當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
未來計(jì)劃書高中篇一
知識與能力 理清全文的脈絡(luò)結(jié)構(gòu),,把握文章中心觀點(diǎn);分析本文語言的特點(diǎn),。
過程與方法 自學(xué)、師友互學(xué),、小組合作展示,。
情感態(tài)度與價(jià)值觀 通過文本體味霍金語言風(fēng)格背后的人格魅力。
教學(xué)重點(diǎn) 掌握科普論文閱讀中速讀文本,、提煉概括的基本方法并掌握提取長文關(guān)鍵信息的方法與策略,。
教學(xué)難點(diǎn) 品析本文語言表達(dá)的準(zhǔn)確性、幽默性,。
教學(xué)過程
一,、引發(fā)思考,,導(dǎo)入新課
人類自古至今對宇宙不斷追問與求索。現(xiàn)而今我們看到了宇宙的廣闊無邊,、變幻萬千,,那宇宙的未來是什么樣子,今天我們一起走進(jìn)霍金的暢想,。
2,、字詞基礎(chǔ)知識預(yù)習(xí)檢測(見《學(xué)法大視野》)。
二,、整體感知,,梳理文脈
明確:提煉概括的基本方法,即看標(biāo)題注釋,、找中心句,、劃分層次、查找關(guān)系,、標(biāo)注要詞,、合理概括,。
2. 請用2分鐘速讀,,概括這篇文章(1-6)段的內(nèi)容。
明確:把握文章(1-6)段的關(guān)鍵標(biāo)志語:科學(xué)家仍然認(rèn)為他們能預(yù)言未來;另一次事件;迄今為止;當(dāng)然,,科學(xué)預(yù)言,。
3. 教師用思維導(dǎo)圖梳理1-6段內(nèi)容。
壓縮成一句話:作者認(rèn)為驗(yàn)證預(yù)言未來將是非常困難,,預(yù)言宇宙的未來尤其困難;但科學(xué)家對此仍然有信心,,作者指出宇宙的未來有兩種結(jié)局:或膨脹,或收縮;是膨脹還是收縮,,取決于宇宙的平均密度,。
5. 學(xué)生繪制思維導(dǎo)圖梳理文章思路,選出最佳導(dǎo)圖投影展示,。
6.教師總結(jié),。
三、細(xì)讀文字 ,,體會魅力
1,、在剛才大家閱讀的有限的文字中,大家覺得霍金的語言有什么特點(diǎn)?
明確:嚴(yán)謹(jǐn),、幽默,。
作為一篇關(guān)于宇宙未來的演講詞,本文的大量篇幅是較為嚴(yán)肅的科學(xué)話題,,運(yùn)用了好多專業(yè)術(shù)語,,容易使人感到沉悶,。但是霍金的聰明之處在于他運(yùn)用了許多幽默風(fēng)趣的語言,使得這樣一篇旨在說明科學(xué)道理的學(xué)術(shù)演講,,讓人能夠在一種輕松愉快的氣氛中認(rèn)真聽下去,。 2.請從文章的某一個(gè)段落找到一些話,分析霍金語言的特點(diǎn),。
(1)“這些日期使股票市場下跌.雖然它使我百思不解,,為何世界的終結(jié)會使人愿意用股票來換錢,假定你在世界末日什么也帶不走的話,?!?/p>
明確:這句話讓人在笑聲中悟到人類自身的某些缺陷和某些思維誤區(qū)。
(2)“據(jù)說,,1844年是第二次回歸的開始,,但是首先要數(shù)出獲救者名單。只有數(shù)完了名單,,審判日才降臨到那些不列在名單上的人,。幸運(yùn)的是,數(shù)人名看來要花很長的時(shí)間,?!?/p>
明確:這句話幽默中含著諷刺,揭露了宗教預(yù)言師的荒謬,,表現(xiàn)了對方屢測屢敗卻又想方設(shè)法自圓其說的尷尬與可笑,。
(3)“如果暴漲理論是正確的,則宇宙實(shí)際上是處在刀鋒上,。所以我正是繼承那些巫師或預(yù)言者的良好傳統(tǒng),,兩方下賭注,以保萬無一失,?!?/p>
明確:聽眾明知作者做的是科學(xué)的預(yù)言,和巫師他們完全不同,,可作者卻有意將自己降為他們的同類,,一是說明自己恰好也有兩種預(yù)測,二是順勢又對他們進(jìn)行嘲諷,。這種智慧的表達(dá)既帶來了輕松愉悅的氣氛,,又大大增加了自己與聽眾的親和力。
(4)“例如,,如果你稍微改變一下你旋轉(zhuǎn)輪賭盤的方式,,就會改變出來的數(shù)字。你在實(shí)際上不可能預(yù)言出來的數(shù)字,,否則的話,,物理學(xué)家就會在賭場發(fā)財(cái),。”
明確:用這個(gè)比喻生動地說明了“即使我們知道了制約宇宙的有關(guān)定律,,我們?nèi)匀徊荒芾盟鼈內(nèi)ヮA(yù)言遙遠(yuǎn)的未來”,。將“賭輪盤”的不確定性和“制約宇宙的有關(guān)定律”的物理方程的解具有混沌性質(zhì)一語說透,妙趣橫生,。也生動說明了科學(xué)預(yù)言不是賭博,,對宇宙未來的預(yù)測要十分謹(jǐn)慎。幽默不是為了好笑,,而是為了更加嚴(yán)謹(jǐn),。
四、知人論世,,再識霍金
1.針對我們學(xué)過的內(nèi)容,,你眼中的霍金是一個(gè)什么樣的人?
明確:表現(xiàn)在文章的語言上是嚴(yán)謹(jǐn)之上的幽默風(fēng)趣的人,必定是內(nèi)心異常堅(jiān)強(qiáng),、樂觀,、豁達(dá)的人,,這正是霍金的偉大之處,。
索硬化癥,,醫(yī)生告訴霍金他最多只能活兩年。在經(jīng)歷了一段短暫的失望和沮喪后,,霍金又開始了他的宇宙學(xué)研究,,在相對論,、“大爆炸”和黑洞等領(lǐng)域取得了突出的研究成果,。1988年出版的宇宙學(xué)著作《 》,是一部里程碑式的暢銷書,。
補(bǔ)充:在《果殼中的宇宙》一書中,,霍金引用了莎士比亞戲劇《哈姆雷特》里一句充滿詩意的臺詞:“我即使被關(guān)在果殼里,仍自以為是無限空間之王!”這句臺詞形象地道出了霍金的崇高精神追求,,使人們親眼看到了“果殼”中的那個(gè)挑戰(zhàn)命運(yùn)的不屈的靈魂,。他曾說:“只要有智慧和精神在,沒有什么能打倒自己,。身體的健康固然重要,,心靈的健康也會給你無窮的力量?!?/p>
2.通過網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)網(wǎng)友對于霍金及《宇宙的未來》一文的評價(jià),,通過感悟的互通來體會霍金的人格。
霍金的魅力不僅在于他是一個(gè)充滿傳奇色彩的物理天才,,也因?yàn)樗且粋€(gè)令人折服的生活強(qiáng)者,。他不斷求索的科學(xué)精神和勇敢頑強(qiáng)的人格力量深深地吸引了每一個(gè)知道他的人,。
他被世人譽(yù)為“在世的最偉大的科學(xué)家”“另一個(gè)愛因斯坦”“不折不扣的生活強(qiáng)者”“敢于向命運(yùn)挑戰(zhàn)的人”。
3.對此你有什么感悟?
學(xué)生暢所欲言,,引導(dǎo)學(xué)生積極面對困難,。
五、聯(lián)系實(shí)際,,拓展延伸
1,、談?wù)勎覀兦嗄耆嗽撛趺瓷顚W(xué)習(xí)。
2,、觀看微視頻《青年榜樣習(xí)近平》談體會,。
3、.以“征服”或“堅(jiān)強(qiáng)”為話題寫排比句贊美霍金,。
4,、學(xué)生課堂總結(jié)和反思。
本節(jié)課我學(xué)到了:
本節(jié)課我的遺憾:
下節(jié)課我的努力:
5,、教師課堂總結(jié):霍金說:生活是不公平的,,不管你的境遇如何,你只能全力以赴,。希望同學(xué)們汲取偉人的光輝,,在生活學(xué)習(xí)中砥礪前行,做一個(gè)有追求敢拼搏的有為青年!
未來計(jì)劃書高中篇二
選擇職業(yè)是人生大事,,因?yàn)槁殬I(yè)決定了一個(gè)人的未來,。鐵匠錘打鐵砧,鐵砧也錘打鐵匠;海蛤的殼在棕黑深遂的海洋里變成,,人的心靈也受到生命歷程的染色,,只是所受的影響奧妙復(fù)雜,不易為人覺察而已,。所以說,,選擇職業(yè),就是選擇將來的自己,。
你今天站在哪里并不重要,,但是你下一步邁向哪里卻很重要!凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。人生成功的秘密在于機(jī)會來臨時(shí),,你已經(jīng)準(zhǔn)備好了!邁入社會,走向職場的第一步前充分認(rèn)識自我,,做好人生的第一份職業(yè)設(shè)計(jì)顯得非常必要,。領(lǐng)先百步先領(lǐng)先半步,好的職業(yè)設(shè)計(jì)讓你贏在起跑線上,避免"就業(yè)錯位",,也只有學(xué)與用更加緊密結(jié)合,,才能使得人才效益、社會效益得以彰顯,。
二,、自我評定
“自知者智,知人者明”,,只有認(rèn)清了現(xiàn)在的自我和潛在的自我,,才能科學(xué)的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。而我也充分的相信,,通過老師,、同學(xué)的反饋和加上自己的努力與思考,一定會得出一個(gè)真是的自我,。
1.個(gè)人人格:
在工作學(xué)習(xí)上富有精力而效率高,,善于適應(yīng)環(huán)境變化。
生性獨(dú)立,,喜歡以自己的方式做事,,自制力強(qiáng),對自己和別人的要求都很嚴(yán)格,。 善于理論研究,。
在感興趣的領(lǐng)域,會投入100%的精力,、專心和動力,,并付以堅(jiān)持不懈的努力。
2.優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):
1.具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識,,是組織極好的支持者;
2. 具有良好的禮儀習(xí)慣,,善解人意,善于聆聽和輔導(dǎo);
3. 樂于接收任務(wù)并按自己的方式去完成,,一旦工作確定下來,,就干完它;
5. 精力充沛;
6. 環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng);
7. 思想開放;
缺點(diǎn):
1. 不善于拒絕別人的好好先生;
2. 不善于要求和表達(dá);
3. 目標(biāo)往往定得過高;
4. 三分鐘熱度
三,、職業(yè)探索
“男怕入錯行,,女怕嫁錯郎”,并不是每個(gè)人一開始就可以選對了自己的職業(yè),。職業(yè)之路可能要經(jīng)過長期的探索,,不斷的調(diào)整,才能最終找到適合自己發(fā)展的道路,。找到一條適合自己的職業(yè)生涯路,。
1.職業(yè)人格類型與職業(yè)價(jià)值觀
職業(yè)人格類型和職業(yè)價(jià)值觀作為職業(yè)選擇的重要依據(jù),社會型的職業(yè)人格類型和經(jīng)營、支配取向職業(yè)價(jià)值觀也證明我選擇是正確的,、符合自己發(fā)展的職業(yè)路線,。
2.適合的職業(yè)特點(diǎn):
有非常高的穩(wěn)健度,能穩(wěn)定地執(zhí)行工作;
具有高度支持團(tuán)隊(duì)的能力,,是團(tuán)隊(duì)中非常好的擁護(hù)者;
喜歡在工作中接觸人,,只是在作風(fēng)上比較保守、被動;
不習(xí)慣有強(qiáng)烈的理想甚至成就目標(biāo),,但會務(wù)實(shí)的盡心盡力,,一步步達(dá)成部門或組織的目標(biāo)。
4. 適合從事的行業(yè):
行政人員,、公務(wù)人員,、非盈利事業(yè)組織人員、人力資源管理,、金融從業(yè)者等,。
喜歡的職業(yè):
金融從業(yè)者
5.職業(yè)環(huán)境分析:
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后wto時(shí)代,全面與國際接軌,,中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一,,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向。金融行業(yè)得到了前所未有的重視,。面對新的競爭環(huán)境與挑戰(zhàn),,有效的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)政策已成為企業(yè)組織獲取更高效益的重要來源。對企業(yè)來說不懂的經(jīng)濟(jì)無疑是一個(gè)很嚴(yán)重的問題所在,。
金融行業(yè)不僅需要“?!保枰半s”,。合格的金融從業(yè)者需要熟悉職業(yè)道德,、法律常識等知識,不僅要將優(yōu)秀的自己融合到自己的崗位,,更要為企業(yè)的未來而著想,,及時(shí)向企業(yè)提出合理的修改方案等。
6.職業(yè)機(jī)會分析
優(yōu)勢:
興趣與所學(xué)專業(yè)符合,,并經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)的理論知識訓(xùn)練,。
劣勢:
過于理想化,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,,沒有和其他院校同專業(yè)學(xué)生交流過,。
威脅:
就業(yè)形勢嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)困難,。
社會對梧院的認(rèn)同程度有待提高,。
7.自我建議:
與社會更多的接觸,爭取更多的實(shí)習(xí)機(jī)會,通過多種途徑與社會人士接觸,。
四,、求職能力分析
大學(xué)的教育使我具備了從事金融行業(yè)的能力,但并不意味得到了一份好的工作,。在人才流動頻繁的今天,,個(gè)人求職技能顯得更為重要。求職的過程也是個(gè)人的能力只有充分展示的過程,,只有能力與實(shí)踐相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,。
面試是應(yīng)聘者進(jìn)入企業(yè)工作不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),也是求職者充分向企業(yè)展示自己對企業(yè)的價(jià)值,,面試的效果在整個(gè)求職的起了關(guān)鍵性的作用,。充分的溝通理解,展示自己的才能增強(qiáng)求職理念,,增加對應(yīng)聘單位的了解程度使得面試更有效率,。
五、職業(yè)目標(biāo)
“志不立,,天下無可成之事”,。綜觀古今中外,凡事業(yè)有成者都是具有目光遠(yuǎn)大者,。我立志于做一位精通英語,、計(jì)算機(jī)、人力資源管理的金融人才,。
八,、我的人生格言
你的心有多寬,你的舞臺就有多大;你的夢有多遠(yuǎn),,你的成就就有多高,。
做正確的事情遠(yuǎn)比正確的做事情重要。
未來計(jì)劃書高中篇三
一,、第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),,即銷售公司在未來的發(fā)展過程中,要應(yīng)對各種變化所要達(dá)到的目標(biāo),。
怎么確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)呢,?確定戰(zhàn)略目標(biāo)的第一步是要對銷售公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
銷售公司3月成立,,10月公司開始嘗試開拓連鎖直營店,,截至到xx年相繼開了航華、七寶,、龍茗、廟涇、機(jī)場,、小木橋,、虹梅、古美,、莘譚九家直營店,。考慮市場原因,,公司又調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,,相繼關(guān)閉了8家直營店,到目前僅剩一家,、由于銷售公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的局限,,當(dāng)時(shí)大量的事務(wù)性工作落到了本已人手緊張的銷售公司幾個(gè)員工身上,沒有多余時(shí)間和精力來思考銷售公司的發(fā)展,。
銷售公司目前存在的問題:
1,、由于只有一家直營店。老客戶要維系需要新品,,新客戶要吸引需要廣告,,由于新品、廣告都沒有到位,,這樣就會影響直營店的銷售量,。一家直營店目前的作用:公司廣告;團(tuán)購窗口,;為超市,、賣場的退貨設(shè)立再銷售渠道。銷售公司要依靠一家店來完成經(jīng)營指標(biāo)是不可能的,。
2,、8家直營店關(guān)閉后,人員也作了重大調(diào)整,。目前銷售公司人員狀況:1個(gè)店長,、1個(gè)營業(yè)員、1,。5個(gè)管理人員,,盡管可以共享利用食品公司的相關(guān)機(jī)構(gòu)(采購、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)),,但最重要機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展(新的銷售渠道)的人員目前沒有。
3,、新產(chǎn)品開發(fā)力度不夠,,沒有專人或?qū)iT機(jī)構(gòu)來及時(shí)處理,,影響了產(chǎn)品的推陳出新,同時(shí)影響了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,所以在制定淡旺季產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),,并具體到品種的選擇上,出現(xiàn)了問題,。
4,、目前銷售公司盡管也在涉足機(jī)供品業(yè)務(wù)。糖,、油,、豆沙、冷凍肉制品等都在操作或洽談中,,但這并不是長久之計(jì),。開拓新的銷售渠道是必要的,但就目前的狀況(人力,、物力,、財(cái)力都欠缺),況且這些都不是短時(shí)間內(nèi)能完成的工作,,對于銷售公司是挑戰(zhàn),,究竟如何運(yùn)作?需要探討,!
我們的優(yōu)勢:
1,、品牌效應(yīng)的影響東航是一個(gè)很有知名度的大型航空集團(tuán)公司,在上海甚至全國都無人不曉,,銷售公司可以借助東航品牌,,開拓市場。
3,、經(jīng)營范圍較廣預(yù)包裝食品(不含熟食鹵味,、含冷凍(冷藏)食品)、散裝食品(不含熟食鹵味,、不含冷凍(冷藏)食品),、包裝材料、日用品,、文化用品,、裝飾品、工藝禮品,、勞防用品,、洗滌類用品、食品加工機(jī)械設(shè)備(除特種設(shè)備),。有許多我們可以去開發(fā)嘗試的,。
4,、機(jī)供品業(yè)務(wù)目前大多機(jī)供品是通過銷售公司操作的,盡管有毛利率低,、品種復(fù)雜,、操作繁瑣等問題,,但這對銷售公司不能不說是一塊額外的收入,。
我們的劣勢:
1、機(jī)構(gòu)框架未完全建立成立二年多沒有完全建立機(jī)構(gòu)框架,,目前上設(shè)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,下設(shè)的采購,、倉儲,、財(cái)務(wù)都與食品公司共享。
2,、直營連鎖店06—開發(fā)的直營連鎖店未能很好發(fā)展,,影響了整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績。
3,、市場開拓由于未設(shè)立業(yè)務(wù)拓展部門及人員,,沒有真正開拓新的銷售渠道(包括網(wǎng)絡(luò)銷售、貿(mào)易),。
我們了解了銷售公司的現(xiàn)狀,、存在的問題、優(yōu)勢和劣勢后,,就需要有一個(gè)分析結(jié)果
1,、在現(xiàn)有條件下盡可能完善機(jī)構(gòu),需要業(yè)務(wù)拓展人員,,設(shè)立業(yè)務(wù)開發(fā)部門
2,、充分利用現(xiàn)有經(jīng)營范圍以及我們的優(yōu)勢,開拓多種銷售渠道(包括網(wǎng)絡(luò)銷售,、貿(mào)易)
3,、不斷開發(fā)有生命力的產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品是有生命周期的,,老產(chǎn)品要維護(hù),,新產(chǎn)品要有計(jì)劃的開發(fā),每年有1到2個(gè),,對公司來說是可行的,。我們不斷要有新品出現(xiàn),才能保證公司產(chǎn)品的市場占有率,,提高銷售公司銷售業(yè)績,。
考慮到這樣,,在未來的三年,如果公司不進(jìn)行變革,,那么公司的領(lǐng)導(dǎo)者或者股東們會不會滿意,?如果滿意的話,就保持公司現(xiàn)有狀態(tài),,不做變革,;如果不滿意,那么就要考慮在目前分析結(jié)果的情況下,,公司可以對內(nèi)部做哪些變革,,再分析一下公司可以對外部做哪些變革,將內(nèi)部和外部變革所能導(dǎo)致的結(jié)果與不變革的結(jié)果進(jìn)行比較,,尋找變化和差別,,這些變化和差別是不是能使公司滿意。最后再來決定是不是要變革,,怎么變革,,并確定變革的目標(biāo)。當(dāng)公司決定變革,,而且考慮好怎樣變革后,,就把這些變革的決定寫成正式的文件。
二,、第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么手段,、什么措施,、什么方法來達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是銷售計(jì)劃,。
第一步是戰(zhàn)略環(huán)境的分析和預(yù)測
要分析一下銷售公司的經(jīng)營特征,,簡單的來說就是要回答一
個(gè)問題,即我們是誰,?銷售公司是食品公司投資的一人有限責(zé)任公司,,是以銷售經(jīng)營范圍許可的各種產(chǎn)品為特色的這樣一個(gè)公司,也就是以銷售產(chǎn)品為主要盈利手段的,、今年以來,,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長,但國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也帶來新的困難和挑戰(zhàn),,繼續(xù)保持當(dāng)前的良好發(fā)展勢頭,,關(guān)鍵在于做好擴(kuò)大內(nèi)需這篇大文章。
1,、今年我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)
1)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長,,與世界經(jīng)濟(jì)明顯回落形成鮮明對比,。
2)國內(nèi)需求對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用明顯增強(qiáng),外需的作用明顯減弱,。
3)在經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí),,價(jià)格漲幅較低,甚至仍然存在一定的通貨緊縮壓力,。
4)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)前高后低態(tài)勢,,并在許多方面體現(xiàn)出來。
2,、充分估計(jì)國際環(huán)境變化對我國經(jīng)濟(jì)的影響3,、繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需大有可為經(jīng)濟(jì)增長需要需求拉動,。需求包括國內(nèi)需求和國外需求即出口需求,。當(dāng)前出口增幅下降甚至個(gè)別月份出現(xiàn)零增長或負(fù)增長是國際大環(huán)境使然,主觀上的努力很難扭轉(zhuǎn)這一趨勢,。作出這種判斷,,并不是“宿命論”,也不是主張消極等待,,而是要充分估計(jì)出口形勢的嚴(yán)峻性,,并在盡可能采取措施穩(wěn)定出口的情況下,著重在出口之外尋求對策和出路,。
我國國內(nèi)需求的增長仍有很大的潛力,,擴(kuò)大內(nèi)需在政策上大有可為。從消費(fèi)需求看,,目前城鎮(zhèn)住房,、汽車、信息,、教育,、旅游等正在逐步成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),但遠(yuǎn)未成熟,、壯大,。從人均擁有或人均支出的.角度看,無論住房,、汽車還是教育,、旅游,消費(fèi)水平都不能算高,,都還有很大的潛力可挖,。至于農(nóng)民消費(fèi)和農(nóng)村市場,則受到近幾年農(nóng)民收入增長緩慢和消費(fèi)環(huán)境不完善等因素的制約,,有待于大力開發(fā)和啟動,。
由此看來,,未來三年,我們要在這種國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,,尋找市場機(jī)會并識別出把握市場機(jī)會將遇到什么障礙,,會有什么缺陷,這是對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析和預(yù)測的目的所在,。
第二步是要制定量化的目標(biāo)
這里所指的目標(biāo)和前面提到的“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”中的“目標(biāo)”有所不同,,那個(gè)“目標(biāo)”是我們要做變革,怎么樣做變革,,以及我們想達(dá)到什么樣的結(jié)果,,但是那些描述都是定性的,并不是一個(gè)量化的目標(biāo),。我們所制定的銷售計(jì)劃,,落腳點(diǎn)應(yīng)該是可評估、可衡量,、可操作的規(guī)劃,,量化的目標(biāo)是做到這一點(diǎn)的基礎(chǔ)。對于銷售公司來講,,它的市場分額要達(dá)到多少,,銷售額要達(dá)到多少,利潤又要達(dá)到多少,,要達(dá)到這些目標(biāo)的時(shí)間是怎么控制的,,何時(shí)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),這些都是對目標(biāo)的量化,。
第三步是要確定戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的重點(diǎn)
銷售公司銷售計(jì)劃,,它的重點(diǎn)是確定銷售公司的使命、劃分部門,、確定關(guān)鍵部門的目標(biāo),。對于主要戰(zhàn)略,它的重點(diǎn)是如何貫徹銷售公司使命,、環(huán)境分析,,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的具體措施。次戰(zhàn)略則更加詳細(xì),,重點(diǎn)是如何貫徹目標(biāo)并細(xì)化,,對于目標(biāo)的細(xì)化,包括發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo),、創(chuàng)新目標(biāo)、市場目標(biāo)、職工素質(zhì)目標(biāo),、管理改進(jìn)目標(biāo),、效益目標(biāo)等等,以及具體措施,;最后是戰(zhàn)術(shù),,它的重點(diǎn)是劃分階段并制定計(jì)劃,對每個(gè)階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,,對每個(gè)階段可能的變數(shù)進(jìn)行分析,,以及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)的措施。
第四步就是制定行動計(jì)劃和劃分階段第五步就是要制定實(shí)施戰(zhàn)略的措施
例如:要制定資金和其他資源的分配方案,,規(guī)劃制定后要在資金上有所側(cè)重,;要選擇執(zhí)行過程的衡量、審查及控制方法,。最后一步就是把選中的方案形成文件提交給公司高層,,進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。
未來計(jì)劃書高中篇四
__街道團(tuán)工委__年度工作的整體思路是:堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,弘揚(yáng)大運(yùn)精神,緊密圍繞街道黨工委和上級團(tuán)委的中心工作,,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新工作思路和方法,,加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè),,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),豐富義工服務(wù)項(xiàng)目,,打造義工服務(wù)品牌,,以青年為本,竭誠服務(wù)青年,,推動青年全面發(fā)展,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)團(tuán)員青年奮發(fā)圖強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu),,為構(gòu)建和諧東湖貢獻(xiàn)力量,。
一、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),,提升團(tuán)組織影響力
為更好的團(tuán)結(jié)轄區(qū)團(tuán)員青年,,引領(lǐng)他們走在社區(qū)建設(shè)的前列,東湖團(tuán)工委要加強(qiáng)和完善團(tuán)的組織建設(shè),,不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的規(guī)模,,提升團(tuán)組織的影響力和凝聚力,使團(tuán)組織煥發(fā)新的生機(jī)和活力。
1,、不斷探索團(tuán)建新思路,、新模式,加強(qiáng)“兩新”團(tuán)組織建設(shè),,引導(dǎo)“兩新”組織積極開展活動,,加強(qiáng)團(tuán)組織的陣地建設(shè),擴(kuò)大團(tuán)組織規(guī)模和影響力;吸收社區(qū)優(yōu)秀青少年入團(tuán),,擴(kuò)充團(tuán)員數(shù)量,,為基層團(tuán)支部注入新鮮血液和活力。
2,、做好優(yōu)秀團(tuán)員,、特別是優(yōu)秀外來工推薦入黨工作,推進(jìn)28周歲團(tuán)員青年入黨經(jīng)團(tuán)工委推薦的措施,。
3,、加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn),不斷提高團(tuán)干部綜合素質(zhì),,增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力;建立并完善優(yōu)秀團(tuán)干,、團(tuán)員激勵機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力,。
二,、重視青少年思想道德教育,引導(dǎo)青少年健康成長
用科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)青少年,,通過形式多樣的活動引導(dǎo)青少年在新時(shí)期樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,不斷提高青少年思想道德素質(zhì),,促進(jìn)青少年健康成長,。
1、加強(qiáng)青少年思想道德教育,。開展形式多樣的活動,,通過活動加強(qiáng)愛國主義、集體主義教育,,增強(qiáng)青少年的社會責(zé)任感和使命感,,激發(fā)青少年積極向上的熱情。
2,、關(guān)注青少年成長問題,。通過開展“未成年人道德教育月”、“讀書月”,、“暑期關(guān)愛”等活動,,重點(diǎn)關(guān)注單親和外來工青少年,,豐富他們的精神世界,促進(jìn)心理健康成長,。
3,、豐富青年的業(yè)余生活。開展青少年喜聞樂見的文體活動,,寓教于樂,,豐富青少年的業(yè)余文化生活,用好書充實(shí)青少年的頭腦,,促進(jìn)青少年健康成長,。
三、豐富義工服務(wù)項(xiàng)目,,打造義工服務(wù)品牌
進(jìn)一步健全義工工作機(jī)制,,推動社工義工雙工聯(lián)動,營造“贈人玫瑰,、手有余香”,、“奉獻(xiàn)最美”的義工服務(wù)氛圍。多領(lǐng)域,、全方位的豐富義工服務(wù)項(xiàng)目,,繼續(xù)深入打造“相伴夕陽紅”心靈坊義工服務(wù)品牌,弘揚(yáng)大運(yùn)精神,,做好后大運(yùn)時(shí)期義工工作和u站服務(wù),,拓展義工服務(wù)領(lǐng)域,不斷提升義工服務(wù)水平,。
1,、深入開展“相伴夕陽紅”心靈坊――關(guān)愛獨(dú)居老人活動,繼續(xù)深入打造東湖義工服務(wù)品牌,,喚起更多的人關(guān)注獨(dú)居老人這一特殊群體,使老人們擁有一個(gè)健康幸福的晚年,。
2,、健全和完善義工工作機(jī)制,促進(jìn)社工義工雙工聯(lián)動,,共同推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,,為創(chuàng)建和諧社區(qū)共同努力。
3,、以“學(xué)雷鋒日”,、“世界環(huán)境日”、崗?fù)な絬站,、“國際義工節(jié)”等為載體,,重點(diǎn)面向獨(dú)居老人,、殘疾人、弱勢群體,,開展豐富多彩的義工服務(wù)活動,。
4、利用梧桐山等天然資源,,圍繞__街道創(chuàng)建“生態(tài)東湖”的目標(biāo),,組織義工開展以環(huán)保為主題的義工宣傳服務(wù)活動。
未來計(jì)劃書高中篇五
(2)從用人單位看
一,、對學(xué)歷層次要求越來越高,。若在大中城市的高等教學(xué)科研單位就業(yè),均要求畢業(yè)生具有碩士,、博士學(xué)位,,且大多需求優(yōu)秀博士畢業(yè)生。而大中城市的中等教學(xué)單位,,待遇較好者均要求畢業(yè)生具有碩士以上學(xué)位,,部分重點(diǎn)中學(xué)甚至需求博士畢業(yè)生。
二,、特別看重畢業(yè)生的專業(yè),,必須是用人單位所需的專業(yè)。由于該專業(yè)就業(yè)市場長期處于供過于求的形勢,,故用人單位除了要求畢業(yè)生擁有良好的名校教育背景和高學(xué)歷之外,,對專業(yè)對口程度要求十分嚴(yán)格。
三,、看重復(fù)合型人才,,既注意考察畢業(yè)生學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn),,還要求英語四級且現(xiàn)在基本傾向于英語六級,,計(jì)算機(jī)能力國家二級以上,取得雙學(xué)位相對更受歡迎,。
四,、用人單位多要求相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者,這是應(yīng)屆本科畢業(yè)生所不具備的絕對劣勢,。
未來計(jì)劃書高中篇六
2021年,,街道將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),、黨建引領(lǐng)基層治理指數(shù)、城市治理“以克論凈,、以個(gè)論凈”,、“平安三率”,、行政效能指數(shù)為標(biāo)尺,求發(fā)展,、強(qiáng)管理,、抓服務(wù)、惠民生,、保穩(wěn)定,,帶動街道各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。
一,、以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭先進(jìn)位為標(biāo)尺,,推動轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
狠抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭先進(jìn)位,,全面推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn),、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展,。一是堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù),。將指標(biāo)進(jìn)行再梳理細(xì)分解,做到逐項(xiàng)任務(wù)專人盯,,倒排時(shí)序全力推,,特別是對工作短板和弱項(xiàng)做到有措施、見辦法,。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。積極做好__50號、62號改造項(xiàng)目的前期立項(xiàng)工作,,加快棚戶區(qū)改造,,助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的支撐。三是優(yōu)化營商環(huán)境,。推行“金牌店小二”服務(wù),,持續(xù)深入推進(jìn)“親商助企”特派服務(wù)員制度,全力做好為企服務(wù);以“定位規(guī)劃,、錯位發(fā)展,、借位提升”為主線,定期組織轄區(qū)企業(yè),、商會開展論壇活動,助推__商圈轉(zhuǎn)型升級;積極與區(qū)建住局聯(lián)系對接啟動__夜景點(diǎn)亮提升工作,。
二,、以黨建引領(lǐng)基層治理指數(shù)為標(biāo)尺,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,發(fā)揮示范作用
狠抓黨建引領(lǐng)基層治理指數(shù)提升,,充分利用街道黨建聯(lián)席會和社區(qū)黨建共建聯(lián)合會議事平臺,,進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格“三會一課”“主題黨日”等黨內(nèi)組織生活制度,落實(shí)“書記抓,、抓書記”黨建主體責(zé)任制,,持續(xù)以“一談三查”夯實(shí)各基層黨支部“四個(gè)例會”制度,以一委一品,、一企一策理念為引領(lǐng),,高標(biāo)準(zhǔn)打造二七工房社區(qū),全力爭創(chuàng)“五化”標(biāo)桿社區(qū)黨組織;統(tǒng)籌吸納紅色院線,、雙創(chuàng)基地,、創(chuàng)客書屋等多元平臺,打造“一核一軸四輪驅(qū)動”的街道“一館一中心”;以益田假日世界為依托,,打造拓展型黨支部,,探索樓宇黨組織建設(shè)。深入開展“小支部,、大治理”項(xiàng)目,,打造一批“立得住、叫得響,、推得開”的黨建特色亮點(diǎn),。
三、以“以克論凈,、以個(gè)論凈”為標(biāo)尺,,加大環(huán)境治理,提升人居環(huán)境
四,、以“平安三率”為標(biāo)尺,,加強(qiáng)宣傳排查,筑牢安全防線
狠抓“平安三率”提升,,提高認(rèn)識,,加強(qiáng)監(jiān)管,著力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,,營造良好穩(wěn)定的社會局面,。一是不放松不丟手的做好以防火為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)、以衛(wèi)生為重點(diǎn)的食品藥品監(jiān)管,、以治安為重點(diǎn)的社會防控,、以群體性事件防范為重點(diǎn)的ww工作、以保潔車輛安全運(yùn)行為重點(diǎn)的垃圾清運(yùn)工作,,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)和消防安全重特大事故發(fā)生,。二是在防火存在隱患的重點(diǎn)市場、單位,、區(qū)域或重大會議,、活動,、節(jié)假日期間,扎實(shí)有效的開展排查檢查工作,,并將工作做到先行預(yù)見安排,,見文見字見落實(shí)。三是積極開展系列學(xué)習(xí)宣傳和教育演練活動,。
五,、以行政效能指數(shù)為標(biāo)尺,落實(shí)惠民政策,,真情服務(wù)百姓
未來計(jì)劃書高中篇七
計(jì)劃固然好,,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效,。任何目標(biāo),,只說不做到頭來都會是一場空,只有實(shí)踐的目標(biāo)才是有意義有價(jià)值的,。然而,,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,,要求有清醒的頭腦,。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,,雕刻著理想,、信念、追求,、抱負(fù),;每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲,、芬芳,、失意、磨礪,。一個(gè)人,,若要獲得成功,必須拿出勇氣,,付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,,不相信眼淚;成功,不相信頹廢,;成功,不相信幻影,。未來,,要靠自己去打拼!
在人的一生中,,三年到四年的時(shí)間不能說長,。但是,一個(gè)青年在大學(xué)中的這段時(shí)光,,卻不可說短,。一是因?yàn)榍啻嚎少F,二是因?yàn)榇髮W(xué)的四年,,幾乎可以說是一生的基礎(chǔ),。任務(wù)非常艱巨,也非常光榮,,做好大學(xué)學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃,,關(guān)系到未來的人生是否精彩。
大學(xué)生活2年過去了,,發(fā)現(xiàn)大學(xué)學(xué)習(xí)生活與中學(xué)很不同,,大家要逐漸學(xué)會轉(zhuǎn)型,適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,。中學(xué)教師作用非常大,,學(xué)生跟著學(xué),大學(xué)則通常每天2科目時(shí)間,,課后有很多的學(xué)習(xí)過程是發(fā)生在課堂之外由學(xué)習(xí)者自主去完成的,,大學(xué)的教學(xué)具有很強(qiáng)的獨(dú)立性和開放性,所以獨(dú)立學(xué)習(xí),、學(xué)會學(xué)習(xí)的習(xí)慣養(yǎng)成在大學(xué)非常的重要,。
大學(xué)的生活不比以往,在大學(xué)什么都要靠自己,,這也是在鍛煉我的生存能力,,我會把自己的生活做的井井有條,做的簡單而充實(shí),,培養(yǎng)自己的生活習(xí)慣,,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力,。
大學(xué)校園是個(gè)大課堂,,里面有來自各個(gè)省市的同學(xué)老師和各種性格的人,來到這我會盡可能地改去自己的缺點(diǎn),用最短的時(shí)間與同學(xué)和老師們相處好,,處理好自己的人際關(guān)系,,要在寂寞之時(shí)耐得住寂寞,激情之時(shí)把握住分寸,。
新學(xué)期,,我不僅我努力學(xué)習(xí)專業(yè)課,同時(shí)也好學(xué)好文化課,,學(xué)好基礎(chǔ)課,,增加各種興趣和愛好!積極參加各種活動,。專業(yè)課又是我們?nèi)蘸笾\生的重要手段,,是我們找到工作的重要技能,在今后的學(xué)習(xí)中我會加強(qiáng)與老師同學(xué)的交流,,平日里認(rèn)真研究練習(xí),,從各個(gè)渠道獲取最新的技能知識,我要在大學(xué)這四年的學(xué)習(xí)中學(xué)到一身好本領(lǐng),,為我步入社會尋找工作增加自己的籌碼,。還要做到需要考試的課程不可因參加活動和看課外書而放松。
這學(xué)期,,我將在專業(yè)上更加強(qiáng)學(xué)習(xí),,因?yàn)檫€有2年我也將走上職業(yè)道路!所以專業(yè)知識在這方面顯得更為重要,!不能再浪費(fèi)時(shí)間玩耍,,要為了自己的未來著想。對于12月的四級考試可能沒有把握過,,那就更要加緊英語的學(xué)習(xí),,爭取在6月份把四級考出來!多去學(xué)校文圖看些書,,以更好地充電,,填補(bǔ)自己各方面的知識空缺,增加知識面,,增加個(gè)人修養(yǎng),。
也希望能在這一學(xué)期的課余時(shí)間多出去找些與自己專業(yè)掛鉤的工作,實(shí)踐出自己不會的地方,,到課堂上補(bǔ)空缺,,讓自己以后的工作更加得心應(yīng)手!
總之,,今年是一個(gè)覺悟的年份,!拋棄以前的一切,重新開始!希望自己可以不辜負(fù)父母老師的期望,,更不要辜負(fù)自己的期望,,做最出色的自己。
高中步入大學(xué),,是新的起點(diǎn),,新的挑戰(zhàn),一切將要從零開始,,為此我要結(jié)合自己的實(shí)際情況,制訂一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和對自己學(xué)習(xí)中的提出的要求,,來完成我的學(xué)業(yè),。
未來計(jì)劃書高中篇八
企業(yè)文化是建設(shè)社會主義精神文明的重要組成部分,是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀體現(xiàn),,其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下,,激發(fā)員工活力,開發(fā)員工動力,,提高員工整體素質(zhì),,推動企業(yè)全面發(fā)展,因此,,在企業(yè)文化建設(shè)方面,,在未來三年內(nèi)將做好以下幾方面工作:
一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)
從員工的思想工作入手,,通過宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的改革思路,,及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進(jìn)成份,,大力提倡敬業(yè)愛崗精神,,引導(dǎo)員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感,,以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心,,使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。
二,、以發(fā)展為核心,,構(gòu)建有競爭力的企業(yè)文化,先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀,,更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來提升企業(yè)的核心競爭力,,協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展,而企業(yè)的競爭來源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識更新,。所以,,要鼓勵員工爭做知識型員工,根據(jù)公司所需,采取各種方式,,對員工進(jìn)行培訓(xùn),,使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高,共創(chuàng)具有競爭力的企業(yè)文化,,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。
三、加強(qiáng)公司制度建設(shè)
堅(jiān)持以人為本,、強(qiáng)化責(zé)任,、細(xì)化管理,狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平,,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,,倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機(jī)制,,通過機(jī)制的創(chuàng)新,提高工作效率,,為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ),。
企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,,沒有利潤,,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,,要有群眾基礎(chǔ),,就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說話才有份量,。
杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志,、員工的努力,。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),,公司本身目前也面臨一些問題,,對公司今后的發(fā)展形成制約,,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,,機(jī)制不靈,,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,,市場開拓較被動,,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:
一,、 制訂戰(zhàn)略,,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 “物競天擇,,適者生存”,,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期,、遠(yuǎn)期目標(biāo),,從而突出各階段工作的重點(diǎn)。
一步一個(gè)腳印,,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,,長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,。
同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,,群策共力。鑒于此,,我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,,計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,,明確目標(biāo),,突出重點(diǎn),。
二、 突出主業(yè),,多業(yè)并舉,,向多元化發(fā)展 目前甚至將來一段時(shí)間,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,,市場管理還不盡規(guī)范,。
為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場風(fēng)險(xiǎn),,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),,將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢,,同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,,具體有如下設(shè)想:
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,,利用各種手段宣傳自己,。
一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,,桐廬園藝場要“走出去,、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),,與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,,爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地,、種苗實(shí)驗(yàn)基地,,發(fā)展鮮切花、無性繁殖,、濕地植物,、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,,努力做到“人無我有,,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力,。
二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,,對周圍環(huán)境越來越注重,,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū),、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,,不怕小,,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù),。擴(kuò)大影響,,提高知名度,提高市場占有率,。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn),。
2、市政工程待人員到位后,,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),,積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),,完成公司資質(zhì)的升級工作,,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
3,、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn),、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,,近期搞物流開發(fā),。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
三、 基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案,。 (一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸” 公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,,獨(dú)擋一面的人才少,,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,,光靠目前的人員顯然不夠,,市場的競爭,實(shí)際是人才的競爭,。
因此,,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃,。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),,在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,同時(shí)加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,,做好人才儲備,。
1、人才來源
1 )制定措施,,借才來用 ,。
杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程,、經(jīng)濟(jì)管理等人才,,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,,充分發(fā)揮他們的聰明才智,,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求,。
2 )招賢納才,,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才 。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才,,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,,招聘公司急需的大學(xué)生,,充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求,。
3 )立足崗位,,加強(qiáng)培養(yǎng) 。
對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的,,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識面,,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。這是我公司降低成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 對新來的大學(xué)生,,大膽使用,,給他們壓擔(dān)子,使其早一點(diǎn)成材,,滿足我公司長期人才需求,。
2、人才管理
1 )建立人才激勵機(jī)制,,使人能盡其才 ,。
企業(yè)參與市場競爭,要生存,,要發(fā)展,,離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,,要建立一整套“事業(yè)留人,,感情留人,政策留人” 的用人獎懲機(jī)制,。公司要盡力解決他們的后顧之憂,,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個(gè)尊重,、和諧,、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮,、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,,實(shí)行自我管理;敞開渠道。
鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,只要有利于公司的發(fā)展壯大,,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵,。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地方,。做到公司與員工在利益上的雙贏,。
2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高
,。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,,對人才的要求越來越高,,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,。為贏得市場做好人才儲備。
3) 待公司新招聘的人員到崗后,,公司要制定措施,,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,,對于公司內(nèi)部少量文化程度低,、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,,充實(shí)到生產(chǎn)一線。
通過以上措施,,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面,。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化,、市政建設(shè),、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理,、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識,、尊重人才的良好氛圍,,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
(二) 調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,,靈活應(yīng)對市場變化 公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,,已很難適應(yīng)市場的變化,。
根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),,突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置,,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是:
1,、 將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,,和市場接軌。
2、 擬設(shè)立辦公室,、經(jīng)營部,、工程部、財(cái)務(wù)部,、安全辦公室,、信息中心、苗圃經(jīng)營部,、總工辦,。
3、 在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處,。
4,、 各機(jī)構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng),。
5,、成立公司智囊團(tuán),充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智,。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),,吸收,、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù),。 通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整,,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃印V鸩接梢苑止就稑?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主,。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性,。
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,,在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí),,成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍,。
2,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,,與講信用的分包隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,,加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,,打造一支天開公司自己拉得出,,打得響的施工隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證,。
3,、充分利用我公司具有園林綠化、道路,、古建筑,、城市照明二級資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢,,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,,無重大安全,、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的,,今年,,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項(xiàng)目部的質(zhì)量,、安全,、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識,,加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè) 公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己,、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場,、機(jī)遇和信息。
擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力,擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額,。因此,,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,,及時(shí)刷新,,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。