時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇一

作為一名售后工程師,，每天的的工作極其瑣碎,，日常事務(wù),、文件、傳真,、電話的接收,，門市顧客咨詢,、接待處理,，并將接到的客戶業(yè)務(wù)咨詢電話及時(shí)傳達(dá)給各區(qū)域負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員,。

這些工作都很不起眼,，卻也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,，所以電話也是很多的,，每一次客戶來電咨詢時(shí)盡全力為客戶解決問題,。接觸售后工作一年多了，對(duì)這一行有了更深的了解,，說實(shí)話售后服務(wù)的確是個(gè)挺受氣的職業(yè),，但也是個(gè)很鍛煉人的職業(yè)，客戶反饋產(chǎn)品故障信息,。問題這看起來簡(jiǎn)單,，做起來就不是那么回事了。

首先得保持好一個(gè)良好的心態(tài),，認(rèn)真仔細(xì)聆聽每位客戶抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行,、測(cè)試偏高、偏低等諸多問題,，作為售后服務(wù)人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息,，就要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備良好的溝通交流能力和客戶進(jìn)行交流,，分析原因所在,，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行，客戶往往有很多都是操作不當(dāng)?shù)那闆r引起的,，用戶對(duì)于產(chǎn)品哪一個(gè)環(huán)節(jié)操作不熟悉,，沒有按指導(dǎo)的方式去操作等，根據(jù)具體情況在次指導(dǎo)客戶如何操作和注意細(xì)節(jié),，避免重復(fù)犯類似的錯(cuò)誤,，找出了癥結(jié)所在，提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下，整理,、建立,、健全完善了各個(gè)地區(qū)的終端銷售地點(diǎn)。電話,，方便了用戶能在自己所屬較近地方購買產(chǎn)品的需求,。也提高了代理商對(duì)xx公司的忠誠度,，定期回訪客戶對(duì)產(chǎn)品使用情況！出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)處理,。也將用戶反應(yīng)的情況及時(shí)讓業(yè)務(wù)員與客戶溝通完善,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。

在今年的售后回訪的過程中,，我深深地體會(huì)到：

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，隨著消費(fèi)者意識(shí)的提高和消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí),，不僅注意產(chǎn)品實(shí)體本身,，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。

因此,，企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí)，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),。

在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地把工作做得更好,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二

回顧過去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年,。迎來了展望未來,、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20_年。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平,，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝,、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人，因此,，在實(shí)際工作中,，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是，盡管如此,，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然,，人無完人，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處,，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

二,、堅(jiān)守崗位,，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,、多匯報(bào),，盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá),，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意!

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計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)*臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水*,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是*等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇四

20xx年7月份,，也是我來計(jì)劃部的第一個(gè)月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看,，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),，但泗陽相對(duì)二車間來說要稍占劣勢(shì)。不過可以達(dá)到約90%,，也不會(huì)影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通,，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：

1.包裝車間,，包裝產(chǎn)品不及時(shí),。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不 見入庫,。這個(gè)問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),，列如jgb-25-8，7月25號(hào)從外貿(mào)倉庫 調(diào)出去重鍍,，等到29號(hào)才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期,。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,，其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品

混亂,，從而又要人為的進(jìn)行挑選,。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,，夏主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

在這一個(gè)月的工作中,，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三 人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,，我?huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通,，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇五

作為一個(gè)軟件開發(fā)工程師,，我有幸成為公司一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。任職以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí),、技術(shù),、生活等方面都有很大的提升,。20xx年里我主要完成的工作有：

我是4月末來到公司的，來到公司的初期主要是對(duì)工程部pda運(yùn)維系統(tǒng)進(jìn)行了解,，并對(duì)pda以后可能用到的一些技術(shù)進(jìn)行研究,，而后對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行修改。系統(tǒng)包括三個(gè)主要功能模塊,，一個(gè)次要模塊,，主要模塊有工單管理、消息管理和系統(tǒng)升級(jí),。

工單管理的修改系統(tǒng)升級(jí)可下載單個(gè)的文件,，可同過一個(gè)文件升級(jí)pda上線之前主要在有線的5個(gè)站點(diǎn)做實(shí)施工作，第一次做實(shí)施,，以為只是簡(jiǎn)單的教用戶怎么用就可以了,，但是真正做起來才知道，針對(duì)不同的用戶需要用不同的角度去講解,，特別是年齡大的,，要多講幾遍才行。

pda上線以后工作主要集中在pda的維護(hù)和修改上,，由于距離上次實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng),，所以又進(jìn)行了一次實(shí)施。每一個(gè)站點(diǎn)使用的時(shí)間不同,，花費(fèi)在每一個(gè)站點(diǎn)上的維護(hù)和實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng),，在實(shí)施和維護(hù)期間每一個(gè)站點(diǎn)都提出了不同的問題，針對(duì)不同的問題修改了很長(zhǎng)時(shí)間,，其中修改最多的模塊主要集中于工單管理模塊和系統(tǒng)升級(jí)模塊,。

pda運(yùn)維項(xiàng)目穩(wěn)定后主要做了些boos系統(tǒng)中的一些功能，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的批量轉(zhuǎn)移,，百萬條數(shù)據(jù)的批量的轉(zhuǎn)移功能,。

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架,。

2、利用搭建的ssh框架,，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái),。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇六

xx年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為*靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2,、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息,、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

1,、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng),。

3、會(huì)員管理系統(tǒng),。

4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇七

??20xx年即將過去,，回顧這一年的工作歷程，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、信任與支持,，在一年的工作中，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

??一年來，本著守法,、公正,、科學(xué)、誠信的原則,，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主，過程控制,，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，對(duì)業(yè)主單位熱情服務(wù),，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

??1.平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好事前控制,。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案,，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。

??2.施工過程,，加強(qiáng)事中控制,。重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗(yàn)收，認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料,，對(duì)外觀驗(yàn)收及檢測(cè)不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

??3.事后控制,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

??1.在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。如：對(duì)有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對(duì)施工單位口頭指令過多，文字指令不足,。

??2.加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論知識(shí)的積累,。

??3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認(rèn)工作,。

??1.嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的工作環(huán)境,。

??2.合理安排工作,、學(xué)習(xí)和生活,，在工作的過程中不斷的充實(shí)自己。

??3.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。

??4.合理安排、精心指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,、工作的積極性和創(chuàng)造性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德,，做好20xx年度的監(jiān)理工作,。

??5.及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料,，做到監(jiān)理資料真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí)。

??公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇八

在新的一年里,，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心,，也一定能圓滿完成測(cè)量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

本人于xxxx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)土地資源管理專業(yè),，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位,。xxxx年7月至今在內(nèi)蒙古喬泰國土勘測(cè)技術(shù)有限公司工作,，從事土地調(diào)查測(cè)繪與規(guī)劃管理工作。于20xx年獲規(guī)劃工程師資格,。

我在工作中積極主動(dòng)的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),，主要有以下各項(xiàng)：

全國第二次土地調(diào)查培訓(xùn)，學(xué)習(xí)cass軟件,、mapgis軟件,、arcgis軟件的使用培訓(xùn),。蒼穹軟件建庫培訓(xùn)、中天軟件建庫培訓(xùn),。xxxx年航測(cè)軟件內(nèi)業(yè)培訓(xùn),、三維城市建模培訓(xùn)、制圖培訓(xùn),。xxxx年農(nóng)用地統(tǒng)一年產(chǎn)值培訓(xùn),。通過這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我這些年的工作打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。05年任公司測(cè)繪組長(zhǎng),，05年9月任公司測(cè)繪部門負(fù)責(zé)人,，09年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，11年任公司副總工程師,。隨著時(shí)間的增加,，本人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、實(shí)際工作能力,，管理能力等方面得到了極大的提高。

1,、主要工作內(nèi)容：

土地調(diào)查與測(cè)繪工作,。地籍調(diào)查與測(cè)繪是土地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項(xiàng)專業(yè)性,、政策性很強(qiáng),，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家,、土地產(chǎn)權(quán)屬單位和土地權(quán)利人的切身利益,，因此土地測(cè)繪必須做到標(biāo)識(shí)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標(biāo)之一,其測(cè)繪成果的準(zhǔn)確,、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責(zé)任亦越來越大,。對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,，使測(cè)繪成果合法、真實(shí),、有效地反映土地實(shí)際情況,。對(duì)用于權(quán)屬登記的土地測(cè)繪面積，嚴(yán)格把關(guān),、審核,，以確保作為土地產(chǎn)權(quán)屬登記的測(cè)繪成果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司技術(shù)管理工作

20xx年被公司任命為副總工程師以來,，主要負(fù)責(zé)東勝區(qū),、臨河區(qū)、烏海市,、烏審旗,、達(dá)拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區(qū)的檔案管理及數(shù)字化工作,，并負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作,。

3、主要工作成績(jī)：

本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,，多年來進(jìn)行了大量土地調(diào)查測(cè)繪,、技術(shù)管理與規(guī)劃工作。xxxx-xxxx年東勝區(qū)城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè),，棋盤井鎮(zhèn)地籍信息系統(tǒng)建設(shè),，東勝及朱日和鎮(zhèn)地形圖測(cè)繪。xxxx-20xx年伊金霍洛旗3萬宗地籍,、用地,、礦管檔案的整理、數(shù)字化及建庫工作,。20xx-xxxx年錫林浩特市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查及測(cè)繪工作,，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農(nóng)村土地調(diào)查獲優(yōu)良成績(jī),。xxxx年至今,，任副總工并負(fù)責(zé)錫林浩特分公司工作。

4,、在其他方面，本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問題,，特別對(duì)新來的同事能在工作中加以指導(dǎo),，使其盡快適應(yīng)自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),，按照崗位職責(zé),，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

多年的專業(yè)工作,，使我成為單位的主要技術(shù)骨干,，能及時(shí)處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題，通過虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,，逐步理解與掌握了土地測(cè)繪的各種差錯(cuò)控制措施,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為自己具備申報(bào)工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇九

回首即將過去的20___年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

（一）,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

（二）,、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制,，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得xxx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

（三）,、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成，檢測(cè)方法通過抽芯,、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求,。

2、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)*均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

3、施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。

2）進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施。

（四）,、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗(yàn)收控制,。

1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省*重點(diǎn)工程,，未來銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對(duì)施工中每道工序,，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4,、堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù),、責(zé)任,，責(zé)任到人，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。

5,、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

6,、驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2,、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3,、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4,、時(shí)刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二,、結(jié)語

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的*臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十

回顧20xx年這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，比較好地完成了本職工作,。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、總體來說，主要完成了幾方面的工作

1,、項(xiàng)目測(cè)試工作

這段時(shí)間,，我主要是協(xié)助c。y,。進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試,，主要工作內(nèi)容有：對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見；對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,，并提供意見,；設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子；繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,；進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試,、功能測(cè)試；按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,，并提交測(cè)試匯報(bào),；進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

2,、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

這部分工作,，主要表現(xiàn)在四方面：完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào),，包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作,。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量,、性能測(cè)試知識(shí)介紹,、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流；對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見,；根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，在cmbp項(xiàng)目中提供幫助,。

3、完成所需知識(shí)的積累

這部分工作,，主要是為了更好的完成工作,，學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能,。主要工作內(nèi)容有：學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),；學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范；學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)（保理項(xiàng)目,、intelliworkflow,、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識(shí)）,；參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn),、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹）,；學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp

4,、工具學(xué)習(xí)及研究

我了解rational 測(cè)試解決方案和工具，并進(jìn)行rational performance tester的研究,。完成對(duì)rational performance tester的研究后,，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介紹》,、使用rational performance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料,。

二、20xx年計(jì)劃

20xx年,，我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,，并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程

2,、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極,、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,，將我們部門做成受到公司認(rèn)可,，有一定地位的部門。

三,、對(duì)部門建設(shè)的建議

在部門建設(shè)上,，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

1、對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

例如,，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費(fèi),。

2,、強(qiáng)化制度建設(shè)

3、加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度

現(xiàn)有測(cè)試過程,，過程文件上存在不易操作的地方,。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,，爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程，可以讓測(cè)試工作更好開展,，以及獲得更好的配合。

4,、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀,。

現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況,。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況,。另外,，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與分享,，不利于部門成員技能的提升,。

除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來,。例如,，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,，感受頗多,，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自身各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受,。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程,。同時(shí),，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

與毛工一起設(shè)計(jì),，對(duì)液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西,。比如,，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

1,、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的,，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下,，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,，這是值得肯定的,。但,，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗(yàn),，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降,。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,，那么,，我相信我們會(huì)從中受益。

2,、主管設(shè)計(jì)pws-j20b1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨,。

3,、參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自身很幸運(yùn)，和車工,、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

4,、參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,。

5、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,，掌握了大量資料，目前,，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。

6、參與設(shè)計(jì)pws-250c與毛工一起設(shè)計(jì),，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收,。

7、作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計(jì)nw-dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,，完全是全新設(shè)計(jì),，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大,，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性,，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù),。目前,，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試,。

8,、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持,。

9,、參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,，家中有急事，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練,，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多,。

二,、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”,，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自身：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員*庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三,、做得不足的地方

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重,，對(duì)自身沒有信心,。后來自身接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自身想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通。

四,、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年,，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys,、cosmos、pre等軟件,，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,，開闊了設(shè)計(jì)思路,，提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候,，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上,。06年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實(shí)踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比，最終掌握了這一有限元分析工具,。

現(xiàn)在,，我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外,，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因?yàn)檫@一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等,。

以上是我一年的工作總結(jié),。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),、誠信為本,，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,，與人為善,、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自身的專業(yè)水*和綜合素質(zhì)，勤奮工作,，為公司的發(fā)展盡心盡力!

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十二

一,、 主要工作內(nèi)容

因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為qe工程師的主要工作包括：對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及實(shí)驗(yàn)設(shè)備sop進(jìn)行編寫,，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),，進(jìn)料、入庫,、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì),、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),，做好品質(zhì)記錄，以便追溯,。

1,、 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

入職時(shí)未與前任交接,，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)驗(yàn)中摸索著熟悉的,。

為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,，三個(gè)月以來，制造,、檢驗(yàn),、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善,。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn),、數(shù)據(jù)資料收集,，也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析,，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果,。

2、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,，供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)商,，一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時(shí),，通知采購與供應(yīng)商溝通后,，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復(fù)和改善,。

qe工程師應(yīng)該是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的,。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解,，限制了制程中的品質(zhì)管控操作,，不能對(duì)制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作,，出貨前的檢驗(yàn)一直都是我自己在操作,。對(duì)纖維包裝不良及時(shí)通知倉庫修復(fù)，核對(duì)出貨標(biāo)簽,，檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,，及時(shí)提醒改善。

3,、 sop編寫

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程,。多年工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。iso認(rèn)證后,，更需要各類文件,、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

二,、 工作中的問題與不足

1,、企業(yè)已通過iso認(rèn)證，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,，保證各車間,、倉庫及辦公室的干凈、整潔,、有序,。完善品保部iso相關(guān)職能，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí),。品保部也正需要專人為企業(yè)iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2,、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,，各部門之間、車間之間,、上下級(jí)之間溝通不暢,，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,，沒有達(dá)到最優(yōu)利用率,。跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念,，以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,，對(duì)qc進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。

4,、對(duì)于qe工程師的職責(zé),，除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，企業(yè)的.質(zhì)量安全監(jiān)督,，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議,，加強(qiáng)部門間溝通,。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1,、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),。

2,、由于受產(chǎn)品特性要求的影響，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn),，只能對(duì)包裝,，數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)單的確認(rèn),，并沒對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),，導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩(wěn)定,，鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制，通過對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對(duì)比和確認(rèn)后,，再通知倉庫發(fā)貨,，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)，減少客戶投訴和抱怨,。

3,、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作,，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,，并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新,、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度,，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),，為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

4,、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十三

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來啟源工作也已經(jīng)三年了,，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),，它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù),。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信,。過去的三年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué),，提高了理論水*?，F(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作

自從到啟源機(jī)電公司工作以來,，各項(xiàng)工作干得更是出色,。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水,，從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，以及機(jī)械加工工藝,，機(jī)械制圖,，機(jī)械裝備工藝，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,、見解獨(dú)特,、論斷精僻。

啟源文化的核心價(jià)值觀^v^善,，干,，學(xué)，和^v^,，更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩,，作為一名技術(shù)服務(wù)人員，怎么為公司創(chuàng)造效益,，怎樣使自己的人生完美,，個(gè)人價(jià)值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ),，干,，學(xué)是過程和途徑，和最終成為必然結(jié)果.為他人的利益著想,，會(huì)換位思考問題,，為他人創(chuàng)造出價(jià)值，能站在他人角度,，做好事,，做誠章，致善致誠,。有了這個(gè)前提,，心態(tài)，自己一定真干,，實(shí)干,，苦干，

為公司而干,，為客戶而干,，為自己而干,，淡化權(quán)力，強(qiáng)化能力,，少說多干,，先干再說，再加上自己的技巧,，思路,。適應(yīng)社會(huì)的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),，為發(fā)展而學(xué),，學(xué)會(huì)改變?nèi)松Ｏ驎緦W(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí),，不斷的反省總結(jié)自身，通過持之以恒的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)心智修煉和能力提升,。始終保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會(huì)有怎樣的生活態(tài)度和所作所為,。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,，努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*。我每次回公司的筆記外,，也安排自己學(xué)習(xí),。抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，悟透^v^善干學(xué)和^v^的重要思想,，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，從理論和實(shí)踐上武裝自己,，不斷提高自己的專業(yè)理論水*和服務(wù)的意識(shí),。通過學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒自己,，約束自己,，提高自己的思想意識(shí)。從而更好地為用戶服務(wù),。我進(jìn)行了自我的思想轉(zhuǎn)變,，對(duì)自己存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善,。出差的機(jī)會(huì)多了,，服務(wù)態(tài)度好了,，工作積極性更高了。抓難點(diǎn),，就是如何一如既往長(zhǎng)期保持這種心態(tài),，不能好一陣，過了十天半月,，^v^江山依舊人未改^v^,。如何保持自己的良好作風(fēng)，靠突擊抓不行,，我認(rèn)為用制度管理比較有效,，給自己定下規(guī)矩，加強(qiáng)自我檢查,，更能起到明顯的效果,。使機(jī)自己時(shí)刻繃緊一根弦，這些都有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,，個(gè)人精神面貌煥然一新。在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。，我個(gè)人意識(shí)到,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用,，對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些

二,、參加工作的體會(huì)

以前聽說機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦,，來到公司后感受到了同事們的辛苦,，在啟源同事就用四個(gè)特別來形容,，特別能吃苦、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,，照顧不了自己的父母,、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言,，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,，怎樣做人,，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,，對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理,。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,，作好每一步工作,，對(duì)工藝流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),，用知識(shí)武裝自己,。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任,，對(duì)我的考驗(yàn),，更是對(duì)我的鍛練。的確,，生于憂患,，死于安樂。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),，去自立,，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求,。也只有在這種緊繃的弦,，才覺得生活充實(shí),，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法,。人只有真正懂得思想的巨大作,，

在這七年里，我一直工作在建筑工程施工的教育,，對(duì)我以后的工作影響很大,。在此期間，通過不斷的努力,，我順利通過了二級(jí)建造師的考試,。

xx年xx月至今，從核電學(xué)習(xí)回來后,，我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項(xiàng)目,、*泉冀東水泥項(xiàng)目、丹東博恩御山水項(xiàng)目,，現(xiàn)在沈陽*幸福學(xué)校項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理,。這期間，作為一個(gè)基本成熟的基層管理者,，我始終奮斗在施工本人叫xxx,，漢族，福建省莆田市人,，出生于19xx年9，于xx年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),，在福建省鑫焱建筑工程有限公司實(shí)習(xí)做施工福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計(jì)工作以及施工,， ~福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)代理。在這八年里,，我一直工作在建筑工程施工勤勤懇懇,，一絲不茍；生活上助人為樂,，團(tuán)結(jié)友愛,，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一致,，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中,。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助,，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水*,，盡快、更好地勝任本職工作,。

三,、專業(yè)技能方面

本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓(xùn)考核,，監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),，能將理論同

實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，以此來豐富自己的理論水*,，取得了事半功倍的效果。

近年來,，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，堅(jiān)持工作在建筑工程施工xx~xx年期間，我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市*附屬工程,、吉祥如意樓工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人,。該些工程體量較大，有磚混,、框架,、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用,。在交付后得到用戶的好評(píng),，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。

xx~xx年,，我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,，該工程施工范圍大，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,，涉及知識(shí)面廣,，包括建筑、安裝,、園林,、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,，做好質(zhì)量檢查工作,，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額,，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依,。我每天堅(jiān)持在工地一線,，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn),，做到事前控制,。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息,，分析各分項(xiàng)工程的人工,、機(jī)械、材料單位消耗量,，為竣工決算提供參考,。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的不足,，及時(shí)作出處理意見,，得到拆遷安置戶的好評(píng)。主持竣工決算,，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉,。爭(zhēng)取合理利潤(rùn)的最大化，贏得公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工人員的尊重,。通過該工程的鍛煉,，我的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,，預(yù)決算水*上了一個(gè)臺(tái)階,。

xx年至今,，負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津,、丙店片區(qū)三通一*工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作,。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，做到超前預(yù)控，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,、技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)劃,、勘察,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào),，確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中的的得到上級(jí)主管部門安監(jiān),、質(zhì)監(jiān),、建管,、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評(píng),。

為了能再上新臺(tái)階,，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師，以便能更好地開展本職工作,，服務(wù)社會(huì),。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水*提升較快,，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深,，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高,。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí),，提高我的工作能力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。工作八年以來,，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，使自己能夠出色勝任本職工作,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十四

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,，現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

第三季度即將過去，回顧這半季度來的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的.責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作,。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

在過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好第三季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，第三季度任務(wù)艱巨,，工程量大,，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

——工程師工作總結(jié)

工程師工作總結(jié)

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十五

一,、主要工作內(nèi)容

因公司的管理模式和責(zé)任分派的差異，目前作為qe工程師的主要工作包括：對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及實(shí)驗(yàn)設(shè)備sop進(jìn)行編寫,，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),，進(jìn)料、入庫,、出貨的品質(zhì)跟蹤,，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),，做好品質(zhì)記錄,，以便追溯。

1,、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

入職時(shí)未與前任交接,，統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異，所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)驗(yàn)中摸索著熟悉的,。

為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,，三個(gè)月以來，制造,、檢驗(yàn),、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善,。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn),、數(shù)據(jù)資料收集,，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果,。

2、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

公司的原物料進(jìn)料品種固定,，供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)商,，一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時(shí),，通知采購與供應(yīng)商溝通后,，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復(fù)和改善,。

qe工程師應(yīng)該是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的,。由于公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和公司保密協(xié)議的限制，使之不能完全了解,，限制了制程中的品質(zhì)管控操作,，不能對(duì)制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作,，出貨前的檢驗(yàn)一直都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良及時(shí)通知倉庫修復(fù),，核對(duì)出貨標(biāo)簽,，檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,，及時(shí)提醒改善。

3,、 sop編寫

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程,。多年工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,，在進(jìn)行公司的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。iso認(rèn)證后,，更需要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作,。

二,、工作中的問題與不足

1、公司已通過iso認(rèn)證,，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門,。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,，保證各車間,、倉庫及辦公室的干凈、整潔,、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2,、由于公司保密協(xié)議的限制，各部門之間,、車間之間、上下級(jí)之間溝通不暢,，使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,，沒有達(dá)到最優(yōu)利用率,?？绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、公司正處于高速發(fā)展階段,，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要,。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,，對(duì)qc進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。

4,、對(duì)于qe工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計(jì)劃,、跟蹤檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能,。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門間溝通,。

三,、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo),。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

2,、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,，出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)包裝,，數(shù)量,、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)單的確認(rèn)，并沒對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),，導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致,、不穩(wěn)定，鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制,，通過對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對(duì)比和確認(rèn)后，再通知倉庫發(fā)貨,，以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),，減少客戶投訴和抱怨。

3,、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,，并持續(xù)改進(jìn),。我們必須及時(shí)更新,、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備,、人員管理,、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示,，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ),。

4、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十六

年已過去,，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為*靜和淡定,；這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、財(cái)政局項(xiàng)目

本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：

1,、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng),。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息,、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

二,、餐飲行業(yè)項(xiàng)目

在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理*臺(tái)項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會(huì)員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息,；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息,；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項(xiàng)目

我參與了*銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)：本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。

四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十七

自1995年畢業(yè)后，本人分配到廣東省湛江公路工程大隊(duì)第三工程處工作,，從事公路,、橋梁工程的施工管理工作，先后參與了深汕高速公路惠來東段橋頭搭板及橋面鋪裝工程,、325國道湛江段一級(jí)公路改建工程,、電湛高速公路官渡至源水段空心板預(yù)制標(biāo)、電湛高速公路坡心至官渡段14標(biāo),、開陽高速公路圓管涵預(yù)制標(biāo),、陽茂高速公路6標(biāo)等工程項(xiàng)目的施工；任職路橋工程師期間：

1,、主持了湖南省湘潭至衡陽西線高速公路第六合同段施工建設(shè)管理工作,，該項(xiàng)目全長(zhǎng)公里，大橋1座總長(zhǎng)210m,；

2,、主持了陽江至云浮高速公路陽江至陽春段a7合同段施工建設(shè)管理工作，該項(xiàng)目全長(zhǎng)公里,，大橋2座總長(zhǎng)913m,；

3、主持了南寧外環(huán)高速公路a02合同段施工建設(shè)管理工作,，該項(xiàng)目全長(zhǎng)公里,，大橋4座總長(zhǎng)1028m。

經(jīng)過十六年的工作實(shí)踐,，取得了一定成績(jī)和積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn),。下面是任職路橋工程師期間的專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評(píng)審組織審查,。

每個(gè)項(xiàng)目的施工前準(zhǔn)備工作一般包括圖紙會(huì)審,，施工組織設(shè)計(jì)的編制及施工前技術(shù)交底。首先熟悉技術(shù)文件,，弄懂設(shè)計(jì)圖紙,，熟悉技術(shù)規(guī)范和本項(xiàng)目的技術(shù)要求,，對(duì)于圖紙上存在問題的及時(shí)匯總、上報(bào)并請(qǐng)求協(xié)助解決,。對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),，了解工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)、地形,、水文,、氣候特征等情況，弄清技術(shù)要點(diǎn),、技術(shù)難點(diǎn),，然后根據(jù)施工任務(wù)編制出切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量控制,、施工操作規(guī)程、施工工藝,、施工安全,、質(zhì)量檢驗(yàn)等），使施工人員熟悉工程情況,，設(shè)計(jì)意圖,、要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法,，做到人人心中有數(shù),，使工程得以順利進(jìn)行。

測(cè)量工作是十分重要的工作,，是控制幾何尺寸最基本最關(guān)鍵的手段,，而測(cè)量偏差所造成的后果常常不是一般的質(zhì)量缺陷，而大多是嚴(yán)重的質(zhì)量事故,。

施工期間,，全面控制路基、結(jié)構(gòu)物,、防護(hù)工程等的平面位臵及高程,，這為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供施工數(shù)據(jù)，為質(zhì)檢試驗(yàn)人員提供必須的測(cè)量資料,。路基的填挖施工，按照實(shí)際情況放好坡口開挖線,，坡腳填筑線,，平臺(tái)位臵，并用明顯標(biāo)記標(biāo)示清楚里程樁號(hào),，高程等技術(shù)參數(shù),；橋涵施工,，根據(jù)結(jié)構(gòu)物的平面位臵及相對(duì)關(guān)系放樣出結(jié)構(gòu)物的中心位臵和縱橫軸線等。防止測(cè)量錯(cuò)誤,，放樣時(shí)實(shí)行一種方法測(cè)量,，多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，從不同的導(dǎo)線控制點(diǎn)去復(fù)核,，如果測(cè)量偏差超出施工測(cè)量誤差范圍,，認(rèn)真總結(jié)，找出偏差原因,，重新放樣,，并做好測(cè)量記錄，數(shù)據(jù)確定無誤后,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,。

試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基本工作，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,。負(fù)責(zé)檢查,、鑒定和驗(yàn)收工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)各類原材料試驗(yàn),、各種混合料配合比設(shè)計(jì),。負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制。

開工前,，對(duì)每個(gè)試驗(yàn)儀器及檢測(cè)設(shè)備按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),，如果出現(xiàn)性能下降及時(shí)調(diào)整，而調(diào)整后還達(dá)不到要求精度,，向上級(jí)報(bào)告并送指定地點(diǎn)維修,，修復(fù)后經(jīng)計(jì)量檢定貼上相應(yīng)標(biāo)志，并做好記錄,，建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳,，妥善歸類保存。認(rèn)真做好土工,、水泥,、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn),，認(rèn)真做好混凝土配合比試驗(yàn),、砂漿配合比試驗(yàn)等，為開工做好準(zhǔn)備,。

施工過程中,，依照合同規(guī)定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告,，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn),，這指定某一有代表性填筑路段為試驗(yàn)路段，做好壓實(shí)度和含水量試驗(yàn),，認(rèn)真檢查填料的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù),，做好記錄，而計(jì)算確定該種填料的松鋪系數(shù),，用以指導(dǎo)全線的填筑施工,。

當(dāng)接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后，積極行動(dòng),，優(yōu)質(zhì),、高效完成任務(wù)，詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)匯報(bào),，采取有效的處理措施盡快解決,，確保施工不被擔(dān)誤和每項(xiàng)工程的每個(gè)工序質(zhì)量都符合規(guī)定要求。凡未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn),、試驗(yàn)不合格,，又未經(jīng)修正的工序或修正后不合格的工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序,。

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的組織,、安排、協(xié)調(diào)等管理工作,。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件,、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,，熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙 及工程數(shù)量，繪制有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,，提供項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始記錄，為工程技術(shù)人員提供準(zhǔn)確的原始資料,。

開工前,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，了解當(dāng)?shù)氐乃?、氣候,，安排指?dǎo)做好施工現(xiàn)場(chǎng)原地面臨時(shí)排水，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合,，排走的雨水不得流入農(nóng)田,、耕地，亦不得引起水溝淤積和路基沖涮,。根據(jù)施工計(jì)劃,，安排班組施工任務(wù)，并對(duì)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,，如工程概況,，施工工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工方法,，特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工序，安全措施等,。施工中,，堅(jiān)持施工第一線，對(duì)質(zhì)量最終負(fù)責(zé),。

在路基施工中,，填方地段注意邊坡的整形拍實(shí)，保證邊坡的穩(wěn)定,。盡可能安排在雨季來臨之前施工完畢,，不具備施工條件的，做好臨時(shí)防,、排水措施,。路基填筑做到隨挖、隨運(yùn),、隨鋪,、隨壓，汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的土要盡快撒開,，根據(jù)測(cè)量人員放樣的填土邊界寬,，均勻地?cái)備仯射伜穸葢?yīng)符合規(guī)定要求,，有可能的話,，根據(jù)層寬、層厚,、自卸汽車裝土數(shù)量,，大致推算出卸土間距，用白灰畫出填土方格,，專人指揮汽車在指定范圍卸土,，如發(fā)現(xiàn)填土不到位的,，立刻指揮汽車卸土或推土機(jī)撒鋪到填土寬度。每層填土表面修筑成2-4%的橫坡以利排水,，在雨前和收工前將撒鋪的松土碾壓密實(shí)不致積水,。碾壓路基時(shí)遵循“先靜后動(dòng)，先快后慢,，先邊后中”的操作程序,，操作程序，若發(fā)現(xiàn)路基表面出現(xiàn)彈簧或魚鱗狀時(shí),，進(jìn)行局部處理,，重新碾壓。

碾壓完畢之后通知試驗(yàn)人員,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),、檢查，檢查合格后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,，準(zhǔn)備下層填筑施工,。路塹挖方施工，路塹開挖前開挖截水溝,，防止大量地表水直接沖涮挖方邊坡,，引起邊坡塌方。開挖時(shí)根據(jù)測(cè)量人員提供的開挖線數(shù)據(jù),，豎立明顯的標(biāo)志（如制作邊坡架）指揮機(jī)械手操作,，使開挖界面一次到位，邊坡一次性成形,，以減少人力,、資源的浪費(fèi)，而且給防護(hù)工程施工提供方便,，護(hù)坡的骨架,、植草防護(hù)隨著路塹的開挖，按照臺(tái)階的布設(shè)分級(jí)及時(shí)進(jìn)行防護(hù),，既可以利用路基的施工便道作為運(yùn)輸通道,，減少人工搬運(yùn)的工作量，又可以避免未經(jīng)治理的邊坡長(zhǎng)時(shí)間受雨水的侵蝕,，兩全其美,。

在橋梁施工中，注意落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量,、安全保證措施,，樹立“預(yù)防為主，事前控制”的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程,，隱蔽工程全方位進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)，確保質(zhì)量和施工安全,，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生,。如挖孔樁施工,，遇到地表

水豐富的樁位,，孔內(nèi)有大量的水滲入時(shí)，及時(shí)加強(qiáng)孔壁支護(hù),，防止水在井壁滲流造成塌孔,。若滲水位較高，盡量采用明溝斷流排除,；當(dāng)水位較低時(shí),，即采用井點(diǎn)法降低地下水位，同一排墩臺(tái)數(shù)孔同時(shí)開挖,，安排滲水量大的一孔提前開挖,，用于集中排水，以降低其它樁孔的水位,，有利于施工,。注意安全作業(yè)，檢查促督現(xiàn)場(chǎng)工作人員戴安全帽,、安全繩,，必要時(shí)搭設(shè)掩體；提取土,、石渣的吊桶,、吊鉤鋼線繩、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)具經(jīng)常檢查,，指揮,，促督維修，井口護(hù)筒或護(hù)壁安裝灌注時(shí)要高出地面20~30cm,，防止土,、石雜物滾入孔內(nèi)傷人；挖孔作業(yè)暫停時(shí),，孔口用孔口罩蓋住,，并用明顯標(biāo)記標(biāo)識(shí)清楚，以防出現(xiàn)事故,，挖孔前及挖孔期間每隔一段時(shí)間檢查一次二氧化碳含量,，二氧化碳超標(biāo)或孔深超過10m時(shí)，采用鼓氣機(jī)等換氣通風(fēng)，確保井下工作安全,?？變?nèi)需要爆破的，采用淺眼爆破法爆破,，并加強(qiáng)支護(hù),，爆破結(jié)束后，用抽風(fēng)機(jī)排煙,，檢查無毒后方可下井作業(yè),，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)和安全技術(shù)教育，安排現(xiàn)場(chǎng)值班,，進(jìn)行檢查和處理,，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)清除和匯報(bào)，協(xié)助研究處理,。挖孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度后,，進(jìn)行孔底處理，清理松渣,，淤泥,，沉淀物等擾動(dòng)過的軟層，檢測(cè)驗(yàn)收,，準(zhǔn)備鋼筋籠的制作和混凝土澆注,，進(jìn)入下一道工序施工。橋梁墩臺(tái)施工要注意模板支架的驗(yàn)算,，保證模板,、支架有足夠的強(qiáng)度、剛度,，在施工中不變形,。施工縫處理要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。上部構(gòu)造施工要特別注意高支架及架橋機(jī)的穩(wěn)定性驗(yàn)算?，F(xiàn)澆梁要注意做好地基處理,，要做好預(yù)壓觀測(cè)，確保支架沉降穩(wěn)定,。施工中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行,，確保工程“外實(shí)內(nèi)美”。

工程計(jì)量在工程實(shí)施過程中起到非常關(guān)鍵的作用,，只有熟悉掌握《合同文件》,、《工程招標(biāo)文件》、《工程量清單計(jì)量支付細(xì)則》,，對(duì)完成的工程量及時(shí)進(jìn)行計(jì)量,，使資金周轉(zhuǎn)滿足工程進(jìn)度需要,，才能良性循環(huán)。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十八

一,、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫,、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1,、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各職責(zé)人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤,，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2,、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對(duì)原來的進(jìn)料,、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3,、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí),。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。

二、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運(yùn)作：

_年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1,、為確保體系的正常運(yùn)作，于_月23號(hào)iso9001：_版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利透過,。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時(shí)改善,。

3,、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。

透過管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《_年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并透過《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求職責(zé)單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

_年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：,。

1,、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率,；

3,、設(shè)定_年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo),，部門目標(biāo)

4,、對(duì)文件制定的一些看法,，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定,，同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。

三,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1、進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2）嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2,、成品質(zhì)量控制：

1）擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2）加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,，*均成品不良率從去年的_%降到今年的2,。2%,，提升了近7,。8個(gè)百分點(diǎn),。

四,、_年整體工作小結(jié)：

1,、回顧過去的一年,，在全體品管人員的發(fā)奮下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

2、另一方面,，從整年所出的質(zhì)量問題來分析,，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,，有漏洞的問題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方,。務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。

五,、_年品管工作規(guī)劃：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1,、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),。做好_年的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤,。

2、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以_年初將舉行的，iso9001：_內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性。

對(duì)iso9001：_版在5月份前需更換到iso9001：_版,，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行_版內(nèi)審員資格培訓(xùn),，及時(shí)換成iso9001：_版,，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2）在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核,。（如沒有換版_版會(huì)自動(dòng)失效）

3）內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便,，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1）為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要,，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。

2）需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計(jì)_年3月份開始試驗(yàn)推行,。

4、現(xiàn)將_年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率,；2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0,。2件/月

5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,，為生產(chǎn)帶給“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,。

確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作,；

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇十九

光陰荏苒，時(shí)光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗,、高效,、保質(zhì),、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于創(chuàng)新,，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干,，千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,，現(xiàn)將xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、全年的工作任務(wù)完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵,，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此,，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2,、從xx月中旬開始,，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地*整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：

1雙方明確a30,、a29,、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1xx0m3,，a29和a33同為60000m3,。

2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤,、土方施工,。

3雙方明確土方*整單價(jià)為18元/m3。

最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干,。

3,、xx月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作,。

4,、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計(jì)院,，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方*整合同,。

6,、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期,，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7,、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水,、臨電問題。

8,、xx月中旬,，由于a30區(qū)塊場(chǎng)地*整工作時(shí)間緊張、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方*整的各項(xiàng)工作,，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進(jìn)的辦法,，適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展,。

9,、在樁基實(shí)施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜，管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,，克服了沒水、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難,，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行,。

10,、xx月初，進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,，由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊,、任務(wù)重，除了白天,，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度,，我經(jīng)常在xx月冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題,，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件,。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項(xiàng)目開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場(chǎng),，放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。

二,、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水*經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,，我感到自己身上的擔(dān)子很重，也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,，我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,，以及了解周圍環(huán)境,、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù),。未來一年，我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量,。

2,、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開挖即雕刻”的精品工程理念,，全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,，以自我為輔，力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程,。

3,、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率,，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程,。

回顧這一年來的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵(lì)和協(xié)助，離不開工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,，總結(jié)成績(jī),，我依然看到有很多不足的地方，如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀地面對(duì)實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,，在明年取得更好的工作成績(jī),，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十

工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究,，并分析成績(jī)的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。以下是由作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更,。

2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水*,。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法；在人力,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站,，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查,；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí),，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施,。

該生思想積極要求上進(jìn),，向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)勤奮努力,，成績(jī)優(yōu)良,，喜歡體育活動(dòng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,。熱愛班集體,，關(guān)心幫助同學(xué),，待人誠懇，相處融洽,，積極參加集體活動(dòng),，有較強(qiáng)的組織活動(dòng)能力，思維活躍,，動(dòng)手能力,、應(yīng)用能力較強(qiáng)。該生思想要求上進(jìn),，學(xué)習(xí)態(tài)度端正,，視野開闊，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有一定的工作能力,，善于與同學(xué)溝通，樂于助人,，待人真誠，團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神強(qiáng),，是名全面發(fā)展的高素質(zhì)合格大學(xué)生,。

該生政治上積極要求上進(jìn)，熱愛集體,，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,，工作積極主動(dòng)，能吃苦耐勞,，能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù),，勤奮誠實(shí)，為人踏實(shí),，樂于助人,，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力，是一名合格的大學(xué)生,。

該生思想上積極要求上進(jìn),，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，善于思考,，生活中能應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，為人誠懇，待人熱情,，工作踏實(shí)負(fù)責(zé),，能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，具一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,，是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十一

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對(duì)于北京西山新干線來說也是不*凡的一年,，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造,、新產(chǎn)品開發(fā)；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波,，讓人感慨頗多,。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊iso質(zhì)量體系運(yùn)行,、原材料外購件進(jìn)廠檢測(cè),、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)包裝,、計(jì)量管理,、質(zhì)量控制等。

一,、iso質(zhì)量體系運(yùn)行

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,，校是指計(jì)量器具校驗(yàn),；修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

20xx年xx月xx日至14日由質(zhì)量部牽頭,，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核,，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格，并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng),。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,。

20xx年xx月24日至25日，由華電萬方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審,，審查結(jié)果比較理想沒有不合格項(xiàng)（輕微,、嚴(yán)重），但有2點(diǎn)建議需要整改,。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,，并對(duì)部分外來文件進(jìn)行了修訂。

公司于20xx年xx月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”,，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤,。

為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,，20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在*谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,，于xx月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范,。

二、原材料外購件進(jìn)廠檢測(cè)

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè),。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料,、外購件的檢驗(yàn)把關(guān),。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾,。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升,；對(duì)于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比，每月對(duì)進(jìn)廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性,。

三、質(zhì)量檢測(cè)分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加,。

根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，本年度1至xx月份一次交驗(yàn)合格率如下：

根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來看,，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在96%以上,，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo),，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效、合適的,。圖中1,、3、4,、5,、8、xx月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊,，任務(wù)重,，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢,、互檢,、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,，按照質(zhì)量要求自檢,、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,，力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象,。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品,、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響,。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責(zé)任意識(shí),，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,，也將被市場(chǎng)淘汰,，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水*、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

四,、成品檢驗(yàn)包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,，直接面對(duì)客戶,，其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊張，包裝場(chǎng)地狹小,，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難,，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制,、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好,。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

五,、計(jì)量管理

計(jì)量器具檢定工作對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校,。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

六,、質(zhì)量控制

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的控制,。我們主要采取了以下措施：

利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用月報(bào)對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,。

質(zhì)量研討會(huì)、客訴分析會(huì)：①應(yīng)公司要求,，由總經(jīng)理主持,，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會(huì)。會(huì)議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究,，并就工程質(zhì)量問題作了深入分析,。②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議就項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析總結(jié),，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因,，制定了從原材料采購、成品檢驗(yàn)出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標(biāo)。

加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況,、品種規(guī)格情況的跟蹤,，對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì),。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來,。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度人是質(zhì)量控制中最重要的因素,，員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用,。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理,、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵(lì)管理,、時(shí)間管理,、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年工作中的不足與20xx年改進(jìn)計(jì)劃：

回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn),、工作有記錄,、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作,，通過對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系,。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,，需要20xx年予以改進(jìn),。

工程質(zhì)量控制不完善，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)反映工程質(zhì)量問題,，因質(zhì)量控制范圍廣,，包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報(bào)工程質(zhì)量,。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)，以保證質(zhì)量控制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以20xx年初將舉行的“is審員培訓(xùn)”為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性,。

20xx年部門人員流失狀況仍然較嚴(yán)重，除加強(qiáng)自身工作之外,，也懇請(qǐng)公司全面系統(tǒng)考慮,，加大政策和福利的支持力度，減少人員流失對(duì)質(zhì)量帶來的負(fù)面影響,。

針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確,、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作,。

20xx年各部門指定一名質(zhì)量管理員，參加質(zhì)量部組織會(huì)議,，并傳達(dá)會(huì)議精神,，配合質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

——工程師的月度工作總結(jié) (菁選3篇)

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十二

本人在多年的施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,，使自己在政治,、思想和業(yè)務(wù)水*上有很大的進(jìn)步，技術(shù)也得到了提高,，承建的工程在質(zhì)量上都得到了保證,，我不斷的學(xué)習(xí)逐漸的提高，現(xiàn)在將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、豐富的專知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人參加工作以來,，工作得到了局、所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心,，一直從事公路測(cè)量,、公路設(shè)計(jì)、預(yù)算相關(guān)的專業(yè)工作,。在幾年的工作實(shí)踐學(xué)習(xí),，使本人積累了一定的專業(yè)理論知識(shí),。我先后從事公路橋梁,、公路隧道現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目有：

1,、海袖鐵路分嶺山高速公路施工，全長(zhǎng)4560米,，橋梁：,工程總造價(jià)為12571萬元當(dāng)技術(shù)員,，從事施工管理工作該項(xiàng)目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收,，工程質(zhì)量合格,；

2、四川省簡(jiǎn)陽市三岔湖旅游快速通道a標(biāo)段,，隧道：高石梯左右線436m,，丹景山左右線4770m,路基開挖土石方137萬方，填方93萬方,，橋梁：3024m,涵洞581m,造價(jià)：萬元當(dāng)技術(shù)員,，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,、品質(zhì)完成情況,，負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。該項(xiàng)目按期圓滿完成,，順利通過竣工驗(yàn)收,，工程質(zhì)量合格；

3,、至今重慶地鐵六號(hào)線二期銅鑼山,，斜井,區(qū)間隧道左右線,造價(jià)：萬元當(dāng)技術(shù)員，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,、品質(zhì)完成情況。工程現(xiàn)在正常施工中,。已經(jīng)做好好計(jì)劃,，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,，不能拖拉敷衍,。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題,。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。這就需要有吃苦耐勞的精神,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天,。技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量,。

二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。

自我從事技術(shù)員以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在幾年的任職期間，很好地履行了技術(shù)員的職責(zé),，本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水*和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水*和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)事故發(fā)生,。對(duì)安全事故采取最及時(shí)、有效的措施進(jìn)行處理,。并做好事后查找原因,，追查責(zé)任，以及總結(jié)教訓(xùn),，以事例教育員工,，以提高安全意識(shí)觀念。

在施工技術(shù)研討中,，認(rèn)認(rèn)真真,，刻苦探討，為結(jié)合新奧法施工不斷探索,，在技術(shù)攻堅(jiān)上取得了良好的效果,，提供了相當(dāng)部分書本上得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為羅長(zhǎng)高速公路罐頭嶺隧道和海袖鐵路分水嶺隧道提供了有用的施工經(jīng)驗(yàn),，在地質(zhì)條件最復(fù)雜的隧道順利貫通創(chuàng)造了技術(shù)條件,，為公司贏得了良好的信譽(yù)。

在多年的施工管理中,，總結(jié)出項(xiàng)目管理的一定經(jīng)驗(yàn),，對(duì)施工管理、財(cái)務(wù)管理,、材料以及后勤保障的管理總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn),，成為合格的管理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干。

三,、在施工實(shí)踐中提高技術(shù)

參加工作二十幾年來,，在實(shí)踐中不斷提高自己的技術(shù)水*和施工技術(shù)管理能力，使自己學(xué)到課本上沒有的新技術(shù)和新工藝,，提高了具有承擔(dān),、組織、協(xié)調(diào)隧道,、路基工程的施工生產(chǎn),，技術(shù)管理的能力，熟悉了設(shè)計(jì)圖紙,，并能按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定,、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)組織施工,，并解決具有難度的技術(shù)上問題,；編制施工組織,、施工計(jì)劃，處理并策劃具有大塌方事件的能力,。更主要的是如何來控制工程在質(zhì)量和安全上的程序和管理,，使報(bào)產(chǎn)后的工程具有遠(yuǎn)久性的質(zhì)量保證。最后,、施工業(yè)績(jī)回顧在多年施工過程中,，本人都是以一個(gè)目標(biāo)為原則從抓質(zhì)量、抓安全,、抓進(jìn)度和工程效益為目的,，來確保工程的優(yōu)質(zhì)。在公路和隧道的工程中,，因地理位置都較為偏僻,，環(huán)境較為惡劣,，總會(huì)有一些常見的施工難題,，如：洞內(nèi)圍巖軟弱,，地形變化復(fù)雜，破碎較多造成大面積冒頂塌方,，給施工造成很大的影響,，經(jīng)我隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，并按我隊(duì)提供處理塌方的方案進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)性搶險(xiǎn),，順利地完成了任務(wù)并受到*門的獎(jiǎng)勵(lì),，這項(xiàng)工程最張竣工驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良。這說明了施工當(dāng)中不只量“干”而是又有科學(xué)知識(shí)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能把項(xiàng)目,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十三

一,、iso質(zhì)量體系運(yùn)行

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審,、內(nèi)審和管理評(píng)審,，校是指計(jì)量器具校驗(yàn)；修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作,。20_年質(zhì)量體系的主要工作有：

1,、20_年_月_日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核,，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格,，并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,。

2,、20_年_月24日至25日，由華電萬方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(xiàng)（輕微,、嚴(yán)重）,，但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,，并對(duì)部分外來文件進(jìn)行了修訂,。

3、公司于20_年_月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評(píng)審會(huì)議”,，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤,。

4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性，20_年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,，明確了職責(zé)和范圍,，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

5,、針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在*谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,，于_月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范；

二,、原材料外購件進(jìn)廠檢測(cè)

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè),。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料,、外購件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理,，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾,。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,，確保原材料質(zhì)量的提升,；對(duì)于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,，每月對(duì)進(jìn)廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差，但在采樣,、制樣上還需進(jìn)一步提升,，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。

三,、質(zhì)量檢測(cè)分析

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20_年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加：

根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì),，本年度1至_月份一次交驗(yàn)合格率如下：根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來看,，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99、6%以上,，穩(wěn)中有提高,，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。圖中1,、3,、4、5,、8,、_月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊,，任務(wù)重,，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢,、互檢,、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,，按照質(zhì)量要求自檢,、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,，力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象,。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品,、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響,。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責(zé)任意識(shí),，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”,。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場(chǎng)淘汰,，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水*,、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

四,、成品檢驗(yàn)包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對(duì)客戶,，其責(zé)任重大,。公司于20_克服了人員緊張，包裝場(chǎng)地狹小,，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難,，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān),。成品檢驗(yàn)和原材料料控制,、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生,。

五,、計(jì)量管理

計(jì)量器具檢定工作：對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校,，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作,。

六,、質(zhì)量控制

20_年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的控制,。我們主要采取了以下措施：

1,、利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用月報(bào)對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,；

2、質(zhì)量研討會(huì),、客訴分析會(huì)：①應(yīng)公司要求,，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會(huì),。會(huì)議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究,，并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會(huì)”,。會(huì)議就項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析總結(jié),，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因，制定了從原材料采購,、成品檢驗(yàn)出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標(biāo),。

3、加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況,、品種規(guī)格情況的跟蹤,，對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì),。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來,。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

4,、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素,，員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度,。各車間也從管理,、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行了如“抽樣檢驗(yàn),、激勵(lì)管理,、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn),。

20_年工作中的不足與20_年改進(jìn)計(jì)劃：

回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、工作有記錄,、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作,，通過對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系,。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,，需要20_年予以改進(jìn)：

1,、工程質(zhì)量控制不完善，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)反映工程質(zhì)量問題,，因質(zhì)量控制范圍廣,，包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報(bào)工程質(zhì)量,。公司在20_年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)，以保證質(zhì)量控制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),；

2,、質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以20_年初將舉行的“iso9001：20_內(nèi)審員培訓(xùn)”為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性,；

3、20_年部門人員流失狀況仍然較嚴(yán)重,，除加強(qiáng)自身工作之外,，也懇請(qǐng)公司全面系統(tǒng)考慮，加大政策和福利的支持力度,，減少人員流失對(duì)質(zhì)量帶來的負(fù)面影響,；

4、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,，為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作；

5,、20_年各部門指定一名質(zhì)量管理員,，參加質(zhì)量部組織會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神,，配合質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十四

??自從20xx年進(jìn)入公司工作以來，日子稍瞬即逝,，一年轉(zhuǎn)眼即將過去,。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn),，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下：

??首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),，在崗位上自己要干些什么,，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理,。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來，對(duì)崗位的工藝流程,，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè),、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過程的問題匯總,，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良,。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn),。

??在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ),。仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),，不懂就問，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項(xiàng),，完成自己的各項(xiàng)任務(wù),。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的`工作,。

??在實(shí)際工作中,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù),，在工作過程中自己得到充分的歷練,，加強(qiáng)自己各方面的能力，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累,，只有這樣才能為公司更好的服務(wù),。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障,。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),，做到平靜，口齒清晰,，用詞準(zhǔn)確,，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn),，讓同事方便點(diǎn),，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

??不斷學(xué)習(xí),，不斷請(qǐng)教,，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,，慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí),。

??在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，也完成的不錯(cuò),，但是其間也顯露出了我的不足之處,，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn),，可是效果不是很明顯,。在新的一年里,，在完成本職工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn),，只有相互交換意見,，才能取得進(jìn)步,，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己,，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里,，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方,，怎樣去發(fā)揮,，這些都需要去做一個(gè)結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一

??年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

??總結(jié)人： xxx 20xx年01月09日

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十五

時(shí)光飛逝,，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了,。在這段時(shí)間的工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

思想上,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和馬列主義、*思想,、*理論和“*”重要思想,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，尊重實(shí)踐,、深入實(shí)踐,，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題，不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力,。堅(jiān)持實(shí)事求是,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水*，不斷地探索與追求,。在12年我加入了**,，成為了一名*黨員。

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦,，但對(duì)我們年青人來說,，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇,。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,，在這樣的一個(gè)環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方,。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí),，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長(zhǎng),。

目前,，我所在的工作崗位，是配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的技術(shù)支持,。作為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的直接參與者,，我正在積極的為接下來的任務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名技術(shù)員人員來說我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,。為了能更好的完成任務(wù),，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。工作的這段時(shí)間,，我深深的感到,，責(zé)任重于泰山，我能參與其中真是我的榮幸,，這期間我付出了很多,，但我同樣也收獲不少，我樂在其中,。

經(jīng)過近十年的工作時(shí)間,，我對(duì)數(shù)字電視的運(yùn)作越來越清晰，對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉,，與別的同事們也是越來越親近,。另外

對(duì)工程建設(shè)和技術(shù)支持的過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，在了解的同時(shí),，也在逐步的提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十六

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,，積極向上,，開闊心胸，主動(dòng)配合同事之間,、部門之間的工作,，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命,，深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),，在會(huì)議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是非常清楚的知識(shí),，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用,。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),，利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng)，通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料,、設(shè)計(jì)資料的研究,，對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,，每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),，詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng),。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí)，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員，積極協(xié)助工會(huì)*組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，20xx年五月,，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng),；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng),。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團(tuán)隊(duì)精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。

1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn),。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒有正視這些缺點(diǎn),，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn)，而且越來越弱,。

2,、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí)，過于依賴部門負(fù)責(zé)人,、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位,。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,，面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,，長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,，認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí),。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題,，面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，更沒有面對(duì)問題的勇氣。

2,、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),。

由于公司工會(huì)新成立，公司員工又少,，很多工作開展起來都很有難度,，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用,。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,，發(fā)揮他的作用,，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè),。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒,，不斷糾正,、改正錯(cuò)誤，完善自己,。走出校園,，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),，要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十七

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個(gè)匯報(bào),。

嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的夢(mèng)想效果，如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的情景做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量供給好所需的各種輔料,。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感激,，我們采購部是一個(gè)團(tuán)體，今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同提高，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的提高,！

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十八

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便可以實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，怎么保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況,，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。除此之外,，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

除此之外，還要堅(jiān)持^v^預(yù)防為主^v^的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水*。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑過程中,，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前,，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員、

質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施,。

工作越久,，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好,。不過幸運(yùn)的是,，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備,、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí),，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法,。按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，怎么靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高,。我明白，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實(shí)工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇二十九

本人xxxx,，于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益,。對(duì)此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，使業(yè)主滿意,。總結(jié)如下：

一,、勤奮學(xué)習(xí),，總結(jié)提高

剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任,，作為10,、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。

面對(duì)著352戶業(yè)主,，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心與憂慮——很多地方不是很懂,，讓我一方面感到“隔行如隔山”,，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助很快便煙消云散了,。遇到困難,，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字,、發(fā)布晨會(huì)，或者寫函發(fā)函,、基本禮儀與現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺(tái)信息員,，屢次慷慨相助,。

大家知道我是初來,，對(duì)我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,，讓我很感動(dòng)。哲人說過,，完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn),。

為了迅速融入,，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事,，便當(dāng)場(chǎng)記下,，此后時(shí)常翻看，以此警醒,；經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，提高自己的業(yè)務(wù)水*,。從不懂到懂，從初通到細(xì)致,，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)與支持,，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報(bào),。

二,、敬業(yè)愛崗，熱情服務(wù)

剛到10,、11區(qū)負(fù)責(zé),，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及與房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng),。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,，并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修；對(duì)完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),，在驗(yàn)房單簽字,。

大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,，也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色,。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇三十

我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,，xx年轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬分,。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力,，各方面均取得一定的井步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一,、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的井步

二,、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足

經(jīng)過今年的工作,，雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā),，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高,，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員,。

三,、提出自己努力計(jì)劃

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),，通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

4,、努力提高自己的日常交際能力。

計(jì)劃工程師工作總結(jié)刺繡機(jī) 計(jì)劃工程師簡(jiǎn)歷篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫忙下,，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,；堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是視頻維護(hù),。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等,。

我本著把工作做的更好的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

一,、維修情景：從10月開始維修工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn),。

二、夜檢情景：為了保證xx的順利進(jìn)行,，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,，對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除,。此刻xx已經(jīng)圓滿閉幕,，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量,，讓業(yè)主滿意,。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了必須的成績(jī),，自身也有了很大的提高,，可是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情景不夠及時(shí),。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。還不能主動(dòng)、提前的謀思路,、想辦法,。

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足,，拓寬思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作本事。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，明確資料,、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極積極的工作作風(fēng),。