工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

年度工作總結開場白篇一

1,、根據公司20xx年工作計劃,，合理安排各礦月度生產，積極采取措施,，確保完成全年計劃。

2,、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力,。

3、繼續(xù)加強煤礦技術管理工作,，為安全生產搞好技術保障,。

4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度,，使各項工程工程保質保量完成,，努力推進礦井質量標準化工作向前發(fā)展。

5,、強化各施工單位工程預結算的所有工作,，認真落實—工程—合同—預算的規(guī)章制度。

6,、加強部門內部管理和各部門間的協(xié)調工作,，不斷改進工作作風，提高安全意識,。

7,、做好全年生產接續(xù)安排,，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成,。

8,、根據各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產計劃,。

9,、本部門技術人員經常深入現場，及時掌握三類工程施工情況,，對施工中出現的問題及時落實整改,，確保每月工程按月度計劃順利進行。

10,、明確分工,，落實責任，強化日常管理,，嚴格按設計和規(guī)程規(guī)定驗收,，上尺上線，加大檢查力度,，杜絕質量事故和安全事故,。

11、優(yōu)化設計方案,，節(jié)約生產成本,，為合理化、經濟化生產做好輔助工作,。

12,、做好紅一、二礦地面生產系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設,。

14,、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動,。

二,、年度生產計劃

1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計劃,，掘進煤巷進尺7765米,，生產煤835547噸。具體安排如下：

(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米,，掘進二線計劃2407米,，共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米，其中斜巷443米,，平巷1501米,，煤巷247米。

(2)紅一礦綜采工作面產煤及原煤產量安排：1114-1s綜采工作面產量39445噸;1119-1n綜采工作面產量288512噸;1111-1n綜采工作面產量46368噸;掘進工作面原煤產量110677噸,。

紅二礦原煤產量計劃：一采區(qū)煤4-2計劃產煤35540噸,。

2、紅一礦地面重點工程安排：聯建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成,。

3,、紅二礦地面重點工程安排：工業(yè)廣場廠區(qū)內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

年度工作總結開場白篇二

一,、人事方面

截止到xx年6月15日,，第1、2季度酒店共新進員工62人,，離職人員69人,。目前共有在編人數180人，崗位缺編人數5人,，分別是餐飲部部長,、服務員、迎賓員,，前廳接待,、大堂副理各1名。針對酒店人員招聘,，采用對內招聘和對外招聘的方式相結合,。其中，對外招聘通過四種渠道進行,，一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息,，二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘，三是利用網絡平臺在京山各門戶網站上公布招聘信息,，四是利用酒店員工現有的人脈資源進行宣傳招聘，多渠道,、全方位地為酒店儲備人力,。

二、企業(yè)文化建設方面

為了更好的對外宣傳酒店,，提升酒店的知名度和美譽度,，春節(jié)之后，有安排有計劃地開始籌備酒店網站事宜,，大到整個頁面的合理設計及內容規(guī)劃,，小到酒店所有資料的收集整理，工作在一步步中完成并實施,。最終實現網站內容與員工天地欄內容同步更新,，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設,，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念,。

同時,，企業(yè)文化也是一種管理理念，在酒店內部構建和諧的企業(yè)文化,，一方面,，可以借用企業(yè)文化作為管理工具，激發(fā)員工的積極性;在舉辦的迎“三八”員工卡拉ok比賽中,，員工都積極踴躍的報名,，大展自己的歌喉，不僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,，更加促進了員工的音樂素養(yǎng),。另一方面，優(yōu)化員工工作的“軟”環(huán)境,，既可以用和睦的“軟”環(huán)境吸引并感化員工,。酒店于xx年4月25日—5月4日開展了“踏青 運動 休閑” 為主題的外出春游活動，組織酒店全體員工分四批去宜昌山峽人家游玩,。在此次春游活動過程中,，使員工們全身心的投入到大自然的懷抱中，豐富了員工的文化生活,，增強了團隊意識和團隊凝聚力,。

三、培訓方面

培訓是一種富有遠見的投資,，它不像廚師做出一道菜一樣能立馬產生效益,，它需要持續(xù)不斷地努力。行政部在春節(jié)之后,，著手加強對酒店員工的培訓力度,。由行政部組織培訓和各部門內部培訓相結合的模式開展。新員工入職打破以前的傳統(tǒng)培訓方法,，采用幻燈片+講解的教學方法進行,，課堂氣氛活躍，收效明顯,，員工反映良好,。針對酒店現有的管理問題，行政部有針對性地搜集培訓資料,，定期組織酒店管理層人員參加每周五的《職業(yè)經理人管理實務》培訓課程,。通過培訓，旨在全面提升所有從業(yè)人員的服務意識、服務技巧和管理人員的管理水平,。

四,、檔案管理方面

酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。隨著酒店經營的發(fā)展,，檔案資料的數量和種類也越來越多,。行政部將所有資料統(tǒng)一歸類，然后再進行細分,，將該健全的紙質檔案資料分類別,、分部門、分在職和不在職的人員分別入袋,，做到一人一袋,，便于有記錄即可查可找。同時,，將各種規(guī)章制度,，各部門的培訓資料做到紙質與電子檔同步，做到資料永久不遺失,，永久存檔,。除此以外，結合工作實際,，健立健全了一些與工作息息相關的規(guī)章制度,，例如：各部門節(jié)能降耗管理制度、酒店例會管理制度,、酒店突發(fā)事件緊急預案等等,。切實做到將制度服務于工作。

五,、考勤管理方面

俗話說,，沒有規(guī)矩不成方圓。從酒店開始實行指紋打卡以后,，各部門從上至下,，上到總經理，下到基層服務員都認真執(zhí)行和遵守考勤規(guī)章制度,，并將集團公司下發(fā)的考勤制度與員工工資真正掛鉤,。從而實行了員工上下班考勤管理更加規(guī)范和制度化。針對考勤時的特殊異常情況,，如指紋打卡機出現故障時，由行政部負責監(jiān)督并抽查部門考勤情況,，真正做到人人自覺遵守上下班紀律,。

六、績效考核方面

科學有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，愿意留在酒店為酒店創(chuàng)造更大的價值,。激勵的方法很多,，但是薪酬可以說是一種最重要的、最易運用的方法,。xx年上半年度行政部從三個方面對員工實行績效考核,，一是由部門負責人評選出的優(yōu)秀資深員工，共計13人,，二是由部門員工評選出的季度優(yōu)秀員工,，共計14人，三是由自己報名參加技能比賽產生出的優(yōu)秀員工16人,，并對優(yōu)秀員工給予了一定的薪資補貼或者物資獎勵,。雖說薪酬補貼和物資獎勵不是唯一的途徑，但是有一種讓人感覺受重視,、受公平待遇的魅力,，也將成為員工今后職級晉升的優(yōu)先考核條件之一，激勵效果就由此而生,。

七,、員工管理方面

酒店是一個服務性的行業(yè)，員工流動性大,。有些員工自己也認為自己在酒店不知道能不能做長做久,，有些想法平時想說沒有機會說出來。行政部上半年從兩個方面,，加強員工的.管理工作,。一是從行動方面管理，行政部結合公司的實際情況,，組織各部門正式員工開展簽定勞動合同書的簽定儀式,，切實維護用人單位和勞動者的合法權益，讓員工從此安安心心,、踏踏實實的工作,。二是從思想方面管理，組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會,，進一步了解酒店員工的思想動態(tài),，營造酒店良好的企業(yè)文化與人文關懷，促進管理人員與員工之間的溝通,，達到相互理解,，增進團結的目的。切實做到關心員工,、愛護員工,，充分調動員工的工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

八、個人在工作中存在的不足之處

1,、深入員工,，跟員工溝通的較少。

2,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,，組織能力欠缺,。

3、人力資源的儲備不夠,。

年度工作總結開場白篇三

鼓號隊表演是我校大隊部工作一面亮麗的旗幟,，本學期，我們對鼓號隊進行了更多的強化訓練,。廣大少先隊員通過參加鼓號隊的訓練,，集體主義、團結協(xié)作的精神得到了加強?，F將本學期訓練工作總結如下：

1,、及時制定計劃，工作有目的,、有措施,。

2、加強鼓號隊隊伍建設,。從三,、四、五年級學生中找了一些對鼓號感興趣,、有較強音樂感的學生增加到隊伍中來逐步形成良性循環(huán)選好苗子,。

3、做好鼓號隊員的思想教育工作,，加強學生愛校,、愛隊的教育。

4,、根據小學生的認知規(guī)律和心理特點,，促進小學生的身體健康發(fā)展，科學方法訓練鼓號隊,。

⑴,、“以舊帶新”,，充分利用原有的資源，適當的利用六年級的學生采用“一對一”的方法,，手把手教會新人，使新的鼓號隊員更快地融入到隊伍中來,；

⑵,、在訓練時，我們注意了訓練內容的聯系,，注意各種樂器的諧調發(fā)音,。每次訓練時間在40分鐘左右。鼓,、镲和號經過先“分”后“合”的訓練,。“分”是避免相互的干擾而影響訓練,，“合”是為了各種樂器演奏的和諧統(tǒng)一,。本學期的任務是鞏固《出旗曲》，新學《歡迎曲三》,，對《歡迎曲三》多處地方是音程大跳較難掌握部分,，讓學生加強了練習。這些措施,，訓練效果更好,。

5、堅持定期的訓練,。在學校老師的帶領下,，鼓號隊員們堅持定期訓練，我們的兩位老師吃苦耐勞,，以身作則,，每天堅守在第一線，作學生的表率,；

當然,，我們的訓練工作也存在以下不足：

⑴、個別鼓號隊員思想認識不夠,，有開小差現象,；

⑵、吹小號的同學小號吹的不夠理想,，

⑶,、整個活動過程不是很協(xié)調。

“只要功夫深,，鐵棒磨成針”,。在科學的指導下刻苦地練習,，相信我們鼓號隊的表演會更加的出色！

年度工作總結開場白篇四

在xx年xx月xx日,，我來到xx,，到現在為這已經兩個多月了。

這里的每一個人都很和藹,，遇到不知道的事情或者知識,，大家都很熱情的幫助我，讓我覺的這里除了是一個公司,，還是一個大家庭,。

剛來的時候，覺得這里的工作節(jié)奏很快,，對什么都充滿了好奇,，看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作，很是羨慕,，特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作,。

看到客服部的采購跟單人員的流程時，覺得真的很簡單很容易,，可實際上手來做是,，真的一點都不容易，每天會有好多的訂單,，訂單里會有不同的品種,，我的直觀感覺就是很亂，很碎,，不知道從入手,。

總結：多像前輩們學習的請教，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打的開始一步,，因為第一步很重要,，成功的第一步，才有成功的第二步,，隨后才會有總后的成功

看到那些訂單時,，上面的訂單數量都是很龐大的數字，可能對于別人來說這不算什么,，可是對我來說這樣的數字是第一次接受,，因為我從上學到畢業(yè)基本都是在做設計，很少接觸到這么龐大數字,，對我來說是個震撼,，有時總會一不小心就搞錯數量了。

總結：細心的看好每一份訂單,，每一份訂單的數量,，多次核對,，確認沒有問題在進行下一步

在每一份的訂單里，會有不同品種的小訂單,，在每一個品種里,，又會有不同小輔料的訂單，無論是兜布還是腰里還是其他,，基本都會在兩家以上的供應商那里再能完成,，一不小心搞混淆了，那后果會很嚴重

總結：在眾多的訂單中,，需找相同的規(guī)律，實時做好相應的記錄,，合理安排每個訂單的供應商

我的這個崗位是一個承上啟下的一個崗位,，會和多個人配合完成，剛開始懵懵懂懂,，打電話會諾諾的,，不知從何說起，怕被人聽不明白自己表達的意思,，有些時候表達的很啰嗦,，但是這里的人總是對新人很寬容，總是第一時間告訴我,，我想知道

總結：把想知道的和要告訴別人的內容,，提前組織到語言，要簡練,，要有條理的,，表達給對方

每一次發(fā)貨時，有些單據總是不能全部一次到位的,，給到庫房,，每一次總是分批次的給到，這給庫房的工作帶來了一些小困擾,，但是他們總是會提醒我,，應該給他們什么的單據

總結：收集好所有有關的信息，整理好,，一次到位的發(fā)給庫房

從我xx年xx月xx日來到xx到現在,，我發(fā)現自己在各個方面都有質的飛躍，我漸漸的成熟了,，不再是剛剛離開校園的樣子了,，對于現在的這些改變我很滿意，因為我正在一步一步的走向成功,，在這里我特別感謝一直帶我的趙相仿,，是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作,。