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小學學校校長述職報告 學校校長述職報告篇一

大家好！

“人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高?！?0xx年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,，xx年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,，依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中?；⒛甑牡絹?，陳小人正精神百倍，蓄勢以待?；仡欉@碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事,。

深入課堂是我xx年300多天的重要任務(wù),，每個在校的日子，我都是帶著聽課筆記,，從做學生開始,，到和同事商榷，再到對有效課堂的指點,，步步深入,。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課，市縣學科帶頭人,、教學能手示范課,，骨干教師觀摩課，師徒結(jié)對課等一系列上課,、聽課,、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,，所有教師精力都在打課,、摩課、研課上,。全校上下正形成人人都上有效課,，個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中,，我校抓住契機,，強化隊伍建設(shè)，確立服務(wù)理念,，塑造良師形象,，辦讓群眾滿意的學校。這正是：“潛心聽課,，全校上下課課提高,，立志創(chuàng)建，師生群力人人當家,?！?/p>

文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號一吹響，我就召開學校動員大會,，讓全體師生充都分認識學校衛(wèi)生教育工作的重要性,，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成創(chuàng)建工作制度，并制訂具體方案上報縣局,。我校所有師生人人動手,，個個上陣，全面清理,，保證不留死角,，教室經(jīng)常通風，廁所保持清潔,。我狠抓每個細節(jié),，分工到位，落實到人,，時時檢查,，日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建,，使我明白,，衛(wèi)生是學校贏得社會贊譽，學生喜愛的重要的一部分,，是學校文明的重要內(nèi)涵,。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生，真正做好育人環(huán)境,，真正做到環(huán)境育人,。這也是：“立身教育文明育人，全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校,！”

在這兩次重要的創(chuàng)建活動中,，我校師德形象得到了全面提升，隊伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高,，教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,，學生的道德水平得到了全面強化，教學管理教學質(zhì)量也上了一個新的臺階,。在xx至xx年度我校榮獲“質(zhì)量優(yōu)秀學?！钡姆Q號，xx至 xx年度榮獲“教學管理優(yōu)秀單位”的稱號,。這點榮譽在兩次創(chuàng)建活動中對比看來是遠遠不夠的,，但是我有能力超越自我的局限和學校的制約，在20xx年,，我校要向管理科學化,，師德高尚化，教學有效化,，質(zhì)量一流化的四化目標進發(fā),，找到屬于我們陳小的展示舞臺,，向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。

興偉業(yè)必須牛勁,，展宏圖更要虎威,！

精彩就在20xx，敬請領(lǐng)導(dǎo)拭目以待,！

謝謝大家,！

小學學校校長述職報告 學校校長述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

xx-xx學年,，本人在縣教育、沙橋鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)沙橋中心學校全體教職工,，圍繞著"抗大旱、保安全,、提質(zhì)量"的總體要求,，順利完成了各項教育教學任務(wù)。今天,，根據(jù)縣教育局對校長考核的要求,，現(xiàn)將本人一學年來的工作述職如下。

1,、認真學習黨和國家教育政策法規(guī),，全面貫徹省、州,、縣教育文件精神,，率領(lǐng)教職工保持與時俱進的思想覺悟。

2,、積極參加縣教育局組織的中央民族大學研究生課程學習,。今年7月學習完了全部課程，獲得了中央民族大學研究生課程學習結(jié)業(yè)證書,。

3,、積極參加省教科院、州教科所組織的學習培訓(xùn)活動,。今年下學期,，本人參加了省教科院在麗江組織的"心理健康"教育培訓(xùn)，為我校開展師生"心理健康"教育打下基礎(chǔ),。

4,、積極到我縣城壩區(qū)學校參觀學習，使我校在發(fā)展中取得同步爭先的良好態(tài)勢,。

5,、積極購買教育論著研讀,，提高自身教育理論水平。

1,、合理布局的集中辦學,。沙橋有19個村委會，3.4萬人口,。xx-xx學年我校共有48所學校,。xx-xx學年，我校按照縣教育局集中辦學的要求,，把48所學校合理規(guī)劃后,，集中為23所，停辦25所?，F(xiàn)在,，我校將在新學年再由23所科學集中為15所（含1所幼兒園），停辦33所小學,，并長期保留15所小學的辦學局面,。

2、集中投入的校安工程,。我校通過歷年校舍危房的申報,，在去年爭取到排危資金389萬元，也就是校安工程,。根據(jù)我校目前的發(fā)展狀況,，決定把校安工程全部投入到沙橋中心完小建設(shè)，目前已是在建之中,。到今年底沙橋完小教學樓,、宿舍樓建成后，將把全鎮(zhèn)六年級學生集中沙橋完小一個點就讀,，天申堂片區(qū)的四,、五年級集中到天申中學就讀，初步實現(xiàn)小學高年級集中就讀的辦學目標,。

我校在過去的三年中,，也就是自天申堂并入以來，六年級教學成績一直名列全縣倒數(shù)第一,。本學年開學時,，我們就確定了"擺脫倒數(shù)第一的尷尬局面，力爭達到全縣中等水平"的目標,。由本人親自督促指導(dǎo)教學工作,，全力以赴開展好教研活動，使六年級最終取得了全縣第九名的教學成績,，同時帶動了全鎮(zhèn)各年級成績的大幅提升,。

1,、充分發(fā)揚中心學校領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)作用，全身心服務(wù)于各完小的教學,、教研工作,，服務(wù)于每一名教師，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的工作精神,。

2,、要求教師發(fā)揚"盯師"精神，從六年級教師開始到全體教師,，要求學生到校后到離校前都要被"盯"著,，使學生在教師的耐心幫助下完成各項學業(yè)。

3,、實行課堂教學"雙限工程",，要求每一節(jié)課教師講授時間不超過20分鐘，學生主動學習不少于20分鐘,，并把"雙限工程"作為衡量一節(jié)課成功與否的標準，保證課堂教學中學生的學習主動性,。

4,、多渠道、多形式開展教研活動,，提高教師單位時間內(nèi)的教學效益,。在各完小開展好每月主題活動外，中心學校根據(jù)開學,、期中,、期末各個階段特點舉行相應(yīng)的教研活動，特別是下學期在如何完成教學,、組織復(fù)習,、迎接考試等方面進行專題研究，為提高學生考試成績開展好必要的教研活動,。

校園文化是學校辦學理念的具體體現(xiàn),。我們推行的是素質(zhì)教育，我們培養(yǎng)的是全面發(fā)展的小學生,。我校以"讀課外書,、練習書法"為切入點，努力建設(shè)"書香校園",。經(jīng)過三年多的努力,，現(xiàn)在已初見成效。

1,、榮獲團省委100個獎項的表彰,。今年"六·一",，我校按照團省委組織的第四屆云南省青少年"學藝大賽"的要求，我們把我校"六·一"比賽中的優(yōu)秀作品選送到省上,，最終榮獲金獎10名,、銀獎39名、銅獎46名,，有4名教師榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎,，我們中心學校榮獲優(yōu)秀組織獎，共榮獲團省委第四屆云南省青少年"學藝大賽"100個獎項,。

2,、校本課程的開發(fā)獲得成功。我校把"讀書",、"寫字"兩個課程納入了學校教學計劃,，通過師生捐書建立了各班圖書角，在每周各班的課程表中排上了每周各一節(jié)"讀書",、"寫字"課,，并在課堂教學中逐步使廣大師生的課外閱讀能力和書法藝術(shù)水平得到提高。

3,、師生書畫優(yōu)秀作品在校園得到展覽,。今年，我校投資制作了200個書畫展覽框懸掛于各個完小,，使師生每學期在中心學校比賽中獲獎的優(yōu)秀作品得以展出。

4,、沙橋中心學校順利舉辦了全體教職工參加的兩次大型活動,。由各完小派出代表隊的參賽，全體教職工觀看的新年演講比賽和"六·一"朗誦比賽,。

5,、本學年中，楚雄州教育局批準了我校的天申堂完小和田心完小為"州級文明學校",。

6,、發(fā)動教師自己動手美化校園，教師自己創(chuàng)作校園壁畫400余幅,，營造了高規(guī)格,、有品位的校園文化環(huán)境。

7,、由本人承擔主編的《沙橋中心學校師生書畫作品選》第二期已順利出版發(fā)行,，將下發(fā)到我校每一位教職工和部分優(yōu)秀學生。另外,，《沙橋中心學校優(yōu)秀班主任論文100篇》正在編輯之中,。

1,、教育師生節(jié)約用水，樹立環(huán)保意識,。

2,、師生全體總動員，找水,、取水,、抬水到校。

3,、學校就近出錢買水,，車拉、人背,、馬馱運水到校,。

4、各級黨委政府及愛心部門,、愛心人士捐水到校,。

5、黨委政府派打井隊伍到校打井,，五所寄宿制完小渡過難關(guān),，并解決了學校長期用水問題。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力,。

2,、各項安全制度，責任制落實扎實到位,。

3,、社會學校家長齊動員，群防群治群利,。

4,、加強思想教育，提高自我保護能力,。

5,、強化安全檢查，及時整治整改,。

七,、清正廉潔，當好教師,、學生和家長的榜樣,。

1,、嚴格財經(jīng)紀律，一律按預(yù)算開支,，發(fā)揮每一分錢的作用,。

2、公開人事制度,，合理調(diào)整教師隊伍,，公平推優(yōu)評先工作。

總之,，本人在這一學年中全力以赴,，帶領(lǐng)全體教職工開創(chuàng)了

小學學校校長述職報告 學校校長述職報告篇三

我校確立了以“文化立校”為辦學理念,，以“追求智慧”為辦學精神,，以“傳統(tǒng)文化教育”為辦學特色，實行以人為本,、精細化管理?，F(xiàn)將我校工作分五個方面進行概要匯報。

（一）學校文化建設(shè)

我們學校文化建設(shè)的主體是傳統(tǒng)文化,，濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍,，表現(xiàn)在走廊文化：從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,，處處彰顯著中華民族傳統(tǒng)藝術(shù)的博大精深,，以及中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神,。這些建設(shè)都是傳統(tǒng)文化教育,、文化立校理念的展示。

（二）和諧校園創(chuàng)建

中華傳統(tǒng)文化講究群體和合,，既是人與自然的和合,，更是人與人的和諧。20xx年,，我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園,，人人行動起來”系列活動，堅持以人為本,、以教師為本,、以學生為本，學校倡導(dǎo)：平等,、禮貌,、準確、高效、微笑待人,。開展感恩系列活動,、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動,、文明辦公室,、文明禮儀班評比，讓師生情在校園生根,，如今的校園一張張美麗的笑臉,，一聲聲禮貌的問候，一句句真誠的關(guān)懷洋溢著春天的氣息,，綻放著夏天的熱情,。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

（三）書香校園創(chuàng)建

教師讀書工程的啟動,，讓教師在品讀古詩文,、《論語》和名著中，人生得以豐富,；在研讀教育業(yè)務(wù)書籍中,，教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,，讓學生在樂 讀《金博士》,、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,，心靈得到凈化,，閱讀和表達能力得到提高。

從讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)到過程,、措施的保證,，都實現(xiàn)一個宗旨：讀書增長知識，引領(lǐng)一個人走向更大的智慧,，創(chuàng)書香校園。

（四）我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,，積極開發(fā)校本課程,，將《三字經(jīng)》、《千字文》,、《唐詩宋詞》等編入教材,、引入課堂，每天早自習,、閱讀課,、教室里書聲瑯瑯，不絕于耳,，傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨,。

（五）特長活動：在19個特長項目中,，涵蓋了大量傳統(tǒng)文化活動項目，包括：太極拳,、腰鼓,、剪紙編織、面塑,、國畫,、書法等活動項目，今后還將要開設(shè)舞龍等項目,。

這里,，傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,，我們將會深入下去,，以凸顯特色、提升辦學品位,、辦學效益為目標而不斷努力,。

以安全管理為例，主要從以下幾方面進行：

（一）建章立制,、細化管理,、明確責任、獎懲分明

1.建章立制：制度做到全面,、切實,、可行。

2.細化管理：每一處,、每一點都有人抓,、有人管。

3.明確責任：實行責任追究,，主要有管理責任,、經(jīng)濟賠償、法律責任,。

4.獎懲分明：對于大小不同的安全事故,，都要與考核、獎勵,、經(jīng)濟賠償?shù)确矫鎾煦^,。

一年來，學校安全工作成效顯著,，校園內(nèi)安全事故逐漸減少,。

（二）安全維護日常化

由于學校大、設(shè)備老,，房屋,、點、教學設(shè)施等存在安全隱患多,，所以學校定期大排查,、進行日檢查，時時處處處理安全隱患,。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上,。

學校本著“教師發(fā)展學校”的原則,，通過校本教研促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,。采取以年組為核心的管理方式，以教科研為核心的研究體系,，校本教研在教師五認真,、六保證、專業(yè)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)考核和課堂教學研究等方面實現(xiàn)突破,。

學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研，注重三種內(nèi)容的主題研討：

（1）為解決某一問題確定的主題研討

（2）集體備課的沙龍式研討

（3）公開課后的反思研討,。

在堅持常規(guī),，不斷深入完善中，教師的整體水平在提升,，全校教職工202人中有國家級勞動模范1人,、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優(yōu)秀教師52人,、各級骨干教師81人,、各級優(yōu)秀課教師123人，學校的校本教研經(jīng)驗在鐵嶺市專題現(xiàn)場會上做交流,。

以“公德”為主題貫穿學期,。

本學期開學第一天，由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領(lǐng),，并宣布“公德比賽從今天開始”,。而且學期國旗下講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容：

......

再通過討論，明確和強化德育工作的時效性,，強化德育工作者的職責,，增進對少年德育教育的深刻認識,，達到自身使命的緊迫感,。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,，每月要評出10名禮儀小標兵,，在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子,、100名好公民,、100名好學生表獎，樹立學生公德意識,，做一個文明的好少年,，階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,，讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康,、文明、活潑,、向上的好少年,。

1.實現(xiàn)了主樓的走廊和教室的改造和系統(tǒng)文化建設(shè)，辦學環(huán)境較好,。

2.建設(shè)改造成了實驗室,、圖書室、農(nóng)遠室,、大會議室,、多媒體室、書法室,、棋室,、科技室、音樂室,、舞蹈室,，辦學條件較好。

3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,，辦公環(huán)境得到了改善,，辦公環(huán)境較好。

教師基本功獲全市第一名,；綜合素質(zhì)排名第一,；學生抽考獲小學組第二名；大量讀寫閱讀賽獲全局第一名,；教師讀書活動第三名,；近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎,。學校被評為遼寧省合唱名校,、遼寧省校園藝術(shù)化工程示范校,、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設(shè)示范校,、鐵嶺市藝術(shù)特色校,、體育特色校、鐵嶺市收費模范校,。

小學學校校長述職報告 學校校長述職報告篇四

本學期,，我校認真開展各項活動，堅持以人為本,，為學生全面發(fā)展服務(wù)”的辦學思想,，培養(yǎng)學生的良好習慣創(chuàng)新精神和實踐能力；堅持提高教師隊伍素質(zhì),，深化課堂教學改革,，進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育，規(guī)范辦學行為,，努力辦好人民滿意的學校,，爭做人民滿意的教師，實現(xiàn)學校教育新發(fā)展,。

1,、抓好教師培訓(xùn)，促進教師素質(zhì)的整體提高

（1）積極組織全體教師參加上級組織的各級各類培訓(xùn),。有3名教師參加了市級培訓(xùn),，全體教師分批輪流到商小學習，使教師開闊了眼界,，增長了學識,，更重要的是更新了教師的教育教學理念，使教師站得更高,，看地更遠,，促進了教師素質(zhì)的整體提高。

（2）本學期,，我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn),，全員遠程研修培訓(xùn)。以專人講座集中培訓(xùn)個人分散學習等多種形式相結(jié)合,，為教師搭建學習的平臺,，努力提高教師的教學水平。

2,、以課堂教學改革為核心,，狠抓教育教學的全面落實

（1）優(yōu)化課堂教學，強化質(zhì)量意識,。本學期繼續(xù)把優(yōu)化課堂教學,，重視教學過程,，提高課堂教學質(zhì)量，突出課堂教學實效性作為重點工作,。本學期對全體一線教師聽常態(tài)課活動，并在聽課后對任課教師進行及時點評,，隨堂指導(dǎo),，互提意見和建議，切實對教師提高教學質(zhì)量起到了積極的指導(dǎo)和促進作用,。

（2）加強對中青年教師的培養(yǎng)和提高,，為中青年教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境，積極參加聯(lián)合校青藍工程及縣教育局電教優(yōu)質(zhì)課評選活動”評選活動,，共評選出兩位教師導(dǎo)師五位優(yōu)秀年輕教師及三位教師電教優(yōu)質(zhì)課一等獎,。兩位老師輔導(dǎo)的5名學生數(shù)學技能比賽全部獲獎。以此激勵引領(lǐng)骨干教師青年教師快速成長,。

（3）認真落實教師備課制度,。上課前教師認真?zhèn)湔n上課做到不備課不上課，根據(jù)學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,，努力提高教案的質(zhì)量,。認真上好每一節(jié)課，并發(fā)揮學生的主體作用,，努力提高課堂的實效性,。課后及時寫好教學反思。

1加強校園文化建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境,。

（1）精心布置班級文化。加強對班級文化的指導(dǎo)管理,，再放手發(fā)動,，百花齊放的同時，要力求主題突出,，圖文并茂,，充分發(fā)揮宣傳教育功能。各班教室的布置體現(xiàn)了各自特點,，營造了生動活潑潔凈素雅健康文明催人奮進的良好育人氛圍,。

（2）校園文化圍繞著寫字教學和經(jīng)典誦讀兩個特色進行布置。從而形成特色的校園文化,，提高了校園文化高品,。

（3）大力提高圖書室的開放率，這學期聯(lián)合校為我們每班增設(shè)圖書櫥,，加強讀書指導(dǎo),。鼓勵師生共讀親子共讀,，營造學習型師生學習型班級學習型學校學習型家庭的良好氛圍。

2加強學生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,。

（1）加強班風建設(shè),，培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,，加強班級制度建設(shè)班風和學風建設(shè),，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色,，爭創(chuàng)文明班級”。學生們從上好一堂課,，做好一節(jié)操,，掃好一次地”這樣的細節(jié)做起，逐漸養(yǎng)成良好習慣,。

（2）加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化,。學校要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃，有措施,，并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,，協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。

（3）課堂上教師嚴格要求,，積極引導(dǎo),，發(fā)揮學生的主體作用，充分運用現(xiàn)代教學手段,，激發(fā)學生的學習興趣,。教師采取各種方法，從思想學習情感甚至生活上給予關(guān)心和幫助,，鼓勵他們樹立起自信心,，戰(zhàn)勝挫折和困難，努力提高自己,，使不同層次的學生都得到發(fā)展,。

（4）。我校非常重視家庭教育工作,，成立了家長委員會和家長學校,，定期研究教育工作開展活動，使學校教育和家庭教育步調(diào)一致,。希望家長和學校密切配合,，用正確的方法教育好孩子。

（1）落實陽光體育”

響應(yīng)全國億萬學生陽光體育運動”的號召,，學校開展了每天鍛煉一小時,，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,，把學校體育工作作為全民健身運動的重點,，切實提高我校學生健康素質(zhì)。學校落實4312”工程的實施,，每天做課間操和眼保建操武術(shù)操健美操,，并且在課間進行美文誦讀比賽，確保學生每天不少于一小時的活動時間,，提高學生的經(jīng)典誦讀興趣。通過活動的開展,，全校學生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高,。

（2）開展書法興趣活動。

本學期,，我校建立了書法興趣小組,，并且每月舉行一次書法比賽活動，豐富了師生們的文化生活,，有力地推進了校園精神文明建設(shè),，是對全體學生素質(zhì)精神風貌的一次大檢閱，也是對我校素質(zhì)教育成果的一次大考核,，是對我們師生團隊拼搏精神的一次考驗,，更是對校園班級文化建設(shè)的有力體現(xiàn)。

（3）開展秋季運動會

為促進學校體育工作發(fā)展,，全面提高學生健康素質(zhì),，我校舉行秋季運動會。運動會上進行了一分鐘跳繩二分鐘踢毽子50米短跑立定跳遠拔河比賽等多個項目,，賽場上人人參與,，個個爭先，呈現(xiàn)出一片生龍活虎的景象,。通過本次活動,，使學生掌握更多運動技能，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的習慣,，并將健康第一”的理念滲透到每位學生心中,。

（4）通過大隊會班會加強學風”建設(shè)。

本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),，通過每周一的班隊活動和升旗儀式,，集中對學生進行德育教育，少隊部還進行了文明禮儀從我做起”等主題隊會,，對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用,。

小學學校校長述職報告 學校校長述職報告篇五

每次寫述職報告,，心情總是特別復(fù)雜。據(jù)說是與校長評優(yōu),、獎勵結(jié)合起來,，內(nèi)心就更為矛盾。想了許久,，最后還是認真寫,，這不僅是出于對上級的尊重，更是回顧一下自己的極好機會,。但有一點是肯定的,，我決不會為了自己創(chuàng)造獲得獎勵的條件，把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的,；更重要的是自己對過去工作的總結(jié)與反思,，以增強自信，也盡可能的在今后工作中減少失誤,。

我自1983年起當副校長,、校長已二十余年了，從主持工作起,，也已經(jīng)16個年頭了,。在校長的崗位上自己真正有所感覺，或者說自己發(fā)現(xiàn)自己在不斷的進步,，還是近10年的事,。湖塘實小是一個造就人的地方。有人說,，“是龐校長造就了湖塘實小,，湖塘實小也造就了龐校長?！逼鋵?，我心里明白，是湖塘實小這塊肥沃的土壤養(yǎng)育了自己,，使得這幾年在教育上我明白了許多,。至于造就學校，這是每一個在這里工作的人,，或多或少都作出了貢獻,。也有人說，這10年是湖塘實小發(fā)展史上的頂峰,，但我不這么認為,。湖塘實小這樣扎根極深的老樹，通過一代又一代人的努力，會不斷地萌發(fā)新枝,，顯示出它固有的魅力,。

這幾年來，湖塘實驗小學在發(fā)展的的歷程中,，經(jīng)歷了一場可以載入史冊的重大變化——孕育了星辰實驗學校,。一所公力小學，要創(chuàng)辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的,。星辰實驗學校的初中部能否形成,，都是值得社會關(guān)注的大事，不要說能否生存與發(fā)展了,。但20xx年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在,。星辰實驗學校創(chuàng)辦三年就發(fā)展到了3640名學生的規(guī)模，不得不說這是民辦學校的創(chuàng)辦者值得自豪的,。星辰實驗學校的創(chuàng)辦,，會對湖塘實小產(chǎn)生一定的影響。但三年來的事實已經(jīng)證明,，湖塘實小經(jīng)受了嚴峻的考驗,，不僅保持了老校的風范,，而且不斷地創(chuàng)造出新的驕人的業(yè)績,。從20xx年起生源猛增，到20xx年,，一年級新生增到500余人,，創(chuàng)造了湖塘實小10年內(nèi)歷史的新高，這是我們始料不及的,。因此,，這三年，是我們這些創(chuàng)業(yè)者面臨新挑戰(zhàn),，經(jīng)受新考驗,，接受新磨練的三年。在這種挑戰(zhàn)性極強的環(huán)境中,，我們不僅不可能過上一天安穩(wěn)的日子,，而且肯定會創(chuàng)造許多驚人的業(yè)績。

湖塘實小的近十年的發(fā)展史上,，有一些方面是值得充分肯定的,。

——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又有了新的發(fā)展,，從1995年起,，又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地,。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎,。20xx年，團中央又在星辰實驗學校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會,。

——“學生‘六個一’基本技能訓(xùn)練”是1995年起動的推進素質(zhì)教育的重大改革,。它不僅使湖塘實小的學生在許多方面有別于一般學校，產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,，《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,，向全國推廣。武進教育局也下達文件,，推廣這一做法,。

——“語文教學創(chuàng)新計劃”是1996年起動的重大教育改革之一。幾年來,，“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發(fā)生了重大的變化,。常州市實驗小學語文教師評優(yōu)活動中，我校連續(xù)4次獲得一等獎,。由這項改革帶來的教學方面的變化與發(fā)展促進了學校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平,。

——“三位一體”推進體育發(fā)展，又是學校的一個特色,。一個基層學校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,，在全省屬于少見。少體校并入本校后,，又增強了體育的競爭力,。再加上體育俱樂部的形色，以及星辰創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓(xùn)練基地,，這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,，也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。

——“形成促進青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題,，述職報告《校長述職報告4》,。七、八年來,，我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式,。在這個機制中，教師的智慧得到充分的發(fā)揮,。也由于湖塘實小的管理積累,，使得星辰學校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多名校前來考察研究,。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學校制度的建構(gòu),。

——星辰電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強,。星辰電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目，而且取得了同行,，甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績,。

可以肯定地說，學校上空星光燦爛,。但必須鄭重聲明,，這些成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果,，其中,，我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

在我管轄的范圍內(nèi),，有6000余名學生,，近600名教職員工，三個校區(qū),。在常人的眼里,，我是一個忙得不得了的人，但事實并不如此,，我有時間更多地泡在教室里,。過去的一個學期，由于兩次出國及4次到外地開會,，有近40天的時間不在學校里,，但聽課仍達到105節(jié)。之所以有這么多的時間,，有兩個方面的原因,，一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,，而且很有組織與管理才能,，能承擔起各種繁雜的工作，且干得十分出色,。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),，即把財務(wù)、人事,、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,，盡可能讓他們有責有權(quán)，并且讓他們在教師中建立較高的威信,。從這個意義上看,，星辰實驗學校與湖塘實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,，我硬逼著自己盡力地作新的追求,。概括起來是三句話：1、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻€月,，就要將進入視野的全新信息結(jié)合本校的實際進行系統(tǒng)思考,，不斷地調(diào)整新的命題與實施策略，做到積極進取,，穩(wěn)步推進,。這一點，校內(nèi)教師是眾所周知的,。2,、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,，應(yīng)該到一線去研究細節(jié),，從而欣賞教師的工作，也思考或預(yù)計將有可能發(fā)生的問題,。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,，把參與專題研討活動、聽課,、與教師交流看成是自己神圣的工作,。實踐中我體會到，把握了宏觀就把握了學校發(fā)展的方向,，把握了細節(jié),，就把握了學校的水準。3,、直面難管的,。學校的許多工作都是可以由別人替代的，能讓別人替代的工作,，應(yīng)盡可能地分解給別人,，從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答,。倘若在這方面失責,，學校會受到極大的傷害。

我的起點很低：從學歷看,，由于“文革”的原因,，只讀到初中一年級，是在后來的`歷程中努力地強迫自己學到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西,；從專業(yè)水平看,，我原先是民辦教師，也是在工作崗位上作出超出常人的付出,，才基本勝任教育工作,；當校長雖然時間已有20余年,，每5年會有明顯的變化。不難看出,，當初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時是何等的幼稚,。直至現(xiàn)在，自己越來越感到管理這個專業(yè)不僅是科學的,，更是藝術(shù)的,、智慧的，是博大精深的,。

進入湖塘實小后,，這里的環(huán)境促進了自身的發(fā)展。這些年來,，本人的確在教育的許多方面進行了深入的思考與研究,，從而也使自身的世界觀、人生觀,、價值觀發(fā)生了很大的變化,，特別是在教育哲學、管理哲學上有了一定的認識,。

作為一所聞名遐爾的學校,，是幾代人長期努力建設(shè)的結(jié)果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀,。但,，客觀上許多榮譽都是領(lǐng)導(dǎo)賦予的。知名學校的形成離不開客觀環(huán)境,，尤其離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。我感到榮譽雖然能增強學校及個人發(fā)展的自信心，但倘若經(jīng)常把學校的各種榮譽掛在嘴上,，人會浮躁,。因此，我不可能將學校取得的各類榮譽及個人得到的原來并不一定屬于自己的桂冠寫在此文中,。按我個人思考問題的習慣,，我最喜歡透析的是學校與個人發(fā)展中的問題與不足,，關(guān)注的是學校發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略,。我非常注重個人的發(fā)展，盡管這種發(fā)展對一個五十余歲,，很快將退離校長崗位的我已很不重要,，但只有個人的不斷快速發(fā)展，才能使學校永葆青春,，充滿活力,。我可以自信地說,，學校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個永不滿足，極具挑戰(zhàn)性的人,。

在繼往開來的特定時代,，我積極地在進行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐。

——基于哲學思考的學校價值觀,。我引領(lǐng)了下列學校價值取向：1,、兩個“上帝”論。即“對于學校,，家長是上帝,；對于校長，教師是上帝,?！蔽覀儓远ǖ匕鸭议L滿意不滿意作為評價學校的最重要的指標，把教師對校長滿意不滿意作為評價校長的最重要的指標,，以此增強“教育就是服務(wù)”,，“管理就是服務(wù)”的意識。2,、“牛論”,。即“領(lǐng)導(dǎo)把我當人看，我把自己當?？?；領(lǐng)導(dǎo)把我當牛看,，我把自己當人看”,，以此來促進人性化管理的實施。3,、“嚴格而自由”,。這是星辰實驗學校的校訓(xùn)。我始終認為,，學校是必須有規(guī)范的,，且制度的成熟是學校成熟的重要標志。但規(guī)范應(yīng)控制在能保障教育與管理的基礎(chǔ)層面上,；不斷地創(chuàng)造出不適當?shù)闹贫?，不僅制約學校的發(fā)展，更會窒息教職員工的創(chuàng)新智慧,。學校更需要自由,，應(yīng)積極倡導(dǎo)話語自由。（只要不違反四項基本原則）,、發(fā)展自由（甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動）,、學術(shù)自由（允許有研究的項目不受學校規(guī)范的限制）,。學校價值觀的不斷內(nèi)化，會積墊學校文化,、甚至產(chǎn)生學校精神,。

——基于學校價值觀的辦學目標。我提出了建設(shè)“書香校園”,、“數(shù)碼校園”和“精神家園”的目標構(gòu)想,。“書香校園”并不單指語文學科的實踐,，而是讓閱讀成為學生的習慣,。“書香校園”還指教師要成為學習與研究者,，學校組織應(yīng)成為學習型組織,。讓讀書成為教師的良好習慣?！皵?shù)碼校園”不僅是提高以計算機為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化水平,，要讓校園具有現(xiàn)代氣息，要有不同于一般學校的豐富資源和強勢交流的信息平臺,?！熬窦覉@”的建設(shè)要讓學生喜歡教師，喜歡學校,，要讓教師對學校有發(fā)自內(nèi)心的良好感覺,。能讓師生都感到學校是自己的家，有歸宿感,，學校就有了一切,。

小學學校校長述職報告 學校校長述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!

我叫***,，現(xiàn)任***副校長并兼任**小學校長,。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外，重點負責五陽學校的領(lǐng)導(dǎo)工作,。一年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一,、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己,。

一年來,，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,，我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已,，以身作則,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習,。在學習中,，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來，進行探討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來,，到實踐中去,。

在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私,，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務(wù)實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

二,、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分工,，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心,，教研為主導(dǎo),，

教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。還積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議，暢通了學校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,，學校實行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室,、辦公室，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到?？记谥贫龋黜棸踩珯z查制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度,。五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,，課后問好,，放學排隊，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,，抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,，受到家長的一致好評,。

三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了切實提高教學質(zhì)量,，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,，學法指導(dǎo),，改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。針對教師隊伍實際,，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動、骨干帶動,、活動推動,、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標,，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使教師不斷地完善自己,。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高,。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學生樹

立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律，保持教學樓秩序井然,，要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。開展了“關(guān)愛學生,，共筑和諧”主題教育活動,，如進行演講比賽,，學唱感恩歌曲等。學校還及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動，如聽法治報告,、安全知識繪畫競賽,、應(yīng)急疏散演練、安全知識測試等,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,，西邊是公路交叉口,，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,，因此,，沒有出現(xiàn)大的安全事故。五是20xx年11月11日,，我們遷進了新學校,。通過一年多的努力，在各級有關(guān)部門的大力支持下,，我們抓住機遇,，從選址、籌建,、施工到建成,，花費了許多心血，改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,，為教育教學質(zhì)量的進一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。

五、存在的問題和今后的奮斗目標,。

存在的問題：

1,、個人素質(zhì)還有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)還有待進一步加強。

2,、在德育工作上,，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3,、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強,，學校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上,。

5、學校內(nèi)外硬化,、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細,、嚴、實上下功夫,。細處著手小處抓起,。2、全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3,、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。4、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之，一年來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律,，努力克服工作中的

缺點和不足，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、齊心協(xié)力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作,，讓上級滿意，讓百姓放心,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日