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安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇一

做好安全生產工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。

一是對安全設施的認識誤區(qū),。

隨著科學技術的迅猛發(fā)展,，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精,、尖技術,，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想,，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;

二是對職工培訓的認識誤區(qū),。

主要是我公司是安全生產先進單位,，已連續(xù)實現安全生產六千多天,，大多職工也從事施工生產多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,，甲方、業(yè)主一味追求工期進度,，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數是大中專,、技校畢業(yè)生,，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網絡的培訓標準,。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現場安全施工經驗少的職工身上,。所以,，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;

三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū),。

執(zhí)行制度必嚴,、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任,，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事,，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質要求也愈高,。因此，安全生產必須以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障,。

提高人的素質,，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍,，保持良好的安全生產局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，站在“----”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,，增強責任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實,。其次是提高業(yè)務素質,。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會,、必知必會的內容外,，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,，進行超前性,、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力,。

二是增強干部的責任感和危機意識,。

實踐證明：安全好不好，關鍵在領導,。為落實“誰施工,、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象,，就要進行嚴格的考核,，變結果考核為過程考核,，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象,、內容、程序,，并結合職工群眾評議,、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的,，要有相應的處罰制度,，以此增強干部的危機感、責任感,，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變,。

三是積極探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。

根據工程安全生產形勢和實際,，各項管理方式,、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎,，堅持預防為主，嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞,。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,，把領導負責,、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,，使其職責明確,，各負其責，確保落實;另外還要提高認識,，正確對待安全天數,。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長,，并不能說明問題少,，關鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和內容豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤,。

結合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產知識競賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等,。同時持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法,，如班前(后)站班會、施工“三交,、三查”等,，不斷總結經驗教訓，與時俱進,、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實,、作出新成效,。

五是堅持安全生產、文明施工“八到位”,。

即：安全生產認識到位,、安全措施到位、安全生產技術交底到位,、安全生產職責到位,、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位,、安全生產資金到位,、安全生產檢查、整改,、落實到位,。

安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全,、操作性強的管理路子,，時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻,。

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇二

新《安全生產法》已于20--年-月1日頒布并實施了,，這是我們國家安全生產法制建設的一件喜事。為推進安全生產依法管理,，規(guī)范安全生產法制秩序提供了強大的法律武器,，也為我們運輸企業(yè)的安全生產管理工作提供了法律支持。從強化安全生產工作的位置到進一步落實企業(yè)生產經營主體責任,，政府安全監(jiān)管和執(zhí)法力量,、強化安全生產責任追究等方面入手，著眼于安全生產現實問題和發(fā)展要求,，補充完善了相關法律法規(guī),，具有很多亮點和新意。作為一個汽車運輸企業(yè),，結合大理西電實業(yè)有限責任公司汽車運輸分公司工作實際，談幾點淺薄體會,。

一,、新《安全生產法》把加強事故應急救援作為一項重要內容，要求企業(yè)建立應急救援制度和演練,。

1,、公司根據地方政府安監(jiān)、消防部門的要求,，編制完善了道路運輸生產安全事故專項應急救援預案報備案處理,，以應對突發(fā)事件時相關信息系統實現互聯互通、信息共享,，以適應快速響應,、減少損失。

2,、公司安生部組織并制定了應急預案和年度不少于2次的員工消防滅火,、緊急疏散演習演練。開展倉庫火災,、車輛自燃,、人員觸電受傷、場內叉車事故,、貨架坍塌等意外傷害生產安全事故應急救援專項預案,，并有條件地報安全生產監(jiān)督管理部門和消防部門備案,。

3、在應急救援時服從統一指揮,，加強協同聯動,，采取有效地應急救援措施，并根據事故救援的組織需要采取警戒,、疏散等措施,，防止事故擴大和次生災害的發(fā)生，減少負面影響,。

二,、貫徹新《安全生產法》，做好應急管理工作,。新安全法確立了“安全第一,，預防為主、綜合治理”的方針,，明確“以人為本,、安全發(fā)展”的安全理念，表明了政府對人民生命財產安全和健康的高度關注,，對企業(yè)安全生產工作的重視有加,，同時也給安全生產工作提出了新的要求，為企業(yè)安全生產應急管理工作指明了方向,。

1,、推進安全生產應急預案全覆蓋。應急預案制度的修訂,，結合公司的實際情況和應急演練中暴露出來的問題,，突出企業(yè)預案與所在政府預案的銜接，讓預案更加簡明化,、程序化,、圖表化，有針對性和可操作性,。

2,、健全完善安全生產應急協作機制。加強協調與溝通,，有效發(fā)揮各部門間應急處置分工配合作用,，提高處置安全生產事故快速響應能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失,。

3,、積極開展安全生產應急處置培訓演練。演練的重點是全體員工的逃生疏散演練和重點部位、崗位的災害初期應急處置演練,。充分利用各種信息平臺,，面向全體員工開展安全生產急管理宣傳教育，普及應急救援消防知識,，提高員工應急救援意識和能力,，建設梯次配備、靈敏響應,、高效運作的應急救援力量,。

4、強化應急義務救援隊伍建設工作,。保障安全生產應急管理工作有人干,、有人會干，而且能夠干好,。加強重大節(jié)日期間值班,、自查力度，保證責任區(qū)內消防安全通道暢通,、不被擠占,，確保消防設施、器材在位且完好有效,，消防各庫區(qū)安全標示清晰,。

新《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識、預防為主”的安全理念,，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達到最高的境界。

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇三

安全生產是一種責任,，不僅是對自己負責、對家人負責,，更是對員工負責,、對企業(yè)負責、對社會負責,。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產牽動人心。安全生產,，不僅僅關系你自己,，更多的是關系到你我他。 眾所周知,，在傳統的安全管理工作中,，始終貫穿著“三不放過”的原則,，經過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確,。因此,，現在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度,。這不失為一種“前事不忘,，后事之師”的好做法，有新意,。但生產安全事故一旦發(fā)生,，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣,。新出臺的《安全生產法》則體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”,、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達到最高的境界,。

安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是電力企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與電力企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，電力企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，就必須切實抓好安全生產工作,，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益,。

因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,，生產優(yōu)先,，以人為本的正確理念，堅決克服重生產,，輕安全的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,，切實做到不安全不生產,、不安全不開工、不安全不建設,、不安全不運行,，確保生產安全。

以下是我看完新《安全生產法》的幾點心得：

一、正確認識當前安全生產形勢：從總體形勢來看,，公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的生產安全工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,，還達不到安全發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領導正確

認識目前的安全生產形勢,，率領全員扎扎實實地開展安全生產工作,，將各項安全生產工作舉措落到實處，務求實效,，全面提高基層現場的事故整體預防能力,，為公司實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二,、提高思想認識：近幾年,，公司對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責任,，因此，作為基層領導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全生產工作的認識,，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,，,，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作,，思想認識是關鍵,，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題,。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,，逐步完善行為準則,、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產責任制：安全生產工作是一項系統工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領導,、各職能部門的安全生產職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構建一把手掛帥，主管領導負責,，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓，全員參與的責任體系和工作局面,。同時,，建立完善生產安全獎懲約束機制，把生產安全責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結合起來,，嚴考核,，硬兌現，促使責任由全員共擔,。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設,，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現和堵塞安全生產的漏洞,，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全生產工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,，防范各類事故的發(fā)生,。

通過這次學習新《安全生產法》，我認識到,，安全生產工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產工作必須全員參與,，做到人人、事事,、時時,、處處抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質,，實現要我安全到我要安全，我會安全的思想轉變,，從而有力促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展,。

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇四

全國人大會20xx年8月31日表決通過關于修改安全生產法的決定，新法正式公布!我們集團作為在安全評價行業(yè)資深的甲級安全評價機構,，全體員工在公司總裁李志憲博士的帶領下對新《安全生產法》(簡稱新法)進行了認真,、細致、深入淺出的學習,，并以各部門為單位組織了新法“有獎問答”活動,。

我和各位同事都積極搶答，氣氛活躍又緊張!通過這次學習我對新法有了更深的理解和體會,，使我更加深刻認識到了我所從事的職業(yè)的重要性!新《安全生產法》將成為我今后工作,、學習中的指路明燈!

作為一名安全評價行業(yè)的普通從業(yè)人員，我談一談我對新法的認知和體會!

首先,，新安全生產法,，認真貫徹落實關于安全生產工作一系列重要指示精神，從強化安全生產工作的擺位,、進一步落實生產經營單位主體責任,，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產責任追究等四個方面入手,，著眼于安全生產現實問題和發(fā)展要求,，補充完善了相關法律制度規(guī)定，主要有十大亮點:

一,、堅持以人為本,，推進安全發(fā)展;

二、建立完善安全生產方針和工作機制;

三,、強化“三個必須”,，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位;

四、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處,、開發(fā)區(qū)管理機構安全生產職責;

五,、進一步明確生產經營單位的安全生產主體責任;

六、建立預防安全生產事故的制度;

七,、建立安全生產標準化制度;

八,、推行注冊安全工程師制度;

九,、推進安全生產責任保險制度;

十、加大對安全生產違法行為的責任追究力度;

另外,，此次安全生產法的修改在賦予監(jiān)管強制手段上有了突破：

一是擴大了負有安全生產監(jiān)管職責部門的查封扣押權,，此舉對及時解決違法問題、恢復秩序意義重大,。

二是為了保證監(jiān)管的實效性,，修改后的法律提出了一些協同監(jiān)管的具體措施，如對拒不執(zhí)行停產停業(yè),、停止施工,、停止使用相關設施設備等決定的生產經營單位，負有安全生產監(jiān)管職責的部門可采取通知有關單位停止供電,、停止供應民用爆炸物品等措施,，直至決定得到執(zhí)行。

再次,，新出臺的《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”,、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達到最高的境界,。

綜上所述，我們可以看出新《安全生產法》不僅彌補了舊法的不足與漏洞,，而且還充分的體現了“以人為本,，尊重生命”的人文精神?！叭恕弊鳛榘踩a的核心意義得到了進一步詮釋,，安全生產工作的本質得到了充分體現，也使得安全生產法制更加向人性化方面進步!

作為一名安全評估中介機構從業(yè)人員,，我著重關注了新修訂的安全生產法如下幾條：

第十三條規(guī)定：“依法設立的為安全生產提供技術,、管理服務的機構，依照法律,、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則,，接受生產經營單位的委托為其安全生產工作提供技術、管理服務,。生產經營單位委托前款規(guī)定的機構提供安全生產技術,、管理服務的，保證安全生產的責任仍由本單位負責,?！?/p>

第六十九規(guī)定：“承擔安全評價、認證,、檢測,、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質條件,，并對其作出的安全評價、認證,、檢測,、檢驗的結果負責?！鄙鐣薪榻M織違反規(guī)定的，須承擔相應法律責任,。

安全生產工作除了強化和落實生產經營單位主體責任,、加強政府監(jiān)管力度，鼓勵從業(yè)人員參與外,，還應當發(fā)揮市場機制的作用,。與原安全生產法相比，新修訂的安全生產法在發(fā)揮市場機制方面進行了補充和完善!

我深深的為此感到欣慰!中介機構的作用和地位進一步的得到了法律的肯定,，這對于我們從業(yè)人員來說也是一個很利好的消息,，將會進一步減少我們今后在從業(yè)過程中的困難和阻力!

通過這次對新法的認真學習，我更加堅定了從事安評工作的信念,，同時也為我能為安全工作貢獻一份自己的力量感到高興和自豪!我相信,，在公司各級領導的帶領下，我們所有同事團結一心,、共同努力,，一定會把我們的公司做得更加壯大，一定會讓我們的事業(yè)更加輝煌!

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇五

安全生產事關企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，事關職工群眾的切身利益,。全力確保安全生產，我們必須做好五個到位,。五個到位中的干部跟班到位,，經過實踐經驗已經演變成隱患排查到位，這一轉變標志著五個到位更加成熟,。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團安全思想的不斷創(chuàng)新,，使五個到位更加切合實際，干部帶了頭,，職工有勁頭,。干部帶班到位，是轉變干部作風的需要,，也是加強現場管理的需要,。長久以來，干部跟班到位已經成為職工的一種良好的工作習慣,，而隱患排產到位使職工都擔當起一份職責,，使職工形成一種責任感和使命感,，讓職工及時發(fā)現問題并積極去解決問題。從干部帶頭排查隱患到職工自覺排查隱患,，這是一個跨越,，也是我們職工的一份責任。

隱患的排查是安全生產的重中之重,，要求職工都去發(fā)現隱患,，排除隱患，才能無盲區(qū),，無盲點,、無空檔、無縫隙,。職工長期工作一線,，他們工作在一線的每一個地點，更能及時掌握發(fā)現每一地點的安全情況,。及時的上報,、處里隱患對安全生產起著關鍵性作用。隱患的排查不僅僅局限在工作操作,，它還包括思想的隱患排查,，習慣的隱患排查。每個白班的接班人員都要對操作場地進行巡視排查,，今天的隱患絕不留到第二天,。我們站的手板道岔，每個值班員接到計劃之后都要再去確定一下岔子的開放位置,，這樣做正是對思想隱患的一個排查,。調車人員檢查車輛要求兩面檢查就是對習慣的一個隱患排查。

安全措施：我們鐵路線的安全措施錯綜復雜,，涉及面廣,，影響大，有工作中的安全措施,，比如站上配備的鐵鞋,，卡具，移動報警閥,，路燈等等都是是一些安全措施,。還有人為管理道口，立交橋,，線路的封閉等,，是屬于一個線路上對社會人員的一個安全措施。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車安全。

現場管理到位：現場的管理對以上兩點起到制約的作用,，現場有隱患有措施,，對隱患的整改，措施的實施,，人員的工作,，必須要管理到位，這樣才能保證發(fā)現隱患解決隱患,，制定措施實施措施,。

監(jiān)管檢查到位：監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現場的管理的情況、措施的實施情況,、隱患的查處情況,，都需要去監(jiān)管，去檢查,，監(jiān)管檢查是對我們安全的又一層保障。

責任追究到位：責任的追究是對上面四個到位不到位的處罰,，也是一種監(jiān)管,，我們調車的試風簽字本，站上的隱患排查登記本,，貨運交接本,，等等都是牽扯到責任人的問題，有的牽扯的是內部職工,，而有的就要牽扯到我們服務的對象,，所以責任的追究不單單是對我們單位安全的一種制約，也是對服務對象一些安全問題上的制約,。

五個到位的環(huán)環(huán)相扣,，辯證統一，層層遞進,，內涵更加豐富,，更符合自身工作實際。我們會努力實施五個到位,，因為它會為我們自身安全,、單位生產安全以及涉及鐵路的人員安全可以提供更加有力的安全保障。

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇六

20xx年8月31日公布的新《安全生產法》將于20xx年12月1日頒布實施,，這是安全生產法制建設的一件大事,，為推進依法治理，建立規(guī)范的安全生產法制秩序提供了強大的法律武器,，也為我們的安全生產監(jiān)督管理工作提供了法律支持,。新法認真貫徹落實關于安全生產工作一系列重要指示精神，從強化安全生產工作的擺位、進一步落實生產經營單位主體責任,，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量,、強化安全生產責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產現實問題和發(fā)展要求,，補充完善了相關法律制度規(guī)定,，具有很多亮點，結合應急處工作實際,，談幾點淺薄體會,。

一、新《安全生產法》把加強事故應急救援作為一項重要內容,，建立應急救援的制度

一是建立全國統一的生產安全事故應急救援信息系統,。國務院安全生產監(jiān)督管理部門應當建立全國統一的生產安全事故應急救援信息系統，國務院有關部門應當建立健全相關專業(yè)的生產安全事故應急救援信息系統,?？h級以上地方各級人民政府應當建立或者確定本行政區(qū)域統一的生產安全事故應急救援信息系統。生產安全事故應急救援信息系統應當與各級人民政府建立的突發(fā)事件信息系統實現互聯互通,、信息共享,。

二是國家加強應急能力建設。國家建立礦山,、危險物品,、公路交通、鐵路運輸,、水上搜救,、油氣田事故應急救援基地和應急救援隊伍?？h級以上地方各級人民政府應當根據本地區(qū)安全生產的特點,，建立或者確定相應的專業(yè)應急救援隊伍，并配備必要的設備,、設施和器材,。

三是政府應當儲備必要的應急救援物資?？h級以上地方各級人民政府應當安排一定數量的生產安全事故應急救援資金,，儲備必要的生產安全事故應急救援物資，用于重大,、特別重大生產安全事故的應急救援工作,。

四是生產經營單位制定應急預案和演練。生產經營單位應當按照有關規(guī)定制定生產安全事故應急預案,，報安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案,，并定期進行演練。生產安全事故應急預案應當根據安全生產實際情況適時修訂,。

五是應急救援費用的承擔,。因事故救援發(fā)生的費用，由事故發(fā)生單位承擔;事故發(fā)生單位無力承擔的,，由所在地人民政府解決,。

六是加強聯動機制,。參與事故搶救的部門和單位應當服從統一指揮，加強協同聯動,，采取有效的應急救援措施,，并根據事故救援的需要組織采取警戒、疏散等措施,，防止事故擴大和次生災害的發(fā)生,。

二、貫徹新《安全生產法》,，做好應急管理工作

新法確立“安全第一,，預防為主、綜合治理”的方針,，確立“以人為本,、安全發(fā)展”的安全理念，表明了黨和政府對人民群眾生命財產安全和健康的高度關注,，對安全生產工作的重視有加，同時給安全生產工作提出了新的要求,，也為今后一段時間內的安全生產應急管理工作指明了方向,。

(一)強力推進安全生產應急預案全覆蓋

把應急預案管理作為安全生產應急管理工作的重要內容，進一步完善應急預案評審,、備案制度,，嚴格落實應急預案備案審查工作;加強對高危行業(yè)企業(yè)應急預案編制、評審和備案的監(jiān)督指導,，確保應急預案編制率達到100%,，并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領域。應急預案的制定,、修訂,，結合本地、本單位的實際情況和應急演練中暴露出的問題,，突出企業(yè)預案與政府預案的銜接,，要探索應急預案“簡明化、程序化,、圖表化”的方法,，切實提高應急預案的針對性、可操作性。

(二)健全完善安全生產應急協作機制

針對目前安全生產事故應急處置力量分散,，調度指揮,、資源整合不暢的現狀，進一步深化和完善部門之間,、部門與企業(yè)之間,、市級與區(qū)縣之間的應急聯動機制。定期組織研究應急管理工作的對策和措施,，分析各行業(yè),、領域安全生產應急管理和應急救援形勢，及時通報有關應急管理和事故救援工作的信息,，加強協調與溝通,，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應急處置方面的作用，提高處置安全生產事故的快速協同響應的能力,，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失,。構建應急救援區(qū)域聯動工作制度，努力形成資源共享,、裝備互補,、運轉高效的應急協作體制。

(三)督促指導企業(yè)開展安全生產應急處置培訓演練

督促企業(yè)加強重點崗位人員的應急知識培訓,，使其掌握本崗位相應的事故防范措施和應急處置程序,，提高安全意識和應對事故災難的能力。加強對企業(yè)應急預案演練的指導,、監(jiān)督,，尤其是督促高危行業(yè)企業(yè)、有重大危險源的企業(yè)要定期開展應急預案演練,，演練的重點是企業(yè)全體員工的逃生疏散演練和重點部位,、崗位的應急處置演練。充分利用微博,、微信等信息平臺,，面向社會公眾開展安全生產應急管理宣傳教育，普及應急救援知識,，提高應急救援意識,。

(四)加快安全生產應急響應平臺建設

全省安全生產應急響應平臺建設已進入實施階段。平臺建設堅持做好頂層設計的原則,，注重與其它系統的融合互通,，避免形成信息孤島。一期項目的主要任務是搭好平臺,，實現核心功能的正常運轉,。軟件基于地理信息系統開發(fā)友好的操作界面,，可實現應急資源的快速直觀查找、移動值班,、按需要自動統計有關事故信息和應急資源信息,，實現應急管理和應急響應的功能需求，同時可將安監(jiān)人員從繁瑣的事故報告,、統計中解放出來,。

(五)強化應急機構和救援隊伍建設工作

推進各級應急管理機構建設，大力加強縣(區(qū))級應急管理機構和人員隊伍建設,，進一步明確職能,，充實人員，完善相關制度,，實現機構,、編制、職責,、人員,、經費、培訓“六落實”,，推動安全生產應急管理機構向基層和企業(yè)延伸,，保障安全生產應急管理工作有人干、有人會干,，而且能夠干好積極,。督促、指導大型危險化學品,、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應急管理機構,，加強應急管理基礎建設。培育和扶持省級安全生產應急救援專業(yè)骨干隊伍建設,，加強培訓,、考核,、應急演練,，提高應急救援能力，建設梯次配備,、靈敏響應,、高效運作的應急救援力量。

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇七

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,，尤其是在安全生產工作中，管理工作占有舉足輕重的地位,，安全生產工作體會,。筆者結合幾年來的工作實際談談安全管理的膚淺認識,。

每一、抓安全生產管理,，就必須首先強化職工安全意識,。

要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外,，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍,。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網絡，做到安全生產層層有人抓,，事事有人管,，形成黨政工團一齊抓，分管領導重點抓,，專職人員具體抓,，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系,。其次,，還要大力開展“抓活動”，“開好會”,，落實“三個不”的安全生產系列活動,。

抓活動，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”,、“安全行車萬里行”,、“全國安全生產月”、“黃河車輛專項整治”,、“安全演講”,、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,，增強職工的安全意識,，提高安全工作的管理水平。

開好會,，就是堅持開好“月,、季、年”會,，每月召開一次安全專題會議,，每季度召開一次安全聯系會，年初召開好安全生產工作動員會與年終召開好安全生產工作總結會,，部署全年安全生產與總結全年安全生產工作內容,，分析安全生產中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防范措施,，做到防微杜漸,，防患于未然,。

落實“三個不”，就是制定出“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產第一線首先必須仔細檢查施工現場,，安全組織措施,、技術措施，安全制度是否落實到位,。其二,、作業(yè)人員身體素質、精神狀態(tài)是否勝任工作,。其三,、在作業(yè)中該設專人監(jiān)護時必須設專人監(jiān)護，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,，嚴格杜絕“三違”現象的發(fā)生,。

第二、抓安全生產管理,，就必須對職工加強安全技術教育培訓與考核,。

要充分利用時間，經常組織他們學習掌握常用的安全知識,，吃透《安規(guī)》的內容,。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關,，嚴格實施崗前培訓,，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能,。二是嚴把持證上崗關,，對特種作業(yè)人員必須進行驗證，無證不能上崗,，持證上崗率必須達到百分之百,。加強安全技術教育培訓與考核，還要重點把握好培訓對象,、內容,、形式,、效果等-----環(huán)節(jié),，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,，把職工安全知識,、安全技術水平,、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合,，使管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平,、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作,、生活中的"第一需求",，實現安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉變。

第三,、抓安全生產管理,，就必須做到超前預防。

為做到安全無事故,，必須認真貫徹落實安全生產檢查制度,，分析安全形勢，找出防范重點,，有計劃,、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,，深挖細查,，不留死角，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵,，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為,，對于可查可不查的要堅決查處,，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯,，上至主管領導,，下至班組成員，一追到底,，決不遷就,。只有這樣，才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴,，增強職工的責任感和安全意識，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。但是，事故是絕對的,，安全是相對的,，事故與安全是一對永恒的矛盾,，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的,。象黃河防汛一樣“只準水不來,，不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預防思想,，常抓不懈,，時刻繃緊安全生產這根弦。

第四,、抓安全生產管理還應注重安全生產工作方法

(1)解決認識問題,，突出安全工作的基礎地位。在安全生產工作中,，正確處理好安全與效益,，安全與進度，安全與其他工作的關系,，突出安全生產的基礎地位,，眾所周知，“安全促進生產,，生產必須安全”是歷史經驗的總結,。如果一個單位的安全秩序良好，生產就能順利進行,，經濟就能不斷發(fā)展,。反之如果安全生產管理混亂，安全措施不力,，事故頻繁發(fā)生,，生產就會受到嚴重影響經濟效益也就無從談起。良好的生產環(huán)境,，給人以安全感,、自豪感。試想,，沒有安全保障的單位,，生產要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,，生產發(fā)展才會有保障,，才能突出其安全生產的最基礎的地位所在。

(2)認真落實各級人員安全生產責任制,，特別是安全第一責任人,。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好,，安全狀況就好，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產責任制,，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權,、利進行明確界定,，責、權,、利不清,，責任制也很難落實。通過與各級各類人員,、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式,，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任,。

(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統,，安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的.正常運轉,。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制,。

(4)積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容,，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價,，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,，實現超前控制,，超前預防，減少和消滅事故,。

(5)積極推行設備狀態(tài)檢修,，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制,，設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制,，是實現設備可靠性、維護性,、經濟性,，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統的以"修"為主的管理思路轉變到以"管"為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修,，通過對設備的狀態(tài)檢修管理,，有效防止設備過維修或欠維修，從而保證設備的正常運行,，提高設備利用率,。如防汛專用車輛與防汛專用設備均為如此，確保設備安全,。

安全生產法的心得體會200字 安全生產法的心得體會篇八

新的《安全生產法》自20xx年12月1日起施行,，通過對比原法，此次修改的《安全生產法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確,，完善了安全生產方針和工作機制,，進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實際工作息息相關,。

現結合本職工作,，我談一下對如何貫徹落實《安全生產法》的認識：

一、加強職工安全思想認識的重要性

人只有有了安全意識,，才會有安全行為,；有了安全行為，才能保證安全,。對生產企業(yè)來說,，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識,，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,，把“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性,。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產專題會議,，每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會,、每周一題練習,、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產意識。

二,、創(chuàng)建和諧,、團結、穩(wěn)定的工作氛圍

和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內部團結,、融洽,，員工之間互相尊重,，互相信任，上下級真誠相待,。和諧的工作氛圍如同潤滑劑,，能大大促進員工的工作積極性，使大家團結一心,，向著共同的工作目標努力,，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素,，減少事故發(fā)生的機率,。在實際工作中,，班組長經常及時向主管副經理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難,，然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮,，安心投入到工作中,，以保證生產的安全進行。

三,、建立健全安全管理制度,，嚴格遵守操作流程

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學技術的進步,，生產工藝,、原料、設備,、環(huán)境等都在改變,，前人的經驗已不適合新發(fā)展的要求，人類對安全的認知無止境,，對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善,。通過制定考核制度和加強安全宣傳，讓安全理念深入人心,，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程,，加強自我防護意識，減少事故的發(fā)生,。

四,、通過安全培訓、技能培訓提高員工整體素質

從目前全國發(fā)生的生產安全事故來看,，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓不到位這一條,。新的《安全生產法》規(guī)定：要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓，并建立相應檔案,，如實記錄培訓的時間,、內容、參加人員以及考核結果等情況。通過培訓提高員工的應知,、應會,、應做能力，減少事故發(fā)生的機率,。對于晉源春公司來說,，火災防范是安全工作的重點，公司定期對職工進行生產操作要領和安全防范能力培訓,。截止現在,，我們已進行了兩次消防應急演練，極大提高了全體人員的緊急應對能力,。

五,、進一步加強隱患治理排查工作。

新《安全生產法》規(guī)定：生產經營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度,，采取技術,、管理措施，及時發(fā)現并消除事故隱患,。晉源春公司的原材料都是易燃物品,，機器設備幾個月連續(xù)運轉，針對這種情況,，晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材,、原料、設備等重要部分檢查兩次,，每天值班人員再排查一遍,，發(fā)現隱患和故障及時進行處理，杜絕安全事故發(fā)生,。

總之,，國家頒布新的《安全生產法》，意義重大,，亮點頗多,，學習其重點內容，關鍵是要落實到實際工作之中,。按照總公司的整體部署,，做好安全工作。