方案是從目的、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇一

某飲品作為一款新式的產(chǎn)品,，主要面對的是在校大學(xué)生的市場。 由于新產(chǎn)品的市場缺少知名度和美譽(yù)度,，所以本產(chǎn)品依舊采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道,，并結(jié)合新的合作制度，保證渠道的暢通的快捷,。

而在促銷方面,，結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)心理和興趣愛好，以模擬游戲活動促銷的方式吸引學(xué)生參與活動,，擴(kuò)大規(guī)模效益,。達(dá)到擴(kuò)大知名度的目的。

第一章：蜂蜜綠茶飲飲品上游渠道設(shè)計 一.渠道設(shè)計(合作分銷)：

廠家——市場決策中心(經(jīng)銷商+分公司)——批發(fā)商——校園終端——消費(fèi)者,。

使經(jīng)銷商只是物流商和資金來源,，只是承擔(dān)資金,、倉儲、物流和送貨到終端等基本的使命,。經(jīng)銷商向廠家支付保證金,，分公司負(fù)責(zé)發(fā)展下線重要客戶、營銷方面的活動比如品牌管理,，市場管理,，獲取訂單、商品鋪貨,、陳列,、促銷，價格制定,。

首先,，蜂蜜綠茶飲產(chǎn)品作為一款新上市的綠茶系列產(chǎn)品，第一步先要擴(kuò)大其知名度,，在其不影響美譽(yù)度的前提下,，待其知名度達(dá)到一定程度后開始培養(yǎng)產(chǎn)品美譽(yù)度。所以,，產(chǎn)品前期渠道依舊采取傳統(tǒng)的合作分銷渠道方案,，但與傳統(tǒng)渠道方案略有不同，即對經(jīng)銷商采取娃哈哈式“保證金制度”和“區(qū)域銷售責(zé)任制”,。

1.保證金制度:保證金制度就是公司要經(jīng)銷商在開始承銷公司產(chǎn)品的同時,，交納一定金額(通常大于或等于貨款)的保證金，而公司支付高于銀行存款的利息,。在月末結(jié)算時,，若經(jīng)銷商未能及時支付貨款，公司則直接從保證金中扣除,，而作為經(jīng)銷商可以日后及時補(bǔ)交保證金至原有水平,。而級批發(fā)商交納保證金通過一級批發(fā)商間接接受二級批發(fā)商的保證金。否則對于經(jīng)銷商來說,，一方面存在被予以終止提貨的可能;另一方面若保證金補(bǔ)交遲了,，則無異于自動放棄豐厚的利息收入。保證金制度的有效實施使公司避免了欠款,、三角債等糾紛,，可以保證資金的及時回流。

2.實施區(qū)域銷售責(zé)任制,。分公司派員無償?shù)貛椭溟_展銷售,，并保證沒有“竄貨”。條件是經(jīng)銷商必須不折不扣地完成銷售任務(wù),、實施促銷活動,。分公司根據(jù)經(jīng)銷商的能力和他們當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系,對所有經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域合理布局,嚴(yán)格劃分責(zé)任銷售區(qū)域,努力消滅銷售盲區(qū),以徹底杜絕竄貨現(xiàn)象,。建立范竄貨機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對竄貨問題的控制,，為解決竄貨問題而采取的對策主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)在合同中明示獎懲原則,，制定嚴(yán)明的獎罰制度。面對竄貨行為有嚴(yán)明的獎罰制度,，并將相關(guān)條款寫入合同,。另外，在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)員之間也簽訂不“竄貨”協(xié)議,。同時制定嚴(yán)格明確的處罰條款,，起到警戒作用。

(2)建立明確的價格級差體系,。

(3)產(chǎn)品包裝區(qū)域差別化,。在產(chǎn)品跨區(qū)域分銷時，為防止竄貨產(chǎn)生,，在不同區(qū)域間分銷的不同產(chǎn)品采用不同的包裝標(biāo)志,。

(4)采取全面的激勵措施，為誠信關(guān)系的維持提供持久動力,。

(5)建立規(guī)則的執(zhí)行機(jī)構(gòu),，團(tuán)專門成立一個機(jī)構(gòu)，巡回全國,，嚴(yán)厲查處經(jīng)銷商的竄貨和市場價格,，嚴(yán)格保護(hù)各地經(jīng)銷商的利益,。要把制止竄貨行為作為日常工作常抓不懈,，這是該制度產(chǎn)生實效的關(guān)鍵。

合理分配廠商之間的利益,。為了保證有序的利益分配,，根據(jù)不同銷售區(qū)域的情況建立了價差體系管理制度，使每一層次,、每一環(huán)節(jié)的渠道成員都得到相應(yīng)的利潤,。每一個動作都在全力維護(hù)這個價差體系。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇二

新一代,，新選擇

借助特殊的日子,，進(jìn)一步把握銷售旺季，同時也為了更進(jìn)一步提高該蠟筆小新果凍知名度,，讓更多的顧客加深對您的品牌有進(jìn)一步的了解,。

通過大場面現(xiàn)場促銷展示及大力度宣傳，以強(qiáng)烈的商業(yè)氣氛沖擊顧客的視覺,、刺激他們的購買欲望,，以達(dá)到銷售目的,。

1、邀請大型歌舞團(tuán)現(xiàn)場助興,、拉動人氣,，增加現(xiàn)場氣氛，蠟筆小新果凍品牌現(xiàn)場展臺促銷,，配備圣誕節(jié)禮品等買贈活動,。

2、憑宣傳單到本超市均發(fā)試用裝禮品一份(限 份),，屬當(dāng)天生日的顧客憑身份證免費(fèi)領(lǐng)取圣誕禮品一份,。

3、通過現(xiàn)場有獎問答及相關(guān)游戲提高蠟筆小新果凍知名度,。

4,、活動當(dāng)天在本超市購物可享受 折優(yōu)惠。

5,、活動當(dāng)天晚上,，圣誕老人免費(fèi)派發(fā)51份禮品(超市提供)。

1,、過街懸掛橫幅宣傳;

2,、②印發(fā)宣傳單大幅度派發(fā);

3、邀請電視臺新聞報道;

4,、電視廣告三天;

5,、現(xiàn)場大幅pop提前宣傳。

1,、邀請歌舞團(tuán)：7元/天

2,、租音響2元/天，租車?yán)繇憗砘剀囐M(fèi)2元;

3,、演員來回車費(fèi)：16元/8人

4,、吃食：18元/天

5、印橫幅：6條4元/條=24元

6,、印發(fā)宣傳單：5份.35=175元

7,、電視廣告：3天1元/天=3元

8、大幅pop：3張2元=6元

9,、臨時經(jīng)費(fèi)：1元

10,、噴舞臺背景：2元

產(chǎn)品銷售方案策劃篇三

由于它無污染、不含熱量,，并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,，有益于人體健康，是天然,、純凈,、衛(wèi)生,、安全的健康飲品，因此備受人們的青睞,。 回顧上世紀(jì)五六十年代,，人們以一兩分錢買大碗茶解渴，而今,，以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情,。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國喝礦泉的人越來越多,，過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,，純凈水早已走進(jìn)尋常百姓家。

與其他飲料比較,，純凈水可以說是歷史悠久,，早在1765年，歐洲就開始把純凈水灌裝運(yùn)往世界各地銷售,。此后,，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到上世紀(jì)八十年代,，歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費(fèi)純凈水110升,、意大利129升、美國36升,。

上個世紀(jì)80年代初,，青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水，短短10余年間,，我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家,。1995年前后，純凈水以方便,、快捷的飲用方式異軍突起,，并迅速風(fēng)靡國內(nèi)市場，國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進(jìn)自動化流水線,，生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進(jìn)程,，其派生的大氣污染,、水污染問題，令人防不勝防,，而城市居民更是感到心煩意亂,，這時誕生的純凈水，正好迎合了人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求,。一時間,，國內(nèi)消費(fèi)者開始普遍接受純凈水概念,，純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升，而純凈水因受水資源限制,、開采成本高等因素的影響,，從“紅火”開始走向萎縮。

1999年前后,，隨著人們生活質(zhì)量的提高,，礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視，純凈水又再度流行起來,，純凈水市場峰回路轉(zhuǎn),，迎來了“第二春”。 近年來,，隨著消費(fèi)者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求,，“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘ｏ嬘盟牡谝贿x擇的.趨勢。也正因此,，近幾年純凈水品牌群擁而起,，面對激烈的市場競爭，xx牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,，首先我們來全面了解下當(dāng)前的市場狀況,。

打開xx牌純凈水在方城知名度，擴(kuò)大市場占有率,，深刻挖掘產(chǎn)品賣點,，博取消費(fèi)者好感。

成功地塑造和傳播品牌的形象 ,，提高xx牌純凈水的品牌知名度和社會影響力,。

xx純凈水簡介

1，方城純凈水市場競爭激烈

xx純凈水品種和品牌眾多,，市場推廣投入大,，利很薄。新品種,、新品牌純凈水市場不斷被切碎細(xì)分,，瓜分著消費(fèi)者的錢袋，擠占著純凈水的市場,。 2,，品牌繁多

目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場,，有康師傅,，農(nóng)夫山泉、等 競爭者狀況：

第一集團(tuán)軍：樂百氏娃哈哈康師傅，他們是領(lǐng)先品牌,，第二集團(tuán)軍：農(nóng)夫山泉,，怡寶，他們是強(qiáng)勢品牌,，其他水飲料是雜牌軍,，是弱勢品牌。

目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的是娃哈哈,?？祹煾怠⑥r(nóng)夫山泉,。 特點：品牌知名度高,，企業(yè)實力強(qiáng)大，廣告投入大,。

消費(fèi)者狀況：

消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,，經(jīng)常購買者占一部分，偶爾購買者 占一部分,，只有少數(shù)人從來不購買,。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

消費(fèi)行為特征：重品牌,，重口感,，對純凈水、純凈水概念模糊,，但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,，長期飲用純凈水無益，開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了,。

經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點事件,，瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”,、“健康”的獨(dú)特功能,，徹底符合了廣大消費(fèi)者對純凈水“天然、無污染,、有益健康”的心理需求,，從而被越來越多的消費(fèi)者接受，正逐漸往“水中之王”的方向前進(jìn)!

從娃哈哈,、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團(tuán)”在東北大力搶占水源,，到燕京、青島,、藍(lán)劍眾多啤酒大鱷紛紛進(jìn)軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水，公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,，這一切都在充分證明“純凈水市場發(fā)展空間巨大”已成事實,。

其實,，純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達(dá)國家,，飲用純凈水才是講健康,、有品味的標(biāo)志。雖然我國消費(fèi)者對純凈水的認(rèn)識較晚,，但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,，人們對純凈水的認(rèn)識已有較大提升，他們已經(jīng)明白：飲水已不僅僅是解渴,，同時還追求對身體有益,。

世界知名水飲料品牌都是純凈水，如法國“依云”,。同時我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,，合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%，到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,，水質(zhì)的安全也是滿足消費(fèi)者日益增長的需求的一個有力保障,。

根據(jù)市場調(diào)查分析，中國純凈水市場已形成了以娃哈哈,、樂百氏,、養(yǎng)生堂、雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,，以嶗山,、康師傅、可口可樂,、稀世寶,、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場格局,。當(dāng)一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴(kuò)大自己的江山時,，眾多新品牌也不斷涌現(xiàn)，純凈水市場被不斷切碎細(xì)分,，瓜分著消費(fèi)者的錢袋,，競爭異常激烈。

目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,，純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家,。拿武漢市場為例，該市場有純凈水29種,，純凈水只有21種,。憑借成本低廉和消費(fèi)者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū)，以及消費(fèi)者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平,、品牌號召力上的選擇偏好,，在整體上純凈水不敵純凈水，因此如何對消費(fèi)者進(jìn)行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫,。

純凈水的利潤相比其它快消品種類,，本身利潤就較低。再看當(dāng)前一線品牌花費(fèi)巨資在全國的強(qiáng)勢媒體全力出擊,，明星代言,、傳播概念、提升品牌的美譽(yù)度,，全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,，積極整合渠道，以大桶水為切入點,，以瓶裝水超低價位為競爭手段,，力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,，沒有雄厚的資本支持,，難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),，哪怕進(jìn)入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,，如果沒有一個嚴(yán)密的營銷推廣計劃，恐怕利潤,、市場都難以保證,。

新聞回放一：20xx年，《中國食品網(wǎng)》報道：截至06年10月,，上海檢驗檢疫局共受理報檢進(jìn)口天然純凈水128批次9710418升,，其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”,、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,，其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格，占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%,。

新聞回放二：20xx年12月,，《中國食品網(wǎng)》報道：德國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)置放三個月的瓶裝純凈水，其銻濃度會增高1倍,。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,，純凈水儲存的時間越長，其毒性就越大,。

新聞回放三：20xx年12月,，《東方早報》報道：依云水在上海入境時共140噸查出細(xì)菌總量超標(biāo),。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇四

1。以細(xì)分的4個區(qū)域為原則,，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,，薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn),、業(yè)績,、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付,。

2,。經(jīng)銷(分銷)商的選擇;

選 擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后,，關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,，即是否理解并認(rèn)同我們 公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念,、文化與品牌建設(shè)等,，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。

基本條件：主要看其是否穩(wěn)?。篴,、有一定的資金實力;財務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c,、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點,，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全,。

在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下,，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理,。

1)在全省每個區(qū),、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;

2)在重點區(qū)域市場，如xx,、xx等若經(jīng)銷商實力或網(wǎng)絡(luò)有限,，經(jīng)共同協(xié)商，再對所屬市,、縣找數(shù)家分銷商,，以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點的目的。

3)在終端網(wǎng)點建設(shè)上,，初步以有影響的酒店,、飯店、大賣場為主,，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量,。

4)在初步布點完成后,，再對類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨,。

5)在重點區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作,，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?

廣告宣傳應(yīng)以簡單,、適用為主,，應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇,、方案策劃,、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng),。

1)在廣告宣傳上應(yīng)以xx紅酒的市場定位,、目標(biāo)市場為切入點，針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳,，有的放矢,，不至于浪費(fèi)資源。

2)根據(jù)酒市場的一些特征,，在宣傳上以xx紅酒是xxx精釀的酒,，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康,、自然、時尚的酒,。消費(fèi)新概念為基本方向。

3)根據(jù)xx地域,、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉?xí)慣,，應(yīng)在枸杞特性味甘,、性平,、無毒及xx紅酒喝了不上火，即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳,。

4)在市場導(dǎo)入期，為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,，在同經(jīng)銷商協(xié)商,，選擇適應(yīng)電視媒體，適當(dāng)時段進(jìn)行廣告宣傳,。

5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以硬性廣告為主,，重點宣傳xx紅是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉xx紅b,、隨著市場的推進(jìn)時間，組織一系列軟廣告文案,，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進(jìn)行系列宣傳,。

為了擴(kuò)大報紙宣傳的效果，可舉行看報紙廣告,，回答問題,，禮品奉送活動。

而我們對xx紅酒的宣傳應(yīng)重點放在酒店,、大賣場等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷售終端。

1) 在終端進(jìn)行宣傳,，應(yīng)以提高注目率為基點,，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買xx紅酒是另外的一回事,，先讓其看一眼xx紅酒,，如在 賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,，如何吸引顧客的目光,，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,，我們設(shè)計一個精巧的，能體 現(xiàn)出xx紅酒品牌形象的陳列架,，陳列架不求大，以達(dá)列xx紅酒一現(xiàn),，與眾不同的展示效應(yīng),。同樣，此展示架在些酒,、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用,。

2)在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引注目率，即pop的張貼,，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設(shè)置,，大型噴繪燈箱的設(shè)置,。

作為一名省級主管，日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手：

1)業(yè)務(wù)的拓展,、管理工作,，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,，擴(kuò)大xx紅酒在xx市場的知名度，提升其市場銷量,。

2) 業(yè)務(wù)員的管理工作,，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展,、管理技能的同時,，還應(yīng)做到為人之君，為人之親,，為人之師的表率作用,，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué) 習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)等方面的知識，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動 性，并形成一個團(tuán)結(jié),、親和,、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊,。

3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,，業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,，要有創(chuàng)新的思維觀念,，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,，并有敏銳的洞察力,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,，不能解決的上報公司,，盡早協(xié)調(diào)處理。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇五

：不限

：黑板

1,、每區(qū)派一人參加,。

2、參賽者在黑板上一分鐘內(nèi)隨機(jī)寫三個成語,。

3,、然后由主持人解析這三個成語分別代表的人生三個階段為初戀時、熱戀時、新婚之夜時,，然后看參賽者三個階段分別用什么成語來形容自己,。

首先，企業(yè)的晨會必須要有互動小游戲,，這是毋庸置疑的,，為什么呢?

很多公司都會召開早會，不管是為了傳達(dá)公司的最新通知,、下達(dá)當(dāng)天的工作任務(wù)或討論一些日常工作的問題等等,，這些問題，一個是都是工作的事情,，第二都是口頭的通告,，這種方式是否能達(dá)到應(yīng)用的作用呢，互動游戲大全認(rèn)為這個最多能達(dá)到一半的作用,，因為這種聽力灌輸式的講話,，多半沒有太深的印象，但是如果是通過晨會互動小游戲來傳達(dá)通知,，那肯定可以深入人心,，這個有的人肯定不太明白，其實我們只要把本站的互動小游戲進(jìn)行小小的改動,，將通知或工作習(xí)慣等融入到游戲當(dāng)中去,。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇六

歡喜購物賀新春，齊家同賀旺財年

穩(wěn)定老顧客,，發(fā)展新顧客,，引導(dǎo)消費(fèi)者，在節(jié)日期間提高銷售

2*年1月27日2*年1月31日

迎新春,，賀新年，送春聯(lián)

2*年1月27日

凡在本超市購物的顧客,，可在賣場指定地點領(lǐng)取2*年**臺歷一本,。限5名，送完為止,。

1,、分場在收銀處指定領(lǐng)取區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)春聯(lián)的發(fā)放;

2,、活動結(jié)束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細(xì)統(tǒng)一整理后,，注明分場號交回營銷部。

年到福到禮送到

2*年1月27日2*年1月31日

凡在本超市一次性購物滿88元,，憑單張收銀條均可在分場指定地點領(lǐng)取新年紅包一個,，購物金額不得累計。顧客憑紅包里相應(yīng)的優(yōu)惠條款，在本超市獲得相應(yīng)的新年實惠,。

1,、卡片需加蓋分場專用章;

2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;

2,、新年卡片設(shè)計制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取;

3,、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取;

4、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細(xì)及卡片交營銷部;

5,、分場每天統(tǒng)計出紅章各個級別的總數(shù),。

:慶元旦賀新春送大禮

活動時間:2*年12月31-2*年1月18日

活動內(nèi)容：凡在**超市活動店購買**、**系列紙單張收銀條金額滿2元即可憑收銀小票領(lǐng)取價值2.8元的**情侶皮夾面子1條,，滿4元領(lǐng)取2條,，單張收銀條最多領(lǐng)取2條

贈品直接送到配送中心物資庫，由物資庫進(jìn)行統(tǒng)一配發(fā)至相關(guān)活動店,，并記錄所發(fā)贈品數(shù)量分量

1,、活動結(jié)束，分場將收銀小票統(tǒng)計整理于1月2日返回營銷部,，附換贈明細(xì)表;

2,、營銷部整理收銀小票明細(xì)發(fā)物資庫，物資庫按照明細(xì)表回收分場未送完贈品,，統(tǒng)一退供貨商;其中出現(xiàn)的數(shù)量短缺由分場自行承擔(dān)損失金額;

3,、已換部分商品由營銷部提供的收銀小票報商家處進(jìn)行沖兌;

**、**影樓喜連緣,，百家歡喜賀新春

2*年1月1日

在活動時間內(nèi),，凡在本超市一次性購買金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，憑單張收銀條均享受

一次性購物滿58元 免費(fèi)提供化妝,、造型,、服裝一次，照藝術(shù)照,。送一張藝術(shù)照

一次性購物滿88元 免費(fèi)提供化妝,、造型、服裝一次,，照藝術(shù)照,。送兩張藝術(shù)照

一次性購物滿128元 免費(fèi)提供化妝、造型,、服裝一次,，照藝術(shù)照。送四張藝術(shù)照

一次性購物滿218元 免費(fèi)照全家福一次,，限3人,，送兩張

1,、**超市在專版海報上宣傳活動內(nèi)容，并宣傳**影樓的特色服務(wù),。

2,、**影樓提供折扣支持和照片支持。

3,、雙方本著互惠互利的原則,，如果任何一方未能滿足方案中提出的要求，均承擔(dān)另一方的所有損失,。

4,、滿足金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上**影樓宣傳冊，顧客憑此據(jù)均可在**影樓享受優(yōu)惠,。

5,、顧客享受優(yōu)惠時間截止到2*年1月2日

7、收銀員在收款時,，查看顧客是否滿足其條件,，然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊。

產(chǎn)品銷售方案策劃篇七

10萬

市場銷售部：200盒

餐飲部：300盒

客房部：80盒

1,、制作宣傳布條,，懸掛大廳人流量較大的顯眼位置;主題是“花好月圓人團(tuán)圓，唐人街與您共渡中秋,、國慶佳節(jié)”,。感受秋天帶來的收獲與成熟的風(fēng)韻。

2,、設(shè)計并印制3000份宣傳廣告單,，用于銷售人員外出洽談業(yè)務(wù)時提供給顧客并用于住店、用餐客人的宣傳,。

3,、在大廳布置月餅展廳,。

1,、廣告制作在9月6日前完成;

2,、月餅銷售數(shù)量于8月25日與供應(yīng)商確定并簽定合同,，月餅于9月5日到位;

3,、9月16日開始領(lǐng)取月餅;

4,、10月7日停止月餅領(lǐng)取;

吸取去年教訓(xùn),，在所有內(nèi)外包裝及手提袋上均要印有酒店標(biāo)志,，凸顯度假村風(fēng)格,。注重實惠，避免華而不實,，可以多推出月餅套裝,，除了包裝內(nèi)有月餅沒那外，可以包裝上紅酒、巧克力等,，以增加賣點!

銷售部建議銷售品種及定價,、提成：

月餅種類 進(jìn)價(每盒/元) 售價 (每盒/元) 提成(每盒/元)

中秋伴月 65 96 5

港臺精品月 118 158 10

富貴中秋月 143 188 15

精品禮品月 203 258 15

月之味 46 69 5

團(tuán)圓月 69 98 5

小錦月 106 148 10

祥月 115 158 10

銀皇尊御禮 123 168 10

大皇尊御禮 131 188 15

1、方式一 即“月月升”的銷售模式,，逐月上升的折扣：即8月定購8.8折,、9月定購9.5折、10月不打折;(備注：此方案與團(tuán)購優(yōu)惠不同時使用)

方式二 團(tuán)購優(yōu)惠政策：10盒以上9折,，50盒以上8.8折,，100盒以上8.5折;(此團(tuán)購優(yōu)惠不與其它優(yōu)惠同時使用)

2、酒店月餅按各部門銷售任務(wù)完成后,，對需要出具發(fā)票的單位,，一律不打折，按原價出售,，酒店按月餅售價的100%回收,。

3、月餅銷售工作完成后,，各簽單經(jīng)手人配合收回銷售款項交財務(wù)部,，根據(jù)款項收回速度11月中旬完成核算工作。