機(jī)制，突出抓好冬季供熱,、供熱體制改革,、供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、天然氣供應(yīng),、汽車加氣站建設(shè)管理等重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步提高全省燃?xì)夤嵝袠I(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷推進(jìn)燃?xì)夤嵝袠I(yè)又好又快發(fā)展,。

圍繞以上工作思路,，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面工作：

(一)加強(qiáng)燃?xì)鉄崃C(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體制,。

隨著我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和擴(kuò)大內(nèi)需的推動(dòng)，燃?xì)鉄崃π袠I(yè)這倆個(gè)與老百姓密切相關(guān)的行業(yè)管理的任務(wù)更重,。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,、城市規(guī)模的擴(kuò)張、城市形象的提升,、對(duì)外開放,、招商引資、環(huán)境的改善都離不開這兩個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。各市建設(shè)和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門一定要把燃?xì)鉄崃芾頇C(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,，列入重要議事日程，尤其對(duì)基層的管理安全機(jī)構(gòu)建設(shè)問題,，要及時(shí)研究,，盡快拿出方案，加快建立完善全省的燃?xì)鉄崃Π踩芾眢w系建設(shè),，積極推動(dòng)這兩項(xiàng)事業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定,。

(二)加快天然氣供應(yīng)調(diào)控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范天然氣市場(chǎng)的開發(fā)利用,。

《山東省天然氣發(fā)展利用規(guī)劃》已完成編制工作,，下一步要盡快完成部門會(huì)簽，報(bào)省政府批準(zhǔn)實(shí)施,。待省政府批復(fù)后,，我們將以此為依據(jù)，科學(xué)制定天然氣開發(fā)利用政策,，著手建立起全省天然氣計(jì)劃,、分配的調(diào)控機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)督管理,，規(guī)范市場(chǎng)行為,，推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)健康、有序的發(fā)展,。目前,，中石油、中石化正按照山東省能源規(guī)劃需求,，加快管線的敷設(shè)和規(guī)劃,，各地市要在做好全面配合的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的發(fā)展利用規(guī)劃,。同時(shí),，也要結(jié)合本地燃?xì)庖?guī)劃的有關(guān)規(guī)定要求，積極做好相關(guān)工作,，不斷強(qiáng)化天然氣市場(chǎng)管理手段,，進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)督管理，規(guī)范市場(chǎng)行為,。天然氣市場(chǎng)不同于一般的商品市場(chǎng),，其既關(guān)國(guó)計(jì)民生，又關(guān)居民生命財(cái)產(chǎn)安全,，其性質(zhì)決定天然氣市場(chǎng)不可能是一個(gè)放任自流的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，必須實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，從規(guī)劃實(shí)施到安全運(yùn)行必須實(shí)行有效監(jiān)管,。切實(shí)杜絕下游市場(chǎng)盲目建設(shè),、上游企業(yè)無序開發(fā)、安全措施脫離監(jiān)管等危害天然氣事業(yè)發(fā)展的各種行為,，推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)健康,、有序的發(fā)展,。

(三)加快建立完善供熱效能考評(píng)機(jī)制，不斷提高供熱行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,。

針對(duì)目前供熱企業(yè)在供熱生產(chǎn)和運(yùn)行中能耗過大,、經(jīng)濟(jì)效益欠佳等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問題，盡快組織得力的班子,，研究制定供熱能效考評(píng)辦法和供熱能耗,、運(yùn)行管理的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善熱力行業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制,，并組織實(shí)施對(duì)全省供熱企業(yè)進(jìn)行考評(píng),，同時(shí)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，強(qiáng)化行業(yè)自律,，不斷提高全省供熱行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

(四)關(guān)注民生,，突出抓好冬季供熱和天然氣供應(yīng)工作,。

一是供熱方面要切實(shí)抓好省政府89號(hào)文件的落實(shí)。督促和指導(dǎo)各市進(jìn)一步完善城市供熱用煤保障,、購煤資金籌措,、煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)、供熱行業(yè)保護(hù)扶持,、供熱應(yīng)急預(yù)警保障等五個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保冬季供熱平穩(wěn)運(yùn)行。二是確保天然氣穩(wěn)定供應(yīng),。要充分發(fā)揮省天然氣供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的協(xié)調(diào)作用,，繼續(xù)做好天然氣氣源協(xié)調(diào)爭(zhēng)取工作，監(jiān)督做好上游和下游企業(yè)間天然氣供氣計(jì)劃的落實(shí),，堅(jiān)持抓好對(duì)全省特別是中濟(jì)青線天然氣供應(yīng)及運(yùn)行情況的調(diào)度,，及時(shí)掌握有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確資料,，當(dāng)好參謀,，確保今冬明春天然氣供應(yīng)正常穩(wěn)定。

(五)著力推進(jìn)供熱節(jié)能減排各項(xiàng)工作,。

一是突出抓好供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造,。研究制定相關(guān)政策，因地制宜地推廣“低溫循環(huán)水供熱”和“三環(huán)熱網(wǎng)節(jié)能”等技術(shù),，積極引導(dǎo)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)加快節(jié)能技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新,，著力推進(jìn)供熱系統(tǒng)節(jié)能改造，力爭(zhēng)供熱企業(yè)的能耗、供熱成本有明顯降低,，確保到20xx年達(dá)到省府89號(hào)文件規(guī)定的節(jié)能目標(biāo),。二是突出抓好既有建筑供熱計(jì)量節(jié)能改造。采取多種方式推進(jìn)既有建筑供熱計(jì)量節(jié)能改造,，切實(shí)抓好1900萬平方米既有建筑供熱計(jì)量改造,，并做好檢查驗(yàn)收和上報(bào)建設(shè)部的收尾工作,。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)供熱體制改革,。

一是突出抓好按用熱量計(jì)量收費(fèi)試點(diǎn)工作。按照國(guó)家《城市供熱價(jià)格管理暫行辦法》的要求,，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,，會(huì)同省物價(jià)等有關(guān)部門研究按用熱量計(jì)量收費(fèi)辦法，采取試點(diǎn)和雙軌制并行,，探索科學(xué)合理的計(jì)量收費(fèi)新路子,。二是加快制定出臺(tái)《山東省城鎮(zhèn)職工采暖費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法》。在前期工作的基礎(chǔ)上,，盡快完成辦法會(huì)簽和修改,，爭(zhēng)取早日印發(fā)，并抓好組織實(shí)施工作,。

(七)切實(shí)做好燃?xì)獍踩珯z查和監(jiān)督管理,。

一是突出抓好燃?xì)鈼l例的執(zhí)法檢查。積極會(huì)同有關(guān)部門組織開展燃?xì)鈼l例執(zhí)法檢查,，進(jìn)一步規(guī)范全省燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌?chǎng)無證經(jīng)營(yíng)等違法行為。同時(shí),，對(duì)《條例》的落實(shí)情況以及在執(zhí)行中遇到的問題進(jìn)行分析總結(jié),，為《條例》的修改完善打好基礎(chǔ)。二是做好燃?xì)?、供熱日常檢查和重要節(jié)日的安全檢查,。為“五一”、“國(guó)慶”,、元旦和春節(jié)以及20xx年建國(guó)60周年大慶十一全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造安全祥和的環(huán)境,。三是突出抓好汽車加氣站建設(shè)管理。針對(duì)天然氣汽車加氣站建設(shè)存在的問題,，研究制定規(guī)范建設(shè)和運(yùn)行的有關(guān)政策,，并結(jié)合天然氣發(fā)展利用規(guī)劃的調(diào)控作用，從源頭上進(jìn)行治理,。四是進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)馄骶吖芾?。切?shí)做好燃?xì)馄骶邭庠催m配性檢測(cè)和燃?xì)馄骶呤袌?chǎng)準(zhǔn)入工作，嚴(yán)厲查處未經(jīng)檢測(cè)和市場(chǎng)準(zhǔn)入銷售燃?xì)馄骶叩倪`法行為,。同時(shí),，認(rèn)真搞好燃?xì)馊紵骶甙惭b維修專項(xiàng)資質(zhì)的監(jiān)督管理和資質(zhì)備案工作,，對(duì)無資質(zhì)、達(dá)不到器具安裝維修要求的施工隊(duì)伍,，要堅(jiān)決清除,，維護(hù)好燃?xì)馐袌?chǎng)和居民用氣安全。五是做好燃?xì)?、供熱工程建設(shè)的監(jiān)督管理,。進(jìn)一步理順燃?xì)狻⒐峁こ瘫O(jiān)管體制,，抓好燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)資質(zhì)管理,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)狻⒐峁こ添?xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙審查,、施工許可,、建設(shè)監(jiān)理、驗(yàn)收備案的全過程監(jiān)督,，凡未經(jīng)燃?xì)夤嶂鞴懿块T驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目,，不得交付使用。

同志們,，城市燃?xì)夤峁ぷ魇顷P(guān)人民群眾切身利益,，抓好城市燃?xì)夤峁ぷ饕饬x重大，任務(wù)繁重,。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想,，振奮精神,，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作,，全力以赴完成20xx年確定的各項(xiàng)任務(wù),，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省做出積極貢獻(xiàn),。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十三

本學(xué)期初,，杜校長(zhǎng)提出了“以生理生，以愛育愛”的管理措施,，這是重視學(xué)生完整人格培養(yǎng),，全面發(fā)展的一種體現(xiàn),，也是21世紀(jì)教育內(nèi)容之一，創(chuàng)建一個(gè)良好的集體,，培養(yǎng)學(xué)生完整人格,，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，使每個(gè)學(xué)生做到既是管理的對(duì)象，又是管理的主體,，最終真正做到“以生理生”的目的,。

當(dāng)代教育家魏書生說;‘管理是集體的骨架“而寢室作為學(xué)校管理的基本單位，也是一個(gè)小集體,，大家的管理工作,，當(dāng)然也起著舉足輕重的作用，有良好的管理,，事情就有頭有緒,，集體就會(huì)像一架機(jī)器，健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn),。

在座的各位寢室長(zhǎng),，樓道長(zhǎng)要在宿舍“以生理生“管理工作中,，真正地發(fā)揮自己的作用,。要想做到這一點(diǎn)，首先各寢室長(zhǎng)要發(fā)揮示范教育的作用,，那就是,，要求本寢室其他人做到的事情，自己首先要做到,。例如,，早晨起床，作為寢室長(zhǎng),，你們必須第一個(gè)先起床,，整理內(nèi)務(wù)，然后負(fù)責(zé)叫醒其他住宿生,，幫助大家,，做些力所能及的事情。晚上就寢時(shí),，自己首先不要說話,，，同時(shí)制止其他人的大聲喧嘩,，以保證你所在的寢室按時(shí)入睡,，不影響休息，這就是上面所說的示范教育,。在寢室管理工作中通過這樣一種示范激勵(lì)的途徑,，力爭(zhēng)使寢室達(dá)到一種積極健康向上的風(fēng)氣的形成，最終達(dá)到“以生理生”的目的,。

下面我將重點(diǎn)講一講作為寢室長(zhǎng),，樓道長(zhǎng)的你們，在今后的工作中，具體應(yīng)該怎樣做：

一,，早晨要早起,，認(rèn)真整理內(nèi)務(wù)，收拾床上床下,，起模范帶頭作用,，然后負(fù)責(zé)喚醒其他人起床。床罩,、床單要拉平,，鞋要擺成一條直線。

二,、要在值日工作中起到率先垂范的作用,，不但自己要認(rèn)真值日，還要督促其他人值好日,，認(rèn)真打掃衛(wèi)生,，拖地要干凈。搞好通風(fēng)工作,。不得在室內(nèi)亂涂亂畫,，不得往墻上蹬鞋印子，印手印,。

三,、晚間回到寢室要及時(shí)洗漱，力爭(zhēng)最先就寢,，督促其他人按時(shí)就寢,，確保本寢室準(zhǔn)時(shí)熄燈，室內(nèi)不能有聲高,。

四,、要帶頭不使用明火，不帶易燃易爆物品入寢室

五,、要帶頭不使用手機(jī),、不吸煙，同時(shí)監(jiān)督其他人不要吸煙,。

六,、要監(jiān)督本寢室同學(xué)，防止攜帶管制刀具,，各種兇器入寢,，如有發(fā)現(xiàn)打架苗頭要及時(shí)制止，制止不了的要及時(shí)上報(bào),。

七,、晚間要保持樓道內(nèi)和寢室內(nèi)的衛(wèi)生,，不得隨手扔垃圾，不得往寢室內(nèi)帶食品,。

八,、不得把非住宿生帶入寢室，發(fā)現(xiàn)陌生人入住要及時(shí)報(bào)告,。

九,、隨時(shí)監(jiān)督本寢其他人，嚴(yán)防發(fā)生破壞公物的行為,，損壞公物要加倍賠償,。

十、不得發(fā)生逃寢上網(wǎng)的行為,，不得弄虛作假,，如有缺席情況及時(shí)報(bào)告給舍務(wù)教師，不得瞞報(bào),、虛報(bào),。

十一、不得在寢室內(nèi)有賭博,、喝酒,、打撲克、下棋等行為,。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制止。嚴(yán)禁高空擲物和向樓下倒臟水,、仍東西等行為,。

十二、各寢室長(zhǎng)要主動(dòng)配合舍務(wù)教師查寢及安全檢查,，主動(dòng)反映安全隱患,，確保住宿生平安。

十三,、各樓道長(zhǎng)要負(fù)責(zé)督查樓層秩序,、衛(wèi)生，要敢于負(fù)責(zé),，勸告學(xué)生不要隨地亂扔垃圾,。

十四、發(fā)現(xiàn)本寢內(nèi)有學(xué)生生病,，如果很重要及時(shí)報(bào)告給舍務(wù)教師及時(shí)救治,，并及時(shí)通知學(xué)生家長(zhǎng)，確保學(xué)生安全,。

十五,、發(fā)現(xiàn)緊急情況如：火災(zāi),、地震等腰及時(shí)喚醒同寢學(xué)生一起撤離寢室。

同學(xué)們!如果你真正做到了這十五條,，那么你就是一個(gè)稱職的寢室長(zhǎng),、樓道長(zhǎng)、出色的學(xué)生干部,，宿舍管理工作就有了你一份功勞,。你就是實(shí)驗(yàn)中學(xué)“以生理生、以愛育愛”的成功執(zhí)行者,。那么有人可能會(huì)說：我們這么干值嗎?有什么好處嗎?

好!下面我來談一談當(dāng)寢室長(zhǎng),、樓道長(zhǎng)的意義;

1、是自身發(fā)展的需要: 在工作中鍛煉組織能力,、活動(dòng)能力,，將來走向社會(huì)大有用處，這也是人的能力地方,，素質(zhì)組成部分,。

2、是學(xué)校,、班級(jí)工作的需要：學(xué)校班級(jí)宿舍正常秩序的建立,、工作的開展，都需要寢室長(zhǎng),。為什么呢?宿舍是大家在學(xué)校期間生活,、學(xué)習(xí)、休息的重要場(chǎng)所,，也是構(gòu)建和諧校園,，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重要陣地。住宿生每天有近一半的時(shí)間在宿舍里度,。所以舒適的休息,，生活狀況對(duì)每個(gè)住宿生都有直接影響。休息不好影響學(xué)習(xí)的精力,，衛(wèi)生不好影響健康,。人際關(guān)系不好影響情緒，風(fēng)氣不好影響思想上的進(jìn)步,。宿舍管理的好壞優(yōu)劣,，直接關(guān)系到班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),，還影響到正常的教學(xué),、生活秩序和學(xué)生的身心健康發(fā)展。

3,、是社會(huì)需要：

許多社會(huì)精英,，當(dāng)年在校讀書期間,，都是出色的學(xué)生干部，工作能力,，責(zé)任感就是在學(xué)校當(dāng)學(xué)生干部時(shí)培養(yǎng)出來的,，

同學(xué)們，了解到這三個(gè)需要,，我想你們一定會(huì)為之努力奮斗的,，我校也制定了嚴(yán)格的宿舍管理制度，希望你們一定要帶頭執(zhí)行制度,，率先垂范,，認(rèn)真自覺地遵守各項(xiàng)宿舍管理制度，努力把自己的宿舍建設(shè)成為文明健康的生活場(chǎng)所,，為把我校建設(shè)成為一個(gè)文明校園,，書香校園，和諧校園,，平安校園,，而努力奮斗!最后祝愿再做的所有寢室長(zhǎng)，樓道長(zhǎng),，學(xué)業(yè)順利,，期末取得好成績(jī)!

謝謝大家!

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十四

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，用心做好本職工作,。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作用心性與工作職責(zé)心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫忙隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè),、公司群眾的認(rèn)同感,。

3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員,，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，透過保安班長(zhǎng)來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性。

2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要,。

3、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，用心培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。4,、鼓勵(lì)員工用心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作用心,，有必須管理潛力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1,、用心協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問題及時(shí)維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,，存在問題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作,。

2、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。

3,、外來送水、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。

4,、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日,、及國(guó)假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序,。

五、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間。

3,、每一天對(duì)停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，能夠放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門證,，出門證上務(wù)必有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證,，出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：

a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí)。

b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí)。

c.經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險(xiǎn)隱患。

d.管理消防器材設(shè)備,，個(gè)性是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時(shí)刻持續(xù)暢通,。

e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

f.保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,。

g.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解必須公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正到達(dá)“四懂”、“四會(huì)”,。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十五

同志們：

3月14日,，全縣召開了安全生產(chǎn)暨煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議，今天我們又在這里召開煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,，充分體現(xiàn)了縣委,、縣政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視。今天的會(huì)議有兩項(xiàng)任務(wù),，一是通報(bào)4月7日*區(qū)下海子煤礦透水事故,，警醒我們?cè)谧母魑回?fù)責(zé)人，進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感;二是傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦事故的批示精神,，以此警醒,、警示大家，全面履行好煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，并對(duì)下一步煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

4月7日凌晨4時(shí)50分許，*區(qū)*鎮(zhèn)*實(shí)業(yè)有限公司下海子煤礦井下一采區(qū)放炮引發(fā)透水事故,，當(dāng)班下井26人,，4人安全升井，22人被困,，目前正在緊張有序地救援,。事故的發(fā)生再次敲響了煤礦安全生產(chǎn)的警鐘。事故發(fā)生后,，國(guó)務(wù)院,、省、市各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，分別作了重要批示,。

國(guó)務(wù)院副馬凱批示：要加快派工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)地方進(jìn)行科學(xué)施救，盡全力搶救遇險(xiǎn)人員,，嚴(yán)密防范次生災(zāi)害,，確保救援人員安全。同時(shí)要查明事故原因,，做好相關(guān)善后工作,。

國(guó)務(wù)委員兼國(guó)務(wù)院秘書長(zhǎng)楊晶批示：請(qǐng)安監(jiān)局協(xié)調(diào)有關(guān)方面抓緊搶險(xiǎn)救援,，密切跟蹤并跟隨要情。

國(guó)務(wù)委員王勇批示：請(qǐng)安監(jiān)局指導(dǎo)配合地方全力搜救被困人員,，盡量減少人員傷亡,。同時(shí)盡快查明事故原因，防止次生災(zāi)害,。要采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

國(guó)家煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)李萬疆在現(xiàn)場(chǎng)指揮救援時(shí)強(qiáng)調(diào)：當(dāng)務(wù)之急就是要加大排水,、細(xì)化救援方案;要分析水源，科學(xué)研判水位變化情況;要確保統(tǒng)一指揮救援隊(duì)伍,，避免次生災(zāi)害發(fā)生,，保障救援安全;公安部門要參與核查，進(jìn)一步核實(shí)人數(shù);要做好傷員救治準(zhǔn)備工作,，確保傷員一旦出井能夠得到及時(shí)救治;要做好善后和礦區(qū)穩(wěn)定工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),，客觀、準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)布信息;要舉一反三,，吸取教訓(xùn)，全省煤礦隱患致災(zāi)因素沒有搞清楚的一律停產(chǎn),。

省委書記秦光榮在事故現(xiàn)場(chǎng)指揮救援時(shí)要求：一要全力搶救被困人員,。二要科學(xué)有序有效救援。三要切實(shí)做好家屬安撫和善后工作,。四要切實(shí)做好宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作,。五要采取有效措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，加強(qiáng)社會(huì)治安管理,。六要按照對(duì)事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過,，整改措施沒有落實(shí)不放過,，有關(guān)人員沒有受到教育不放過的原則，抓緊組織開展事故原因調(diào)查,，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。七要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，立即組織對(duì)全省煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查,，舉一反三,、消除隱患、吸取教訓(xùn),，防止同類事故再次發(fā)生,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,，牢固樹立安全發(fā)展的理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,。

省長(zhǎng)李紀(jì)恒在現(xiàn)場(chǎng)指揮救援時(shí)指示：一要全力以赴搶救被困人員,。二要加強(qiáng)救援工作的組織協(xié)調(diào),。三要切實(shí)做好被困人員家屬的安撫工作,。四要盡快開展事故調(diào)查工作。五要加強(qiáng)社會(huì)輿論引導(dǎo),，做好新聞報(bào)道工作。六要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。七要吸取教訓(xùn),，加強(qiáng)隱患排查,。省政府辦公廳要立即下發(fā)緊急通知，要求全省各州,、市、縣,、區(qū)立即開展安全生產(chǎn)大檢查,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、舉一反三,，排查隱患,，對(duì)隱蔽致災(zāi)因素沒有解決的一律關(guān)閉，確保全省煤礦生產(chǎn)安全有序,。

市委書記高勁松，市長(zhǎng)范華平,，市委,、副市長(zhǎng)張鐳率領(lǐng)煤炭、煤監(jiān),、安監(jiān),、衛(wèi)生、公安等有關(guān)部門人員,，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織開展搶險(xiǎn)救援工作,。

國(guó)家安監(jiān)局副局長(zhǎng)，省委,、省政府,，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援,，讓我們感到巨大的壓力,。今天召開會(huì)議的目的之一就是要落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，重點(diǎn)在于隱患排查、整改落實(shí)和監(jiān)督管理,。*是全國(guó)首批重點(diǎn)產(chǎn)煤縣,，我們要按照省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次事故的批示精神,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，舉一反三，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，深入排查治理隱患,，確保我縣煤礦生產(chǎn)安全。下面,，我講三點(diǎn)意見,。

一、警鐘長(zhǎng)鳴,，進(jìn)一步深化對(duì)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)

安全問題,，不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)重大的民生問題,。在“11·10”事故發(fā)生后,，在座的各位和全縣人民對(duì)煤礦事故的認(rèn)識(shí)非常深刻。有的同志說“煤礦安全事故發(fā)生具有周期性”,，這種說法有一定道理,，就是說煤礦事故發(fā)生后，不管是企業(yè)法人,，還是監(jiān)管部門,，還有各級(jí)政府，都會(huì)高度重視煤礦安全,，都會(huì)深入治理隱患,，都會(huì)把安全生產(chǎn)作為重中之重的大事，大家重視,，大家來發(fā)現(xiàn)問題，大家來抓整改落實(shí),，大家都按規(guī)則辦事,，當(dāng)然事故就會(huì)少。但并不是說,，安全事故發(fā)生后就不會(huì)發(fā)生了,，關(guān)鍵在于我們是不是高度重視，是不是真正來抓隱患排查整改,。當(dāng)前,，我縣煤礦安全生產(chǎn)仍面臨兩個(gè)方面的嚴(yán)峻形勢(shì)。

(一)我縣煤礦安全基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。*大部分煤礦年生產(chǎn)能力都在6萬噸左右,，全縣的產(chǎn)能非常低,，井下的條件和設(shè)施設(shè)備非常落后，我也下過井,，并且還是條件好的井,，許多落后的設(shè)施設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的產(chǎn)能是靠大量的人力來保障,。煤炭行業(yè)整體還存在著較多的問題：比如,，技術(shù)裝備落后、投入不足,、本質(zhì)安全水平較低的問題;比如,，隨著礦井開采深度的不斷延伸，地質(zhì)條件安全隱患不斷加大的問題;還比如,，煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)不高等問題,。

(二)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨。我縣煤礦小,、散,、弱問題未徹底解決,，國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，進(jìn)一步提高煤礦準(zhǔn)入門檻，重點(diǎn)關(guān)閉9萬噸/年及以下不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,，年產(chǎn)9萬噸以下的煤礦基本沒有生存空間,，都在關(guān)閉的范圍。還有煤礦安全生產(chǎn)壓力非常大,，“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系,，安全生產(chǎn)“一票否決”等等,。煤炭產(chǎn)業(yè)過去是、現(xiàn)在是,、今后也依然是*的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè),，我們不會(huì)因?yàn)榘l(fā)生過事故，存在安全隱患,，就放棄這個(gè)產(chǎn)業(yè),。相反地，我們要最大限度,，盡最大的努力,，提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)的能力。沒有安全就沒有煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。

二,、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

形勢(shì)雖然嚴(yán)峻,，工作仍需努力,，全縣上下要軟硬兼施抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。硬件方面要加快推進(jìn)“五化礦山”建設(shè),，打造本質(zhì)安全礦井,。軟件方面要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)檢查排查和安全生產(chǎn)制度機(jī)制的建立健全，深入開展一系列專項(xiàng)活動(dòng),，突出抓好瓦斯,、礦井水、礦井現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，堅(jiān)決杜絕煤礦較大安全事故發(fā)生,，維護(hù)好人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(一)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理活動(dòng)。事故發(fā)生后,，省,、市主要領(lǐng)導(dǎo)作出指示，全省要立即開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查,、大排查,。我們要樹立小題大做的思想，基于對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的考慮,，對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮,，對(duì)企業(yè)自身利益的考慮，高度重視安全生產(chǎn),，縣安委辦要牽頭組織全縣各行業(yè)開展安全隱患排查整治活動(dòng),。縣煤炭工業(yè)局要及時(shí)組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查,，全力排查隱患,，大問題、小問題,，都要排查，排查出的問題要整改落實(shí)到位,。煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),，明確監(jiān)管責(zé)任，縣級(jí)重檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所(分局)重一線監(jiān)管,，駐礦監(jiān)督員重現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)盯守,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，上下聯(lián)動(dòng)共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,。有關(guān)部門要按照管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，主動(dòng)承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,。國(guó)土部門要嚴(yán)格執(zhí)行礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理和礦權(quán)設(shè)置管理，嚴(yán)厲打擊無證勘探,、非法開采,、以探代采、超層越界等違法違規(guī)行為;公安部門要切實(shí)加強(qiáng)火工用品的監(jiān)督管理;供電部門要加大對(duì)企業(yè)用電的監(jiān)管力度,，禁止向非法企業(yè),、非法礦井供電，同時(shí)要保障合法企業(yè),、合法礦井安全生產(chǎn)正常用電;人社部門要強(qiáng)化煤礦用工管理,，依法打擊非法用工行為;住建部門要加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管、資質(zhì)監(jiān)管;縣監(jiān)察局,、第五紀(jì)工委要發(fā)揮監(jiān)察職能,，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)煤礦監(jiān)管部門履職情況的督促檢查，確保其履職到位,。其他有關(guān)部門也要依照各自職責(zé),，認(rèn)真履行相應(yīng)的安全監(jiān)管職責(zé)。通過排查,，通過整治,，最大限度降低安全事故發(fā)生的概率。

排查整改活動(dòng)必須繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求;必須堅(jiān)持表格式,、精細(xì)化的檢查方式;必須做到100%的企業(yè)全覆蓋檢查,、100%的隱患掛牌整改,、100%建立安全檢查檔案并層層簽字認(rèn)可,，如實(shí)填寫檢查表,，按照“誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)登記備案,。按照定措施、定標(biāo)準(zhǔn),、定期限,、定資金、定責(zé)任人的“五定”要求,，分類治理,，限期整改。對(duì)限期內(nèi)整改不到位的,，依法按相關(guān)規(guī)定辦理,。全省到20xx年底煤礦數(shù)量在*年基礎(chǔ)上將減少不低于300個(gè)，對(duì)小礦井的關(guān)閉,，縣委,、縣人民政府絕不手軟。

(二)扎實(shí)推進(jìn)“五化”礦山建設(shè),。打基礎(chǔ),、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，牢固樹立科技興煤和向科技要安全的理念,，著力推進(jìn)“五化”礦山建設(shè),，打造本質(zhì)安全型礦井。今年要完成安全技改投入8.06億元,，11對(duì)礦井達(dá)到國(guó)家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，29對(duì)礦井達(dá)到國(guó)家三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，6對(duì)礦井通過安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收,，進(jìn)行改擴(kuò)建的礦井10對(duì),，技術(shù)改造的礦井18對(duì)，實(shí)現(xiàn)主井皮帶運(yùn)輸?shù)牡V井5對(duì),，10kv高壓下井的礦井4對(duì),，應(yīng)用短壁式采煤的礦井28對(duì)，安裝地面永久性瓦斯抽放站的礦井18對(duì),，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化運(yùn)送人員下井的礦井14對(duì),。這些確定了的工作目標(biāo)，必須堅(jiān)定地落實(shí),，特別是涉及到安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,、裝備措施，也要采取強(qiáng)制措施來督促落實(shí),。希望在座的企業(yè)積極支持,，認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

(三)認(rèn)真落實(shí)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,。前期我們大部分煤礦已經(jīng)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，已驗(yàn)收的各煤礦要對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，開展復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收“回頭看”，切實(shí)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，用制度管人,，靠制度辦事,，做到不安全不生產(chǎn)，不安全不建設(shè),，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

(四)嚴(yán)格煤礦瓦斯管理。堅(jiān)定“瓦斯超限就是事故”的理念不動(dòng)搖,，突出做好“一通三防”各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理12字方針,，進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效,、管理到位”的瓦斯治理工作體系。煤與瓦斯突出礦井必須按規(guī)定落實(shí)區(qū)域防突措施,，開采保護(hù)層或?qū)嵤﹨^(qū)域性預(yù)抽,，消除突出危險(xiǎn)性，做到不采突出面,、不掘突出頭,。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限仍然作業(yè)的，一律嚴(yán)肅查處,，依法依規(guī)處理責(zé)任人,。

(五)嚴(yán)格礦井防治水管理。要在煤礦落實(shí)探放水措施的基礎(chǔ)上,，全面啟動(dòng)礦區(qū)水害普查治理,，依靠科技查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，劃定礦區(qū)內(nèi)每一個(gè)煤礦的禁采線和警戒線,。要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)水害防治措施,，認(rèn)真完成井下儲(chǔ)水、排水系統(tǒng)的清理,、檢測(cè)和檢修,，確保各項(xiàng)儲(chǔ)水、排水設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(六)嚴(yán)格礦井現(xiàn)場(chǎng)管理,。各煤礦企業(yè)要按照已經(jīng)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，堅(jiān)持“在現(xiàn)場(chǎng)了解情況、在現(xiàn)場(chǎng)狠抓落實(shí),、在現(xiàn)場(chǎng)解決難題,、在現(xiàn)場(chǎng)整改隱患”的管理方式，全面規(guī)范采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通,、地測(cè)防治水等各個(gè)專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位的職工操作行為,，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，不安全不生產(chǎn),。駐礦監(jiān)督員在崗就要履職，要按制度,、按要求切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，督促煤礦履行好各項(xiàng)監(jiān)管要求。

(七)嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理和培訓(xùn),。加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè),，加快變“招工”為“招生”，強(qiáng)化礦工實(shí)際操作技能培訓(xùn)與考核,。所有煤礦從業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,，嚴(yán)厲打擊無證上崗、持假證上崗,。

三,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處

當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,，概括起來講,，就是 “嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”,。 所謂“嚴(yán)不起來”,，就是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不到位;所謂“落實(shí)不下去”，就是煤礦安全各項(xiàng)制度落不到實(shí)處,。每起事故,，從直接原因看，都是個(gè)別煤礦企業(yè)置各級(jí)的三令五申于不顧,，置群眾生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧而違法違規(guī)開采和操作,，最終釀成大禍,。我們要深刻吸取每一起事故的教訓(xùn)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),，以最高的標(biāo)準(zhǔn),，最嚴(yán)的要求，最有力的措施來抓落實(shí),，以鐵的決心,，鐵的措施，鐵的紀(jì)律,，鐵的手段來抓落實(shí)。

(一)貫徹落實(shí)好國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策一是國(guó)辦發(fā)〔*〕99號(hào)文件和云政辦發(fā)〔*〕5號(hào)文件,。兩個(gè)文件對(duì)落后小煤礦關(guān)閉退出,、煤礦安全準(zhǔn)入、瓦斯綜合治理,、普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素,、煤礦技術(shù)改造、礦長(zhǎng)責(zé)任和勞動(dòng)用工管理,、煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援等各個(gè)方面都作了明確規(guī)定,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有在熟知政策的情況下，才能最大限度保證企業(yè)按政策推進(jìn),，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來企業(yè)才會(huì)健康發(fā)展,。希望主管部門的同志，在座的各位同志,，要熟知,、學(xué)習(xí)、掌握好政策,，按政策推進(jìn)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,。二是落實(shí)好“雙七條”。煤礦礦長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)“保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”,，依法依規(guī)組織好安全生產(chǎn),。認(rèn)真落實(shí)“七大攻堅(jiān)舉措”，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè),。

(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)主體責(zé)任”,。“三個(gè)主體責(zé)任”每次開會(huì)都說,，說得比較多,，今天我只講三句話：一是要落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)生命負(fù)責(zé),。二是要落實(shí)政府安全屬地管理責(zé)任，重點(diǎn)是管安全,，全力保障安全,。三是要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)安全負(fù)責(zé),，切忌僥幸心理。

同志們,，縣委,、縣人民政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，今天上午看了現(xiàn)場(chǎng),，今天下午開了緊急工作會(huì)議,，接著還要組織開展大檢查、大排查,、大整改等工作,。只有煤礦安全了，產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展,，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,，我們?cè)谧母魑黄髽I(yè)家才能發(fā)財(cái)、發(fā)展,。在大檢查和隱患排查治理工作中,，我們要切實(shí)把可能存在的安全隱患排查整改到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位,，確保全縣煤礦生產(chǎn)安全,。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十六

20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力推進(jìn)更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進(jìn)年。新的一年已經(jīng)開始,，各項(xiàng)工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,，各單位各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，一站在手,，寫作無憂!]按照我礦黨委工作會(huì)議要求，充分認(rèn)識(shí)安全工作面臨的嚴(yán)峻,、復(fù)雜形勢(shì),，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，真正把安全工作放在“高于一切,、重于一切,、先于一切、影響一切”的重要位置,，始終堅(jiān)持用“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識(shí),、統(tǒng)領(lǐng)安全工作，最大限度調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，從嚴(yán)從細(xì)抓管理,、盡職盡責(zé)保落實(shí)，全面提升安全工作水平,，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。

20xx年安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,，深化“本質(zhì)安全,、珍愛生命”理念教育，強(qiáng)化培訓(xùn),，規(guī)范行為，追求人的本質(zhì)安全;堅(jiān)持自主創(chuàng)新,，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新裝備,，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝，提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅(jiān)持完善以通防為重點(diǎn)的主要生產(chǎn)系統(tǒng),，主攻薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅(jiān)持科學(xué)管理,，健全規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“制度無漏洞,、管理零缺陷”;堅(jiān)持人,、物、系統(tǒng),、制度的高度和諧統(tǒng)一,，建設(shè)安全和諧礦區(qū)。

安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故,，原煤百萬噸死亡率控制在0.5以內(nèi),，因違章造成的各類事故比20xx年下降30，異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故，地面生產(chǎn)廠,、處,、公司以及后勤服務(wù)系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故，危及社會(huì)公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個(gè)本質(zhì)安全示范礦井成果,，再創(chuàng)2～3個(gè)本質(zhì)安全示范礦(廠,、處)，保持國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，安全業(yè)績(jī)創(chuàng)全國(guó)一流,。

目標(biāo)是努力方向，也是前進(jìn)動(dòng)力,。要實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo),，必須扎扎實(shí)實(shí)做好以下工作：

一、突出“四大要素”,，全面提升企業(yè)安全管理水平

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),，就是要始終堅(jiān)持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)人,、物,、系統(tǒng)、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一,，在更高的層次上促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

一是堅(jiān)持以人為核心，努力打造一支過硬的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍,。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心,，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵。各單位各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求抓好職工隊(duì)伍建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。要強(qiáng)化安全宣傳教育,。發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用,，利用一切輿論載體，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針,、指令,、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃、目標(biāo),，積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全文化理念,，把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來，營(yíng)造濃厚氛圍,。要持續(xù)推進(jìn)職工崗位行為規(guī)范建設(shè),。上半年要集中組織開展“延伸遞進(jìn)”活動(dòng),，全面推行“十有”規(guī)范。生產(chǎn)礦井要以準(zhǔn)軍事化管理為方向,，有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)行“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一班前安全宣誓，各單位生產(chǎn)區(qū)隊(duì),、車間,、班組三班班前會(huì)必須由黨政主管組織職工安全宣誓，各崗位,、各工種上崗前都要進(jìn)行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng),，每個(gè)崗位都要進(jìn)行崗前操作程序描述，簡(jiǎn)明扼要地口述安全要領(lǐng),，否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓(xùn)練,，培養(yǎng)軍隊(duì)作風(fēng)，45歲以下職工每月必須參加1天軍訓(xùn),，主要進(jìn)行軍隊(duì)紀(jì)律,、隊(duì)列、體能,、安全知識(shí)及品行習(xí)練等;統(tǒng)一列隊(duì),，乘車、乘罐入井,，進(jìn)入會(huì)場(chǎng),、集體活動(dòng)等場(chǎng)所必須集體成隊(duì);統(tǒng)一紀(jì)律規(guī)范，每項(xiàng)工作實(shí)行復(fù)命匯報(bào)制;統(tǒng)一文明舉止,，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化,。要提高入礦下井門檻,。各單位招用職工，必須嚴(yán)格資格審查,，由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù),，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用。所有新錄用人員必須強(qiáng)制進(jìn)行崗前培訓(xùn),，由我礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查和考試把關(guān),，考試不合格的一律退回。規(guī)范內(nèi)部用工程序,，各礦井之間勞動(dòng)力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排,，集中辦理。新任命的各級(jí)安全管理干部,，必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗,，堅(jiān)決杜絕無證上崗、無證指揮、無證作業(yè)行為,。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，有計(jì)劃有步驟組織實(shí)施，各單位安監(jiān)部門要對(duì)派遣工培訓(xùn)的過程,、效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,。強(qiáng)化要害工種技能等級(jí)培訓(xùn)，努力提高技師,、等級(jí)工所占比例,。要嚴(yán)格控制本部要害工種外流，減少成建制成熟勞動(dòng)力外出打工,，保證企業(yè)正常安全生產(chǎn),。要切實(shí)關(guān)注職工身心健康，定期組織健康檢查,，井下崗位作業(yè)人員,、要害工種每年組織一次，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次,，確因身體狀況不適應(yīng)高溫作業(yè)的要及時(shí)調(diào)整,。

二是堅(jiān)持以提高裝備水平為重點(diǎn)，著力實(shí)現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全,。認(rèn)真編制實(shí)施本

安礦井裝備計(jì)劃,，進(jìn)一步加大裝備投入力度，加快安全設(shè)備更新,，積極推廣應(yīng)用具有故障檢測(cè)和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng),，按期完成井下非煤安標(biāo)志設(shè)備更換。按照輕重緩急原則,，認(rèn)真編制裝備改進(jìn)方案,，落實(shí)資金、項(xiàng)目,、責(zé)任人,，提高礦井整體裝備水平。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備,，確保年底前本安設(shè)備率達(dá)80以上,。重點(diǎn)在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿;煤巷、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機(jī);垂直高度超過50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡(jiǎn)易猴車;主要行人,、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運(yùn)輸巷推廣使用可視化皮帶機(jī)集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35kv變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測(cè)遙控裝置;井下主要運(yùn)輸大巷強(qiáng)推司控道岔;綜采工作面采煤機(jī)推廣使用二次負(fù)壓除塵器,，綜掘工作面推廣使用綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī)。健全在用設(shè)備定期檢修制度,，確保設(shè)備狀態(tài)良好,，安全運(yùn)行,。積極推廣“四新”技術(shù)，提高礦井集約化,、自動(dòng)化,、數(shù)字化水平。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng),，完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，實(shí)行生產(chǎn)系統(tǒng)全過程、全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，增強(qiáng)突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)變能力,。加速礦井裝備水平提檔升級(jí)，通過2～3年努力,，基本實(shí)現(xiàn)副井提升“電梯化”,、平巷人行車“列車化”、軌道運(yùn)輸“地鐵化”,、斜巷運(yùn)人“索道化”,、工作場(chǎng)所“文明、亮化”,。大力推進(jìn)“科技保安”戰(zhàn)略,。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源，采取課題承包,、掛牌招標(biāo),、短期聘用等方式，圍繞安全管理難點(diǎn),、重點(diǎn)組織創(chuàng)新攻關(guān),，力爭(zhēng)兩年內(nèi)在地溫治理、深部礦壓,、沖擊地壓防治,、薄煤層機(jī)械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng),，逐步推行創(chuàng)新項(xiàng)目命名制度,，所有推廣項(xiàng)目全部進(jìn)入內(nèi)部市場(chǎng),，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓,、有償使用。

三是堅(jiān)持健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng),，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全,。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手，進(jìn)一步簡(jiǎn)化,、優(yōu)化主要系統(tǒng),，減少設(shè)備,、巷道和作業(yè)人數(shù)，降低事故發(fā)生機(jī)率,。依靠科技進(jìn)步,，著力提高采掘機(jī)械化、集約化水平,。積極推廣機(jī)械化,、智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,，確保年內(nèi)新增綜采工作面2～3個(gè),，綜采化率達(dá)70以上，機(jī)械化程度保持90以上,，某某礦,、某某礦保持采煤綜采化。加快調(diào)整某某礦及某某井布局,，為實(shí)現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件,。強(qiáng)化綜采工作面生產(chǎn)控制，逐步推廣遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測(cè)和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀,，減少井下現(xiàn)場(chǎng)值守人員,，提高安全預(yù)防能力。大力發(fā)展薄煤層采煤機(jī)械化,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)裝備和工藝，有計(jì)劃組織實(shí)施,。異地新建礦井要堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)，按照行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”,，快速提升裝備和產(chǎn)能水平。要進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),。適時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案,，縮短通風(fēng)流程，擴(kuò)大通風(fēng)斷面,，減小通風(fēng)阻力,，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū),，提高礦井通風(fēng)能力,。加快旗山、夾河,、張雙樓,、垞城和三河尖礦通風(fēng)系統(tǒng)改造,，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)最優(yōu)化、合理化,。異地礦井通防管理要與本部保持同步,，嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，鐵煤公司,、賽爾能源,、百貫溝礦等異地礦井，要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造,，確保安全可靠,。異地承包項(xiàng)目通風(fēng)系統(tǒng)不完善、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的,，一律停止生產(chǎn),。要改進(jìn)升級(jí)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)性能,。有計(jì)劃實(shí)施張集,、夾河礦、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴(kuò)容改造,，落實(shí)綜合抽放措施,，確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案,，確保盡快實(shí)施,。花秋,、容光,、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式，確保項(xiàng)目建設(shè)安全,。要建立防塵分片包干責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施，提高防塵效果,。進(jìn)一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng),。高瓦斯、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井,，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道,。垞城、夾河,、張雙樓礦要盡快補(bǔ)還歷史欠賬,，7月底前完成采區(qū)上下工程,，徹底改變剃頭開采局面,，否則強(qiáng)令停止生產(chǎn),。各礦井必須建立供電監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電,。要堅(jiān)持水害治理“十六字”方針,，健全水害管理工作責(zé)任制，落實(shí)專管職責(zé),，配備相應(yīng)裝備,，加大水文地質(zhì)觀測(cè)和補(bǔ)勘力度，查明地下水位和富水性,，制定針對(duì)性防治措施,，保證安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)高溫?zé)岷χ卫硌芯?，積極推廣適用型,、簡(jiǎn)便型降溫技術(shù)，夾河,、三河尖,、張小樓等礦井高溫作業(yè)場(chǎng)所局部降溫設(shè)施，要盡快安裝到位,。要落實(shí)好高溫防治制度,，采掘頭面超過26℃、機(jī)電設(shè)備硐室超過30℃的,，全部實(shí)行四班六小時(shí)工作制,。

四是堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一、科學(xué)管理,，加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)程,。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃,，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃,、同部署、同推進(jìn);建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機(jī)構(gòu),，建立安全管理制度，充實(shí)安全管理人員,，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費(fèi)用,，保障必需的安全投入，消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn),、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險(xiǎn);建立以安全為重點(diǎn)的干部考核制度,，把安全業(yè)績(jī)作為管理人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要因素;及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,。這些職責(zé)履行不好,，就是失職、瀆職，造成重大后果的,，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)分管和部門安全責(zé)任,。礦井生產(chǎn)和建設(shè)、非煤企業(yè)、后勤服務(wù),、物資供應(yīng)及安全培訓(xùn)等方面發(fā)生的事故,、出現(xiàn)的安全問題，各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。各單位要結(jié)合實(shí)際,，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法，每周至少參加一次包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，定期分析安全隱患和防范重點(diǎn),，減少各類事故發(fā)生,。要健全并嚴(yán)格落實(shí)各崗位、各工種安全責(zé)任制,，明確各級(jí)管理人員,、各工種、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé),，實(shí)行分級(jí)管理,，層層抓好落實(shí)。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎(chǔ)上,，對(duì)安全管理監(jiān)察機(jī)制體制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,、本質(zhì)安全評(píng)估,、安全獎(jiǎng)懲考核、“三違”治理方法等,，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不斷向前發(fā)展。

二,、主攻“四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”,，堅(jiān)決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生

去年以來，頂板事故,、異地礦井事故,、建井安裝事故頻繁發(fā)生，地面非煤,、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,，今年一上手，又發(fā)生一起重大機(jī)電運(yùn)輸事故,，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié),，必須下大力氣加以整改，堅(jiān)決堵塞事故漏洞,。

一是抓好異地礦井安全管理,。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆、陜甘,、貴州等地,，部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于長(zhǎng)期在外，遠(yuǎn)離本部,，淡化了安全管理意識(shí)和自身安全要求,，往往對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認(rèn)識(shí)不足,，措施不力，導(dǎo)致事故多發(fā),，是安全管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),。要加大異地子公司整頓治理力度。所有異地全資,、控股子公司和項(xiàng)目部,，必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，按照國(guó)家法律和我礦有關(guān)規(guī)定,，健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),，配齊管理人員，保證安全工作扎實(shí)效開展,。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn),，所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),，按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理,。要加強(qiáng)異地礦井安全工作考核,，絕不允許搞一企兩制。從今年一季度起,，所有異地礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評(píng)估要與我礦本部全面接軌，實(shí)行同一標(biāo)準(zhǔn),、同步考核,、同等獎(jiǎng)罰，對(duì)安全管理存在嚴(yán)重問題,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估不達(dá)標(biāo)的,，要給予單位和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)處罰，并進(jìn)行責(zé)任反追,。我礦安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)異地礦井安全管理的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任,，督促整改,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任,，對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全,、質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。要嚴(yán)格限制勞務(wù)打工項(xiàng)目。我礦相關(guān)部門要抓緊進(jìn)行異地項(xiàng)目勞動(dòng)力梳理,，動(dòng)態(tài)掌握各單位用工和勞動(dòng)力分布情況,，制定相應(yīng)人力調(diào)配和管理工作制度。要加強(qiáng)異地勞務(wù)項(xiàng)目安全狀況鑒定,，提高安全保障系數(shù),，今后所有異地勞務(wù)項(xiàng)目開工前，必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產(chǎn)條件核準(zhǔn)意見,。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善,、安全狀況不好、礦井證照不全,、礦主信譽(yù)差,、資金回籠慢、經(jīng)濟(jì)效果不好的一律撤出,。要堅(jiān)決依法維護(hù)企業(yè)和職工人身財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，各外部勞務(wù)項(xiàng)目，凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問題或后果的,，要依法,、依合同進(jìn)行索賠。要積極適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)需要,，加大異地礦井和外部勞務(wù)項(xiàng)目干部交流力度,，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的自覺性和責(zé)任心。

二是切實(shí)加強(qiáng)頂板和運(yùn)輸管理,。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項(xiàng)規(guī)定,，把好規(guī)程措施編制、審批關(guān),，確?，F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)。要切實(shí)加強(qiáng)采煤工作面安裝,、刷面,、初放、結(jié)束和掘進(jìn)工作面安裝,、開透窩,、過老峒、過斷層期間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)支護(hù)措施,，防止意外事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,，堅(jiān)決消滅不合格品,。改進(jìn)現(xiàn)有綜采支護(hù)技術(shù),，提高支護(hù)效果。新上中厚煤層綜采支架必須配備護(hù)幫板和伸縮梁,，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下,、傾角20°以下的堅(jiān)硬頂板單體支柱工作面，要推廣應(yīng)用切頂敦柱,，大傾角工作面要安裝防滾矸保護(hù)設(shè)施,。所有試投生產(chǎn)、初放,、收縮的采煤工作面,，開工前必須進(jìn)行預(yù)評(píng)估，不具備安全條件的不予生產(chǎn),。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造,，井下主要變電所要實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制，要確保按期完成變電所綜合自動(dòng)化改造,。繼續(xù)開展運(yùn)輸專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平，控制零打碎敲事故發(fā)生,。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標(biāo)件內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，完善礦井專用車輛管理,、運(yùn)輸設(shè)備連接,、操作等各項(xiàng)規(guī)范，保證運(yùn)輸專業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查,、使用按同一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，提高運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理,。地面廠處,、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，扎實(shí)開展崗位行為規(guī)范教育,，杜絕違章行為。要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真排查,、分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施,，認(rèn)真加以整改,。要層層落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，配備專兼職安監(jiān)人員,，按規(guī)定提足用好各項(xiàng)安全費(fèi)用,。要突出防火,、防觸電、防機(jī)械傷人,、防房屋倒塌,、防鍋爐壓力容器爆炸、防食物中毒,、防醫(yī)療責(zé)任事故等重點(diǎn),，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保職工生命安全,。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重，由多種經(jīng)營(yíng)部牽頭,，組織相關(guān)職能部門,，定期對(duì)炸藥、雷管生產(chǎn),、儲(chǔ),、裝、運(yùn)過程及井下使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細(xì)化管理,，加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范操作行為,，減少醫(yī)療糾紛,，衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查。

四是高度重視基建工程項(xiàng)目管理,。要落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建礦井安全管理責(zé)任,，所有建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。要從嚴(yán)執(zhí)行項(xiàng)目審批制度,，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃開工。所有基建工程必須按程序辦齊項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù),，先辦證后施工,，開工前報(bào)我礦規(guī)劃部、安監(jiān)部備案,，否則按違規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究和處罰,。要堅(jiān)決制止盲目追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為，加強(qiáng)建井隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)審查,，杜絕井下工程轉(zhuǎn)包,、資質(zhì)證書出租,、外借，尤其是煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程,，不得承包非專業(yè)隊(duì)伍施工,，從源頭上消除事故隱患。所有招標(biāo)外委項(xiàng)目,，建設(shè)單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能,，確保安全管理不失控。

三,、完善“四項(xiàng)機(jī)制”,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)扛桿調(diào)節(jié)推動(dòng)作用

建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，做到能上能下,，有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰公平，能夠有效調(diào)動(dòng)干部職工關(guān)注安全,、抓好安全的積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)既定安全目標(biāo)。

一是完善本安型示范單位競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,。按照典型引路,、分步實(shí)施的原則，今年新增夾河礦,、張小樓井,、天山公司、秦源煤業(yè),、化工公司,、機(jī)械廠、華美熱電廠和供電處,，作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位。至此,，我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達(dá)到12家,。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室，要抓緊完善創(chuàng)建體系,，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),，統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng)建工作,。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實(shí)施,。建立本安型示范單位動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,，定期組織評(píng)定表彰,。凡安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)、“四大要素”和諧統(tǒng)一,、“三違”行為大幅下降,、安全裝備全集團(tuán)領(lǐng)先、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,、各類安全管理制度規(guī)范齊全,、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故,、安全程度評(píng)估達(dá)93分以上,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入我礦前三名的，分別給予授牌,、獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到上述要求的,，要給予摘牌和等額罰款。

二是完善安全收入風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制,。推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,，加大采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險(xiǎn)收入比重,。在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)逐步推行生產(chǎn),、安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,，鼓勵(lì)干部職工抓好安全管理,，提高收入水平。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家七部委局和徐礦司[20xx]193號(hào)文件精神,，提高干部年薪中安全收入所占比例,，加大考核力度，真正做到安全好收入高,、風(fēng)險(xiǎn)大收入高,，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

三是完善“三違”治理雙向激勵(lì)機(jī)制,。進(jìn)一步加大“三違”治理力度,，層層落實(shí)治理指標(biāo)，從嚴(yán)從重查處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,。加大正反雙向激勵(lì)力度,，積極開展無“三違”區(qū)隊(duì)、班組創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),，增強(qiáng)干部職工遵章指揮,、按章作業(yè)的自覺性、主動(dòng)性，最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故,。要嚴(yán)肅處理“三違”治理不作為的單位和個(gè)人,，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計(jì)治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(duì)(車間)，一律停產(chǎn)整頓;個(gè)人完不成“三違”治理指標(biāo)任務(wù)的,，要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責(zé)任,。

四是完善安全監(jiān)察機(jī)制。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，建立健全安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu),，配齊安全監(jiān)察人員，礦井采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通防,、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理，必須明確專人負(fù)責(zé),。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制,，爭(zhēng)取年內(nèi)解決兼職問題。緊緊圍繞安全重點(diǎn)任務(wù),，落實(shí)安監(jiān)部門查處安全隱患和“三違”行為,、經(jīng)濟(jì)處罰、停產(chǎn)整頓,、管理人員撤免建議等權(quán)利,，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職能。各單位,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門,、行業(yè)管理部門和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察，共同抓好安全生產(chǎn),。

四,、強(qiáng)化“三基”建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺(tái)階

一是抓基礎(chǔ),，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,。大力推進(jìn)“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動(dòng)態(tài)精品”轉(zhuǎn)變。今年起,，各生產(chǎn)礦井所有在建工程,、采掘頭面和生產(chǎn)場(chǎng)所，必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),、施工,、檢查和驗(yàn)收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須嚴(yán)格進(jìn)行整改,，確保達(dá)標(biāo),。我礦安全生產(chǎn)職能部門要加強(qiáng)跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān),。要認(rèn)真排查整改問題,。近期，各礦要由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,，組織采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通等專業(yè)人員，對(duì)井上下所有系統(tǒng),、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,，不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須立即落實(shí)整改資金,、時(shí)間和責(zé)任人,，按照輕重緩急原則，盡快補(bǔ)還欠賬,，全面達(dá)標(biāo),。從今年一季度起，我礦所屬各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評(píng)估一律按新標(biāo)準(zhǔn)打分定級(jí),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。進(jìn)一步延伸新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍,，非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際，制訂工程施工,、機(jī)械制造加工,、設(shè)備采購供應(yīng)、后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高達(dá)標(biāo)水平,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)因設(shè)計(jì),、制造,、采購、服務(wù)不到位或管理缺陷,，造成新標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的,，將嚴(yán)肅追究單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二是抓基層,，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè),。安全管理的前沿在現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)是區(qū)隊(duì)和班組,。要進(jìn)一步落實(shí)好《加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見》,，推行區(qū)隊(duì)、班組自治和安全聯(lián)保,，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,。要健全三級(jí)管理體系，層層傳遞安全管理責(zé)任,。我礦相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)基層安全工作的指導(dǎo),，每月初排出重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)采區(qū)和重大隱患,，安排專人跟蹤督察,。各礦井由礦長(zhǎng)牽頭，組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,，每旬排查一次安全不放心區(qū)隊(duì),、不放心專業(yè)、不放心頭面,，制定有效措施,，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)整改,。各區(qū)隊(duì)每天也要排查不放心崗位和不放心個(gè)人,，落實(shí)安全包保人員，進(jìn)行談話幫教,，對(duì)長(zhǎng)期違章,、思想活躍、安全不放心人員,，視情節(jié)輕重實(shí)行停工學(xué)習(xí)或解除勞動(dòng)合同,。加大安全管理重點(diǎn)礦井、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度,，今后,，凡礦井發(fā)生死亡事故的,，一律全礦停產(chǎn)整頓3天,，事故區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓7天,。

三是抓基本功，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì),。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),，打好從事安全生產(chǎn)的基本功,。要切實(shí)做好綜采、綜掘,、機(jī)電等成建制隊(duì)伍培訓(xùn),，全面提高綜合素質(zhì)，打造優(yōu)強(qiáng)區(qū)隊(duì),。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。進(jìn)一步充實(shí)師資力量，開展好職工技能培訓(xùn),，我礦要建立供電維護(hù)培訓(xùn)基地,，各礦井要根據(jù)自身實(shí)際，分工種,、分專業(yè)建立安全技能培訓(xùn)基地,。開展校企聯(lián)合辦學(xué)，采取委托,、定向培訓(xùn)等方式,，解決實(shí)用性人才短缺問題，培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才,。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng),。各單位要從促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真制定區(qū)隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)班組長(zhǎng)、車間主任的任用和培養(yǎng),，符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理,。大力推進(jìn)職工技能振興計(jì)劃。積極創(chuàng)造條件,，分層次開展技能培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層要注重決策能力培養(yǎng)，管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng),，操作層要注重操作技能提高,，保證學(xué)有所長(zhǎng),，學(xué)有所用。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育,，落實(shí)好每日一題,、每周一案、每月一考,、每季一評(píng)“四個(gè)一”安培機(jī)制,。要營(yíng)造提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的良好環(huán)境。通過提高裝備水平,、創(chuàng)建水平和工作標(biāo)準(zhǔn),，增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量，督促職工學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),，掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能。堅(jiān)持以人為本,，不斷改進(jìn)管理方式方法,，營(yíng)造和諧共進(jìn)、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境,。

在企業(yè)運(yùn)輸安全會(huì)議講話稿篇十七

20xx年是我礦結(jié)構(gòu)調(diào)整,、全力推進(jìn)更好更快發(fā)展的關(guān)鍵年，也是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,、加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐的促進(jìn)年,。新的一年已經(jīng)開始，各項(xiàng)工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,，各單位各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，一站在手,，寫作無憂!]按照我礦黨委工作會(huì)議要求,，充分認(rèn)識(shí)安全工作面臨的嚴(yán)峻、復(fù)雜形勢(shì),，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，真正把安全工作放在“高于一切,、重于一切,、先于一切、影響一切”的重要位置,，始終堅(jiān)持用“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識(shí),、統(tǒng)領(lǐng)安全工作，最大限度調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，從嚴(yán)從細(xì)抓管理,、盡職盡責(zé)保落實(shí),，全面提升安全工作水平，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。

20xx年安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展，深化“本質(zhì)安全,、珍愛生命”理念教育,，強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范行為,，追求人的本質(zhì)安全;堅(jiān)持自主創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料、新裝備,，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝,，提升物態(tài)的本質(zhì)安全水平;堅(jiān)持完善以通防為重點(diǎn)的主要生產(chǎn)系統(tǒng)，主攻薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度;堅(jiān)持科學(xué)管理，健全規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)“制度無漏洞、管理零缺陷”;堅(jiān)持人,、物,、系統(tǒng)、制度的高度和諧統(tǒng)一,，建設(shè)安全和諧礦區(qū),。

安全工作目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，原煤百萬噸死亡率控制在0.5以內(nèi),，因違章造成的各類事故比20xx年下降30,，異地礦井安全狀況明顯好轉(zhuǎn);杜絕重特大非傷亡事故，地面生產(chǎn)廠,、處,、公司以及后勤服務(wù)系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故，危及社會(huì)公共安全及職工家屬身心健康的突發(fā)事件為零;鞏固4個(gè)本質(zhì)安全示范礦井成果,，再創(chuàng)2～3個(gè)本質(zhì)安全示范礦(廠,、處)，保持國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，安全業(yè)績(jī)創(chuàng)全國(guó)一流,。

目標(biāo)是努力方向,，也是前進(jìn)動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo),，必須扎扎實(shí)實(shí)做好以下工作：

一,、突出“四大要素”，全面提升企業(yè)安全管理水平

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),，就是要始終堅(jiān)持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)人、物,、系統(tǒng),、制度“四大要素”的高度和諧統(tǒng)一，在更高的層次上促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

一是堅(jiān)持以人為核心,，努力打造一支過硬的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。人是本質(zhì)安全“四大要素”的核心,，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵,。各單位各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好職工隊(duì)伍建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全,。要強(qiáng)化安全宣傳教育。發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用,，利用一切輿論載體,，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針、指令,、法規(guī)和我礦安全工作規(guī)劃,、目標(biāo)，積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全文化理念,，把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全發(fā)展的總體要求上來,，營(yíng)造濃厚氛圍。要持續(xù)推進(jìn)職工崗位行為規(guī)范建設(shè),。上半年要集中組織開展“延伸遞進(jìn)”活動(dòng),，全面推行“十有”規(guī)范。生產(chǎn)礦井要以準(zhǔn)軍事化管理為方向,，有計(jì)劃,、有步驟地實(shí)行“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一班前安全宣誓，各單位生產(chǎn)區(qū)隊(duì),、車間,、班組三班班前會(huì)必須由黨政主管組織職工安全宣誓，各崗位,、各工種上崗前都要進(jìn)行安全警示;統(tǒng)一手指口述操作要領(lǐng),，每個(gè)崗位都要進(jìn)行崗前操作程序描述,，簡(jiǎn)明扼要地口述安全要領(lǐng)，否則視為違章作業(yè);統(tǒng)一品行訓(xùn)練,，培養(yǎng)軍隊(duì)作風(fēng),，45歲以下職工每月必須參加1天軍訓(xùn)，主要進(jìn)行軍隊(duì)紀(jì)律,、隊(duì)列,、體能、安全知識(shí)及品行習(xí)練等;統(tǒng)一列隊(duì),，乘車,、乘罐入井，進(jìn)入會(huì)場(chǎng),、集體活動(dòng)等場(chǎng)所必須集體成隊(duì);統(tǒng)一紀(jì)律規(guī)范,，每項(xiàng)工作實(shí)行復(fù)命匯報(bào)制;統(tǒng)一文明舉止，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，形成富有徐礦特色的安全管理與執(zhí)行文化。要提高入礦下井門檻,。各單位招用職工,，必須嚴(yán)格資格審查，由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù),，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用,。所有新錄用人員必須強(qiáng)制進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由我礦安監(jiān)部負(fù)責(zé)審查和考試把關(guān),，考試不合格的一律退回,。規(guī)范內(nèi)部用工程序，各礦井之間勞動(dòng)力調(diào)配必須由我礦勞資部統(tǒng)一安排,，集中辦理,。新任命的各級(jí)安全管理干部，必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗,，堅(jiān)決杜絕無證上崗,、無證指揮、無證作業(yè)行為,。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，有計(jì)劃有步驟組織實(shí)施，各單位安監(jiān)部門要對(duì)派遣工培訓(xùn)的過程,、效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,。強(qiáng)化要害工種技能等級(jí)培訓(xùn)，努力提高技師,、等級(jí)工所占比例,。要嚴(yán)格控制本部要害工種外流,，減少成建制成熟勞動(dòng)力外出打工，保證企業(yè)正常安全生產(chǎn),。要切實(shí)關(guān)注職工身心健康,，定期組織健康檢查，井下崗位作業(yè)人員,、要害工種每年組織一次,，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次，確因身體狀況不適應(yīng)高溫作業(yè)的要及時(shí)調(diào)整,。

二是堅(jiān)持以提高裝備水平為重點(diǎn),，著力實(shí)現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全。認(rèn)真編制實(shí)施本安礦井裝備計(jì)劃,，進(jìn)一步加大裝備投入力度,，加快安全設(shè)備更新，積極推廣應(yīng)用具有故障檢測(cè)和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng),，按期完成井下非煤安標(biāo)志設(shè)備更換,。按照輕重緩急原則，認(rèn)真編制裝備改進(jìn)方案,，落實(shí)資金,、項(xiàng)目、責(zé)任人,，提高礦井整體裝備水平,。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備，確保年底前本安設(shè)備率達(dá)80以上,。重點(diǎn)在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿;煤巷,、半煤巷炮掘工作面推廣使用側(cè)卸式裝煤機(jī);垂直高度超過50米的行人斜巷推廣使用猴車或簡(jiǎn)易猴車;主要行人、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置;集中皮帶運(yùn)輸巷推廣使用可視化皮帶機(jī)集中控制裝置;生產(chǎn)礦井35kv變電所及井下主要采區(qū)變電所推廣使用遙測(cè)遙控裝置;井下主要運(yùn)輸大巷強(qiáng)推司控道岔;綜采工作面采煤機(jī)推廣使用二次負(fù)壓除塵器,，綜掘工作面推廣使用綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī),。健全在用設(shè)備定期檢修制度，確保設(shè)備狀態(tài)良好,，安全運(yùn)行,。積極推廣“四新”技術(shù)，提高礦井集約化,、自動(dòng)化,、數(shù)字化水平。有條件礦井要全部建立工業(yè)以太網(wǎng),，完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，實(shí)行生產(chǎn)系統(tǒng)全過程、全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，增強(qiáng)突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)變能力,。加速礦井裝備水平提檔升級(jí),，通過2～3年努力，基本實(shí)現(xiàn)副井提升“電梯化”,、平巷人行車“列車化”,、軌道運(yùn)輸“地鐵化”、斜巷運(yùn)人“索道化”,、工作場(chǎng)所“文明,、亮化”。大力推進(jìn)“科技保安”戰(zhàn)略,。集結(jié)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)研發(fā)資源,，采取課題承包、掛牌招標(biāo),、短期聘用等方式,，圍繞安全管理難點(diǎn)、重點(diǎn)組織創(chuàng)新攻關(guān),，力爭(zhēng)兩年內(nèi)在地溫治理,、深部礦壓、沖擊地壓防治,、薄煤層機(jī)械化等技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,。鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，逐步推行創(chuàng)新項(xiàng)目命名制度,，所有推廣項(xiàng)目全部進(jìn)入內(nèi)部市場(chǎng)，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓,、有償使用,。

三是堅(jiān)持健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全,。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化主要系統(tǒng),，減少設(shè)備,、巷道和作業(yè)人數(shù)，降低事故發(fā)生機(jī)率,。依靠科技進(jìn)步,，著力提高采掘機(jī)械化、集約化水平,。積極推廣機(jī)械化,、智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，確保年內(nèi)新增綜采工作面2～3個(gè),，綜采化率達(dá)70以上,，機(jī)械化程度保持90以上，某某礦,、某某礦保持采煤綜采化,。加快調(diào)整某某礦及某某井布局，為實(shí)現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件,。強(qiáng)化綜采工作面生產(chǎn)控制,，逐步推廣遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測(cè)和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀，減少井下現(xiàn)場(chǎng)值守人員,，提高安全預(yù)防能力,。大力發(fā)展薄煤層采煤機(jī)械化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)裝備和工藝,，有計(jì)劃組織實(shí)施。異地新建礦井要堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),，按照行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。重組企業(yè)要加速“建大關(guān)小”,，快速提升裝備和產(chǎn)能水平,。要進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。適時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案,，縮短通風(fēng)流程,，擴(kuò)大通風(fēng)斷面，減小通風(fēng)阻力,，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)封閉已廢棄生產(chǎn)系統(tǒng)和回采老區(qū)，提高礦井通風(fēng)能力,。加快旗山,、夾河、張雙樓,、垞城和三河尖礦通風(fēng)系統(tǒng)改造,，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)最優(yōu)化、合理化,。異地礦井通防管理要與本部保持同步,，嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，鐵煤公司,、賽爾能源,、百貫溝礦等異地礦井,，要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保安全可靠,。異地承包項(xiàng)目通風(fēng)系統(tǒng)不完善,、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的，一律停止生產(chǎn),。要改進(jìn)升級(jí)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),，提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)性能。有計(jì)劃實(shí)施張集,、夾河礦,、張小樓井瓦斯抽放系統(tǒng)擴(kuò)容改造，落實(shí)綜合抽放措施,，確保瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.8以下,。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案，確保盡快實(shí)施,?；ㄇ铩⑷莨?、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式,，確保項(xiàng)目建設(shè)安全。要建立防塵分片包干責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水等綜合防塵措施,，提高防塵效果。進(jìn)一步完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng),。高瓦斯,、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道,。垞城,、夾河、張雙樓礦要盡快補(bǔ)還歷史欠賬,，7月底前完成采區(qū)上下工程，徹底改變剃頭開采局面,，否則強(qiáng)令停止生產(chǎn),。各礦井必須建立供電監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，高瓦斯礦井要全面推廣輻射式雙回路供電,。要堅(jiān)持水害治理“十六字”方針,，健全水害管理工作責(zé)任制，落實(shí)專管職責(zé),，配備相應(yīng)裝備,，加大水文地質(zhì)觀測(cè)和補(bǔ)勘力度，查明地下水位和富水性，制定針對(duì)性防治措施,，保證安全生產(chǎn),。要加強(qiáng)高溫?zé)岷χ卫硌芯浚e極推廣適用型,、簡(jiǎn)便型降溫技術(shù),，夾河、三河尖,、張小樓等礦井高溫作業(yè)場(chǎng)所局部降溫設(shè)施,，要盡快安裝到位。要落實(shí)好高溫防治制度,，采掘頭面超過26℃,、機(jī)電設(shè)備硐室超過30℃的，全部實(shí)行四班六小時(shí)工作制,。

四是堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一,、科學(xué)管理，加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)程,。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任,。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);制定安全規(guī)劃,、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃,、同部署,、同推進(jìn);建立內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任;健全安全管理機(jī)構(gòu),，建立安全管理制度,，充實(shí)安全管理人員，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理;足額提取并有效使用安全費(fèi)用,，保障必需的安全投入,，消除事故隱患;組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案;依法辦理保險(xiǎn);建立以安全為重點(diǎn)的干部考核制度,，把安全業(yè)績(jī)作為管理人員晉升,、獎(jiǎng)勵(lì)的重要因素;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,。這些職責(zé)履行不好,，就是失職、瀆職,，造成重大后果的,，要嚴(yán)肅追究責(zé)任,。按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)分管和部門安全責(zé)任,。礦井生產(chǎn)和建設(shè),、非煤企業(yè)、后勤服務(wù),、物資供應(yīng)及安全培訓(xùn)等方面發(fā)生的事故,、出現(xiàn)的安全問題，各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。各單位要結(jié)合實(shí)際,，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法，每周至少參加一次包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng),，定期分析安全隱患和防范重點(diǎn),，減少各類事故發(fā)生。要健全并嚴(yán)格落實(shí)各崗位,、各工種安全責(zé)任制,，明確各級(jí)管理人員、各工種,、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé),，實(shí)行分級(jí)管理，層層抓好落實(shí),。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行制度基礎(chǔ)上，對(duì)安全管理監(jiān)察機(jī)制體制,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,、本質(zhì)安全評(píng)估、安全獎(jiǎng)懲考核,、“三違”治理方法等,，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不斷向前發(fā)展,。

二,、主攻“四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，堅(jiān)決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生

去年以來,，頂板事故,、異地礦井事故、建井安裝事故頻繁發(fā)生,，地面非煤、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,，今年一上手,，又發(fā)生一起重大機(jī)電運(yùn)輸事故,，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié)，必須下大力氣加以整改,，堅(jiān)決堵塞事故漏洞,。

一是抓好異地礦井安全管理。我礦所屬異地礦井主要分布在新疆,、陜甘,、貴州等地，部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于長(zhǎng)期在外,，遠(yuǎn)離本部,，淡化了安全管理意識(shí)和自身安全要求，往往對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)地質(zhì)條件和安全狀況認(rèn)識(shí)不足,，措施不力,，導(dǎo)致事故多發(fā)，是安全管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),。要加大異地子公司整頓治理力度,。所有異地全資、控股子公司和項(xiàng)目部,，必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任,，按照國(guó)家法律和我礦有關(guān)規(guī)定，健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),，配齊管理人員,，保證安全工作扎實(shí)效開展。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn),，所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求,，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理,。要加強(qiáng)異地礦井安全工作考核，絕不允許搞一企兩制,。從今年一季度起,，所有異地礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全評(píng)估要與我礦本部全面接軌,，實(shí)行同一標(biāo)準(zhǔn),、同步考核、同等獎(jiǎng)罰,，對(duì)安全管理存在嚴(yán)重問題,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估不達(dá)標(biāo)的，要給予單位和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)處罰,，并進(jìn)行責(zé)任反追,。我礦安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)異地礦井安全管理的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任,，督促整改,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任,，對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全,、質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定,，嚴(yán)肅追究責(zé)任。要嚴(yán)格限制勞務(wù)打工項(xiàng)目,。我礦相關(guān)部門要抓緊進(jìn)行異地項(xiàng)目勞動(dòng)力梳理,，動(dòng)態(tài)掌握各單位用工和勞動(dòng)力分布情況，制定相應(yīng)人力調(diào)配和管理工作制度,。要加強(qiáng)異地勞務(wù)項(xiàng)目安全狀況鑒定,，提高安全保障系數(shù)，今后所有異地勞務(wù)項(xiàng)目開工前,，必須由我礦安監(jiān)部門提出安全生產(chǎn)條件核準(zhǔn)意見,。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、安全狀況不好,、礦井證照不全,、礦主信譽(yù)差、資金回籠慢,、經(jīng)濟(jì)效果不好的一律撤出,。要堅(jiān)決依法維護(hù)企業(yè)和職工人身財(cái)產(chǎn)權(quán)利，各外部勞務(wù)項(xiàng)目,，凡業(yè)主方因技術(shù)原因造成問題或后果的,，要依法、依合同進(jìn)行索賠,。要積極適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)需要,，加大異地礦井和外部勞務(wù)項(xiàng)目干部交流力度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的自覺性和責(zé)任心,。

二是切實(shí)加強(qiáng)頂板和運(yùn)輸管理,。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項(xiàng)規(guī)定，把好規(guī)程措施編制,、審批關(guān),，確保現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)。要切實(shí)加強(qiáng)采煤工作面安裝,、刷面,、初放、結(jié)束和掘進(jìn)工作面安裝,、開透窩、過老峒,、過斷層期間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)支護(hù)措施，防止意外事故發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,，堅(jiān)決消滅不合格品。改進(jìn)現(xiàn)有綜采支護(hù)技術(shù),，提高支護(hù)效果,。新上中厚煤層綜采支架必須配備護(hù)幫板和伸縮梁，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚;煤厚1.6米以下,、傾角20°以下的堅(jiān)硬頂板單體支柱工作面,，要推廣應(yīng)用切頂敦柱，大傾角工作面要安裝防滾矸保護(hù)設(shè)施,。所有試投生產(chǎn),、初放、收縮的采煤工作面,，開工前必須進(jìn)行預(yù)評(píng)估,，不具備安全條件的不予生產(chǎn)。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造,，井下主要變電所要實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制,，要確保按期完成變電所綜合自動(dòng)化改造。繼續(xù)開展運(yùn)輸專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步提高運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平,，控制零打碎敲事故發(fā)生。我礦生產(chǎn)部要抓緊制定非標(biāo)件內(nèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，完善礦井專用車輛管理,、運(yùn)輸設(shè)備連接、操作等各項(xiàng)規(guī)范,，保證運(yùn)輸專業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查,、使用按同一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，提高運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理,。地面廠處、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，扎實(shí)開展崗位行為規(guī)范教育,，杜絕違章行為。要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真排查,、分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施,，認(rèn)真加以整改,。要層層落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，配備專兼職安監(jiān)人員,，按規(guī)定提足用好各項(xiàng)安全費(fèi)用,。要突出防火、防觸電,、防機(jī)械傷人,、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,、防食物中毒,、防醫(yī)療責(zé)任事故等重點(diǎn)，定期組織檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保職工生命安全。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重,，由多種經(jīng)營(yíng)部牽頭,，組織相關(guān)職能部門，定期對(duì)炸藥,、雷管生產(chǎn),、儲(chǔ)、裝,、運(yùn)過程及井下使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,。三家直屬醫(yī)院要全面推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),，規(guī)范操作行為,，減少醫(yī)療糾紛，衛(wèi)生處每季度要組織一次檢查,。

四是高度重視基建工程項(xiàng)目管理,。要落實(shí)新建、改建,、擴(kuò)建礦井安全管理責(zé)任,，所有建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。要從嚴(yán)執(zhí)行項(xiàng)目審批制度,，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃開工。所有基建工程必須按程序辦齊項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù),，先辦證后施工,，開工前報(bào)我礦規(guī)劃部、安監(jiān)部備案,，否則按違規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究和處罰,。要堅(jiān)決制止盲目追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展速度的短期行為，加強(qiáng)建井隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)審查,，杜絕井下工程轉(zhuǎn)包、資質(zhì)證書出租,、外借,，尤其是煤與瓦斯突出礦井建設(shè)工程，不得承包非專業(yè)隊(duì)伍施工,，從源頭上消除事故隱患,。所有招標(biāo)外委項(xiàng)目，建設(shè)單位必須履行業(yè)主方安全監(jiān)管職能,，確保安全管理不失控,。

三、完善“四項(xiàng)機(jī)制”,，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)扛桿調(diào)節(jié)推動(dòng)作用

建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制,，做到能上能下，有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰公平,，能夠有效調(diào)動(dòng)干部職工關(guān)注安全、抓好安全的積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)既定安全目標(biāo),。

一是完善本安型示范單位競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。按照典型引路,、分步實(shí)施的原則,，今年新增夾河礦、張小樓井,、天山公司,、秦源煤業(yè)、化工公司,、機(jī)械廠,、華美熱電廠和供電處，作為我礦第二批本安型創(chuàng)建示范單位。至此,，我礦創(chuàng)建本安型示范單位已達(dá)到12家,。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室，要抓緊完善創(chuàng)建體系,，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo),，統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng)建工作,。各單位要按照我礦統(tǒng)一部署,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真編制本安型單位創(chuàng)建規(guī)劃并抓好組織實(shí)施,。建立本安型示范單位動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,，定期組織評(píng)定表彰。凡安全基礎(chǔ)工作扎實(shí),、“四大要素”和諧統(tǒng)一,、“三違”行為大幅下降、安全裝備全集團(tuán)領(lǐng)先,、主要生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,、各類安全管理制度規(guī)范齊全、礦井連續(xù)安全生產(chǎn)3周年以上,、地面廠處杜絕重傷及以上人身事故,、安全程度評(píng)估達(dá)93分以上、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入我礦前三名的,，分別給予授牌,、獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到上述要求的，要給予摘牌和等額罰款,。

二是完善安全收入風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制,。推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，加大采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng),、安全生產(chǎn)管理人員風(fēng)險(xiǎn)收入比重,。在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)逐步推行生產(chǎn)、安全,、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,，鼓勵(lì)干部職工抓好安全管理，提高收入水平,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家七部委局和徐礦司[20xx]193號(hào)文件精神,，提高干部年薪中安全收入所占比例，加大考核力度,，真正做到安全好收入高,、風(fēng)險(xiǎn)大收入高,，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

三是完善“三違”治理雙向激勵(lì)機(jī)制,。進(jìn)一步加大“三違”治理力度,，層層落實(shí)治理指標(biāo)，從嚴(yán)從重查處現(xiàn)場(chǎng)違章行為,。加大正反雙向激勵(lì)力度,，積極開展無“三違”區(qū)隊(duì)、班組創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),，增強(qiáng)干部職工遵章指揮,、按章作業(yè)的自覺性、主動(dòng)性,，最大限度減少因“三違”而發(fā)生事故,。要嚴(yán)肅處理“三違”治理不作為的單位和個(gè)人，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計(jì)治理“三違”7人次以上的區(qū)隊(duì)(車間),，一律停產(chǎn)整頓;個(gè)人完不成“三違”治理指標(biāo)任務(wù)的,，要按相關(guān)規(guī)定和程序追究責(zé)任。

四是完善安全監(jiān)察機(jī)制,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，建立健全安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu),，配齊安全監(jiān)察人員,，礦井采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通防,、水文地質(zhì)等專業(yè)安全管理,，必須明確專人負(fù)責(zé)。推行駐礦(公司)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制,，爭(zhēng)取年內(nèi)解決兼職問題,。緊緊圍繞安全重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)安監(jiān)部門查處安全隱患和“三違”行為,、經(jīng)濟(jì)處罰,、停產(chǎn)整頓、管理人員撤免建議等權(quán)利,，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職能,。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受政府安全監(jiān)管部門,、行業(yè)管理部門和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)察,，共同抓好安全生產(chǎn),。

四、強(qiáng)化“三基”建設(shè),，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全創(chuàng)建水平再上新臺(tái)階

一是抓基礎(chǔ),，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。大力推進(jìn)“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng),，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“動(dòng)態(tài)精品”轉(zhuǎn)變。今年起,，各生產(chǎn)礦井所有在建工程,、采掘頭面和生產(chǎn)場(chǎng)所，必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),、施工,、檢查和驗(yàn)收，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的,，必須嚴(yán)格進(jìn)行整改,，確保達(dá)標(biāo)。我礦安全生產(chǎn)職能部門要加強(qiáng)跟蹤檢查,，嚴(yán)格把關(guān),。要認(rèn)真排查整改問題。近期,，各礦要由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,，組織采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等專業(yè)人員,，對(duì)井上下所有系統(tǒng),、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,，必須立即落實(shí)整改資金,、時(shí)間和責(zé)任人，按照輕重緩急原則,，盡快補(bǔ)還欠賬,，全面達(dá)標(biāo)。從今年一季度起,，我礦所屬各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、安全評(píng)估一律按新標(biāo)準(zhǔn)打分定級(jí)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核處罰,。進(jìn)一步延伸新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范圍,，非礦山單位要結(jié)合礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合實(shí)際，制訂工程施工,、機(jī)械制造加工,、設(shè)備采購供應(yīng)、后勤服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高達(dá)標(biāo)水平,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,，對(duì)因設(shè)計(jì),、制造、采購,、服務(wù)不到位或管理缺陷,，造成新標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的，將嚴(yán)肅追究單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

二是抓基層,，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。安全管理的前沿在現(xiàn)場(chǎng),，重點(diǎn)是區(qū)隊(duì)和班組,。要進(jìn)一步落實(shí)好《加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，推行區(qū)隊(duì),、班組自治和安全聯(lián)保，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,。要健全三級(jí)管理體系,，層層傳遞安全管理責(zé)任。我礦相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)基層安全工作的指導(dǎo),，每月初排出重點(diǎn)礦井,、重點(diǎn)采區(qū)和重大隱患，安排專人跟蹤督察,。各礦井由礦長(zhǎng)牽頭,，組織安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，每旬排查一次安全不放心區(qū)隊(duì),、不放心專業(yè),、不放心頭面，制定有效措施,，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，重點(diǎn)整改,。各區(qū)隊(duì)每天也要排查不放心崗位和不放心個(gè)人，落實(shí)安全包保人員,，進(jìn)行談話幫教,，對(duì)長(zhǎng)期違章、思想活躍,、安全不放心人員,，視情節(jié)輕重實(shí)行停工學(xué)習(xí)或解除勞動(dòng)合同。加大安全管理重點(diǎn)礦井,、發(fā)生事故礦井監(jiān)管和停產(chǎn)整頓力度,，今后，凡礦井發(fā)生死亡事故的,，一律全礦停產(chǎn)整頓3天,，事故區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓7天。

三是抓基本功,，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,。安全基本功是做好安全生產(chǎn)所必需的基本技能和素質(zhì)。煤礦生產(chǎn)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn),，必須一著不讓地抓好職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),，打好從事安全生產(chǎn)的基本功。要切實(shí)做好綜采,、綜掘,、機(jī)電等成建制隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì),，打造優(yōu)強(qiáng)區(qū)隊(duì),。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)師資力量,，開展好職工技能培訓(xùn),，我礦要建立供電維護(hù)培訓(xùn)基地，各礦井要根據(jù)自身實(shí)際,，分工種,、分專業(yè)建立安全技能培訓(xùn)基地。開展校企聯(lián)合辦學(xué),，采取委托,、定向培訓(xùn)等方式，解決實(shí)用性人才短缺問題,，培養(yǎng)安全生產(chǎn)后備人才,。要抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人培養(yǎng)。各單位要從促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),，認(rèn)真制定區(qū)隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,，對(duì)班組長(zhǎng)、車間主任的任用和培養(yǎng),，符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理,。大力推進(jìn)職工技能振興計(jì)劃。積極創(chuàng)造條件,，分層次開展技能培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)層要注重決策能力培養(yǎng)，管理層要注重管理素質(zhì)培養(yǎng),，操作層要注重操作技能提高,，保證學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用,。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育,，落實(shí)好每日一題、每周一案,、每月一考,、每季一評(píng)“四個(gè)一”安培機(jī)制。要營(yíng)造提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的良好環(huán)境,。通過提高裝備水平,、創(chuàng)建水平和工作標(biāo)準(zhǔn)，增加安全生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)含量,，督促職工學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù)，掌握使用本質(zhì)安全裝備的技能,。堅(jiān)持以人為本,，不斷改進(jìn)管理方式方法，營(yíng)造和諧共進(jìn),、齊心協(xié)力創(chuàng)建本安型企業(yè)的良好環(huán)境,。