總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇一

xx年公司工會(huì)按照市總工會(huì)xx年工作安排,，結(jié)合省工會(huì)的總體要求，在市總工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六大精神為方針,，以市總工會(huì)省工會(huì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，選準(zhǔn)角度,，發(fā)揮特色,，在激發(fā)熱情、調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系,、開展全員競聘,、全員勞動(dòng)競賽、提高員工素質(zhì),、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會(huì)工作,，取得可喜的成績,，上了一個(gè)新臺(tái)階。使工會(huì)工作有了穩(wěn)定的發(fā)展,。

1,、認(rèn)真履行好維護(hù)職能,。全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn),。

文化做支撐,。xx年，我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會(huì)工作的重點(diǎn)擺到重要日程上,，致力塑造一流的企業(yè)文化,。力爭建立獨(dú)具特色。企業(yè)文化體系,，成為凝聚和激勵(lì)企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動(dòng)力源泉,。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu),，保障企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處,，為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),，加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,，六個(gè)基層工會(huì)選送二十四個(gè)各類節(jié)目參加匯演,，節(jié)目精彩紛程，充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏,、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。

這些形式多樣,、內(nèi)容豐富,、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍,。

全面推進(jìn)建“家”工作，再上新臺(tái)階,，xx年在建“家”工作上,，我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了有效的辦法和年終目標(biāo),，我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,，我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提高認(rèn)識(shí),，提上重要日程,，因地制宜地開展創(chuàng)建活動(dòng),，重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室,，鋪裝了塑膠地面,。各種活動(dòng)影音樂資料做到精心留存，認(rèn)真歸檔立卷,，日積月累,，從無到有，完善了建家工作的基礎(chǔ)資料,。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,，使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。

通過努力,，xx年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,，今年月份晉升為“省模范職工之家”，月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”,，使建“家”工作真正上了一個(gè)新臺(tái)階,。

按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,，針對企業(yè)經(jīng)營,、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開展建功立業(yè)中再立新功,，力爭實(shí)現(xiàn)新突破,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇二

努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，透過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作狀況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對賬單,，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的狀況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合xx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，xx年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化推薦,。

（二）用心主動(dòng)地搞好文案管理。

一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值夏季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

（一）只有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入群眾,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,；

（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

針對xx年存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系,；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇三

得：occ房衛(wèi)生質(zhì)量有了較明顯的提高

occ房衛(wèi)生質(zhì)量做為本年度的一項(xiàng)重要工作來抓，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，本人本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，帶領(lǐng)樓層員工朝著上級(jí)要求的方向努力。對occ房實(shí)行多抽查,，重處罰重獎(jiǎng)勵(lì)的方針,，在經(jīng)過一段時(shí)間努力下，occ房有了較明顯的提高且現(xiàn)還呈上升趨勢!

失：(1)公共區(qū)域衛(wèi)生做得不夠到位

對于樓層公共區(qū)域衛(wèi)生，在上月工作中做得不夠到位,。在領(lǐng)導(dǎo)上樓檢查時(shí)還是會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域存在一定的問題,，這是本人管理不到位。首先,，沒有帶領(lǐng)新上中班的員工去講解每一處公共區(qū)域的清潔方法與步驟,。其次是沒有很好地去進(jìn)行每日例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)講解糾正與處罰,。再次是未向早班員工強(qiáng)調(diào)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)與維護(hù),。

(2)對于房間衛(wèi)生保養(yǎng)不夠全面

對于房間衛(wèi)生保養(yǎng)，由于上月還在忙于完成房間大項(xiàng)目的保養(yǎng),，且未制定相應(yīng)的周期性的保養(yǎng)計(jì)劃,，致使上月房間一些細(xì)微處的保養(yǎng)未能很好地跟進(jìn)，以致于成了衛(wèi)生死角,。

(3)市領(lǐng)導(dǎo)及vip接待沒有引起足夠重視

在上月的工作中,，接二連三地出現(xiàn)了對于市領(lǐng)導(dǎo)午休房及vip用房接待過程中的失誤。大部分是由于工作準(zhǔn)備不足及沒有得到足夠的重視而導(dǎo)致的,。

(1)對房間衛(wèi)生死角及細(xì)微處的保養(yǎng)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃,，堅(jiān)持每日進(jìn)行小保養(yǎng)，一周進(jìn)行一大項(xiàng)目保養(yǎng),。堅(jiān)決杜絕房間衛(wèi)生死角的出現(xiàn),。使房間衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到一個(gè)的高度 。

(2)對于英語培訓(xùn)?，F(xiàn)賓館提出,，通過培訓(xùn)要逐漸提高廣大一線員工的英語會(huì)話與溝通能力。部門也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃且正在如火如荼地進(jìn)行中,。除了自己要刻苦學(xué)習(xí)外,，也有責(zé)任帶領(lǐng)樓層員工共同學(xué)習(xí)，做到遵守課堂紀(jì)律,，尊師重教,，勤學(xué)好問，不遲到不早退,，課后認(rèn)真復(fù)習(xí),，切實(shí)將此次英語培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)及提高自身的英語水平。

其做的好的方面,，促使其改正不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取在后半年的工作中有突出的表現(xiàn),。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇四

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視,。從5月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。在收到油田公司“關(guān)于開展xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒?jí)主管潘國政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。

5月17日,，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé),，排出運(yùn)行計(jì)劃，確?；顒?dòng)取得實(shí)效,。

我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開始,，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí),、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍,。公司制定了活動(dòng)方案,，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。

1,、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法,、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,，張貼“安全月”宣傳畫,，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

2,、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片,。

3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng)，有374人參加,，通過普法教育答卷,，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí),。

4,、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級(jí)部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍,。

5,、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果,，提出預(yù)防和糾正措施,。通過評審，評出事故案例稿件3篇,，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

7、組織天然氣管理站,、天然氣處理站,、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

(1)6月16日,，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,，通過演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,，同時(shí)也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契,，搶險(xiǎn)過程不流暢,，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練,。

(2)6月26日,，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,，氣體大量泄露,，啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案，要求員工穿好防火服,，消除靜電,，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話,。通過這次演練,，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況,。

(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點(diǎn),，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害,。

8,、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護(hù)能力,，防止雷擊傷害事故的發(fā)生,，大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平。

在“安全月”期間,，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查,、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上,，注重實(shí)效,，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。

公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個(gè),，對查出的隱患和問題,，能夠立即整改的，基層單位立即整改,，受條件限制無法立即整改的,，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過檢查,，使“安全生產(chǎn)月”深入人心,。

在活動(dòng)月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,，完成了公司324個(gè)防雷避電接地,、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電,、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中,，漏電保護(hù)器全部合格,，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、質(zhì)量安全環(huán)?？茖訉幼ィ⒅付▽Ｈ私M織落實(shí),，使活動(dòng)開展的有始有終,，扎扎實(shí)實(shí)。

2,、活動(dòng)形式多樣,，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，形式多種多樣,，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語,、宣傳畫;從知識(shí)競賽到宣傳片,，開展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了員工的安全技能,。

下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇五

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票,，工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個(gè)月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

二、其他工作

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三,、回顧檢查自身存在的問題

我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

二,、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。

綜上所述。在過去的幾個(gè)月中,，付出過努力,，也得到過回報(bào)。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20__年，我會(huì)揚(yáng)長避短,，更好的完成本職工作,。

基層管理月度工作總結(jié)基層管理人員年度工作總結(jié)篇六

為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，加大應(yīng)收賬款的催收力度,，本月集團(tuán)公司對理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,，將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科，即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,，同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障各科工作的順利,、協(xié)調(diào)開展,，理財(cái)公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制，將責(zé)任層層落實(shí),，做到各盡其能,，各負(fù)其責(zé)。同時(shí),，建立完善了檔案資料借閱登記制度,、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度,、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,，用制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)工作的開展有條不紊,、井然有序,。

現(xiàn)將一個(gè)月來理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下：

一、資產(chǎn)管理

1,、廢舊物資處理：本月理財(cái)公司對燒成車間廢耐火磚,，機(jī)修廢鐵屑,，物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理,。共收回資金19573.40元。

2,、閑置資產(chǎn)：

① 配合有關(guān)部門辦理____閑置房拍賣事宜：因集團(tuán)公司決定對公司在____的閑置房屋進(jìn)行處置,，為此,，理財(cái)公司先期與____市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸,、咨詢,，將了解的情況上報(bào)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,，即____花園一套,，____苑一套。隨即,，理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作,。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解,、對比,，選定____拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,，費(fèi)用收取合理(成交額的1%,，且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%),。隨后,，又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測、拍照,，并對房屋進(jìn)行了評估,。

② 辦理____閑置房出租事宜：與____科技公司簽訂了房屋(____大廈)續(xù)租合同。

③ 對閑置房進(jìn)行管理：對____的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換,。

二,、應(yīng)收賬款的催收

理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來，催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下,，熟悉情況,，掌握資料，迅速展開所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作,。業(yè)務(wù)一科主要對____分公司所屬的____建筑隊(duì),、____經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收，并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議,。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,，對____片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收,。催回欠款1.2萬;確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬;重點(diǎn)跟蹤了____公司,、____、____實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對____,、____招待所,、____經(jīng)貿(mào)委、____國道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收,，本月又從____招待所催回欠款 5萬元,。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析，擬將____片區(qū)作為下一步的清欠工作方向,。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見后,，三科整理提交了對____片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并整理,、充實(shí)完備了____片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料,，準(zhǔn)備有計(jì)劃地分批對____地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)展開債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作,。

5月,，理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬元的催款計(jì)劃，通過全體人員的共同努力,，到月底已基本完成,。分別是：① ____建材公司：賬齡2年，欠款金額12275.67元,，已全部催回,。② ____招待所：賬齡3年，欠款金額2182132.93元,，本月催回欠款5萬元,。③ ____公司____：賬齡3年，欠款金額4__690元,，本月已簽訂以房抵款協(xié)議,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止五月底,，理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元.

三,、內(nèi)部管理工作

1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,，調(diào)整,、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

2,、拷貝__年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司220__年4月應(yīng)收賬款余額表”,，以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,，并核對查找出余額有變化的單位,，提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3,、清欠人員外出歸來后,，及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,，為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ),。

4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的'需要,，協(xié)助清欠人員提取,、整理欠款客戶資料。

5,、完成“20__年4月工作匯報(bào)”及“20__年4月催款情況統(tǒng)計(jì)”工作,。