隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

采購年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 采購年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作

一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工(除煤炭)共計(jì)采購額--多萬元，其中主要原材料---萬,，備品備件--萬，勞保用品和工程物資---萬,，和去年相比,，采購總量減少---萬,，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的,。雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員,，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),，采購價(jià)格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理，有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部廣]溝通用料情況,、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二,、千方百計(jì)，降低采購成本

采購工作是不斷的花的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來,，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,，但是我通過多方面的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢(shì),，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲--多萬,。

三、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理

在采購工作中采購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，18年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同,，全年共簽訂采購合同--份。同時(shí)繼續(xù)完成了21年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,，收集了大量的供應(yīng)商資料,，編制了--版合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展。

四,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門]的密切配合的一項(xiàng)工作,，與設(shè)備,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別,、制造等知識(shí),。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

面對(duì)無法解決的問題,，比較被動(dòng)。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好,，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過21年的最后一頁，步入新的一年,。面對(duì)國際,、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高,。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

采購年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 采購年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1)熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對(duì)自行車的不了解,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià)，適質(zhì),，適量,，適時(shí),，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 采購年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

從到公司上班以來,，我首先翻閱了公司的一些文檔及供應(yīng)商資料,，了解工作流程和工作職責(zé).熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施手段,，走訪了公司的相關(guān)部門.并與工廠同事出差，協(xié)助參與了_06,，歐風(fēng)，r35等新車型的采購配套和新舊供應(yīng)商考察,，開發(fā)工作。

個(gè)人認(rèn)為,，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，市場(chǎng)競爭空前激烈,，而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴(kuò)大銷售量來增長利潤;另一方面,，廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,，更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶茫少彶块T做為采構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),，如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法,，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變采購機(jī)能需要。我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和完善采購管理細(xì)則,，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履行,，每一個(gè)環(huán)節(jié),，由該誰負(fù)責(zé),，都要形成制度和程序,。并需要裝訂成冊(cè),，與廠部各相關(guān)部門形成層次分明,、上下銜接,、綜合配套的采購部制度體系,。使采購活動(dòng)逐步走向正規(guī),、有序。整體提高采購部對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度,、增加采購專業(yè)性、加強(qiáng)成本控制,，從而使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)更加激烈的競爭環(huán)境，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力,。

以下是我的分析和完善的一些建議：

一.加強(qiáng)采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,，技術(shù)文件規(guī)范化,。

1.我在熟悉公司的有關(guān)文件,，和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完善《采購工作制度》,、《采購業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)商管理程序》、《采購部價(jià)格管理程序》,、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等,。

2.報(bào)價(jià)文件歸類：材料報(bào)價(jià)統(tǒng)一存檔：分為發(fā)動(dòng)機(jī)及配件，傳動(dòng)系統(tǒng)零件,，行走系統(tǒng)零件,，操縱系統(tǒng)零件，電器與儀表,，通用件,，機(jī)械及周邊設(shè)備,，輔助工具，辦公及勞保用品,，包裝報(bào)價(jià)分類存檔并在文件夾上寫明供應(yīng)商的名稱，便于隨時(shí)經(jīng)常的查閱,，在接收到的正式報(bào)價(jià)單上要求簽字并寫明日期，以示已閱讀,。

3.合同管理：回傳的訂購合同，應(yīng)根據(jù)以上分類方式,，分類歸檔.并將本單的合同報(bào)價(jià)附在合同后面存檔(價(jià)格沒有變動(dòng)的常規(guī)類產(chǎn)品報(bào)價(jià)除外).重點(diǎn)材料合同，應(yīng)單獨(dú)建立供應(yīng)商合同夾,。

4.整理各類車型最新材料清單(bom表),，技術(shù)資料,，成本核算等單獨(dú)建立車型合同夾

二.加強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商檔案,。

1.加強(qiáng)供應(yīng)商管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的整合與優(yōu)化,。定期考核供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量,、供貨情況,、應(yīng)變能力,、財(cái)務(wù)狀況,、技術(shù)能力,、價(jià)格等項(xiàng)目,，擇優(yōu)汰劣,。在公司和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)良好的交流和溝通,，建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。

2.建立供應(yīng)商檔案，基本資料,，評(píng)審表，考核表,，報(bào)價(jià)單等文件并存儲(chǔ)在相應(yīng)的供應(yīng)商文件中.

三.建立現(xiàn)有合格供應(yīng)商價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系,，合理降低采購成本,，控制庫存。

1采購人員必須積極了解材料市場(chǎng)行情及價(jià)格波動(dòng),，定期收集有關(guān)的供應(yīng)價(jià)格資訊，來分析,、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格水平，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新,。

2.加強(qiáng)價(jià)格管理,，對(duì)不同供應(yīng)商的同類產(chǎn)品報(bào)價(jià),，建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)對(duì)比匯總,，對(duì)用量大,，占總體成本大比率金額的物料重點(diǎn)跟進(jìn), (如車架，塑料件,，減震，鋁輪,，儀表等)，對(duì)價(jià)格反常的物料要了解原因,，加強(qiáng)價(jià)格控制和加強(qiáng)監(jiān)控管理。

3.增加采購部與其它部門的溝通,，了解每個(gè)部門的物料計(jì)劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,，控制庫存,起到監(jiān)控作用。

4.制訂并爭取達(dá)成每半年降低2-5%的采購成本計(jì)劃(市場(chǎng)行情升降除外),，根據(jù)此物料的真實(shí)市場(chǎng)行情,、新供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料,根據(jù)目前實(shí)際購買量，客戶的配合度,根據(jù)目前供應(yīng)商的公司規(guī)模,、與我公司合作的時(shí)間，此類物料的緊缺程度,、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下：

1)對(duì)于長期合作的供應(yīng)商,，直接商談降價(jià)。

2)對(duì)于不愿意降價(jià)的供應(yīng)商,，建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,，達(dá)成降價(jià)目的,。

3)對(duì)于以前訂購小的合格供應(yīng)商,，提出增加訂購量的降價(jià)幅度,。

4)對(duì)于沒有合作的合格供應(yīng)商,，利用他們急于想與我司合作的心態(tài),，達(dá)成理想價(jià)格的合作。

四：新供應(yīng)商的開發(fā),，資料收集。

1：加強(qiáng)對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā),，儲(chǔ)備，報(bào)價(jià),，評(píng)審資料收集的工作，以備隨時(shí)選擇或者更換,。

2.采購人員必須加強(qiáng)對(duì)新，舊供應(yīng)商交流與溝通,，隨時(shí)了解摩托市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極配合相關(guān)部門對(duì)新款車型的材料引進(jìn)和信息反饋,。

五：提高工作效率

1.利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個(gè)部門及時(shí)了解到自己要解決的問題，并落實(shí)簽字,，節(jié)約大量的跑動(dòng)時(shí)間及能節(jié)約更多的辦公費(fèi)用。

2.根據(jù)現(xiàn)存的市場(chǎng)情況,，行業(yè)的特殊性，對(duì)下單的供應(yīng)商做好前期的考察和交期預(yù)測(cè),，按時(shí)完成采購任務(wù),。

3.養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使采購管理更加進(jìn)入程序化,，合理化和科學(xué)化。

五：對(duì)物流公司發(fā)送貨的管理：因大部分供應(yīng)商都依靠物流公司送貨,，工廠也是依靠物流公司退貨，采購要好進(jìn)出數(shù)量統(tǒng)計(jì),，單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應(yīng)商選擇扣出20%-30%的產(chǎn)品質(zhì)保金,。

六:建議加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，如選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)假日,，組織集體機(jī)會(huì)或者組織一些有互動(dòng)性，互助性的集體活動(dòng),，讓中高層之間加強(qiáng)了解溝通，加強(qiáng)互助與溝通,，使大家真正能融為一體。產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力

本人不足需要加強(qiáng)的地方：

1)增強(qiáng)對(duì)本地方言的熟悉和溝通學(xué)習(xí),，多了解當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)文化，提高采購談判能力,。

2)增強(qiáng)對(duì)摩托產(chǎn)品型號(hào)，材料熟悉,，自覺加強(qiáng)理論,，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

總結(jié)：

因本人進(jìn)入行業(yè)時(shí)間尚短,，經(jīng)驗(yàn)尚淺,，提出建議不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

采購年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 采購年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,，20____年已畫上一個(gè)圓滿句號(hào),。真的很感謝時(shí)代給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!回顧20____年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了,。在總監(jiān)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩(wěn)重了很多,，能和公司一起成長，我感到很自豪!一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司快一年了,，在任職采購主管其間，對(duì)工作中表現(xiàn)的不足,，在這里希望各位同事能多多的指點(diǎn)與協(xié)助。

采購：主要是溝通,，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于采購工作,，尤其重要,。如果溝通不及時(shí),、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤,。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作,，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度,。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒有生機(jī),，久而久之更會(huì)影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻,。在日常工作中,，通過對(duì)細(xì)節(jié)的觀察,，努力找尋改進(jìn)的可能,，使工作生動(dòng),、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力,。在社會(huì)群體中，沒有人能獨(dú)自生存,，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的,。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人,。在平日里，積極參與,、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去,，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長,，希望能夠通過我們大家一起

努力看著公司一天天壯大,，我感到很榮幸和自豪!

一、在20____年采購主管工作總結(jié)：

1.工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足門店要求,，協(xié)助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系,，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售,。

3.以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本,。 4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)實(shí)銷實(shí)結(jié)或月結(jié),。5.下單跟單正確率達(dá)80%,。

二,、不足方面

商品結(jié)構(gòu)未大方面調(diào)整優(yōu)化,，也由于各種原因?qū)е麻T店商品不夠豐滿,，到貨率未達(dá)到100%

三、紀(jì)律方面,、思想方面

1.本人嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從未請(qǐng)假;

2.通過閱讀大量的書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì); 20__年工作計(jì)劃： 采購主管方面：

1.采購管理制度,、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力,、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查,。

3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好商品采購供應(yīng)工作,，并隨時(shí)掌握合同履行情況，如需更改合同,，在請(qǐng)示后,，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量,、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、價(jià)格條件等);

5.依門店商品訂單適時(shí)、適品,、適量的采購,，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購商品按時(shí),、按量、保質(zhì)到時(shí)達(dá)我司物流,，協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行,。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,，確保供方滿足我公司之需求。

6.與供應(yīng)商采購異常,、退,、換貨,、補(bǔ)償事宜的處理,，確保我司利益; 7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),，確保貨源充足,，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，送貨時(shí)間準(zhǔn)確;

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事,、大公無私,、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé),、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;總結(jié)：雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng),。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn),。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會(huì)清醒看到自身存在

的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。