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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2,、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),;
3,、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù),、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核,;
4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,,監(jiān)控工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全與成本工作,,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,;
5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制,、竣工驗(yàn)收,;
6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,,協(xié)調(diào)施工過程問題,;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單,,落實(shí)公司工程管理制度,;
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),,確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成,。
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行,、檢查與完善;
2,、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作,;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作,;
4,、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,;
5,、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作,,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù),、質(zhì)量,、工期條款;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,,控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、安全與投資,。
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備,、設(shè)施的移交工作,;
2、組織本部門各專業(yè)工程組,,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握,、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能,、數(shù)據(jù)等,,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,,以便順利,、有效的開展工作;
3,、組織本部門各專業(yè)工程組,,對(duì)各客服中心的房屋本體,、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備,、管線,、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行,、檢查,、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常,、運(yùn)行完好;
4,、組織本部門各專業(yè)工程組,,檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù),、值班等工作的順利進(jìn)行,,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常,;
5、組織本部門各專業(yè)工程組,,審核各客服中心提出的年度大中修,、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng)、實(shí)施方案,、工程預(yù)算等,,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審?fù)ㄟ^后,督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行,;
6,、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案,、技術(shù)圖紙,、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件,、工程書籍等的收集,、歸檔、整理,、保管、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理,;
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1,、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修,、維修工程項(xiàng)目的全面管理,;
2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建,、裝修,、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;
3,、協(xié)調(diào),、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建,、安監(jiān),、技監(jiān)、審計(jì)等工作;
4,、參與公司建造,、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂,、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收,;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,、質(zhì)量和安全消防工作,,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6,、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制,、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),;
7,、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購,控制建造成本,;
8,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,;
9,、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管,;
10,、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。