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公司管理規(guī)章制度制定流程篇一

一,、適用范圍

本公司所有保安人員。

二,、權(quán)責(zé)

管理部負責(zé)本制度的制定,、修改，并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、值班規(guī)定

1、各崗位保安應(yīng)穿制服,，保持儀容整潔,、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹,、認真負責(zé);

2,、熱情接待來訪人員，總經(jīng)理,、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好;

3,、督導(dǎo)員工打卡,，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況;

4,、堅守崗位,，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班,，無關(guān)人員不得進入保安室;

5,、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志,、酗酒,、聽收音機等做與工作無關(guān)的事，監(jiān)守自盜,。

6,、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水,、電源開關(guān)及倉庫物資,，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生;

7,、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,，應(yīng)及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理;

8,、保持保安室,、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生;

9,、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,，晚上等員工下班后上鎖;

10、加強對廠區(qū),、宿舍水電,、消防設(shè)施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,，對因工作失職,，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任,。

四,、門禁制度

(一)人員進出管理

1、節(jié)假日及上班以外時間,，如果公司生產(chǎn)部沒加班,，保安應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入;

2,、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,，有攜帶物品時,，須有負責(zé)人檢查，無放行條時,，保安有權(quán)制止其外出,。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案);

3、員工應(yīng)自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,，保安有權(quán)制止亂扔果皮,、紙屑等雜物垃圾的行為，包括在廠里邊走邊吃東西的行為;

4,、被公司開除及離職人員,，保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品,，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品;

5,、外來人員因公入廠,，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意,，并先登記后放訪客進入;

6,、上班時間，嚴(yán)禁私訪,，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘,。

(二)車輛進出管理

1,、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名;

2,、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,，攜帶本公司物品應(yīng)由負責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量,、型號與放行條核對,，無誤后才予以放行;

3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放,，自行車出入廠門,，必須下車推行。

(三)物品進出管理

1,、員工及外來人員攜帶行李,、包裹進出廠門時,，須自覺接受保安的檢查與登記;

2、攜帶物料,、加工零件,、樣板或模具出廠，須有負責(zé)人以上審核,，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,，經(jīng)核實無誤后方可出廠;

3、廠商來廠交貨,，應(yīng)先在保安室登記,，由保安通知收貨人員接洽;

4、對人員,、車輛所攜帶物件有疑問時,，應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。

(四)嚴(yán)禁進廠的外來人員

1,、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;

2,、不明身份、衣冠不整的人員;

3,、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

4,、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

5,、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;

6,、來訪人員不能出示有效證件者。

(五)嚴(yán)禁進廠的公司員工

1,、攜帶違禁物品者;

2,、衣帽不整，上班穿拖鞋,、短褲,、背心者;

3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者,。

(六)嚴(yán)禁出廠人員,、車輛及物品

1、人與車輛出廠時拒絕檢查者;

2,、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

3,、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責(zé)人簽核者;

4,、員工上班外出,，無《公司上班時間員工外出準(zhǔn)行條》、《請假單》者;

5、員工出廠,，攜帶物品,，《貨物放行條》上無負責(zé)人簽核者;

6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,，但物單不符者,。

(七)檢查時應(yīng)注意的事項

1、不可觸及人身;

2,、主要是檢查有無公司產(chǎn)品,、物料半成品或工作用具等公司財物為主;

3、檢查時要謙和有禮,，避免引起被檢查人的誤會與反感,，必要時婉言說明，并請諒解;

4,、嚴(yán)禁有公報私仇,、故意刁難等不妥行為。

五,、突發(fā)事件的處理

1,、遇火災(zāi)、水災(zāi),、臺見等自然災(zāi)害時要積極救護,，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報，如遇臺見警報,，保安人員應(yīng)時刻準(zhǔn)備著;

2,、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,，值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)系,，并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡缶幚硗戤吅?，?yīng)將事情經(jīng)過詳細記錄在保安日志上,，嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護好現(xiàn)場;

3,、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時,，保安人員應(yīng)及時勸阻，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展,，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵,、斗毆等行為時，應(yīng)協(xié)助調(diào)解,，并及時報告保安隊長處理;

4,、員工發(fā)生急病或工傷時，應(yīng)立即通知保安隊長和管理部，以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療,。

六,、工作交接

(一)值班狀況交接

1、接時交接班,，詳細了解上一班次值情況;

2,、查看保安值班日志，檢查需交接的公文,、信件和證件;

3,、檢查來訪人員情況;

4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交,。

(二)警具,、警械的交接

1、交接班時,，仔細檢查對講機,、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

2,、接班后,，警具、警械應(yīng)隨身攜帶,，不得交于無關(guān)人員玩耍;

3,、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外)，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

4,、所有交接物品,，應(yīng)在當(dāng)面交接時清點，檢查清楚,，并詳細記錄于保安值班日志上,，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則,，由接班保安負責(zé),。

七、查勤及巡邏

1,、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;

2、查崗查夜的時間由隊長自行安排,，晚上不得少于2次;

3,、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，應(yīng)及時記錄,，作為考核的依據(jù);

4,、每日查勤情況應(yīng)詳細記錄于查勤日報告上,，次日交管理部審查;

5、查勤項目主要包括：保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,，人,、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;

6,、保安巡邏內(nèi)容：員工衣著,、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙,、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動,，壓力是否夠，有無超過有效期;消防栓是否供水,，防火標(biāo)志,、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常,，門窗安全及衛(wèi)生,，有無其它異常情況。

八,、工資薪金

1,、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放，都是每月x日,，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;

2,、保安人員，考慮其特殊性,，每人給予__元的補貼,，保安隊長__元。

公司管理規(guī)章制度制定流程篇二

1,、目的

1.1規(guī)范和完善薪資管理,，最大限度地調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)“注重績效,、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,，增創(chuàng)效益”激勵分配原則，建立與市場經(jīng)濟,、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系,，公司薪酬管理制度。

1.2結(jié)合本地區(qū),、行業(yè)實際情況,，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工資,、短期激勵和中長期激勵合理結(jié)構(gòu),，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性、激勵性,。

1.3以員工崗位責(zé)任,、工作績效、勞動技能,、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報酬,。

2、適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經(jīng)理級(含)以下員工,。

3,、工資模式

薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+福利

(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小,，技術(shù),、智力要求高低，勞動強度大小和勞動條件好壞來確定工資,。

(3)績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù),、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況,、工作績效考核結(jié)果確立,。

(4)福利包括住房公積金、中夜班補貼,、資歷補貼,、防暑降溫補貼、加班補貼等;各類補貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》,。

4,、薪酬層級及薪點

4.1根據(jù)部門職責(zé)，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),，一類部門與二類部門總體相差20%,。

4.2根據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列,，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點,，經(jīng)理級崗位包含5個薪點。每一系列相鄰薪點差距約為8.5%,。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等,。

4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個人工作能力,、工作經(jīng)驗,、工作業(yè)績、承擔(dān)職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素,，確定員工個人薪酬薪點,，管理制度《公司薪酬管理制度》,。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分,。

4.4新入職試用期內(nèi)員工,，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放。

4.5新入職應(yīng)屆中專生,、大學(xué)生見習(xí)期為一年,，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6級;博士為2.4.7級;見習(xí)期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別。

4.6薪資級別及對應(yīng)薪點值

5,、年度績效獎金

5.1年度績效獎金與公司整體經(jīng)營效益,、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標(biāo)掛鉤。年終獎勵計發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,，時間為下一年年初,。

5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動員工，依調(diào)動前后工作月數(shù),，按實際出勤時間和工作業(yè)績考核結(jié)果計發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動人員不計發(fā)年終獎勵,。

5.3休產(chǎn)假、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā),。

5.4整年度之內(nèi)請事假累計兩個月以上(含兩個月),，累計請病假四個月(含四個月)以上，不計發(fā)年終獎勵,。

5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行,。

6、實習(xí)期,、試用期內(nèi)員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金,。

7、職位晉升與薪酬調(diào)整,。

轉(zhuǎn)正定級后員工薪酬調(diào)整,，分為正常年度調(diào)薪、異動調(diào)薪和特別調(diào)薪三種,。薪酬調(diào)整時,，只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷,，工齡,，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認后第二個月體現(xiàn),。

公司管理規(guī)章制度制定流程篇三

第一章,、總則

第一條、為了能使公司運作有秩序地進行,，維護公司及員工的切身利益,，特制定本管理制度,。

第二條、本制度涵蓋銷售員思想道德行為準(zhǔn)則,、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度,、客戶關(guān)系管理辦法等,。

第三條、凡本公司銷售員適用本制度,。

第二章,、銷售員思想道德行為準(zhǔn)則。

第四條,、銷售員應(yīng)思想端正,，品德高尚，誠實守信,，對公司擁戴忠誠,，熱愛本職工作，有奉獻精神,，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

第五條,、銷售員之間應(yīng)相敬相愛,，團結(jié)互助，要具備團隊意識,，有矛盾糾紛要妥善解決,，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，扣除當(dāng)月所有工資獎金，情節(jié)特別嚴(yán)重的,，公司有權(quán)解除合同,，予以解聘。

第六條,、銷售員是對外代表公司形象的重要“代言人”,，每個銷售員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動,，不得作出有損公司信譽的事情,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的,，經(jīng)公司調(diào)查屬實,，扣除當(dāng)月所有工資獎金,。

第七條、公司本著充分保障每個銷售員利益的原則,，嚴(yán)禁銷售員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為,。

第八條、銷售員應(yīng)善待公司的任何財物,。如有惡意破壞者,，除要求賠償外，公司予以扭送公安機關(guān)依法處理,。不小心損壞者,，公司按成本價從其工資中扣除。

第九條,、銷售員在外不得以公司名義,、打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),，扣除當(dāng)月所有工資獎金,，立即予以解聘，并送公安機關(guān)依法處理,。

第十條,、銷售員應(yīng)具備職業(yè)操守，履行保密義務(wù),，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定,，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),，扣除當(dāng)月所有工資獎金,，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴,。

第三章,、銷售員日常工作規(guī)范條例

第十一條、銷售員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定,，按時上下班打卡,。

1、工作時間公司每周工作五天,，員工每日正常工作時間為7.5小時,，其中：

周一至周五：上午：8：30—12：00，下午：13：30—17：30為工作時間,，12：00—13：30為午餐休息,。

2、考勤

(1)所有銷售員必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡),，不得代替他人打卡,。

(2)遲到、早退,、曠工

①遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金20元,。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理,。

②月遲到,、早退累計達五次者,，扣除相應(yīng)薪金后,，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。

3、請假

(1)病假

①銷售員病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),，即8：30—9：00致電部門負責(zé)人,，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū),、縣級以上醫(yī)院就診證明,。

②銷售員因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排,。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準(zhǔn),，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報人事部門備案,，方可離開工作崗位，否則按曠工論處,。事假期間不計發(fā)工資,。

4、出差

(1)銷售員出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報人事部門備案,，否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人,，返回后在《出差申請單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

第十二條,、銷售員請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批,，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查,、總裁審批,，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批,。

第十三條,、銷售員在上班期間，要求著裝整潔,，形象健康,，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā),、敞衣露背,、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。

第十四條,、銷售員在上班期間,，不得從事與工作無關(guān)的活動，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊,。

第十五條,、銷售員在上班期間，不得瞎晃閑逛,，不得到各個部門串崗聊天消磨時光,，影響他人的工作。

第十六條,、銷售員每天必須向負責(zé)主管口頭匯報前一天的工作詳情,，如有困難，尋求解決困難的辦法,。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書面報告,。

第十七條、公司對優(yōu)秀業(yè)績者會給以特殊優(yōu)待假期,，具體假期時間視公司而定,。

第十八條、銷售員如需出差洽談客戶的,，銷售員必須提前向上級主管申請,，經(jīng)批準(zhǔn)，方可外出。出差期間應(yīng)有詳細計劃,，并報以上級主管備案,。

第四章、賬款貨物管理制度

第十九條,、銷售員每天從財務(wù)處領(lǐng)取“收款賬單”,，當(dāng)天下班前必須將收回的賬款(現(xiàn)金或支票)交給出納，與財務(wù)核對剩余的“收款賬單”是否對數(shù),。銷售員收回賬款后,，才能憑賬款開取發(fā)票。因業(yè)務(wù)的靈活性,，如果銷售員當(dāng)天不能在下班前趕回公司,，可以于次日與財務(wù)交接“收款賬單”，再重新領(lǐng)取新一天的單子,。

第二十條,、若有客戶因某些原因，收到貨后卻不能及時交款,，銷售員必須收取客戶的“簽收單”或借條憑據(jù),，上面須有客戶自己注明的未付款項,，并簽字蓋章,。銷售員必須把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財務(wù)處，自己留復(fù)印件,。

第二十一條,、銷售員應(yīng)在公司每月收款截止期限內(nèi)將貨款交回公司，銷售員不得將已收款項故意挪至下月,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從工資中扣除500元。

第二十二條,、銷售員如遇到客戶壞賬情形的,，應(yīng)及時上報公司備案處理，不可私下糾紛,。

第二十三條,、對于那些暫時收不到賬的規(guī)定：公司本著“出貨見款”的原則，要求銷售員在客戶收到貨物后當(dāng)即予以收款,，但由于一些非人為的原因存在,，客戶暫時交不出款的，銷售員除了交回客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)到財務(wù)處外,，還應(yīng)及時報知直接上級主管備案,，在這期間，銷售員應(yīng)主動提醒催促客戶，超過十天仍未見到款項的,，應(yīng)與上級主管協(xié)商妥善追款辦法,。

第二十四條、銷售員出差旅費報銷時,，以簽單為基準(zhǔn),，單沒簽成，不報銷;簽成單,，報銷其交通總費用的80%,，且不超過簽單金額的2%，如若超過,，以2%支付給銷售員,。

第二十五條、銷售員為談業(yè)務(wù)請客吃飯報銷的,，以簽單為基準(zhǔn),，單沒簽成，不報銷;簽成單,，報銷實際消費數(shù)字的60%,，且不超過成交金額的2%，如若超過,，以2%支付給銷售員,。

第二十六條、對于貨物的管理,，公司實行貨物出借制度,。在與客戶洽談中，有時需要貨物的現(xiàn)場展示,，為了方便銷售員的談判,，銷售員可從倉管處借出貨物，銷售員開具借條,。貨物必須在兩日內(nèi)交還,，交還的貨物不能有破損，破損的貨物由銷售員照價賠償,。

第五章,、客戶關(guān)系管理制度

第二十七條、銷售員應(yīng)該認識到,，客戶是我們的衣食父母,，維護客戶關(guān)系的重要性。

第二十八條,、銷售員每月必須詳細整理新增客戶的資料,，包括姓名,、地址、客戶的實力或規(guī)模,、盡可能多的關(guān)系網(wǎng)等等,，將其填入“客戶檔案”里，復(fù)印一份交予公司備案,，公司將嚴(yán)密保管這些資料,。

第二十九條、銷售員要養(yǎng)成定時回訪客戶的習(xí)慣,。每次將回訪客戶的內(nèi)容及經(jīng)過簡要地記述下來,，上級主管會不定期地進行檢查。如被查到毫無記錄的,，處以200元的罰款,。

第三十條、公司會全力配合銷售員和客戶的洽談工作,。包括協(xié)助洽談,，提供便利等等。

第三十一條,、銷售員要正確處理客戶的投訴,。仔細傾聽是最重要的。這能充分顯示出對客戶的尊重,，即使客戶火冒三丈,，也會先消掉幾分氣。積極尋求與客戶的溝通之道,，切實考慮解決客戶的疑問或困擾,。

第六章,、銷售員注意事項

第三十二條,、在銷售過程中，銷售員應(yīng)注意儀表,，態(tài)度謙和,，以禮待人，熱情周到,。

第三十三條,、銷售員要嚴(yán)守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣,、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等,。

第三十四條、銷售員在與客戶接洽過程中不得接受客戶禮品盒接待,。

第三十五條,、在執(zhí)行職務(wù)工作中,，不得飲酒。

第三十六條,、不得誘勸客戶透支或者以不正當(dāng)渠道支付貨款,，不得進行與法律相違背的銷售行為。

第三十七條,、工作時間不得辦理私事,，不得私自使用公司的車輛。

公司管理規(guī)章制度制定流程篇四

1,、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務(wù),。

2,、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管,。各分公司均不得自行刻制公司各類章,，否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

3,、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,，包括:開辦費、交易席位費,、工程項目工程費開支,、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用,。

4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納,。

5,、分公司在承攬工程項目時，必須自己組織工程隊伍,，項目經(jīng)理應(yīng)由總公司進行資格確認和授權(quán),，如臨時需要借用總公司人員，必須征得總公司同意,，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用,。分公司不能私自和公司內(nèi)

6、總公司提供公司資質(zhì)證書,、人員上崗證件,、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用,，借用期限為2個星期,，最多1個月,。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

7,、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時,，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo),，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章,。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費,。

8,、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量,、安全事故,，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承擔(dān),，如給總公司造成重大影響的,，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外，分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償,。

9,、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所工程項目的工作進展情況和財務(wù)報表,。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

10,、分公司要遵紀(jì)守法,，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定,，根據(jù)分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán),。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),，所承接項目工程費必須進入總公司財務(wù),，憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴(yán)禁私自收取工程費,，如發(fā)現(xiàn)私自收款的,，查實后按10倍罰款,，罰款金額歸總公司所有。

12,、分公司已簽訂的工程合同,，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費,。

13,、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司，如不能付清,，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司,。

公司管理規(guī)章制度制定流程篇五

第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范集團總部辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作,，特制定本規(guī)定,。

第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：

1、耐用辦公用品包括：電話,、計算器,、訂書機、文件欄,、文件夾,、筆筒、打孔機,、剪刀,、戒紙刀、直尺,、起釘器,。

2、耐用辦公用品已于員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，原則上不再增補,，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新,。

第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：

1,、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個人所需用品。

2,、部門所需用品包括：傳真紙,、復(fù)(寫)印紙、打印紙,、墨盒,、碳粉、硒鼓,、光盤,、墨水,、裝訂夾、白板筆,。

3,、個人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水、釘書針,、回形針,、橡皮擦、涂改液,、信箋紙,。

4、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表,。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),，可依據(jù)每月平均用量進行合理調(diào)整。

5,、每月22日前,，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn))，經(jīng)部門經(jīng)理初核,，中心總監(jiān)或副總復(fù)核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購。

6,、發(fā)放時間：每月1-2號(如遇假期,，順延)。其余時間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù),。

7,、領(lǐng)用方法：由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng)，填寫《領(lǐng)料單》,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發(fā)放,，若部門領(lǐng)用超出需求計劃的，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放,。

8,、部分辦公用品(油性筆、水彩筆,、簽字筆,、白板筆、圓珠筆芯,、圓珠筆,、涂改液、各種電腦墨盒)實行以舊換新原則,，傳真紙領(lǐng)用時須以中間紙交換,。

9、電腦耗材品(鼠標(biāo),、墨盒,、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,，申領(lǐng)時須依舊換新。

10,、本著節(jié)約與自愿的原則,，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。對于節(jié)儉成效突出的員工,，公司將予以表揚,。

第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng)，按集團相關(guān)制度執(zhí)行,。

第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn),。