當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

環(huán)衛(wèi)處工作總結 環(huán)衛(wèi)處工作總結篇一

一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。

今年以來,，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站4座，水沖式公廁8座,。其中,，政府投資新建成新1中東門南側、蘇門中學西南側,、英達路北側路東,、文昌廣場4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際,、涌金商貿(mào)城,、縣醫(yī)院北側3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內(nèi)接管,。另外,，梅溪小區(qū)、共和人家,、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁,。時代廣場南側已建好1處臨時地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁,，準備交付使用,。

二、建立城市開發(fā),、舊城改造配建垃圾中轉站,、公廁臺帳。

1,、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會20余次,，要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設,。

2,、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉站及公廁數(shù)量分類登記造冊,，建立工作臺帳,。

三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行,。

1,、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集,、運輸,、中轉站管理等相關制度，要求做到制度完善,、制度上墻,。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調(diào)查,，積極與上級部門,、宇通公司協(xié)商，確保設備正常,。

3,、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

4,、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車,。

四、認真做好垃圾收購驗方數(shù),、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作,。

截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸,。按照要求,，每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%,。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,，定期上報，為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始,、詳實的數(shù)據(jù),。

五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作,。

六,、存在的問題

市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸,。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位,。

七,、下步打算

1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施,，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展,。

抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計,、同時竣工,、同時交付使用。

2,、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

要完善責任機制,、激勵機制和制度建設,，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍,，提高垃圾處理費征收率,，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障,，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁,。

3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系,。

充分利用好省,、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置,，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制,，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

環(huán)衛(wèi)處工作總結 環(huán)衛(wèi)處工作總結篇二

20xx年上半年,，市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產(chǎn)科指導下,，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關內(nèi)容認真落實，一直遵循“預防為主,，安全第一,，消除隱患，確保安全”的原則,，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,，上半年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運行,。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作：

年初,，我們成立安全生產(chǎn)領導小組，由＊＊主任擔任組長,，＊＊＊,、海擔任副組長，各基層部門領導為組員,，重點部門,、重點部位都有具體責任人負責，每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產(chǎn)具體工作情況,。安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在處綜合辦公室,，并由處辦公室負責具體工作。

今年,，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規(guī),。

1,、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識,，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，結合我處的實際，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定,。重點對收發(fā)人員,、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰,。

2,、為了加強勞動紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量,，形成良好的工作秩序,，確保各項工作任務的順利完成，依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》,，結合我處的實際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定。重點強調(diào)工作時間不準許玩撲克,、打麻將,、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。

3,、為進一步提高職工的安全防范意識,，保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況,，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知,。重點強調(diào)①司機人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查,，不準在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品,。

環(huán)衛(wèi)處工作總結 環(huán)衛(wèi)處工作總結篇三

20_年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,，在中心領導班子的領導和關懷下,，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,，堅持以提升城市品位和諧社會為目標,，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,，勇于創(chuàng)新,，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢,、適應新需求”這一新目標,。不斷完善管理機制,，搞好服務上臺階，強化素質(zhì)樹形象,，加強管理出效益等方面開展工作,，在人員少、任務重,、事務雜的情況下，所有人員團結一心,，密切協(xié)同,，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃,。

一,、樹立服務意識，提升服務質(zhì)量

一年來,，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟,，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,，愛崗敬業(yè)，起早貪晚,，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,，積極貢獻。今年,，我們進一步完善了“十無,、七凈、兩通,、兩完好”標準,，全天候保潔，隨臟隨保潔,，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔,。另外，我們還突出了如下工作重點,，確保公廁各項工作整體推進,，全面提升，取得新進展：

1,、在公廁保潔工作管理上,，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路,，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,，分片分段，責任到頭,。

2,、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,，加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”,，即責任到位,、糾錯到位、記錄到位,、反饋到位,。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法,，對衛(wèi)生不達標的地方,，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高,。

二,、加強設施建設，提升整體形象

隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,，日常維修量也明顯增加,。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,，我們加班加點,、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,，盡量做到故障不過夜,。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新,，杜絕問題事故的發(fā)生,。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降,，公廁設施的安全受到威脅,，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,，在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度,，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全,，使得公廁全天可以正常用行,。

三,、20_年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：

1,、作為窗口服務單位,，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高,，要求不嚴,，在以后的工作將進一步加強。

2,、保潔員整體素質(zhì)有待提高,，導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,，影響整體服務質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3,、節(jié)約將從點滴做起,，在節(jié)能方面沒有考慮周全。

四,、20_年的工作安排

（一）理論思想方面

1,、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務,。

2,、加強對外交流與學習，借鑒先進管理經(jīng)驗,，取長補短,。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作,。

4,、迎合新形勢，適應新需求,。

（二）工作規(guī)劃方面

1,、進一步加強各類設備設施的安全檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行,，防止意外事故的發(fā)生,。開展以“節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)電”為重點,，提高保障服務水平,，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水,、電管理,，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,，在水,、電、維修等方面實行分類專人負責制,。在日常工作中把安全始終放在第一位,，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器,、出門不關用電器等行為,，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故,。

2,、提升形象、強化監(jiān)督管理,。加強衛(wèi)生保潔治理,，做到管保結合，以管為主,，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位,、高標準要求,，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,，堅持規(guī)范化管理,，制定和完善有關制度，主動接受社會監(jiān)督,；明確職責,，嚴格考核。錄用公廁保潔員,，要進行崗前培訓,，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務,。按照“標準化,、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標準進行細化,、量化,，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發(fā)展。

3,、完善公廁設施,，設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁,。完善,、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識,、男女廁標識,，主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準,、服務工號,、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務管理制度,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，新的開始。所有的地方都是需要學習的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)處工作總結 環(huán)衛(wèi)處工作總結篇四

1、在內(nèi)部機構和人員調(diào)整上,，大膽選拔人才,，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部,，加強隊伍建設,，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,，進一步樹立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機制,，大膽決策,，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務熟練程度高,、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志,，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步,。

2,、截止到10月底，我單位將個人,、各科,、室、隊,、場的服務公示牌,、政務公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛,。向社會公布舉報電話,，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查,、舉報,，給我們提意見和建議，出主意,，講問題,，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率,。

3,、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》,、《考勤管理制度》,、《請銷假制度》、《車輛管理制度》,、《值班制度》等一系列管理制度,，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理,，使之更加完善,，以制度促管理,。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度,，不斷進行保潔制度改革,，在實行"一掃兩保"的基礎上，采取"定人,、定段,、定責"等形式，加強監(jiān)督,，注重實效,，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,，定期考核,，獎優(yōu)罰劣。

垃圾清運處理與居民生活息息相關,，功在當代,，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加,。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清,?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措,，不斷加大資金投入力度,，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程,。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備,，主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作,。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設,，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范,、有序的軌道,。

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建,、接待,、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員,，全處上下齊心協(xié)力,，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關,，不出漏洞,，加班加點加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務,。雖然工作辛苦,，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨,。特別是今年六月三十日,，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹,、十至十一級的龍卷風侵襲,，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞,。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內(nèi)恢復城區(qū)主次干道,、小街巷環(huán)境衛(wèi)生,。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行,，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,，結合此情況，我處立即調(diào)集百余人,、出動機動三輪車5輛,、大型運輸車1輛、鏟車1臺,，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場,。責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑,，顧不上吃飯加班加點,，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),，共清理出垃圾50余車,。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈,、整潔,、舒適的生活環(huán)境,。

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務繁雜,，要取得實質(zhì)性的突破,，必須明確目標，抓住重點,，著力解決一些突出問題,，我們以“熱點、難點”為突破口,，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展,。

1、大力治理熱點問題,，加強衛(wèi)生費的征收工作,。按照省、市及縣物價局的文件,，對已經(jīng)進行管理的小區(qū),、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,，對以前未納入管理的小區(qū),、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動,。對沿街造臟嚴重的小攤,、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,，城區(qū)主干道保潔率在人流量大,、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2,、大力治理難點問題,，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下,，每月兩次組織突擊隊,，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,，對再次傾倒垃圾人員進行處罰,。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處,。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾,、工程渣土的進出場管理,，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔,，起到了較好的治理效果,。

xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下,，我單位要在09年工作的基礎上,，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作,，不斷拓寬工作渠道,，增強精品意識，加大管理力度,，改變以往單一的管理模式,，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理,，向管理要效益,，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌,，迎接新形勢下的挑戰(zhàn),，具體做好以下幾項工作：

xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”,，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設,，使檢查力度再大些、效果再明顯,，范疇再廣泛些,、方式再科學些。突出“兩個重點”,，即突出主次干道清掃保潔績效,，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理,，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制,；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難,、倒垃圾難的問題,。在“兩凈”、“三個突破”,、“四個一樣”,、“五個明顯”上狠下功夫,，達到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果,。“二凈”是墻角凈、路牙石凈,；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制,、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破,?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣,、白天和晚上一個樣,、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展,，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大,，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質(zhì)明顯提高,。

加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,，大力開展宣傳教育活動,，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識,，自覺交費,，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展,。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱,，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透明度,，不收人情費,，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角,，尋找費源,，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的。正常支出,。

逐步規(guī)范渣土管理模式,，變罰為管，寓教于罰,。充分發(fā)揮管理職能,，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工,，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化,，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,。

一年來,，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,，在掌聲和榮譽背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在,，困難與問題并存,，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：

1,、部分干部職工的工作熱情高漲,，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺,，需要進一步加強學習,，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

2,、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入,，與外縣相比,，我們還相對落后，要進一步強化管理,，挖潛增效,，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,。

3,、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位,，需進一步加強管理。

4,、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾,，目前我們還沒解決雙休日,、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班,，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯,。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,，社會保險至今尚未辦理,，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素,。

困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造,，我們堅信,，xx年在局領導班子的正確領導下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難,。

xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望,，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)xx年,，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機,，抓住機遇乘勢而上,，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去,，在主管局的帶領下,，振奮精神，扎實推進,，開拓創(chuàng)新,，銳意進取，一定能夠實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越,。

環(huán)衛(wèi)處工作總結 環(huán)衛(wèi)處工作總結篇五

在即將過去的一年里,，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領導下,，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展,，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口,，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,，與時俱進，攻堅克難，團結一致,，扎實工作,，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理,，簡單的人工作業(yè)遠遠滿足不了工作需要。在上級領導的重視和大力支持下,，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛,，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機械化程度,，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高了工作效率,。同時,，對街道上破舊垃圾箱進行更新維修，保持垃圾箱的整潔,，提升城市形象,。

1、鑒于當前我市處于建設高峰期,，街道泥沙粉塵較多,，我處堅持每天對城市主干道進行灑水，對重點污染路段反復噴灑,。為避免干擾市民正常出行,，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期,。

2,、時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎上,，對落葉實行定點定價收購,，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性,，也促進了道路落葉保潔,。

3、為保潔隊長配置電動車,，加快了巡查力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機,，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題,，共同為加強城市管理，構建數(shù)字化城管平臺服務。

針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為,，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍,，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。同時,，制訂相應的考核制度,，明確考核標準，并對其嚴格考核監(jiān)督,，保證清理質(zhì)量,，以達到無亂粘貼、亂涂寫的目的,。自成立三個月來,，已清理城市“牛皮癬”達六千余處。

我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積xx萬平方米,，保潔隊員二百余人,，為保證達到工作標準要求，環(huán)衛(wèi)處在任務重,、壓力大,、人員少的情況下，進一步強化,、完善道路保潔管理制度,，重新修訂、完善目標責任制,，對城區(qū)道路實行“四定一?！敝疲炊ㄈ藛T,、定面積,、定標準、定獎罰,、保質(zhì)量,，將任務、標準,、質(zhì)量,、要求等層層落實到隊、組和個人,，并實行層層負責制,，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán),。并推行與實施早,、中,、晚“三控制法”，確保道路全日達標保潔,。通過落實目標責任制,，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃,，全天上崗保潔”,，有效地保證了路面的清潔、文明,、衛(wèi)生,，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。

為確保城區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求,，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈,、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈,、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關,，加班加點突擊清理垃圾死角,，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。

針對下一步工作,，我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理,，進一步提高職工的安全防范意識 ，強化為人民服務意識,，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍,，使職工能夠自覺做到文明作業(yè)、遵章守規(guī),，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務市民,、教育市民、影響市民,。同時,，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生,，在宣傳中提高管理水平,，爭取市民群眾的理解、支持和參與,，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動,，保護環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護良好的市容衛(wèi)生環(huán)境,。