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小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇一
財務(wù)管理制度
一,、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,,制定本制度;
財務(wù)管理細(xì)則
一,、總原則
1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),,財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán),,
2、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度,,接受財政,、稅務(wù),、審計等部門的檢查,、監(jiān)督,保證會計資料合法,、真實,、及時、準(zhǔn)確,、完整,。
二 、財務(wù)工作崗位職責(zé)
(一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1,、對崗位設(shè)置,、人員配備、核算組織程序等提出方案,。同時負(fù)責(zé)選拔,、培訓(xùn)和考核財會人員。
2,、貫徹國家財稅政策,、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,。
3,、進行成本費用預(yù)測、計劃,、控制,、核算、分析和考核,,監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益,。
4,、其他相關(guān)工作。
(二)財務(wù)主管職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作,。
2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見,。
3,、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育,、培訓(xùn)和考核,。
4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,,推行會計電算化管理方式等,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,,加強財務(wù)管理,,
6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測,、計劃,、核算、分析決策和管理,,做好對本部門工作的指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,。
7,、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進行控制,、分析及考核,。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料,、文件,、憑證、報表的整理,、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀,。
11,、參與價格及工資、獎金,、福利政策的制定,。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作,。
(三)會計職責(zé)
1,、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳,、報賬,,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、處理及時;
2、發(fā)票開具和審核,,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生,、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理,、審核,、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3,、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,,會計檔案的保存和管理工作;
4,、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(四)出納職責(zé)
1,、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,不得坐支現(xiàn)金,,不得白條抵庫。
3,、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),,及時核對,保證帳實相符,。
三,、現(xiàn)金管理制度
1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé),。
2,、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,,并每天結(jié)出余額核對庫存,。作到日清月結(jié),帳實相符,。
3,、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
4,、出納收取現(xiàn)金時,,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,,交繳款人,、業(yè)務(wù)部門、出納,、會計各留存一聯(lián),。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度),。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),,方可支出現(xiàn)金,。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,,防止重復(fù)報銷,。
四,、支票管理
1、支票的購買,、填寫和保存由出納負(fù)責(zé),。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后,。
3,、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,,由繳款人在右下角簽名后,,交繳款人、繳款部門,、出納、
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇二
小企業(yè)財務(wù)制度
小企業(yè)財務(wù)制度
第一章總則
第一條為加強財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)工作,,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度,。
第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法 :
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,,維護資金安全,,努力提高公司經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,建立健全財務(wù)管理制度,,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制,、核算,、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理,,以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性,。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查,。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,,做好分析、考核工作,。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施,、檢查的責(zé)任,,財會人員要認(rèn)真執(zhí)行<會計法>,堅決按財務(wù)制度辦事,,并嚴(yán)守公司秘密,。
第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條加強原始憑證管理,做到制度化,、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù),。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證,。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號,、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要,、會計科目、金額,、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,復(fù)核人員,、會計主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計核算,,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿,。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,,保證會計指標(biāo)的口徑一致,,相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條做好會計審核工作,,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性,、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會計憑證,、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。
第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物,、貨幣資金,、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,,保證帳證相符,、帳實相符、帳表相符,。
第十條建立會計檔案,,包括對會計憑證、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,,妥善保管。按<會計檔案管理辦法>的規(guī)定進行保管和銷毀,。
第十一條會計人員因工作變動或離職,,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),,必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職,。
第三章資本金和負(fù)債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,,并據(jù)此入帳,。
第十三條經(jīng)公司董事會提議,,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本,。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本,。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資,。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。
第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,,須努力降低籌資成本,,同時應(yīng)按月計提利息支出,并計入成本,。
第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,,及時核對馀額,保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。
第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報批后,,由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),,財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。
第四章流動資產(chǎn)管理
第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的<現(xiàn)金管理暫行條例>,,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,,超出限額部分要及時送存銀行,。
第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,,并與庫存現(xiàn)金相核對,,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,,以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,,不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,,對未達帳項進行分析,查找原因,,并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。
第二十二條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳,。
第二十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,,要嚴(yán)格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金,,必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付,。
第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳,、核算收入成本和損益。
相關(guān)知識
小公司財務(wù)制度
一,、庫存現(xiàn)金管理
1,、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié),,保證現(xiàn)金的安全?,F(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時查明原因,,報告單位領(lǐng)導(dǎo),,并要追究責(zé)任者的責(zé)任。
3,、不準(zhǔn)用“白條”入帳,。
4、不準(zhǔn)私人挪用,、占用和借用公款現(xiàn)金,。
5、到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,,需由兩名人員乘坐公司汽車前往,。
6、現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙,。
7,、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi),。
8,、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
9,、出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定,。
二、銀行存款管理
1,、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2,、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行<中國人民銀行法>,、<中華人民共和國票據(jù)法>等相關(guān)的'結(jié)算管理制度,。
3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,,妥善保存,。
4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)帳支票),、銀行匯票、電匯,、信匯,、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費,、電費,、電話費結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,,其他不予使用,。
5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,,要及時入帳,。
6、公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳,,出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進行核對,。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。
7,、銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項必須及時查明原因,,對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進行更正,對未達帳項要及時予以清理,。造成的帳帳不一致,,應(yīng)盡快解決。
8,、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管,。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途,、使用單位,、金額、支票號碼等,。
三,、往來帳款的管理
1、應(yīng)收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,,編制會計記賬憑證,,登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,,保證雙方賬賬核對一致,。
2、其他應(yīng)收款的管理:公司各部門形成的出差借款,、采購借款,、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷,每年12月中旬進行清理,。各部門備用金于每年12月份中旬清理,,進行還舊借新。
3,、應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進行帳務(wù)處理,,登記相應(yīng)的帳簿,定期與相關(guān)部門對帳,,保證雙方賬賬核對一致,。
四、內(nèi)部牽制:
1,、公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度
2,、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù),。
3,、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
4,、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作,,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇三
第一章總則
第一條為加強公司的財務(wù)工作,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,,特制定本規(guī)定。
第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和稅收制度,,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務(wù)制度,。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,,加強經(jīng)營核算管理,,反映,、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),,通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進意見,,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
(四)厲行節(jié)約,,合理使用資金,。
(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用,。
(六)積極主動與有關(guān)機構(gòu)及財政,、稅務(wù)、銀行部門溝通,,及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,,有效規(guī)范財務(wù)工作,及時提供財務(wù)報表和有關(guān)資料,。
(七)完成公司交給的其他工作,。
第三條公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、會計,、出納,、和審計人員組成。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),,必須遵守本規(guī)定,。
第二章財務(wù)工作崗位職責(zé)
第五條財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃,、信貸計劃,,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,,有效地使用資金;(二)進行成本費用預(yù)測,、計劃、控制,、核算,、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟效益;(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析,,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,。
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的工作,分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù),,制定考核獎懲指標(biāo);(五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財務(wù)核算體系,,生產(chǎn)管理控制流程,成本歸集分配制度;(六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責(zé)是:(一)按照國家會計制度的規(guī)定,、記帳,、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,按期報帳,。
(二)按照經(jīng)濟核算原則,,定期檢查,分析公司財務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況,,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,,當(dāng)好公司參謀,。
(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料,。
(四)完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責(zé)是:(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,,方可生效,。
(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作,。
(六)配合會計做好各種帳務(wù)處理,。
(七)完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。
第八條審計的主要工作職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度,。
(二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行,、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益,。
(三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字,、金額,、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤,。
(四)審閱公司的計劃資料,、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,,以便掌握情況,,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù),。
(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
(六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施,。
(七)完成總經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作,。
第三章財務(wù)工作管理
第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十條會計憑證,、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確,、完整,,并符合會計制度的規(guī)定。
第十一條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證,。會計、出納員記帳,,都必須在記帳憑證上簽字,。
第十二條財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實物,、款項相符,。
第十三條財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門,。
會計報表每月由會計編制,,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,上報一次,。會計報表須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理,、總經(jīng)理簽名或蓋章。
第十四條財務(wù)工作人員對本公司的各項經(jīng)濟實行會計監(jiān)督,。
財務(wù)工作人員對不真實,、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求更正、補充,。
第十五條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物,、款項不符時,應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,,并請求查明原因,,作出處理。
財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理,。
第十六條財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,,并做好內(nèi)部審計。
出納人員不得兼管稽核,、會計檔案保管和收入,、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作,。
第十七條財務(wù)審計每季一次,。審計人員根據(jù)審計事項實行審計,并做出審計報告,,報送總經(jīng)理,。
第十八條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù),。
財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),,由行政辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交,。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇四
總則
一,、為加強公司的財務(wù)管理,更好的貫徹《會計法》,,正確行使會計人員的職權(quán),,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,使本公司的財務(wù)活動做到有章可循,,職責(zé)分明,,參照有關(guān)規(guī)定,制定本制度,。
二,、公司的財務(wù)管理工作,應(yīng)遵守國家有關(guān)法律,。法規(guī)的規(guī)定,,運用合理合法的經(jīng)濟核算,通過增收節(jié)支的原則,,加強財務(wù)計劃管理,,達到提高經(jīng)濟效益的目的,。
三、公司設(shè)立財務(wù)部,,負(fù)責(zé)財務(wù)管理,,由指定股東直接領(lǐng)導(dǎo),工作人員配置為主辦會計,、出納(銷售會計),。
四、財務(wù)部的職能是:
(一)向公司負(fù)責(zé),,向所有股東負(fù)責(zé);
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度和公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
(三)負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù),、會計核算管理制度,,建立健全公司財務(wù)管理、會計核算,、稽核審計等有關(guān)制度,,并督促各項制度的實施和執(zhí)行;
(四)協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)共同組織編制公司年、季度成本,、利潤,、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃,,定期檢查,、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,,結(jié)合經(jīng)營實際,,及時調(diào)整和控制的實施;規(guī)定,及時,、準(zhǔn)確,、完整的填制憑證、等記賬薄,、對賬和報賬等日常會計核算,、分析和考核工作;
(六)負(fù)責(zé)流動資金的管理,合理的,、有計劃的調(diào)整占用資金;
(七)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,,辦理固定資產(chǎn)的購建轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審批手續(xù),,正確的計提折舊,,會同行政部做好盤點清查工作,并提出日常采購,、領(lǐng)用,、保管等工作建議和要求,,厲行節(jié)約,杜絕浪費;
(八)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作,,正確分?jǐn)偝杀举M用,,制定適合公司特點和管理要求的核算方法,指導(dǎo)各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作,,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化,,費用控制合理化;
(九)定期編制年、季,、月度財務(wù)會計報表,,負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告,會同有關(guān)部門,,組織經(jīng)濟運行分析會,,總結(jié)經(jīng)驗,找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,,提出改進意見和建議,,同時提出經(jīng)濟預(yù)警和風(fēng)險控制實施,預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向;
(十)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,及時登記現(xiàn)金和銀行日記賬,,妥善保管庫存現(xiàn)金及有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票等重要票據(jù);熟練掌握,、領(lǐng)會有關(guān)財政稅收政策,,合理籌劃納稅,按時上交稅款;
(十一)負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作,,加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,,加強會計檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,對公司財務(wù)收支進行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
(十二)積極為經(jīng)營管理服務(wù),,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益;
(十三)注重會計人員政治思想和職業(yè)道德教育,不斷提高會計人員專業(yè)技術(shù)水平,,推動會計工作現(xiàn)代化管理進程;
(十四)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
一、工作崗位職責(zé)
一,、主辦會計職責(zé)
(一)協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人完成財務(wù)管理制度的制定,、完善和執(zhí)行工作;
(二)負(fù)責(zé)各項資金使用和費用開支的審核,嚴(yán)格控制成本;
(三)負(fù)責(zé)會計憑證的填制,、審核,、編號、裝訂和保管工作;
(四)負(fù)責(zé)各類明細(xì)分類賬和總賬的登記,、核對好保管工作;
(五)協(xié)助,、監(jiān)督出納現(xiàn)金盤點工作,,確保現(xiàn)金帳實相符;
(六)負(fù)責(zé)應(yīng)收款,、發(fā)票的催要工作,,正確核算各項往來款;
(七)參與倉庫實物的清查盤點工作,定期不定期的對存貨進行盤點,,對盤盈,、盤虧和報廢的存貨查明原因,分別不同情況,,報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后處理;
(八)正確計算產(chǎn)品成本,,正確歸集、分配開發(fā)成本,、費用,,按照規(guī)定的成本費用項目和成本核算對象登記成本費用明細(xì)賬;
(九)負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表及相關(guān)明細(xì)報表的編制,、分析、解釋和匯報工作;
(十)負(fù)責(zé)辦理與稅務(wù)部門的相關(guān)事宜,合理籌劃納稅,,保管好各項發(fā)票;
(十一)對會計資料按月進行整理、裝訂,,并妥善保管;
(十二)其他與會計處理有關(guān)的事宜,。
二.出納崗位職責(zé)
(一)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算辦法辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
(二)嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,及時,、序時登記現(xiàn)金,、銀行存款日記賬,并填報資金日報表;
(三)負(fù)責(zé)保管好庫存現(xiàn)金;
(四)負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章,、空白支票和空白收據(jù);
(五)積極配合銀行做好對賬,、報賬工作;
(六)負(fù)責(zé)倉庫實物的計量、收發(fā),、領(lǐng)退,、保管和清查盤點工作,及時登記實物出入賬,,做到賬實相符;
(七)配合會計做好各類賬務(wù)處理工作;
(八)配合行政部做好辦公用品及食堂用品的采購工作;
(九)其他與出納工作有關(guān)的事宜,。
二、會計工作的管理
一,、公司的會計工作必須遵守國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定。會計記賬統(tǒng)一采用借貸復(fù)式記賬法,。會計年度自一月一日起至十二月三十一日止,。
二,、采用復(fù)式記賬憑證并編號。
三,、根據(jù)《企業(yè)會計制度》規(guī)定設(shè)置和使用會計科目名稱,、編號、核算內(nèi)容和對應(yīng)關(guān)系,,開設(shè)總分類賬,、明細(xì)賬及日記賬、
四,、會計人員對發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),,必須取得或填制原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證,。對不真實,、不合法的原始憑證不予受理;對不正確、不符合規(guī)定要求的原始憑證應(yīng)退回更正或補充,。
五,、記賬憑證填寫的內(nèi)容、數(shù)量,、金額,、附件張數(shù)必須與所附的原始憑證相符,會計科目及對應(yīng)關(guān)系正確,,連續(xù)編號,,字跡清晰工整,有關(guān)人員印章齊全,。
六,、月底終了,各種記賬憑證,,應(yīng)連同所附的原始憑證,,按照編號順序,折疊整齊,,加具封面,,裝訂成冊。
七,、會計人員必須根據(jù)審核無誤的會計憑證等記賬薄,,做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要簡明,、內(nèi)容完整,、字跡清晰、登帳及時,按月結(jié)出余額,。
八,、財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實物、款項不符時,,應(yīng)及時向總經(jīng)理報告,,并請求查明原因,作出處理,。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理,。
九、按規(guī)定設(shè)置和編報會計報表,,報送的會計報表包括:1.資產(chǎn)負(fù)債表2.損益表3.納稅申報表4.個人所得稅申報表5.企業(yè)所得稅申報表,。內(nèi)部還有:股東投資及利息結(jié)算明細(xì)表、費用支出明細(xì)表,、存貨明細(xì)表,、銷售成本明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表等,,報表編制應(yīng)做到數(shù)字真實,,計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,、說明清楚,。
十、財務(wù)工作人員調(diào)動工作或離職,,必須與接管人員辦清交接手續(xù),,并由財務(wù)負(fù)責(zé)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。
一,、經(jīng)營收入的實現(xiàn)按制度規(guī)定確認(rèn),并將已實現(xiàn)的收入按時入賬,,計入當(dāng)期損益,。加強對營業(yè)外收入等的管理。
二,、實現(xiàn)是收入,、按實際價款記賬,應(yīng)全部記入本期帳內(nèi),,并相應(yīng)計算結(jié)轉(zhuǎn)本月收入有關(guān)的成本,、稅金、費用,。
三,、收到款項時,必須想付款方如實開具發(fā)票或收款收據(jù),由收款人或出那人員辦理收款手續(xù),。
四,、開票人與收款人員原則應(yīng)分設(shè),收款金額或收支票按規(guī)定及時送交出納及開戶銀行,,然后將繳款單和支票回單交財務(wù)人員,。
五、財務(wù)和業(yè)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常注意應(yīng)收款的回收情況,,如發(fā)生拒付,、拖欠等情況,應(yīng)及時分析原因,,由當(dāng)事人采取措施進行催收,、清理。
四,、支出及費用報銷管理
一,、報批流程,所有款項支出實行付款審批制度,,必須由經(jīng)辦人填報簽章報部門經(jīng)理審查,、會計審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報銷,。公司股東的費用報銷實行股東互簽制,。
二、報批時間每星期三,、五由公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字支付,。如果公司領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話與其聯(lián)系,,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付,,事后請其在支出單上補簽意見;
三、各種款項支出一般需憑收款方提交的內(nèi)容完整并且套印有“稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制章”的正式發(fā)票,、收據(jù)予以報銷,,發(fā)票抬頭必須與公司抬頭一致,否則不予報銷,。
四,、廣告款、工程款等大額支出必須填制《資金支付申請單》,,并查驗相關(guān)合同,。
五、日常用品(包括食堂用品)采購由行政部與財政部根據(jù)采購申請單一同采購,,由行政部匯集發(fā)票統(tǒng)一報銷;
六,、公司差旅費報銷制度
(一)公司員工外出執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;
(二)公司職工出差根據(jù)需要選用交通工具,除股東外的員工不得乘火車軟臥;
(三)公司員工出差期間,住宿費用及補貼按一下規(guī)定執(zhí)行:
1,、房費標(biāo)準(zhǔn):
①.部門經(jīng)理住宿標(biāo)準(zhǔn)為120元/日;總經(jīng)理以上住宿費實報實銷,。
②.一般職員住宿標(biāo)準(zhǔn)為80元/日。
2,、伙食補貼:伙食補貼每人20元/日(省內(nèi));省外每人30元/日,。
七、電話費報銷制度
(一)公司員工根據(jù)崗位需要可享受電話費補貼;
(二)公司員工憑正規(guī)發(fā)票按核定標(biāo)準(zhǔn)實報實銷,,超出不補;
(三)核定標(biāo)準(zhǔn)為部門經(jīng)理200元/月,,助理級100元/月,一般職員50元/月,,特殊崗位申請電話費補貼有公司領(lǐng)導(dǎo)審定,。
八、嚴(yán)格執(zhí)行“誰用款,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,如發(fā)生錯付、多付的情況,,應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,。
五、發(fā)票管理
一,、發(fā)票是財務(wù)收支的法定憑證,,是會計核算的原始憑證,是稅務(wù)稽查的主要依據(jù),,應(yīng)加強本公司的發(fā)票管理,,正確使用和保管發(fā)票。為了確保發(fā)票,、收據(jù)編號的連續(xù)性,,發(fā)票管理員須定期或不定期核對收到貨幣資金、收據(jù)金額是否一致,。
二.在收取各項收款時,,必須向付款方開具發(fā)票或收款收據(jù)。
三,、本公司使用發(fā)票的購領(lǐng),有指定人員去稅務(wù)機關(guān)辦手續(xù),,按規(guī)定繳銷和領(lǐng)用,。
四、對領(lǐng)用發(fā)票,,要有專人負(fù)責(zé),、定期檢查,對未用發(fā)票和已用發(fā)票存根要妥善保管并建立發(fā)票領(lǐng)用制度。
五,、使用發(fā)票時,,開具的發(fā)票內(nèi)容真實、數(shù)量金額正確,、字跡清晰,、印章齊全、不準(zhǔn)弄虛作假,,不得涂改發(fā)票,。
三、收入管理
六,、發(fā)票不得拆本實用,,不得分聯(lián)使用低、面不一致的發(fā)票,,作廢發(fā)票各聯(lián)必須齊全,,并注明作廢標(biāo)識,不得隨便撕毀或遺失,。
六,、貨幣資金管理
一、現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行,,支付現(xiàn)金,,原則上應(yīng)以庫存現(xiàn)金額支付或從開戶銀行提取,不得從現(xiàn)金中直接支付(即坐支),。出那人員庫存現(xiàn)金額為xx元/天,,最高不炒鍋5000元/天,大額現(xiàn)金個人不能隨便攜帶,,由會計人員不定期進行盤點,,以確保貨幣資金賬面余額與實際庫存相符。
二,、出納支付現(xiàn)金,,必須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽批、復(fù)核符合規(guī)定要求的付款憑證支付,。收付現(xiàn)金做到認(rèn)真,、仔細(xì),加強復(fù)核,,現(xiàn)金如發(fā)生短缺,,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
三,、嚴(yán)格支票管理,,銀行印章由專人負(fù)責(zé),,不得簽發(fā)空白支票,不得將空白支票交給外單位或個人代為簽發(fā),、保管,、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓,、注銷,,防止空白支票的遺失和被盜。
四,、為了確保銀行存款的存在性和完整性,,出納員須逐日結(jié)出銀行存款余額,由會計人員定期核對銀行帳單,,每月至少核對一次,,并正確編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)未達賬項,。
五,、會計人員定期與往來款對方單位核對往來款余額,制止各種挪用貨幣資金的情況,。
六,、公司財務(wù)人員支付每一筆款項均須公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。公司領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,,同意后先付款后補簽,。
七、公司職工因工作需要借用現(xiàn)金,,需填寫《借款單》,,靜會計審核;交財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,,在當(dāng)月工資中扣還(職員借用的現(xiàn)金不得超過當(dāng)月工資),。
八、符合現(xiàn)金使用范圍的,,憑發(fā)票,、工資單、差旅費單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,,經(jīng)手人簽字,,部門領(lǐng)導(dǎo)審查,會計審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金,。
九、發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由會計審核,,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,,填制記賬憑證,。
十、工資由財務(wù)人員依據(jù)行政部每月提供的考勤資料編制職員工資表,,交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,,財務(wù)人員按時(次月20日)發(fā)放工資,填制記賬憑證,,進行賬務(wù)處理,。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇五
總 則
第一條 為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,,特制定本規(guī)定
第二條 公司財務(wù)部門的職能是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度,。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,,加強經(jīng)營核算管理,,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律,。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益,。
(四)厲行節(jié)約,,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,,及時完成需要上交的稅收及管理費用,。
(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù),、銀行部門了解,,檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,,如實反映情況,。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條 公司財務(wù)部由會計,、出納等工作人員組成,。
第四條 公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定,。
第五條 會計主管負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財源,,有效地使用資金,;
(二)進行成本費用預(yù)測、計劃,、控制,、核算、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益,;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條 會計的主要工作職責(zé)是:
(一)按照國家會計制度的規(guī)定記帳,、報帳做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,,按期報帳,。
(二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,,分析公司財務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,,考核資金使用效果,,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀,。
(三)妥善保管會計憑證,、會計帳簿、會計報表和其他會計資料,。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作,。
第七條 出納的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,超過部分必須及時送存銀行,,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,,編制支票使用手續(xù),,使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效,。
(五)積極配合銀行做好對帳,、報帳工作,。
(六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作,。
財務(wù)工作管理
第八條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止,。
第九條 會計憑證、會計帳簿,、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確,、完整,,并符合會計制度的規(guī)定。
第十條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證,。會計、出納員記帳,,都必須在記帳憑證上簽字,。
第十一條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實物,、款項相符,。
第十二條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關(guān)部門,。 會計報表每月由會計編制并上報一次,。會計報表須會計簽名或蓋章。
第十三條 財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督,。財務(wù)工作人員對不真實,、不合法的原始憑證,不予受理,;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求更正,、補充。
第十四條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物,、款項不符時,,應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,,作出處理,。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。
第十五條 財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,,并做好內(nèi)部審計,。出納人員不得兼管稽核,、會計檔案保管和收入、費用,、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作,。
第十六條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù),。
財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),,由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交,。
支票管理
第十七條 支票必須符合以下要求方能收取
(一)不能撕毀,,破損或涂改。
(二)簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫,;簽發(fā)單位印簽完整清楚,;支票右上部應(yīng)有交換行號;加密的支票應(yīng)提供密碼,。
(三)支票有效期為十天,,對于已填好的支票,必須檢查大小寫金額是否相符,,收款單位,、日期、用途填寫是否正確,。
第十八條 使用支票需由經(jīng)手人填寫“支票領(lǐng)用單”,,經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù),。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財務(wù)報銷,,如不及時報銷,出納有權(quán)拒發(fā)新的支票,。
現(xiàn)金管理
第十九條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
(一)職員工資,、津貼、獎金,;
(二)個人勞務(wù)報酬,;
(三)出差人員必須攜帶的差旅費;
(四)結(jié)算起點以下的零星支出,;
(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支,。
第二十條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行,。
第二十一條 財務(wù)人員支付現(xiàn)金,,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,,應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
第二十二條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,,經(jīng)會計審核,;交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,,在當(dāng)月工資中扣還,。
第二十三條 符合本規(guī)定第十九條的,憑發(fā)票,、工資單,、差旅費單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,,會計審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金,。
第二十四條 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由會計審核,經(jīng)手人簽字,,金額數(shù)量無誤,,填制記帳憑證。
第二十五條 工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,,交主管副總經(jīng)理審核,,總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提款,,當(dāng)月發(fā)放工資,,填制記帳憑證,進行帳務(wù)處理,。
第二十六條 差旅費及各種補助單(包括領(lǐng)款單),,由部主任簽字,會計審核時間,、天數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復(fù)核后,,送總經(jīng)理簽字,填制憑證,,交出納員付款,,辦理會計核算手續(xù)。
第二十七條 各部門所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,于當(dāng)天下班之前交財務(wù)出納統(tǒng)一管理,,不準(zhǔn)挪用。
第二十八條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付,。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),,每日結(jié)算,帳款相符,。
會計檔案管理
第二十九條 凡是本公司的會計憑證,、會計帳簿、會計報表,、會計文件和其他有保存價值的資料,,均應(yīng)歸檔。
第三十條 會計憑證應(yīng)按月,、按編號順序每月裝訂成冊,,標(biāo)明月份、季度,、年起止,、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),,由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單,、審核、記帳,、主管),,由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂,。
第三十一條 會計報表應(yīng)分月,、季、年報,、按時歸檔,,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄,。
第三十二條 會計檔案不得攜帶外出,,凡查閱、復(fù)制,、摘錄會計檔案,,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
附 則
第三十三條 本規(guī)定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋,。
第三十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇六
企業(yè)財務(wù)制度
每一個企業(yè)都有財務(wù)部門,對于公司的財務(wù)也會有正規(guī)的財務(wù)規(guī)章制度,,以下整理了企業(yè)詳細(xì)的財務(wù)制度范本,。
第一章總則
1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,,建立健全財務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計制度》,,特制定本財務(wù)管理制度,。
1.2本管理制度適用于xxxx公司及其控股公司;各部門、人員在財務(wù)會計工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度,。
第二章會計機構(gòu),、會計人員的管理
2.1公司設(shè)立財務(wù)部作為財務(wù)會計機構(gòu),財務(wù)部的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工作,,包括:財會人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的會計核算工作,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金,、合理分配使用資金;做好與倉庫部門的對賬工作,指導(dǎo)倉庫保管員建賬,、對賬;指導(dǎo)車間統(tǒng)計員做好工時,、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序,、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財務(wù)分析工作,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2.2財務(wù)部下設(shè)財務(wù)科,、供應(yīng)科,、倉儲科、審計科;崗位設(shè)置為:部長,、科長,、主管會計、各崗位會計,、出納員,、成本核算員、采購員,、內(nèi)勤管理員,、保管員。
2.3各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格,,持證上崗,。
2.4財務(wù)會計人員調(diào)換工作時,按會計法規(guī)定辦理交接手續(xù)。
原材料庫,、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計工作,,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。倉庫保管員,,車間統(tǒng)計員調(diào)換工作時,,由財務(wù)部會同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。
2.5財務(wù)會計人員,、倉庫保管員,、車間統(tǒng)計員實行定崗、定人,、定責(zé)制度,,按績效考核結(jié)果,兌現(xiàn)勞動報酬,。
第三章流動資產(chǎn)的管理
3.1流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款,、其他應(yīng)收款,、存貨等。
3.2現(xiàn)金管理
3.2.1現(xiàn)金出納會計要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定,。
要嚴(yán)格控制費用報銷和個人借款,,個人借款、對外付款等要實行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度,,要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途,,
總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批,但是總經(jīng)理歸來后補辦有關(guān)手續(xù),。
3.2.2出納員不得兼管有關(guān)債權(quán),、債務(wù)、收入,、費用的賬務(wù)登記工作和會計檔案管理工作,。
收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報銷憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù),,不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用,,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。
日記賬要逐日結(jié)出余額,,并與庫存現(xiàn)金相核對,,月末與總賬相核對。出現(xiàn)長,、短款且又無法查明原因的,,長款歸公,,短款由責(zé)任人賠償。
3.2.3有關(guān)人員因公外出時要做好出差登記,,方可到財務(wù)部門預(yù)借差旅費,。出發(fā)歸來后的三天之內(nèi)及時到財務(wù)部門結(jié)算,做到一次一清,,不允許跨月結(jié)算和幾個地方出差混合結(jié)算,,對于前賬未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資,。
3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額(三天零用量),,當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行,不得留存超限額的`過夜現(xiàn)金,,以確保財產(chǎn)的安全,。
3.2.5企業(yè)職工報銷費用時,出納人員要及時扣除各種借款,,不允許職工長期占用企業(yè)資金,,各種借款條月底必須入賬,不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象,。
3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心,,企業(yè)應(yīng)將營業(yè)收入、下角料變現(xiàn),,職工罰款等款項及時交付財務(wù)部門,,以便及時處理賬務(wù)。
3.3銀行存款管理
3.3.1會計人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》,,銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管,。
3.3.2財務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,手續(xù)齊備,不準(zhǔn)攜帶空白支票外出,,確須攜帶空白支票外出者,,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理領(lǐng)用登記手續(xù),,要建立支票領(lǐng)用登記簿,,空白支票必須填寫日期并在預(yù)計最高金額位畫人民幣符號,因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時,,應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任,。攜帶空白支票辦理結(jié)算后,要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回,,并到財務(wù)部門及時結(jié)算,,不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位,。凡前賬未清者,不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票,。
3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記,,每日結(jié)出余額,定期與銀行對賬單相核對,,并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,調(diào)整未達賬項,出現(xiàn)長期未達賬項時要查明原因,,上報領(lǐng)導(dǎo),。
3.4應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理
3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬,即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬,,不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替,。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據(jù)(包括合同、
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇七
一,、某集團公司信息化現(xiàn)狀
某集團公司是我國西部少數(shù)民族地區(qū)的制造型高新技術(shù)企業(yè),,主營業(yè)務(wù)集中在制藥、保健品和化妝品行業(yè),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,,對企業(yè)的信息化建設(shè)投入了極大的關(guān)注,及時提出了管理信息系統(tǒng)的建設(shè)問題,,并予以高度重視,。對通過管理信息系統(tǒng)的實施改善企業(yè)的管理基礎(chǔ),提升企業(yè)的管理水平寄予很大的期望,。對于集團公司而言,,財務(wù)信息的時效性和準(zhǔn)確性是最基本的要求。
某集團公司的下屬企業(yè)比較多,,地理位置分布比較分散,,大部份下屬分子公司并未建立起自己的管理信息化系統(tǒng),還依賴于手工核算,、統(tǒng)計,,集團對下屬分子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時有效的管理控制,,為了能統(tǒng)一規(guī)范,,使整個集團的管理高效運行,要求在充分考慮到集團現(xiàn)狀,,從集團的角度出發(fā)對各企業(yè)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)統(tǒng)一平臺;而不至于因企業(yè)多,、地域分布分散的原因失于控制,下屬企業(yè)財務(wù)信息上報遲緩,,數(shù)據(jù)提供困難,,實時監(jiān)控?zé)o法實現(xiàn),。集團如果不能及時的解決財務(wù)信息的時效性和準(zhǔn)確性問題,對于體制創(chuàng)新的落實和集團發(fā)展都是十分不利的,。
目前,,該公司正處于一個快速的發(fā)展時期,利用現(xiàn)代信息技術(shù)來裝備企業(yè)管理是解決許多管理問題的有效方法之一,。引進基于信息處理技術(shù)及先進的管理思想為一體的erp系統(tǒng)成為公司管理層的共識和當(dāng)務(wù)之急,。同時,這也是客觀環(huán)境對企業(yè)的要求,。
二,、某集團公司財務(wù)管理問題診斷
1、資金管理松散
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,該集團企業(yè)在資金管理上存在著方式落后,、手段欠缺的問題。下屬企業(yè)多頭開戶的現(xiàn)象比較普遍,,資金管理不嚴(yán),,體外循環(huán)現(xiàn)象無法避免,投資隨意性大,、有沉淀現(xiàn)象,、周轉(zhuǎn)慢、使用效率不高的問題日益顯露,。例如:集團各下屬企業(yè)中有的賬面可能存在多余的資金,,而有的卻急需資金;還有的甚至并不存在明顯的資金不足或完全有能力從銀行貸款,但出于其他目的,,一味向集團要錢,,而集團只憑定期的報告或報表,很難準(zhǔn)確,、及時的掌握下屬企業(yè)實際的資金存量,、占用狀況、周轉(zhuǎn)效率,、流動比,、速動比、應(yīng)收應(yīng)付帳款等信息,,這種情況的發(fā)生不僅使資金不能統(tǒng)籌使用,無形中增加了集團的資金運作負(fù)擔(dān)和經(jīng)營風(fēng)險,,影響集團整體利益的發(fā)揮,,同時也易使集團對下屬企業(yè)的管理粗放化,對集團整體利益的發(fā)揮和快速的發(fā)展都是極大的障礙,。
資金管理方面需要從下屬企業(yè)類型和手段兩個方面出發(fā):一方面在集團核心層企業(yè)內(nèi)部建立,、健全集團資金的集中管理模式(強化結(jié)算中心職能),,在集團半緊密和松散層企業(yè)內(nèi)部建立資金計劃和資金預(yù)算體系;另一方面“硬化”資金管理手段(使用過程中的控制及事后考核與分析)。
2,、預(yù)算管理困難
從調(diào)查結(jié)果來看,,某集團公司由于目前尚未建立統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,整體的預(yù)算還處于簡單化的“拍腦袋”方式,。財務(wù)預(yù)算工作對每個企業(yè)都是非常重要的,,在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中,把沒有預(yù)算或預(yù)算失控的財務(wù)管理看成是粗放的,、低效的財務(wù)管理,。但對于大多數(shù)單位在手工方式下預(yù)算管理有很多問題是無法解決的,特別是對于集團這樣多元化,、
進行預(yù)算管理,,首先要解決多行業(yè)預(yù)算體系的融合問題。由于是集團屬于在主業(yè)經(jīng)營為主下的綜合業(yè)務(wù)型集團,,所以“如何解決不同行業(yè)的預(yù)算差異同集團統(tǒng)一預(yù)算體系之間的矛盾?”成為首要問題,。
其次,要解決財務(wù)預(yù)算自上而下的貫徹執(zhí)行和實時監(jiān)控(重點在于預(yù)算執(zhí)行過程中的控制)問題,。
1)集團同下屬企業(yè)的預(yù)算關(guān)注點不同
集團關(guān)心和需要控制的投資項目和財務(wù)數(shù)據(jù)同下屬企業(yè)是不同的,,作為某個具體的下屬企業(yè)常常出于局部管理的需要建立的預(yù)算管理數(shù)據(jù)難以被集團所使用,因此集團預(yù)算體系的建立必須是在從上而下層層分解和逐步細(xì)化的基礎(chǔ)上,。
2)集團同下屬企業(yè)的預(yù)算控制的力度和范圍不同
下屬企業(yè)需要根據(jù)集團下達的預(yù)算數(shù)據(jù)層層的進行細(xì)化和分解,,例如:集團想控制某下屬企業(yè)銷售費用的總額,而該下屬企業(yè)則需要將費用總額分解到具體的招待費,、差旅費,、通訊費等費用項目上,然后細(xì)化到每個銷售部門,、每項費用,、每個月的預(yù)算是多少。
3)數(shù)據(jù)提供困難,,實時監(jiān)控?zé)o法實現(xiàn)
由于在手工管理方式下提供每個預(yù)算項目的完成數(shù)據(jù)都是十分困難的,,實效性不高而且無法避免存在誤差,即使分析出來也是滯后的,,無法做到實時的控制,。在現(xiàn)行的預(yù)算控制上很大程度上要靠人治,人為參與使預(yù)算管理隨意性大,,難以使管理“硬化”,。
再者,預(yù)算數(shù)據(jù)的匯總分析問題,。進行預(yù)算管理的目標(biāo)和價值在于服務(wù)于管理,,只有所有下屬企業(yè)的各種預(yù)算數(shù)據(jù)只有匯總在一起,,進行預(yù)算數(shù)同完成數(shù)、預(yù)算的同比和環(huán)比,、各下屬企業(yè)預(yù)算差異對比等各種分析才是有價值的,。對于某集團而言,如何將所有下屬企業(yè)的數(shù)據(jù)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下方便快捷的匯總起來,,進行各種的預(yù)算分析也是手工方式下無法實現(xiàn)的,,必須依賴一套信息系統(tǒng)的支持,建立標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)體系和控制體系,。
3,、集團監(jiān)管力度及時效性不足
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),某集團在資金流向和資金控制上存在著一定程度的脫節(jié)情況,,集團難以及時掌握各下屬企業(yè)的財務(wù)資金變動情況,,單純的資產(chǎn)監(jiān)管模式或報表利潤指標(biāo)考核模式已經(jīng)無法適應(yīng)管理的需要,資金管理有章無序,,存在體外循環(huán)現(xiàn)象,。在無法建立有效的集團預(yù)算體系下,事前缺乏計劃性和預(yù)算編制,,事中缺乏實時監(jiān)控,,事后審計監(jiān)督也難免有走過場的問題,這將給集團財務(wù)管理帶來一定的困難和風(fēng)險,。
除了資金使用監(jiān)管的問題之外,,該集團對于下屬企業(yè)的財務(wù)管理往往采用“黑箱”方式,即只能看到年初和年末,、月初和月末,、初期的投入和末期的產(chǎn)出,無法綜觀全過程,,很難實時的掌握下屬企業(yè)的財務(wù)狀況(例如其下屬某子公司收入僅700萬,,但是現(xiàn)在要支出735萬,對這種情況缺乏控制手段,,無法實現(xiàn)事中預(yù)警),,審計再嚴(yán),也只是事后管理的方式,,采取經(jīng)營指標(biāo)和利潤考核的管理方式也是一種事后的管理方式,。經(jīng)營考核、任期考核和與此相關(guān)的干部任免,,具有一定的威懾力,,但不可能代替財務(wù)管理。在市場經(jīng)濟下,某集團企業(yè)將拓展國際市場,,也越來越迫切要求財務(wù)管理系統(tǒng)為企業(yè)管理和決策提供及時、準(zhǔn)確,、全面的信息,。
4、財務(wù)信息的準(zhǔn)確性不高
調(diào)查表明,,目前條件下,,集團各下屬企業(yè)財務(wù)人員由于受到內(nèi)部的控制、部門利益和業(yè)務(wù)能力局限等的影響,,常會造成會計核算不準(zhǔn),,報表不真實,有時合并的會計報表掩蓋了下屬企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,,賬物不符,、造假賬問題不同程度存在。
由于該集團常常不能及時解決財務(wù)信息的時效性和準(zhǔn)確性問題,,對于體制創(chuàng)新的落實和集團發(fā)展十分不利的,。作為集團,不能單看下屬企業(yè)賬面利潤的狀況,,還要看應(yīng)收應(yīng)付賬款的狀況,,不良資產(chǎn)的狀況,折舊提取和費用分?jǐn)偟臓顩r,,期初期末的庫存狀況等,。
5、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重
雖然某集團公司所屬的個別子公司的信息化工作(特別是會計電算化)起步比較早,,但由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,,使用的財務(wù)軟件各不相同,集團難以通過匯總子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和管理,,形成了一個個信息孤島,。另一方面很多的財務(wù)軟件主要的功能和定位是幫助企業(yè)實現(xiàn)會計電算化,以代替手工核算為目的,,不能適應(yīng)財務(wù)工作從核算到管理再到?jīng)Q策的需要,,更無法適應(yīng)集團企業(yè)財務(wù)管理的要求,,隨著集團企業(yè)規(guī)模的擴展和管理級別的提升,,集團企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的需求越來越強烈,同軟件功能之間的矛盾日益突出。
另外,在該集團的各下屬企業(yè)內(nèi)部,也同樣存在著信息孤島。業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)無法流入到財務(wù)軟件中進行核算,即系統(tǒng)間不能無縫聯(lián)接,,財務(wù)核算人員需要根據(jù)大量的業(yè)務(wù)單據(jù)整理后的結(jié)果制作憑證,,一方面加重了財務(wù)人員的手工工作,另一方面業(yè)務(wù)處理核算過程延緩也降低了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性,。同時,,也常出現(xiàn)不同部門從不同角度采集的同類數(shù)據(jù)存在差距的問題。
再有,,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看不懂財務(wù)報表,,不知道各類財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性和相互影響,仍然習(xí)慣于粗放式,、宏觀式的管理和決策方式,。使財務(wù)信息從作用和意義上變成了“孤島”,。其實,,建立財務(wù)信息系統(tǒng)和龐大的財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的重要意義,,不是要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非要看懂財務(wù)報表,,而是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理,、決策提供最大限度的財務(wù)信息支撐,。領(lǐng)導(dǎo)決策的信息需求是多樣化,、時效化的,,要調(diào)整工資,光看資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表是沒有用的;要投資或融資,,只知帳面的資金狀況也是片面的;不進行專門的數(shù)據(jù)處理,是很難知道當(dāng)月實際資金到帳狀況的,。
6,、對內(nèi)對外的信息披露遲緩
某集團公司作為擁有多家企業(yè)、多元化發(fā)展的較大型集團,,對信息披露的要求是相當(dāng)嚴(yán)格和及時的,。在集團內(nèi)部各下屬企業(yè)之間的往來業(yè)務(wù)頻繁、內(nèi)部交易量大,,由于地域分散、入賬不及時等問題難以及時的對賬,,信息不能及時的匯總核銷,,極大的影響了對外關(guān)聯(lián)交易的披露和合并報表的抵消工作。
目前,,該集團每個下屬企業(yè)的報表編制需要一兩周,,匯總到集團進行合并處理后往往需要近一個月的時間,信息披露遲緩,。在子公司同集團之間,、子公司同關(guān)聯(lián)單位之間的關(guān)聯(lián)交易需要披露,年終各種會計報表需要審計和披露,。這些都是集團企業(yè)必須面對和解決的問題,,必須借助財務(wù)信息系統(tǒng)提高信息披露和合并報表的質(zhì)量和速度。
信息披露的另一方面在內(nèi)部信息的披露上,,對于集團內(nèi)部而言,,對于財務(wù)工作的要求已經(jīng)不單純是進行核算和對外提供報表,更多的是希望通過財務(wù)信息的分析和及時披露對管理和決策提供依據(jù)和幫助,。例如:在一個集團老總想查閱某些數(shù)據(jù),,財務(wù)總會動員了所有財務(wù)人員忙碌的三天才整理出來,等費了九牛二虎之力報到老總面前的時候,,老總已經(jīng)不需要了,。
三、集團財務(wù)管理信息化的解決方案
1,、某集團公司信息化立足點
集團層次的信息化是有別于單體企業(yè)的,。關(guān)鍵的原因在于兩者之間的運作對象和關(guān)注點的不同,。
1)運作對象的不同:
單體企業(yè)運作的是“產(chǎn)品”;而集團企業(yè)運作的是“企業(yè)”;
2)關(guān)注點的不同:
單體企業(yè)關(guān)注具體業(yè)務(wù)的信息自動生產(chǎn)和集成、業(yè)務(wù)的自動控制和管理,、價值鏈上的物流,、資金流情況等;
集團企業(yè)關(guān)注支持決策信息提取和模型設(shè)計,各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息的方便提取與集成,、關(guān)鍵的預(yù)算控制及報表匯總合并等,。當(dāng)一個集團公司的目標(biāo)是利潤最大化時,尤其是跨行業(yè),、跨地區(qū)經(jīng)營的集團公司,,集團管理(為股東的最大經(jīng)濟利益)必須,也不得不從管實物轉(zhuǎn)向管理信息,,管資金流向和控制資金的運作成本,。
2、集團管理模式的轉(zhuǎn)變—戰(zhàn)略導(dǎo)向型
應(yīng)用中常常根據(jù)集團客戶的不同,,把集團企業(yè)分為四種類型,,分別是財務(wù)導(dǎo)向型、戰(zhàn)略導(dǎo)向型,、操作導(dǎo)向型和資產(chǎn)導(dǎo)向型,。
集團總部可根據(jù)下屬單位所處的行業(yè)特點、管理能力,、和戰(zhàn)略重要性采取不同的管理方法,。但是在不同類型的集團中管理的目標(biāo)和總部職能又各有側(cè)重互不相同。
某集團企業(yè)正在向戰(zhàn)略導(dǎo)向型進行轉(zhuǎn)換,,伴隨著金融資本的運作,,集團越發(fā)成為跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的企業(yè)集團,。在戰(zhàn)略導(dǎo)向型集團內(nèi)本身沒有具體的業(yè)務(wù),,實現(xiàn)了集團公司的戰(zhàn)略決策權(quán)同子公司經(jīng)營決策權(quán)分離。分權(quán)將有利于集團高層管理者集中精力于集團未來長期發(fā)展的戰(zhàn)略性決策,,集團將戰(zhàn)略決策權(quán),、投資融資權(quán)、人事權(quán),、資金調(diào)度權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán)等進行集中管理。在戰(zhàn)略導(dǎo)向型集團企業(yè)內(nèi),,集團總部面對下級單位是服務(wù)角色,,這種服務(wù)的范圍包括:資金的運籌、資產(chǎn)盤活,、日常管理指導(dǎo),、技術(shù)指導(dǎo),、行政管理,、和創(chuàng)立品牌,、維護品牌,。
圖1集團企業(yè)的四種類型及其特點
3,、管理的整體規(guī)劃
1)避免信息孤島
由于集團站在全局的角度來看待信息化,所以整體規(guī)劃的重要性更加突出,。整體規(guī)劃首要解決的就是信息孤島問題,。不同單位選擇軟件不同會造成信息孤島;在股份公司內(nèi)部不同的軟件(財務(wù)核算同物流管理)之間如果不能進行有效的數(shù)據(jù)共享和交互就會造成信息孤島,。
2)打好信息化基礎(chǔ)
正如“萬丈高樓起于基礎(chǔ)”一樣,,進行整體規(guī)劃時要特別注意信息化“地基”的搭建,,要在股份公司內(nèi)部建設(shè)統(tǒng)一的硬件和網(wǎng)絡(luò)平臺,以及上面的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和操作系統(tǒng),。而這一部分容易忽略的就是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,,如果忽略該環(huán)節(jié)或敷衍了事的話,相信您的“信息化大廈”不是“愛菲爾鐵塔”就是“豆腐渣”工程,。
3)信息化的實現(xiàn)
在“地基”的基礎(chǔ)上建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng),,面向該集團公司主要有財務(wù)核算、報表分析,、報表匯總合并,、物流管理、銷售及分銷,、信息情報管理。
4)信息化的決策支持
集團財務(wù)管理就是讓集團管理層能準(zhǔn)確地掌握集團所處的財務(wù)狀態(tài)或地位,,同時滿足對市場反應(yīng)速度和降低運行成本的要求,。管理軟件是用來幫助實現(xiàn)上述目標(biāo)的二大種工具。國內(nèi)較通行的集團財務(wù)管理信息化erp軟件主要有浪潮通軟,、用友,、金蝶等產(chǎn)品,市場反映較好,。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇八
第一章總則
第一條為加強財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)工作,使公司的會計工作有章可循,、有法可依,,公允地處理會計事項,以促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提高公司經(jīng)濟效益,,維護股東利益,結(jié)合公司實際情況,,制定本制度,。
第二條本制度依據(jù)<公司法>明確經(jīng)濟責(zé)任,,根據(jù)我國<會計法>、<企業(yè)會計準(zhǔn)則>等國家相關(guān)法律,、法規(guī)及公司正常的規(guī)定,,結(jié)合公司具體情況及公對會計工作管理的要求制定。
第三條本制度由會計核算的一般原則,、主要政策,、會計機構(gòu)和會計人員、會計科目和會計報表及附注等組成,。
第四條本制度適用于東華軟件股份公司(“公司”)及下屬控股子公司;控股子公司可根據(jù)本制度,,結(jié)合自身實際情況制定實施細(xì)則草案,報公司財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
第五條本制度是公司財務(wù)工作的基本制度,,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行。公司及各下屬控股子公司及分公司,、辦事處應(yīng)根據(jù)本制度及國家相關(guān)法規(guī),、準(zhǔn)則的規(guī)定及本公司的實際情況建立和完善各項基礎(chǔ)財務(wù)工作制度。
管理
第六十八條費用報銷程序:
1,、經(jīng)辦人持有效的原始單據(jù),,按財務(wù)部要求分類貼好附于費用報銷單后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,,通過提請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,到財務(wù)稽核進行票據(jù)合規(guī)性審核,由財務(wù)出納辦理付款,。
2,、出納辦理收付款手續(xù),會計編制會計憑證,。
3,、差旅費報銷管理,見專項規(guī)定,。
第六十九條辦公用品的管理
1,、采購:財產(chǎn)管理部門按批準(zhǔn)的采購計劃購買后,交部門驗收,、簽字,,同時登記實物明細(xì)賬,發(fā)票及驗收單交財務(wù)部門記賬,,結(jié)清賬務(wù),。
2、領(lǐng)用、發(fā)放:財產(chǎn)管理部門按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法的有關(guān)規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)后,,發(fā)給辦公用品,,同時登記實物明細(xì)賬。
3,、財務(wù)部根據(jù)收到的購買計劃及有關(guān)單據(jù),、發(fā)票、領(lǐng)用單等單據(jù),,進行賬務(wù)處理,,并定期與財產(chǎn)管理部門的實物明細(xì)賬進行核對,做到賬賬相符,,賬實相符,。
第七十條財務(wù)開支審批權(quán)限規(guī)定:見專項規(guī)定。
第十二章附則
第七十一條本制度經(jīng)公司董事會審議通過后生效,,董事會負(fù)責(zé)對本制度作出修訂及解釋,。
第七十二條本制度與公司相關(guān)財務(wù)及其他管理制度配套使用,財務(wù)部負(fù)責(zé)制定本制度的有關(guān)實施細(xì)則,。
第七十三條本制度解釋權(quán)歸公司董事會,。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇九
2016財務(wù)制度
財務(wù)制度隨著各級政府財政部門制定的、企業(yè)組織財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系的行為規(guī)范,,以及企業(yè)根據(jù)財政部門制定的財務(wù)制度制定的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度,。前者稱為國家統(tǒng)一財務(wù)制度。后者稱企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度,。
第一條
為加強公司的`財務(wù)工作,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定,。
第二條
公司財務(wù)部門的職能是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度,。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,,加強經(jīng)營核算管理,,反映,、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益,。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金,。
(五)合理分配公司收入,,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政,、稅務(wù),、銀行部門了解,,檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,,如實反映情況,。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條
公司財務(wù)部由總會計師,、會計,、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,,總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān),。
第四條
公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定,。
第五條
總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,,擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財源,有效地使用資金;
(二)進行成本費用預(yù)測,、計劃,、控制、核算,、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條
會計的主要工作職責(zé)是:
(一)按照國家會計制度的規(guī)定,,記賬,、算賬、報賬做到手續(xù)完備,,數(shù)字準(zhǔn)確,,賬目清楚,按期報帳,。
(二)按照經(jīng)濟核算原則,,定期檢查,分析公司財務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況,,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,,當(dāng)好公司參謀,。
(三)妥善保管會計憑證、會計賬簿,、會計報表和其他會計資料,。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條
出納的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,,方可生效,。
(五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作,。
(六)配合會計做好各種賬務(wù)處理,。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第八條
審計的主要工作職責(zé)是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度,。
(二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行,、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益,。 (三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字,、金額、期限,、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤,。
(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,,以便掌握情況,,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù),。
(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為,。
(六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施,。
(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇十
為了進一步規(guī)范和加強社區(qū)財務(wù)管理,明確財務(wù)報銷制度,,透明財務(wù)管理,,結(jié)合社區(qū)實際和相關(guān)法規(guī)和條例的原則,制定本社區(qū)財務(wù)管理制度:
一,、現(xiàn)金管理
1,、現(xiàn)金實行庫存管理,由財務(wù)管理人員統(tǒng)一保管,。
2,、庫存現(xiàn)金主要用于繳納、報銷社區(qū)辦公經(jīng)費及臨時性的必要開支,,已使用的庫存現(xiàn)金應(yīng)及時報銷并將現(xiàn)金回流庫存,。
3、現(xiàn)金庫存嚴(yán)禁白條抵庫,,因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的,,須在借款單上注明用途和借款人,并由社區(qū)主任審批后方能借出。
4,、社區(qū)應(yīng)指派專人定期和不定期清點現(xiàn)金,,核對現(xiàn)金余額,防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金現(xiàn)象,。
二,、財務(wù)收支管理
1、所有收入都需開票入帳,,收費人員必須及時收取各種應(yīng)收款項,,出租店鋪須在月底之前收取當(dāng)月的管理費及租金,并應(yīng)將收取的現(xiàn)金交于財務(wù)管理人員管理,。
2,、驗收人員應(yīng)嚴(yán)格查驗報銷單據(jù)和實物,各項開支必須由經(jīng)辦人簽名并注明用途后由驗收審驗,、主管審批,、才能予以報銷。
3,、經(jīng)費的使用,,在1000元以上需提前向鎮(zhèn)政府申請審批同意后方可購買,在1000元以下需經(jīng)社區(qū)兩委討論通過后才能購買,。
4,、每月10日、25日兩天為固定報銷時間,,財務(wù)管理人員必須根據(jù)審核無誤的原始憑證及時向鎮(zhèn)政府報銷,,努力做到日清月結(jié),。
5、每月出具財務(wù)報告,,對當(dāng)月的收支做出匯總,,以便于管理和查看。
三,、財務(wù)公開內(nèi)容:
1,、社區(qū)財務(wù)年度預(yù)算和決算情況。
2,、各項專項經(jīng)費收支情況,。
3、重大項目建設(shè)預(yù)算和決算情況,。
4,、社區(qū)日常辦公費用開支情況。
5,、社區(qū)自有產(chǎn)業(yè)收支情況,。
6、社區(qū)干部工資報酬情況,。
7,、其他需公開的財務(wù)事項。
四,、公開方式:
1,、每年召開一次社區(qū)村民(代表)大會,報告財務(wù)預(yù)決算情況,。
2,、每半年召開一次社區(qū)村民(代表)大會,審議社區(qū)重要決策,。
3,、每個月在社區(qū)居務(wù)公開欄公布一次社區(qū)財務(wù)情況,專項工作及時公布,。
五,、資產(chǎn)管理
1、凡社區(qū)購置的固定資產(chǎn)都應(yīng)登記造冊,。
2,、不按規(guī)定,造成本單位財產(chǎn)人為損毀或丟失,,應(yīng)由責(zé)任人自負(fù),。
3、工作人員調(diào)離崗位或調(diào)出單位,,原使用的有關(guān)公物用品,,應(yīng)辦理移交手續(xù),,方能辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。
六,、會議資料、票據(jù)管理
1,、單位所用票據(jù)一律由財務(wù)管理人員保管,,領(lǐng)、銷登記需清楚明確,,已用完的票據(jù)需及時交回會計核銷,。
2、會計資料保管嚴(yán)格按財政部頒發(fā)的《財務(wù)會計制度》規(guī)定執(zhí)行,。
3,、會計資料未經(jīng)允許,不得隨意由他人翻閱,。
本制度未盡事項,,按上級有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇十一
財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),,負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理,、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:
1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作,。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;清理催收應(yīng)收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付、費用報銷,、稅費交納,、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù);做好公司籌融資工作;處理,、協(xié)調(diào)與工商,、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,,依法納稅,。
2.負(fù)責(zé)公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則,、財經(jīng)法規(guī),,按照會計制度,進行會計核算;編制年度,、季度,、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)賬,、分類賬,、輔助賬,,及時記賬、結(jié)賬,、對賬,,做到日清月結(jié),賬賬相符,、賬實相符,、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案,。
3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,,控制成本支出,,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時,、正確地為成本預(yù)測,、控制、分析提供資料;按合同,、預(yù)算,、審核支付工程、設(shè)備,、材料款項,,配合各部門做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及工程決算;完善各項成本輔助賬的設(shè)置,,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),。
4.建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,、統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
5.配合公司內(nèi)部控制。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),,為加強財務(wù)管理,,特制定本制度。 資金審批制度:
⑴ 所有款項的支付,,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。如果總經(jīng)理不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付,,事后請其在用款申請單上補簽意見;
⑵ 財務(wù)專用章,、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章,,財務(wù)專用章由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管,,支票由出納負(fù)責(zé)保管。財務(wù)負(fù)責(zé)人或出納不在單位期間,,印章應(yīng)指定專人保管,。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記;
⑶ 財務(wù)部不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司;
⑷ 開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,,收取的發(fā)票須與收款相符,。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);
⑸用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,,復(fù)印件不得作為原始憑證。
財產(chǎn)管理制度
1.公司財產(chǎn)的范圍
⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;
⑵ 凡公司購入或自制的機器設(shè)備,、動力設(shè)備,、運輸設(shè)備、工具儀器,、管理用具,、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);
⑶ 凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品,。
2.公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算
⑴ 公司管理部門使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由行政辦公室歸口管理;
⑵ 公司生產(chǎn)部門使用機器設(shè)備,、動力設(shè)備、工具儀器等由生產(chǎn)辦公室歸口管理;
⑶ 行政和生產(chǎn)辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,,應(yīng)設(shè)立臺賬,,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管,、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法,。
3.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
⑴ 行政和生產(chǎn)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購;
⑵ 財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單,。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),,財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、總經(jīng)理簽字發(fā)票辦理報銷手續(xù),。
⑶ 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意;
⑷財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),,移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,,送財務(wù)部備案,。
4.財產(chǎn)的清查、盤點
⑴ 公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,,年終必須進行一次全面的盤點清查; ⑵ 各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;
⑶ 財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,,書面說明虧,、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;
⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),,有財產(chǎn)歸口管理部門書面寫明情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司總經(jīng)理決定處理意見;
⑸ 凡尚未達到自然報廢條件,,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),,使用部門應(yīng)查明原因,如實上報;屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,,應(yīng)上報總經(jīng)理,,由公司總經(jīng)理決定處理意見。
xx有限公司財務(wù)科
二〇xx年
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇十二
第一章 總 則
第一條:為了規(guī)范和加強xx有限公司及其下屬公司和各開發(fā)項目組(以下簡稱:公司)的財務(wù)管理,,不斷完善財務(wù)管理制度和嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,,防范財務(wù)風(fēng)險、確保公司資金及財產(chǎn)的安全和完整,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平,,根據(jù)國家相關(guān)財會法規(guī)和制度、特制定《公司基本財務(wù)管理制度》(以下簡稱:本制度),。
第二條:本制度是公司制定各單項財務(wù)管理制度,、細(xì)則和辦法的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則,是公司在財務(wù)管理方面的根本制度,,從宏觀層面對公司在財務(wù)機構(gòu)和人員設(shè)置及其職責(zé),、財務(wù)審批權(quán)限及流程、費用報銷和款項支付結(jié)算,、貨幣資金的管理,、實物資產(chǎn)的管理、財務(wù)核算及報告,、財務(wù)會計檔案管理等方面進行規(guī)范,。
第三條:公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度的規(guī)定制定較為詳細(xì)的有關(guān)單項財務(wù)管理制度、辦法和細(xì)則,,各單項財務(wù)管理制度,、辦法及細(xì)則不得與本制度相沖突。
第四條:本制度適用于廣東a管理有限公司各部門及其下屬公司和各開發(fā)項目組,各部門,、項目和全體員工都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本制度,。
第二章 財務(wù)機構(gòu)和人員設(shè)置及職責(zé)權(quán)限
第五條:公司設(shè)財務(wù)部,全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和會計核算工作,。財務(wù)部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,,向董事會和全體股東負(fù)責(zé),董事會及董事會成員和股東及股東委托的代表有權(quán)檢查,、指導(dǎo)公司的財務(wù)工作,,財務(wù)部門必須配合。
第六條:財務(wù)部有權(quán)根據(jù)國家和公司的財務(wù)管理及會計核算的法規(guī),、制度來相對獨立的開展工作,,總經(jīng)理和董事會成員或股東及股東代表不得強制要求財務(wù)部開展違反制度規(guī)定的工作。財務(wù)部應(yīng)定期向董事會匯報公司的財務(wù)及經(jīng)營情況,。財務(wù)部的職責(zé)權(quán)限范圍按《公司財務(wù)部及各崗位職責(zé)》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第七條:財務(wù)部設(shè)財務(wù)經(jīng)理崗、會計崗,、出納崗,。財務(wù)經(jīng)理全面主持公司的財務(wù)工作,,全面負(fù)責(zé)公司費用報銷和款項支付的審核,,調(diào)度安排公司貨幣資金,公司財務(wù)會計制度的建立健全和公司日常的會計核算及財務(wù)管理工作,,負(fù)責(zé)代表公司財務(wù)部定期向董事會匯報財務(wù)工作;會計在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的日常會計核算和財務(wù)報表及報告的編制等工作;出納員在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的貨幣資金的收支業(yè)務(wù)及核算工作;財務(wù)經(jīng)理,、會計和出納員的具體職責(zé)按《公司財務(wù)部及各崗位職責(zé)》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 財務(wù)審批流程及權(quán)限
第八條:常規(guī)財務(wù)報賬付款審批流程:經(jīng)手人填寫付款(報銷)單→部門/項目負(fù)責(zé)人審核→會計復(fù)核→財務(wù)經(jīng)理審核→副總審批→總經(jīng)理審批→出納付款,。特殊款項或單筆付款20萬以上的需董事長或其授權(quán)人員審批;單筆金額在1,000元以下的付款由財務(wù)副總和常務(wù)副總簽字即可,。
第九條:借款審批流程:借款人填寫借款申請單→部門負(fù)責(zé)人核實→財務(wù)經(jīng)理審核→副總審批→總經(jīng)理審批。單筆金額在1,000元以下的借款由財務(wù)副總和常務(wù)副總簽字即可,。
第十條:備用金審批流程:申請人填寫備用金申請單→部門負(fù)責(zé)人核實→財務(wù)經(jīng)理審核→副總審批→總經(jīng)理審批,。單筆金額在1,000元以下的備用金由財務(wù)副總和常務(wù)副總簽字即可)
第十一條:固定資產(chǎn)及低值易耗品等實物資產(chǎn)的申請、購買審批及使用保管流程:使用部門提出申購計劃→行政部門審核申購計劃→總經(jīng)理審批申購計劃→行政部門派專人采購→行政部門,、使用部門及相關(guān)技術(shù)部門派專人參與驗收→經(jīng)辦人報賬,、財務(wù)部門記錄資產(chǎn)賬并登記相關(guān)資產(chǎn)卡片→行政部門發(fā)放實物并登記相關(guān)資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)卡片→使用部門領(lǐng)用實物并登記相關(guān)資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)卡片→資產(chǎn)使用保管人領(lǐng)用保管實物并做好使用保管維修記錄。
第四章 費用報銷及款項支付審批權(quán)限及流程
第十二條:費用報銷的審批:報銷人根據(jù)業(yè)務(wù)實際發(fā)生情況和相關(guān)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)限額填寫報銷單,,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人核實后按本制度第八條的規(guī)定審批后,,到出納處報銷。特殊費用報銷還必須報董事長批準(zhǔn),。
第十三條:工程,、廣告及其他合同款項的支付審批:由公司工程部、營銷策劃部等相關(guān)部門根據(jù)相關(guān)合同、工程進度及合同完成情況填寫工程業(yè)務(wù)類款項支付申請單經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人核實后按本制度第八條的規(guī)定審批后,,由財務(wù)經(jīng)理安排出納支付相關(guān)款項,。特殊款項或單筆付款20萬以上的需董事長或其授權(quán)人員審批;
第十四條:備用金、個人借款的審批:備用金和個人因公借款由借款人根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和公司相關(guān)制度規(guī)定填寫借款單按本制度第九條和第十第的規(guī)定審批后到出納處辦理借款,。單位借款,、非因公借款和金額十萬(包含十萬)以上的借款,還必須報董事長批準(zhǔn),。
第十五條:各種費用報銷和款項支付的審批必須按前述審批簽字程序逐層審批,,不得跨越或顛倒審批環(huán)節(jié)進行審批簽字。具體的費用報銷和款項支付的規(guī)定按《公司費用報銷和款項支付結(jié)算管理制度》執(zhí)行,。
第五章 貨幣資金的管理
第十六條:公司所有的貨幣資金收付款業(yè)務(wù)都必須由財務(wù)部統(tǒng)一辦理,。除財務(wù)部或受財務(wù)部委托外,任何個人都不得代表公司與其他單位或個人辦理現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),,銀行結(jié)算業(yè)務(wù)只能通過公司開設(shè)的結(jié)算賬戶辦理,。
第十七條:貨幣資金使用實行分級授權(quán)批準(zhǔn)制度:
1、正常的經(jīng)營活動的資金支出,,由公司副總,、總經(jīng)理審批。
2,、非正?;蛑卮笫马椀馁Y金支出還必須報董事長審批。
3,、對貨幣資金支付有批準(zhǔn)權(quán)的總經(jīng)理,,應(yīng)按授權(quán)制度的規(guī)定在規(guī)定范圍內(nèi)審批,對于總經(jīng)理超越權(quán)限審批的,,經(jīng)辦人員及財務(wù)人員均有權(quán)拒絕辦理,。
第十八條:出納必須在財務(wù)經(jīng)理的安排下辦理貨幣資金的收支業(yè)務(wù),所有支出的款項都必須是在手續(xù)齊備,、簽字完整的情況下才能支付,,在特殊的緊急情況下的手續(xù)和簽字不齊備不完整的支出、必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后由財務(wù)經(jīng)理安排出納支付,,但事后必須及時補辦相關(guān)手續(xù),。
第十九條:一次支付金額在二萬元(不含二萬)以下的貨幣資金支出、出納可根據(jù)簽字完整手續(xù)齊備的付款單據(jù)直接支付,,一次支付金額在二萬元以上的貨幣資金支出,,必須由財務(wù)經(jīng)理統(tǒng)籌安排后出納才能支付,出納不得超越前述規(guī)定擅自支付款項,。
第二十條:銀行支付票據(jù)和銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分開保管,,由出納保管票據(jù),法定代表人的私章應(yīng)由本人保管或授權(quán)他人保管,財務(wù)專用章由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,。未經(jīng)授權(quán)的人員不得接觸,、使用印章,印章的保管人員不得將印章轉(zhuǎn)借他人,,否則所造成的后果由印章保管人員負(fù)責(zé),。印章保管人蓋章時,應(yīng)履行審核責(zé)任,。
第二十一條:銀行款項的支付不能由出納一人完成,,通過支票、匯票或其他銀行支付票據(jù)支付銀行款項時,,由出納填開支票,、匯票等銀行支付票據(jù),財務(wù)經(jīng)理或其他銀行預(yù)留印鑒保管人加蓋財務(wù)專用章或其他銀行預(yù)留印鑒后,,出納才能到銀行辦理付款業(yè)務(wù);通過網(wǎng)上銀行支付款項的,,其支付和審批必須分開、不能一人辦理,,由出納負(fù)責(zé)支付,,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,相關(guān)支付和審批的密碼應(yīng)由出納和財務(wù)經(jīng)理分別保管,。
第二十二條:收款員應(yīng)準(zhǔn)確及時的收取各種營業(yè)款項,,不得支付任何款項、特殊緊急情況下確需支付的,、必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意并具備相應(yīng)手續(xù)才能支付,、事后應(yīng)將相關(guān)單據(jù)移交出納并辦好交接手續(xù),,收款員必須每天做好收款日報表并及時將報表發(fā)給財務(wù)經(jīng)理和會計,。出納員應(yīng)及時收取收款員的營業(yè)款項,不得無故拖延,,并與收款員辦理好款項交接手續(xù),。
第二十三條:出納員應(yīng)及時逐筆序時登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬,每日終了結(jié)出余額并與庫存現(xiàn)金和銀行核對相符,,及時掌握銀行存款賬戶內(nèi)資金余額,。每月底與會計賬和銀行賬戶金額核對相符,會計和財務(wù)經(jīng)理要定期或不定期組織人員對出納的庫存現(xiàn)金進行盤點或檢查,,確保賬實和賬賬相符,。具體的貨幣資金的管理按《公司貨幣資金管理制度》執(zhí)行。
第六章 固定資產(chǎn)和低值易耗品管理
第二十四條:各單位的固定資產(chǎn)和低值易耗品(以下簡稱資產(chǎn))等實物資產(chǎn)的管理統(tǒng)一歸行政部門負(fù)責(zé)管理,,賬務(wù)歸財務(wù)部門管理,,并進行定期或不定期的盤點、以便做到賬實相符。行政部門應(yīng)設(shè)專人作為資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)公司的實物資產(chǎn)的管理,,財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立會計核算資產(chǎn)從購置投入使用到報廢清理及處置等全過程,。
第二十五條:各單位/部門資產(chǎn)的購置由使用部門提出申購計劃,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政部門派專人采購,。單臺或單次采購金額在一千元以下的資產(chǎn)購置由由公司副總簽字批準(zhǔn);單臺或單次采購金額在一千元(含一千元)以上的采購計劃須經(jīng)總經(jīng)理(或公司副總)審批,,其中單位價值在二萬元(含二萬元)以上、或一次采購金額在二萬元(含二萬元)以上的采購合同,,應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理和總經(jīng)理參與采購合同的協(xié)商和簽訂;單位價值在二十萬元(含二十萬元)以上,、或一次采購金額在二十萬元(含二十萬元)以上的采購必須進行招標(biāo)采購,并經(jīng)董事長批準(zhǔn);(具體規(guī)定詳見招投標(biāo)部門的管理辦法)
第二十六條:資產(chǎn)采購后,,由行政部門和使用部門派專人驗收,,驗收合格后應(yīng)由采購員填寫資產(chǎn)驗收單,由使用部門,、行政部門和資產(chǎn)管理員及供應(yīng)商等分別簽字確認(rèn)后才能投入使用,,其中涉及相關(guān)性能技術(shù)方面的還應(yīng)由相關(guān)技術(shù)部門會同驗收。資產(chǎn)驗收單作為報賬和支付款項的必要附件,。
第二十七條:資產(chǎn)使用和保管實行部門負(fù)責(zé)制,,由使用保管部門負(fù)責(zé)人對本部門的資產(chǎn)負(fù)責(zé),各使用保管部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理,,建立資產(chǎn)保管使用臺賬,,對本部門資產(chǎn)的保管、使用及日常維護檢查等進行管理,。行政部門應(yīng)按部門建立資產(chǎn)臺賬,,登記各部門保管和使用的資產(chǎn)。公用或沒有具體到部門的資產(chǎn)的保管,、使用由行政部門負(fù)責(zé),。
第二十八條:資產(chǎn)入賬、維修報廢和處置等方面管理及核算按《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》執(zhí)行,。
第七章 財務(wù)核算及報告和會計檔案管理
第二十九條:財務(wù)部應(yīng)根據(jù)國家和公司的財務(wù)會計核算制度及時進行財務(wù)會計核算,,正確核算公司的收入和成本費用,如實的反映公司的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,,為公司的經(jīng)營管理提出合理化的建議,,不斷改進和完善公司的財務(wù)會計核算制度、體系和方法,,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù),。
第三十條:出納員應(yīng)及時將相關(guān)收支單據(jù)移交會計做賬,不得拖延或月底一次交會計做賬,,出納員移交給會計做賬的支付單據(jù)必須簽字完整手續(xù)齊備,,否則會計有權(quán)不受理并退回出納員,,會計應(yīng)及時記賬和核對賬務(wù)。次月五日前出納應(yīng)將上月的所有收支單據(jù)包括銀行對賬單移交會計,,會計應(yīng)在次月十日前完成上月的記賬核算和報表編制工作,。
第三十一條:財務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時匯總財務(wù)報表并編制財務(wù)分析報告,財務(wù)報告經(jīng)總經(jīng)理審閱后,,由財務(wù)經(jīng)理代表財務(wù)部在每月董事會上向股東和董事會成員匯報上月的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,,經(jīng)董事會審核通過后出具正式的財務(wù)報告,并經(jīng)總經(jīng)理和董事長簽署后報股東和董事會成員,。
第三十二條:公司管理層和董事會成員不應(yīng)隨意指使,、強迫財務(wù)部及財務(wù)人員違反國家和公司財務(wù)會計核算制度進行會計核算,或出具不實及有失公允的財務(wù)報告,,不應(yīng)隨意指使,、強迫財務(wù)部及財務(wù)人員修改財務(wù)人員基于職業(yè)判斷認(rèn)為正確真實的財務(wù)報告。
第三十三條:財務(wù)部全體人員均具有會計檔案保管的義務(wù),,會計檔案主要包括原始憑證,、記賬憑證、會計賬簿,、會計報表,、所有合同、審計報告,、財務(wù)軟件及資料等,。
第三十四條:根據(jù)會計制度規(guī)定,一般情況下會計檔案的有效保管期為10年,,公司財務(wù)部應(yīng)該采取有效措施預(yù)防潮濕,、盜搶、火災(zāi)等,,以保證財務(wù)資料的安全和完整,。
第三十五條:銷毀會計檔案時,由財務(wù)部組織清點需要銷毀的資料及清單,,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部,、行政?咳嗽畢殖〗屑嘍較佟?
第八章 附則
第三十六條:本制度未列明的事項參照與本制度相關(guān)規(guī)定和各單項財務(wù)管理制度執(zhí)行,單項財務(wù)管理制度與本制度有沖突的以本制度為準(zhǔn),。
第三十七條:在費用報銷及款項支付和實物資產(chǎn)采購過程等經(jīng)濟業(yè)務(wù)中弄虛作假、營私舞弊,、虛報冒領(lǐng)的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)金額的二至五倍進行處罰、并通報批評,,直至開除,,觸犯法律的將移交司法機關(guān)處理,。
第三十八條、任何人違反本制度不按規(guī)定簽字審批或支付款項的,,每次罰款50-300元,、因此給公司造成經(jīng)濟損失的賠償損失并罰款500-3000元,接連三次以上違反的作調(diào)離本職崗位或辭退處理,。
第三十九條,、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)修訂、解釋,。
第四十條,、本制度經(jīng)董事會通過后公布施行,從2011年10月1日起執(zhí)行,。
小企業(yè)財務(wù)制度備案 小企業(yè)財務(wù)制度備案篇十三
第一條 為加強公司的財務(wù)工作,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定,。
第二條 公司財務(wù)部門的職能是:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度,。
(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,,加強經(jīng)營核算管理,,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律,,
(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益,。
(四)厲行節(jié)約,,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,,及時完成需要上交的`稅收及管理費用,。
(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù),、銀行部門了解,,檢查財務(wù)工作,主動提供有關(guān)資料,,如實反映情況,。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條 公司財務(wù)部由總會計師,、會計,、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,,總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān),。
第四條 公司各部門和職員辦理財會事務(wù),,必須遵守本規(guī)定。
第五條 總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,,開辟財源,,有效地使用資金;
(二)進行成本費用預(yù)測、計劃,、控制,、核算、分析和考核,,督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
第六條 會計的主要工作職責(zé)是:
(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬,、復(fù)賬,、報賬做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,,賬目清楚,,按期報帳。
(二)按照經(jīng)濟核算原則,,定期檢查,,