總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇一

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于新公司成立不久,，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門(mén)會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作,，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在_月份成立,，技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在_月末,，正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開(kāi)始，在短短的四個(gè)月中,，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,，可以達(dá)到兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,，達(dá)到了十幾個(gè)品種，基本達(dá)到了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下,，三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門(mén)現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四,、革新了工藝

新公司成立后,，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下,，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過(guò)還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇二

20__年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全,、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè),、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門(mén)緊密配合,，順利完成了20__年度的工作任務(wù),，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)如下：

一,、年度大事件

傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),，__oa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政,、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;

系統(tǒng)前期自行開(kāi)發(fā),，后續(xù)工作外包給開(kāi)發(fā)商,，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)__自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至moss中;

4.配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6.保障總部,、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

7.上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8.企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9.部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯; __協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),，協(xié)調(diào)__十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二,、開(kāi)發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作：

1. 發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,，將錯(cuò)誤整理成文檔,，提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作;

2. 不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況;

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表;

4. 開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序;

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20__年_月_日,。

(二)遇到的問(wèn)題：

1. 在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn);

2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,，與驛若人員溝通,，重新修改;

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題,，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)e_cel中放_(tái)_000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中,。

(三)經(jīng)驗(yàn)積累：

1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù);

2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn);

3. 需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法,。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1.服務(wù)器安全運(yùn)維,，提高安全級(jí)別,，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼與序列號(hào),。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障__、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

2.驛若oa及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪,，流程、表單的修改;

3.驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

4.系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)__自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至moss中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;

6.閑置,、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;

7.機(jī)房頻繁斷電,，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;

8.驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.前臺(tái)裝修,，協(xié)助各部門(mén)工位調(diào)整,，網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇三

本學(xué)期的教研工作開(kāi)展中認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃,，結(jié)合學(xué)校工作安排,，強(qiáng)調(diào)研究,、指導(dǎo),、服務(wù)和管理的功能,，緊緊圍繞“深化課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)師生發(fā)展”這一目標(biāo),，堅(jiān)持以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)教學(xué)研究為重點(diǎn),，以教研組建設(shè)為載體,，進(jìn)一步提升教師實(shí)施新課程的潛力，促進(jìn)全校小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高,，而為主軸開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng),。以下是教科研工作的總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

本學(xué)期加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，把握課改發(fā)展動(dòng)態(tài),，進(jìn)一步提升課程實(shí)施水平，本學(xué)期我校數(shù)學(xué)教師認(rèn)真閱讀書(shū)籍,，加深了對(duì)數(shù)學(xué)史,、數(shù)學(xué)本質(zhì)和數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育這兩個(gè)平臺(tái),，學(xué)習(xí)了相關(guān)理論文章,，分享數(shù)學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)交流的目的,。

二,、做好教材解讀

本學(xué)期我校以人教版教材各資料領(lǐng)域的整體解讀為重點(diǎn)，透過(guò)年級(jí)組等各層面開(kāi)展多種形式的活動(dòng),，有效提升了教師理解教材,、把握教材的潛力。期初的教材分析,，進(jìn)一步改善教材分析活動(dòng)的資料與方式,，教師能立足于教材的整體解讀與分析，以單元教材分析為切入口,，幫忙教師提高教材的研讀潛力,。

三、組織論文寫(xiě)作

本學(xué)期組織教師寫(xiě)了數(shù)學(xué)論文寫(xiě)作,。期末每個(gè)教師都寫(xiě)了一遍數(shù)學(xué)教學(xué)論文,，增強(qiáng)了教師執(zhí)行常規(guī)意識(shí)。為使“減負(fù)增效”真正落到實(shí)處,，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了教學(xué)方面的書(shū)籍,，教師的教學(xué)常規(guī)意識(shí)得到提高，成為學(xué)校的教學(xué)常態(tài),。

四,、開(kāi)展研討活動(dòng)

本學(xué)期結(jié)合繼教的學(xué)習(xí)，聽(tīng)課對(duì)相關(guān)教師“小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)推薦”了解學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)的整體現(xiàn)狀,，找出了差距,，主要是學(xué)生的計(jì)算潛力太差，對(duì)以怎樣提高我校學(xué)生的計(jì)算潛力進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)課題研討活動(dòng),。開(kāi)展課堂教學(xué)研究,。本學(xué)期將根據(jù)新課程的要求，組織教師參加了到__小學(xué),、以數(shù)學(xué)教學(xué)為載體的校際交流,，切實(shí)開(kāi)展了研討活動(dòng)，取得了預(yù)期的成果回校后教研組還在網(wǎng)上發(fā)了簡(jiǎn)報(bào)。

校本研修進(jìn)一步做實(shí),。教研組提高校本研修的針對(duì)性與實(shí)效性,。堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主陣地，加強(qiáng)了對(duì)有效課堂的探索,，繼續(xù)重視青年教師的培養(yǎng)工作,，組織教師參加了“國(guó)培計(jì)劃”和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇四

《上海市學(xué)前綱要》指出：“要在幼兒一日生活中有效的運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段,?！倍嗝襟w課件是幫助幼兒系統(tǒng)地建構(gòu)知識(shí)及幼兒主動(dòng)探索學(xué)習(xí)的橋梁與工具。我園注重開(kāi)發(fā)適合幼兒的多媒體課件,。根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)分為：體驗(yàn)性課件,、選擇性課件、探究性課件,、模擬性課件,，使課件具有趣味性、遞進(jìn)性,、交互性、集成性特點(diǎn),，多媒體課件中采用的評(píng)價(jià)方式有點(diǎn)擊式,、拖拽式、闖關(guān)式,、積分式等等,，使幼兒可即時(shí)檢測(cè)。為了優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮多媒體功能先進(jìn),、信息多樣的作用，我們?cè)谶\(yùn)用方式上也作了一定的研究,，采用了個(gè)別輔導(dǎo)式,、討論學(xué)習(xí)式、探索學(xué)習(xí)式,、協(xié)作學(xué)習(xí)式,，使幼兒在數(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)人機(jī)互動(dòng),，逐步掌握數(shù)概念,，發(fā)展思維能力，養(yǎng)成良好的思維品質(zhì),。

在這一學(xué)期來(lái),，更是把多媒體教學(xué)作為教育改革的突破口以此來(lái)提高教育質(zhì)量，調(diào)動(dòng)幼兒多種感官，培養(yǎng)幼兒的多種思維能力,，提高各學(xué)科的整合性,。

一、通過(guò)研究,，促使教師探索有關(guān)的幼兒園多媒體教學(xué)的規(guī)律,，促進(jìn)幼兒的發(fā)展

開(kāi)展多媒體教學(xué)，關(guān)鍵的因素在于教師,，在于教育觀念的更新,，如果沒(méi)有教育觀念的更新與轉(zhuǎn)變，再現(xiàn)代化的技術(shù)也難以產(chǎn)生好的效果,。因此,，我們積極探索幼兒園多媒體教學(xué)規(guī)律，深入研究幼兒年齡特點(diǎn)和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,，用好用足多媒體,。

1、深入研究教材,，挖掘教材內(nèi)涵,，突出事物特征與規(guī)律

對(duì)于現(xiàn)有的教學(xué)課件，如：小小建筑師,、螞蟻吃豆,、配對(duì)等，我們深入研究教材,，挖掘教材內(nèi)涵,，如：小小建筑師，我們?cè)谠O(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),，把重點(diǎn)放在了讓幼兒理解符號(hào)所表達(dá)的含義,，自己來(lái)設(shè)計(jì)理想中的城市，在不知不覺(jué)中孩子們的環(huán)保意識(shí)得到了增強(qiáng),，將思維訓(xùn)練與環(huán)保教育整合在了一起,。

2、以游戲引發(fā)幼兒參與的興趣

為發(fā)揮電腦人機(jī)互動(dòng),、及時(shí)反饋的優(yōu)勢(shì),，我們?cè)诙嗝襟w教學(xué)中注意采用游戲的方法，提高幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。如：我們?cè)谝龑?dǎo)幼兒將思維的過(guò)程表現(xiàn)出來(lái)時(shí),，就利用了狼羊圈心菜的游戲課件，點(diǎn)擊鼠標(biāo),，將這三樣物體安全運(yùn)送到河對(duì)岸,。在游戲當(dāng)中,，孩子們的邏輯判斷能力以及思維的有序性得到了提高。

3,、突出幼兒想象力,、創(chuàng)造力的培養(yǎng)

我們?cè)趪L試開(kāi)發(fā)和制作一些課件的過(guò)程中，把立足點(diǎn)放在發(fā)揮幼兒思維的想象力,、創(chuàng)造力這一基點(diǎn)上。如“小白兔運(yùn)南瓜”,，我們鼓勵(lì)幼兒想出各種幫助小白兔運(yùn)南瓜的方法,，使他們體會(huì)到了幫助別人的樂(lè)趣。

4,、拓寬有益于發(fā)掘求異思維潛能的空間,，提高求異的廣闊性

思維方法的求異性是與創(chuàng)造性活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起的。只有對(duì)某問(wèn)題的認(rèn)識(shí)持獨(dú)特見(jiàn)解,，才能構(gòu)成創(chuàng)造性思維質(zhì)的內(nèi)涵,。我們?cè)谶x擇課件時(shí)把握輻射的中心點(diǎn)——問(wèn)題的本身，從中心點(diǎn)入手,，展開(kāi)發(fā)散性的求異思維活動(dòng)，并集思廣益,，產(chǎn)生一題多解,、一問(wèn)多思,、一法多變等有別于他人的觀點(diǎn)和方法。充分利用了課件不受時(shí)空限制的優(yōu)勢(shì),，拓寬有益于發(fā)掘求異思維潛能的空間,。以益智游戲“青蛙高跳”為例，傳統(tǒng)的下棋方法是將棋下到旁邊的空格中,，而現(xiàn)在的玩法是只有棋子旁邊有其它棋子時(shí)才可跳過(guò)去，被跳過(guò)的棋子拿走,，最后只剩下最后一顆棋子,。我們利用課件創(chuàng)設(shè)求異教學(xué)情境。教師按動(dòng)鼠標(biāo),，“小青蛙智力跳遠(yuǎn)游戲”便在孩子們充滿(mǎn)好奇的活動(dòng)氛圍中開(kāi)始,，認(rèn)知目標(biāo)由“小青蛙怎樣跳”轉(zhuǎn)向“你怎樣跳?”屏中出現(xiàn)的醒目求異指向目標(biāo)——你怎樣跳?點(diǎn)燃了孩子

們創(chuàng)新的火花,。根據(jù)規(guī)律，他們自信地推出獨(dú)創(chuàng)的跳法,，一個(gè)個(gè)跳出了“新招”,。當(dāng)孩子有了成功的體驗(yàn)后，教師再把他們引向更自主的求異學(xué)習(xí)情境中,。讓他們?cè)?人小組里動(dòng)手,、動(dòng)腦、動(dòng)口,，對(duì)照課件出示的求異目標(biāo),，在自己特殊的棋盤(pán)上有規(guī)則地做“小紙人跳遠(yuǎn)游戲”，并記錄過(guò)程,、嘗試討論分析數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和規(guī)律,，結(jié)合進(jìn)行猜想，看誰(shuí)跳的方法既新又靈,。隨著評(píng)價(jià)機(jī)制的介入,，孩子們求異心理更為迫切，獲取與眾不同的學(xué)習(xí)成果成為他們求異的動(dòng)力和目標(biāo),。

二,、通過(guò)研究，促使教師積極開(kāi)發(fā)多媒體課件,，提高掌握和運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力,。

由于目前幼兒園的多媒體教育僅僅停留在現(xiàn)成課件的運(yùn)用上，而且幼兒園多媒體課件比較少,，面也比較窄,，缺乏與教育相適應(yīng)的多媒體課件。因此,，我們有必要嘗試幼兒園多媒體課件的開(kāi)發(fā)與制作,，滿(mǎn)足教育發(fā)展的需要，與此同時(shí),，提高教師掌握和運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力,。

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn),，提高教師掌握和運(yùn)用多媒體技術(shù)的能力,。

開(kāi)展多媒體教學(xué)，有效運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,，關(guān)鍵在于有一支掌握現(xiàn)代化技術(shù),，具備現(xiàn)代化教學(xué)能力的教師隊(duì)伍，它關(guān)系到教師的后繼學(xué)習(xí)與教師整體素質(zhì)的提升,。為了解決教師對(duì)多媒體技術(shù)掌握的問(wèn)題,，我園克服資金少,、條件差等困難，鼓勵(lì)教師參加計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)photoshop,、flash等一些多媒體軟件運(yùn)用技術(shù)，具備了一定的制作多媒體課件的能力,。

2,、嘗試開(kāi)發(fā)多媒體教學(xué)課件，發(fā)揮每一位教師的潛能,。

對(duì)于一部分的教師,，可以通過(guò)實(shí)物展臺(tái)或投影儀來(lái)進(jìn)行。一部分

教師運(yùn)用幻燈片來(lái)進(jìn)行,。還有一部分教師通過(guò)設(shè)計(jì)教案,，運(yùn)用相應(yīng)的課件制作軟件來(lái)進(jìn)行。

如今,，在我們幼兒園凡是可以利用多媒體進(jìn)行教學(xué)的活動(dòng),，盡量都要用多媒體輔助教學(xué)，強(qiáng)化教師運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的意識(shí)和提高實(shí)際運(yùn)用的能力,。我們還通過(guò)教師之間相互觀摩,、相互介紹經(jīng)驗(yàn)、相互切磋等形式,，提高教師運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)的創(chuàng)新能力,。我園教師在今年上海市第四屆中小學(xué)課件作品比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

但如何根據(jù)孩子們的心理特征,、年齡特點(diǎn),，更好的將下載下來(lái)的游戲或課件轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合活動(dòng)的課件，進(jìn)行多元文化的整合,，值得我們進(jìn)一步思考和研究,。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇五

加入__語(yǔ)文名師工作室以來(lái)，已有半年之久,?；仨ぷ魇业臍v程,，我充實(shí)著,、實(shí)踐著、思考著,。

一,、理論積淀，提升素養(yǎng)

我有計(jì)劃地認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文新課標(biāo),，充實(shí)自己,，并努力做到與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。為我的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供了很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),，并為我搭建了展示自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。通過(guò)學(xué)習(xí)我深深體會(huì)到學(xué)然后知不足,，通過(guò)反思,，我發(fā)現(xiàn)想要成為一名專(zhuān)業(yè)化的研究型教師還有很多路要走。

二,、樂(lè)于求索,，積極科研

加入了名師工作室后，我積極參加各項(xiàng)實(shí)踐交流活動(dòng),，獲得了很多與同行合作的機(jī)會(huì),，進(jìn)行了很多理論上的探討，積極探索了新的教學(xué)路子,，不斷完善自我,，促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升。平時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,，鉆研新教材,，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì),、價(jià)值,、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，尤其是加強(qiáng)素讀語(yǔ)文本色語(yǔ)文的研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,。

三,、課堂教學(xué)，追求本真

課堂教學(xué)是教師成長(zhǎng)的主要載體,，是提高教師專(zhuān)業(yè)水平的有效途徑,。在這半年里，我認(rèn)真研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專(zhuān)著,，追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單教語(yǔ)文,，本本分分為學(xué)生，扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展的回歸常態(tài)的語(yǔ)文教學(xué),，努力打造簡(jiǎn)單而實(shí)在的高效課堂,。積極探索在語(yǔ)文課堂中如何把二者結(jié)合起來(lái)的路徑，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法,。

認(rèn)真參與每一次工作室活動(dòng),，收獲頗豐,。參加武功縣語(yǔ)文送教下鄉(xiāng)活動(dòng)并執(zhí)教經(jīng)典名篇《背影》，受到好評(píng),。

回首半年來(lái)走過(guò)的道路,，我深感充實(shí)與快樂(lè)，內(nèi)心充滿(mǎn)感激,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)扎實(shí)地學(xué)習(xí)，反思,、踐行,，沿著學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境的方向前行,，實(shí)現(xiàn)工作室共同的愿望:展示語(yǔ)文工作室的風(fēng)采,，樹(shù)立起勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐的一面旗幟,，發(fā)揚(yáng)一種熱愛(ài)教育,、熱愛(ài)學(xué)生、執(zhí)著追求的精神!

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇六

緊張而有序的一年又即將過(guò),，忙碌的20__年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事各單位的幫助下，根據(jù)20__年度工作責(zé)任目標(biāo),，嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、pmd it 的日常維護(hù)

擬定業(yè)主營(yíng)地it 管理規(guī)程,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，監(jiān)督管理it各種設(shè)備,，調(diào)試,、維護(hù),、維修,、處理業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作;利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,，嚴(yán)格控制上網(wǎng)行為;與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合維護(hù)業(yè)主營(yíng)地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運(yùn)行;使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實(shí)施營(yíng)地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對(duì)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整,，以及恢復(fù)措施,，包括路交換機(jī)、路由調(diào)整,、設(shè)備配置更新或恢復(fù)等,，定期打印制作各種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見(jiàn);預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號(hào)碼及電話使用情況,，合理控制營(yíng)地電話費(fèi)用;對(duì)有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表,，及時(shí)維護(hù);不定期檢查機(jī)房設(shè)備的使用情況,，減少故障率。

1. ac上網(wǎng)行為管理

隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,，另一方面也給公司帶來(lái)更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂,。pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制,，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源,，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件,、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線收看流媒體,。

本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶(hù)認(rèn)證功能,，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶(hù)的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認(rèn)證功能以后,，除了對(duì)客戶(hù)端的本地身份(如：用戶(hù)名密碼認(rèn)證,，ldap、radius,、microsoft ad,、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證,。當(dāng)客戶(hù)端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí),，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶(hù)輸入用戶(hù)名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。只有當(dāng)用戶(hù)輸入了正確的帳號(hào),，用戶(hù)才能夠訪問(wèn)iteret,。便于合理利用pmd 帶寬資源。

2. it設(shè)備建立臺(tái)帳，及時(shí)更新,，定期檢查以確保正常使用;

3. 解決排除各種軟硬件故障,，做好記錄。

4. 網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,，速解決故障。

5. 公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況,。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí)，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒,。

每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)后填寫(xiě)《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)—中電hp,、ts自行配置等,，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,。對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢,，在每月不定期檢查,、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查,，遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,、處理，以保證正常工作,。對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救,，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書(shū)面警告;對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的,，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位,，遇見(jiàn)問(wèn)題，細(xì)心解決,，以便達(dá)到正常運(yùn)行,。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì),。

1. 打印機(jī)通過(guò)就近維護(hù)、保養(yǎng),，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理,、維修，使用正常,。

2. pmd,、承包商、監(jiān)理,、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理,。

3. 檢測(cè)內(nèi)容包括

(1) 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新,，outlook 是否使用正常,，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤(pán)碎片是否整理,，是否對(duì)本地硬盤(pán)進(jìn)行全面病毒掃描,。用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè),。

(2) 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常,，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔,，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定,。

(3) 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定,，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類(lèi)軟件,，應(yīng)監(jiān)督使用者清除,，并記錄在案)。

1. pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法

(1)軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因,。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后,，對(duì)故障進(jìn)行處理,。處理后填寫(xiě)《___pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。

(2) 硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因,。對(duì)故障提出處理方法和見(jiàn)意,，報(bào)修hp公司上門(mén)服務(wù)，處理故障完成,，分析故障原因,，避免下次出現(xiàn)同種情況，記錄設(shè)備,，填寫(xiě)《中電四川pmd計(jì)算機(jī)硬件故障處理表》

1. pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理

出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：

(1) 如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器,、交換機(jī),、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

(2) 如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障,。

(3) 故障處理完后填寫(xiě)《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

2.服務(wù)器的維護(hù)

(1) 為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器,、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤(pán)數(shù)據(jù)備份,。

(2) 每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí),。

(3) 服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置。

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,，對(duì)操作密碼定期更改,，超級(jí)用戶(hù)密碼由系統(tǒng)管理員掌握,。對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶(hù)權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí),。

1. 業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新

2 業(yè)主營(yíng)地有線電視進(jìn)行維護(hù)和管理階段,，精簡(jiǎn)節(jié)目至40臺(tái)，建立江邊自己的節(jié)目臺(tái)：大片,、比賽,、學(xué)習(xí)資料;

3. 有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;

4. 不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;

5. 維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;

6 otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd,、監(jiān)理、華東設(shè)代,、承包商等共148個(gè)賬戶(hù),，離職賬戶(hù)：個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置,、培訓(xùn),，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,，避免下次或同類(lèi)情況再次發(fā)生,。每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖,，因此郵件使用中,，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁,，經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo),，有所改觀。此類(lèi)現(xiàn)象為2%,。

1.營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)

(1)會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測(cè)試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通,。

(2)辦公樓,、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查,、維護(hù),，出現(xiàn)故障作好記錄。

(3)對(duì)香港,、成都,、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇七

20__年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū),、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的'按勞分配原則，提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間,，供應(yīng)部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級(jí)實(shí)施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

彈指一揮間，跌宕起伏的20__年已經(jīng)翻了過(guò)去,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門(mén)各同事的幫助和鼓勵(lì)下,，并通過(guò)自身的不懈努力,，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足,，特向大家匯報(bào)如下：

一,、20__年商務(wù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品,，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,，還是完成了__多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

二、 20__年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴(lài)性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三,、 存在的不足:

1,、由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫(xiě)和圖紙的設(shè)計(jì),，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高,。

2,、對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3,、缺乏對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)工藝的總結(jié)思考,，缺乏對(duì)失敗的記錄,、分析，難于傳承,。

四,、在接下來(lái)的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)：

1,、 想：多方面,，多方位—力求全面，將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決,。

對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí),，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。

2,、 做：多試驗(yàn),，多對(duì)比—力求完美，不斷提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,。

貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念,，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡(jiǎn)單?能不能更環(huán)保?

3,、檢查：重細(xì)節(jié),，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯(cuò)誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì),，將認(rèn)真 的工作態(tài)度變成習(xí)慣,。

4、總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅(jiān)持,，少走彎路提高效率,。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法,，要記錄,，要推廣;同時(shí)沒(méi)有解 決的難題也要記錄，要分析,，持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累，天天年年進(jìn)步,。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇八

xx年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷,。在歡送迎接到來(lái)之際，我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一,、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，分工合作,、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

二,、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xx項(xiàng)目，在原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn),，把現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),，盡力使xx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

三,、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

四,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過(guò)一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識(shí),，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇九

回顧過(guò)去,，成績(jī)是有的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我們部門(mén)也存在很多問(wèn)題：

一,、項(xiàng)目管理混亂。

二,、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題,。

這也是20--年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化,，相互之間能夠通用,，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,。

三,、同一種設(shè)計(jì)缺陷反復(fù)出現(xiàn)。

比如說(shuō)按扭盒的問(wèn)題就反復(fù)出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象,。這就要求我們?cè)?0--年甚至以后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn),。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20--年出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為20--年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),，一起進(jìn)步。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品系列化建設(shè)。

三,、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度,。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,，保證方案的準(zhǔn)確無(wú)誤,，以免造成不必要的損失。

四,、做好保密的工作,。

尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密,。

最后，相信在新的一年中,，技術(shù)部會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇十

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝同事對(duì)我工作的支持幫助!結(jié)合一年來(lái)的工作，我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,，請(qǐng)審議,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)

作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,，要踏實(shí)作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致,。我始終認(rèn)為,，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作!才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,，扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,，實(shí)事求是,。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn),。

二,、主要工作完成情況

1、認(rèn)識(shí)明確,，把握重點(diǎn),。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在--工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù),，主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制,。所以在工作中對(duì)遇到的問(wèn)題能及時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下,，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),，整合我們的集體優(yōu)勢(shì),，在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí),。參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,，安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍，采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,，落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度,，設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì)!這樣，在大家一致的努力下,，屯河項(xiàng)目因此得以安全,，高效，高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全,，施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!

2,、以人為本，安全第一,。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),，我本著安全第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司,，項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，督促施工班組，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多查多看多提醒,，對(duì)潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查,、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作,，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。

3、文明施工樹(shù)形象,。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平———細(xì)節(jié)決定成敗!因此，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,，盡心管理,，踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力,，工作有了一定起色,，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱(chēng)贊。他們說(shuō)：有鄧工在,，放心!

4,、技術(shù)核心,。作為--，屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以身作則,，以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車(chē)期間,，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,，克服下雪，低溫,，路滑等困難,，以最高的試車(chē)要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行，試車(chē)全過(guò)程,，協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,，并采取分配的方式，多點(diǎn)開(kāi)花,，讓試車(chē)工作能夠高效的進(jìn)行!對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決,。

5、新人導(dǎo)師,。作為老資歷的蘇州中材人,，我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,，是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì)有許多的不適應(yīng)，不管是安全和工作方面還是生活方面,，都會(huì)遇到很多的苦難和困擾,，而我，積極主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,，以積極樂(lè)觀,，向上的工作態(tài)度去面對(duì)工程的一切，讓他們?cè)诿β档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長(zhǎng),，去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車(chē)當(dāng)中去，不怕臟不怕累,，充實(shí)的工作,，快樂(lè)的生活，下班后依然可以成為忘年之交,，談人生,，談理想!把酒言歡,，真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)!我想,，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!

三,、嚴(yán)于律已,，率先垂范

作為項(xiàng)目技術(shù)主管，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立正確的權(quán)利觀,、地位觀,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹(shù)立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象,。“公生明,、廉生威”,。作為一名管理干部，樹(shù)立正確的價(jià)值觀,，嚴(yán)格要求自己,，對(duì)照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查,，做到公平,、公開(kāi)、公正,，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好,。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬,、朋友辦違背原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事,。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則,，為項(xiàng)目能省一分錢(qián)算一分錢(qián),。時(shí)刻把公司的利益放在首位。

20--年是難忘的一年,，作為老蘇州中材人,，我親身經(jīng)歷著-中材的各種改變與進(jìn)步，現(xiàn)如今,，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步,，我作為蘇州中材人,，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作,，將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司,，同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)知識(shí)持續(xù)的幫助公司給予的每一個(gè)項(xiàng)目安全，高質(zhì)量,，高效率的保證!最后,，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項(xiàng)目部一切順利!

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇十一

一年來(lái),，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,，勤勤懇懇做貢獻(xiàn),。在__年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實(shí)地,、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,，以礦井“安全,、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精”的工作作風(fēng),，運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性,、方案實(shí)施可操作性,、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一,、__年度工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止1月底,，計(jì)劃生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤__萬(wàn)噸,，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤_萬(wàn)噸。

截止1月底，計(jì)劃總進(jìn)尺_(dá)_米,，實(shí)際完成進(jìn)尺_(dá)_米,，超尺_(dá)_米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺_(dá)_米,，實(shí)際完成進(jìn)尺_(dá)米,，超尺_(dá)米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺_(dá)_米，實(shí)際完成__米,，超尺_(dá)_米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺_(dá)_米,，實(shí)際完成__米，虧尺_(dá)_米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺_(dá)_米,，實(shí)際完成__米,，超尺_(dá)_米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成__米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成__米。

截止1月底,，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工__米，剩余__米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工_米。

2,、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

a__年2月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;

b__年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

c__年1月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d__年1月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e__年11月，__總回風(fēng)巷施工,，完善__回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì),，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃,，1年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替,，長(zhǎng)期采區(qū)接替,。__年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線路,。分析121上、128(里)、12,、123,、7211、8215,、72111,、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝,、收作,、同采、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū),、__采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(_),，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、__總回風(fēng)巷、121上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,，改進(jìn)平板車(chē)尺寸,，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階,、推動(dòng)采掘機(jī)械化

__年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,，先后在__上工作面,、_工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通,，按時(shí)收尾,，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

__年度,，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工__m,，刷新了_煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄,。

__年度,，__煤礦機(jī)械化共有_臺(tái)采煤機(jī)，_臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè),。采煤機(jī)械化率_%,，掘進(jìn)機(jī)械化率_%，位于集團(tuán)公司前列,。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

__年度,，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作,，巷道撥門(mén)、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

__年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析__煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了_(里)工作面無(wú)縫對(duì)接，_上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出_余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。截止1月份,，共計(jì)論證項(xiàng)目_余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收,。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處、信息中心,、機(jī)電科,、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū),、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了__年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,，固本強(qiáng)基

__年度,，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,，為_(kāi)_煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

二、__年度工作存在問(wèn)題和原因分析

作為生產(chǎn)管理部門(mén),，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠,，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成一定損失,。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,，車(chē)皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因,，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低,、煤錨罰款多,，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見(jiàn)性不足,，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計(jì)工作,，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí),。

三,、__年的工作重點(diǎn)及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

__年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重,，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,，中央風(fēng)井改造,、_采區(qū)、_采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工,，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng),、各個(gè)環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施,。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

__采區(qū)巖巷工程量大，__年礦井生產(chǎn)能力達(dá)__萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線,、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平,，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,，確保正常接替,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計(jì)源頭抓起,，加大支護(hù)強(qiáng)度,。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù),。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，工作面安裝、收作,，巷道撥門(mén),、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班,，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在__年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題,，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改,，重獎(jiǎng)重罰,，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤,、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇十二

在即將過(guò)去的一年里，工作室技術(shù)部做出了不少改變和進(jìn)步,，但同時(shí)也存在著不少問(wèn)題.這一年,，技術(shù)部有條不紊地接受學(xué)院和各大組織所給的任務(wù)，從最重要的學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)來(lái)說(shuō),，雖然大體上沒(méi)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,，但小問(wèn)題還是隔三差五地出現(xiàn)，如主頁(yè)亂碼或者主頁(yè)中的鏈接不行等等,。工作室每年最主要的活動(dòng)是新生迎接,、工作室招新、院運(yùn)會(huì),、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)月,。在這一年中，技術(shù)部主要負(fù)責(zé)的工作是活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳與活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)制作,。除了這幾個(gè)比較大的活動(dòng)之外,，技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù)，這里就不一一列舉了,。上述是對(duì)外的工作情況,，在這一年技術(shù)部的活動(dòng)中，更注重的是對(duì)新干事的培養(yǎng),。從招干事進(jìn)技術(shù)部之后的第二周開(kāi)始就對(duì)他們進(jìn)行ps基礎(chǔ)培訓(xùn),，到日后的切片,、dreamweaver代碼首頁(yè)設(shè)計(jì)、到最后的網(wǎng)站后天嵌入,?；旧蠈?duì)干事進(jìn)行了對(duì)技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。

總結(jié)反思：

從學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)情況中可以看出,，學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問(wèn)題是比較多,，即是需要維護(hù)者要時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)。如今出現(xiàn)比較多的情況是,，維護(hù)者通常是通過(guò)他人的投訴和反應(yīng)問(wèn)題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題,，這一種做法是不可取的。學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問(wèn)題通常是：1.學(xué)院主頁(yè)被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼,；2.學(xué)院主頁(yè)鏈接出現(xiàn)問(wèn)題,。

這兩個(gè)問(wèn)題解決方法比較簡(jiǎn)單，1.是重新上傳主頁(yè),；2.修改鏈接地址,。

在各種比較大型活動(dòng)中，技術(shù)部可以說(shuō)是充當(dāng)一個(gè)較重要角色,。在前期的海報(bào)宣傳階段,，技術(shù)部所制作的海報(bào)是整個(gè)活動(dòng)能否得到更多關(guān)注的一個(gè)影響比較重要的因素，所以海報(bào)的質(zhì)量就相當(dāng)?shù)闹匾?，在這年的海報(bào)中可以說(shuō)海報(bào)的質(zhì)量還算過(guò)得去但是存在瑕疵,，像信息不全或者不準(zhǔn)確之類(lèi)的需要更多的改進(jìn)。而制作專(zhuān)題網(wǎng),，更需要的是質(zhì)量,，因?yàn)閷W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)看重的是專(zhuān)題網(wǎng)，他們通過(guò)專(zhuān)題網(wǎng)來(lái)了解學(xué)院學(xué)生活動(dòng)或者教師活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài),，所以技術(shù)部更需要把關(guān)專(zhuān)題網(wǎng)的質(zhì)量,，現(xiàn)在專(zhuān)題網(wǎng)的后臺(tái)主要是重復(fù)使用上幾年院運(yùn)的后臺(tái)，使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問(wèn)題,，這一方面要進(jìn)行改進(jìn),，而專(zhuān)題網(wǎng)的設(shè)計(jì)，這一屆總體來(lái)說(shuō),，網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面取得了比較大的進(jìn)步,，而后臺(tái)技術(shù)方面確實(shí)是欠缺的。

通過(guò)技術(shù)助手欄目,，工作室能更好地跟學(xué)院各大組織進(jìn)行合作，并且能夠?yàn)榧夹g(shù)部提供更多的練習(xí)機(jī)會(huì),，技術(shù)助手欄目雖然說(shuō)只是剛剛開(kāi)始,，但是,，作品的質(zhì)量不斷在提高，越來(lái)越多的組織或者協(xié)會(huì)通過(guò)技術(shù)助手得到自己心儀的海報(bào)或者專(zhuān)題網(wǎng),。技術(shù)助手不得不說(shuō)確實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的欄目,。

這一年來(lái)說(shuō)，對(duì)干事的培訓(xùn)的形式進(jìn)行了改進(jìn),，由上一年的部長(zhǎng)團(tuán)個(gè)別帶變成統(tǒng)一上課并即時(shí)進(jìn)行實(shí)操,，從效果來(lái)看，這種形式的培訓(xùn)算是比較成功的,，理論和實(shí)踐相結(jié)合?，F(xiàn)在，干事的技術(shù)大體上,，已經(jīng)滿(mǎn)足了平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)前臺(tái)設(shè)計(jì),，由于，網(wǎng)站后臺(tái)方面教學(xué)比較少,，故干事在這一方面還需要很大的加強(qiáng),。

措施改進(jìn)：

為了能夠下一屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展，通過(guò)這一年的工作總結(jié)回顧,，我得出了需要改進(jìn)的方面有以下幾點(diǎn)：

技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,，每隔一天必須登錄學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行觀察，使學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出對(duì)策,。

規(guī)范海報(bào)制作信息的格式,，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網(wǎng)站后臺(tái)都是幾年前的，雖然說(shuō)功能什么的比較算是比較齊全,，但始終是幾年前的東西,，希望重新找另外一個(gè)更好更先進(jìn)的后臺(tái)。

技術(shù)助手這一個(gè)欄目要繼續(xù)進(jìn)行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量,。

這一年的學(xué)習(xí)方式雖然取得進(jìn)步不過(guò)一個(gè)比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓(xùn)的時(shí)間可能比較長(zhǎng),，下一屆可以改進(jìn)。

后臺(tái)學(xué)習(xí)是要有一定語(yǔ)言功底,，建議下屆委員群進(jìn)行學(xué)習(xí)asp技術(shù),，并且可能地進(jìn)行對(duì)新干事進(jìn)行這一方面的培訓(xùn)。

這一年中,，技術(shù)部?jī)?nèi)部比較突出的問(wèn)題是干事之間的交流不足,，原因是各方面的，主要是部門(mén)會(huì)議開(kāi)展比較少而且部門(mén)外出活動(dòng)沒(méi)有展開(kāi),，下一屆委員必須進(jìn)行改進(jìn),。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，這一屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說(shuō)取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，但是不足還是很多,，希望下一屆的委員能進(jìn)行改進(jìn),，讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠(yuǎn)。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇十三

20xx年,，技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部室的支持幫助下，我部繼續(xù)堅(jiān)持以落實(shí)制度,、細(xì)化管理,、強(qiáng)化執(zhí)行的指導(dǎo)思想,較好地發(fā)揮了技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和工程建設(shè)管理功能，取得了較好的工作成績(jī),，確保公司業(yè)務(wù)順利完成?，F(xiàn)將20xx年度技術(shù)部工作向公司匯報(bào)如下：

一、 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

技術(shù)部20xx年度結(jié)合公司資料管理,、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)公司精細(xì)化管理，堅(jiān)持按照“共識(shí),、細(xì)化,、落實(shí)”的六字方針，堅(jiān)持不斷完善資料歸檔,、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶(hù)的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，特別要求部門(mén)室對(duì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作必須有記錄,，包括資料統(tǒng)計(jì),、故障統(tǒng)計(jì)、工程統(tǒng)計(jì)等,，并且按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,，落實(shí)各項(xiàng)工作流程，努力做到細(xì)化到人,、優(yōu)化到事,、強(qiáng)化考核,，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng)造效益。

具體工作有：

1,、在維護(hù)管理工作中貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針,，做到精心維護(hù),、科學(xué)管理，按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,，加強(qiáng)月度巡查檢修，實(shí)施故障處理確認(rèn)制度、客戶(hù)工程跟蹤監(jiān)督流程等,。

2,、在工程配套建設(shè)中貫徹“質(zhì)量第一，用戶(hù)第一,，效益第一”的方針,，嚴(yán)把質(zhì)量,、進(jìn)度、合同關(guān)，做到客戶(hù)滿(mǎn)意,，確保公司合同收入順利完成。

3、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)工程資料并及時(shí)更新，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行監(jiān)督,。

4,、為了提高員工的綜合素質(zhì),，部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù),、技術(shù),、安全知識(shí)等各方面的培訓(xùn),，今年累計(jì)進(jìn)行各種形式培訓(xùn)12次，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn),、維護(hù)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)交流,、設(shè)計(jì)預(yù)算知識(shí)、制圖能力及工程管理等，有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì),，為進(jìn)一步提高維護(hù)質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5、在實(shí)際工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建施工單位、代維單位,、設(shè)計(jì)單位的管理,，嚴(yán)格按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參建單位進(jìn)行考核,，在管理過(guò)程中做到“公平,、公正,、公開(kāi)”原則,。

二、 強(qiáng)化維護(hù)手段,，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益

在20xx年,，部門(mén)維護(hù)工作未發(fā)生重大故障,，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復(fù)及時(shí)率≥99%,;大客戶(hù)業(yè)務(wù)響應(yīng)及時(shí)率≥99.9%;重大障礙上報(bào)及時(shí)率為100%;各類(lèi)聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)故障率控制在3%以下，圓滿(mǎn)地完成年度的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo),。其中骨干網(wǎng)故障0宗,，數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)故障168宗(其中屬于用戶(hù)自己故障81宗)，管線故障4宗,，與去年同期相比故障率下降約30%,。

三、強(qiáng)化服務(wù),、落實(shí)工程管理細(xì)則

我部20xx年度對(duì)配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理,，主要對(duì)工程實(shí)施三控制、二管理,、一協(xié)調(diào),。全年共接洽配套工程項(xiàng)目共25個(gè)，已簽定合同21項(xiàng)，合同簽訂金額約593萬(wàn),，已收款項(xiàng)約700萬(wàn),合同未收款約685萬(wàn)元;全年共立項(xiàng)施工21項(xiàng)，預(yù)算金額約385萬(wàn),，全年驗(yàn)收移交配套項(xiàng)目15個(gè),。具體工作有：

1、進(jìn)一步完善管理制度,，強(qiáng)化過(guò)程管理,，抓文件、資料,、信息溝通的過(guò)程控制,，以期達(dá)到先想后做,，先計(jì)劃后實(shí)施的目的。制定工程項(xiàng)目進(jìn)度表,，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度,、材料供應(yīng)等情況,，確保工程滿(mǎn)足合同要求，及時(shí)向用戶(hù)提供電視網(wǎng)絡(luò)接入,。

2,、在施工過(guò)程中，及時(shí)發(fā)放材料,，了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況并及時(shí)申購(gòu)材料,，實(shí)行施工變更、驗(yàn)收,、合同款追收各環(huán)節(jié)的責(zé)任制,。在管理過(guò)程中，嚴(yán)抓質(zhì)量,、進(jìn)度,、合同控制，制定安全和生產(chǎn)考核細(xì)則,，實(shí)施材料分段發(fā)放制度,，努力降低施工成本，使公司收益最大化,。

3,、在項(xiàng)目施工中，與施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位密徹配合,，加強(qiáng)溝通,，了解用戶(hù)需求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,，實(shí)施施工工藝、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,。

4,、及時(shí)準(zhǔn)確的做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,，將工程管理工作逐步向正規(guī)化,，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平,。

四,、抓緊安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí)、確保安全發(fā)展

在20xx年度,，貫徹落實(shí)了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，技術(shù)部積極開(kāi)展“安全運(yùn)行、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策，精心組織,、全面部署,、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、防火知識(shí),、交通安全知識(shí),、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)部門(mén)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),。

積極開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，保證了安全生產(chǎn),。

同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)應(yīng)急演練驗(yàn)證公司網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案具可操作性,，鍛煉了各部門(mén)和參演人員協(xié)調(diào)溝通和應(yīng)急能力,，同時(shí)暴露了不少問(wèn)題;并對(duì)暴露問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論、分析,，并落實(shí)整改措施和要求,。

五、20xx年度主要工作設(shè)想

1,、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，細(xì)化工作要求，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程,，努力實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作效率最大化和效益的最大化,。針對(duì)新形勢(shì)下維護(hù)工作中存在的問(wèn)題，在員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一,、為用戶(hù)服務(wù)”的管理理念,，加強(qiáng)全局觀念，服從指揮,，全網(wǎng)密切配合,，作好本職和全程維護(hù)管理工作。

2,、在維護(hù)管理工作中繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主,、防搶結(jié)合”的方針，在員工中灌輸被動(dòng)維護(hù)到主動(dòng)維護(hù)轉(zhuǎn)變的觀念,，切實(shí)解決員工中存在的等靠要思想,，完善應(yīng)急搶修保障制度，進(jìn)一步健全維護(hù)資料管理,，讓維護(hù)資料做到真正為維護(hù)工作服務(wù),。

3、加強(qiáng)維護(hù)單位的管理,，完善考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，建立健全各項(xiàng)巡查制度并在實(shí)際工作中落實(shí)，在管理過(guò)程中不斷探索總結(jié),，結(jié)合公司的具體情況制定實(shí)施細(xì)則,，掌握維護(hù)規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

4,、持續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)交流等多種形勢(shì)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,，鼓勵(lì)員工勤于思考，敢于創(chuàng)新,，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的素質(zhì),，切實(shí)提升員工崗位技能

5,、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航,，進(jìn)一步做好客戶(hù)響應(yīng)及支撐工作,，加強(qiáng)客戶(hù)單位巡檢，及時(shí)提供巡檢報(bào)告,，在維護(hù)人員中樹(shù)立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,，主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù),，配合公司做好客戶(hù)維系工作,，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試,、開(kāi)通以及維護(hù)服務(wù)工作。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,，在員工中繼續(xù)樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)第一,，效益第一”意識(shí),，做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制,，加強(qiáng)員工管理能力的培養(yǎng)，在員工中灌輸工程管理知識(shí)并將隱蔽工程簽證,、工程量確認(rèn),、施工變更、工程驗(yàn)收等日常工作做到實(shí)處,。

7,、繼續(xù)狠抓成本管理，繼續(xù)加強(qiáng)材料分段發(fā)放制度,，在施工過(guò)程中做好材料控制和監(jiān)督,，提高員工相關(guān)結(jié)算知識(shí)能力，嚴(yán)格審查各類(lèi)竣工圖紙和結(jié)算文件,。

8,、加大合同款追收力度，為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅(jiān)實(shí)的保障,，加強(qiáng)客戶(hù)溝通,，主動(dòng)聯(lián)系，加快合同簽訂流程,，及時(shí)了解材料供應(yīng)和工程進(jìn)展情況,，落實(shí)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)制，縮短資料整理,、工程驗(yàn)收,、結(jié)算流程、遺留問(wèn)題處理時(shí)限,，使項(xiàng)目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護(hù)部門(mén),。

9、繼續(xù)加強(qiáng)參建單位,、員工安全教育,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇十四

時(shí)光飛逝,，春去冬來(lái),，**年即將過(guò)去,，嶄新的即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年,，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下，在監(jiān)理業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素,，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。

首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況,。

(一)主體工程

1,、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程

導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.20xx.0以上開(kāi)挖完成，el.20xx.0以上支護(hù)完成;

2,、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①1,、施工支洞主洞開(kāi)挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);1,、施工支洞上岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成,，累計(jì)支洞進(jìn)尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1、施工支洞下岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成64m,，累計(jì)支洞進(jìn)尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);

②2,、施工支洞主洞開(kāi)挖支護(hù)完成，累計(jì)支洞進(jìn)尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);2,、施工支洞上岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成,，累計(jì)支洞進(jìn)尺106m(上支k0+000。000~k0+106.000);2,、施工支洞下岔洞開(kāi)挖支護(hù)完成119m,，累計(jì)支洞進(jìn)尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);

③1。導(dǎo)流洞開(kāi)挖完成支護(hù)完成334m(d+048.000~d0+090.000,，d0+296.000~d+588.000);

④2,。導(dǎo)流洞開(kāi)挖完成支護(hù)完成427m(d+054.000~d0+220.000，d0+437.000~d+698.000);

3,、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開(kāi)挖至el.1827,，支護(hù)施工啟動(dòng);左護(hù)岸開(kāi)挖區(qū)el.1865.0m以上開(kāi)挖完成;

4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;

(二)主要臨建工程

1,、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;

2,、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

3,、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成,，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成,，已具備投產(chǎn)能力;

4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成,，場(chǎng)平墊渣部分完成;

5,、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;

6,、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求,，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求,，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素,，并制定可行解決辦法,，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

二、主持召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì),，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。認(rèn)真完成當(dāng)周對(duì)內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作;

三,、協(xié)調(diào)公共資源管理,、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,，對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工,，確保總體工期順利完成;

四,、認(rèn)真完成施工日志記錄,、收集及整理，對(duì)施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔,，完成施工影響材料的收集整理及歸檔,，對(duì)后續(xù)竣工材料編寫(xiě)提供生產(chǎn)依據(jù);

五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作,，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等;

六,、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,，施工環(huán)境尚待完善,，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重,，整體工期相當(dāng)緊張,。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式,，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：

一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度,，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;

二,、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站c1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法(試行),，并依次辦法對(duì)相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;

三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工,、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程,、導(dǎo)流洞進(jìn)口開(kāi)挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑,、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開(kāi)挖工程,、右岸壩肩開(kāi)挖工程,。對(duì)此，生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工,，確保關(guān)鍵線路順利完成,，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過(guò)流;

四、繼續(xù)優(yōu)化部門(mén)人員片區(qū)配置,，繼續(xù)提高部門(mén)成員自身工作能力,，繼續(xù)增強(qiáng)部門(mén)工作責(zé)任感及集體凝聚力;

新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神,，堅(jiān)定信心,，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難,，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，強(qiáng)化成本管理,，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗,。

it工作年度總結(jié) it技術(shù)部職責(zé)篇十五

尊敬的諸董,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對(duì)本部門(mén)在20__的工作予以總結(jié),，請(qǐng)予審議：時(shí)光荏苒,，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,，我們即將迎來(lái)新的一年,。在過(guò)去的一年中,，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此,，我對(duì)生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號(hào)多變,、批量小,、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗(yàn),，克服了材料質(zhì)量波動(dòng),，客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成成品燈具入庫(kù)9500余盞(路燈1331盞,、隧道燈153盞、庭院燈93盞,、景觀燈1629盞,、室內(nèi)燈6354盞)，光源成品59586只,。為達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源,，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期,，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

本人今年1—8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作,，在該部門(mén)期間，除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨,、制造,、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),，申報(bào)取得了6種產(chǎn)品的ce認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌,、說(shuō)明書(shū),，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗(yàn)合格率都在98%以上,。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換,，但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，從而實(shí)現(xiàn)成品交驗(yàn)合格率逐年遞增0,、2%的目標(biāo)。

3,、機(jī)器設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4,、人員管理方面

20__年9月,，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開(kāi)始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始,，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下,、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下,，

本部門(mén)各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線的組長(zhǎng),，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害,、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故,。