總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇一
一、開展“新市民法治擂臺賽”6場次,，評選 法律明白人475人,、守法模范戶108戶
二,、開展迎新春法治憲法專項活動利用社區(qū)新春活動、春臺會,、開展各類法治宣傳活動15場次,、發(fā)放法治年歷20xx份 圍裙1000條 環(huán)保袋5000個，《千金難買早知道》法治小品巡演5場次
三,、開展掃黑除惡專項宣傳活動,、掛“掃黑除惡”橫幅18條、張貼打擊黑惡勢力海報100幅,、發(fā)放掃黑除惡宣傳手冊3000份,。
四、司法所會同鎮(zhèn)街各科室開展“和諧勞動關(guān)系宣傳月”專題活動,，共開展各類法律講座7場次,，宣傳活動2場次。
一,、上半年排查受理84件,、調(diào)解84件、調(diào)解成功82,、成功率 97.6% ,。
二、開展了節(jié)前矛盾糾紛專項排查調(diào)解活動,、化解勞資糾紛5件,、涉及金額40余萬及農(nóng)民工38人。
一目前共有6人,，上半年入矯3人,，解矯4人，無脫管漏管現(xiàn)象,，無重新違法犯罪情況發(fā)生,，按區(qū)檢察院，區(qū)矯正中心要求,，全面完善了矯正人員檔案管理,，利用微信實時定位加強了普管人員管理，利用腳環(huán)定位,，全時監(jiān)管重口矯正對象,。
嚴格按照省、市,、民生目標開展法律服務(wù)援助工作,，目前時間過半任務(wù)過半。和社區(qū)律師積極開展基層法律服務(wù)工作數(shù)據(jù),，工業(yè)園區(qū),，企業(yè)法律服務(wù)之家職能進一步完善,，開通了法治大數(shù)據(jù)平臺，開放了法律圖書角,，開辦了全名法治講堂,。上半年共接待來訪4件、來訪29件,、審核法律文書8件,、起草法律文書12份。
一,、開展企業(yè)法律要求大走訪活動,、進一步提高“企業(yè)法律之家”服務(wù)針對性。
二,、全名完成民生目標,，積極開展法律服務(wù)(援助)工作。
三,、全面做好“七五”普法中期迎檢工作,。
四、做好“依法治區(qū)”年底目標檢查工作,。
五,、做好“開學(xué)季”前，勞資糾紛排查化解工作,。
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇二
20xx年上半年,，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大華村兩委成員緊密團結(jié)群眾,，積極進取，攻堅克難,，各項工作取得了顯著成效：
經(jīng)濟建設(shè)全面推進,。農(nóng)田改造如火如荼。高標準農(nóng)田改造項目后續(xù)工程加快推進：石泉,、塢山等500畝土地u型溝建設(shè),、路基鋪設(shè)基本完成;項目區(qū)累計遷墳300多座，鋪設(shè)水泥路面350米;項目區(qū)陳茅路兩側(cè)綠化工程全面竣工;過水涵正加緊建設(shè)中,。工業(yè)項目穩(wěn)步推進,。新光環(huán)保項目土地平整工作已經(jīng)完成，并開始進行施工建設(shè);邊城工業(yè)園項目征地52畝已基本完成;度假村征用土地193,。7畝,，已經(jīng)完成土地丈量、土地面積確認工作,，分配方案也擬定完成;侖山花木場加快建設(shè),。侖山花木場展示大廳已基本竣工,，花木場入口大門建設(shè)完成，景帶花長勢良好,，規(guī)模不斷擴大,。合作社發(fā)展勢頭良好。稻米烘干廠房已經(jīng)開工建設(shè),，主體架構(gòu)基本完成,，石泉85畝示范田已完成插秧、追肥等工作,，并與貝斯特有機肥料有限公司達成合作,，試用有機-無機復(fù)混肥料，以改善土壤質(zhì)量,、提升稻米品質(zhì),。
為民辦實事廣泛開展。為了方便村民生產(chǎn)生活,，村委會積極爭取資金,，新建官橋村中路、塢山至辦公室以及萬品生態(tài)農(nóng)業(yè)園水泥路共1300余米;完成大西莊李家壩水系清淤工程,，并建滾水壩3個,，農(nóng)橋3座;完成大西莊三角塘混凝土護坡150米，石泉大塘護坡80米河,，完成塘清淤2座;新建村民用水碼頭4座;更換大功率變壓器1臺,，新增兩臺;新建四社翻水站1座;改建六七壩翻水站1座;維修被暴雨沖垮的塘壩埂4處。
黨建工作持續(xù)改進,。堅持黨要管黨,，從嚴治黨，創(chuàng)新推動“六字工作法”,，積極開展“三嚴三實”主題活動,，提升黨建水平再上一個新臺階。嚴格考察申請入黨人員,。對于新申請入黨的人員,，要進行嚴格的考察，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年推薦到黨組織上來,，入黨積極分子必須要參加上級黨委統(tǒng)一組織的考試,，考試優(yōu)秀者方可入黨。經(jīng)過組織嚴格考核,，按時實現(xiàn)轉(zhuǎn)正黨員1人,。
其他各項工作穩(wěn)步推進。征兵工作穩(wěn)步開展。征兵工作網(wǎng)上報名已基本結(jié)束,。綜治信訪司法穩(wěn)定,。上半年共處理信訪案件15件，無越級上訪事件發(fā)生;調(diào)節(jié)民事糾紛7件,，未發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件;綜合治理成效進一步突出,，正逐步建立綜治網(wǎng)格化管理體系。
這些成績的取得與黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，村社干部的共同努力以及廣大黨員群眾的大力支持是分不開的，在這里我代表村黨總支,、村委會表示衷心的感謝!
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇三
回顧半年的工作,，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、元月份,，對20xx年機關(guān)財務(wù)工作預(yù)算執(zhí)行情況進行了決算。收支平衡,，未出現(xiàn)赤字,。管理費全部納入預(yù)算外資金管理，預(yù)算內(nèi)資金使用合理,，無違紀,。
二、二月份,，編制了xx年機關(guān)財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案,，與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃,，為有效使用資金提供了依據(jù)。
三,、三月份,，配合審計部門對機關(guān)20xx年經(jīng)費收支情況進行了綜合性、經(jīng)常性,、連續(xù)性審計。查無任何違紀問題,。
四,、四月份，配合紀檢部門對機關(guān)清理“小金庫”專項工作進行了自查,、檢查,。
五、五、六月份,，對威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進行了終結(jié)準備,，7月17號召開了第三次債權(quán)人會議，經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力,，清算報告及分配方案已經(jīng)債權(quán)人通過,。
債權(quán)人會議結(jié)束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題,，我均一一熱情接待,，耐心解釋。對情緒激動,，甚至惡語相加的職工,，我始終罵不還口，用法律法規(guī)說服他們,。我認為,，比起下崗職工，我個人受點委屈不算什么,，重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結(jié),。
六、完成了經(jīng)貿(mào)局機關(guān),、華爽清算組,、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作,。
下半年：一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結(jié)工作,。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。三是作好機關(guān)的財務(wù)工作,。
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇四
20xx年以來,，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持和指導(dǎo)下,，加強項目建設(shè)的同時,，十分注重宣傳信息工作的開展，上半年在省,、市黨報上共發(fā)表文章5篇,，圖片12篇，在區(qū)級黨報上發(fā)表文章4篇,，圖片3篇,。主要做了以下幾件事情：
局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作，一直以“發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開發(fā)要有新局面,、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念,，以新思路和新措施,，繼續(xù)實行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、相關(guān)責任人具體抓”的工作體系,，將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面,。確保工作落到實處,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)健康,、可持續(xù)發(fā)展,。從年初開始成立了新聞報道領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定計劃,，加強對新聞報道的日常工作進行管理。在統(tǒng)籌全年工作計劃時,，對全年的宣傳工作做了認真的布署,，實行了新的舉措、新的嘗試,，包括加強內(nèi)部管理,，健全內(nèi)部機制；加強對外聯(lián)絡(luò),，營造外部優(yōu)勢等,。
我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去，引導(dǎo)和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來,，精確捕捉農(nóng)業(yè)開發(fā)中的敏感信息,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的亮點、熱點問題,，對工作中涌現(xiàn)的新人新事新動向第一時間予以報道。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點,，針對農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的動向和主流,，積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面,。
豐富宣傳載體，講究工作方法，用活宣傳武器，這是提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有效途徑,。今年以來，我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果,，總結(jié)經(jīng)驗，覺得想要將報道宣傳工作做得更好,，就要開拓思路,，創(chuàng)新方法,，進一步加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,，特別是與我區(qū)主流新聞媒體《清浦時訊》建立了良好的合作關(guān)系，提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量,，一遇到需要報道或有價值的新聞或者線索,，就在第一時間內(nèi)通知他們，時間長了,，他們還會主動找我們約稿，這為我們的宣傳提供了便利,，變被動為主動,，為單位的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。
今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破,，不單純把工程建設(shè)與管理方面的內(nèi)容作為重點,，而是轉(zhuǎn)變宣傳思路，拓展宣傳渠道,，轉(zhuǎn)換角度,，側(cè)重于對農(nóng)業(yè)開發(fā)的社會效益和經(jīng)濟效益的展示，進一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)中的重要作用,，從一個嶄新的切入點入手,，讓社會各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要性和實效性，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作奠定了良好的社會基礎(chǔ),。
回顧以上的宣傳信息工作做法,，還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問題,，并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少,，宣傳的力度還不夠。
一,、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范工作管理,。制定下半年度宣傳工作計劃及考核辦法，明確獎懲措施,，細化工作任務(wù),，加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性，
二,、加強簡報建設(shè),。以簡報形式作為與各級相關(guān)部門之間進行交流的重要平臺，突出報道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)中的重要作用,，編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的.規(guī)模開發(fā),、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)化進程和項目區(qū)建設(shè)等方面的新典型和新經(jīng)驗,，以此來擴大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的影響。
三是加強外部溝通,。要進一步加強與市級省級新聞媒體的溝通聯(lián)系,，為單位的外宣工作營造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系,，充分結(jié)合省,、市級宣傳媒體，更深,、更廣,、更有效的開展宣傳工作，進一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),，營造宣傳工作的外部優(yōu)勢,，使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。
一,、在平時的宣傳工作中,，建議市局加強與市級宣傳媒體的聯(lián)系，開辟專門的農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳版面,，打造“品牌”,，為各縣、區(qū)的信息宣傳提供平臺,，能夠有效的提高稿件的命中率,，減少因外部原因造成的信息資源浪費。
二,、對于一些好的宣傳信息,，建議市局向一些主流媒體推薦采用，有力的擴大我市農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)在市級,、省級乃至國家級網(wǎng)站及報刊上的出稿量,，提高宣傳的力度和影響力,，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作開創(chuàng)良好的社會氛圍
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇五
xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢,，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想,，提振信心,，增強服務(wù)意識，全面履行職責,，努力完成階段性各項工作任務(wù),。
一、 全年量化指標完成情況
1,、 資金上存率xx%以上,；完成，達到xx%,。
2,、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬,；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,，總部約為xxx萬元，離指標差距很大,。
3,、 總部費用支出控制xxxx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生xxx萬元，由于有大約xx萬元左右的職員費用,，另外辦公樓租賃費xx萬未計算,，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用xxx萬元,，在預(yù)算控制之內(nèi),。
4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元,；已收xxxx萬元,，完成年度計劃的xx%。
5,、 新開項目資金策劃率100%,；新開項目x個,，均做了資金策劃。（xx兩個,，xx一個）,。
6、 全司利潤總額xxxxx萬元,；上半年完成利潤xxxx萬元,，完成xx%。
7,、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。
二、主要經(jīng)濟指標分析
上半年累計完成產(chǎn)值xx億元,，占局下達指標的xx%，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，占局下達指標的xx%,。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬,，占年度指標的xx%,。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元，實際完成xxx萬元,，僅完成xx%,，下半年需要完成xxxx萬元，xx項目部計劃完成xxxx萬元,，實際虧損xxx萬元,，下半年要完成指標需要xxxx萬元，從目前情況來看,，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2,、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xxxx萬元的xx%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款xxxx萬元，實際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元）,，超收xxx萬元,。其中xx公司超收xxx萬元,，xx公司超收xxx萬元,，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看,，xx公司完成年度計劃的xx%,，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,，尚差xxxx萬元,。
三、上半年所作的主要工作：xx年上半年,，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作,。
1,、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,，建立會計檔案室,，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2,、按照“預(yù)算前找標準,、使用前看預(yù)算、開支前走程序,、開支后有分析,、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理,，費用預(yù)算工作,。
財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人,，對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié),。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元,，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元,，補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬,，上半年總部管理費用約為xxx萬元，在年度控制目標xxxx萬元的一半之內(nèi),。
3,、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作,。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況,。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),，提高存量資金的綜合效益,，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,，減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計使用承兌xxxx多萬元，
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元,，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證,。
七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項xxxx多萬元,，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元,。
4、加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量,，降低財務(wù)費用,，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。
5,、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,，財務(wù)往來臺帳,、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬,。
二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額,、營業(yè)額,、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集,、分析,、評價，對照財務(wù)指標的標準值,、歷史值、同行值,、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,，有效進行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5,、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。
四,、上半年工作中存在的問題：
一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見,。
二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。
三是資金的管理措施,、方法有待改進和提高,，
四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開，財務(wù)作用有所降低,，
五是內(nèi)部借款回收力度不大,，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多,。
五,、下半年工作安排
1、加強資金管理,，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要歸還局借款xxxxx萬元,，需要支付兩級管理費xxxx萬元,，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元，另外我們投標需要資金,，以上共計需資金x.x億元,，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析,，公司資金有斷鏈的危險,，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,，積極查找問題,，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款,。保證各單位及時上繳,。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。
3,、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4,、進一步加強對項目的審計,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
5,、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用,。
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇六
上半年已結(jié)束，為更好的開展各項工作,，現(xiàn)對上半年各項工作總結(jié)如下：
一. 經(jīng)營工作：
三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%,，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %,，完成同期%,。
其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū),，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響,，羊絨團購較少，主要依托零售,，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售,。利潤完成去年同期的%,，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯,。
鞋帽部銷售完成去年同期的%,，下降較大的品類是中島，同期下降%,，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓,、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,，主要原因是今年的貨品都比去年同期少,，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外,。利潤完成去年同期的%,，主要原因是今年促銷費高于去年同期。
二,、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：
1,、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,，他們的貨品資源豐富,，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯,。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，最高付1萬元可取元商品,，達成銷售萬,，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,，九牧王5.9折回饋等大力度活動,，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%,。
2,、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;
端午節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動，保證活動力度及效果,，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題題,，取得了較好的銷售業(yè)績,，母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%,。
3,、利用外場促銷機會,，提升品牌業(yè)績，增強供應(yīng)商信心,。
針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷,，提升了銷售,。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,，縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距,。
2、 管理工作
1,、 強化服務(wù)措施,，部門服務(wù)水平顯著提高
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務(wù),，才能有好的銷售,。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫,。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,，部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督,、檢查力度,，并以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚,，差的團隊進行勞動體罰,。做到天天有暗訪，次日晨會通報,。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章,、衛(wèi)生,、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查,，員工的自律性有了很大的提高,，員工的服務(wù)意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平,。
2,、 加強商品價格,、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜
5月份部門在做好銷售的前提下,，嚴把商品質(zhì)量關(guān),。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標示檢查,，首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標示,、價格標示進行檢查,，對查出的問題自己先整改,。部門隨后進行了復(fù)查，對查到的過期證件及證件不全,、價格標示不全的柜組下達整改時間,，確保商品證件有效,、到位，杜絕了不合格品的上柜,。
3,、 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),。
部門定期利用晨會對員工進行消防培訓(xùn),，每天進行現(xiàn)場安全檢查，每月組織消防演練,，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改,，安全第一,。
三、 存在的問題
1,、 對新引進品牌關(guān)注度不夠,，不利于品牌培養(yǎng);
2、 品牌儲備不足,，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,，影響調(diào)整進度;
3、 員工主動服務(wù)意識需進一步強化,。
四,、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作
(一)、做好羊絨,、羊毛區(qū),、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;
(二),、注意日常品牌儲備,，并與目標品牌保持聯(lián)系,，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);
(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;
(四),、采取多種促銷方式,，分時段促銷提升銷售;
1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,，如百麗五大品牌,、boss休閑鞋、利郎,、賽兔羊絨等;
2,、 聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;
3,、 組織和做好店慶的各項工作,，與供應(yīng)商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);
4,、 在12月份組織羊絨節(jié),、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售
(五),、加強與供應(yīng)商的溝通,，穩(wěn)定品牌發(fā)展;
部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績不好的,，要及時跟上溝通,，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性,。
(六,、)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識,。
加強與各柜組長溝通,，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務(wù)好,，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識,。
以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績,。
上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會主任上半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年工作總結(jié)
xx年上半年我窗口共受理業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶用電申請39件,，用電業(yè)務(wù)變更55件,，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中我除了做好本職工作,，還積極參與中心組織的各項活動,，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績。
1,、年初為迎接省,、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書,，整理相關(guān)材料,、檔案?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強了服務(wù)意識,，提高了服務(wù)水平，規(guī)范了檔案,、流程,，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生，營造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣,。
2,、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能,，配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件,；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，并取得了較好的成績,。通過電子政務(wù)培訓(xùn),，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件，縮短了辦件時間,，提高了工作效率,。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動年”為主題的演講比賽等各項活動,，并獲得好評,。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn),，使我增強了自信心,，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，更增進了對集體的參與意識與責任心。
4,、6月份我們窗口增加一名工作人員,，業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)全部進駐中心，工作重新進行分工,，責任到人,、嚴格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進駐這更激發(fā)了我的工作熱情,，每天都精神飽滿的投入工作,，整理業(yè)務(wù)清單，寫好工作日志,。
5,、存在的問題：我的工作性質(zhì)比較單一，對業(yè)務(wù)以外的營銷知識了解的太少,，缺乏工作經(jīng)驗,，難以應(yīng)對各方面的工作，有一些問題不能單獨處理,。
20xx年下半年工作計劃
查找自身存在的問題,，糾正問題，才能在不斷的總結(jié)中前進,，在下半年我會更好地履行職責,，扎實工作，愛崗敬業(yè),。
1,、自6月業(yè)務(wù)全面進駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細心記錄業(yè)務(wù)清單,，耐心的向客戶解釋,，為前來咨詢的客戶提供熱情、準確,、周到,、細致的服務(wù)。
2,、無論業(yè)務(wù)多少,，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)供電營業(yè)規(guī)則,，虛心的向老同志們請教,，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3,、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點，以“文明服務(wù)活動年”為主題的宗旨為契機,，嚴格按照中心規(guī)定嚴肅工作紀律,，改進工作作風，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,。始終堅持優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的服務(wù)理念，將文明服務(wù),、微笑服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎,，一聲暖語問候,，一腔熱情接待；真情接待零距離,，真心辦事零差錯,，真誠服務(wù)零投訴。
