工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇一

國保險(xiǎn)業(yè)會(huì)逐步成為*資本市場的中堅(jiān)力量,，當(dāng)前，我國保險(xiǎn)行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快,，競爭日益加劇,，全面提升服務(wù)水*、營銷能力,、強(qiáng)化企業(yè)形象,、提高美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),。我們××*保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場規(guī)模,、發(fā)展速度和水*位居全國同行業(yè)前列?！痢帘ｋU(xiǎn)公司積極解答社會(huì)公眾對保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)咨詢,，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力，進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力,，為廣大投保人選擇保險(xiǎn)公司,、保險(xiǎn)代理人提供了參考。20xx年,，××*保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展,，公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作均順利發(fā)展,。結(jié)合今年工作實(shí)際,，將公司本年度工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

今年國際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇,，但國際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險(xiǎn),、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效,，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,，公司強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為××*保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、工作業(yè)績與主要做法

(一)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理

為了使××保險(xiǎn)公司穩(wěn)步發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《××*保險(xiǎn)公司員工規(guī)范管理?xiàng)l例》,，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法,，使其真正貫徹到行動(dòng)中去,，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：

1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作計(jì)劃及任務(wù),，公司制定各個(gè)部門的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2,、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來，公司通過多次組織動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織公司員工學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn),，提高員工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、推銷技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下,，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的`用人機(jī)制,。

(二)公司工作業(yè)績

今年,，壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響,，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下,，公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“逆勢飛揚(yáng)”,，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長水*，市場地位穩(wěn)步提升,。更為難得的是,，公司先于市場成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)品質(zhì),、渠道績效、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力,、業(yè)務(wù)價(jià)值,、經(jīng)營效益等均達(dá)到歷史最好水*，其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水*,。

一,、先于市場成功轉(zhuǎn)型，保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢

為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，全面發(fā)展高價(jià)值業(yè)務(wù),，公司在年初計(jì)劃工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計(jì)劃任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢增長,，保費(fèi)收入達(dá)××*億元,，同比增長××*%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入××*億元，增速超過××%,，均領(lǐng)先市場*均水*,。從各渠道來看，個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)××*%,，增速遠(yuǎn)高于市場,。今年，個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近××*億元,，創(chuàng)歷史新高;銀代期繳××億元,，市場份額××*%，保持占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)××*億元,，同比增長××*%,，月均*臺(tái)突破××××萬元。

二,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,，達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水*

隨著公司轉(zhuǎn)型的深入，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到××%,，總體期繳占比達(dá)××%，新契約期繳占比超過××%,，均處于市場領(lǐng)先水*,。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比××%,，遠(yuǎn)高于市場*均水*,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯。

三、業(yè)務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先,，渠道績效不斷提升

公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好,，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水*。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上,，位居行業(yè)第一,。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量

的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。 (三)認(rèn)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作

加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,，做好車貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作,。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì),。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),，保持較快的發(fā)展速度,，同時(shí),，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn),、高賠付的業(yè)務(wù),，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù),、每一件賠案,、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,，

從每一位承保人員抓起，全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水*，增強(qiáng)盈利能力,，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險(xiǎn)種。

今年的車貸逾期清收工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定專人負(fù)責(zé),，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任,，并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,，對責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,，規(guī)范催欠清收的工作流程，積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

三,、工作上的不足之處與下一步計(jì)劃

(一)工作不足

目前存在的幾個(gè)主要問題,。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐,、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說清楚,、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任,、縮小責(zé)任免除,、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)水*亟需提高,。

(二)解決辦法

一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題,，二要打造一流的員工隊(duì)伍，更好地服務(wù)于公司,，三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理,，全面落實(shí)“兩個(gè)服務(wù)承諾，一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容,，四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度,，為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的社會(huì)氛圍。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二

建筑裝飾工程公司副總經(jīng)理年中工作總結(jié)提要：以上是我上半年的工作總結(jié),。下半年的工作已經(jīng)開始了,，我們一定好好干，并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺,、證件調(diào)配使用難等資源性問題,。

文章核方案，讓大家工作起來不被動(dòng),，不盲目,，而且彼此之間配合也日益默契。

這半年,，成績?nèi)〉昧?，但也有慘痛的教訓(xùn)。比如：重慶分公司投標(biāo)時(shí),，我們寄錯(cuò)了投標(biāo)保證金電匯底單,，后來搞得興師動(dòng)眾處理此事，大家不得安寧,；還有衢州投標(biāo),，項(xiàng)目經(jīng)理有在建,，我們事先沒了解清楚。結(jié)果好不容易中來的標(biāo)被廢掉,。為了想不被廢標(biāo),，我們東奔西跑，四處求人,，前后折騰了兩個(gè)月,。過程中充滿了辛勞和苦楚。現(xiàn)在想起來還是感慨萬千,。我們曾經(jīng)有段時(shí)間很郁悶,，因?yàn)槌ミ@個(gè)項(xiàng)目，分公司還有二個(gè)大項(xiàng)目被廢標(biāo),，然道是老天爺在成心捉弄我們,？

后來經(jīng)湯董點(diǎn)撥指導(dǎo)，我們又開始更扎實(shí)的工作,。在開拓外地市場工作中我們針對每個(gè)地域的投標(biāo)環(huán)境的特殊性,，認(rèn)真分析，盡可能多發(fā)展合作伙伴,，借助他們的力量來來幫公司把工程業(yè)績做大,，實(shí)力增強(qiáng)。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中,，對標(biāo)書制定,、業(yè)績整理,、建造師選擇上更加仔細(xì),、認(rèn)真和慎重。我們要做到把合作伙伴的的投標(biāo)工程當(dāng)成自己的工程投標(biāo)一樣認(rèn)真對待,，做到所投項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)槲覀兊某霈F(xiàn)的失誤而廢標(biāo),，能提供的配合盡快響應(yīng)、落實(shí),，讓對方對我們的服務(wù)滿意,，對公司的管理認(rèn)可。只有這樣,，我們美華公司才能在外省激烈建筑裝飾市場競爭占有一席之地,，才能充分發(fā)揮公司強(qiáng)大的資質(zhì)品牌效應(yīng)，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、財(cái)務(wù)部工作

今年以來財(cái)務(wù)部工作的主要日常事務(wù)都是肖燕經(jīng)理在負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部的其他同事都密切配合,，工作開展還順利,。我負(fù)責(zé)的主要工作是日常憑證、報(bào)表的審核。另外還負(fù)責(zé)維護(hù)公司與銀行,、稅務(wù)等部門關(guān)系,。在這方面我們一直做得不錯(cuò)，和他們保持著良好關(guān)系,，他們也給予我們大力支持,。在此，我希望財(cái)務(wù)部門的同事今后要更努力的提升自己的專業(yè)素質(zhì),，以應(yīng)對日后日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作,。

二、自營工作

來公司快滿5年了,，有幸配合公司市場部門承接了幾個(gè)自營業(yè)務(wù),，在做業(yè)務(wù)的過程中學(xué)到了很多。這里要感謝湯總,、黃總對我在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和栽培,。在接下來的省稅務(wù)學(xué)校工程實(shí)施過程中，我將全力以赴配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施好這個(gè)工程,，做到項(xiàng)目既能賺到錢,，又能讓業(yè)主方滿意。請領(lǐng)導(dǎo)放心,。

以上是我上半年的工作總結(jié),。下半年的工作已經(jīng)開始了，我們一定好好干,，并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺,、證件調(diào)配使用難等資源性問題。確保完成今年年初公司制定的工作任務(wù),，為美華公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的力量,。

謝謝大家！

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇三

20xx年,，xxx分公司關(guān)鍵崗位檢查工作在省公司以及市公司黨委,、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xxx分公司20xx年關(guān)鍵崗位試點(diǎn)實(shí)施方案》的安排,，主要在關(guān)鍵崗位檢查隊(duì)伍建設(shè)及檢查技能提升,、探索關(guān)鍵崗位檢查制式化工作模式、分析研究業(yè)務(wù)異常行為推動(dòng)關(guān)鍵崗位檢查日?；确矫孀隽艘恍┕ぷ?，為改善公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范水*、提升經(jīng)營績效作出了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年度關(guān)鍵崗位檢查工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年,，xxx分公司關(guān)鍵崗位檢查工作在探索過程中穩(wěn)步推進(jìn),。一是組織落實(shí)6月初成立了關(guān)鍵崗位檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，由市分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市系統(tǒng)關(guān)鍵崗位檢查工作,，分管內(nèi)控監(jiān)察工作副總經(jīng)理及*負(fù)責(zé)組織具體工作的開展和實(shí)施，辦公室,、業(yè)管,、財(cái)務(wù)、銷售,、信息技術(shù)等部門配合,，以確保檢查工作穩(wěn)步推進(jìn)；二是目標(biāo)明確6月10日制定下發(fā)了《xxx分公司20xx年關(guān)鍵崗位檢查試點(diǎn)實(shí)施方案》,，從工作重點(diǎn),、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施三個(gè)方面做了明確規(guī)范,；三是人員落實(shí)5月下旬,，配合審計(jì)區(qū)域集中工作將原審計(jì)

_充實(shí)到關(guān)鍵崗位檢查崗位，同時(shí)從財(cái)務(wù),、業(yè)管等部門選配了3名同志為機(jī)動(dòng)檢查人員,；四是資料收集收集、歸納了總,、省,、市三級(jí)公司的各項(xiàng)管理制度，并制作了《管理制度匯總表》市公司印發(fā)部分,。收集,、歸納了市分公司本部及所轄機(jī)構(gòu)自20xx年以來接受內(nèi)、外部檢查和審計(jì)資料,，并已將情況匯總填入《接受內(nèi)外部檢查情況統(tǒng)計(jì)表》中,；五是建立關(guān)鍵崗位人員信息庫6月初填制了《關(guān)鍵崗位人員信息統(tǒng)計(jì)表》，建立關(guān)鍵崗位人員信息庫,，9月份補(bǔ)充了關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)任部門、兼任崗位,、操作員代碼,、曾任崗位、現(xiàn)任崗位狀態(tài)等信息內(nèi)容,，進(jìn)一步完善了關(guān)鍵崗位人員信息庫,。

在關(guān)鍵崗位檢查工作的探索過程中，主要有一下收獲：一是通過開展關(guān)鍵崗位檢查工作,，在全市系統(tǒng)發(fā)揮了警示作用,，基層員工特別是基層班子成員及關(guān)鍵崗位人員依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)得到明顯提升,，制度執(zhí)行力得到明顯加強(qiáng)；二組建了一支檢查隊(duì)伍,，檢查人員在實(shí)施檢查工作中得到鍛煉,；三是摸清了公司關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)狀，為公司加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員管理提供了基礎(chǔ)資料支持,；四是收集,、歸納了公司管理管理制度，為今后檢查工作提供了依據(jù),。

（一）充分發(fā)揮集體智慧,，努力提高工作效率和質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分折、篩選工作,，僅靠專職檢查人員1人無論從工作經(jīng)歷,、個(gè)人素質(zhì)方面講，都難以高質(zhì)量完成這一工作,。我們充分發(fā)揮內(nèi)控部門人員各自特長分工協(xié)作,，較高質(zhì)量的開展了數(shù)據(jù)分折工作。

（二）盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展,，做到資源共享檢查工作予服務(wù)公司發(fā)展之中,，盡可能將相關(guān)檢查工作一并開展，做到資源共享,。我們在開展機(jī)動(dòng)檢查工作時(shí),，將同時(shí)需要開展的效能監(jiān)察、日常數(shù)據(jù)核查工作一并進(jìn)行,，不但節(jié)約了檢查資源,，同時(shí)也減輕了被檢查單位的負(fù)擔(dān)。

四,、目前存在的差距和不足

從近一年來的實(shí)踐看：一是檢查人員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分折能力還有待提高,；二是現(xiàn)場檢查過程中在證據(jù)收集、定量分折方面還需要進(jìn)一步規(guī)范,。

除檢查人員業(yè)務(wù)能力有待提高外,，檢查人員專職專崗、省公司統(tǒng)一組織檢查效果會(huì)更好,。

（一）檢查人員專職專崗與公司人力資源部定編定員配套,，真正做到檢查人員專職專崗；

（二）全省系統(tǒng)專職檢查人員統(tǒng)一調(diào)配,，在諸如數(shù)據(jù)分折等方面根據(jù)各自特長進(jìn)行分工協(xié)作,，彌補(bǔ)當(dāng)前檢查人員專業(yè)知識(shí)單一的問題。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇四

20xx年,，xx分公司工會(huì)認(rèn)真按照總公司和省分公司系統(tǒng)工會(huì)的工作部署,，在市分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和省分公司工會(huì)工作部的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司“最具價(jià)值、最具品質(zhì),、最具魅力”的工作主題,，以深入開展“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”建功立業(yè)競賽為主線;充分發(fā)揮工會(huì)工作的職能作用,，以評先表優(yōu)等基礎(chǔ)性工作為抓手,，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化,，豐富職工精神文化生活,，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，營造和諧奮進(jìn)的發(fā)展局面, 有效推進(jìn)公司創(chuàng)新跨越發(fā)展?，F(xiàn)將工會(huì)一年來的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一,、積極開展建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)

“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)是全國金融系統(tǒng)統(tǒng)一組織貫穿全年的一項(xiàng)重要?jiǎng)趧?dòng)競賽活動(dòng),，也是今年總公司工會(huì)工作的主線,。年初，我們在認(rèn)真落實(shí)國壽人險(xiǎn)蘇辦發(fā)[20xx]463號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)總公司《關(guān)于印發(fā)〈*人壽保險(xiǎn)股份有限公司“創(chuàng)新金融服務(wù),，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”建功立業(yè)競賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則〉的通知》的通知精神要求的同時(shí),，及時(shí)制定下發(fā)了《*xx保險(xiǎn)股份有限公司xx市分公司“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”建功立業(yè)競賽活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(國壽人險(xiǎn)連綜發(fā)〔20xx〕8號(hào)),，成立了由分管個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)新金融服務(wù),，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”建功立業(yè)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)“創(chuàng)新金融服務(wù),，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”建功立業(yè)競賽活動(dòng)的開展工作,。

(一)積極開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。為配合省市公司一季度的業(yè)務(wù)競賽方案,，我們在全市系統(tǒng)組織開展了 《福祿迎春,、共享世博》全員勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有效推進(jìn)全體員工全面接觸和體驗(yàn)市場營銷工作,，營造了“比貢獻(xiàn)爭先進(jìn)”的濃厚氛圍,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

(二)積極鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)新保險(xiǎn)服務(wù)工作。我們一直堅(jiān)持把鼓勵(lì)員工積極開拓新的銷售模式,，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)渠道;提高保險(xiǎn)服務(wù)的水*和質(zhì)量,，創(chuàng)新保險(xiǎn)服務(wù)的方式和內(nèi)容放在激勵(lì)員工的首位;增強(qiáng)員工自主創(chuàng)新能力，同時(shí)注意積極推進(jìn)員工創(chuàng)新成果的推廣和推薦申報(bào)工作,。7月份，在全省系統(tǒng)第二屆創(chuàng)新成果評審中,，市分公司信息技術(shù)部和省分公司信息技術(shù)部,、省分公司個(gè)險(xiǎn)部申報(bào)聯(lián)合開發(fā)的《江蘇基本法經(jīng)營分析項(xiàng)目》榮獲三等獎(jiǎng),，我司申報(bào)的市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部唐樂敏的《農(nóng)村區(qū)域拓展項(xiàng)目》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

二,、充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，積極推進(jìn)民主管理

(一)建立和完善職工*制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)首屆三次職代會(huì)精神,，切實(shí)抓好職代會(huì)的規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步健全民主制度，豐富民主形式,，落實(shí)廣大職工的知情權(quán),、審議權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。5月30日,，我們召開了*人壽保險(xiǎn)股份有限公司連云港市分公司第二屆三次職工代表(暨會(huì)員)大會(huì),，討論并通過《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》草案。

(二)維護(hù)職工合法權(quán)益,，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。和諧勞動(dòng)關(guān)系是無形的生產(chǎn)力，是公司健康穩(wěn)定發(fā)展的根本保證,。因此我們把維護(hù)職工權(quán)益當(dāng)作工作的立腳點(diǎn),，注重引導(dǎo)員工學(xué)法用法的自覺性。切實(shí)做好女職工權(quán)益維護(hù)工作,，首先是積極做好女職工的衛(wèi)生保健及哺乳期的一系列的相關(guān)福利保護(hù)工作,，定期組織女職工進(jìn)行體質(zhì)健康檢查工作。其次是根據(jù)省分公司開展《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的簽訂試點(diǎn)工作要求,，5月30日完成了全市系統(tǒng)《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的簽訂工作,，并按“合同”規(guī)定如期發(fā)放了女職工們的衛(wèi)生保健費(fèi)用，讓女職工們切實(shí)感受到公司的溫暖與關(guān)懷,，工作中更加積極充分發(fā)揮各自的聰明才智,，在公司的各個(gè)崗位上立足本職，安心工作,，為有效推進(jìn)公司創(chuàng)新跨越發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

三、做好工會(huì)基礎(chǔ)管理工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度

(一) 制定工作要點(diǎn),、明確工作目標(biāo)

(1)根據(jù)省分公司系統(tǒng)工會(huì)《工會(huì)工作考核暫行辦法》的要求，及時(shí)制定下發(fā)了《*xx保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司20xx年工會(huì)工作要點(diǎn)》和《20xx年工會(huì)工作職能指標(biāo)考核細(xì)則》,，明確了今年的工會(huì)工作目標(biāo),，為做好全年工會(huì)工作提供工作依據(jù)。

(2)根據(jù)省分公司《關(guān)于加強(qiáng)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)信息工作的暫行辦法》,，能夠按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向省分公司系統(tǒng)工會(huì)按時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi);并能及時(shí)上報(bào)全市系統(tǒng)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)信息,，全年上報(bào)省分公司系統(tǒng)工會(huì)工作信息13篇,。

(3)工會(huì)的各種制度得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。能充分利用總公司的信息*臺(tái),，做好工會(huì)的日常性,、基礎(chǔ)性工作。首先是積極做好省分公司系統(tǒng)工會(huì)布置的各項(xiàng)表報(bào)的匯總上報(bào)工作,，其次是建立和完善了工會(huì)日常工作的各類臺(tái)賬,。

(二)加強(qiáng)市分公司工會(huì)檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)

(1)做好評先表優(yōu)推薦和相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建立。首先是在年初積極做好全市系統(tǒng)20xx年度先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人的民主推薦和審核上報(bào)及表彰工作,。其次是做好集團(tuán)公司“巾幗建功能手”的推薦上報(bào)工作。再就是做好連云港市總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”的推薦上報(bào)工作,。

(2)建立困難救助數(shù)據(jù)庫,。根據(jù)省分公司要求，建立全市系統(tǒng)困難救助數(shù)據(jù)庫,，并要求各縣(區(qū))公司定期上報(bào)相關(guān)信息,。建立健全困難員工的日常幫扶機(jī)制。通過扎實(shí)的工作,，幫助困難員工辦實(shí)事,、解難事，細(xì)心傾聽和反映員工的合理訴求,，讓員工感受到公司大家庭的溫暖,。

四、加強(qiáng)“職工書屋”,、“職工之家”建設(shè)

(一)認(rèn)真做好“職工書屋”創(chuàng)建工作,。

根據(jù)《*人壽保險(xiǎn)股份有限公司江蘇省分公司20xx至20xx年“職工書屋”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)通知要求，積極做好全市系統(tǒng)“職工小書屋”的創(chuàng)建工作,，其中我市系統(tǒng)的*支公司的“先進(jìn)職工書屋”經(jīng)市分公司11月30日驗(yàn)收后,，已報(bào)請省分公司工會(huì)工作部組織驗(yàn)收。xx,、xx兩個(gè)支公司的“職工小書屋”的創(chuàng)建工作正在進(jìn)行中,，爭取在于20xx年的3月底完成。

(二)“職工之家”建設(shè)工作爭上新臺(tái)階

按照省分公司系統(tǒng)工會(huì)《工會(huì)工作考核暫行辦法》中關(guān)于建設(shè)“等級(jí)職工之家”的工作要求,，我們把全市系統(tǒng)的“職工之家”建設(shè)工作放在工會(huì)工作的首位,，有重點(diǎn)分步驟的進(jìn)行建設(shè)，20xx年3月我司系統(tǒng)的xx,、xx兩個(gè)基層公司的工會(huì)組織已通過省分公司驗(yàn)收,，并評定為“先進(jìn)職工之家”。今年xx支公司工會(huì)組織的“合格職工之家”的建設(shè)工作，也將在年內(nèi)達(dá)標(biāo),。20xx年,，我們將有步驟的爭創(chuàng)“模范職工之家”;并將“職工書屋”創(chuàng)建與“職工之家”建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，形成良性互動(dòng),，推動(dòng)“建家”工作再上新臺(tái)階。

五,、積極開展各項(xiàng)主題活動(dòng),，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)新內(nèi)涵

(一)組織員工開展讀書活動(dòng)

根據(jù)全省系統(tǒng) “書香溢國壽 讀書伴我行”“讀書季”活動(dòng)方案的總體要求，今年的4—6月份,，我們在全市系統(tǒng)組織員工開展了“書香溢國壽 讀書伴我行”“讀書季”活動(dòng),。為了保證學(xué)習(xí)的效果，在下發(fā)讀書方案的同時(shí),，我們在第一時(shí)間聯(lián)系了印刷廠,，印刷了《第五代時(shí)間管理》讀本，并在5月11日的上午就將《第五代時(shí)間管理》這本書發(fā)放到全市系統(tǒng)各經(jīng)營單位和本部各部門員工手中,，為員工能讀好書提供了前題保證,。在讀書活動(dòng)過程中，我們還采取好書薦讀,、征文,、演講活動(dòng)等方式，積極營造健康和諧的企業(yè)氛圍,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，提升了員工的綜合素養(yǎng)。在全省系統(tǒng)“書香溢國壽 讀書伴我行”征文評比活動(dòng)中,，市分公司營銷二部的xx,、xx支公司的xx、xx支公司的xx榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。

為慶祝上海世博會(huì)的成功舉辦,，今年5月份，我們還組織員工參加*金融工會(huì)舉辦的“金融職工宣傳世博服務(wù)世博活動(dòng)”有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng),。通過知識(shí)競賽活動(dòng),，營造了員工學(xué)習(xí)世博知識(shí)、了解世博,、宣傳世博的熱情,。

(二)組織員工開展文體活動(dòng)

(1)根據(jù)省分公司全省系統(tǒng)“綠色暢想”文藝調(diào)演通知的要求，我們在9月4日首先對全市系統(tǒng)11個(gè)單位(部門)上報(bào)的20個(gè)節(jié)目進(jìn)行了選拔,。通過選拔,，組織三個(gè)文藝節(jié)目進(jìn)行排練，并參加省分公司“綠色暢想”文藝調(diào)演選拔，最終有二個(gè)節(jié)目到南京參加省分公司組織的“綠色暢想”文藝匯演,。其中我司的女聲獨(dú)唱《報(bào)答》榮獲演唱類二等獎(jiǎng),，舞蹈《nobady》榮獲舞蹈類特別獎(jiǎng);男女聲三重唱《在海一方》在蘇北片的選拔中也榮獲了演唱類的優(yōu)秀獎(jiǎng)。

(2)為慶祝第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)的勝利舉辦,，和進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》,，增強(qiáng)員工身體素質(zhì)，營造積極向上,、勇于拼搏的良好工作氛圍,。11月13日上午, 我們組織開展了市分公司機(jī)關(guān)本部員工第六屆金秋登花果山比賽活動(dòng)。市公司總經(jīng)理室成員,、機(jī)關(guān)本部員工共100多人參加了此次的登山比賽活動(dòng),。登山比賽中員工通過比速度，比耐力,，相互鼓勵(lì),，相互幫助，賽出了風(fēng)格,，賽出了友誼,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

(3)組織女職工開展慶“三八”節(jié)活動(dòng),。3月8日,，為紀(jì)念“國際三八婦女節(jié)”一百周年，我們利用周一機(jī)關(guān)大晨會(huì)的契機(jī),，組織女職工進(jìn)行“三八節(jié)”慶?；顒?dòng)?；顒?dòng)分為尋寶,、抽獎(jiǎng)和總經(jīng)理室送驚喜三個(gè)環(huán)節(jié)。公司的幾位老總在給女職工們頒發(fā)獎(jiǎng)品的同時(shí),，還給女職工們一個(gè)意外的驚喜,，那就是在大晨會(huì)結(jié)束時(shí)，讓公司的男職工列隊(duì)為女職工送行,，幾位老總分別為每位女職工送上一支鮮艷的玫瑰花,，以示節(jié)日的祝福，讓女職工們渡過了一個(gè)既浪漫而又溫馨的“三八節(jié)”,。

(4)積極開展送溫暖和獻(xiàn)愛心系列公益活動(dòng),。

一是積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對離退休老員工和老干部、老干部遺孀和困難職工的走訪慰問工作,。多年來,，我們始終堅(jiān)持做好“五必訪”工作,堅(jiān)持在春節(jié),、中秋兩大節(jié)日的走訪慰問制度，保證離退休老員工和老干部,、老干部遺孀和困難職工過好節(jié);二是做好對患有重大疾病的員工,、家庭遇到特殊困難的員工的探望和慰問工作;青年員工結(jié)婚，工會(huì)都將總經(jīng)理室的祝賀信和禮品準(zhǔn)時(shí)送給結(jié)婚的新人,，由于工會(huì)能積極為公司和員工之間架起相互理解和溝通的橋梁,，及時(shí)將公司總經(jīng)理室的關(guān)愛送給員工，有效的促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展,。今年的8月5日,，我們還對公司的離退休老干部和內(nèi)退員工開展了署期慰問工作，在市分公司黨委委員,、總經(jīng)理助理、系統(tǒng)工會(huì)副主任卞武軍同志的帶領(lǐng)下,，我們給老干部們送去清涼的飲料,、牛奶、啤酒,、玉米胚芽油,，以此來緩解署期給他們所帶來的精神壓力。三是組織員工開展向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng),。今年的4月14日7時(shí)49分,，青海省玉樹縣發(fā)生級(jí)地震。突如其來的地震把美麗的高原明珠—青海玉樹瞬間變成了一片斷壁殘?jiān)?。像兩年前的汶川大地震一樣,，玉樹人民也遭受到生與死的災(zāi)難。情系玉樹,，大愛無疆,，玉樹有難，港城有愛,。我們積極按照總,、省公司的要求，迅速在全市系統(tǒng)組織員工為玉樹災(zāi)區(qū)進(jìn)行捐助活動(dòng),， 4月26日,，在市分公司本部機(jī)關(guān)大晨會(huì)上，總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,，并每人向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000元,， 機(jī)關(guān)本部員工在老總們的帶領(lǐng)下，積極捐款,，全市系統(tǒng)員工共向玉樹災(zāi)區(qū)募捐資金33000余元,，關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了*xx作為世界500強(qiáng)企業(yè)員工具有的社會(huì)責(zé)任,。四是根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全市送溫暖獻(xiàn)愛心暨慈善一日捐活動(dòng)的通知》(連委辦傳[20xx]71號(hào))通知要求，11月15日,，我們積極組織市分公司機(jī)關(guān)本部員工開展向全市困難群眾,、重大疾病兒童、孤寡老人進(jìn)行資助的捐款活動(dòng),。此次捐贈(zèng)共募捐資金6000余元,。此捐款已交由xxx市慈善總會(huì)，對全市困難群眾進(jìn)行冬令生活的安排和兒童重大疾病的求救,、以及對孤寡老人的生活進(jìn)行資助活動(dòng)等,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇五

20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年,。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路,，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績,，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：

一、20xx年,，根據(jù)上級(jí)的要求,，在公司扁*化、直通式改革的推動(dòng)下,，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn),，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限、人員緊張的情況下,，優(yōu)先安排長途,、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)866次,，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。

二,、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育,。在*時(shí)的工作中,，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí),。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù),。##

三,、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,，因此我*時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)1039*9元,。

四、在公司成立時(shí)間短,，各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護(hù),、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談,、摸底,，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績,，但也存在著不足,。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的`作風(fēng)，努力改正存在的問題,，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營的意識(shí),，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,，使其*穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營,。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和20xx年的工作安排,，

為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績,，提高車隊(duì)整體服務(wù)水*，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍,，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇六

從xx年9月份我來到公司,，從事稽核工作,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它同事的幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，積極履行崗位職責(zé)，全面完成了各項(xiàng)任務(wù),。隨著稽核工作的不斷引深和加強(qiáng),，我個(gè)人在思想覺悟、專業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能等方面也有了很大提高,。

稽核工作的特殊性，決定了稽核崗位是一個(gè)復(fù)合性崗位,。從事稽核工作的每個(gè)人都需要而且必須具有較高的綜合素質(zhì)和能力，而思想素質(zhì)應(yīng)該放在第一位,。一個(gè)業(yè)務(wù)能力較高但思想和道德素質(zhì)較差的人從事稽核工作,，帶來的負(fù)面效應(yīng)是遠(yuǎn)大于正面效果的，造成的后果往往是帶有破壞性的,。因此在我參加稽核工作的那一刻起,，就要求自己明確工作方向，端正工作態(tài)度,，以較為飽滿的態(tài)度積極投入到工作當(dāng)中,。四個(gè)多月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)，在*凡的崗位上忠實(shí)的做好每一件簡單而*凡的工作,。

1,、忠于職守,，盡職盡責(zé)。

四個(gè)月來,，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行稽核人員職責(zé),，做到對事不對人,，一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，常規(guī)序時(shí)稽核不放松,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。堅(jiān)持對公司日常經(jīng)營結(jié)賬票據(jù)進(jìn)行不斷往復(fù)的常規(guī)序時(shí)稽核,，將一多半的時(shí)間放在結(jié)賬票據(jù)稽核檢查中,。主要抓營業(yè)口中的各種結(jié)賬票據(jù)的稽核檢查，稽核過程中首先從內(nèi)控制度執(zhí)行和執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)方面著手進(jìn)行規(guī)范的稽核,，對違規(guī)違紀(jì)問題及時(shí)糾正,，及時(shí)解決，維護(hù)了公司的整體利益和形象,，起到了強(qiáng)有力威懾作用,，進(jìn)一步激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)，實(shí)事求是,。認(rèn)真學(xué)習(xí)天子星點(diǎn)菜系統(tǒng)的日常維護(hù)及操作,。

2、客觀公正,，實(shí)事求是,。

從規(guī)范程序做起。對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，不是回避當(dāng)“老好人”,，而是耐心地進(jìn)行現(xiàn)查現(xiàn)糾和現(xiàn)場解決，協(xié)助他們共同想辦法,，添措施,，共同規(guī)范和完善，將查幫,、查糾,、查教有機(jī)地結(jié)合起來。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，按質(zhì)按量完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。在工作中求得大家的支持和理解。針對檢查中的問題共商策略，共尋方法,。協(xié)助,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。對天子星點(diǎn)菜系統(tǒng)在營業(yè)中存在的問題,，做到力所能及,，對不能解決的問題及時(shí)和天子星的售后服務(wù)聯(lián)系，和他們共同解決,，以保證公司正常營業(yè),。

從事稽核工作對于我來講是一個(gè)新的崗位，身在其中,，我感到工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專業(yè)知識(shí)還有所欠缺。這種情況下,，我要求自己：

一是立足干中學(xué),，學(xué)中干，學(xué)中用,，在開展稽核的同時(shí),，敢于正視問題，反省自己的行為,，遇到拿不準(zhǔn),、吃不透的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，彌補(bǔ)不足，提高工作質(zhì)量,。

二是對點(diǎn)菜系統(tǒng)不熟悉的地方,，積極向天子星的工程師學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中“勤記錄,、勤思考,、勤請教”，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷充實(shí)和完善自己。

為回顧過去,，展望未來,，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，在新的一年里,，我的工作打算是：在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下,，做到“學(xué)中干,、干中學(xué)”,，扎實(shí)工作，虛心請教,，加快自身綜合素質(zhì)的提升步伐,，以適應(yīng)新的工作環(huán)境，保時(shí),、保質(zhì),、保量完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)劃采取的措施是：

1,、持之以恒,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！澳嫠兄?、不進(jìn)則退”，不學(xué)習(xí)就要落后,，因此要時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力克服自身的不足，不恥下問,，不斷充實(shí)和完善自已,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，強(qiáng)化稽核監(jiān)督,。在稽核工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，杜絕違章,、違制，提升稽核監(jiān)督水*,；憑制度辦事,，堅(jiān)持原則，敢于碰硬,，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,；對所查出的問題進(jìn)行追根溯源，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，督促規(guī)范整改,，確保各項(xiàng)工作健康、有序地開展,。

3,、對天子星點(diǎn)菜系統(tǒng)還有好多無知，在以后的工作中要多用，多記,，多向其公司的工程師請教,，使其在本公司中發(fā)揮更大的作用。

二0xx年是公司不*凡的一年,，為公司的順利開業(yè),，順利的走上正軌，全體公司員工都付出了自己的滿腔熱血,，使餐飲有限公司步入更加輝煌燦爛的歷史新時(shí)期,。個(gè)人雖然在稽核檢查中“輕、重,、緩,、急”把握還不夠理想，業(yè)務(wù)知識(shí)還比較單一,，距離真正的復(fù)合型,、全面型的人才還有較大差距，綜合能力還有待提高,，但通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和自己的積極努力，較為圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得一定的進(jìn)步,。我將一如既往，百尺竿頭更進(jìn)一步,。因?yàn)槌煽冎荒艽碜蛱?，未來還需奮斗，努力使自己做到無悔昨天,，珍惜今天,，奮斗明天。為我們的大家庭——公司,，再作新貢獻(xiàn),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇七

20xx年春節(jié)期間，我局在縣委,、縣*和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“保穩(wěn)定,、促和諧”的總體目標(biāo),，緊緊圍繞縣委、縣*作出的全縣綜治*工作目標(biāo)和要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)、綜治*,、反恐工作,，現(xiàn)將近期工作情況匯報(bào)如下：

春節(jié)期間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)入旺季,，交通運(yùn)輸繁忙,，節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動(dòng)、*等增多,。同時(shí)受低溫,、寒潮等惡劣天氣影響，事故易發(fā),。全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨形勢嚴(yán)峻,，我局先后作出了《關(guān)于立即全面開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》賓交字［20xx］1號(hào)、《賓陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年道路春運(yùn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》賓交字〔20xx〕2號(hào)文件,，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí),，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”的要求,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施，確保春節(jié)期間安全*穩(wěn),。

分析本行業(yè)（領(lǐng)域）,、本單位安全生產(chǎn)狀況，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，研究制定符合實(shí)際,、切實(shí)可行的工作措施，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，措施到位。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

針對節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng)特點(diǎn)，研究部署節(jié)日期間的`交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查,，明確任務(wù)分工，細(xì)化落實(shí)措施,，將安全生產(chǎn)現(xiàn)場和基層一線作為安全檢查的重心,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè),、基層和現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患大排查，加強(qiáng)對管轄范圍的重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)車船的監(jiān)督檢查，全面掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。

一是以長途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn),、旅游包車,、危貨運(yùn)輸(緊急切斷裝置情況)、從業(yè)人員資質(zhì)等為重點(diǎn),，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定,，嚴(yán)格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢,，嚴(yán)格落實(shí)短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴(yán)格實(shí)行長途客車凌晨2-5點(diǎn)停車休息制度,嚴(yán)禁乘客攜帶違禁物品進(jìn)站上車，嚴(yán)禁超員超載超速,、疲勞駕駛和超限營運(yùn)等違章行為;督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的維護(hù)和檢查,，嚴(yán)格對司乘人員的教育和管理;同時(shí)要加強(qiáng)營運(yùn)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕車輛帶故障上路的嚴(yán)重違法行為,。

二是以建設(shè)“*安交通”活動(dòng)為主線,，以“打非治違”為抓手，牢固樹立紅線底線意識(shí),，按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的總體要求,，深入開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締,、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的執(zhí)法措施，突出抓好非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,、公路違規(guī)施工,、道路客運(yùn)安全、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,、道路旅游包車管理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,，同時(shí)加強(qiáng)與*等部門的配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊非法違法公路運(yùn)輸行為,。

三是加強(qiáng)路面巡查,，對重點(diǎn)路段及危橋要加強(qiáng)監(jiān)視;對易滑地段和危險(xiǎn)橋(涵、隧道)及時(shí)采取有效防護(hù)措施,，確保道路安全暢通,。

四是積極配合好當(dāng)?shù)劓?zhèn)*，開展水上交通安全檢查督查工作,，嚴(yán)禁“三無”船舶非法作業(yè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)*切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理責(zé)任,。

五是以橋隧工程,、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,。繼續(xù)以“*安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體,，深入開展預(yù)防坍塌事故的隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕無視工程安全和質(zhì)量而趕工期的行為,。

按照縣安委會(huì)的部署,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)整治,，督促企業(yè)認(rèn)真開展冬季安全檢查,，認(rèn)真排查整治各類事故隱患。

針對今冬明春可能出現(xiàn)的強(qiáng)降溫,、雨雪等災(zāi)害性天氣,，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系與合作,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,，廣泛進(jìn)行安全提示，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)急救援隊(duì)伍,、裝備,、物資準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，突出重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域安全應(yīng)急防范和宣傳引導(dǎo),，抓好辦公和經(jīng)營場所、道路運(yùn)輸,、站場,、路面,、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應(yīng)急防范，完善安全防范措施,，加強(qiáng)安全保衛(wèi)和反恐工作,，確保行業(yè)安全。

20xx年春節(jié)期間綜治*工作,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，措施得力，全體干部職工的積極參與,，取得了良好的成效,，為春節(jié)期間及全縣“*”期間營造了良好的社會(huì)環(huán)境。截止20xx年2月18日,，我縣交通運(yùn)輸行業(yè)社會(huì)治安穩(wěn)定,，安全生產(chǎn)形勢總體*穩(wěn)。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇八

20xx年是我縣會(huì)計(jì)集中核算工作繼續(xù)深化改革和不斷完善的一年,，也是進(jìn)一步提高職工素質(zhì),、規(guī)范財(cái)務(wù)核算、強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督,、提升會(huì)計(jì)服務(wù),、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的一年。一年來,，在縣委,、縣政府的重視和關(guān)懷下，在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣直各單位和財(cái)政局各股室的大力支持和配合下,，我們堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及中央,、省、市,、縣財(cái)政工作會(huì)議精神,，在學(xué)中干，干中學(xué),，邊工作邊改進(jìn)邊完善,，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部管理，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督,，提升了財(cái)會(huì)服務(wù)水平,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

會(huì)計(jì)核算中心的制度建設(shè),，既是對會(huì)計(jì)核算中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體規(guī)范,，對納入部門預(yù)算的單位嚴(yán)格按照預(yù)算支出，絕不允許預(yù)算,、支出“兩張皮”,，更不允許超預(yù)算支出現(xiàn)象出現(xiàn);對符合國有固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品必須填制“固定資產(chǎn)”入庫單，對報(bào)毀,、報(bào)損的固定資產(chǎn)和低值易耗品必須履行合理手續(xù),，確保了國有資產(chǎn)的安全、有效使用;對不合理,、不合法、超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍的支出堅(jiān)決拒付,，并對單位做好解釋工作。

一年來共糾正和退回不完整,、不合規(guī)支出70余筆,，涉及金額達(dá)25萬余元;拒付各種不合理支出30余筆，涉及金額20余萬元,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,，杜絕了一些違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，有效地調(diào)整和優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),，節(jié)儉了財(cái)政支出,，提高了財(cái)政性資金的使用效益。

1,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。年初,嚴(yán)格按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定健全完善一級(jí)會(huì)計(jì)科目,，按現(xiàn)行預(yù)算收支科目下設(shè)明細(xì)科目,，按單位管理的實(shí)際需要設(shè)置中間明細(xì)科目，取消了因單位不一而自行設(shè)定的不統(tǒng)一,、不標(biāo)準(zhǔn)科目;精心組織,、集中培訓(xùn)、積極部署,，及時(shí)做好了行政事業(yè)單位新舊會(huì)計(jì)科目的銜接過渡;在工作流程中,，通過多人員、多層次的審核制約,，不斷地規(guī)范了會(huì)計(jì)核算行為,，確保真實(shí)地反映各單位的財(cái)務(wù)支出狀況,，加強(qiáng)票據(jù)領(lǐng)用核銷工作，及時(shí)上報(bào)票據(jù)使用報(bào)表,，確保票據(jù)安全使用和資金的及時(shí)入賬;認(rèn)真做好憑證錄入,、報(bào)表打印工作，及時(shí)向單位報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作,，有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，為核算部門宏觀決策、預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理提供了準(zhǔn)確的信息資料;按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作，確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無損;及時(shí)做好銀行存款對賬工作,，保證資金安全無誤。

2,、正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中,，我們一是完善服務(wù)制度,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù),、首問服務(wù),，方便辦事人員;二是搞好核算服務(wù)的同時(shí)，幫助核算單位做好財(cái)務(wù)分析服務(wù),，協(xié)助單位編報(bào)年初預(yù)算和年終決算報(bào)表,，加強(qiáng)溝通了解，解釋政策,，當(dāng)好理財(cái)參謀;三是對社會(huì)保障,、維護(hù)穩(wěn)定的大宗公共財(cái)政支出，采取集中力量進(jìn)行審核辦理支付和報(bào)賬,，保障了財(cái)政支出及時(shí)到位,，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

會(huì)計(jì)核算中心的性質(zhì)和職能決定了它是一個(gè)涉及面廣,、政策性強(qiáng)的事業(yè)單位,，處理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系是保證其充分發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一年來,，我們結(jié)合自身工作的特點(diǎn),，增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

1,、加強(qiáng)與局內(nèi)各職能股室溝通聯(lián)系,，互相促進(jìn)工作。一年來,，協(xié)助做好行政事業(yè)單位新舊會(huì)計(jì)科目銜接,、財(cái)政負(fù)擔(dān)人員津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況摸底、各種財(cái)務(wù)檢查,、部門預(yù)算執(zhí)行,、年終決算工作等，同時(shí),，向各業(yè)務(wù)服室提供核算單位財(cái)務(wù)狀況查詢服務(wù),，共同做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理。

2,、配合紀(jì)檢_門做好反腐治源工作,。在認(rèn)真推行和貫徹落實(shí)新舊“六項(xiàng)制度”上，我們設(shè)計(jì)了“單位報(bào)銷審核(聯(lián)簽)單”,，為核算單位的每一筆支出都必須實(shí)行聯(lián)簽加上了“保險(xiǎn)”,，同時(shí)在日常支出中，對單位的大宗支出和重大項(xiàng)目支出,，要附有單位民評或會(huì)審情況復(fù)印件;特別是在新“三項(xiàng)制度”的落實(shí)上，我們緊密配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇九

20xx年上半年以來,，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，x團(tuán)隊(duì)克服了人員少的困難,，完成了較大的工作量,。督辦我部x報(bào)告及對普華x提議書的意見等專項(xiàng)工作得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，顯現(xiàn)出較高的團(tuán)隊(duì)工作本事和凝聚力,。

x團(tuán)隊(duì)上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作,；另一方面是團(tuán)隊(duì)職能范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作和配合部內(nèi)外其他工作。

（一）涉及職能變化而延續(xù)的工作

1．起草內(nèi)部交易管理制度,。此項(xiàng)工作董事長高度重視,，在反復(fù)征求cco意見的基礎(chǔ)上，x團(tuán)隊(duì)配合李冰進(jìn)行多次修改,，目前已基本完成,。

2．年初行內(nèi)確定要在5月底前構(gòu)成我行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基本制度。之后由于行內(nèi)成立x委員會(huì),，全行操作風(fēng)險(xiǎn)的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負(fù)責(zé),。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上，我團(tuán)隊(duì)根據(jù)已經(jīng)草擬的《*銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充完善,。

（二）我團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)工作

1下發(fā)調(diào)整x團(tuán)隊(duì)職能的部發(fā)文,，明確x團(tuán)隊(duì)的職能定位。2．牽頭負(fù)責(zé)全行x制度建設(shè)20xx年第一季度執(zhí)行情景報(bào)告,。3．在國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下,，完成全行20xx年“三項(xiàng)檢查”整改報(bào)告，向銀監(jiān)

會(huì)報(bào)送,。目前已處于會(huì)簽各部門,，簽報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)階段。

4．根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,，在訪談各團(tuán)隊(duì)主管的基礎(chǔ)上,，構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理部x報(bào)告，得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評,。在x報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,，制訂了《風(fēng)險(xiǎn)管理部x實(shí)施辦法》。

5．進(jìn)一步加大督辦工作力度,，制訂了《風(fēng)險(xiǎn)管理部督辦細(xì)則》,。

6．貫徹落實(shí)行黨委“從嚴(yán)治行、強(qiáng)化x”的要求,，邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課,，同時(shí)組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的x征文活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全部和全轄的x意識(shí),。

7結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求,，編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》，征求四家分行的意見,，初步構(gòu)成了授信產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)管理思路,，并向部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

8牽頭部內(nèi)各團(tuán)隊(duì)對普華x管理提議書提出修改意見,。

（三）我團(tuán)隊(duì)的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)的工作

l配合監(jiān)察稽核部進(jìn)行經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查,。

2，參與編撰銀監(jiān)會(huì)教材衍生金融工具部分,。

3按照合規(guī)手冊編撰小組的要求,，牽頭編撰了我部重點(diǎn)操作崗位的合規(guī)手冊。

4,，與規(guī)劃,、行政團(tuán)隊(duì)一齊研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部培訓(xùn)方案,，牽頭落實(shí)了培訓(xùn)教材的組織工作,。

x團(tuán)隊(duì)存在的主要問題包括：

（一）人力資源嚴(yán)重不足

x是當(dāng)前我行的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我部x團(tuán)隊(duì)的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負(fù)責(zé)部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)x體系的建設(shè)。目前編制僅有3人,，實(shí)際工作人員4人（其中,，x聘任為統(tǒng)一授信團(tuán)隊(duì)高級(jí)經(jīng)理，x團(tuán)隊(duì)暫借,，6月30日后將回到統(tǒng)一授信團(tuán)隊(duì)工作）,。很多高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作使每位同志工作負(fù)荷較大。

（二）部分工作不夠細(xì)致,，計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高

督辦工作是提高全部工作效率的重要手段,，如能借助于it手段建立一個(gè)小型督辦工作*臺(tái)，將極大提高督辦工作效率,。目前由于人力所限及其他原因,，仍沿襲人工督辦工作方式；授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計(jì)劃,，由于工作頭緒較多,，沒有及時(shí)赴分行征求意見，進(jìn)一步完善手冊,，工作啟動(dòng)拖后,。

下半年x團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，在做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的同時(shí),，努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)的工作,，完成全年績效考核目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)管理部內(nèi)x建設(shè)以抓存在問題的落實(shí)和整改為主,，將問題的整改列入督辦工作,，督促牽頭團(tuán)隊(duì)落實(shí)。努力經(jīng)過引入it系統(tǒng)提高督辦工作效率,，把督辦工作作為全年績效評價(jià)的依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)的x建設(shè)以《*銀行內(nèi)部控制指引》,、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》等制度為指導(dǎo),，以“三項(xiàng)檢查”發(fā)現(xiàn)的x問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點(diǎn)，在充分進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，構(gòu)成轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)x報(bào)告制度,，定期從決策、制度,、流程,、管理、執(zhí)行,、人員等各層面提出潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。同時(shí)，在下半年建立境內(nèi)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)x評價(jià)辦法。

授信產(chǎn)品的操作風(fēng)險(xiǎn)管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點(diǎn),，選擇部分試點(diǎn)分行,，建立標(biāo)準(zhǔn)化授信產(chǎn)品流程，統(tǒng)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)事件,，為量化操作風(fēng)險(xiǎn)占用的經(jīng)濟(jì)資本打下墓礎(chǔ),。

總之，x團(tuán)隊(duì)在上半年的工作求實(shí)創(chuàng)新,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，期望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，取得更多的成績,。

公司稽核工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展6）

——公司崗位工作總結(jié)5篇

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十

不知不覺中，充滿希望的20xx年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助!憑著這份關(guān)心和幫助渡過了充實(shí)的一年，在20xx年中我能認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度,、在積極做好本職工作的同時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。對于日復(fù)一日繁瑣而緊張的工作偶也會(huì)有怨言，但更多的是責(zé)任心和對工作的態(tài)度,，20xx年的工作尤其緊張,，除了做好本職工作外還得做好**、**,、**等工作,，現(xiàn)將這一年的工作簡單作如下總結(jié)：

1、因業(yè)務(wù)流程,、規(guī)范內(nèi)容較多,，在**部門從事業(yè)務(wù)稽核工作不能做到核到每個(gè)小的細(xì)節(jié)，故采用控制大的點(diǎn)來控制業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險(xiǎn),，并積極做好城,、縣區(qū)業(yè)務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使其更好地做好城,、縣級(jí)主廳,、合作廳等一級(jí)窗口人員的后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐;

2、對于各城,、縣區(qū)在業(yè)務(wù)流程及辦理過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)與其溝通,，并電話指導(dǎo)其各廳稽核或值班長對出現(xiàn)的問題要常提醒、多問;

3,、每月到城,、縣區(qū)營業(yè)現(xiàn)場檢查其用戶資料填寫,、歸檔情況，檢查營業(yè)人員對業(yè)務(wù)知識(shí)的熟知情況,，并現(xiàn)場指正要求立即整改;

4,、作為部門的**接口人，根據(jù)公司要求,，指導(dǎo)部門相關(guān)人員對每日的日常工作和稽核作好相應(yīng)的記錄,，認(rèn)真檢查部門人員的稽核記錄并匯總成月報(bào)，按時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部;功夫不負(fù)有心人,，通過我們堅(jiān)持不懈的努力,，20xx年部門的**工作在每月考評中一直排名前三位。4月,，省公司**部到我分公司檢查,，我積極配合省分檢查人員并提供相關(guān)資料，使部門**工作受到好評,，并于5月受邀參加省公司**部組織的***輸理討論會(huì);

5,、8月，省公司**組到公司檢查,，我作為部門**人員,，指導(dǎo)部門涉及人員準(zhǔn)備好相關(guān)資料及記錄，為檢查人員講解部門的職責(zé)及各崗位的工作職責(zé),，雖然在部分環(huán)節(jié)上仍然存在一定問題,，但我立即查找問題原因，實(shí)時(shí)整改,，及時(shí)做好補(bǔ)救措施,，順利配合完成了此次檢查工作;

回想這一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于同事之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，相信憑著自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好,、更充實(shí)。

公司稽核工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展2）

——稽核員年終工作總結(jié)

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十一

為了提高公司員工的凝聚力,，公司員工團(tuán)隊(duì)合作本事和公司員工之間的感情,，公司員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織了演講比賽和辯論比賽。比賽中公司員工參加,，都以良好的風(fēng)貌投入其中,，進(jìn)取的交流,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的本事,，在比賽中充分展示員工優(yōu)秀的素質(zhì)和公司的企業(yè)文化氛圍。尤其是對我們做客服工作的意義深遠(yuǎn),。

演講中,，各位同事不管從事何種工作,，也不分職位高低，在同一個(gè)舞臺(tái)上激昂文字,，抒發(fā)自我的豪情壯志,，有聲有色的演講給聽眾留下了深刻的印象。此次演講主要成績有以下幾點(diǎn)：其一,，提高了本事,。演講活動(dòng)在某種程度上克服了人的惰性，提高了員工的基礎(chǔ)寫作本事和在公共合演說的本事;異常是在我們客服工作中,，應(yīng)對客戶提出的種種未知問題時(shí),，提高了隨機(jī)應(yīng)變的本事。

此次實(shí)踐證明,，僅有不用心的人,，沒有做不好的事。

其二,，增進(jìn)了關(guān)系,。本次演講是一次全員參與的多層次、多角度的溝通與交流,，經(jīng)過演講,，大家表達(dá)出各自的心聲，搭建起相互間溝通的橋梁,，利于團(tuán)結(jié)互助,、相互配合等團(tuán)隊(duì)意識(shí)的構(gòu)成。異常是我們公司兩班制的情景下,，員工之間交流比較少,，經(jīng)過此次活動(dòng)，增進(jìn)了員工的交流和關(guān)系,。

其三,，構(gòu)成共識(shí)。演講使大家深刻認(rèn)識(shí)到_團(tuán)隊(duì)力量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力_,，公司要長久發(fā)展,，必須構(gòu)成一個(gè)口令一致、步調(diào)統(tǒng)一,、服從指揮的團(tuán)隊(duì),。作為老板人，作為關(guān)系到老板電器售后服務(wù)形象的我們客服,，僅有達(dá)成老板電器的宗旨,，才能占領(lǐng)更大的市場，才能托起更輝煌的明天,。經(jīng)過演講,，也對公司前段時(shí)間的工作進(jìn)行了認(rèn)真地回顧和總結(jié),，使全體員工再次感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要等思想精華，異常是對以后的工作起了推進(jìn)作用,，取得了較好的效果,。

在辯論比賽中，各位同事同樣展示出了進(jìn)取的風(fēng)貌,，更是把團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮的淋漓盡致,。既鍛煉了公司員工思維的嚴(yán)密性,，又鍛煉了員工的語言表達(dá)、邏輯推理,、辯駁本事,、臨場反應(yīng)、整體意識(shí)等,。

在辯論中,，辯論雙方都緊緊圍繞辯題，充分運(yùn)用綜合知識(shí)進(jìn)行了激烈的辯論,，辯手們觀點(diǎn)鮮明,、反應(yīng)機(jī)敏、邏輯嚴(yán)密,、口齒伶俐,，多次博得大家的熱烈掌聲。從而辯論賽到達(dá)讓員工工作本事提升的目的,。

經(jīng)過這次活動(dòng),，一方面增進(jìn)各部門之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,，增加公司員工的凝聚力,，為公司員工交流搭建了一個(gè)很好的交流*臺(tái)，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了條件;另一方面公司為了弘揚(yáng)公司企業(yè)文化精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)*人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍打下了良好基礎(chǔ),。本次活動(dòng)結(jié)束后大家紛紛表示將把更大的熱情投入到工作當(dāng)中去,，為公司發(fā)展、為構(gòu)建和諧興企多做貢獻(xiàn),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十二

(一)圍繞中心工作,，突出稽核重點(diǎn)，有效開展各類審計(jì)稽核工作,。

(1)全年扎實(shí)開展序時(shí)稽核****次,，做到定期監(jiān)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。

(2)根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,，全年扎實(shí)開展具有針對性的專項(xiàng)檢查****次,。為了有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，做到依法合規(guī)經(jīng)營,，審計(jì)稽核部全年根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,，及時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)開展專項(xiàng)檢查****次,，深入查找了聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)中存在的問題,。

一是年初對20xx年度財(cái)務(wù)收支年終決算情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對檢查存在的問題督促落實(shí)整改;二是對****年5月1日以后聯(lián)社新增貸款質(zhì)量情況進(jìn)行了一次非現(xiàn)場檢查,，通過對新增貸款質(zhì)量的有效監(jiān)控,，進(jìn)一步摸清了新增貸款的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù);三是為推動(dòng)全轄信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作扎實(shí),、有序開展,，20xx年五月份審計(jì)稽核部門開展了一次五級(jí)分類專項(xiàng)檢查工作，通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，促進(jìn)聯(lián)社樹立審慎經(jīng)營,、風(fēng)險(xiǎn)為本的管理理念;四是針對上年度按揭貸款檢查中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)開展了住房按揭貸款后續(xù)跟蹤專項(xiàng)檢查,，及時(shí)查看了按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)是否控制到位,，各項(xiàng)措施是否得到有效建立，進(jìn)一步促進(jìn)了聯(lián)社按揭貸款的規(guī)范辦理;五是為了及時(shí)查找上年度新開辦的授信貸款業(yè)務(wù)工作存在的問題和困難,，對授信業(yè)務(wù)適時(shí)開展了一次專項(xiàng)檢查,，通過檢查準(zhǔn)確掌握了授信貸款業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況，達(dá)到了促進(jìn)聯(lián)社審慎經(jīng)營,，完善授信工作機(jī)制,，規(guī)范授信管理的目的，極大的促進(jìn)了授信業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;六是為進(jìn)一步規(guī)范貸款利率執(zhí)行,，確保貸款利率按規(guī)定執(zhí)行到位,，20xx年5月份審計(jì)稽核部對全轄利率執(zhí)行情況進(jìn)行了一次非現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正了部分貸款利率執(zhí)行中存在的問題;七是對銀行承兌匯票開展專項(xiàng)檢查,，對開辦的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)無真實(shí)貿(mào)易背景,、逆程序操作等現(xiàn)象進(jìn)行了糾正，促進(jìn)了承兌匯票業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展;八是按照銀監(jiān)部門監(jiān)管要求,，開展了對聯(lián)社員工及其近親屬貸款情況的專項(xiàng)檢查,，有效規(guī)避了隱藏風(fēng)險(xiǎn);九是按照聯(lián)社安排對上半年大額貸款資金流及土地抵押貸款進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì);十是為加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，提高成本核算水平,，審計(jì)稽核部對上半年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，并對其中存在的問題進(jìn)行了糾正;另外審計(jì)稽核部在全年共對張xx,、xxx、 xxx三名貸款經(jīng)辦人員經(jīng)辦貸款分別進(jìn)行了***8次專項(xiàng)審計(jì),，通過采取與貸戶見面,、采用電話核實(shí)、內(nèi)部查閱相關(guān)資料等方式,，共計(jì)核對600多筆,，摸清了經(jīng)辦責(zé)任貸款中發(fā)放違規(guī)冒名貸款以及壘大戶貸款等，對違規(guī)經(jīng)辦的貸款進(jìn)行了取證,，并及時(shí)對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題及時(shí)移送紀(jì)檢_門依規(guī)處理,。

(4)與其他相關(guān)職能部門聯(lián)合開展檢查***次。一是聯(lián)合安全保衛(wèi)部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部對春節(jié)期間現(xiàn)金,、重要空白憑證、業(yè)務(wù)印章,、安全保衛(wèi)開展檢查,，及時(shí)消除各種安全隱患;二是與信貸管理部、理事會(huì)工作部,、紀(jì)檢監(jiān)察室及各市場部在5至10月份開展了不良貸款風(fēng)險(xiǎn)排查,、清收工作，并在排查結(jié)束后形成匯總報(bào)告上報(bào)聯(lián)社;三是在11月份聯(lián)合財(cái)務(wù),、信貸,、辦公室組成檢查組認(rèn)真開展了“規(guī)范化管理年”驗(yàn)收階段檢查工作，并在排查結(jié)束后形成匯總報(bào)告上報(bào)聯(lián)社,。

(三)按照《****縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社呆帳認(rèn)定核銷操作規(guī)程(試行)》規(guī)定,，對呆賬核銷資料進(jìn)行嚴(yán)格審核。全年審計(jì)稽核部共完成對筆核銷資料的審核工作,，并對不符合核銷條件的`筆資料提出明確理由不予認(rèn)定,，促進(jìn)了呆賬核銷的規(guī)范運(yùn)作。

(一)是嚴(yán)格按照《審計(jì)工作程序》開展各項(xiàng)審計(jì)工作,，規(guī)范審計(jì)行為,。

今年以來，我部始終堅(jiān)持按照上年末制定的《審計(jì)工作程序》規(guī)范開展各項(xiàng)審計(jì)工作,，不斷實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,。一是在開展審計(jì)前，嚴(yán)格遵循重要性原則和謹(jǐn)慎性原則編制審計(jì)方案,，在評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，圍繞審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)的對象、范圍、內(nèi)容,、方法和工作步驟;二是在審計(jì)實(shí)施過程中與被審計(jì)單位舉行審前會(huì)談,，了解被審計(jì)單位整體運(yùn)作情況、經(jīng)營管理狀況,、存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)等,。

審計(jì)實(shí)施過程中對發(fā)現(xiàn)問題及審計(jì)工作結(jié)果現(xiàn)場反饋被審計(jì)部門并要求被審計(jì)單位簽字確認(rèn)，確保審計(jì)工作質(zhì)量;三是項(xiàng)目結(jié)束后要求審計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)行分析研究和加工提煉,，有針對性地提出審計(jì)建議，并及時(shí)將審計(jì)發(fā)現(xiàn)中的重要事項(xiàng)向有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門及全轄通報(bào),，確保審計(jì)報(bào)告所提出的審計(jì)結(jié)論和建議得到有效實(shí)施;四是按照審計(jì)工作程序,，在一定時(shí)間后及時(shí)開展審計(jì)追蹤檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)化解到位,，各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。

(二)是嚴(yán)格按照《稽核處罰辦法》處罰各類違規(guī)事項(xiàng)，不斷加大嚴(yán)重違規(guī)事項(xiàng)的移送力度,。今年以來,，稽核部對本年度檢查出的屢查屢犯、屢禁不止的問題,，加大了處罰和問責(zé)力度,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我部采取批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法，全年共發(fā)出整改通知書*****份,，并對違規(guī)的相關(guān)責(zé)任人,，嚴(yán)格按照《**聯(lián)社稽核處罰辦法(修訂)》進(jìn)行了處罰，全年共開具罰款通知書****份,，處罰違規(guī)人員*****人次,，處罰金額******萬元，大力糾正各類違規(guī)事項(xiàng),。

針對檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)的事項(xiàng)及時(shí)移交紀(jì)檢_門依規(guī)處理,，全年共計(jì)向監(jiān)事會(huì)提交內(nèi)部監(jiān)督檢查移送函******份，對存在嚴(yán)重違規(guī)的*****人移交紀(jì)檢_門依規(guī)處理,。移送充分發(fā)揮了審計(jì)稽核查錯(cuò)糾弊的作用,，有效地遏制了經(jīng)營管理工作中的違規(guī)行為。

(三)是不斷提升部門自身監(jiān)督檢查水平,，完善稽核監(jiān)督工作機(jī)制,。

只有對業(yè)務(wù)學(xué)懂、弄懂,，融會(huì)貫通,，才能在稽核工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,，為了實(shí)現(xiàn)稽核工作職能的正常發(fā)揮,，真正起到查隱患、堵漏洞,、建制度,、強(qiáng)管理的目的，一年來我部始終把提升部門自身監(jiān)督檢查水平作為一項(xiàng)重要工作來抓,，一是定期組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門稽核相關(guān)知識(shí),，通過對上級(jí)監(jiān)管部門檢查方法不斷借鑒,，不斷增強(qiáng)稽核人員的事業(yè)心、責(zé)任感和法紀(jì)觀;二是積極選派人員參加上級(jí)聯(lián)社稽核工作,，學(xué)習(xí)他們的稽核經(jīng)驗(yàn)和方法,，達(dá)到取長補(bǔ)短，為我所用的目的;三是隨時(shí)與毗鄰兄弟聯(lián)社稽核工作人員保持溝通交流,，對出現(xiàn)的新問題,、新情況做到心中有數(shù)，做到有效識(shí)別,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的;四是部門依據(jù)年初制定的《審計(jì)稽核部工作分工》對部門人員的分工進(jìn)行了明確,，，并在審計(jì)檢查工作中按照誰檢查,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)的原則，明確檢查責(zé)任,，為提高審計(jì)工作質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)是創(chuàng)新審計(jì)方法，提高工作質(zhì)量,。20xx年審計(jì)稽核進(jìn)一步由合規(guī)性審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)轉(zhuǎn)變,，通過優(yōu)化審計(jì)流程，在確保整體工作質(zhì)量的前提下,，對審計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)程度實(shí)行分類管理,，提高工作效率。通過提高對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,、利用率,，實(shí)現(xiàn)審計(jì)進(jìn)一步向電子化邁進(jìn)。通過采用搜集資料,、走訪調(diào)查,、與被審計(jì)單位談話,，提取數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣檢查等手段確定審計(jì)項(xiàng)目的重點(diǎn)、范圍和方法,，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)方法由過去對會(huì)計(jì)資料的全面檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾攸c(diǎn)評價(jià)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)的抽樣方法,，逐步提高了審計(jì)工作質(zhì)量。

一年來,，審計(jì)稽核部按照聯(lián)社上級(jí)主管部門的安排部署,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了審計(jì)稽核的監(jiān)督作用,。但在肯定成績的同時(shí),，也存在一些問題。

(一)是學(xué)習(xí),、認(rèn)識(shí)不夠,，對發(fā)現(xiàn)問題的敏感度不強(qiáng)，監(jiān)督管理理念創(chuàng)新力度不夠,，方法簡單,，對風(fēng)險(xiǎn)隱患查出不夠深入,，風(fēng)險(xiǎn)防范的前瞻性有待于進(jìn)一步提高,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十三

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領(lǐng)導(dǎo)重視支持,，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置,、油料,、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,，以及落戶,、二級(jí)維護(hù)、事故處理,、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作,。車隊(duì)具有對全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,，做到萬無一失。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心,，行車中少走彎路，少走壞路,，節(jié)時(shí)省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前駕駛員的缺少,，管理上有一定的難度。工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。

做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易,?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),，深感開車之苦,；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè),，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車時(shí)隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言,，下車有送語,。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員，一名司機(jī),，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,。

雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等,。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水*,、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，提高自己,，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育,、培訓(xùn),，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水*，降低交通事故率,。,、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，提高安全意識(shí),，做到管理與教育想結(jié)合,，堅(jiān)持長期、牢固,、扎實(shí),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十四

20xx年共完成稽核項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況稽核12項(xiàng),，專項(xiàng)經(jīng)營考核稽核1項(xiàng),，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)稽核2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債稽核3項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目預(yù)算稽核38項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目結(jié)算稽核41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。

1、預(yù)算執(zhí)行稽核與財(cái)務(wù)收支稽核并軌同行

2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核稽核

20cc年7月,，公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書,。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理，稽核部精心研讀文件精神,，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,，最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、用心的經(jīng)營成果,。

3、完善投資企業(yè)稽核,，帶給投資評估依據(jù)

為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行稽核,，對20cc年度省深汕、粵深,、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債稽核,，深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益,。個(gè)性是太壹公司經(jīng)營合同到期,，需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，為投資決策帶給依據(jù),。

4,、加強(qiáng)離任稽核，帶給人事管理參考

20cc年,，寶xx原總經(jīng)理,、新x湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任稽核,，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成,、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià),，為集團(tuán)人事考核帶給參考,。

5、完善基建工程稽核

20xx年,，基建工程項(xiàng)目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算稽核任務(wù)繁重,。工程稽核人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料稽核等,，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程稽核模式,。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算稽核38項(xiàng)，預(yù)算金額843萬元,，核減金額286萬元,；基建工程項(xiàng)目結(jié)算稽核40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額1,，392萬元,，核減金額384萬元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,，引進(jìn)外部腦力與市場信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核,。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),，結(jié)算報(bào)審金額228萬元，核減金額119萬元,。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),，節(jié)省超多的資金。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

現(xiàn)在,，我把自己三年來工作情況作一匯報(bào)，請予審議,。

從20xx年xx月至今,，我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室,，第二階段在考核辦公室,，第三階段在程控機(jī)房工作。

20xx年xx月,，在我對辦公室各方面工作熟悉,，已經(jīng)能很好的勝任本職工作后，隨著考核辦公室的成立,，考核工作的急需進(jìn)行,，我被調(diào)入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作,，取得一定成效,。

第一這是一項(xiàng)牽涉面廣，操作復(fù)雜的工作,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正,、公平。

第二是在進(jìn)行考核的同時(shí),，我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善,。在從事管理工作的同時(shí),，我深刻意識(shí)到在科技發(fā)達(dá)的今天，作為一名通訊行業(yè)的一分子,，對技術(shù)不了解,，就意味著行業(yè)的文盲，在做管理的時(shí)候就沒有科學(xué)依據(jù)，就無法把工作做的更好,，于是,，在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時(shí)，我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號(hào)召,，自發(fā)申請到機(jī)房工作至今,。由于我是機(jī)房初建時(shí)開始跟工的，機(jī)房從無到有的每一個(gè)過程我都有充分的掌握,，我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺,。我主要負(fù)責(zé)ewsd交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作，同時(shí)有華為cc08128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作,。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,，我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太快了，作為一個(gè)技術(shù)人員,，不進(jìn)步就等于落后 ,，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。為了更好完成自己的工作,，必須不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,，我在自己學(xué)習(xí),、增加新知識(shí)上下了不少功夫，取得了一些效果,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十六

忙碌的20xx年即將過去,。回首一年來的工作,，感慨頗深,。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,，并且取得了一定的成績,。

自20xx年x月推出_一對一管家式服務(wù)_來，在日常工作中無論遇到任何問題,，都能作到各項(xiàng)工作不推諉,，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),，在_一對一管家式服務(wù)_落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類培訓(xùn),。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》,、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、《舉止行為》,、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,，如_微笑,、問候、規(guī)范_等,。我們根據(jù)*時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使我的服務(wù)水*有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可,。

隨著新《裝飾管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,，人們對裝飾公司的要求也越來越高,。裝飾管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導(dǎo),，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽光房等,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,，令其立即整改。

專業(yè)知識(shí)對于搞裝飾管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),，對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水*,，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（一）搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，裝飾管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪,，我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說_你好_,，這樣,，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)裝飾公司的形象,，更突出了裝飾公司的服務(wù)性質(zhì),。

（二）搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)裝飾管理?xiàng)l例》,、《xx工業(yè)園區(qū)住宅裝飾管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律,、法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,，清楚明白裝飾管理不是永遠(yuǎn)保修的,，也不是交了裝飾管理費(fèi)裝飾公司就什么都負(fù)責(zé)的,，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討,、分析,、學(xué)習(xí),，發(fā)生糾紛裝飾公司承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

20xx年將是嶄新的一年,，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多,，裝飾將會(huì)向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為我們?nèi)f科裝飾公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁！

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十七

背景：199*年該公司由地方農(nóng)電企業(yè)上劃××省電力公司管理,，同時(shí)這一時(shí)期,，電力體制改革不斷深入，廣大職工切身利益和思想觀念受到很大沖擊,，各種不穩(wěn)定因素也隨之出現(xiàn),，表現(xiàn)在：

一是職工思想不穩(wěn)。公司隸屬關(guān)系變化后,，涉及部分干部職工崗位變動(dòng),、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問題，有個(gè)別職工有情緒,，鬧意見,，對職工心理影響很大，職工思想不穩(wěn)定,。

二是團(tuán)結(jié)意識(shí)受到?jīng)_擊,。因體制的劇烈變化，個(gè)別干部利益受到影響,，思想消極,，有抵觸情緒，有小團(tuán)體傾向,。這些問題不但影響到公司的穩(wěn)定,，而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。

針對這一狀況,，該公司工會(huì)結(jié)合中華全國總工會(huì)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),，在全體職工開展了系列讀書活動(dòng)，以讀書活動(dòng)教育和影響職工的思想,，改變職工的觀念,，提高職工的覺悟，從而帶動(dòng)全公司的思想政治工作,，有力地維護(hù)了公司內(nèi)部穩(wěn)定,，讀書活動(dòng)“讀”出了企業(yè)的和諧，推進(jìn)了公司的快速發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

做法：200*年以來，該公司工會(huì)堅(jiān)持不懈組織職工開展讀書活動(dòng),。

其具體做法是：

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。為開展好讀書活動(dòng),，工會(huì)專門成立了讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由工會(huì)*擔(dān)任組長，親自抓讀書活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立讀書活動(dòng)辦公室,，具體安排部署、監(jiān)督考核讀書活動(dòng),。每年年初,，領(lǐng)導(dǎo)小組都根據(jù)公司情況下發(fā)讀書活動(dòng)文件，制定職工讀書計(jì)劃,，并將具體讀什么書,，讀哪些章節(jié)等量化到月、細(xì)化到人,。

二是加大投入,，形成氛圍。形成良好的讀書氛圍是保證讀書活動(dòng)扎實(shí)開展的基礎(chǔ),。該公司籌集建立了職工閱覽室,，購置了一大批管理、業(yè)務(wù),、法律等方面的書籍,。同時(shí)他們每年還結(jié)合公司情況，購買不同種類的書籍組織職工閱讀,，書籍從當(dāng)前形勢教育讀本,、法律法規(guī)到管理知識(shí)、電力專業(yè)知識(shí),，內(nèi)容豐富,，知識(shí)廣泛,。幾年來，該公司共購買下發(fā)書籍26冊,，投入資金32萬余元,。

三是強(qiáng)化監(jiān)督，注意效果,。為保證讀書活動(dòng)取得實(shí)效,，該公司工會(huì)專門制定讀書活動(dòng)考核辦法，規(guī)定每位中層干部要結(jié)合所讀書目每月撰寫一篇讀書心得,，每位職工每季度撰寫一篇讀書心得,，各基層分會(huì)每季度在初評,、獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上上報(bào)公司工會(huì)5篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得,，工會(huì)每半年組織對職工優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得進(jìn)行再評比、再獎(jiǎng)勵(lì),，有效提升職工的學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。幾年來,，該公司共收到職工讀書心得2100余份,，其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，10余篇心得受到市級(jí)及以上表彰,。

四是強(qiáng)化交流,，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)。針對部門,、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實(shí)際情況,，該公司工會(huì)還專門設(shè)立讀書日，確定每周五下午為讀書時(shí)間,，安排部門,、班組內(nèi)部開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，并開展讀書心得交流和討論,，每位職工將自己所學(xué)所思所想與大家交流分享,。

同時(shí)，他們還通過舉辦讀書演講比賽,、有獎(jiǎng)知識(shí)問答等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，并不定期組織部門、班組內(nèi)學(xué)習(xí)尖子對其他職工進(jìn)行授課,，結(jié)合自身情況講授學(xué)習(xí)方法,、學(xué)習(xí)心得，引導(dǎo)和幫助其他職工加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí),。

效果：幾年堅(jiān)持不懈地讀書活動(dòng),，取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。

一是“讀”出了穩(wěn)定。通過讀書活動(dòng)的教育和引導(dǎo)作用,，使廣大職工對公司和整個(gè)電力系統(tǒng)的形勢有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),，并進(jìn)而明白了自己的思想定位。對企業(yè)發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策有了充分的理解和支持,，以前思想不穩(wěn)的情況得到了消除,，形成了公司上下團(tuán)結(jié)一心干實(shí)事，全心全意謀發(fā)展的良好局面,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十八

在即將過去的一年里,，本人始終保持踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,，嚴(yán)格遵守車隊(duì)的管理規(guī)定,，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)車制度改革，完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),，積極發(fā)揮表率作用,，努力推動(dòng)小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。以下就自己20xx年的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)：

在思想上,，本人以一名*員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不允許自己有絲毫懈怠，客觀評價(jià)了自己取得的進(jìn)步和成績,，深刻剖析了存在的問題和不足,，幫助自己明確了努力的方向，為有效開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。此外,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,，學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”系列專題,，嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干,，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,，努力增強(qiáng)自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。過去一年,，本人著力加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升自身的廉潔自律意識(shí),，以制度紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)本車隊(duì)的良好形象，從細(xì)節(jié)出發(fā),，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展工作,，嚴(yán)格遵循公務(wù)車改革管理規(guī)定,，確立良好職業(yè)操守。

在工作上,，本人始終踏踏實(shí)實(shí)對待本職工作,，認(rèn)真完成學(xué)校交予的各項(xiàng)任務(wù)，一年來,，安全行駛?cè)f多公里,，加班工時(shí)兩千多個(gè)小時(shí)。在工作中,，本人始終盡心盡力做到以下幾點(diǎn)：

作為一名駕駛員,，安全是本人行駛考慮的首要問題。本人始終牢記安全就是生命,，責(zé)任重于泰山,，工作中始終堅(jiān)持行車安全檢查，行車前檢查車輛,，認(rèn)真做好安全防范措施,，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛安全運(yùn)行,。與此同時(shí)，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,，時(shí)刻提高警惕,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，堅(jiān)決做到不開違章車,，不開隱患車,，不開賭氣車，不開疲勞車,，不酒后駕車,，杜絕安全事故的發(fā)生。

本人在實(shí)際工作中明確自身職責(zé),，始終以學(xué)校需要,、整體需求為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,。為確保不因自己而影響學(xué)校工作的正常開展,，本人確立了嚴(yán)格的時(shí)間觀念，堅(jiān)決服從學(xué)校安排,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，保證隨叫隨到，努力克服各種困難,，即使?fàn)奚约旱男菹r(shí)間,，也要保證圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

工作中，本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的重要措施,，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛相關(guān)的規(guī)章制度,，同時(shí)了解自己駕駛車輛的相關(guān)情況。通過學(xué)習(xí),，本人詳細(xì)掌握了自己駕駛車輛的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能，努力做到愛車如己,，注意車輛保養(yǎng),，并實(shí)施定期檢查，實(shí)現(xiàn)了安全行車,，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。此外，對于事先了解的行車路線,，本人會(huì)在行車前會(huì)做好相關(guān)功課,，搞清地形路線，少跑冤枉路,，盡量節(jié)省路程時(shí)間,；行車中，努力做到不急加速,，不急剎車,，不強(qiáng)行超車，實(shí)現(xiàn)科學(xué)駕駛,。

作為一名工作多年的駕駛員,，本人始終保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,，最為重要的是保持了一份對駕駛工作的新鮮感,。通過對工作的熱情和積極投入，努力發(fā)揮自身模范帶頭作用,。工作之余,，本人與其他駕駛員積極溝通交流，將自己一些工作的心得體會(huì)與他們分享,，推動(dòng)集體共同進(jìn)步,。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)確立“安全為先,，服務(wù)為要”的工作理念,，保持自己對于工作的責(zé)任感、新鮮感，并積極提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在車隊(duì)同事的支持下，為學(xué)校和車隊(duì)集體作出新的貢獻(xiàn),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇十九

光陰似箭,，伴隨著我省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的穩(wěn)健推進(jìn)、我市稽核管理體制改革工作的成功前行,，轉(zhuǎn)眼間即將到歲末,，為市領(lǐng)導(dǎo)選拔、評選,、任用合格的稽核人員,，以便于下步稽核工作的順利開展，為明年工作做好鋪墊,，現(xiàn)在我就近一來的工作學(xué)習(xí)情況做出如下總結(jié),，請予以審查。

作為一名肩負(fù)著對農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督指導(dǎo)的稽核員來講,，應(yīng)做到在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)被稽核單位業(yè)務(wù)中存在的紕漏,、督促其整改完善，達(dá)到糾錯(cuò)防弊防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的作用,，為經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,。面對我市經(jīng)營業(yè)務(wù)品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的局面,，我努力學(xué)習(xí)省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計(jì),、財(cái)務(wù)、信貸等書籍,，對《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),，了解掌握其內(nèi)涵并運(yùn)用到*素工作之中,。經(jīng)過自己的努力，在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中,，均以優(yōu)異成績通過,。

今年是我市實(shí)施總稽核派駐制的垂直管理體制，上管一級(jí),，代表市聯(lián)社行使稽核監(jiān)督職能的第一年,。為新的管理體制運(yùn)行能夠收到預(yù)定成效，作為稽核員兼職綜合員的我,，一方面積極向新任總稽核介紹農(nóng)安聯(lián)社所轄基層信用社以及其他稽核員的基本情況,，另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚，讓總稽核詳細(xì)了解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數(shù),，達(dá)到事半功倍的效果,。適時(shí)協(xié)同總稽核制定各類稽核方案，對每次檢查資料進(jìn)行匯總裝訂,，草擬稽核報(bào)告和處罰處理決定供總稽核參閱,，將相關(guān)稽核報(bào)告及報(bào)表及時(shí)報(bào)送稽查分局，對每次稽核處罰處理決定印發(fā)并傳達(dá)到各基層信用社,。

作為稽核員,，在《基層信用社副主任離任稽核》時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)基層信用社不同程度存在著違規(guī)發(fā)放貸款及責(zé)任貸款問題,。通過總稽核和全體稽核人員的共同努力工作,，查清問題所在的實(shí)質(zhì)，完善貸款手續(xù)103筆,，貸款金額431萬元,，收回責(zé)任貸款13筆，金額14萬元,，對兩個(gè)基層的直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰14,000元,。在《xx新發(fā)放貸款及會(huì)計(jì)出納內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)稽核》中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)基層信用社存在違規(guī)放貸充頂儲(chǔ)蓄存款200筆金額300萬元,，對該社的直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰11,000元,，并監(jiān)督該單位于當(dāng)日收回全部貸款。

8月8日至9月20日,，參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務(wù)檢查》小組,，歷時(shí)40多天，完成對黑河,、白河,、不知名三個(gè)地區(qū)聯(lián)社的六個(gè)基層信用社的檢查任務(wù)。嚴(yán)格依據(jù)省聯(lián)社檢查方案內(nèi)容,、相關(guān)法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定,，協(xié)同工作組查實(shí)了xxx信用社儲(chǔ)蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規(guī)發(fā)放個(gè)體工商戶貸款問題;xxx信用社一戶多貸,、集體承貸,、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問題;xxx聯(lián)社營業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產(chǎn)資金體外循環(huán)等諸多問題;圓滿完成了檢查任務(wù),，期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場檢查確認(rèn)書及檢查報(bào)告,，并在檢查結(jié)束參加了匯報(bào)工作，達(dá)到了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷,，展示了xx地區(qū)稽核人員的風(fēng)采,。

“一個(gè)負(fù)責(zé)的公司，才會(huì)有未來;一個(gè)負(fù)責(zé)的國家，才會(huì)有希望;一個(gè)負(fù)責(zé)的民族,，才會(huì)永遠(yuǎn)朝氣蓬勃,。讓我們都承擔(dān)起自己的責(zé)任，惟有如此,，才會(huì)不斷推進(jìn)國家民主法治建設(shè),，早日建成小康社會(huì)?！?/p>

精彩演講,，感受頗多。

公司稽核工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展3）

——財(cái)務(wù)稽核工作總結(jié)

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十

過去的20xx年,，通過全體員工的共同努力,，合肥石油公司20xx年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定受控，安全環(huán)保生產(chǎn)事故為零,，被安徽公司評為“卓越安全團(tuán)隊(duì)”,。

20xx年，主抓了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“安全環(huán)保,、人人有責(zé)”的原則，公司與所有加油站經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人,、片區(qū)經(jīng)理簽訂了20xx年《安全環(huán)保責(zé)任書》，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面有效落實(shí),，形成了安全工作人人肩上有擔(dān)子,、人人都來管安全的良好局面。

20xx年在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展“反違章”活動(dòng),，把狠反違章貫穿于安全生產(chǎn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)時(shí)正確執(zhí)行規(guī)章規(guī)程，只有規(guī)定動(dòng)作,，杜絕自選動(dòng)作,，真正把“反違章”工作抓出成效，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司《反違章禁令》,，筑牢安全防線，為公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的*安運(yùn)營保駕護(hù)航,。

根據(jù)安徽公司hse推進(jìn)工作的總體部署,， 20xx年初組織所屬加油站開展危害因素識(shí)別評價(jià)工作，針對不同崗位的作業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，指導(dǎo)加油站針對班組每一崗位逐一進(jìn)行了危害因素識(shí)別,，制定了防范措施。對員工進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)。

為更好落實(shí)hse體系建設(shè),，8月份公司從基層抽調(diào)骨干力量,，按照“銷售企業(yè)hse管理體系量化審核工作手冊”對審核人員及公司部門hse體系聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了充分的培訓(xùn)，對所屬84座加油站進(jìn)行了全覆蓋的hse體系自審,，在自審過程中對當(dāng)班員工164人次進(jìn)行了現(xiàn)場隨機(jī)測試,，對8座加油站現(xiàn)場啟動(dòng)了預(yù)案，通過一系列舉措對公司hse體系現(xiàn)狀有了更深的了解,。本次自審發(fā)現(xiàn)問題451項(xiàng),，現(xiàn)場整改425項(xiàng)，整改率達(dá)到,，對于硬件上無法整改的項(xiàng)目,，做好預(yù)案，形成整改方案,，以提高合肥分公司hse體系整體水*,。

20xx年初，組織加油站結(jié)合實(shí)際修訂了加油站突發(fā)事件現(xiàn)場處置預(yù)案,，制定了現(xiàn)場處置預(yù)案演練年度計(jì)劃,，并檢查督促各站按計(jì)劃每月至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演練。同時(shí)通過監(jiān)督指導(dǎo)加油站加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全巡檢,，落實(shí)責(zé)任,，有力地確保了公司安全穩(wěn)定的經(jīng)營局面。

6月,，全國安全生產(chǎn)月期間,，合肥分公司在新能源加油站舉辦了一場預(yù)案演練比賽。15只參賽隊(duì)伍通過現(xiàn)場比賽讓我們看到中石油員工演出了真實(shí),、練成出了本事,、賽出了水*，切實(shí)提高全體員工防止事故發(fā)生的能力,。賽后,，各片區(qū)、各站積極學(xué)習(xí),，充分借鑒兄弟站在預(yù)案演練比賽時(shí)的成功處置經(jīng)驗(yàn),，讓預(yù)案不只是停留在模板上、檔案里,，而是真正的走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),；讓預(yù)案的精髓真正發(fā)揮作用，使油站在遇到突發(fā)事件時(shí),，臨危不亂,，處置得當(dāng),，讓人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障，從而全面提升油站應(yīng)急處置能力,。

繼續(xù)推行加油站安全培訓(xùn)月考核制度,，不僅加油站每月開展安全培訓(xùn)，而且對每位員工出題考核,，從而保證安全培訓(xùn)的良好效果,。嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)新員工三級(jí)安全教育，使新員工上崗時(shí)具備必要的安全知識(shí)和技能,。

對于實(shí)施的工程及設(shè)備維修現(xiàn)場,，時(shí)刻強(qiáng)化監(jiān)管力度、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全施工管理制度,，有效地確保了各項(xiàng)工程施工和維修工作的安全,。20xx年合肥公司共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)79次，登高作業(yè)236次,，臨時(shí)用電93次,，受限空間作業(yè)54次，挖掘作業(yè)12次,，辦理危險(xiǎn)作業(yè)票474張,。公司辦理危險(xiǎn)作業(yè)票時(shí)一律查勘現(xiàn)場，在具備作業(yè)條件的前提下實(shí)施辦票作業(yè),，對進(jìn)入每一座加油站施工人員在施工前進(jìn)行安全教育,、并雙方簽字確認(rèn)，在施工過程中組織管理人員全程現(xiàn)場監(jiān)護(hù),、并填寫施工安全監(jiān)護(hù)記錄,，通過過程的安全來保證結(jié)果的安全。

按照《合肥市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于加快推進(jìn)合肥市加油站,、儲(chǔ)油庫及油罐車油氣回收改造工作的通知》的要求,，在20xx年4月底，安全完成公司全部70座油氣回收站點(diǎn)治理改造,，并對新建,、改擴(kuò)建的加油站同步實(shí)施油氣回收治理和檢測工作。針對檢測工作時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況,，積極與檢測方溝通，通過微信每天跟蹤檢測進(jìn)度，每周召開工作例會(huì)，全力加快檢測進(jìn)度,。為不影響市區(qū)高銷量站點(diǎn)的銷售情況,，公司嚴(yán)格制定檢測時(shí)間,，分別安排在早上6點(diǎn)到8點(diǎn)，中午11點(diǎn)到14點(diǎn)加油車輛少的時(shí)間段進(jìn)行檢測作業(yè),。檢測共計(jì)137站次,，148罐次，512把油槍,，在公司的協(xié)調(diào)下,，檢測機(jī)構(gòu)、施工隊(duì),、加油機(jī)廠家等各方通力協(xié)作,，確保了整個(gè)檢測過程安全受控。10月12日,，合肥公司70座站油氣回收檢測申報(bào)材料通過環(huán)保局驗(yàn)收,，財(cái)政補(bǔ)貼款256萬元全數(shù)到賬，成為安徽省首個(gè)獲得油氣回收財(cái)政補(bǔ)貼的單位,。

盡管20xx年合肥公司在安全環(huán)保管理工作上取得了一定的成績,，但是從的整體而言，特別是hse體系自審中暴露出的問題,，反映出合肥公司安全環(huán)保工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié),，安全環(huán)保工作形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、遵章守紀(jì)正逐步成為基層員工的工作習(xí)慣,，但是部分偏遠(yuǎn)加油站員工安全意識(shí)仍相對淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng),，“三違”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,；

2、基層管理人員綜合安全素質(zhì)參差不齊,，部分人員管理水*有待提高,；

3、風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制有待加強(qiáng),，各類操作規(guī)程需統(tǒng)一規(guī)范,。人員快速更替，應(yīng)急體系的修訂和培訓(xùn)還要持續(xù)開展,。

4,、設(shè)備管理“重維修、輕保養(yǎng)”,、“重維修數(shù)量,、輕維修質(zhì)量的”的現(xiàn)象有待改善。

5,、安全培訓(xùn)工作重培訓(xùn),、輕考核的問題依然較為突出,。尤其新員工急待提高安全知識(shí)和技能。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十一

不知不覺中,，充滿希望的20xx年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助,！憑著這份關(guān)心和幫助渡過了充實(shí)的一年,，在20xx年中我能認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度、在積極做好本職工作的同時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。對于日復(fù)一日繁瑣而緊張的工作偶也會(huì)有怨言,，但更多的是責(zé)任心和對工作的態(tài)度，20xx年的工作尤其緊張,，除了做好本職工作外還得做好xx,、xx、xx等工作,，現(xiàn)將這一年的工作簡單作如下總結(jié)：

1,、因業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)容較多,，在xx部門從事業(yè)務(wù)稽核工作不能做到核到每個(gè)小的細(xì)節(jié),，故采用控制大的點(diǎn)來控制業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險(xiǎn)，并積極做好城,、縣區(qū)業(yè)務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，使其更好地做好城、縣級(jí)主廳,、合作廳等一級(jí)窗口人員的后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐,；

2、對于各城,、縣區(qū)在業(yè)務(wù)流程及辦理過程中出現(xiàn)的`問題及時(shí)與其溝通,，并電話指導(dǎo)其各廳稽核或值班長對出現(xiàn)的問題要常提醒、多問,；

3,、每月到城、縣區(qū)營業(yè)現(xiàn)場檢查其用戶資料填寫,、歸檔情況,，檢查營業(yè)人員對業(yè)務(wù)知識(shí)的熟知情況，并現(xiàn)場指正要求立即整改,；

4,、作為部門的xx接口人，根據(jù)公司要求,，指導(dǎo)部門相關(guān)人員對每日的日常工作和稽核作好相應(yīng)的記錄,，認(rèn)真檢查部門人員的稽核記錄并匯總成月報(bào),，按時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部；功夫不負(fù)有心人,，通過我們堅(jiān)持不懈的努力,，20xx年部門的xx工作在每月考評中一直排名前三位。4月,，省公司xx部到我分公司檢查，我積極配合省分檢查人員并提供相關(guān)資料,，使部門xx工作受到好評,，并于5月受邀參加省公司xx部組織的xxx輸理討論會(huì)；

5,、8月,，省公司xx組到公司檢查，我作為部門xx人員,，指導(dǎo)部門涉及人員準(zhǔn)備好相關(guān)資料及記錄,，為檢查人員講解部門的職責(zé)及各崗位的工作職責(zé)，雖然在部分環(huán)節(jié)上仍然存在一定問題,，但我立即查找問題原因,，實(shí)時(shí)整改，及時(shí)做好補(bǔ)救措施,，順利配合完成了此次檢查工作,；

回想這一年來的工作，之所以能夠取得一些成績,，得益于同事之間團(tuán)結(jié)共事,，相互信任，互相支持,，就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作,，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，相信憑著自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)和踏實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好,、更充實(shí)。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十二

轉(zhuǎn)眼時(shí)光匆匆流過,，一年的光陰已經(jīng)刻在了歷史的年輪上,。作為一名前臺(tái)人員,，在過去一年的工作中，我盡管沒能直接的給公司帶來收益,，但是我也在不斷的提升著自我,，在自己工作的領(lǐng)域中，發(fā)揮著自己的光和熱,，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的快速!流暢!

忙碌的工作偷走了時(shí)間,，如今新年的工作已經(jīng)到來了。作為xxx公司的前臺(tái),，在迎接新年的工作之前,，我必須做好個(gè)人的總結(jié)，讓自己在下一年的工作中能有更好的提升!以下是我在過去一年的工作總結(jié)：

在過去的一年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工作是在前臺(tái)做好接待,、文員以及客服的工作。當(dāng)有人員來訪的時(shí)候,，我會(huì)負(fù)責(zé)接待并做好后續(xù)安排,。而作為文員，我負(fù)責(zé)整理和匯總公司的各項(xiàng)資料,，如考勤表,。在每月的xx號(hào)，我會(huì)負(fù)責(zé)對一個(gè)月的考勤情況進(jìn)行核對確認(rèn),，并且在核對結(jié)束之后將考勤情況整理上傳,，方便這個(gè)月工資的核算。在客服的工作中,，我負(fù)責(zé)接聽和聯(lián)系,，拒絕無意義的推銷廣告，練習(xí)好客戶,，并不斷的更行客戶的號(hào)碼記錄,。

此外，我還有許多細(xì)小的責(zé)任,。如：工作區(qū)域衛(wèi)生的管理,，公司器材、物資的管理,，從會(huì)議記錄到公司通知的公布,，在這一年來，我努力的完成自己的工作,，盡管期間也曾有出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,，但是在努力中，我都順利的改正了自己的問題，并在之后的工作中改正自己的問題,。

一年來,，在前臺(tái)的工作中，我也有了不少的進(jìn)步,。經(jīng)過一年的工作,，我更加熟悉了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，對于公司的同事們也個(gè)更加的熟悉,，并且通過自己的鍛煉,，在協(xié)助各部門工作的時(shí)候，自己也能更加熟練,，更加細(xì)心,。過去常常犯下的錯(cuò)誤也被我一一改正，并且通過同事們的幫助,，了解到了很多自己還可以做的更好的事情。

在這一年的工作中,，自己大大的提升了自己作為文員的工作能力,，并且在工作外，也通過聽取員工的意見,，為員工們帶來了更好更舒適的工作環(huán)境,。但在很多的方面，自己的能力并沒有完全的做好,，在今后還需要嚴(yán)格加強(qiáng)自己,。

一年來，盡管在工作中不怎么覺得,，但是在現(xiàn)在仔細(xì)的回顧一下,，自己已經(jīng)有了很大的成長。在今后的工作中,，我也會(huì)繼續(xù)努力,，更好的完成自己的任務(wù)，為公司以及各位同事們,，帶來更好的工作,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十三

20xx年上半年以來，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,，xx團(tuán)隊(duì)克服了人員少的困難,，完成了較大的工作量。督辦我部xx報(bào)告及對普華xx提議書的意見等專項(xiàng)工作得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),，顯現(xiàn)出較高的團(tuán)隊(duì)工作本事和凝聚力,。

xx團(tuán)隊(duì)上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作；另一方面是團(tuán)隊(duì)職能范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作和配合部內(nèi)外其他工作。

（一）涉及職能變化而延續(xù)的工作

1．起草內(nèi)部交易管理制度,。此項(xiàng)工作董事長高度重視,，在反復(fù)征求cco意見的基礎(chǔ)上，xx團(tuán)隊(duì)配合李冰進(jìn)行多次修改,，目前已基本完成,。

2．年初行內(nèi)確定要在5月底前構(gòu)成我行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基本制度。之后由于行內(nèi)成立xx委員會(huì),，全行操作風(fēng)險(xiǎn)的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負(fù)責(zé),。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上，我團(tuán)隊(duì)根據(jù)已經(jīng)草擬的《*銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,，進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充完善,。

（二）我團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)工作

1下發(fā)調(diào)整xx團(tuán)隊(duì)職能的部發(fā)文，明確xx團(tuán)隊(duì)的職能定位,。

2．牽頭負(fù)責(zé)全行xx制度建設(shè)20xx年第一季度執(zhí)行情景報(bào)告,。3．在國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，完成全行20xx年“三項(xiàng)檢查”整改報(bào)告,，向銀監(jiān)

會(huì)報(bào)送,。目前已處于會(huì)簽各部門，簽報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)階段,。

4．根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,，在訪談各團(tuán)隊(duì)主管的基礎(chǔ)上，構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理部xx報(bào)告,，得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評,。在xx報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制訂了《風(fēng)險(xiǎn)管理部xx實(shí)施辦法》,。

5．進(jìn)一步加大督辦工作力度,，制訂了《風(fēng)險(xiǎn)管理部督辦細(xì)則》。

6．貫徹落實(shí)行黨委“從嚴(yán)治行,、強(qiáng)化xx”的要求,，邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課，同時(shí)組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的xx征文活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全部和全轄的xx意識(shí),。

7結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求，編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》,，征求四家分行的意見,，初步構(gòu)成了授信產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)管理思路，并向部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),。

8牽頭部內(nèi)各團(tuán)隊(duì)對普華xx管理提議書提出修改意見,。

（三）我團(tuán)隊(duì)的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)的工作

l配合監(jiān)察稽核部進(jìn)行經(jīng)營性分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查,。

2，參與編撰銀監(jiān)會(huì)教材衍生金融工具部分,。

3按照合規(guī)手冊編撰小組的要求,，牽頭編撰了我部重點(diǎn)操作崗位的合規(guī)手冊。

4,，與規(guī)劃,、行政團(tuán)隊(duì)一齊研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部培訓(xùn)方案,，牽頭落實(shí)了培訓(xùn)教材的組織工作,。

xx團(tuán)隊(duì)存在的主要問題包括：

（一）人力資源嚴(yán)重不足

xx是當(dāng)前我行的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我部xx團(tuán)隊(duì)的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負(fù)責(zé)部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)xx體系的建設(shè),。目前編制僅有3人,，實(shí)際工作人員4人（其中，xx聘任為統(tǒng)一授信團(tuán)隊(duì)高級(jí)經(jīng)理,，xx團(tuán)隊(duì)暫借,，6月30日后將回到統(tǒng)一授信團(tuán)隊(duì)工作）。很多高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作使每位同志工作負(fù)荷較大,。

（二）部分工作不夠細(xì)致,，計(jì)劃性有待進(jìn)一步提高

督辦工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于it手段建立一個(gè)小型督辦工作*臺(tái),，將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因,，仍沿襲人工督辦工作方式,；授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計(jì)劃，由于工作頭緒較多,，沒有及時(shí)赴分行征求意見,，進(jìn)一步完善手冊，工作啟動(dòng)拖后,。

下半年xx團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，在做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作的同時(shí)，努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團(tuán)隊(duì)的工作,，完成全年績效考核目標(biāo),。

風(fēng)險(xiǎn)管理部內(nèi)xx建設(shè)以抓存在問題的落實(shí)和整改為主，將問題的整改列入督辦工作,，督促牽頭團(tuán)隊(duì)落實(shí),。努力經(jīng)過引入it系統(tǒng)提高督辦工作效率，把督辦工作作為全年績效評價(jià)的依據(jù),。

風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)的xx建設(shè)以《*銀行內(nèi)部控制指引》,、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法》等制度為指導(dǎo)，以“三項(xiàng)檢查”發(fā)現(xiàn)的xx問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點(diǎn)，在充分進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,，構(gòu)成轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)xx報(bào)告制度,，定期從決策、制度,、流程,、管理、執(zhí)行,、人員等各層面提出潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。同時(shí)，在下半年建立境內(nèi)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)xx評價(jià)辦法,。

授信產(chǎn)品的操作風(fēng)險(xiǎn)管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點(diǎn),，選擇部分試點(diǎn)分行，建立標(biāo)準(zhǔn)化授信產(chǎn)品流程,，統(tǒng)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)事件,，為量化操作風(fēng)險(xiǎn)占用的經(jīng)濟(jì)資本打下墓礎(chǔ)。

總之,，xx團(tuán)隊(duì)在上半年的工作求實(shí)創(chuàng)新,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，期望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，取得更多的成績。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫xxx,，自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長期從事通信線路維護(hù)安裝工作,，曾在線務(wù)班,、市話工程隊(duì)工作過，現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對全市的電信線路維修的工作,，xxx年底,，中心內(nèi)部調(diào)整工作，分配我管理天門市北片10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道,、充氣設(shè)備,、電纜氣壓的管理維護(hù)。

這三年以來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,，帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，加快工程建設(shè)與線路維護(hù)工作,，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，下面我就近三年來所做的主要工作匯報(bào)如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事審核評議。

xxx年以來對于線路維護(hù)工作來說是不平凡的,，也是多事的,，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來只維護(hù)主干電纜,，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜,，增加了工作量，而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí),，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難,；二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè),、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象,。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重,，面對這些情況，我們積極采取措施,。

（1）合理地安排人員與結(jié)構(gòu),，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化,，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

（2）針對線路質(zhì)量差,，特別是以前電話建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題,，我們集中力量進(jìn)行了整治,，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降,，開展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻,，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化與利用,。

（3）由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè),，線路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失,，并且對人員安全也帶來一定的隱患,，根據(jù)這一情況,，我片區(qū)組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取升

高和入地等處理措施?，F(xiàn)已完成主要道路及村級(jí)公路的檢查及整改工作,。

（4）在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí)，自覺與市局社區(qū)經(jīng)理與分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合,，及時(shí)處理用戶線路障礙,，對主干、配線電纜的壞線,，加強(qiáng)修復(fù)工作,，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率,，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益,，三年來累計(jì)修復(fù)壞線11500對，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾,。

（5）針對近幾年來電纜被盜嚴(yán)重,，我們與分局長期保持聯(lián)系，在易被盜地段對電纜進(jìn)行綁扎,、升高等處理措施,，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修,，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通信,，將損失減到最低。

（6）定期對全市充氣設(shè)備,、管孔管道進(jìn)行巡查,，維修。對電纜漏氣,，管孔蓋缺失及時(shí)修復(fù)更換,。三年來累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及升高處理井口井蓋150處,。

回顧三年來的工作,，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事,，取得了一定的成績,，但也存在一定的問題，與上級(jí)的要求與前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,，在以后的工作中,，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,，居安思危,，積極主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通,，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),，變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù),。

積極做好主干電纜的保氣與桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理與應(yīng)急搶修能力,，加強(qiáng)桿線資源安全性工作,。總之,，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,，取長補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)一致,，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn),。

以上述職,，敬請領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評指正。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展，講執(zhí)行,，抓落實(shí),，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

1,、銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額萬元,，比計(jì)劃完成的2160萬元增加了萬元，增長率為8％,，其中外埠市場銷售額萬元,，比計(jì)劃完成的1100萬元增加萬元，增長率為％,。

2、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,，比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,，其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。

3,、利潤指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁,，原材料價(jià)格有所上漲,，xx年木材價(jià)格每方比去年同期*均增長元，全年用量為6504立方,，成本增加51萬元,，影響了利潤的增長。

年初我們就制定了xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果,。

（一）內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù),，客戶滿意度明顯提高,，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

（1）以高質(zhì)量,、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了*機(jī)關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路,，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,，以達(dá)到互利互惠。

（3）積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,，擴(kuò)大了銷售范圍。

（二）外埠市場興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,，市場需求量增大,，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額,、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：

一是對車間各班組,、各工序進(jìn)行了摸底，測算,。

二是帶領(lǐng)職工“走出去,，請進(jìn)來”,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

三是根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,，對在職職工有很大觸動(dòng),，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（2）質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效,。1999年5月20,、21號(hào)兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心

第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故,。

（3）環(huán)境建設(shè)根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng),，通過板報(bào),、會(huì)議、宣傳小冊子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng),，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

（4）安全、文明生產(chǎn)車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷,、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故,。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)在全體技術(shù)人員的努力下,，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。

我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如職工大會(huì)、慶“三,。八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

（1）由于歷史原因,，職工的市場競爭意識(shí)不強(qiáng),，缺乏危機(jī)感。

（2）職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,，但生產(chǎn)效率相對低下,，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，通過思想教育與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題,。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

xx年是成功的一年,，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里,，市場有壓力,、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力,，依然取得了較好的成績,。xx年我們會(huì)一如既往的努力，為xx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

公司稽核工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展8）

——公司*工作總結(jié)模板5篇

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十六

20xx年,，農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途,，農(nóng)村合作銀行已正式運(yùn)行，并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實(shí)施,。二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)令又一次在全縣響亮提出,，全員積極響應(yīng)聯(lián)社號(hào)召，勤儉辦社,、艱苦奮斗,，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲?jì)工作緊緊圍繞上級(jí)主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路,，結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念,，推動(dòng)內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì),、合規(guī)守法經(jīng)營,、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理,、風(fēng)險(xiǎn)防范等情況開展全面的稽核審計(jì),。有效促進(jìn)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展,。

2,、年初制定了《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見》，對全年序時(shí)稽核,、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署,，月度有進(jìn)度和考核,，作到任務(wù)明確。

3,、實(shí)行周工作安排和月度例會(huì)制度,，每周周一對本周的工作內(nèi)容作出具體的安排，并組織實(shí)施到位,；每月對每個(gè)稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào),，檢查落實(shí)，查漏補(bǔ)缺,，并按照工作任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，進(jìn)一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責(zé)任心,。

1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為,。今年以來,，稽核審計(jì)部對省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,，按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書,、稽核工作報(bào)告,、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程,，同時(shí)對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,，加強(qiáng)了稽核檔案管理工作。

2,、對各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式,、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化，從會(huì)計(jì)管理工作,、財(cái)務(wù)管理工作,、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范,、安全保衛(wèi)工作,、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開展檢查,，確?；藱z查工作精細(xì)化，不留死角,。

1,、組織實(shí)施了20xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作，提前介入,，超前運(yùn)作,，組織人力全面進(jìn)行稽核檢查，確保真實(shí),、準(zhǔn)確,；得到了上級(jí)管理部門組織的真實(shí)性大檢查的肯定；

2,、全面完成全年序時(shí)稽核工作任務(wù),。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范,，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間,，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中,，集中精力全面完成全縣xx個(gè)社（部）的序時(shí)稽核工作，對xx個(gè)重點(diǎn)單位實(shí)施了后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)和二次稽核審計(jì),。全年累計(jì)發(fā)出稽核現(xiàn)場檢查事實(shí)確認(rèn)書xx份,，發(fā)現(xiàn)存在問題568條，現(xiàn)場糾改223條,，限期整改345條,，現(xiàn)場處罰xx人次，罰金38000元,，發(fā)出整改通知書46份,，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報(bào)告看，已基本整改到位,。做到扶正糾偏,、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn),，并將序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況，準(zhǔn)確做出管理決策,，通過強(qiáng)有力監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。

3,、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求,，組織實(shí)施了我縣農(nóng)村信用社20xx—20xx年新增貸款的專項(xiàng)稽核工作，進(jìn)一步掌握了新增貸款質(zhì)量,，促進(jìn)了信貸管理工作,。

4、對聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心,、信息管理部,、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策,、貸款管理,、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評價(jià),，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為,。

5、服務(wù)大局,，服從上級(jí)主管部門的臨時(shí)工作調(diào)配,，積極配合參與各級(jí)組織的檢查工作,。一是按照辦事處年度決算真實(shí)性檢查要求，我縣抽調(diào)6人對xx聯(lián)社年度決算真實(shí)性進(jìn)行了為期8天的稽核檢查,；二是抽調(diào)2人利用5天時(shí)間對xx聯(lián)社原理事長任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì),；三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個(gè)月的年度真實(shí)性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計(jì),；五是抽調(diào)4人,，利用一周時(shí)間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級(jí)分類及冒名貸款稽核檢查,；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財(cái)務(wù)管理的稽核檢查,。通過積極參與檢查，進(jìn)一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準(zhǔn),，拓展了稽核人員的視野,，同時(shí)，在稽核檢查過程中也學(xué)習(xí)了兄弟聯(lián)社先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,。

1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,，一次提拔交流xx位社（部）主任,、部門經(jīng)理，因此,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,，稽核審計(jì)部集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間,，對社（部）主任,、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì)，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì),，給予客觀公正的評價(jià),，全年共實(shí)施社（部）主任離任審計(jì)xx人次，開展職工離崗審計(jì)xx人次,，作到了離崗必審計(jì),。

2、認(rèn)真實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。根據(jù)聯(lián)社審計(jì)委員會(huì)安排,，按季組織對全縣信用社財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行稽核審計(jì)，集中時(shí)間對各社20xx年下半年,，20xx年一至三季度財(cái)務(wù)管理情況,，費(fèi)用列支的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì)，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理行為,。

3,、按照聯(lián)社安排,，組織實(shí)施對聯(lián)社后勤管理工作進(jìn)行了審計(jì)，通過審計(jì),，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，對進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù),、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù),、風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合，報(bào)表人員加班加點(diǎn),、認(rèn)真細(xì)致,，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，保證了報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,，按季對資本充足狀況,、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo),、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警,，并計(jì)算出監(jiān)管評級(jí)得分，為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù),，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù),。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確,、及時(shí),、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》，雙周五定期報(bào)送,，從未間斷和出現(xiàn)任何披露,。

今年以來，各級(jí)各部門都加大了管理力度,，因此,，組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，銀監(jiān),、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計(jì),、公安,、稅務(wù)等其他部門共檢查也近10次,。一是積極配合，認(rèn)真做好接待工作,；二是認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實(shí)好整改。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,。聯(lián)社理事會(huì),、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持本單位的稽核審計(jì)工作，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)調(diào),、指導(dǎo)稽核審計(jì)工作，聯(lián)社班子在分工時(shí),，確定由年富力強(qiáng),、有多年稽核工作經(jīng)驗(yàn)的副主任分管稽核審計(jì)工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下,，抽調(diào)政治可靠,、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的骨干力量充實(shí)稽核審計(jì)隊(duì)伍；三是聯(lián)社理事長,、主任,、監(jiān)事長、分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排,、過問,、督辦稽核審計(jì)工作,，從稽核審計(jì)工作安排意見,、稽核審計(jì)項(xiàng)目、稽核審計(jì)報(bào)告等都要擠出時(shí)間審閱和批示,，確保了稽核審計(jì)工作質(zhì)量,。

（二）責(zé)任明確。隨著崗位的交流調(diào)整,，人員的充實(shí),，針對人員編制及時(shí)制訂《稽核審計(jì)部工作職責(zé)》、《稽核審計(jì)部工作制度》,、《稽核審計(jì)部崗位職責(zé)》等,，詳細(xì)制訂了每個(gè)崗位每個(gè)人的崗位責(zé)任制，明確各崗位的分工和責(zé)任,，確保了即分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的稽核審計(jì)工作新格局,。

（三）考核到位。建立健全各種考核機(jī)制,，制訂《稽核審計(jì)考核辦法》,，實(shí)行按月,、按年對信用社的經(jīng)營真實(shí)性、內(nèi)控制度執(zhí)行,、合規(guī)守法經(jīng)營,、規(guī)范操作等方面進(jìn)行考核。同時(shí),，制訂《稽核審計(jì)部崗位考核辦法》,，實(shí)施按月對稽核人員崗位職責(zé)履行情況的嚴(yán)格考核機(jī)制，宏揚(yáng)了正氣,，教育鞭策了后進(jìn),。

（四）工作有序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，稽核審計(jì)工作超前運(yùn)作,，安排得當(dāng)，年初有安排,，季度有分段實(shí)施部署,，月度有評比考核,，使稽核審計(jì)工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進(jìn)行,。

（五）常抓不懈。內(nèi)部稽核審計(jì)工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航的清道工,，不能有絲毫的松懈和馬虎,，因此，稽核審計(jì)工作自覺作到常抓不懈,，堅(jiān)持常年作好常規(guī)序時(shí)稽核不斷當(dāng),，確保序時(shí)稽核時(shí)間的延續(xù)性；結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項(xiàng)稽核審計(jì)工作不放松,，確保單項(xiàng)重點(diǎn)工作安排到哪,，稽核審計(jì)工作同步到位。

（六）初顯成效,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視抓部門,，部門重視抓落實(shí)、抓稽核檢查,，信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變,，正在逐步走向科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。

一年來，稽核審計(jì)工作在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì),、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn),，部門全體員工克服種種困難,，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線,，實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù),。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數(shù)時(shí)間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一,，所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對較少,；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),，時(shí)間要求又較緊,，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象,；三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定,，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。

20xx年工作設(shè)想,。積極探索以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制稽核審計(jì)方法,，推動(dòng)內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營,，穩(wěn)健發(fā)展,。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性以及各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的稽核審計(jì),；二是在加大內(nèi)部稽核審計(jì)的同時(shí)注重加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管理的外部稽核審計(jì),，如：定期實(shí)施對存貸款客戶的核對、走訪,、調(diào)查,、了解工作,。進(jìn)一步了解被稽核審計(jì)對象對各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理狀況,；三是注重常序時(shí)稽核和各種專項(xiàng)稽核審計(jì)并重的原則，將序時(shí)稽核分解為各類專項(xiàng)稽核,，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行稽核審計(jì),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十七

我于20xx年7月任分公司黨組副書記、總經(jīng)理,，上任以來,，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以夯實(shí)基礎(chǔ),、穩(wěn)健經(jīng)營為指導(dǎo)思想,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以強(qiáng)化管理為動(dòng)力，以構(gòu)建和諧企業(yè)為保障,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心,奮勇拼搏,不斷完善企業(yè)運(yùn)營管理,，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。下面我就上任以來的工作述職如下：

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合能力。

一是堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦,，掌握科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，增強(qiáng)政治敏銳性,，把握好正確發(fā)展方向,。

二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識(shí)。認(rèn)真研讀了《登頂之舞》《危機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《管理未來》《1p理論》等書,，不斷提升自身知識(shí)結(jié)構(gòu),、經(jīng)營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學(xué)決策能力,，促進(jìn)自身更好地適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造和諧奮進(jìn)的企業(yè)氛圍,。

1,、抓好班子的團(tuán)結(jié)，實(shí)施集體科學(xué)決策,。堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)出發(fā)加強(qiáng)溝通,，增強(qiáng)合力,形成了開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心,始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和旺盛飽滿的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面,。全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，堅(jiān)決做到個(gè)人服從組織，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，重大事項(xiàng)都嚴(yán)格堅(jiān)持黨組班子(經(jīng)營班子)集體討論決定,，做到了決策科學(xué)化、辦事程序化,。

2,、關(guān)心基層，關(guān)愛員工,。深入開展“三服務(wù)一構(gòu)建一促進(jìn)”活動(dòng),，為基層和員工做好服務(wù)。深入基層調(diào)研，認(rèn)真聽取了基層反映工作中存在困難問題,，專門召開了總經(jīng)理辦公會(huì),，落實(shí)有關(guān)部門對反映問題進(jìn)行解決，切實(shí)為基層多辦好事實(shí)事,。關(guān)心員工生活,，全力為職工提供良好的生產(chǎn)工作條件，積極開展勞動(dòng)競賽,、崗位練兵等活動(dòng),，為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步鼓舞員工斗志,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

3、抓好隊(duì)伍穩(wěn)定,。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,，加強(qiáng)企業(yè)與員工宣傳溝通渠道建設(shè)，認(rèn)真細(xì)致地做好員工的思想工作,，幫助員工統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo)、樹立信心,，實(shí)現(xiàn)以和諧促穩(wěn)定,。針對復(fù)退員工反映的歷史遺留問題，專門研究制訂了提高復(fù)退伍員工待遇的實(shí)施意見并抓好落實(shí),，有效保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

(三)以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全力抓好市場經(jīng)營,。全年完成業(yè)務(wù)收入xx萬元,，完成全年任務(wù)的xx%。主要是抓好以下工作：

1,、深入基層,，加大對營銷工作的指導(dǎo)管控。

一是定期到基層指導(dǎo)營銷工作,引導(dǎo)員工加快營銷觀念的轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)轉(zhuǎn)型大局,，全力做好經(jīng)營工作。

二是調(diào)整績效導(dǎo)向,，突出業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向,，進(jìn)一步激發(fā)員工斗志,增強(qiáng)完成任務(wù)信心,，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

三是加大對各個(gè)營銷單元的管控力度，狠抓主動(dòng)營銷，利用節(jié)假日等有利契機(jī),，到各個(gè)鄉(xiāng)村,、集市、小區(qū)開展現(xiàn)場促銷,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到用戶家門口,，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

2,、突出重點(diǎn),，抓好寬帶規(guī)模發(fā)展和增值業(yè)務(wù)發(fā)展。寬帶方面:一是根據(jù)市場需求,，及時(shí)推出包年套餐,，有效帶動(dòng)寬帶的快速發(fā)展；二是開展寬帶規(guī)模發(fā)展勞動(dòng)競賽,，充分激發(fā)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,。三是抓住xx寬帶用戶超十萬這一重要里程碑，在11月組織開展了“見證寬帶發(fā)展,，感受真情回饋”慶?；顒?dòng)，有效吸引更多新用戶簽約加入,。全年寬帶用戶凈增4萬戶,，量收增長均超過40%。增值業(yè)務(wù)方面：以我的e家,、包月限時(shí)套餐等融合類業(yè)務(wù)帶動(dòng)來顯,、彩鈴業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，同時(shí)通過主渠道捆綁銷售,、非個(gè)性化彩鈴體驗(yàn)營銷等多種手段拉動(dòng)彩鈴發(fā)展,。預(yù)計(jì)12年增值業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，同比增長xx%,。

3,、突破難點(diǎn)，全力減緩話音收入流失,。

一是加大我的e家,、華夏風(fēng)009、包月限時(shí)套餐的營銷力度,，以超級(jí)無繩保持,、激發(fā)小靈通話務(wù)量。全年凈增e家套餐xx萬戶,，凈增超級(jí)無繩用戶xx萬戶,，簽約包月限時(shí)套餐xx萬戶,。

二是加大重點(diǎn)客戶個(gè)性化話務(wù)套餐的營銷力度，全年實(shí)現(xiàn)政企客戶話音收入xx億元,，簽約率提升xx個(gè)百分點(diǎn),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十八

根據(jù)《關(guān)于做好揚(yáng)言采取極端行為的老*戶排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重視,，積極貫徹落實(shí),，認(rèn)真做好對重點(diǎn)*人員的排查梳理，加大矛盾糾紛排查化解力度,，做好重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備,，落實(shí)請示報(bào)告制度，切實(shí)防范*人員采取極端行為危害社會(huì),，確保我司管理范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,，現(xiàn)將我司*工作開展情況匯報(bào)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視**工作，認(rèn)識(shí)到*活動(dòng)是廣大群眾陳情諫言,、申訴求決,、民主監(jiān)督一種重要形式，是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,，為此,，我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局,、保穩(wěn)定的高度,，深化認(rèn)識(shí)，從制度上,、措施上,、行動(dòng)上加強(qiáng)*工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信,、接待來訪,，處理重大*問題，掌握*情況,，認(rèn)真部署和指導(dǎo)*工作,，及時(shí)解決公司存在的`問題，把*工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好,。同時(shí),，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司各部的*工作力度,，確保*工作時(shí)時(shí)有人抓,，處處有人管。

一是對公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查：經(jīng)過半年來的工作努力,，公司安置了3戶拆遷戶;產(chǎn)權(quán)證辦理方面,，公司辦理20戶產(chǎn)權(quán)證,。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作，以解決好群眾的生活用電,、安全用電的問題,。以上幾個(gè)方面原來都是可能影響**的問題,，但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動(dòng)已基本解決,，情況比較穩(wěn)定，出現(xiàn)影響*的苗頭發(fā)生的機(jī)會(huì)不大,。

二是對轄內(nèi)商鋪,、重點(diǎn)人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作,，對可能影響社會(huì)穩(wěn)定的*突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解,，抓好轄內(nèi)商鋪重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的排查摸底,，對前段時(shí)間集體群訪高度重視,，公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)責(zé)任,，重視群眾的訴求,，著力化解突出矛盾糾紛，強(qiáng)化工作措施,，消除不穩(wěn)定因素,，達(dá)到案結(jié)、事了,、息訪,。

沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展，為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，在四個(gè)方面建立*防控體系：一是重視*工作,，有效化解社會(huì)矛盾。二是重防范,，公司高度重視不*因素防范意識(shí),，公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況,，及時(shí)掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭,，提前制訂預(yù)防處置措施，把不良因素消滅在萌芽狀態(tài),。三是建立*值班制度,。公司制定*值班制度和值班表，特別是在雙休,、元旦,、春節(jié),、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班,，加強(qiáng)綜治*防范意識(shí),。四是建立*情況報(bào)告制度。根據(jù)《關(guān)于*情況信息報(bào)送工作的通知》精神,，公司結(jié)合實(shí)際情況,，定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定問題及*工作形勢作出篩查和總結(jié)，并做好**的信息反饋匯報(bào)工作,，

在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時(shí)就及時(shí)掌握并上報(bào),。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇二十九

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,，是推動(dòng)內(nèi)部稽核工作的關(guān)鍵

20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，克服稽核部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給稽核工作進(jìn)展帶來必須便利，推動(dòng)年度稽核工作順利完成,。

2,、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部稽核工作的生命,?；瞬繌闹贫取⑹侄魏统晒芾淼榷鄠€(gè)層面入手,，全面提升內(nèi)部稽核工作質(zhì)量,。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，稽核部在稽核管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理、稽核檔案等方面,，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定稽核年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì),、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部稽核制度體系。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力稽核工作,。稽核人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp稽核系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目稽核工作。

3,、延伸稽核項(xiàng)目,，合并稽核目的，注重稽核存在問題整改落實(shí)

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇三十

根據(jù)公司審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)審計(jì)和稽核工作,，

1,、xx年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問題（采購問題）

2,、xx年2月3日xx016501-02wha鋁銅端子的稽核報(bào)告

3,、xx年2月9日關(guān)于200a美式pt雙通與使用氣箱安裝孔徑尺寸不符的稽核報(bào)告，導(dǎo)致導(dǎo)致xx023202jnb（ia-kvd 3臺(tái)）,、xx023402jnb（ia-kv21 3臺(tái)）不能按期完成訂單

4,、xx年2月10日倉庫物料結(jié)存咖稽核報(bào)告；南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司的aw-eab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件（采購問題）

5,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)清晰化資料整理

6,、財(cái)產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào)

7、清盤資料的錄入

8,、xx年2月23日工裝統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

9,、查閱生產(chǎn)部門日報(bào)表擬訂培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制

10、xx年2月25日關(guān)于電器總裝ia-5l托盤錯(cuò)為ia-4l1p托盤的稽核報(bào)告以及關(guān)于倉庫碎布庫存問題的稽核報(bào)告

11,、整理xx年1月份生產(chǎn)系統(tǒng)異常問題匯總報(bào)告

12,、xx年2月26日統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制》

13、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部門財(cái)產(chǎn)清盤資料,。

1.稽核和統(tǒng)計(jì)員的技能培訓(xùn)

2.生產(chǎn)審計(jì)和稽核的組織結(jié)構(gòu)和地位

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督

4.公司中高層的責(zé)任意識(shí)的自我培訓(xùn)

5.工序間的制約責(zé)任制度

6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：中高層管理人員和基層管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場的組織能力及生產(chǎn)工作流程和制度的完善,。

：略（具體請見工作日志）

在本月中主要是財(cái)產(chǎn)清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實(shí)現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結(jié)果控制的工作流程,，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性,，中下層管理者對細(xì)節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對各生產(chǎn)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當(dāng)明白,，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當(dāng)?shù)碾y度,，如電器、smc對清盤的準(zhǔn)備工作重視力度相當(dāng)?shù)牟粔?，工裝對清盤的方法的執(zhí)行錯(cuò)誤的理解,，給清盤帶來一種人為的障礙，電器,、smc,、工裝執(zhí)行力和組織能力相當(dāng)?shù)那啡?。中高層管理者對工作?xì)節(jié)容易忽略，在工作中總會(huì)出現(xiàn)不切實(shí)際的指揮和得不償失的決定,，如清盤人員和車間的變動(dòng)而忽略早會(huì)的作用,，在請盤中對財(cái)產(chǎn)狀態(tài)的認(rèn)定就顯得雜亂無章在加上車間組織中對清盤范圍和清盤方法理解不到位導(dǎo)致重盤和漏盤以及盒裝物資盤了物資不盤盛裝物。作為這項(xiàng)工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方,，不僅是物資狀態(tài)描述不規(guī)范,，而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的.事情，

在本月中我們還對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行了稽核,，在稽核工作中出現(xiàn)的問題（請看相關(guān)的稽核報(bào)告）,，其實(shí)這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是,，解決不了公司中的相關(guān)問題,，而最基本的工序流程也難以說清楚。而對于現(xiàn)場主管心中的流程卻分得清清楚楚,，如2月27日生產(chǎn)大樓兩部電梯都?jí)牧?，生產(chǎn)主管門就等著電梯修好而讓車間處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而讓員工門白白消耗工時(shí),，即堅(jiān)持了清楚的流程（物資從電梯里送上來）而又忽略了相應(yīng)的處理流程（異常情況的處理）,，總之從上至下沒有人去注意制度流程的靈活性。因而我在2月24日下發(fā)了一個(gè)通知,，通知內(nèi)容如下：

生產(chǎn)系統(tǒng)各部門車間：

生產(chǎn)審計(jì)稽核將于xx年3月1日起開始對生產(chǎn)系統(tǒng)的下列文件規(guī)章制度開展稽核審計(jì)工作：

1,、計(jì)劃物控部

《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)管理辦法》

《生產(chǎn)管控程序》

《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作業(yè)流程》

《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《物料控制作業(yè)流程》

《外發(fā)加工作業(yè)流程》

《安全庫存管理辦法》

《呆廢料處理作業(yè)流程》

《物控管理?xiàng)l例》

2、倉庫

《倉庫*面示意圖》

《進(jìn)料作業(yè)流程》

《物料儲(chǔ)存,、保管,、搬運(yùn)管理辦法》

《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)流程》

《退料作業(yè)流程》

《補(bǔ)料作業(yè)流程》

《成品進(jìn)倉作業(yè)流程》

《成品出倉作業(yè)流程》

《賬務(wù)處理規(guī)定》

3、生產(chǎn)部門

《生產(chǎn)控制作業(yè)流程》

《員工培訓(xùn)計(jì)劃表》

《生產(chǎn)車間“5s”管理制度》

請相關(guān)部門在3月11日17：00前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給生產(chǎn)審計(jì)部顏虹,，以利生產(chǎn)審計(jì)工作的開展,。

以便能促進(jìn)公司生產(chǎn)體制的改革。生產(chǎn)管理說簡單就簡單,，任何一個(gè)人都可以說出一大堆理論,，但是真要做好任何一件事并不那么輕松，正如我們知道管理的方法有很多,，但每個(gè)人的管理理念不盡相同,，而控制卻是一切管理的基礎(chǔ)，沒有控制力,，管理就只能是一場游戲,，所以說管理不是時(shí)刻讓人開心的娛樂，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競爭,，有對抗,，有不斷的沖突，有暫時(shí)的犧牲,，這一切都需要整合,，整合就需要強(qiáng)有力的控制。只有完善我們的控制體系才能提高公司的凝聚力,。凝聚力是體現(xiàn),，控制力是保障。每個(gè)崗位都能管好自己的工作,，安排好時(shí)間和流程,，學(xué)會(huì)授權(quán)，不被工具所累,，提高決策效率,，處處留心，重視文檔的管理,，用好助手,，總結(jié)規(guī)律,，制作清單,。每個(gè)現(xiàn)場管理者都能根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)度與事先預(yù)計(jì)，安排自己在合適的時(shí)間（便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時(shí)機(jī)）去跟蹤檢查,。約定執(zhí)行者在什么時(shí)候,，什么情況下應(yīng)該匯報(bào)工作進(jìn)度與相關(guān)情況及相關(guān)原因。相關(guān)職能人員（跟單員,、助理,、品管等）應(yīng)在什么時(shí)候進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、回饋信息或遞交報(bào)告等,。而不是所有的工作都交給下屬來做,，而不對訂單、圖紙,、計(jì)劃排程等進(jìn)行監(jiān)督和控制,。對生產(chǎn)指令的完備性沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。

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公司稽核工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展1）

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業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng),，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑,。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,，突出特色,，落實(shí)行動(dòng)。

200*年,，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度,、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,，并通過小組會(huì)議,、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制,，做到工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃,、有安排,。

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí),，不搞*和突擊主義,，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中,。

2、抓人才建設(shè),，促崗位自學(xué)成才,。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力,。

3,、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng),，即一個(gè)微笑,，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,，常備一個(gè)小工具箱,。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨,。

4,、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),，工作上互商互學(xué),，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神,。關(guān)心有困難的員工,，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款,，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖,。

5,、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀,；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,，關(guān)心到實(shí)處,。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng),，舒緩日常工作壓力,；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì),，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,，小家成員們不僅在工作中精益求精,、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心,、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,，生活。在今后的工作中,，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

作為一名剛?cè)肼歺x的新員工,，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作,。

下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié),。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí),，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門同事溝通少,，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望xxxx，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),，逐步提高自己的工作能力,，更好的為公司服務(wù)。

總體來說,，我對xxxx充滿了期望,，新年新氣象,，希望在xxxx年里，大家相互共勉,，共同打造美好的藍(lán)海,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

光陰似箭，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作,，這也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的*臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié),。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù),！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。 勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的,？的本職工作。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí),。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的.原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，*時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù),！

對于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,，公司的發(fā)展也越來越被看好,。雖然受金融危機(jī)的影響，全國樓市普遍不景氣,，售房量較往年并沒有大的增長,。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照_思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運(yùn)營管理創(chuàng)新_的要求,，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績,、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,，編制完善《員工手冊》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成_公*公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力_的用人機(jī)制,。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)_吸引人才,、留住人才_(tái)的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力。

根據(jù)公司xx_經(jīng)營年_的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營范圍。

1,、全面推行區(qū)域營銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn),、成熟市場劃分為一,、二、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評,，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理,。

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將與我們揮手告別,。xx年是我隊(duì)不*凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。回顧這一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。

對我個(gè)人而言,，有成功的喜悅,，同時(shí)也有許多不足之處，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持一致,，始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì),。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起,，并與同事相處融洽,，努力營造和諧愉快的工作氛圍，以求高效率,、高質(zhì)量的工作,。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作,。我在本崗位上,，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車外,，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為降低成本,，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無怨言,。*時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài),，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽從交通警察指揮，不酒后開車,，文明駕駛、禮讓三先,，確保了全年安全行車無事故,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但仍有不足之處,，對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng),，業(yè)務(wù)水*有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，堅(jiān)持安全第一,，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

xx年即將結(jié)束,，在過去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，同時(shí)也暴露出一些問題,。但我堅(jiān)信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,，在我們的共同努力下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過一個(gè)月,，我們就將迎來嶄新的20xx年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄!新年度,、新*臺(tái),、新起點(diǎn)，在新的一年里，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作,！

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

光陰如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,。銀裝素裹,，喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個(gè)不*凡的一年,，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從xx轉(zhuǎn)到了xx,。

回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝公司給我提供了一個(gè)成長的*臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行,。也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。真的是你們承托了我,?？梢哉f20xx年是xx分公司拓展市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長,。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1,、20xx年x月—x月在xx裝飾有限公司。

項(xiàng)目部,。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),，我對幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類,，懂得了幕墻施工的工藝流程,，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,，測量與放線,，和安全管理類工作。

公司加工車間,。跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)門窗的,。在車間呆的20天左右的時(shí)間里,，由于這批門窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙,，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的,。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。

2,、20xx年x月—x月,，在項(xiàng)目部。

前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),，讓我對門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里,，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),，安排堆放的場地,。

（2）進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）,。

（3）1—4#樓的鋼副框自檢,、發(fā)整改單、復(fù)查,、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收,。

（4）1—4#樓的鋁門、窗框自檢,、發(fā)整改單,、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收,。

（5）1—4#樓的成品保護(hù)檢查,。

（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1—4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修,。

（7）aluk配件,，覆膜廠提貨。

（8）畫5,，6#樓門窗加工圖,。

3、20xx年x月—20xx年x月,，在上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,，管理樣板房和地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。

主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求，排施工工期,。

（2）組織安裝班組進(jìn)場,，簽訂合同。

（3）協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工,，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題,。

（4）與業(yè)主、顧問,、總包,、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào),。

（5）收集相關(guān)材料的資料,，報(bào)監(jiān)理批復(fù)。

（6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質(zhì)量,，工人安全）,。

通過在幕墻工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、項(xiàng)目管理,，（內(nèi)部,、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。

2,、做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

3,、不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

4,、擺正自己的位置,，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

5,、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

6、要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流。管得好工人,，才能真正管得好工程,。

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

2,、缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問題不夠周全,。

3、事多了,，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

4、對新的事物,，學(xué)習(xí)的用心程度不夠,，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

5,、把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來,，影響工作心情和效率,。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)與工人、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

2、業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻的規(guī)范,，增長自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己,。

3,、做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底,！

4、通過不斷深入的了解,，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,，從而提高主動(dòng)性和積極性。

5,、合理安排好自己生活上的事情,，做到公私分明。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo),！在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作計(jì)劃為牽引，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識(shí),。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想,、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,，需要合作才會(huì)成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧,！

業(yè)務(wù)稽核工作總結(jié) 業(yè)務(wù)稽核的工作重點(diǎn)篇

根據(jù)公司審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)審計(jì)和稽核工作,。

1、20xx年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問題（采購問題）

3,、20xx年2月9日關(guān)于200a美式pt雙通與使用氣箱安裝孔徑尺寸不符的稽核報(bào)告,，導(dǎo)致導(dǎo)致2009023202jnb（ia-kvd 3臺(tái)）、2009023402jnb（ia-kv21 3臺(tái)）不能按期完成訂單

4,、20xx年2月10日倉庫物料結(jié)存咖稽核報(bào)告,；南京雙威生物醫(yī)學(xué)科技有限公司的aw-eab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件（采購問題）

5、應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)清晰化資料整理

6,、財(cái)產(chǎn)清盤工作及協(xié)調(diào)

7,、清盤資料的錄入

8、20xx年2月23日工裝統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

9,、查閱生產(chǎn)部門日報(bào)表擬訂培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制

10,、20xx年2月25日關(guān)于電器總裝ia-5l托盤錯(cuò)為ia-4l1p托盤的稽核報(bào)告以及關(guān)于倉庫碎布庫存問題的稽核報(bào)告

12,、20xx年2月26日統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制》

13、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部門財(cái)產(chǎn)清盤資料,。

1.稽核和統(tǒng)計(jì)員的技能培訓(xùn)

2.生產(chǎn)審計(jì)和稽核的組織結(jié)構(gòu)和地位

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督

4.公司中高層的責(zé)任意識(shí)的自我培訓(xùn)

5.工序間的制約責(zé)任制度

6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：中高層管理人員和基層管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場的組織能力及生產(chǎn)工作流程和制度的完善,。

略（具體請見工作日志）

在本月中主要是財(cái)產(chǎn)清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實(shí)現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結(jié)果控制的工作流程,，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性,，中下層管理者對細(xì)節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對各生產(chǎn)部門的主管將本次的工作內(nèi)容說得相當(dāng)明白,，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當(dāng)?shù)碾y度,，如電器、smc對清盤的準(zhǔn)備工作重視力度相當(dāng)?shù)牟粔?，工裝對清盤的方法的執(zhí)行錯(cuò)誤的理解,，給清盤帶來一種人為的障礙，電器,、smc,、工裝執(zhí)行力和組織能力相當(dāng)?shù)那啡薄Ｖ懈邔庸芾碚邔ぷ骷?xì)節(jié)容易忽略,，在工作中總會(huì)出現(xiàn)不切實(shí)際的指揮和得不償失的決定,，如清盤人員和車間的變動(dòng)而忽略早會(huì)的作用，在請盤中對財(cái)產(chǎn)狀態(tài)的認(rèn)定就顯得雜亂無章在加上車間組織中對清盤范圍和清盤方法理解不到位導(dǎo)致重盤和漏盤以及盒裝物資盤了物資不盤盛裝物,。作為這項(xiàng)工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方,，不僅是物資狀態(tài)描述不規(guī)范，而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的事情,。更有一些結(jié)尾處理的工作實(shí)在是難以用語言來描述料,。

在本月中我們還對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題進(jìn)行了稽核，在稽核工作中出現(xiàn)的問題（請看相關(guān)的稽核報(bào)告）,，其實(shí)這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是,，解決不了公司中的相關(guān)問題,，而最基本的工序流程也難以說清楚。而對于現(xiàn)場主管心中的流程卻分得清清楚楚,，如2月27日生產(chǎn)大樓兩部電梯都?jí)牧?，生產(chǎn)主管門就等著電梯修好而讓車間處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而讓員工門白白消耗工時(shí),，即堅(jiān)持了清楚的流程（物資從電梯里送上來）而又忽略了相應(yīng)的處理流程（異常情況的處理）,，總之從上至下沒有人去注意制度流程的靈活性。因而我在2月24日下發(fā)了一個(gè)通知,，通知內(nèi)容如下：

生產(chǎn)系統(tǒng)各部門車間：

生產(chǎn)審計(jì)稽核將于20xx年3月1日起開始對生產(chǎn)系統(tǒng)的下列文件規(guī)章制度開展稽核審計(jì)工作：

1,、計(jì)劃物控部

《生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)管理辦法》

《生產(chǎn)管控程序》

《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作業(yè)流程》

《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《物料控制作業(yè)流程》

《外發(fā)加工作業(yè)流程》

《安全庫存管理辦法》

《呆廢料處理作業(yè)流程》

《物控管理?xiàng)l例》

2,、倉庫

《倉庫平面示意圖》

《進(jìn)料作業(yè)流程》

《物料儲(chǔ)存、保管,、搬運(yùn)管理辦法》

《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)流程》

《退料作業(yè)流程》

《補(bǔ)料作業(yè)流程》

《成品進(jìn)倉作業(yè)流程》

《成品出倉作業(yè)流程》

《賬務(wù)處理規(guī)定》

3,、生產(chǎn)部門

《生產(chǎn)控制作業(yè)流程》

《員工培訓(xùn)計(jì)劃表》

《生產(chǎn)車間5s管理制度》

請相關(guān)部門在3月11日17：00前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給生產(chǎn)審計(jì)部顏虹，以利生產(chǎn)審計(jì)工作的開展,。

以便能促進(jìn)公司生產(chǎn)體制的改革,。生產(chǎn)管理說簡單就簡單，任何一個(gè)人都可以說出一大堆理論,，但是真要做好任何一件事并不那么輕松,，正如我們知道管理的方法有很多，但每個(gè)人的管理理念不盡相同,，而控制卻是一切管理的基礎(chǔ),，沒有控制力，管理就只能是一場游戲,，所以說管理不是時(shí)刻讓人開心的娛樂,，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競爭,，有對抗,，有不斷的沖突，有暫時(shí)的犧牲,，這一切都需要整合,，整合就需要強(qiáng)有力的控制。只有完善我們的控制體系才能提高公司的凝聚力,。凝聚力是體現(xiàn),，控制力是保障。每個(gè)崗位都能管好自己的工作,，安排好時(shí)間和流程,，學(xué)會(huì)授權(quán)，不被工具所累,，提高決策效率,，處處留心，重視文檔的管理,，用好助手,，總結(jié)規(guī)律，制作清單,。每個(gè)現(xiàn)場管理者都能根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)度與事先預(yù)計(jì),，安排自己在合適的時(shí)間（便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時(shí)機(jī)）去跟蹤檢查。約定執(zhí)行者在什么時(shí)候，什么情況下應(yīng)該匯報(bào)工作進(jìn)度與相關(guān)情況及相關(guān)原因,。相關(guān)職能人員（跟單員,、助理、品管等）應(yīng)在什么時(shí)候進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,、回饋信息或遞交報(bào)告等,。而不是所有的工作都交給下屬來做，而不對訂單,、圖紙,、計(jì)劃排程等進(jìn)行監(jiān)督和控制。對生產(chǎn)指令的完備性沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用,。