為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
小區(qū)推廣活動策劃方案 小區(qū)宣傳推廣方案篇一
1,、活動名稱:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司綠色有機食品社區(qū)行
2、負責(zé)員工:待定
3,、活動對象及人數(shù):社區(qū)中高端人士,;80—100人
4、活動日期:9.01 —10.30,,活動時間:17:00—19:00
5,、活動場地:各個中高端小區(qū)門口(前期)
6、活動收費:300—500元(具體和小區(qū)物業(yè)談)
二,、活動背景
央視報道:10年后三大癌癥將困擾中國每一個家庭,,肝癌,很多可能是因為水,;肺癌是因為我們的空氣,;胃癌,是因為我們的食物,,各種各樣的疾病都在威脅著人類的生存,。隨著人們的生活水平越來越高,對食品的要求也越來越苛刻,,要有機的要天然的,,因此消費的中高端人群越來越多,這部分市場前景廣闊,。社區(qū)已經(jīng)形成歷史上最大最集中的聚居群體,,這已經(jīng)形成銷售市場的前沿陣地,。
三、活動目標
1,、活動的整體目標
通過社區(qū)宣傳活動,,促進德若谷公司的桃木疙瘩雞蛋,淶源小米,,一品芝麻王,,富硒面粉的銷售,提高德若谷品牌的知名度,。
2,、活動的具體目標
增加微信商城的粉絲數(shù)量,增加當天現(xiàn)場成交額
四,、活動組織
1,、活動主辦單位:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司活動協(xié)辦單位:各小區(qū)物業(yè)管理中心
2、工作人員安排:(總協(xié)調(diào)小組,、策劃執(zhí)行人,、活動工作人員)活動策劃:卜教斌活動工作人員:待定
五、宣傳及招募
1,、在社區(qū)/小區(qū)發(fā)放宣傳單
2,、在各大學(xué)中招募
3、邀請服務(wù)對象協(xié)助宣傳招募
六,、活動內(nèi)容及方式
1,、前期工作安排及分工:(包括前期準備的時間及分工:內(nèi)容、負責(zé)人,、時間要求等)
2,、活動具體流程(包括時間、內(nèi)容,、物資,、負責(zé)人等)
3、物資或活動準備
七,、預(yù)計會出現(xiàn)的困難及解決方案
略
八,、活動效果預(yù)計
微信粉絲增加200人,銷售禮盒100箱,。
九,、活動預(yù)算
dm單宣傳物料150元、條幅50元,、物業(yè)協(xié)調(diào)200元(暫定),、贈送禮品200元、合計600元。
小區(qū)推廣活動策劃方案 小區(qū)宣傳推廣方案篇二
新年新氣象,,許愿,、祝福抽大獎
1月10號9:30-17:30
聯(lián)豐廣場
一、迎新年,,為社區(qū)居民送去溫暖和福利;
二,、通過活動提高方案網(wǎng)的知名度;
三、通過分享達到提高方案網(wǎng)知名度和人傳人效果,,提高轉(zhuǎn)化和報名率;
四,、配合做市場調(diào)研,為接下來的市場相關(guān)活動和今后的工作開展積累經(jīng)驗等,。
1.【樂分享】分享方案網(wǎng)的“新年祝?!蔽恼碌絨q空間或微信朋友圈;
2.【許愿望】點擊“新年祝福”文章里面的鏈接進入方案網(wǎng)“新年許愿頁”,,注冊方案網(wǎng)會員,,并發(fā)表新年愿望即可領(lǐng)取方案網(wǎng)指甲鉗一個和抽獎卡貼一張,已注冊會員可直接登陸發(fā)表愿望(限前500名);
3.【抽大獎】憑方案網(wǎng)卡貼即可參與新年幸運抽大獎活動,,每張卡貼僅限一次抽獎,,根據(jù)從抽獎箱中抽出的紙條信息去領(lǐng)獎處領(lǐng)取相應(yīng)的獎品;
【后續(xù)活動】凡在10號當日參與活動,發(fā)表新年愿望的所有方案網(wǎng)會員都將參與”最佳新年愿望”的評比,,方案網(wǎng)官方將在活動結(jié)束后評選出20條最佳愿望授予“最佳幸運獎”,,并在7個工作日內(nèi)完成發(fā)放。
一,、最佳幸運獎20名:20元紅包(以話費形式發(fā)放)
二,、新年幸運抽大獎活動獎品(注:所有獎品均當場抽當場領(lǐng),送完為止): 特等獎2名:高檔棉被一條,。
一等獎10名:方案網(wǎng)奔騰吹風(fēng)機一臺。
二等獎30名:方案網(wǎng)高檔雨傘一把,。
三等獎30名:方案網(wǎng)樂扣水杯一個,。
四等獎80名:方案網(wǎng)餐具套裝一盒。
五等獎100名:方案網(wǎng)精美卡包一個,。
六等獎150名:方案網(wǎng)打火機一個,。
一.“方案網(wǎng)新年祝福”文章撰寫,,并在其中預(yù)告周末的活動;
二. 新年祝福文章在qq群和微信等各大渠道發(fā)布宣傳;
三. 對接技術(shù)部制作“新年許愿頁”,,要求:
①新年主題,頁面美觀;
②頁面設(shè)置會員注冊和登陸入口,,位置醒目;
③注冊登陸后才可以發(fā)表新年愿望,,并且一個賬號只能發(fā)表一次; ④發(fā)表成功后彈出“許愿成功”提示框;
⑤設(shè)置“許愿池”,滾動展示已發(fā)布的新年愿望;
⑥可配合其他部門需求,添加其他功能模塊;
四. 當日工作安排:
① 2人一組,,設(shè)置2組活動引導(dǎo)小組,。
一組:張曉,宋如燕
二組:曹瑤,,戴嘉誠(二組兼顧掃碼問題處理) ②抽獎組:管亞飛,,陳思遠
③宣傳組:話務(wù)部支援同事。
一,、原則:團隊合作,,權(quán)責(zé)明確。
二,、人員:一總指揮(曹瑤),,兩隊(湖東隊:曹瑤、宋如燕,、張曉,,湖西隊:陳思遠、管亞飛,、戴嘉城)
三,、準備:物料清點、準備,、搬運,,車輛申請(湖西隊負責(zé)) 聯(lián)豐廣場場地考察、手提袋和棉被申請,、購買(湖東隊負責(zé)) 易拉寶,、宣傳單頁文案(張曉負責(zé))。
突發(fā)事件(主管和戴嘉城主負責(zé)),。
湖西隊隨公司的車前往聯(lián)豐廣場,,湖東隊自行出發(fā)。
發(fā)放的方案網(wǎng)t恤為個人所有,,切勿成為一次性用品,。
全體成員將活動感受、問題等匯總給張曉軟文撰寫:張曉,。
調(diào)休有效時間為加班日起一年內(nèi),。
小區(qū)推廣活動策劃方案 小區(qū)宣傳推廣方案篇三
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,,商鋪要想賣得好,,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位,。
××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),,將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品,。××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁,,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目,。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元,。經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城,。根據(jù)這個初步設(shè)想,,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,,從營銷策劃的角度出發(fā),,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行,、市場推廣,、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述,。
營銷總體策略是仔細分析,、科學(xué)劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,,最大限度提升項目的附加價值,,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象,。概括本項目的營銷總體策略,,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念,、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題,、啟動一個前衛(wèi)市場,、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,,擬訂本項目的營銷目標方針如下,,作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實,。
1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè),。
2,、倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物,、穩(wěn)定性回報,。
3、提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪,、休閑式商業(yè),。
4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè),、休閑式購物”,,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳,、有自己個性的消費群體,,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確,。
5,、醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
1,、銷售(招商)目標
2,、銷售目標分解
根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,,各階段工作重點如表8—5所示,。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,,結(jié)合項目定位,,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)
1,、入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會,、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮,;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會,、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮,。
2,、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念,。
(二)價格定位及價格策略
1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法,。
2,、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,,最高價為4000元/平方米,。
3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),,均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降,。
小區(qū)推廣活動策劃方案 小區(qū)宣傳推廣方案篇四
一,、轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的調(diào)查摸底
住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場推廣的基礎(chǔ)性工作,只有掌握了當?shù)刈≌^(qū)的基本狀況,,才能有的放矢的開展小區(qū)市場推廣工作,。在調(diào)查前要先進行規(guī)劃,確定主要的目標小區(qū),,先高檔,,有影響力、號召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū),。然后根據(jù)每個小區(qū)的特點制定調(diào)查計劃,,包括時間、路線,、聯(lián)系人等,,調(diào)查的主要內(nèi)容包括:小區(qū)的定位、風(fēng)格,、規(guī)模,、發(fā)展趨勢、入住情況,、售樓情況,、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型,、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等,。這個過程是一個很艱苦的過程。在調(diào)查結(jié)束后,,根據(jù)收集的資料進行整理,、比較、分析和篩選,,選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性,、有影響力和號召力的小區(qū)作為重點,一方面目標消費者集中,,另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場推廣宣傳位勢,,在有限的條件下集中精力抓大放小,然后壯大帶小,。逐漸由點到面形成覆蓋,。
二、小區(qū)關(guān)系的初步建立和跟進
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時進行,。主要對象是物業(yè)管理處和售樓處,。因此在小區(qū)調(diào)查時除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準備一些物品:產(chǎn)品宣傳資料、小禮品,、名片,、協(xié)議書(指與信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(或vip卡)。在初步建立關(guān)系后,,可以通過他們獲得其他小區(qū)和整個房產(chǎn)界的信息,。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物,這樣才有可能在實際工作中提供有效的信息,。關(guān)系的跟進在前2個月要保證至少1—2次/周的拜訪頻率,,加深印象,也加深感情,,讓客戶感到自己受到重視,,從而促進他們積極主動配合公司的宣傳推廣工作,積極的派發(fā)資料和優(yōu)惠卡,,向業(yè)主推薦__產(chǎn)品,,并為公司其他宣傳推廣工作提供方便。
三,、宣傳推廣活動的開展,,立體造勢
在小區(qū)可進行的宣傳推廣形式很多,可同時進行,,也可單獨使用,。
1、由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡,,這是較普遍的方式,,易操作;
2,、捐助制作門牌號碼或樓層標志牌,,這種方式難度較大一些,,要一對一的與物業(yè)管理處個別協(xié)商;
3,、捐助制作小區(qū)公益宣傳牌,、告示欄、指示牌或廣告電子時鐘,,這種方式物業(yè)管理處比較容易接受,;
4、掛宣傳橫幅,,在小區(qū)入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標語,,這種宣傳方式要與小區(qū)簽定發(fā)布協(xié)議,可能還要交一定費用,;
5,、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳,有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列,;
6,、小區(qū)現(xiàn)場宣傳促銷活動。選擇節(jié)假日進行形式多樣的宣傳展示活動,,這樣可以與客戶面對面的溝通,,效果明顯。
四,、圍繞小區(qū)緊抓家庭裝飾公司,,最大限度的促成銷售
小區(qū)宣傳推廣是一種造勢,但往往促進最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入,,通過裝飾公司促進銷售有時會事半功倍,,由于裝飾公司直接面對客戶,掌握裝修的在線信息,,受客戶的委托,,為客戶信任,具有很強的臨門一腳的助銷能力,,因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司,。由于小區(qū)的宣傳推廣,這項工作做起來就順利多了,。
抓裝飾公司關(guān)鍵在一個“利”字,,這是與消費者推廣的工作重點的不同之處,因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開:
1,、首先弄清競爭對手與裝飾公司的.業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策,,從而制定有吸引力的政策,讓裝飾公司有利可圖;
2,、 整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的裝飾公司,,逐個拜訪,用新的政策激勵穩(wěn)固他們,,保證他們忠誠不流失,;
3、收集裝飾公司的信息:
a)掃街逐個進行記錄,、登記;
b)通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料,;
c)通過電視,、報紙;
d)通過電話黃頁,;
e)通過朋友介紹,;
f)通過小區(qū)宣傳了解等;
4,、對目標裝飾公司逐個拜訪,,互通裝修信息;拜訪時要準備好物品如:產(chǎn)品宣傳資料,、小禮品,、名片、協(xié)議書,、vip卡,;
5、對有合作意向的裝飾公司跟進拜訪,,抓關(guān)鍵人物如采購員,、設(shè)計師、施工負責(zé)人等,,不同的公司情況不一樣,,要善于觀察。一般拜訪3—4次就有業(yè)務(wù)意向,,4—7次就會達成業(yè)務(wù)并成交,;
6、通過已裝修的客戶的售后服務(wù)爭取他在小區(qū)內(nèi)或朋友中進行口碑宣傳,,爭取更多的客戶,;
7、對已成交的裝飾公司要及時兌現(xiàn)政策,,讓他們嘗到甜頭,。
總之,做好小區(qū)市場推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭,,充分全面了解情況,,成為___和裝修的行家。
小區(qū)推廣活動策劃方案 小區(qū)宣傳推廣方案篇五
小區(qū)是中國城市最重要的居住形態(tài),,有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標群體的聚集地,,專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū),、因地制宜的改變銷售操作特點,,是一種合理的差異化營銷。
每一次活動開展派專人對目標小區(qū)進行詳細地摸底,,包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位,、消費層次、建筑整體風(fēng)格,、售樓情況,、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況,、物業(yè)管理水平,、物業(yè)管理部門及主要負責(zé)人,宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置,、貼海報的位置,、樣品的位置、推廣活動的區(qū)域)等,。同時,,還要對是否有其他可利用的宣傳媒體(如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等),、競爭品牌在該小區(qū)的舉動等情況進行細致,、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報告,,然后呈報給直銷負責(zé)人,,其進行核查后,再召開公司高層會議進行討論,,并依據(jù)制定活動方案,。
單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉,,因此在老住宅做推廣活動,,往往可以通過活動、口碑等達到以點帶面的作用,;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞,,老死不相往來”情況居多,其突破點是和物業(yè)聯(lián)合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》,、《風(fēng)水論壇》等,。
已存在多年的小區(qū),衣柜購買者多為二次裝修,。這就需要做好單一用戶的服務(wù),,以達到樣板作用。新建設(shè)小區(qū),,消費潛力巨大,,定位推廣可以起到立竿見影的效果。
通過看小區(qū)的各項配置,,如泊車品牌,、人員穿著、年齡層次,、作息規(guī)律等,就可以吧消費者潛力預(yù)估的明明白白,,定位推廣也會輕輕松松,。
判別改小區(qū)對周圍小區(qū)的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度,。
時間越長,,買賣的成交率就越低,以3天,、7天,、15天為間隔,用電話跟單,、上門溝通,、實地演示等方式追逐跟進,追單成功率會明顯提升,。
當小區(qū)活動遭遇多個品牌競爭時,,與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”,。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方,,轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個人,、把每戶的思想工作做透,、作通。在提高客戶忠誠度的同時,,也會鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位,。在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己公司實際情況和促銷內(nèi)容,策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營銷活動方案》,,是小區(qū)營銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。好的小區(qū)營銷活動方案包括:活動名稱、活動主題,、活動時間,、活動地點、活動目的,、活動流程,、活動營銷物料支持、活動現(xiàn)場執(zhí)行細則,、活動銷售指標,、活動費用預(yù)算、活動效果評估等內(nèi)容,。
其中活動銷售目標,、活動主題和現(xiàn)場執(zhí)行細則最為重要,它決定了活動的質(zhì)量,,所以要仔細考慮,,專業(yè)策劃,實戰(zhàn)檢驗,。