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項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇一

二、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

20xx年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m3),，目前井深620m,，剩余井筒40m(截止到10月25日)， 包括-454m雙側(cè)馬頭門1層,、-444m管子道1層,。主井完成井筒及硐室共290m (8779m3),，目前井筒工程已完工,，準(zhǔn)備壁后注漿及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m3),，目前施工里程至1990m,，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多,，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育,。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m3)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計(jì)量裝載硐室,。

(二)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

從20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日*項(xiàng)目部完成產(chǎn)值4107萬,，年計(jì)劃4636萬，完成年產(chǎn)值計(jì)劃的88.6%;截止20xx年10月底回收工程款2993萬元,，預(yù)計(jì)11月回款360萬元,，12月回款260萬元。

(三)安全情況

20xx年1至10月,，組織開展安全培訓(xùn)10次,，安全培訓(xùn)930人次;開展各類安全檢查29次，發(fā)現(xiàn)隱患470項(xiàng),，整改470項(xiàng),，整改完成率100%;查處三違人員38人次，共計(jì)罰款7570元;特殊工種崗位人數(shù)55人,，持證人數(shù)55人,，持證上崗率100%;組織管理人員進(jìn)行安全資格證培訓(xùn)，培訓(xùn)取證12人次;1-10月份共發(fā)生事故8次,，死亡2人,，重傷1人，輕傷6人,。

三,、存在的問題

20xx年*項(xiàng)目部由于三條豎井先后出水，生產(chǎn)未能正常進(jìn)行,，經(jīng)營狀況不佳,，出現(xiàn)虧損,。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)際，*項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn),。

(一),、工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜，治水難度大,，影響時(shí)間太長

1,、馬莊箕斗井

自20xx年1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m3/h逐步增加到25.3m3/h。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定,，出渣使用長繩懸吊大抓,，吊盤為2層盤，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小,，井筒出水后在吊盤安裝一臺(tái)50 m3/h臥泵,，井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水，由臥泵排至地面,。由于井筒直徑小,，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵,、水箱及電纜,，作業(yè)空間小，施工困難,，管理難度大,，施工質(zhì)量、安全和速度無法保證,。第一批施工隊(duì)于20xx年1月30日撤離,，由于臨近春節(jié)，無法重組施工隊(duì)伍,，導(dǎo)致箕斗井停工,。直到3月6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場，恢復(fù)施工,，6日至13日僅完成1模(3.5m),。工人以井筒涌水量大(10.88 m3/h)、施工環(huán)境條件差為理由,，集體罷工,，要求增加工資，保證每天不少于200元,，伙食費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān),。工人要求

項(xiàng)目部發(fā)放入場以來的工資，經(jīng)項(xiàng)目部耐心做工作，與隊(duì)長商議后無果,，工人打著“還我血汗錢”的標(biāo)語要到*市勞動(dòng)局上訪,，為了避免對(duì)企業(yè)造成不良影響，項(xiàng)目部請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，將3.5m的工程款支付給施工隊(duì),。施工隊(duì)連夜自行離去，造成箕斗井再次停工,。而后又引進(jìn)了幾支隊(duì)伍,，有的隊(duì)伍合同也簽訂了，勞動(dòng)保護(hù)用品和廚房用具都配齊了,，但是以施工難度大條件差為借口,，先要求預(yù)付工資，拒絕施工;另一支隊(duì)伍人員下井一看情況就走了,，再有就是隊(duì)伍體檢完畢后又覺得井筒條件差,，自行撤離;目前施工隊(duì)伍于20xx年3月22日進(jìn)場,，3月24日開始正式施工,，當(dāng)時(shí)涌水量增加到12.8 m3/h，經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿,，用時(shí)15天,，于4月13日注漿完畢，實(shí)測井筒涌水量為5.78 m3/h,，4月14日開始放炮掘進(jìn),，由于裂隙發(fā)育，涌水緊跟工作面下移,，到4月19日實(shí)測涌水量為14.9 m3/h,。在此種情況下，工人身穿連體雨衣頂水施工,，每次進(jìn)行混凝土澆筑前都必須進(jìn)行導(dǎo)水,，以保證混凝土質(zhì)量;涌水量大對(duì)出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時(shí)因出渣,，水比較渾濁,，對(duì)臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重，造成設(shè)備頻繁損壞,，影響時(shí)間極大,，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。

由于進(jìn)度上不去,，工人的人工工資低,，職工情緒低落，人員流動(dòng)頻繁，造成職工隊(duì)伍素質(zhì)不高,。在這種情況下,，項(xiàng)目部班子成員頂住壓力，克服困難,，積極與區(qū)隊(duì)隊(duì)長,、工人溝通，做思想工作,，給分公司打報(bào)告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊(duì)伍;通過多方努力,，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定,。

隨著井筒的不斷延伸,，井筒涌水量不斷增大，到6月2日井筒涌水量達(dá)到17.55 m3/h,，6月3日停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿,，用時(shí)7天，水量降到8.3 m3/h,，6月11日恢復(fù)掘進(jìn)生產(chǎn),。

馬莊箕斗井自20xx年以來，隊(duì)伍停工更換及新工人入職培訓(xùn),、施工準(zhǔn)備共計(jì)影響54天,，停工時(shí)間為1月30日至3月24日;注漿影響時(shí)間共計(jì)5次41天;排水設(shè)備影響時(shí)間共計(jì)26天，其中排水泵更換及排水時(shí)間影響18天,，長繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響8天,。20xx年1-10月總計(jì)304天，停工,、注漿,、排水影響121天，實(shí)際施工時(shí)間183天,。

2,、主井

主井井筒于20xx年8月4日掘進(jìn)到底，現(xiàn)正在施工井底馬頭門,。主井井筒施工至井深547m時(shí)涌水量突然變大,，20xx年3月26日現(xiàn)場實(shí)測涌水量為29.66 m3/h;井筒出水后，項(xiàng)目部立即組織安裝排水臥泵,、變壓器,、排水電纜進(jìn)行排水，臥泵排水能力為50m3/h,。3月28日晚上組裝完畢,，開始試泵,，29日0:00臥泵開始排水，總計(jì)排水3天12小時(shí),，然后開始壁后注漿,。20xx年4月4日開始注漿，5月5日注漿結(jié)束,。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工,，直到8月8日，在準(zhǔn)備澆筑井筒最后一?；炷?xí)r東北側(cè)出現(xiàn)大面積片幫,、涌水，最大涌水量達(dá)到97.9 m3/h,，水位上升近90m,，排水能力無法滿足正常排水;經(jīng)甲方、分公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進(jìn)行排水，項(xiàng)目部組織施工區(qū)隊(duì)安裝變壓器,、敷設(shè)電纜,、安裝臥泵，8月 13日排水系統(tǒng)形成,，開始兩趟系統(tǒng)排水,，8月17日井筒涌水排完，18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿,，10月16日注漿結(jié)束。

20xx年1月至10月,，主井注漿共計(jì)99天,，分別是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日;停工共計(jì)15天，分別是1月8日至12日(培訓(xùn)學(xué)習(xí))和2月8日至2月17日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天,，主要為排水泵更換和排水影響;20xx年1-10月份總計(jì)304天,，停工、注漿,、排水影響142天,，實(shí)際施工時(shí)間162天。

3,、副井

副井井筒設(shè)計(jì)深度660m,，目前井深620m(截止10月25日)，剩余井筒40m,、-454m水平雙向馬頭門一個(gè),、-444m管子道一個(gè),。井筒施工至480m時(shí)涌水量開始加大，前后進(jìn)行了四次注漿堵水工作,。20xx年7月12日涌水量增加至64.5 m3/h,，臥泵排水能力不能滿足排水需要，增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m馬頭門,，進(jìn)行排水注漿,，9月20日注漿結(jié)束，井筒掘砌施工中,，10月13日井筒涌水量增加到101 m3/h,，10月15日開始停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿。注漿過程中,，出現(xiàn)升壓快,，吸漿量小等問題，注漿效果無法保證,。

20xx年1月-10月,，副井注漿共計(jì)134天，分別為1月26日至2月3日,，3月28日至5月14日,，7月12日至9月20日，10月15日至25日(未注完);停工共計(jì)10天,，主要為2月8日至17日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天,，主要為排水泵更換及排水時(shí)間影響;20xx年1月-10月總計(jì)304天，停工,、注漿,、排水影響共計(jì)134天，施工時(shí)間共計(jì)170天,。

4,、主斜坡道

主斜坡道相對(duì)于3條豎井，施工基本穩(wěn)定,，目前已經(jīng)施工至里程1990m(10月25日),，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多,，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育,，加上每月都要留出3-4天時(shí)間進(jìn)行鋪底，想要在進(jìn)尺上有所突破,，也是非常困難,。巖石節(jié)理發(fā)育，部分夾雜方解石等高角度滑面,，導(dǎo)致巷道成型較差,。甲方及監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量要求較高,，驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，導(dǎo)致噴漿材料超支嚴(yán)重,。1月至7月,，施工速度處于一般水平，為了提高施工進(jìn)度,，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，于8月份對(duì)施工區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后8月,、9月,、10月施工進(jìn)度有了明顯提高，尤其是10月份,，完成了進(jìn)尺163m,，同時(shí)完成鋪底190m。

(二),、注漿治水工程相比井筒掘砌工程,，時(shí)間長，效率低,，成本增加,，影響項(xiàng)目部產(chǎn)值

因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準(zhǔn)確，主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24m3/h,，但揭露后涌水量最高達(dá)到或超過100m3/h,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資料顯示，極大地超出預(yù)計(jì)范圍,，給施工造成極大的被動(dòng);由于施工組織設(shè)計(jì)對(duì)井下涌水量預(yù)計(jì)不足,，排水系統(tǒng)不能滿足排水要求。井下突然出現(xiàn)大量涌水,，項(xiàng)目部對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行重新配置,，新購入潛水泵、臥泵等排水設(shè)備,，大幅增加了成本。由于注漿工期較長,，排水能力不足,，臥泵輔助吊桶排水，延長了排水,、注漿治水時(shí)間,。注漿期間人員窩工，設(shè)備閑置,，相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大,，大幅影響了項(xiàng)目部產(chǎn)值,。另注漿結(jié)算方面，人工窩工,，設(shè)備閑置,，排水費(fèi)用等業(yè)主未予認(rèn)可，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目部的虧損,。

(三),、施工成本增加，項(xiàng)目部利潤大幅降低,，直至虧損

1,、人工工資超支，人工工資占產(chǎn)值比例高

由于注漿治水,、停電,、排水、設(shè)備影響等因素的存在,，內(nèi)部承包無法執(zhí)行,。往往因?yàn)楣こ塘康蛯?dǎo)致計(jì)件工資額較低，或注漿治水無井筒掘砌量,，由于主副井筒已接近尾聲,，且主副井涌水量大，施工條件差,，更換隊(duì)伍困難,。在這種情況下，隊(duì)長就有了絕對(duì)話語權(quán),，要求人均工資達(dá)到一定水平,，如果達(dá)不到工人或隊(duì)長的要求，隊(duì)長就以不做工資或直接停工將隊(duì)伍撤離進(jìn)行威脅,。為完成剩余工程,，維持隊(duì)伍穩(wěn)定，因此不能實(shí)行計(jì)件承包,，請示分公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后,，實(shí)行計(jì)時(shí)工資，按照分公司批復(fù)計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)與隊(duì)內(nèi)上報(bào)出勤結(jié)算工資,。馬莊箕斗井由于停工時(shí)間長,、連續(xù)更換幾次隊(duì)伍、大批量的勞保用品發(fā)放,、期間人工工資,、工程進(jìn)度上不去等原因，導(dǎo)致項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重,。

2,、項(xiàng)目部,、區(qū)隊(duì)管理不嚴(yán)，材料費(fèi)用超支

*項(xiàng)目部從20xx年8月份開始執(zhí)行內(nèi)部承包,，一直致力于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,，測算出合理的承包指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)全面承包,，由于單臺(tái)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足,，準(zhǔn)確性低，設(shè)備管理不規(guī)范,，設(shè)備一直未能納入承包范圍,。目前項(xiàng)目部承包范圍為掘進(jìn)材料與支護(hù)材料(包括用于掘進(jìn)消耗和支護(hù)材料)，其中由于砂石虧方原因,，支護(hù)材料50%承包,。因?yàn)椴牧衔赐耆邪O(shè)備配件及工程用油未納入承包,，施工隊(duì)工人節(jié)約意識(shí)淡薄,，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①由于地質(zhì)條件因素,，造成超挖嚴(yán)重,、光爆成型差，支護(hù)材料大幅超支,。②由于材料承包未納入班組,，班組成員節(jié)約意識(shí)淡薄。③設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,，設(shè)備配件更換較為頻繁,，配件、輪胎等消耗量大,，超支嚴(yán)重,。另為排水而新入場的潛水泵、臥泵等,，由于水質(zhì)污濁,，潛水泵和臥泵磨損、損壞十分嚴(yán)重,，經(jīng)常更換設(shè)備備件或整機(jī)更換,，同時(shí)維修力量不足，外委修理發(fā)生費(fèi)用較多,，造成設(shè)備及配件維修費(fèi)用超支嚴(yán)重。④入場材料虧方,。由于砂石是由當(dāng)?shù)毓?yīng),，實(shí)際每車石子47m3左右,，供貨商要求按54m3每車給其結(jié)算，實(shí)際每車砂子5.7m3左右,，供貨商要求按每車7.3m3結(jié)算,。項(xiàng)目部通過各種途徑未能解決該問題。⑤材料入場驗(yàn)收,、發(fā)放存在漏洞,，材料有流失現(xiàn)象。水泥入場無專人驗(yàn)收,，施工隊(duì)驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng),，對(duì)水泥入場數(shù)量沒有嚴(yán)格確認(rèn)，造成入場數(shù)量與貨單數(shù)量不符;同時(shí)由于公司在對(duì)區(qū)隊(duì)和項(xiàng)目部人員定崗上沒有護(hù)場保衛(wèi)工,，項(xiàng)目部機(jī)關(guān),、斜坡道、主井,、副井和馬莊箕斗井全部為敞口,，另外其他施工單位人員及農(nóng)民工較多，隨意拿東西或偷東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，管理難度大;加之未全面承包,，各種材料實(shí)報(bào)實(shí)銷，職工節(jié)約意識(shí)淡薄,，區(qū)隊(duì)領(lǐng)材料隨意性大,，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重。為此,，項(xiàng)目部7月份成立了供應(yīng)站,，由供應(yīng)站分三班輪流值班對(duì)斜坡道、主井,、副井日用大宗材料進(jìn)行收發(fā)登記,，同時(shí)監(jiān)視各井口人員對(duì)各種材料、工器具的使用情況,，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即制止，在一定程度上減少了浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、合同簽訂不細(xì)，不明確,，該給的不給

甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工,、人員窩工、排水電費(fèi)、設(shè)備閑置等一系列費(fèi)用拒絕簽證補(bǔ)償,，然而區(qū)隊(duì)工人還要開工資,，只有項(xiàng)目部虧損給區(qū)隊(duì)補(bǔ)償;另外甲方人員對(duì)工程簽證要求苛刻，工程簽證該給的想辦法拖延,，可給可不給的全部不給,，造成工程結(jié)算難度增大，從而加重了項(xiàng)目部的虧損,。

項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇二

一,、工程概況

馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,，路線全長53.370公里,。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車速120公里/小時(shí),，荷載等級(jí)：汽車-超20級(jí),，掛車-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米,，路面寬度23.5米,。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土,，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土,。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面,。

本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建,。合同簽訂日期xx年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬元,，合同工期18個(gè)月,，于xx年4月9日簽發(fā)開工令。

二,、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,，四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測量,、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作,，各專業(yè)分工明確，責(zé)任到人,。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全,，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序,，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、工程進(jìn)度概況

本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計(jì)劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,，占計(jì)劃的75%,，占合同價(jià)36%。具體情況見下表,。

工程名稱

單位

年度計(jì)劃

截止11月底

累計(jì)完成

完成占計(jì)劃

百分比

水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mm

m2

644232

644232

100%

水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mm

m2

532295

235754

44.29%

水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mm

m2

532295

229555

43.13%

水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mm

m2

64286

46082

71.68%

水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mm

m2

64286

45372

70.58%

水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mm

m2

3742

2122

56.71%

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),，在施工監(jiān)理過程中,，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定,，同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo),，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型,，事前監(jiān)理就顯得尤為重要,。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序,，嚴(yán)格要求承包人按照開工報(bào)告的要求逐條落實(shí),，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工,。

在施工過程中,，監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視、旁站,、測量,、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理,。

(一),、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視,，掌握工程動(dòng)態(tài),，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝,、方法,、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書面指令進(jìn)行糾正,，限期整改落實(shí),。

(二)、旁站,。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：

1,、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;

2,、各種集料級(jí)配,、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

3、施工方法,、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;

4,、是否按照圖紙要求的寬度、線型,、厚度,、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;

5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);

6,、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查,、試驗(yàn)取樣，各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實(shí),。

7,、監(jiān)理組在旁站過程中對(duì)施工現(xiàn)場的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,，否則不得進(jìn)入下一道工序施工;

8,、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用的原始資料,，并做好記錄;

9、要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn),、文明施工的原則,。

(三)測量。自今年3月份進(jìn)場以來,，首先組織了路基路面單位的交接,，全過程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密,、復(fù)測工作,。基層施工前,，測量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測量,，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過程中,，審查驗(yàn)收承包人的中線放樣,，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù),，并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,，高程合格率達(dá)到80%以上,。

(四)試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,，嚴(yán)把進(jìn)場材料關(guān),，在原材料進(jìn)場前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗(yàn)合格資料,，原材料進(jìn)場后,，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場監(jiān)督,，同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的,，加大抽檢頻率,，不合格的材料堅(jiān)決清除出場。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1,、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3%水泥劑量4次,，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;

2,、原材料檢測：水泥26次,，集料54次;

3、施工中檢驗(yàn)：混合料篩分183次,，混合料含水量242次,，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn),，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;

4,、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：

1,、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次;

2,、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

3,、壓實(shí)度跟蹤檢測沒25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;

4,、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證,。

五、計(jì)量支付及合同管理情況

(一),、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,，為搞好計(jì)量工作,，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，并把好現(xiàn)場關(guān),，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作,，累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重,、細(xì)致、嚴(yán)密的原則,，抱著對(duì)業(yè)主,、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類變更,，本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè),，累計(jì)增加金額6255元。

(二),、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),，對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場初期,，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

1,、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場;

2,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;

3,、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);

對(duì)于審查過程中存在的問題,，提出審查意見,，上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

六,、文檔資料管理工作情況

文件,、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過程中,，不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上,，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔,。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七,、安全生產(chǎn)與文明施工

駐地辦在抓施工質(zhì)量,、進(jìn)度的同時(shí),，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,，每月定期進(jìn)行安全檢查,，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患,。對(duì)于承包人要求施工便道暢通,，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語齊全,，努力創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的施工環(huán)境。

八,、廉政建設(shè)

廉政工作牽涉到方方面面,，牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員，事無大小,。因此在日常工作中,，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映,，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主,，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針,。**項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生,。

九、路基剩余工程情況

本年度路基主體工程基本結(jié)束,，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接,，為路面工程的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工,，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理,。

十、工程評(píng)價(jià)及xx年工作安排

對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程,，監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測量,、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收，匯總施工過程中的檢測資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,，到目前為止,，所完工段落均為優(yōu)良工程。

xx年,，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,，善始善終的完成全部的剩余工程量,。