總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇一
我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,快速安全的托運(yùn)備件,,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),,每天在車間來(lái)回要跑上百次,,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,,駕駛室溫度高散熱差,,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,,道路條件差的工作環(huán)境下等,,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對(duì)待,,努力工作,,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬(wàn)一的效果
嚴(yán)格遵守公司制定的`各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架,、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),,做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益,。
1)主要問(wèn)題
1,、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解,。
2、由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等,不安全的因素下有超速的行為,。
2)下一步打算
1,、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,,做到不超速,,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。
2,、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的安全意識(shí),。我們要改正缺點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,,爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階,。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里,,維修站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運(yùn)行。
嚴(yán)格按照公司的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。上半年我站完成維修x次,,清淤x次。
我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決泵站的各項(xiàng)維修問(wèn)題:鋼絲繩除污機(jī)限位,、鏈條式除污機(jī)噪音,、脫軌、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù),,及時(shí)解決出現(xiàn)的故障。
進(jìn)入夏季用水高峰,,我們合理的調(diào)配人員,,對(duì)四座泵站的設(shè)備,進(jìn)行在未來(lái)的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能,。
我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上。站長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),,在清淤維修工作中,,能起到表率作用,在6月5日,,城東泵站泵池清淤,。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽(yáng)文表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到開(kāi)閘防水,抽排正常才回家休息,。我們的維修員工何建軍,、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí),,污水污泥便經(jīng)常會(huì)濺到身上,、臉上,胡亂擦擦,,繼續(xù)作業(yè),!這就是我們維修站的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的,。
1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高,;
2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,;
3,、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高,。
1,、通過(guò)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高整體技能、服務(wù)水平,;
2,、改變舊的思想觀念、把工作效率,、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo),;
3、統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一致,,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性:
4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,。
總之,,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,,以管理要效率,、以考核出技術(shù),將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高,、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇二
大家好!20xx年即將結(jié)束,,回顧我這一年來(lái)的工作,,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,,但總的來(lái)說(shuō),,進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境,。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,,希望各位領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法,。
我的工作總結(jié),,歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
一、安全
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,,安全第一”,,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏,。
然而安全工作涉及方方面面,,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保,、聯(lián)保,、互保”的安全細(xì)則,,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,,未發(fā)生一起安全事故。
二,、生產(chǎn)設(shè)備
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個(gè)員工的辛苦努力,,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí),。
去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9,,少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上,。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善,。包括皮帶傳動(dòng),,熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),,加料系統(tǒng),。通過(guò)改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,,收到了事半功倍的效果,,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo),。我清醒地認(rèn)識(shí)到,,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜,、沉著心態(tài)面對(duì)工作,。
三、人員培訓(xùn)管理
技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)練兵,。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,,培養(yǎng)職工的處理能力,。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),,以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理,。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制,。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn),、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,,要怎么做,,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體,、愛(ài)榮譽(yù),、不計(jì)較、不推諉,、不折騰的文化精神,。
四、不足之處
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,,存在不足之處是必然的事,,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正,。
回顧今年的高爐維修工作,,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),,存在工作超時(shí)或返工情況,。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),,崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),,有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足,,關(guān)鍵因素是人,,不是物。在下階段工作當(dāng)中,,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,,以上就是今年我的工作總結(jié)!
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇三
在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,??偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)
我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,快速安全的托運(yùn)備件,,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天xx小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),,每天在車間來(lái)回要跑上百次,,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,,又加上我車噪聲大,,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對(duì)待,,努力工作,,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì),、無(wú)責(zé)任事故,,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,要集中精力開(kāi)好車,時(shí)時(shí)想安全,,處處防意外,,做到安全二字放心中。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,,維護(hù)好企業(yè)的利益,。
1,、主要問(wèn)題
①工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解;
②由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等,不安全的因素下有超速的行為,;
③對(duì)車輛的保養(yǎng),、維護(hù)、維修等工作做的還不到位,。
2,、下一步打算
①在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,,那我們就更要做好本職工作,,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的.保養(yǎng)、檢查,、維修,、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,;
②我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí),。我們要改正缺點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,,爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階,。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇四
回顧即將過(guò)去的一年,,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),,同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,,才能更好的工作,,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開(kāi)展工作前,,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落,;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警,;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,,馬達(dá)有無(wú)噪音,;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決),;檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控),;檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的`4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況,;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率,。
除了對(duì)設(shè)備的檢查外,,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時(shí)檢修,,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速,、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此,我對(duì)噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速,。也配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,,有些需要停線時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī),、干燥機(jī),、脫水機(jī)、冷卻機(jī),、焚燒爐,、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),,確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。
我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,,君若利其器,,首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面,。
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)于設(shè)備維修,,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間,。
作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身維修技能,,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,,提高相互協(xié)作能力,,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,,在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),,不斷完善自我,,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇五
一年已經(jīng)過(guò)去,,回顧這一年的時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出,,較好地完成了各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和工作效率,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,,公司還特成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),,各部門(mén)經(jīng)理為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,,在各方面都有了明顯的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)深圳市公務(wù)車維修的工作情況匯報(bào)如下:
公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、各班組崗位細(xì)則,;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度,對(duì)員工的專業(yè)水平,,工作實(shí)績(jī)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓(xùn),、考核,,使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,,符合政府采購(gòu)及監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,全面做好公務(wù)車維修履約工作,。營(yíng)造良好氛圍,,廣泛宣傳,懸掛標(biāo)語(yǔ),,接受社會(huì)各界監(jiān)督,,設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話等,。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規(guī)行為的,,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,,包括警告,、罰款、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退,。若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單位在執(zhí)行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購(gòu)中心反映和投訴,,杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,,積極為各采購(gòu)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象,。
利用周六,、日休息時(shí)間對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面檢修、維修保養(yǎng),。保持和恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能,,保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性,。為公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。
按要求建立一車一檔,,對(duì)送修確認(rèn)單,、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行存檔,,把入庫(kù)清單或公務(wù)車維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車維修檔案,。送修單填寫(xiě)項(xiàng)目保證其準(zhǔn)確性、完整性,。收費(fèi)結(jié)算清單按要求進(jìn)行分列,,即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià),、工時(shí)收費(fèi)”分列計(jì)算,;材料按“進(jìn)貨價(jià)、管理費(fèi)率,、結(jié)算價(jià)”分列計(jì)算,。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。20xx年1月份至12月份進(jìn)廠維修車輛臺(tái)次達(dá)xx次,,累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)xx元,,累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)xx元,優(yōu)惠額達(dá)xx元,,總優(yōu)惠率達(dá)2%,。
在過(guò)去的一年,公司雖然取得了一定的成績(jī),,但仍存在著很多不足之處,,新的一年將要到來(lái)。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,把握實(shí)情,;加強(qiáng)治理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索工作新思路,、新方法,為公務(wù)車維修的`健康快速發(fā)展而努力!
下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公務(wù)車維修發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與治理意識(shí),制定相應(yīng)的考核治理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;
2,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
3,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇六
在忙碌的工作中,,今年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,,充分發(fā)揮崗位技能,,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。下面我對(duì)各項(xiàng)工作做一下總結(jié):
1,、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,,清理清衛(wèi)等工作,。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,,需求緊張時(shí),每天在車間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,,整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,,但我們都沒(méi)有怨言,,能夠正確對(duì)待,努力工作,,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì),、無(wú)責(zé)任事故,,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,要集中精力開(kāi)好車,時(shí)時(shí)想安全,,處處防意外,,做到安全二字放心中。
3,、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,,維護(hù)好企業(yè)的利益,。
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,,提高管理、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針,,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo),。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),,仔細(xì)的分析,,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,,大事講原則,,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存
1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),,加大內(nèi)部修理力度
1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,,找出解決方案,,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
1,、及時(shí)巡線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
本年度設(shè)備部焊線共7人,,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人,,保養(yǎng)維修人員3人,,新提升人員2人,人員穩(wěn)定,,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,專人授課,,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的.重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),,表現(xiàn)不夠主動(dòng),,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,,致使工作節(jié)奏慢。
2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),,導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,,提高員工的安全意識(shí),,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4,、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。
以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),,完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),,加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次,。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇七
在過(guò)去的一年中,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己,積極向上”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù)!
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,,熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),,比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒(méi)有,,小毛病不斷,,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),,做到了小毛病能很快處理,,還有液體噴砂機(jī),在使用過(guò)程中,,總是出現(xiàn)故障,,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,,傷透了腦筋,,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,,所用的玻璃丸直徑比以前大,,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,,對(duì)隧道式清洗機(jī),,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,,就可以了,,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,,也不起作用,,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為,,摩擦系數(shù)不夠,,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗,,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,,必須了解設(shè)備的原理,,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),,在維修中,,凡是搞不明白的,,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,就恍然大悟,,看起來(lái)復(fù)雜的,,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,,還完成了很多工裝的制作,比如,,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,,以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來(lái)了任務(wù),,我們立刻接受,,積極的去完成,從構(gòu)想,,到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖,,然后下料焊接,制作,,等等,,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,,交付使用,,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,,也能使我們單位獲得的效益,,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,,更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,,平時(shí)的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因?yàn)殚_(kāi)始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,,關(guān)系很好,,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,,在工作中,,互相協(xié)作,是效率提高了不少,,比如,,在焊接油庫(kù)的防盜窗,試驗(yàn)站的大門(mén),,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),,再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會(huì),。在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,,用的是廢舊角鋼,,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管,。
對(duì)于過(guò)去的得與失,,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),,我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),,我做的已經(jīng)盡力了,,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,,為提高職工收入,,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),,我的工作還有不盡人意的地方,,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,,我就會(huì)做出自己的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好,。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇八
光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠,,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替,。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī),又出現(xiàn)了哪些失誤,,還有哪些長(zhǎng)處沒(méi)有發(fā)揮,,哪些不足還有待改正。對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,明確目標(biāo)?,F(xiàn)就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作,。總的來(lái)說(shuō)一切都都算安全,,沒(méi)有什么事故,。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害,。提高操作者對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情,。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作熟練度,。這樣一來(lái)他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng),,會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。
今年的維修費(fèi)用高過(guò)去年很多,,其中原因有不少,,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少,。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的,。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過(guò)高,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損,。對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè),。其中有設(shè)備自身的原因,,但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系,。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài),。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設(shè)備上面我們沒(méi)有做到精工精做,。無(wú)稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境,、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求,。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無(wú)稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害,。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降,。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對(duì)設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈,。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源,。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),。
打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,致使購(gòu)買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用,,對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加,。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi),。壞了維修需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽誤下道工序流程,。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰(shuí)看護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)每天開(kāi)機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備??词欠裼行∶×ⅠR解決,。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。
電焊機(jī)的維修也是一大問(wèn)題,。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題,這和咱們購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,,不適合在長(zhǎng)時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè),。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,,再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重,。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng),。不能使焊機(jī)上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞,,應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞,。
過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合,。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù),。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,努力做好維修設(shè)備的任務(wù),,降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美好,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作,。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,,快快樂(lè)樂(lè)!
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇九
時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就快要過(guò)去了,。首先,,多謝張班長(zhǎng)、蔡主任,、候主任,,給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持,。回顧這一年以來(lái)的學(xué)習(xí),,工作雖累,,但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我受益匪淺,,主要有以下幾個(gè)方面,。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行,。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過(guò)此次學(xué)習(xí),,能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),,能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,,并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。
在悶熱的天氣中,,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng),。在工作的過(guò)程中,,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員,;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等,。
xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職,。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,,就算是已經(jīng)下班,,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作,。在維修的過(guò)程中,,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我,。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn),。
良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性,?!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,,可見(jiàn)公司對(duì)企業(yè)文化的重視,。我們的口號(hào)是:全力以付、超越自我,、追求卓越,、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),,共創(chuàng)佳績(jī),。
良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通,、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通,、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通,,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),,進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度,。通過(guò)開(kāi)早會(huì)、培訓(xùn),、技術(shù)交流會(huì),、員工大會(huì)等,其既能提高其辦事交流,,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,,只要“萬(wàn)眾一心,眾志成城”,,xx實(shí)業(yè)會(huì)越來(lái)越好,,實(shí)行飛越式發(fā)展?;蛟S對(duì)于xx實(shí)業(yè)而言,,我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對(duì)我而言,,xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景,。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會(huì)發(fā)展得更好,。而我也會(huì)跟xx實(shí)業(yè)一樣,,天天進(jìn)步,。
(一)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量,。
汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),,是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的`重要指標(biāo),,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,,我們無(wú)法向客戶交待,無(wú)法向廠家交待,,也無(wú)法和我們自己交待,。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,,對(duì)此,,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就,。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,,組織得力人員盯上、靠上,,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理,,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目,、招牌項(xiàng)目,。
(二)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn),。
在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀念,,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,,如果一旦發(fā)生安全事故,,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi),。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì),。
(三)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用,。
公司發(fā)展需要資金支持,,這一點(diǎn)是肯定的,,另一方面,作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),,爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方,。各部門(mén)要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子,;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開(kāi)支,,既要把事情辦好,,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資,。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇十
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,。在這六個(gè)月里,維修站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。
嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年我站完成維修x次,,清淤x次,。
我們克服了人員少,工作量大的困難,,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。及時(shí)解決泵站的各項(xiàng)維修問(wèn)題:鋼絲繩除污機(jī)限位,、鏈條式除污機(jī)噪音、脫軌,、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù),,及時(shí)解決出現(xiàn)的故障。
進(jìn)入夏季用水高峰,,我們合理的調(diào)配人員,,對(duì)四座泵站的設(shè)備,進(jìn)行在未來(lái)的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能,。
我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上。站長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),,在清淤維修工作中,,能起到表率作用,在6月5日,,城東泵站泵池清淤,。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽(yáng)文表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到開(kāi)閘防水,抽排正常才回家休息,。我們的維修員工何建軍,、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí),,污水污泥便經(jīng)常會(huì)濺到身上,、臉上,胡亂擦擦,,繼續(xù)作業(yè),!這就是我們維修站的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的,。
1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高,;
2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,;
3,、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高,。
1,、通過(guò)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高整體技能,、服務(wù)水平,;
2、改變舊的思想觀念、把工作效率,、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo),;
3、統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一致,,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性:
4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,。
總之,,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,,以管理要效率,、以考核出技術(shù),將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高,、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。
本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開(kāi)始實(shí)習(xí)工作,,xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了,。在這期間,我勤勤懇懇,,努力工作,。已經(jīng)由當(dāng)初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械維修、保養(yǎng),、安全都略知一二的小“師傅”了,。
在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到,、早退,認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,,積極學(xué)好各種維修技術(shù)?,F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,,我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上的齒輪更換,,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。
在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,,在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí),。例如各種設(shè)備報(bào)表,安全知識(shí),,設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃,。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛AS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,,相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,,螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。
另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn):
一:眾所周知“工欲善其事,,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機(jī)的.送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,,又節(jié)省了時(shí)間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的
送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,,調(diào)整好后又要緊螺釘,,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,,所以只要加上類似德?tīng)柛TO(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。
二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,,由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),,操作工不會(huì)幫維修工的忙,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,,不管維修;維修工只管維修,,不管操作”的習(xí)慣,;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),,備件磨損多,,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,,如果真的做到位的話,,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。
三:建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,,就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào),、數(shù)量、欠產(chǎn)量等,。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào),、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào),、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間,、使用單位等,,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫(xiě)“設(shè)備維修及故障排除登記表”,,對(duì)所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,,排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名,,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助,。
設(shè)備維修工年終工作總結(jié) 設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇十一
今年,,修理廠堅(jiān)持緊密圍繞《西北燃?xì)夤?0xx年工作會(huì)議安排》,在分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助領(lǐng)導(dǎo)下,,在修理廠全體員工及各部門(mén)各位同仁的能力合作,、配合下,上下一心,,群策群力,,持續(xù)加大管理考核的力度,使得修理廠工作取得了較大改觀和突破,,為主營(yíng)配送中心做好服務(wù)的工作目標(biāo),,努力完成生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)持續(xù)加大管理考核的力度,,使得修理廠管理工作取得了較大改觀和突破,,各方面工作取得了一些新的成就,有了一些新的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié),。
一至十一月份完成情況:
車輛一保xx62臺(tái);車輛二保287臺(tái),;項(xiàng)修659臺(tái),;外修車輛維修319臺(tái)。
一至十一月份車輛維修收入:140萬(wàn)元,。其中:內(nèi)部車輛xx萬(wàn)元,;修車輛維修19萬(wàn)元,。
(一)明確工作主題,健全規(guī)章制度
首先,,明確“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的工作主題,,修理廠管理人員團(tuán)結(jié)一心,在管理上下功夫,。由于修理廠人員有正式員工,,還有外聘人員,思想素質(zhì)參差不齊,,針對(duì)這一情況,,管理人員認(rèn)為沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度不行,必須制定各項(xiàng)管理制度,,來(lái)保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成,。先后制定,完善各項(xiàng)管理制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程十二項(xiàng)多,使管理工作有章可循,,做到對(duì)事不對(duì)人,,在制度面前人人平等。
其次,,健全基層機(jī)構(gòu),,培養(yǎng)骨干,以點(diǎn)帶面,,根據(jù)修理廠實(shí)際情況,,設(shè)立了兩個(gè)班組,把技術(shù)好,、有群眾基礎(chǔ)的骨干委任班長(zhǎng),,使他們?cè)诟髯缘膷徫簧献畲笙薅鹊陌l(fā)揮作用。
再是,,加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,,提高思想素質(zhì),每周組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件,,了解基層基礎(chǔ)建設(shè)年的工作思路和工作內(nèi)容,。學(xué)習(xí)員工手冊(cè),牢記企業(yè)精神和自己的責(zé)任,。掌握各崗位的操作規(guī)程,,達(dá)到更好地完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。特別是針對(duì)外聘員工思想不穩(wěn)定,,年輕見(jiàn)識(shí)少,,只向錢看,,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的現(xiàn)狀,我們耐心的做他們的思想工作,,讓他們認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),,多從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,不要鼠目寸光,,通過(guò)做工作講道理,,讓他們認(rèn)識(shí)到在運(yùn)輸公司工作機(jī)會(huì)難得,使大部分外聘員工同意長(zhǎng)期留在修理廠,,保證了修理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,。第四,關(guān)心職工切身利益,,提高修理人員工資待遇,。長(zhǎng)期以來(lái),由于修理工又臟又累,,工資待遇低,沒(méi)有人愿意干這一行,。修理廠把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程,,經(jīng)過(guò)多次申請(qǐng),在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,調(diào)整了修理工的工作標(biāo)準(zhǔn),,安定了人心,即穩(wěn)定了正式員工,,又讓外聘員工看到了希望,。
(二)抓安全管控,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全是發(fā)展的保障”,,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,預(yù)防安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及管理規(guī)定,,不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,并按要求嚴(yán)格執(zhí)行,。至今我廠未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,。
一是通過(guò)安全教育培訓(xùn),要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)崗位職能,,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,特殊工種需持證上崗,,并經(jīng)考核合格后才能上崗。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,落實(shí)“以人為本,、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng),、書(shū)記,、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人,,實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制,。三是每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,,消防設(shè)施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材,。四是生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),,嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,,下班前做好關(guān)閉電源,、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門(mén)窗,、收拾工具,、清潔車間衛(wèi)生,自覺(jué)做好消除隱患工作,。
(三)適應(yīng)分公司發(fā)展,,確保維修質(zhì)量
誠(chéng)信是立足之本,質(zhì)量是生存之道,。為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量,,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車輛的技術(shù)狀況,,確保車輛行車安全,,要求每個(gè)崗位都要嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程操作,廠負(fù)責(zé)人,,做到經(jīng)常深入一線,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。今年來(lái)所有車輛出廠合格率達(dá)到99%,,基本符合貫標(biāo)要求。
一是嚴(yán)格遵守《機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》,、《動(dòng)火作業(yè)票管理制度》,、《6s管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,,誠(chéng)實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提升維修技術(shù)水平。
二是建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系,,明確崗位職責(zé),,責(zé)任到人,質(zhì)量管理要從源頭抓起,,把好人員技術(shù)關(guān),、配件質(zhì)量關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),,開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì),,確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度,、派工單制度、出廠合格證制度,,做好維修記錄,,健全維修技術(shù)檔案。
四是堅(jiān)持合同維修,,用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾,。
五是實(shí)行質(zhì)量保證期制度,,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障,,按《機(jī)動(dòng)車周期管理》,、《質(zhì)量考核辦法》規(guī)定,及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施,,返修率控制在3%以下,。六是嚴(yán)格按照烏市四分局有關(guān)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢,堅(jiān)決杜絕不維護(hù),,減,、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象,確保送檢一次合格率在100%以上,。七是牢固樹(shù)立抓住“為甲方負(fù)責(zé),,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,,開(kāi)展了維修質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤,,堅(jiān)持不懈地抓好維修、服務(wù)質(zhì)量建設(shè),,樹(shù)立了修理廠的良好形象,,創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績(jī)。
(四)修舊利廢,,節(jié)約成本
修理廠重視再生資源回收利用工作,,積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),針對(duì)車輛掛車鋼板平衡梁損壞嚴(yán)重,,啟動(dòng)了鋼板平衡梁修復(fù)工作,。今年共修復(fù)平衡梁xx支,起動(dòng)機(jī),、發(fā)電機(jī)各20臺(tái),,牽引支座5架,制作主車葉子板15副,,修復(fù)罐體一臺(tái),,累計(jì)節(jié)約5萬(wàn)元。通過(guò)試用,,效果良好,,今后將擴(kuò)大修復(fù)數(shù)量,以求降低成本,。
修理廠一年來(lái)雖做了一些工作,,但離分公司的要求還有差距,主要表現(xiàn)在,,職工的思想教育抓得不夠,,對(duì)分公司的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)較低,,攀比思想嚴(yán)重等,,維修質(zhì)量還需加強(qiáng),有待在今后的工作中改進(jìn),。
我們制定了“五個(gè)確?!惫ぷ髂繕?biāo):
(一)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,。管理出效率,,這是每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到的概念。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。從制度入手,,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,,對(duì)不服從管理的要給予處罰,。同時(shí)要做好安全生產(chǎn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和修車質(zhì)量,,進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,關(guān)心員工的切身利益,讓他們感受到更多的組織給予的溫暖,。
(二)搶時(shí)間,、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度,。修理廠工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量,、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),,緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,,早計(jì)劃、早安排,、早設(shè)計(jì),、早行動(dòng)。要制定周密具體,、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開(kāi)工,,什么時(shí)候完工,,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,,只能提前,,不能拖后。
(三)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),,確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),,是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶交待,,無(wú)法向分公司交待,,也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此,,我們的態(tài)度是十分明確的,,不論哪個(gè)維修班組,只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,,絕不姑息遷就,。每日加大對(duì)維修環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目,、招牌項(xiàng)目。
(四)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),,確保安全生產(chǎn),。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,,樹(shù)立安全就是效益的觀念,,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高技能,。修理廠按照分公司對(duì)標(biāo)培訓(xùn)要求,堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”,,培訓(xùn)教材以《hse崗位培訓(xùn)教材》、《危險(xiǎn)化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》,、《汽車維護(hù)規(guī)程》,、《車輛用油手冊(cè)》、《燃?xì)廛嚲S護(hù)知識(shí)》和《6s現(xiàn)場(chǎng)管理》等教材,,以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力,。
在新的一年里修理廠的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,我們要腳踏實(shí)地,,從分公司發(fā)展的高度出發(fā),,做大做強(qiáng)修理事業(yè),明確目標(biāo),,突出重點(diǎn),,扎實(shí)工作,建立一套責(zé)任清楚,、獎(jiǎng)懲合理的管理制度,。真正讓賢者有其位、能者有其惠,,根據(jù)個(gè)人的工作能力,、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,,激勵(lì)每一位員工以更大的熱情,、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面,,創(chuàng)造美好的明天,。