光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇一

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障,，以規(guī)范內部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,，主要困難是急需加大道路清掃,、垃圾收集,、轉運能力及垃圾處理的力度。

1,、提高清掃標準,，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,，人掃作業(yè)為輔,，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾,，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),，力爭達到“四凈”(路面凈,、路沿凈、門前凈,、墻根凈),、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊,、無雜草樹葉,、無污泥積水)標準。

2,、制定考核制度,，嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,，層層明確責任,，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,，獎優(yōu)罰劣,，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,，對工作消極,，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準,。

3,、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制,。號召全民動員、全社會參與,，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓,。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的.管理,，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集,。

4,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,，垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈,，車動蓋蓬”,，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題,。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇二

20xx年已臨結束,，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們全體環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領導下,，早作謀劃,，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著xx大指引方向奮勇前進,。

一,、環(huán)衛(wèi)設施建設：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾,。

二、保潔隊伍建設：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作,。

三、環(huán)衛(wèi)配套設施：

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,，并配發(fā)工作服,。

四、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導,、檢查力度,。

五,、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動,。

六,、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務,。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇三

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委,、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障,，以規(guī)范內部管理為著力點,，開拓進取，扎實工作,，全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化,、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境,。

（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右,，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,，低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重,，工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題,。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元,。與繁重的工作狀況相比,，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性,。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,，勢在必行,。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道,、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內的衛(wèi)生保潔力度,，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設施,，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區(qū)垃圾清運工程

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),，因長期無物業(yè)管理,，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,，由環(huán)衛(wèi)處全面接管,，項目預算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,，并建立長效管理機制,。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進行中,。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,，每年財政撥款470萬元，自收150萬元,，可支配資金620萬元,。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元,；單位職工及保潔工人工資360萬元,；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購置環(huán)衛(wèi)器械,、工人服裝,、設備租賃、務工費等50萬元,。隨著燃油價格和人工費用的提高,，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱,，亟需財政資金補助,。

結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃,、垃圾收集,、轉運能力及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1,、提高清掃標準,，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主,，機掃作業(yè)為輔,，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下,，不定期使用清掃車輔助保潔,；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”（路面凈,、路沿凈,、門前凈、墻根凈）,、四無（無垃圾堆,、無磚石瓦塊、無雜草樹葉,、無污泥積水）標準,。

2、制定考核制度,，嚴格考核紀律,。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,，實行分管處長負責制,，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任,，逐條逐項抓好落實,；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,，獎優(yōu)罰劣,，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,，對工作消極,，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準,。

3,、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員,、全社會參與,，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,，加強對無清掃區(qū)域的管理,，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集,。

4,、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,，垃圾箱,、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈,，車動蓋蓬”,，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題,。

（二）提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場,，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀,。20xx年春節(jié)前后,，在市區(qū)安置了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,，收效良好,，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度,，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車,。

（三）加大垃圾轉運能力

（2）購置4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,，再轉運至垃圾焚燒廠,。

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題,。而垃圾存儲場因工藝簡單,，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案,。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇四

20xx年是我們深入貫徹落實精神,，同時正確面對形勢,，已安全發(fā)展為基礎，以深化改革為動力,，以強化落實為手段,，同心協(xié)力，克難攻堅,，確保企業(yè)健康,、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展。

1.強化減排措施,，確保減排任務完成。一是以減排為中心,，按照減排工作要求,，合理安排減排項目，督促污染減排項目實施;二是督促境內規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè),，加強"硬件"建設，做好污染減排相關工作;三是加大對重點減排項目監(jiān)察力度,，確保環(huán)保設施正常穩(wěn)定運行,，污染物達標排放。

2.強化源頭控制,，做好新上項目環(huán)評和"三同時"工作,。重點加強對縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和濉蕪產(chǎn)業(yè)園及六個工業(yè)集中區(qū)項目環(huán)評和"三同時"的督促、指導和服務工作,，確保建設項目"環(huán)評"和"三同時"執(zhí)行率達到95%及以上,。

3.強化環(huán)境監(jiān)管，解決突出環(huán)境問題,。一是加強對國控,、省控和市控重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)管,，防止污染事故的發(fā)生,。二是繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾身體健康環(huán)保專項行動。三是加強對全縣飲用水源地環(huán)境安全執(zhí)法檢查,，切實保障飲用水源安全,。四是強化信訪維穩(wěn)，著力解決群眾關心的環(huán)境問題,。

4.強化能力建設,，提高環(huán)保依法行政水平。切實加強環(huán)境監(jiān)察能力建設,，進一步規(guī)范監(jiān)察工作制度,、程序，努力提高環(huán)境執(zhí)法水平,。同時,，全面加強機關思想、作風,、組織,、業(yè)務,、制度五大建設,，提高隊伍綜合素質,，為環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證,。

5.強化環(huán)境宣傳,，努力提高公眾參與意識,。繼續(xù)加大環(huán)境宣傳教育力度,，推動環(huán)境信息公開,，增強公眾環(huán)境保護法制觀念和維權意識,。繼續(xù)開展綠色學校,、綠色社區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動,，擴大社會參與力度，讓群眾主動參與保護環(huán)境,、治理環(huán)境,、監(jiān)督環(huán)境。

6.做好環(huán)境監(jiān)測工作,。對境內沱河等主要河流加強監(jiān)督性監(jiān)測,，在上游入境水質達到ⅳ水質標準的情況下，確保出境水質穩(wěn)定達到ⅳ類水質標準,。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇五

1,、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確,，職責到人,。

2、統(tǒng)一思想,，提高認識,，明確目標。

3,、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),，職責到班級。

4,、認真做好衛(wèi)生工作,，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

（一）教室內外要求：

1,、地面整潔,，無紙屑、無雜物,。

2,、墻面、版面無破損,。

3,、桌凳擺放,、窗臺整齊無積塵，玻璃明亮干凈,。

4,、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序,。

（二）包管區(qū)要求：

1,、地面干凈，無紙屑,、無雜物。

2,、花壇內無紙屑,、無雜物、無落葉,，周圍瓷磚上無積塵,。

3、廁所內外地面干凈,，水池清潔無污垢,，墻壁無積塵。

4,、樓梯上地面干凈,，墻壁、窗臺,、滅火器無積塵,。

5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,，持續(xù)潔凈,，桶內垃圾滿了要及時倒掉。

（三）功能室辦公室要求：

1,、物品擺放整齊,，墻面地面桌面有序無雜物。

2,、角落無堆放無亂扔,。

1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,，宣傳并強調學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿,、學生優(yōu)秀作文選登,、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論,、小幽默,、和學習心得等組成。

2,、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3,、每周一公布衛(wèi)生檢查的結果,，及時表揚先進。

4,、每周一進行一次大掃除,，將教室、樓道,、廁所徹底清掃一次,。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結以此并向學校匯報一次,。