總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇一

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

5、12年塑箱損壞嚴重,，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1,、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費,。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產(chǎn)效率,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意！

20xx年已經(jīng)過去,，回首過去,，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料,，看是簡單,，要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會,，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

在倉管任職,，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度,、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

嚴把材料關(guān),，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作經(jīng)驗,，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查,、勤核對賬目,。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認真對各種材料進行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理,、安全,、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上,，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1,、對自已有時不能嚴格要求,。

2,、對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位,。

1,、進一步加強材料驗收,，保障材料質(zhì)量優(yōu)、建設(shè)優(yōu)!

2,、加強與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作,，維護好單位的良好形象。

20xx年工作計劃及達成目標如下

1)團結(jié)同事,，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己,。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做得更完善,。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇二

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫,；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進,、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

5、12年塑箱損壞嚴重,，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是（瓶箱庫,，包裝車間，成品庫）,。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1,、加強日常管理工作

（1）加強對叉車司機的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,，確保操的人身安全,。

（2）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

（2）加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！

20xx年已經(jīng)過去,，回首過去，思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗,。加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責,。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料，看是簡單,，要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來的工作實踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會,，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強硬度,、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

嚴把材料關(guān),，努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，通過實際工作經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報,、勤檢查、勤核對賬目,。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,，認真負責簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1,、對自已有時不能嚴格要求,。

2,、對材料審查分析不深入,，對自己處理重要的事情不能深入了解，反應(yīng)速度滯后,，執(zhí)行不到位,。

1,、進一步加強材料驗收，保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設(shè)優(yōu)!

2,、加強與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作,，維護好單位的良好形象,。

20xx年工作計劃及達成目標如下

1)團結(jié)同事，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己,。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,，力爭做得更完善,。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇三

根據(jù)我活動中心安排,，20xx年x月21日至25日，我有幸參加了陜西省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn),，短短5天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，對我來說收獲頗多,，受益匪淺,。

本次培訓(xùn)主要是對全省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員進行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，每節(jié)課學(xué)員們都按時出勤,，遵守培訓(xùn)紀律，全神貫注聆聽專家講課,，認真做好課堂筆記和按要求完成培訓(xùn)作業(yè)。課堂上,，大家把不懂的地方及時向老師請教，又和其他學(xué)員相互交流,，把所學(xué)的知識,、經(jīng)驗很快運用到工作實踐中，在很短時間內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),，達到了預(yù)期的目的。在這次網(wǎng)管培訓(xùn)中最有收獲的幾點如下:

在幾天的培訓(xùn)時間里,，我們學(xué)到了很多方面的知識：網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)李國教學(xué)員如何使用新的校外教育網(wǎng),，校外群管理員董鵬老師和任志強老師分別講了網(wǎng)站素材的準備和網(wǎng)絡(luò)管理員的職責及新的校外教育網(wǎng)站的新增功能;全國校外聯(lián)負責人周長祜主任講解校外教育政策、法規(guī);賽能公司講師付勝利講解了攝像技巧;新華社高級攝影記者范德元講解了攝影技巧并做了現(xiàn)場攝影示范;省廳辦公室副主任申雪峰做了新聞寫作與信息發(fā)布方面的報告,。省廳宣教處處長柯昌萬做了新聞采編方面的知識講座;所有專家老師的講解都很精辟、深刻、各有特色,，所講知識涉及到了校外教育網(wǎng)站應(yīng)用的所有方面，讓我增長了知識,，開闊了視野。

“為了完成一本畫冊,，鄉(xiāng)下一住就是半年,，有時要拍好一個鏡頭,，原地守候一整天”“一個人不管干什么工作,，一定要熱愛自己的本職工作,，對自己的工作要有熱情,，這樣才能把工作干好,?！毙氯A社高級攝影記者范德元老師,，省廳辦公室副主任申雪峰如是說,。

從這些專家老師的講課中,，我深刻體會到他們對自己所從事的工作的熱愛，正是這種對專業(yè)知識的一絲不茍,、精益求精的精神,，才有了他們今天的成就。正如高爾基所說“工作是一種樂趣時,，生活是一種享受!工作是一種義務(wù)時，生活則是一種苦役,?！睂＜覍ψ约汗ぷ鞯臒釔鄹腥玖宋?，也激勵著我,，更用心、盡心,、全新地投入到自己的工作中,。

通過培訓(xùn)，我深刻認識到網(wǎng)絡(luò)管理員所肩負的職責,，對青少年活動中心網(wǎng)絡(luò)管理員還需要在哪些方面提升有了較清楚的認識。同時發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用方面知識的匱乏,，在今后的工作中督促自己將學(xué)到的知識在工作實踐中逐漸消化吸收，并要不斷的學(xué)習(xí)和充電,，與其他活動中心的優(yōu)秀網(wǎng)管相互交流學(xué)習(xí),，借鑒寶貴經(jīng)驗。在工作中培養(yǎng)自己善于思考,、善于反思,、善于總結(jié)等良好習(xí)慣，努力將我活動中心的網(wǎng)站辦好,、辦出特色。

最后,，再次感謝省校外聯(lián)辦和中心給我這樣一個學(xué)習(xí)與提高的機會，我將以此培訓(xùn)為契機,，在今后的工作中將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中,，努力提高自己的信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能，為我中心的工作提供更好的服務(wù),。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇四

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,，做好倉庫的日常工作就是實習(xí)生最佳的實習(xí)目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解,。在倉庫的最主要職責就是：負責藥品的驗收,、養(yǎng)護。打印銷售清單,。揀貨,。復(fù)核。發(fā)貨等,。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,，保持貨架干凈,，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事,，但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道,，確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去。

1,、打印銷售清單,，打印銷售票和銷售清單,，注意核對藥品的品名。數(shù)量,。收貨人信息,，如有問題，應(yīng)及時反饋,。

2,、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出,，近期先出原則,，按批號發(fā)貨，同時,，進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告,。保證出庫品種、規(guī)格,、批號,、數(shù)量準確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定,。如有質(zhì)量問題,，應(yīng)及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,，核對無誤,，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核,。

3,、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名,。規(guī)格,。數(shù)量。批號,。有效期,。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量,，質(zhì)量狀況進行復(fù)核,，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名,。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,，每天整理，按月裝訂成冊,，作為倉庫發(fā)貨記錄備查,。

4,、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認收貨人,、收貨電話,、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,，將藥品擺放發(fā)貨區(qū),，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號,。發(fā)貨件數(shù),。與司機簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名,、數(shù)量,、規(guī)格,、批號,、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好,。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單,，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名,。數(shù)量,、規(guī)格、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致,，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量,。收貨人,、收貨電話、收貨地址,。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確,，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作,，穿戴工作服,，搬運工作配備搬運工,。倉庫地板粉塵問題須解決。

心得體會,。

藥品的管理是一門學(xué)問,，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個機會，讓我邁出的第一步,。未來我會更加努力,，學(xué)好做人做事,，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè),。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇五

根據(jù)我活動中心安排，20xx年x月21日至25日,，我有幸參加了陜西省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn),，短短5天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，對我來說收獲頗多,，受益匪淺,。

本次培訓(xùn)主要是對全省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員進行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，每節(jié)課學(xué)員們都按時出勤,，遵守培訓(xùn)紀律,，全神貫注聆聽專家講課，認真做好課堂筆記和按要求完成培訓(xùn)作業(yè),。課堂上,，大家把不懂的地方及時向老師請教，又和其他學(xué)員相互交流,，把所學(xué)的知識,、經(jīng)驗很快運用到工作實踐中，在很短時間內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),，達到了預(yù)期的目的。在這次網(wǎng)管培訓(xùn)中最有收獲的幾點如下:

在幾天的培訓(xùn)時間里，我們學(xué)到了很多方面的知識：網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)李國教學(xué)員如何使用新的校外教育網(wǎng),，校外群管理員董鵬老師和任志強老師分別講了網(wǎng)站素材的準備和網(wǎng)絡(luò)管理員的職責及新的校外教育網(wǎng)站的新增功能;全國校外聯(lián)負責人周長祜主任講解校外教育政策、法規(guī);賽能公司講師付勝利講解了攝像技巧;新華社高級攝影記者范德元講解了攝影技巧并做了現(xiàn)場攝影示范;省廳辦公室副主任申雪峰做了新聞寫作與信息發(fā)布方面的報告,。省廳宣教處處長柯昌萬做了新聞采編方面的知識講座;所有專家老師的講解都很精辟、深刻,、各有特色,，所講知識涉及到了校外教育網(wǎng)站應(yīng)用的所有方面,，讓我增長了知識,，開闊了視野,。

“為了完成一本畫冊,，鄉(xiāng)下一住就是半年，有時要拍好一個鏡頭,，原地守候一整天”“一個人不管干什么工作,，一定要熱愛自己的本職工作，對自己的工作要有熱情,，這樣才能把工作干好,。”新華社高級攝影記者范德元老師,，省廳辦公室副主任申雪峰如是說,。

從這些專家老師的講課中，我深刻體會到他們對自己所從事的工作的熱愛,，正是這種對專業(yè)知識的一絲不茍,、精益求精的精神，才有了他們今天的成就,。正如高爾基所說“工作是一種樂趣時,，生活是一種享受!工作是一種義務(wù)時，生活則是一種苦役,?！睂＜覍ψ约汗ぷ鞯臒釔鄹腥玖宋遥布钪?，更用心,、盡心、全新地投入到自己的工作中,。

通過培訓(xùn),，我深刻認識到網(wǎng)絡(luò)管理員所肩負的職責，對青少年活動中心網(wǎng)絡(luò)管理員還需要在哪些方面提升有了較清楚的認識,。同時發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用方面知識的匱乏,，在今后的工作中督促自己將學(xué)到的知識在工作實踐中逐漸消化吸收，并要不斷的學(xué)習(xí)和充電,，與其他活動中心的優(yōu)秀網(wǎng)管相互交流學(xué)習(xí),，借鑒寶貴經(jīng)驗,。在工作中培養(yǎng)自己善于思考、善于反思,、善于總結(jié)等良好習(xí)慣,，努力將我活動中心的網(wǎng)站辦好、辦出特色,。

最后,，再次感謝省校外聯(lián)辦和中心給我這樣一個學(xué)習(xí)與提高的機會，我將以此培訓(xùn)為契機,，在今后的工作中將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中,，努力提高自己的信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能，為我中心的工作提供更好的服務(wù),。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇六

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。20__年悄然離開,，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

存在的不足以及改進措施：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性;在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,，對員工進行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，只要求自己做的更好,，不斷的'在進步，自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好!

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇七

20xx年以來，茂南區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,，堅持貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，圍繞我區(qū)應(yīng)急管理工作目標,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，努力完善工作機制，大力提高應(yīng)急處置能力,，力促全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)上新臺階,。

(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強。我區(qū)把應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,，大力推進全區(qū)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建立健全，不斷加強領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范設(shè)置,，建立體系。區(qū)應(yīng)急辦根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,，擬文下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急委員會成員的通知》,，增加了區(qū)委副書記、區(qū)社工委主任恩東同志,，區(qū)委常委,、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任世雄同志，區(qū)委常委,、區(qū)武裝部部長彭運同志等三位領(lǐng)導(dǎo)為區(qū)應(yīng)急委副主任;區(qū)委,、區(qū)政府還在黨政班子領(lǐng)導(dǎo)分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工，做到有主管,、分管和協(xié)管,，進一步加強了區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),。同時,，區(qū)政府在縮編減員的新一輪大部制機構(gòu)改革中，頂住壓力進一步加強應(yīng)急管理工作力量,，強化職能,、理順體制，于9月份增設(shè)了區(qū)政府總值班室,，增加事業(yè)編制4名,，明確值班室業(yè)務(wù)由區(qū)應(yīng)急辦管理，承擔應(yīng)急辦相關(guān)工作職能。此外,，區(qū)應(yīng)急辦加大力度,，督促指導(dǎo)各專項應(yīng)急指揮機構(gòu)，根據(jù)人事變動進行及時調(diào)整,，強化突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮力度;規(guī)范了各鎮(zhèn)(街道,、開發(fā)試驗區(qū))和區(qū)直有關(guān)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)設(shè)置;要求各村(居)委、學(xué)校和企事業(yè)等單位,，明確落實具體人員負責應(yīng)急工作,，促進各級應(yīng)急組織機構(gòu)的建立健全，構(gòu)建起了全區(qū)“橫向到邊,、縱向到底”的應(yīng)急管理工作組織網(wǎng)絡(luò),。

(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。區(qū)應(yīng)急辦嚴格按照《預(yù)案管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，加強督促檢查,，對預(yù)案實行動態(tài)管理。去年6月,，區(qū)應(yīng)急辦對區(qū)級專項預(yù)案和重點部門預(yù)案進行重新整理,，列出了不按規(guī)定實行預(yù)案制(修)定的責任部門，提請區(qū)政府對有關(guān)部門進行了通報批評,，督促各單位加快預(yù)案編制步伐。同時,，要求區(qū)應(yīng)急委有關(guān)成員單位制定《年度預(yù)案演練方案》,，經(jīng)常性開展演練，不斷增強預(yù)案的針對性和實用性,，促進各部門在突發(fā)事件處置中的有效配合和職責落實,，為實戰(zhàn)積累經(jīng)驗。20xx年,，我區(qū)新增編制專項應(yīng)急預(yù)案1個(區(qū)農(nóng)作物有害生物應(yīng)急預(yù)案);修編專項應(yīng)急預(yù)案4個(分別為群體事件,、三防、地質(zhì)災(zāi)害,、糧食供應(yīng)預(yù)案);重新印發(fā)部門應(yīng)急預(yù)案6個(分別為流感流行,、人禽流感防治、處置反恐,、維穩(wěn),、復(fù)退軍人維穩(wěn)、人社系統(tǒng)綜合處置應(yīng)急預(yù)案);正在修訂的應(yīng)急預(yù)案有3個(分別為總體預(yù)案,、地震預(yù)案,、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案)。目前，我區(qū)已制定區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案1

個,，專項應(yīng)急預(yù)案16個,，部門預(yù)案40多個，16個鎮(zhèn)(街道,、開發(fā)試驗區(qū)),、213個村(居)委、170所中小學(xué)校,、262家重點企業(yè),，全部根據(jù)各自職責制訂了相關(guān)預(yù)案，預(yù)案體系初步建立,。全區(qū)各級各單位共組織各類應(yīng)急演練達1000多場次,，其中三防指揮部牽頭組織水務(wù)、武裝等部門聯(lián)合舉行了7天搶險救災(zāi)應(yīng)急演練;安監(jiān),、交通,、消防聯(lián)合舉行危化品泄露,、非煤礦山坍塌等綜合應(yīng)急演練3次;消防大隊共組織滅火實戰(zhàn)演練176次;區(qū)屬45家重點企業(yè),、170所中小學(xué)校每年組織應(yīng)急演練都2次以上，切實提高了我區(qū)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力,。

(三)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強,。我區(qū)不斷加大財政投入，加快應(yīng)急隊伍和基礎(chǔ)項目建設(shè),，加強裝備與物資的儲備和管理,，全區(qū)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。去年,，我區(qū)充分依托公安、消防,、武裝等骨干隊伍,，科學(xué)整合全區(qū)應(yīng)急力量，積極構(gòu)建綜合應(yīng)急隊伍,、專業(yè)搶險救災(zāi)隊伍,、兼職救援隊伍和義務(wù)志愿者隊伍四位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。20xx年,，區(qū)消防大隊組建了“茂南消防鐵軍中隊”,，區(qū)財政投入資金195萬元，按照省裝備建設(shè)標準,，集中采購配備了爆破,、破拆,、個人防護、堵漏槍等綜合救援裝備,，該隊被省消防總隊評定為星級中隊,，在轄區(qū)火災(zāi)事故和綜合救援中屢建奇功;區(qū)財政每年劃撥48萬元工資，以聘用合同制工人的形式,，組建了公館消防中隊,，并投入350萬元建設(shè)了中隊新營房;區(qū)公安分局安排專項經(jīng)費120多萬元，加強配備了特警,、聯(lián)防,、巡防三支隊伍的專業(yè)防暴和應(yīng)急處突裝備。目前,，我區(qū)已建區(qū)級綜合救援大隊1支100人,、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍21支共1800多人，僅區(qū)公安部門的社會安全應(yīng)急處置隊伍就有8支超過500人,，各類應(yīng)急專家隊伍共80人,，應(yīng)急志愿者100人，全區(qū)應(yīng)急救援及處置力量不斷提高,。二是推進應(yīng)急保障設(shè)施建設(shè),。區(qū)財政把三防、防災(zāi)減災(zāi),、消防,、森林防火、社會安全和糧食儲備等應(yīng)急經(jīng)費列入年度預(yù)算,，并逐年增加,，大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障項目設(shè)施，有效保障各類突發(fā)事件應(yīng)急處置,。去年，我區(qū)重新布局建設(shè)金塘,、公館,、新坡、山閣四個區(qū)域分布合理的糧食應(yīng)急儲備倉庫,，倉容面積達到69000噸;投入大筆資金建起了區(qū)人民醫(yī)院綜合大樓,，其中財政專項配套資金210萬元建設(shè)衛(wèi)生急救中心，添置救護車2臺和急救設(shè)備一大批;區(qū)政府常務(wù)會通過區(qū)三防應(yīng)急物資倉庫建設(shè)(在鎮(zhèn)盛鎮(zhèn)規(guī)劃60畝土地建設(shè)),、區(qū)衛(wèi)生防疫業(yè)務(wù)用房建設(shè)(在開發(fā)區(qū)規(guī)劃4.4畝土地建設(shè)),、區(qū)民兵應(yīng)急裝備及倉庫建設(shè)等方案(區(qū)財政配套資金50萬元建設(shè));區(qū)地震局籌集資金8.4萬元規(guī)劃建設(shè)了官渡北區(qū)和乙烯一區(qū)兩個應(yīng)急避難場所;區(qū)民政局購買儲備了價值18萬元的毛巾被1000多床、棉被1200床等防寒保暖物資,。三是加強預(yù)測預(yù)警和快速響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè),。進一步完善《茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置流程》,，加強與各專業(yè)指揮機構(gòu)聯(lián)系，強化區(qū)應(yīng)急辦(區(qū)應(yīng)急指揮中心)指揮協(xié)調(diào)職能,。區(qū)應(yīng)急辦充分利用區(qū)政府網(wǎng)站和會務(wù)信息系統(tǒng),，快速發(fā)布各類突發(fā)事件預(yù)警信息和響應(yīng)指令，及時啟動預(yù)案,，調(diào)動全區(qū)迅速響應(yīng),。區(qū)地震局籌集資金5.8萬元建設(shè)了吐花山動物前兆觀測點;三防指揮部進一步完善了三防指揮中心功能;區(qū)消防大隊設(shè)置了119消防24小時值班室;區(qū)公安分局建起了“全城響應(yīng)、快速反應(yīng)”的應(yīng)急處置指揮系統(tǒng),，對轄區(qū)全覆蓋,，社會安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力高效有力。

(四)應(yīng)急綜合管理水平不斷提高,。我區(qū)不斷強化區(qū)應(yīng)急辦綜合協(xié)調(diào)職能,，區(qū)應(yīng)急辦亦不斷提升自身綜合管理水平，充分結(jié)合工作實際,，完善了五項工作機制：一是建立信息報送機制,。區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)信息股擬定了《茂南區(qū)信息報送管理暫行辦法》，明確了各級各部門信息報送范圍,、內(nèi)容,、方式和具體要求。對各級各部門上報的突發(fā)事件信息,，通過《信息呈批表》形式報送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱批;對發(fā)生的較大級以上或敏感性突發(fā)事件信息,，編寫《信息專報》經(jīng)相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后上報市應(yīng)急辦;對省、市等上級領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,，以《來文來電呈批表》的形式及時報區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。二是建立信息通報機制。區(qū)應(yīng)急辦對各鎮(zhèn)(街道,、開發(fā)試驗區(qū)),、區(qū)直各有關(guān)單位信息報送情況，實行每月一通報,，將遲報,、漏報、虛報,、瞞報的單位報區(qū)委,、區(qū)政府實行嚴肅處理。三是建立信息匯總機制,。區(qū)應(yīng)急辦堅持每月對各級各部門信息報送情況及批示情況進行匯總,、建檔，將相關(guān)內(nèi)容及處置情況,，以《值守信息》形式分送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，并印發(fā)各鎮(zhèn)(街道,、開發(fā)試驗區(qū))及相關(guān)部門。四是建立信息內(nèi)部處理機制,。區(qū)應(yīng)急辦擬定印發(fā)了《茂南區(qū)突發(fā)事件信息處理流程圖》,，明確值班室人員處理信息的方式、要求及責任等,，進一步規(guī)范內(nèi)部處理突發(fā)事件信息的工作程序,。五是建立應(yīng)急值守制度。政府值班室成立后,，我區(qū)隨即明確值班室職責,，制定了九大項值班工作制度，做到了值班電話“隨響隨接,、隨接隨辦,、隨辦隨記”。20xx年,，區(qū)應(yīng)急辦累計接收突發(fā)事件信息72件,，向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)呈批信息49件,，轉(zhuǎn)辦信息23件,，編寫《突發(fā)事件信息專報》上報市應(yīng)急辦26件，編印《值守信息》12期,、《茂南應(yīng)急管理》(工作簡報)15期,，全年各類較大突發(fā)事件和比較敏感的一般突發(fā)事件信息，均按有關(guān)規(guī)定及時,、準確上報,，做到發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,，確保了區(qū)政府在應(yīng)對突發(fā)事件中反應(yīng)迅速,，決策科學(xué)，處置高效,，保障有力,，重建有序。

(五)風(fēng)險隱患排查整改不斷推進,。我區(qū)牢牢樹立“預(yù)防為主、預(yù)防與處置并重”的應(yīng)急管理理念,，突出事前的防范和整治,，把風(fēng)險隱患排查及整改作為一項常規(guī)工作,，經(jīng)常性,、長期性地開展。一是迅速部署開展排查行動。去年4月,，我區(qū)根據(jù)省、市相關(guān)文件要求,，制定了《茂南區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改實施方案》,，按照“全面普查-分析評估-整改治理-督查驗收-建立臺賬”的步驟，迅速部署風(fēng)險隱患排查和整改工作,。8月份,，區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任親自主持召開全區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作加溫會;區(qū)應(yīng)急辦牽頭組織督查組進行督查,，大大促進相關(guān)工作的有效開展,。二是全面深入排查及整改治理。大力創(chuàng)新排查的措施和形式,，積極動員各方力量主動參與,，對轄區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險源,、危險區(qū)域，以及可能誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛或者不穩(wěn)定因素進行全面深入排查,，并邊查邊改,、整治結(jié)合。全區(qū)共出動車輛110臺次,，組織出動人員1160多人次,，排查場所約1530多個，排查出風(fēng)險隱患86個(含信訪31個),，投入整改資金145多萬元,，信訪維穩(wěn)積案化解資金200多萬元，有效促進了全區(qū)社會的和諧穩(wěn)定,。三是建立健全臺賬,。我區(qū)按“普查登記、復(fù)核統(tǒng)計,、分類匯總”的順序做好檔案臺賬工作,，認真填寫《突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作情況登記表》，全面登記了風(fēng)險隱患類型,、形成原因,、責任主體、應(yīng)急資源能力和負責領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人等基本情況,，按四大類別進行登記匯總,、裝訂成冊、建立臺賬,。

(六)應(yīng)急知識宣教活動不斷深入,。我區(qū)采取集中培訓(xùn),、現(xiàn)場宣講、設(shè)置宣傳欄,、印發(fā)宣傳單,、懸掛標語等多種形式，廣泛深入開展應(yīng)急知識宣教活動,，力促法律法規(guī)和安全常識“六進”(進機關(guān),、進學(xué)校、進社區(qū),、進農(nóng)村,、進企業(yè)、進家庭),，營造了良好的社會氛圍,。一是加強黨員干部應(yīng)急管理培訓(xùn)。區(qū)委組織部把突發(fā)事件應(yīng)急管理教育培訓(xùn)納入全區(qū)黨員干部培訓(xùn)大綱,，努力提升全區(qū)黨員干部突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,。20xx年，區(qū)委黨校中青班培訓(xùn)把《突發(fā)事件應(yīng)對與新聞發(fā)布》列為重點課程進行授課,，并組織討論和考試,。6月份，區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)教育局舉辦了教育系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)班,，對全區(qū)170所中小學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn),，并邀請市應(yīng)急辦和氣象局兩位專家，分別講授了“突發(fā)事件信息處理”和“氣象災(zāi)害知識預(yù)防與避險”兩個專題,。二是廣泛開展應(yīng)急常識宣講活動,。5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”，我區(qū)制定了《茂南區(qū)防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動方案》,，區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)民政局在茂南開發(fā)區(qū)舉行了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動,，現(xiàn)場派發(fā)《應(yīng)急綜合知識宣傳單》和《防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳單》3000多份。8月1日,，我區(qū)在市體育中心廣場舉行了第三屆“百人百場”應(yīng)急知識宣講活動,，并播放電影《超強臺風(fēng)》，累計參與公眾達2000人次,，現(xiàn)場派發(fā)《你準備好了嗎》,、《應(yīng)急管理法律行規(guī)手冊》各500本，印發(fā)各類應(yīng)急宣傳資料10多種共6000多份,，所有受眾反映激烈,、收效明顯。三是抓好專項安全知識教育。我區(qū)各相關(guān)部門分別組織了形式多樣的宣教活動,，教育系統(tǒng)中小學(xué)校開展了“一月一主題、一周一課,、一日一講”常規(guī)性安全知識教育;衛(wèi)生防疫部門針對不同季節(jié),、不同氣候，開展各類傳染病預(yù)防知識普及教育;地震部門投入大量資金,，在村(社區(qū)),、學(xué)校建設(shè)教育基地、示范亭和宣傳欄,，廣泛開展地震安全知識宣傳教育;安監(jiān),、經(jīng)信部門定期開展行業(yè)安全管理人員崗前培訓(xùn)，提高專業(yè)救援技能和安全管理水平;區(qū)公安,、消防,、水務(wù)、畜牧,、交通等部門亦相應(yīng)舉行了各類應(yīng)急搶險救援和防災(zāi)減災(zāi)等安全知識宣傳教育,。據(jù)統(tǒng)計，全年全區(qū)累計開展各類應(yīng)急科普宣教活動30多場次,，印發(fā)各類應(yīng)急宣傳資料20多萬份,，累計普及應(yīng)急安全知識約30萬人次。

主要存在問題

當前,，在我區(qū)應(yīng)急管理工作扎實,、有效開展下，全區(qū)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),，但各類公共事件的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出,，其主要表現(xiàn)在：一是工作人員水平參差不齊,。各基層單位工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高，能力參差不齊,，對應(yīng)急管理理念理解不透,，對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清,，造成部分應(yīng)急預(yù)案與實際結(jié)合不緊密,，缺乏可操作性。二是應(yīng)急專家人才非常缺乏,。區(qū)各類應(yīng)急管理專家和救援專業(yè)技術(shù)人員過度缺乏,，區(qū)應(yīng)急專家隊伍、義務(wù)救援隊伍及志愿者服務(wù)隊伍的建設(shè)未能有效開展，應(yīng)急項目規(guī)劃和預(yù)案大部分沒有經(jīng)過專家論證,，欠缺科學(xué)性,。三是財政應(yīng)急資金明顯不足。由于財政資金壓力,，區(qū)應(yīng)急物資倉庫,、避難場所和應(yīng)急指揮中心信息平臺等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后,，應(yīng)急處置基金未設(shè)立,，應(yīng)急保障能力有待進一步提高。四是政府體制機制有所制約,。我區(qū)沒有氣象,、水文、人防,、交警,、電信和廣播電視等職能部門，安監(jiān),、人社,、建設(shè)、供電,、住房和交通事故等應(yīng)急處置權(quán)限與應(yīng)急管理體制不融合,，造成了權(quán)責不一，加上應(yīng)急聯(lián)動機制未完善,，影響了轄區(qū)應(yīng)急處置效果,。五是社會公眾責任意識薄弱。由于社會輿論影響和宣傳教育的缺陷,，社會公眾缺乏主動參與應(yīng)急管理活動的意識,，應(yīng)急處置社會動員機制難以有效開展。

基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇八

光陰荏苒,，歲月如梭,，20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。20__年悄然離開，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

存在的不足以及改進措施：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性;在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，只要求自己做的更好,，不斷的'在進步,，自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好!