總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇一

今天，我們在這里召開的 會議,，我認(rèn)為是十分必要的,，這對于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義,。對于剛才×××同志,，以及×××同志的講話，我認(rèn)為,，講得非常好,，非常深刻!希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會,，深刻理解,。回去后,，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神,，并扎扎實實落實。要真抓實干,，推動工作的順利開展,，努力開創(chuàng)工作新局面。

對于工作,，我提幾點補(bǔ)充意見：

一,、要提高認(rèn)識。對于工作,，我們要從思想高度提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,。目前,， 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的,。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看,，最重要的一點是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣,，工作才能更上層樓。

二,、要加強(qiáng)落實,。對于工作，一定要有高度的責(zé)任感,，結(jié)合單位實際,，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處,。目前,，有個別同志、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會,，傳達(dá)文件,。當(dāng)然，開大會是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的,。但是，光是講空話,、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對工作，要真抓實干,，加強(qiáng)落實,。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程,，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,，扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效,，抓出成績,。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利,，是我們消除一切困難的有力武器,。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，要把上下,、左右、各方面,、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前,，有些部門,，遇事推倭，互相扯皮,，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng),，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信,。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng),。

四、要敢于實踐,，勇于探索,。要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,。工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下,，探索一下,，這是十分有意義的。

五,、要有自豪感和責(zé)任感,。參與工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責(zé)任感,。同志們，對于工作,，上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力,、財力,。我說同志們呀，你們承擔(dān)的工作,，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望和信任,，希望你們要腳踏實地，同心同德,，努力工作,，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效,，為工作的深入開展添磚加瓦!

以上五點,，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事,，少說空話,，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作的新局面,。

謝謝各位!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是個幸運(yùn)的人,，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人送我溫暖,，這些人就是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我將無法忘記你們的幫助,，今天我滿懷感恩的心,，對你們表示我最誠的感謝!

千里之行，積于跬步;萬里之船,，成于羅盤;因為有領(lǐng)導(dǎo)您平日的指點,，才有我今天的成就。衷心的感謝您!

你是我的榜樣,，如果我不是一個好士兵,，就配不上好領(lǐng)導(dǎo)，謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，真心的祝福你能夠幸?？鞓?。親愛的領(lǐng)導(dǎo)，正是因為有您的帶頭作用,，才使我們能在工作中盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)。衷心的表示我們的感謝!

一起工作的日子是快樂,，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助,，在新年之際愿您幸福快樂!,。老大,，多謝你給我這樣的機(jī)會，這個小組因為有你所以空前的團(tuán)結(jié),，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持,。老大，謝謝你!

時常覺得自己是個幸運(yùn)的人,。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關(guān)懷,。一再的體會，一再的確信,，正是因為有您的愛心與寬容,，才成就了今天的我，在這里,，我要對您表示衷心的謝意!

親愛的領(lǐng)導(dǎo),，正是因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè),。衷心的表示我們的感謝!一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的!感謝您給予我的的幫助,，在新年之際愿您幸?？鞓?。

老大,，多謝你給我這樣的機(jī)會,，這個小組因為有你所以空前的團(tuán)結(jié)，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持,。老大,，謝謝你!

敬禮！

感謝人：xxx

時間：20xx年xx月xx日

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇三

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的新年已經(jīng)來到，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人今年完成的工作進(jìn)行以下總結(jié),。

xx項目已經(jīng)順利交房,。目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在xx樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出,，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。

成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動,、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,，有成績了，我們團(tuán)隊的工作才會有成績,，這是我的人生哲學(xué),，也是我不斷持續(xù)努力的方向。這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,，所以使我不能不提。

感謝組織對我的信任,，給我提供了鍛煉自己,、展示自己、提高自己的平臺和機(jī)會,。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作。深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對xx企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。

雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力。特別xx樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使xx樓后期工期過于緊張。沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了一年時間，交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè),，努力打造一支一流的項目團(tuán)隊，一流的個人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項目團(tuán)隊合作的同時,，注重加強(qiáng)個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇四

今天,，我們在這里召開公司20xx年工作會議暨七屆二次職代會,。這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實黨的十八屆三中全會和中國電建集團(tuán)暨股份公司20xx年工作會精神，總結(jié)20xx年工作,，研判形勢,，明確目標(biāo)，部署20xx年主要工作任務(wù),，在大變革浪潮中搶抓機(jī)遇，深化改革,，激發(fā)活力,，夯實基礎(chǔ)，提升能力,，推動公司發(fā)展的全面升級,。下面，我代表公司,、公司黨委向大會做工作報告,，請各位代表予以審議。

20xx年是公司“三年再造一個八局”的開局之年,。一年來,，公司深入貫徹落實年初、年中工作會精神,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體員工的共同努力下，公司多項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,。

(一)思想解放持續(xù)深入，戰(zhàn)略引領(lǐng)作用凸顯

以思想解放促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,，助推企業(yè)發(fā)展,。明確提出“三次經(jīng)營”理念。把市場營銷作為第一次經(jīng)營,，按照“增加規(guī)模,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，控制風(fēng)險，提升質(zhì)量”的思路加強(qiáng)市場營銷工作;把項目履約作為第二次經(jīng)營,，按照“精心策劃,、科學(xué)組織、強(qiáng)化執(zhí)行,、提升效益”的思路加強(qiáng)項目管控;把財務(wù)資金管理作為第三次經(jīng)營,，提出財務(wù)工作由“核算型”向“管理型”進(jìn)而向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變的思路，加強(qiáng)資金結(jié)算與回籠,，強(qiáng)化資本運(yùn)營能力,。秉持競合思維，整合資源,，通過戰(zhàn)略合作,，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一年來,，先后與華東院等六家設(shè)計院,、中國水電海外投資公司、貴州甕福集團(tuán)等單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，加強(qiáng)資源共享與經(jīng)驗交流,，探索項目一體化合作模式，通過項目合作實現(xiàn)互利共贏,。

以發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。編制《公司發(fā)展戰(zhàn)略20xx版》,，明確了戰(zhàn)略定位,、戰(zhàn)略舉措和各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展方向。各職能部門,、二級單位圍繞公司戰(zhàn)略,，結(jié)合自身實際，共同推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級,，有效保障了戰(zhàn)略落地,。

(二)經(jīng)營指標(biāo)超額完成，市場開拓成績顯著

市場營銷突破億元：全年實現(xiàn)市場營銷額億元,，是股份公司下達(dá)指標(biāo)的,，公司年度計劃的，比上年增長,，是股份公司唯一一家突破億的企業(yè),。其中，排名前五位的二級單位是國際公司,、工程設(shè)備公司,、土木公司,、三公司、二公司,。年末合同存量達(dá)億元,，較上年末增長。

營業(yè)收入突破億元：全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，是股份公司下達(dá)年度指標(biāo)的,，公司年度計劃的，比上年增長,。其中,，排名前五位的二級單位是國際公司、土木公司,、二公司,、機(jī)電公司、砂石公司,。年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)萬元,，較去年增長。

資產(chǎn)運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益保持平穩(wěn)：全年實現(xiàn)利潤億元,，是股份公司目標(biāo)值的,，公司計劃的105%。其中,，效益貢獻(xiàn)排名前五位的二級單位是國際公司、砂石公司,、土木公司,、溪洛渡大壩施工局、機(jī)電公司,。國際業(yè)務(wù)利潤億元,、國內(nèi)水電及其他億元、國內(nèi)非水電億元(非水電業(yè)務(wù)首次扭虧為盈),，分別占利潤總額的,、、,。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,，資金流量集中度，經(jīng)濟(jì)增加值(eva)億元,，國有資產(chǎn)保值增值率,，均達(dá)到股份公司考核指標(biāo)，資產(chǎn)運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益總體穩(wěn)定,。

(三)內(nèi)部改革有序推進(jìn),，體制機(jī)制逐步完善

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇五

我是x,，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職，同時負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級資料的最終把關(guān),，以及集團(tuán)下頭公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊，變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作,。春華秋實,，夏去冬來，過去的20xx年是充實忙碌而又歡樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難,，在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的提高。在這一年里,，總的來說我工作還算順利,、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,，現(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五個方面,，將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情景述職如下：

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,，成事之基。近年來,，我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局,，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為公司服務(wù),。在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我,，更新自我,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

自我在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,，在日常的各項工作過程中，盡量避免出錯,。提高工作本事的基本途徑,，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,，多想自我不足,，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。僅有尊重他人,，就是尊重自我,，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情景,，我時刻提醒自我,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，進(jìn)取想辦法,，無論大事小事,，都要盡最大本事幫忙。

平時要求自我,，從遵守公司紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自我,。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,，始終堅守在工作崗位上,，我始終認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會的和諧,。無論在何地工作,，我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得較好的成績,。

20xx年，我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,，以做好各項工作為己任,，切實將工作落到了實處，取得了可喜成績：

（一）努力做好運(yùn)營管理工作

20xx年1—11月,，我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人,，帶領(lǐng)整個團(tuán)隊員工，圍繞公司的中心工作,，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真做好公司運(yùn)營管理工作,，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運(yùn)作,，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù),，在工作中，主要做到了以下幾點：

1,、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,，結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營管理總結(jié)的基礎(chǔ)上，提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法,。

2,、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,，將二者結(jié)合起來,，以克、順,、導(dǎo),、教,、規(guī)五項基本行動為基準(zhǔn)，讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運(yùn)營系統(tǒng)更加精益化,。

3,、嚴(yán)格遵循公司造價咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序，確保造價咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí),，加深了對運(yùn)營管理的一些基本關(guān)系和概念的了解,，并運(yùn)用所學(xué)知識來最大程度地提高運(yùn)營管理工作的.質(zhì)量和效率。

5,、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),，20xx年，我重點抓財務(wù)會計,、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營,、市場營銷和人力資源管理。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機(jī)的整體,，使其相互依靠和配合,，切實為公司的發(fā)展護(hù)好航,。

6、進(jìn)取與相關(guān)政府部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策，為公司節(jié)儉每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

（二）統(tǒng)籌結(jié)合,，努力做好總經(jīng)理助理的各項工作

從20xx年12月開始,，雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人，工作少了許多,，但我并沒有對自我放松,，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一件事,，認(rèn)真對待每一項工作，在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé),，堅持統(tǒng)籌結(jié)合,，將各項工作都落到了實處，在工作中,，我主要做到了以下幾點：

1,、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級，我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好了升級資料的把關(guān)、補(bǔ)充與審核工作,，確保了材料貼合資質(zhì)申報需要,。

2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù),，注冊,，變更等維護(hù)工作。

3,、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實際情景,，做好了20xx年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作。

4,、20xx年,，成立了x分公司，在負(fù)責(zé)分公司成立的過程中,，我秉著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)儉每一分資金”的態(tài)度，進(jìn)取與相關(guān)政府部門溝通,、協(xié)調(diào),，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，順利辦理了前期的營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù),、環(huán)評可行性研究報告、水土堅持方案等,，切實為x分公司的成立護(hù)好航,。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績也有不足,。自身的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng),，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新本事上還不夠,。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1,、在現(xiàn)有的團(tuán)隊氛圍里，我要加強(qiáng)對團(tuán)隊意識的培養(yǎng),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，鍛煉個人業(yè)務(wù)本事。

2,、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平,，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員,。

3,、進(jìn)取協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)本事,，加強(qiáng)后期的資質(zhì)年檢工作,。

4、生活上盡自我的力,，做好應(yīng)當(dāng)做的事,，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。

5,、做好客戶服務(wù)工作,，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,，樹立精品意識，打響服務(wù)品牌,，切實為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過去,，是為了肯定成績,，找出不足；展望未來,，是為了以后進(jìn)一步的提高,。新起點、新期望,。站在20xx年的起點,，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇六

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

首先，在這新春來臨之際,，我給各級黨委,、政府各位領(lǐng)導(dǎo)拜個年，祝大家身體健康,、工作順利,、萬事如意!

我是宜章縣迎春鎮(zhèn)鷓鴣坪村10組村民，名叫李國春,，全家4口人,。從小父母雙亡，因家庭困難,，上無橫梁,、下無片瓦，無房居住,，只能借住親屬朋友的房子過日子,。隨著孩子一天天長大，全家卻沒有一棟屬于自己的安身之所,，生活極其不便,，妻子又時常嘮叨，要與我離婚回河南外室老家,，我感覺生活的希望一絲絲地破滅了!

xx年,，省委,、省政府安排我縣“農(nóng)村安居工程”港澳援建項目，我的住房建設(shè)被列入了“農(nóng)村安居工程”建設(shè)計劃,?？h安居辦給了我10000元錢建房，另獎勵兩噸半水泥,，村支書主動借了2萬元給我,，親朋好友和村民又是幫工又是幫料，真是雪中送炭,、福從天降,。

我家房子于xx年4月5日開工，5月xx年新氣象!好人一生平安!

xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇七

我們剛剛告別不平凡的20--年,，又迎來了充滿希望的20--年,，今天，我們在這里歡聚一堂,，召開20--年度工作總結(jié)大會,，總結(jié)一年來取得的成績，暢想未來的發(fā)展,。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來團(tuán)結(jié)拼搏,，勇于奉獻(xiàn)的全體員工，致以誠摯的問候和衷心的感謝!

在過去的一年里,，新吉美公司經(jīng)過全體員工的共同努力,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的雙豐收。在續(xù)寫19年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)之上,，取得了生產(chǎn)經(jīng)營可喜的成績,。下面就對20--年的工作做出全面總結(jié)：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

在20--年,，公司計劃輸氣6300萬立方米,，經(jīng)營收入1300萬元人民幣，利潤控制在-400萬元以內(nèi);20--實際總輸氣量為6393萬立方米,，完成年度計劃的;20--全年經(jīng)營收入1400萬元,，年利潤-150萬元。

二,、年度中心工作開展情況

20--年初,，公司提出了以標(biāo)準(zhǔn)化管理為年度工作重心，持續(xù)推進(jìn)三考核,、三建設(shè),、一創(chuàng)新工作,。一年來各部門在持續(xù)推進(jìn)三考核,、三建設(shè),、一創(chuàng)新工作開展過程中，能夠把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為工作中的重點部分,，在積累經(jīng)驗的同時,，不同程度的對推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的認(rèn)識，積累了一定的實踐經(jīng)驗,。

對員工的考核不再停留于過去對“違反公司規(guī)章制度或工作態(tài)度不積極,，工作上有失誤的員工給與警戒或扣分”的層面，而是能夠真正的通過目標(biāo)管理實施各項日?？己藖韺崿F(xiàn)對員工工作的綜合評價。在抓好安全生產(chǎn)和培訓(xùn)的同時,，也建立了良好的工作秩序,，同時又能夠引導(dǎo)和規(guī)范員工的日常工作行為，效果較為突出,。但是,，我們的各項考核和建設(shè)工作畢竟還停留在一個相對較為淺顯的層面，所以更加需要用新的流程來指引今后的實際工作,，細(xì)化管理和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和執(zhí)行,，是今后各單位應(yīng)該注意的重點部分，要用更加具體和詳細(xì)的流程來指引今后的實際工作,。

在過去一年的工作中,，公司提倡各單位認(rèn)真進(jìn)行班子建設(shè)，其實就是提倡集體領(lǐng)導(dǎo),，要求責(zé)任人要用制度去管理,，而不是憑某人的好惡來約束他人，此項工作,，各單位能夠較為認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，能夠群策群力，發(fā)揮集體的作用,，例會制度基本成型,，班子成員以身作則。在去年的實踐中,，我們的班子建設(shè)打開了一個良好的局面,，各站、部主要領(lǐng)導(dǎo)能身先士卒,，處處起模范帶頭作用值得提倡;同時各單位能夠極開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵,，有目標(biāo)，有考核,，能夠常抓不懈,，總結(jié)我們一年來隊伍建設(shè)的實踐,。在去年的工作中，各單位能夠注重培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)骨干,，從而使得各部門的業(yè)務(wù)能力有所加強(qiáng),，組織紀(jì)律性也有一定提高，同時團(tuán)結(jié)協(xié)作廣泛持久,，組織意識和團(tuán)隊意志較為高昂,。可以說,，班組建設(shè)的優(yōu)劣直接決定了隊伍建設(shè)的優(yōu)劣,，在這一點上，各單位發(fā)展勢頭良好,。在今后的工作中,，我們在提高認(rèn)識程度的同時，更主要的還是要拓寬思路,，更要提升工作的實踐性,。

三、安全生產(chǎn)管理情況

1,、基礎(chǔ)工作,。報表填報、文件送達(dá)及值班巡檢是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)管理工作中的一項基礎(chǔ)工作,。各部門能夠遵循多年來公司的要求,，報表文書填寫整潔、清楚,、真實,，相關(guān)信息較為完備，值班記錄能夠做到當(dāng)事人簽字,。在今后的值班巡檢的工作中,，需要我們的管理人員能夠認(rèn)真歸納總結(jié)值班工作的具體情況，制定值班人員工作標(biāo)準(zhǔn),，消除不良習(xí)慣;同時在日常巡檢中應(yīng)該做到不走過場,，并詳細(xì)記載。在去年的工作中,，我們的員工共有12人在績效考核中被扣分,，其中大部分是因為值班記錄的填寫問題，這說明我們的員工還并未從基礎(chǔ)工作的核心上重視起來,，我們的領(lǐng)導(dǎo)也不應(yīng)該只在員工違反值班紀(jì)律后進(jìn)行扣分和處罰,，更應(yīng)該去思考如何杜絕值班違紀(jì)等問題，從根本上避免違反值班紀(jì)律等情況的發(fā)生。從這一點來看,，我們的基礎(chǔ)管理工作仍需加強(qiáng),。

2、公司主體安全資質(zhì)全面完成認(rèn)證,。

公司的長輸管道自投入運(yùn)行以來,，一直沒有進(jìn)行相關(guān)的安全監(jiān)測，根據(jù)上級相關(guān)部門的要求,，20--年7月5日至20--年9月1日,，公司順利完成了長輸管道的檢測工作。根據(jù)檢驗報告得出結(jié)論：長輸管道及各個節(jié)點組合各項數(shù)據(jù)指標(biāo)在規(guī)范允許范圍內(nèi),，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷,，在輸送氣態(tài)天然氣介質(zhì)的情況下，可以繼續(xù)使用,。20--年9月10日至20--年10月30日,，完成了長輸管道及站區(qū)安評工作。根據(jù)評測結(jié)果得出結(jié)論：公司天然氣長輸管道項目設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,，安全生產(chǎn)管理有效，安全現(xiàn)狀符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,，符合安全生產(chǎn)條件 ,。20--年9月21日至20--年12月25日，公司主要負(fù)責(zé)人順利通過了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人資格考核,。以上工作的順利完成,，標(biāo)志著公司的主體安全資質(zhì)認(rèn)證已經(jīng)全部完成，為公司安全生產(chǎn)各項環(huán)節(jié)書寫了濃重的一筆,。

3,、公司制度建設(shè)再上一個新臺階。

在過去的一年中,，上級有關(guān)部門的各項檢查較為頻繁,，其根本原因就在于日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。為順應(yīng)新態(tài)勢下的安全生產(chǎn)環(huán)境,，20--年,，公司重新修訂了多項規(guī)章制度，主要包括：《文件檔案歸檔管理制度》,、《站區(qū)巡回檢查制度》,、《隱患排查治理管理制度》以及《安全生產(chǎn)管理手冊》，各項規(guī)章制度的建立健全,，讓公司各項安全生產(chǎn)管理工作得以更加規(guī)范,，也使得員工在日常生產(chǎn)活動中不再無章可循，各項制度的健全標(biāo)志著公司的安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，真正做到了權(quán)責(zé)分明,，同時也讓公司的制度建設(shè)再次邁上了一個新臺階,。在今后的工作總，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，為公司的規(guī)范化管理打開一個良好的局面,。

4、安全生產(chǎn)專項整治行動成果顯著,。

20--年7月4日,，吉林省松原市江北區(qū)發(fā)生了一起由于天然氣爆炸引發(fā)的重大安全生產(chǎn)事故，事故造成了多人傷亡,。此次事故的發(fā)生為省內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)敲響了警鐘,，為深刻吸取松原事故的教訓(xùn)，20--年7月17日,，公司召開了專題會議,，深入討論了由事故引發(fā)的重大后果，同時進(jìn)一步明確了下一階段公司安全生產(chǎn)各項工作的重點,。為落實會議精神,，20--年7月20日至20--年10月20日，公司開展了為期三個月的“安全生產(chǎn)專項整治行動”,，通過站(部)區(qū)自查,、回頭看、公司驗收三個階段的工作,，各單位員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，攻堅克難，敢打敢拼,，消除了諸多不安全的因素的同時,，也讓員工的業(yè)務(wù)能力得到了極大的提高。通過此次專項整治行動,，各部門工作的計劃性和專業(yè)性得到了很大的鍛煉和提升,，真正做到了工作前有部署，工作中有檢查,，工作后有提高,。

5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全防護(hù)管理,。在去年的工作中,，公司加大了對站區(qū)設(shè)備設(shè)施改造的投入,，各單位的多種設(shè)備在公司的支持之下進(jìn)行了修復(fù)或更換,，在此基礎(chǔ)之上，兩站一部對在用設(shè)備都能夠做到按規(guī)程及時維護(hù)保養(yǎng)，電子報表也能及時上傳生產(chǎn)技術(shù)部,，一般程度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各單位都能完成,，關(guān)鍵設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施,、防暴工具器材,、壓力表、安全閥,、消防器材及可燃?xì)怏w探頭臺賬管理相較以往有了很大程度的提高,，能夠按規(guī)定建立臺賬，做到及時檢定,，責(zé)任人明確,，相關(guān)資料齊全,，各單位此項工作基本能夠達(dá)標(biāo)合規(guī),。

6,、安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。安全知識和技能培訓(xùn)是公司的一項常態(tài)化工作,，各單位員工及領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視,，也做了較多的具體準(zhǔn)備工作。在去年的培訓(xùn)考試中,，各單位都能積極認(rèn)真對待,，使得去年的考核成績同比往年達(dá)到了歷史新高,。這說明,，只要我們肯想辦法,，肯動腦筋，我們各項知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作就能夠有新的起色,。在今后的工作中,，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分調(diào)動員工的主觀能動性,，多想辦法,，讓培訓(xùn)考核的工作再上一個新高度。

7,、隱患排查治理,。在20--年的工作中，公司隱患排查治理工作全面完成,，其中最具代表性的就是長春電力集團(tuán)塔基安全距離不足、長春市朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管道改線及炮手屯管線裸露等問題,。在治理以上隱患的過程中，公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工能夠團(tuán)結(jié)一致,，多動腦筋,，克服困難,，不辱使命。最終憑借周密的部署,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，有效的完成了各項治理工作,。通過一系列的工作,，充分肯定了我們員工具備吃苦耐勞的精神,，我們的領(lǐng)導(dǎo)也具備縝密的邏輯思維,，在今后的工作中，這樣的特點和風(fēng)格應(yīng)得到繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

四,、行政管理。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇八

_公司的各位同仁、同志們：

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表_公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問候。

下面,，我代表_公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進(jìn)行工作展望與安排,。

一,、過去一年重點工作簡要回顧

20__年，是_公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，_公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值_億元,，較去年同期增長_%,，占年計劃的_%;實現(xiàn)銷售收入_億元，較去年同期增長_%,，占年計劃的_%;實現(xiàn)稅前利潤_萬元,，較去年同期增長_%，占年計劃的_%;完成工業(yè)增加值_萬元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品_臺,，累計總重量達(dá)_噸。由此可以看出,，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng)，為_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，20__年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對__套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計,、制造,。其中__應(yīng)器、__應(yīng)器已通過__科技廳20__年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,，成為國內(nèi)___噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著_公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20__年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,，最終掌握了大型壓力容器的__接技術(shù);二是從__引進(jìn)了___計技術(shù),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員_名，引進(jìn)大專實訓(xùn)生_名,，引進(jìn)委培技校生_名,。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的__，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實。20__年,，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念,，多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如：組織_名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。特別值得一提的是,，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程,。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資__元,，培訓(xùn)人次達(dá)__次，共開辦內(nèi),、外培訓(xùn)班_期,，有__員工分別取得了多項焊接資格證，有__分別取得了一,、二級探傷資格證,，有__取得了三級射線探傷資格證。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,，提高勞動生產(chǎn)率,，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本公司總經(jīng)理年終總結(jié),。

增加等,，特制定了《_公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對_裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,，裝配某車間焊接合格率排在第一位,，獲得獎勵__,，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績,。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。全年電,、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了_%、_%,。

9,、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20__年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20__年公司各項工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水,。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20__年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，但是我們也付出了慘痛的代價,。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時,，更要正視自身存在的不足和缺失,，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。

從橫向來看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距,。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,，如為_等公司生產(chǎn)的_產(chǎn)品存在_等問題,，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性,、真實性,、完整性存在較大缺失。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故_起,，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞,，___等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會操作,、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4,、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤,、工藝尺寸標(biāo)錯,、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事

從異常繁忙的工作中,，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近,，但是,，這年會的喜慶提醒著我,，新的春天確實已經(jīng)到來。

此時此刻,，與各位一起共同總結(jié)過去望未來,，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中,，顯得如此珍貴,。我們的年會，或許對外人來講不算什么,，但對我們在座的每一個人,，都有著沉甸甸的分量，因為,，這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會,。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞,，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件,。

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,，讓我作為鴻與智員工的代表,，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,，來談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為鴻與智早期一起走下來的團(tuán)隊的一份子,，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念,。但從未像這幾天這樣的心情,，百般滋味揉一體，萬千感慨,。不同于幾年前,，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始,，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn),，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,，并預(yù)計在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步,。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部,、制造業(yè)事業(yè)部,、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動化事業(yè)部,，堪稱開年大喜事,。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司,，鴻與智,，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我的心情如大家一樣,，深感心潮澎湃、深感我心激蕩,。身處這大變局之中,，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人,，充滿了無限的機(jī)遇,。

回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,，如同城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步,，無論是在出版,、會議、展覽等方面都在快速成長,，尤其是在20xx年8月之后,，公司的會議團(tuán)隊、展覽團(tuán)隊與出版團(tuán)隊,、廣告團(tuán)隊的合并,，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團(tuán)隊的整體實力與品牌進(jìn)行整合,，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,，

但走到20xx年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,，駛?cè)敫咚侔l(fā)展的軌道,。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊,，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,，我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗,、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,，并奉獻(xiàn)于我們的各個媒體產(chǎn)品,。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的,、最有影響力的一本雜志,，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,，讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪,。在過去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展,，有很多很多的事情要做,，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及,，只是在靠一種責(zé)任心在支撐,，那種累，愿睡它三千年不醒,。但正是這樣的高壓,，讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方，不成長不行,，因為不成長總是要受批評,，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展,。摸爬滾打,、踉蹌前行這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷,、拼搏與淚水,，此時此刻，都化作成長的喜悅,，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容,。

我有很多很多的體會,，在這里,，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽? 首先，是關(guān)于成長,。

成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠(yuǎn)也不會忘記,，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,，我今天把它精煉地總結(jié)為：每個人，在每個階段，都需要成長,，成長是人生的常態(tài),。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運(yùn)用,，幫助我在人生,、在工作中的每一個關(guān)口取得進(jìn)步，這是受用一生的哲理,。在前兩年,，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人,。這句話直到今天依然在影響我,，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊，影響一批人,，并通過這一批人,，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時,，又有機(jī)會深刻體會到,，成長，尤如一顆種子,，必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,，干涸的土地，其他種子成長的競爭,，才可擁有強(qiáng)大的生命

滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,，充滿生機(jī)的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，歷史又翻開了新的一頁,，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂,，共同總結(jié),。

在下面我就20xx年的主要工作向大家做一個匯報，主要有以下幾個方面： 回首惜往,，崢嶸歲月,，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易,。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn),。

在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實,，對于業(yè)績的下滑,，我們該怎么做 歷史上每一次挑戰(zhàn)都蘊(yùn)藏著機(jī)遇,，我們有理由相信,，有我們這樣的集體,，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),，一定能用我們的共同努力區(qū)去次創(chuàng)造新的輝煌,。

我們堅信：新的一年、新的希冀,、新的耕耘,，通過北京個貸全體員工的共同努力，我們一定能實現(xiàn)新的飛躍,、新的輝煌!在這里,，我們北京個貸向總公司表個態(tài)，我們在新的一年里,，一定會達(dá)成公司的既定目標(biāo),，一定會圓滿完成北京的全年任務(wù)，大家有沒有信心?!

最后,，再次祝福大家春節(jié)愉快,、身體健康、合家歡樂,、牛年吉祥!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十

20xx年,，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會,、區(qū)九屆七次全會精神，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策,，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以“安全、高效,、優(yōu)質(zhì),、禮貌”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,。

1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”建立活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部務(wù)必在三個禮貌建設(shè)中起表率作用,。

2.深入開展黨風(fēng)廉政,，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”,，常敲警鐘,，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證，按照民主議事的原則,，實行班子群眾討論決定,。建立和健全制度，落實職責(zé),。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程職責(zé)書》,。

3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》,，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份,。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4.營造寬松的.學(xué)習(xí)環(huán)境,，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5.本月底,，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%,。

1.今年來,，在各級黨委、政府和上級部門的部署下,，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過組織學(xué)習(xí)討論,，寫心得體會,，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和職責(zé)感,。

2.不斷完善管理制度,，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損,；另一方面，加強(qiáng)抄表收費,；再者,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查,，特別對洗浴,、餐飲、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查,。

3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度,；二是采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí),、工作狀況進(jìn)行了100多次的督查,，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

長期以來,，公司就十分重視安全生產(chǎn)工作,，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，高度警惕，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全面防范安全事故發(fā)生,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十一

20xx年是洪達(dá)公司起步的第一年，是各位同仁攜手開拓,，銳意進(jìn)取的一年,，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。為把洪達(dá)公司打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌,，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，一年來,，在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的協(xié)助下，經(jīng)過全體員工的同心同德,，真抓實干,，公司的各項工作都有了必須的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

從5月份正式營業(yè)起,，我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)調(diào)了工作職責(zé)落實到崗，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo),，經(jīng)過多半年的努力,，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo)，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈,。

秉承“質(zhì)量就是生命,，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們經(jīng)過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn),、確保使用原廠配件,、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,，重品質(zhì),、抓落實，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平,。

公司緊鄰武宿機(jī)場,，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,，但我們能改變的是自我,，我們要讓自我走出去，把顧客請進(jìn)來,，經(jīng)過對周邊環(huán)境和市場的考量,，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁,、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到,，很多新顧客進(jìn)來了,，很多老顧客也回來了。

在加入集團(tuán)的大家庭以來,，集團(tuán)的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化,。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了,，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣；從個人形象到言談舉止,；從工作效率,、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

對員工的管理上堅持“以人為本,，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,，提高員工的忠誠度和工作積極性,。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則,，和員工交心,，做朋友。使員工思想穩(wěn)定,，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項工作的順利開展,。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),，為了得到客戶的認(rèn)可，我們供給了機(jī)場接送服務(wù),，有的.客戶半夜到達(dá),，我們的員工就半夜起床去接,，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班,。我們的24小時服務(wù)熱線堅持專人接聽,、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,，為了節(jié)儉客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨,。一次，客戶的車壞在了呼和浩特,，為了不耽誤客戶的行程和生意,，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,，我們把客戶的車拖回來維修,。點點滴滴、歷歷在目,，在那里,，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了,！感激大家,，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報,。

即將過去的一年里,，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績,，但在我們的工作中仍然存在著一些問題,，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來臨新的一年里,，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點梳理,，努力提升,，勤奮自律，求變創(chuàng)新,。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,，為把洪達(dá)公司打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力！

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十二

老板的含義非?；\統(tǒng),，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領(lǐng)導(dǎo)，自古以來都是下級服從上級,，老板唯我獨尊,，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉?，是否太狂妄,？是否癡人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點流星效應(yīng),？否,！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實,，不解決好這個問題,，影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。

一．為什麼要“管理”老板,？

每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書籍時頗有感慨,，有如此眾多的理論指導(dǎo)書籍不能說我國理論界在管理方面認(rèn)知薄弱，但事實卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實差強(qiáng)人意,，究竟什麼原因呢,？我覺得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營狀況較順,，有利潤,，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意,，這樣的企業(yè)這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題,。

2.企業(yè)經(jīng)營不景氣,，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題,，此時又無暇顧及管理中存在的問題,。

3.如果企業(yè)缺乏激勵政策，各個崗位的員工不會主動去查找問題,，而且管理是一個系統(tǒng)工程,，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，容易掩蓋,、誤導(dǎo)管理中的問題,。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認(rèn)真徹底解決,，涉及到其他部門,，涉及到職、責(zé)、權(quán),、利,，涉及到人、財,、物等,，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時還要從根本上調(diào)整,、改變工作程序,、方法、分工,、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決,，這一切如果最高決策層認(rèn)識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！

因此,，提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵在于企業(yè)的最高決策層能否真正認(rèn)識到自己企業(yè)存在的問題,，能否在

管理上有強(qiáng)烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，

我國目前缺乏專門的管理階層,，缺少專業(yè)的經(jīng)理人隊伍,，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)無法真正分離，許多企業(yè)的決策層基本上是一個點,，更有的個別老板喜歡獨斷專行且不歡迎與自己相左的意見,，特別是批評意見。但既懂技術(shù)又懂生產(chǎn)還懂財務(wù),、供銷,、行政、公關(guān)……總之全知全能全懂全精這樣的老板是根本找不到的,。就算面面通,，但不深入具體工作領(lǐng)域，不能及時了解,、掌握各方面的準(zhǔn)確信息,、數(shù)據(jù)，又怎能得心應(yīng)手指揮決策呢,？

古代思想家韓非子認(rèn)為,，上君盡人之能，中君盡人之力,，下君盡己之能,。即管理者應(yīng)把最合適的人放在最合適的崗位，做到人盡其才,，才適其位,，位合其才，以最大限度地發(fā)揮人才的效能，同時讓被用者也最大限度地體驗到自豪感與滿足感,，以努力實現(xiàn)自身的價值,。這曾被公認(rèn)為管理學(xué)中的黃金法則又如何實行呢？

企業(yè)最大的浪費是全員智慧未得到充分發(fā)揮,。如果企業(yè)沒有一套能有效推進(jìn)企業(yè),、部門整體工作的方法和客觀地評價一個部門、員工工作成績的標(biāo)準(zhǔn),，靠感覺來衡量一個部門和員工的工作,，絕不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)！對工作光有認(rèn)真熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工作方法非常重要,。但這些客觀標(biāo)準(zhǔn)和方法又如何建立呢？

談起查找企業(yè)可能存在的問題,，最有條件的是工作在產(chǎn)生問題點的員工,但又有哪個員工,、下屬愿意無事找事？找自己的毛病,，挑其他部門,、同事的不足，甚至查上司的問題,？即使這樣做了后果,、效果又會如何？找到了問題不一定能解決,！因為產(chǎn)生問題的原因,、解決問題的方法如果在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，有責(zé)任感,、有進(jìn)取心,、有能力的員工會自己處理，如果解決不了一定是力不能及,、權(quán)不能到，既然如此,，根不動葉動又起什麼作用,？

綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展,，首要問題就是解決好“管理老板”的問題,。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理,，都必須解決好這個問題,，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察,，才能帶好管好下屬員工,，發(fā)揮全員的智慧,，使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理,?？梢哉f“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要,，所以,，關(guān)心企業(yè)管理的各級領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十三

大家下午好!

20__年的腳步匆匆而去,，20__年的鐘聲已敲響了!今天的20__年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行,，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,，你們工作中積極向上的熱情,，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神,，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,，萬象始更新,。在20__年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn),。

俗話說得好,，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸,?！?0__年，有人說它是法治年,、反腐年,，也有人說它是改革年,、外交年,，不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說,，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,，辦學(xué)10周年,，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20__年總結(jié)會,，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：

(一),、資金投入方面：

1,、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計算機(jī)室1間,、露天舞臺1個，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺,、購置課桌凳1000套;教室,、辦公室安裝空調(diào)27臺。

2,、為提高了教師福利,，董事會根據(jù)校委會20__年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇,。董事長年終發(fā)言稿(二),、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,，辦學(xué)條件再上一個檔次,。20__年春季，學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓,。一年來,，本人花費了大量的時間和精力在這件事情上，因為涉及到學(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,，新樓重建暫時存有一定的困難,，但是，困難會一定能解決的,，董事會還是有信心和決心的,，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃,。

二,、針對20__年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€人的觀點和想法,。

(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié),、積極向上,，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,。20__年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦,，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作,。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度,。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,，采取了多種措施，取得一定的成效,。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等,。這些調(diào)整是行之有效的。

(二),、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,，教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學(xué)期兩項活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新,。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲,。

在此,，我想引用在20__年新年賀詞一句話表達(dá)我此時的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的,。當(dāng)然,，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的,，我要為我們偉大的老師點贊”,。

三、最后,，提出兩點希望:

(一),、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,，安全教育人人有責(zé),。

(二)、每位老師都要加強(qiáng)個人繼續(xù)教育,。學(xué)校要快步發(fā)展,，對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校,。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師，首先要人品好,，為人師表,，師德高尚,，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師,。

各位老師,，各位同事，同志們：人是萬物的尺度,，而這個度量正是自己,。20__年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來,，才能掌控自己的命運(yùn),，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個人的“公民夢”,，大到國家的“中國夢”,，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你,。

金峰學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們,、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷,、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心、有決心,、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十四

會致辭發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓,，親愛的各位同事：

下午好!

律回春暉漸，萬象始更新,。值此新春佳節(jié)到來之際,，我謹(jǐn)代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

_年,，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,，公司各種豐富多彩的員工活動,，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,，但是,，我們的企業(yè)和全體員工面對危機(jī)與困難，在公司董事會,、管理層的正確指導(dǎo)下,，積極采取自救行動,，開源節(jié)流、削減開支,，并抓住這個時機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn),、提高技能,，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展,。通過公司管理層和全體員工的努力,，公司獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實現(xiàn)贏利的目標(biāo),。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn),。

因此，我謹(jǐn)代表各方股東,、董事,、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家幸福,，萬事如意!

展望_年,，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，以新的姿態(tài),、新的步伐,，譜寫新的 篇章!

我相信_年，在董事會的正確決策下,，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理，提升效率,，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,，公司一定會有更美好的未來!

最后祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

20會致辭發(fā)言稿2

首先在那里我十分感謝為__辛勤付出的每一個員工,，每一個日日夜夜,，每一里路程，每一個家人,，每一個用戶,，每一個客戶;對于我們，對于__,，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,，感謝大家和__一齊度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們,，謝謝!謝謝!

一年又過去了,，翻過20的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的,，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,，我總結(jié)了六個字：思過、思變,、出發(fā),。

一、思過

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十五

大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20--年，迎來了充滿希望的20--年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20--年，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的優(yōu)良作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)范圍,。20--年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了--年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在，離年初目標(biāo)96%也差一點,?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比--年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組誰有歷經(jīng)千辛萬苦的意志，誰就能達(dá)到任何目的,。

篇三：公司老總年終總結(jié)

首先在這里我非常感謝20--年為--辛勤付出的每一個員工,，每一個日日夜夜，每一里路程,，每一個家人,，每一個用戶，每一個客戶;20--對于我們,，對于--,，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和--一起度過這一特殊的一年,，我以最恭敬的敬意感謝你們,，謝謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20--年的一篇,，有很多事情需要總結(jié)和思考的,，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過,、思變、出發(fā),。

一,、思過

二、思變

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十六

尊敬的董事長,、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

20xx年是起步的第一年,，是各位同仁攜手開拓，銳意進(jìn)取的一年,，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。為把打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),，一年來，在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的協(xié)助下,，通過全體員工的同心同德，真抓實干,，公司的各項工作都有了一定的進(jìn)展,，全年工作總結(jié)如下：

一、順利完成經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長,。

從5月份正式營業(yè)起,，我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實到崗,，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo),，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈,。

二、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高維修質(zhì)量,。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,，我們通過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn),、確保使用原廠配件、舊件回收,、完善客戶回訪制度等方面,，重品質(zhì)、抓落實,，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平,。

三、加強(qiáng)市場營銷,，拓展業(yè)務(wù)范圍

公司緊鄰武宿機(jī)場,，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去,，把顧客請進(jìn)來,，[蓮山課 件 ]通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳 ,、發(fā)放宣傳單頁,、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,，同時我們欣喜的看到,，很多新顧客進(jìn)來了，很多老顧客也回來了,。

四,、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,，提高員工素質(zhì)。

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,，集團(tuán)的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化,。企業(yè)整體形象提升了,，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率,、工作作風(fēng)到精神面貌,，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五,、提倡“以人為本”,，“貼心服務(wù)’。

對員工的管理上堅持“以人為本,，人人平等”,。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性,。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,，處罰為輔”的原則，和員工交心,，做朋友,。使員工思想穩(wěn)定，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項工作的順利開展,。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場接送服務(wù),，有的客戶半夜到達(dá),，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺,，第二天還正點上班,。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,，客戶的車壞在了呼和浩特,，為了不耽誤客戶的行程和生意,，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,，我們把客戶的車拖回來維修,。點點滴滴、歷歷在目,，在這里,，我代表公司,，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家,，我們的付出客戶感受到了,，我們的辛苦正在獲得回報,。

即將過去的一年里,，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題,，例如：市場營銷的力度還不夠,，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來臨新的一年里,，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點梳理,，努力提升,，勤奮自律，求變創(chuàng)新,。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,，為把打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十七

尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;

大家好!

歲末年關(guān)大盤點,，快馬加鞭又一年,。值此新年到來之際，我們歡聚一堂,，__圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號,，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對__圓通公司一年來工作的肯定,，也是對__圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵,。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù),，也離不開兄弟的支持,。__圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,，我們才有了今天的榮譽(yù),，在此我代表__圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,，圓通事業(yè)步步高升!

于是__圓通著手召開負(fù)責(zé)人會議,，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在__圓通總經(jīng)理__的大力支持下,，完善了很多相關(guān)的工作,，功夫不付有心人，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚(yáng)__圓通的服務(wù)很好,，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20__年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,，趙主任說__圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽,，春來百事新,。各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，各位兄弟姐妹20__年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會,，新的人生,。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已!人生短暫,，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在,，勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,，“中國人的快遞”,，圓通的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水,，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響圓通之歌,，圓相同的一個夢，讓世界處處相通,，讓未來的路,，鋪滿彩虹，我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,，我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十八

尊敬的各位來賓,，各位新老客戶

首先感謝大家在端午佳節(jié)的假期里來參加億豐商城的億豐商城“全民大開考第一季開獎暨第三次vip客戶認(rèn)定啟動儀式”。感謝您一直以來對億豐商城的關(guān)注和對項目的投資認(rèn)可,。億豐商城自進(jìn)入啟東以來就秉承以客戶為本,，統(tǒng)籌運(yùn)營，招商先行的科學(xué)開發(fā)理念,。積極融入到啟東城市的大發(fā)展中,。重視每個vip貴賓客戶的權(quán)益。

過去的一年多,，我積極回饋支持我的vip貴賓客戶

我們組織抽取了部分vip客戶旅游考察連云港奧邦國際家具博覽城項目,，通州奧邦城市商業(yè)廣場項目。

4月21日,，億豐商城全國招商大會,，我們又邀請準(zhǔn)備150桌精美佳肴款待vip貴賓客戶。

20__春節(jié)20__份禮包大派送

端午佳節(jié)我們購買1500份粽子回饋vip客戶

中秋節(jié)我們又購買1500多份月餅和名酒回饋vip客戶

奧運(yùn)會期間,，我們又精心組織vip客戶進(jìn)行奧運(yùn)猜想,，北京奧運(yùn)場館游號我們購買進(jìn)50萬的精美獎品，舉行了年終vip客戶答謝抽獎活動

月 我們又啟動了，“千家萬戶看億豐,， 全民大開考”大型有獎問答vip互動活動,。讓你對億豐商城的關(guān)注，得到實實在在的回報,。我們活動設(shè)置三次抽獎機(jī)會,。豐富的獎品來回饋廣大新老客戶對億豐商城的關(guān)注。

億豐商城,，我們走進(jìn)一個城市,，就要決心運(yùn)作成功一個項目，讓政府,，消費者,，廠家，投資客四方共贏的局面,。對每個光臨過億豐商城,，每個辦理過vip貴賓

卡的客戶，無論你投資購買了商鋪,，還是暫時沒有投資,。我們都把您當(dāng)成我們的終身貴賓，因為我們后期還要肩負(fù)項目的運(yùn)營,，相信我們的這樣的溫馨企業(yè)文化,，億豐商城項目開業(yè)后，您也會是我們的忠誠客戶,，我們的vip卡也會升級作為購物積分卡使用,。可以享受我們多項優(yōu)惠待遇,。

為了感謝廣大客戶和社會各界人士的厚愛,，應(yīng)廣大投資客戶，品牌廠商的要求,，特別推出的億豐商城vip貴賓金卡,，銀卡，并賦予了很多項貴賓權(quán)益和優(yōu)惠待遇,。 自20__年12月10日項目第一次開始vip的認(rèn)定,，截止4月29日開盤，啟東客戶積極踴躍認(rèn)可vip卡1600多張,。開盤3小時通過搖號600套一搶而空,。

20__年7月15日項目第二次開始vip的認(rèn)定，截止12月22日開盤,，又增加認(rèn)可700多張,。

今天我們應(yīng)廣大客戶的要求,，我們又啟動了第三次vip卡的認(rèn)定儀式,。

億豐商城由上海億豐企業(yè)(集團(tuán)),，江蘇奧邦集團(tuán)投資開發(fā)建設(shè),，位于啟東市中央大道與和平北路交匯處，啟東新客運(yùn)總站西鄰城市商業(yè)新地標(biāo),。目前項目推進(jìn)順利，a館國際名品廣場,、b館國際家具生活廣場,、d棟中央公館sohu辦公完成主體封頂竣工，二次工程進(jìn)行中;c館大型購物綜合中心已完成主要工程,，整體計劃20__年下半年竣工并投入運(yùn)營,。

億豐商城總投資7億多元人民幣總建筑面積15萬方,。作為啟東迄今為止最大的城市商業(yè)綜合體,，受到各級政府的高度重視，并成為政府重點扶持的商業(yè)地產(chǎn)項目,，項目建成后,，將打造啟東檔次最高、業(yè)態(tài)最全,、規(guī)模最大的一站式立體化城市生活圈，業(yè)態(tài)涵蓋了,、國際名品廣場,、手機(jī)家電數(shù)碼城、國際家具廣場,、特色餐飲,、soho辦公及五星級影院、大型購物中心等板塊,，大力提升啟東市商貿(mào)業(yè)發(fā)展,，提升啟東商業(yè)格局，樹立啟東商業(yè)新地標(biāo),。20__年4月29日a館開盤銷售600套,，12月22日b館

又開盤勁銷508套輝煌業(yè)績,。2月6日新客運(yùn)站正式運(yùn)營后，集人流,、車流,、信息流、物流,、財富流為一體的億豐客運(yùn)商圈已經(jīng)火爆形成,。億豐商城的四大優(yōu)勢，保障您的投資,。

優(yōu)勢一,、好商鋪，地段說了算

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇十九

xx年剛剛來臨時,，我曾在心里立下誓言,，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作,，使我廈有一個更好的發(fā)展,。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響,，回首這一年來的工作,，盡管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈,，但我始終在為這一目標(biāo)而努力,。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗,，也得到了許多可喜的收獲,。下面，我就年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報,，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正,。

目前岳陽市內(nèi)賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè),，我廈要想在岳陽市場占有自己的一席之地,，必須主動出擊，推陳出新,，爭取顧客,，占領(lǐng)市場。在這個問題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來,陸續(xù)推出了許多促銷措施,。首先,，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，經(jīng)常在電視,、報紙上進(jìn)行宣傳,，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象,。在春節(jié)期間，對來我廈消費的客人一律實行了優(yōu)惠打折,，對有關(guān)職能部門和入廈消費的?？桶l(fā)放了賀卡和免費消費券，從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感,，激發(fā)他們再次來大廈消費的欲望,。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法,，陸續(xù)制訂了攬客消費提成,、工效掛鉤等方案、今年九月,，還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議,，對方為大廈組織客源后,，雙方進(jìn)行利潤分享,。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源,，如郵電局工程部,、水電局水政等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點。

以上這些,，對促進(jìn)我廈的消費,，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。今年七月,，由于^v^《娛樂場所管理條例》的實施,，我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關(guān)系，我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰娛樂城移交,、清算的有關(guān)事宜以及娛樂城的重新開業(yè)的籌備工作,。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足，困難重重,，但我欣然領(lǐng)命,，不講條件，積極投入工作,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，經(jīng)過積極努力，目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂城之間的欠費清理,、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決,。為了減少損失，盡早讓娛樂城開業(yè),，根據(jù)局里確定的方針,，在兼顧合法與靈活的前提下,，經(jīng)過反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的娛樂城經(jīng)營方案,，并已通過新聞媒體公開招聘部門負(fù)責(zé)人,，目前正在抓緊籌備開業(yè)。我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的.合同,，對有關(guān)欠費進(jìn)行了清理,，促使這些經(jīng)營者合法經(jīng)營，及時交納費用,。

在做好大廈經(jīng)營工作的同時,，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面,，我的觀點是曉之以理,，動之以情，“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，“防”字在先,。大廈今年及時調(diào)整充實了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度方面,，我主持對這一制度重新進(jìn)行了修訂,，使其更加可行、有效,。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過場,。對于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時進(jìn)行了獎勵,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,，本著三不放過的原則,，決不姑息遷就,。如今年月日客房部洗衣房因為當(dāng)班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火,，我及時召開了部門及大廈的事故分析會,，對當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理,，分別給予了扣獎,、記過,、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn),。消防安全是賓館安全工作中的一項重要內(nèi)容,，上級主管部門對這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因,，大廈施工中遺留下了一些消防隱患,。為此，我局保衛(wèi)科,、安監(jiān)科,、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場，研究對策,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，這一問題在今年得到了基本的落實。如三樓西側(cè)已開通了專用消防通道,，完善了各處的消防標(biāo)志,，各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工。通過消防部門的驗收檢查,，今年我廈已取得了消防合格證書,。

設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行是保證大廈正常經(jīng)營的有力保障。自開業(yè)以來,，我一直是分管動力部工作的,，在這方面，我始終得到了動力部兩位經(jīng)理的有力支持,。開業(yè)前兩年,，大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備，基本上維修工作量不是很大,。但是,，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題，經(jīng)過兩年來的運(yùn)行,，大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障,，使動力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加,。

特別是空調(diào)設(shè)備,，在今年熱天需要開啟時，三臺主機(jī)陸續(xù)出現(xiàn)故障,，嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營活動,。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下,，我們爭取到了廠家免費維修,，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費用。在最近準(zhǔn)備開啟制熱時,，空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障,，動力部又到金都、岳陽賓館請教專家,，日夜搶修，并再次找廠家免費更換了部件,，對全部空調(diào)管道進(jìn)行了清洗,，從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

本年度，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作,。在這方面,，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的,，鑒于目前社會上就業(yè)比較困難,，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚,，但我從不徇私情,，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認(rèn)可,，嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì),。對于進(jìn)入大廈的各級人員，更是從嚴(yán)要求,。我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序,，加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評工作，是金子,，就要讓他發(fā)光,，及時建議予以重用;是庸才，也不心慈手軟,，及時提出處理或解聘意見,。

大廈陸續(xù)建立了員工的詳細(xì)檔案，對工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)范與核定,。為了招聘到優(yōu)秀的員工,，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才,，還委托市旅游學(xué)校,、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員,。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時,，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí)，有了一個學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書,，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊伍。

在這里需要指出的是,，如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績,，這全是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果，在此我要真誠地說聲謝謝!我知道,，一個人的力量是渺小的,，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展,只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力,。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子,，出點子,，跑腿子，賺票子,。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距,，但我總是首先從自身尋找原因。

我知道,，我所做的工作還很不夠,，為了岳陽電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌,，我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí),，勤勤懇懇工作，實實在在辦事,，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則,，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好,。謝謝大家!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十

xx年,，在飯店總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部全體員工認(rèn)真落實營銷工作會議精神,，本著 “克服困難,，勇于競爭 ”的精神，以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)為目標(biāo),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)新銷售模式，全力以赴,盡心盡職,，在受改制影響和激烈的市場競爭情況下,，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出了不懈的努力，在經(jīng)營管理和市場開拓等方面均取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下：

一,、實際經(jīng)營收入：

1-11月飯店實現(xiàn)會議室收入萬元，比同期+,，客房總營收萬元,，出租率，平均房價元/間天,，元,。去年同期客房總營收萬元，出租率,，平均房價元/間天,，元;同比營收,，出租率+,，平均房價,，.處于略降水平。與完成全年1700萬客房營收還有一定的差距,。.綜合上海同檔次飯店同期的經(jīng)營情況比較,，上海市三星級飯店的出租率，同比,，平均房價元/間天,，同比，元/間天,，同比,。呈現(xiàn)出租率和平均房價雙雙下降的局面。我店與上海同檔次飯店相比,，出租率+,，平均房價+， revpar+,。處于上海同檔次飯店經(jīng)營較好水平,，客房營收列__區(qū)8家三星級飯店第2位。

二,、__年飯店面臨的經(jīng)營形勢

1,、上海飯店業(yè)__年形勢總體是供過于求，__年新增客房空余1__間,加上__年的結(jié)余,，巨大的空房率給各酒店經(jīng)營持續(xù)加壓,，市場形勢十分嚴(yán)峻，近乎所有星級飯店特別是三星級飯店被迫降價以爭取市場份額,。在6-8月份,，四五星級飯店也一度降價至400-800元/間夜(含早餐)爭奪中低端客源市場 ，__年平均房價和出租率雙下降局面在所難免,，尤其是以三星級下降幅度最大,。

2、經(jīng)濟(jì)型酒店迅猛發(fā)展使三星級飯店受沖擊最大,，以__區(qū)為例：經(jīng)濟(jì)型酒店和社會旅館分別從__年底的9家和3家增加到17家和8家,，增長117%，這些市場新入者客房性價比高,以低于三星級飯店的平均房價吸引我店的傳統(tǒng)客源,，三星級飯店已經(jīng)持續(xù)處于被邊緣化的境地,。處于我店周邊同等檔次和規(guī)模的__灣大酒店、__大飯店被迫改變經(jīng)營方式,，將部分客房改成商務(wù)樓以應(yīng)對客房出租率下降的局面,。經(jīng)濟(jì)型酒店由于過度擴(kuò)張,，其出租率也呈下降趨勢，競爭更加激烈,。

3 上海市中心城區(qū)的飯店的經(jīng)營好于其它區(qū)域的飯店 ,，1-11月__ 區(qū)旅游飯店客房營收在全市19個區(qū)中占第8名，客房出租率占第4名,，平均房價卻占第12名,，名列倒數(shù)第7，屬于中低端市場,，陷入惡性降價競爭的尷尬境地,。八家三星飯店的客房營收和上海市三星級飯店一樣與去年同期相比處于整體下滑中。我店的情況略好于其它飯店,。

4,、我店的主要設(shè)施客房及會議室進(jìn)一步老化，綜合競爭力持續(xù)下降,，加之受改制因素影響,，飯店在經(jīng)營方式和硬件設(shè)施更新上難有作為，不能更好的適應(yīng)市場的變化,，尤其是低區(qū)客房和會議設(shè)施的陳舊致使傳統(tǒng)客源市場流失,，散客流失更加嚴(yán)重，據(jù)飯店營業(yè)日報表顯示低區(qū)客房收入比去年同期下降,，團(tuán)隊收入同比下降,。

三、飯店和營銷部所采取的措施

面對嚴(yán)峻的形勢,，總經(jīng)理室多次召集會議研究對策,，我們根據(jù)飯店營銷工作會議精神，制定以競爭為導(dǎo)向的工作計劃,，采取積極有效措施,，擴(kuò)大市場占有率，努力完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

1,、在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展質(zhì)量管理年活動,，始終抓住服務(wù)質(zhì)量不放松,，堅持經(jīng)營為重，堅持服務(wù)營銷,，多角度銷售,，全方位以賓客為中心，從而為經(jīng)營奠定良好的氛圍,。 雖受改制影響,，但服務(wù)質(zhì)量波動不大,，仍能保持較好的服務(wù)水平，得以彌補(bǔ)硬件上的不足,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十一

尊敬的各位來賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好!

這天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來,。在那里,，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意,。

眾所周知，20__年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有個性重要的好處,，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目,，理解了公眾的檢驗，受到了廣泛的認(rèn)可,，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,，忘我工作,，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,，表露我們共同的心聲,。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!

態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用,。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果,，自信是一切行動的源動力,，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,，對我們的產(chǎn)品充滿自信,，對自己的潛力充滿自信，對同事充滿自信,，對未來充滿自信,。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的,。在我們的心里,，“敬業(yè),，誠信，進(jìn)取,，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實,，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí),，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度,。

展望未來，我們將同心同德,，共同努力,。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越,，我們因為公司而成長,。

謝謝大家!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十二

20xx年，是我就任__賓館總經(jīng)理的第一年,，也是新__賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年,。雖說僅僅一年時間,，但在這幾個月里,，我和酒店全體員工在__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，堅持“以人為本,、以誠待人、賓客至上,、服務(wù)至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力賓館品位的提升。經(jīng)過全賓館員工的共同努力,，克服資金緊張,、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難,，賓館從_月_號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,。在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，__賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)一年,，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，賓館人的敬業(yè)、愛崗,、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認(rèn)可,。

賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,，以“用心營造,、至高致遠(yuǎn)”的價值理念和企業(yè)品牌,，不斷強(qiáng)化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學(xué),，促進(jìn)賓館持續(xù)長遠(yuǎn)的健康發(fā)展,，確保賓館利潤、增加員工收入,、提升賓館品牌服務(wù),，我深知職責(zé)重大。所以,，我會一向為此而盡心,、盡力、盡職的工作,。此刻,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事總結(jié)匯報如下：

我自從20xx年_月_日來到__賓館，首先制訂了__賓館工程進(jìn)度表倒計時,，每一天確定了工作明細(xì)計劃，對推進(jìn)開業(yè)日程起到了突出的作用,。其二,，制訂了管理人員崗位職責(zé)和工作流程。做到明細(xì)分工,，職責(zé)明確,，使管理層有工作目標(biāo)，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象,。其三,，與賓館接軌，合理出臺《員工手冊》,，使員工感受到了親切感,、溫馨感。此刻我們基本完成了籌備工作,，已經(jīng)完全能夠完成大規(guī)模的接待任務(wù),。

1、人員管理制度化。從_月下旬開始,，我們賓館結(jié)束員工招聘工作,，開始為期半月的軍訓(xùn)和一個月的崗位理論培訓(xùn)，使員工在挑戰(zhàn)自我,、克服困難,、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情,、制度無情,、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài),、新的認(rèn)識,。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才,，我們在用人上采用能者上庸者下,，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務(wù),、倉管,、領(lǐng)班、營銷,、辦公等職務(wù),，對員工起到了向上的作用。另外在制度上我們嚴(yán)格要求,，出臺餐飲部制度、房務(wù)部制度以及樓層、前臺、前廳,、后廚的明細(xì)制度,，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓(xùn)。

2,、抓經(jīng)營，顯成效。我們賓館進(jìn)取展開營銷力度,，把握各種人際關(guān)系，并且在__日報,、都市廣告,、一周商訊上刊登廣告，使__賓館提高了知名度,，在社會上引起了極大的反響,，賓館入住率到達(dá)__%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待__人的旅游餐,，在人員不足,，服務(wù)經(jīng)驗不足，餐具,、桌椅不夠的重重困難之下,，餐飲部人員加班加點，采用提前安排,，重視細(xì)節(jié)的工作方式,，成功接待數(shù)次大型團(tuán)隊，受到了客人的好評,。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的情景下,，進(jìn)取發(fā)揚(yáng)主人公精神，合理安排員工作息時間,，比較及時的完成接待任務(wù),，為我們__賓館發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3,、嚴(yán)抓飯菜質(zhì)量,、餐飲使用“五常法”。眾所周知,，廚房是一個酒店的心臟,，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益,。__賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式,，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜,。對總廚的管理要求,，采用定時換菜譜,、定時出新菜、定期培訓(xùn)的制度。菜肴質(zhì)量上,，實行土洋結(jié)合,，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒,、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評,。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓,、常檢查,、常清理、常組織,、常計劃”,。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事,，嚴(yán)格要求,，精益求精。

4,、愛護(hù)財產(chǎn),、節(jié)儉降耗。賓館設(shè)備設(shè)施運(yùn)營時間最多三年,，進(jìn)入了設(shè)備運(yùn)行階段,，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細(xì)計劃,，為延長使用壽命而努力。節(jié)儉水電氣,，是賓館人員應(yīng)盡的義務(wù),，做到分片負(fù)責(zé)制,，制定職責(zé)人，不定時抽查,，違規(guī)罰款等舉措,，起到了必須的效果。

5,、講禮貌,，樹形象，抓思想,。強(qiáng)化服務(wù),，禮貌禮貌。全體員工精誠團(tuán)結(jié),、共同努力較好地完成了賓館下達(dá)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。禮貌從我做起，我的形象代表賓館等形象工程,，員工很好的落實貫徹賓館思想,，在三個月里，連續(xù)幾次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風(fēng)格,，廚師拾到__元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證,，___拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心,，立即交到賓館部門代交失主,，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚(yáng)。為此,，記者特意將事跡刊登到__日報,，使更多人向他們學(xué)習(xí)拾金不昧的榜樣。

6,、抓培訓(xùn),、備人才。賓館在發(fā)展中,，人才需求加大,。我們經(jīng)過各種途徑強(qiáng)化員工培訓(xùn)，組織全體員工學(xué)習(xí)酒店管理教材,、服務(wù)規(guī)程,。對在崗員工實行在崗培訓(xùn)，即將實施實行送出去,、請進(jìn)來的培訓(xùn)方法強(qiáng)化培訓(xùn),。在__結(jié)盟__家朋友酒店，全年計劃外出學(xué)習(xí),，組織集中學(xué)習(xí),。酒店內(nèi)部實行了輪崗制,，對管理崗位進(jìn)行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉,，提高管理水平與綜合管理本事,。

7、存在的問題：⑴,、信息溝通渠道欠通暢,，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng)。⑵,、上菜速度慢客人投訴意見較大,，程序有待優(yōu)化。⑶,、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高,。⑷、工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng),，對員工的培訓(xùn)力度還有待于提高,。⑸、突發(fā)事件的`處理預(yù)案不完善,，應(yīng)變本事有待加強(qiáng),。

1、需要盡快提高綜合競爭力,。20xx年,，__市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店,、精致商務(wù)酒店,，銀座商務(wù)酒店這些大型酒店將對__酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運(yùn)變革,，規(guī)范化,、人性化，定位準(zhǔn)確,、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢,，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實我們服務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急,。

2,、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素,，我們需要繼續(xù)秉承以為核心的價值理念,，認(rèn)真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展,，展開營銷渠道,，確保固定客戶，提高賓館效益,。

3、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂,。堅持“以人為本,、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境,，加強(qiáng)對宿舍,、員工餐的人性化管理。本著服務(wù)好員工的目的,，及時了解員工思想,，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心,，讓員工感受到賓館對員工的關(guān)心和重視,。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活,，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，為員工供給了一個展示自我的平臺。

1,、根據(jù)賓館工資,、獎金、津貼管理制度,，完善賓館績效考核辦法,，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)賓館的日常經(jīng)營管理,，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才,，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成__下達(dá)的各項任務(wù),，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力,，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),、開拓市場,。

3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng),，使之合理化,、精簡化、高效化,。閱讀消防和質(zhì)量檢查情景匯報,，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)__有關(guān)指示,、文件,、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng),。

4、健全各項財務(wù)報表制度,，閱讀分析每日,、每月、每季度財務(wù)報表,。檢查分析每月營業(yè)情景,。監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,。檢查收支情景,，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，指導(dǎo)財務(wù)工作,。

5,、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情景，檢查服務(wù)質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門,。

6,、加強(qiáng)賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

7,、與社會各界人士堅持良好的公共關(guān)系,，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓,。

8,、以身作則，關(guān)心員工,，獎罰分明,，使賓館有高度的凝聚力,。

最終，再次感激__領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作的支持,，賓館也將始終遵循__為核心的價值理念,。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié),、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強(qiáng)作風(fēng),，繼續(xù)堅持?jǐn)?shù)月來這種拼搏精神，堅持說到就要做到的做人原則,，經(jīng)營和管理好__賓館,，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價值,。為__賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強(qiáng)而勤奮努力的工作,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十三

各位嘉賓,、各位同事：

大家好!

20__已經(jīng)過去，20__年即將到來,，這天公司全體員工集中在那里召開20__年終大會,，我十分高興。

回想起過去的幾年經(jīng)歷,，由于公司受金融風(fēng)暴的影響,，業(yè)務(wù)一向處于下滑，導(dǎo)致部分員工工作沒有信心,、沒有目標(biāo),、沒有斗志，之后,，透過公司大刀闊斧的改變后,，企業(yè)才慢慢有了起色。20__年公司的業(yè)績又恢復(fù)了上升勢頭,，取得了可喜可賀的業(yè)績,。這些成績不屬于某個人的功勞，而是大家共同努力的結(jié)果,，為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!

透過這幾年的經(jīng)歷,，使我明白了一個道理，企業(yè)沒有解決不了困難,。在困難面前,，只要大家團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,，一切困難都能夠迎刃而解,。

這天雖然我們?nèi)〉昧藵M足的成績,，但是在成績面前，我們不能驕傲,，而是謙虛謹(jǐn)慎,、繼續(xù)前進(jìn)，我相信20__年公司必須會取得更加輝煌的業(yè)績,。

為了讓公司20__年做得更好,，我們需要總結(jié)過去，把握當(dāng)下,，展望未來,。下面談?wù)劰驹谖磥淼陌l(fā)展相信好制度必須能培養(yǎng)好員工。一家企業(yè)如果少數(shù)員工懶散,、消極也許是員工的問題,。如果大多數(shù)員工都沒有激情和動力，那么必須是企業(yè)制度出了問題,。

因此,，我們公司必須要建立一套合情、合理,、合法的制度,，給大家?guī)Ыo一個公平、公正,、公開的競爭平臺,。你有多少潛力、多少才華,，盡管展示出來,。考核只看業(yè)績不講情面,，只看潛力不管學(xué)歷,，只看貢獻(xiàn)不排資歷。企業(yè)真正要做到能者上,、平者讓,，庸者下。工資能高能低,，職位能上能下,，員工能進(jìn)能出。這就是我所以期望的制度,，相信也是大家需要的制度,。

三.加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)

因為經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭,，人才從哪里來,。一是招聘;二是培養(yǎng);三是挖角;我們堅信田要自己耕,，子要自己生”，好員工必須要自己培養(yǎng),。所以公司在未來的發(fā)展中,，隨著企業(yè)的不斷壯大，平臺不斷發(fā)展,，企業(yè)需要的人才將越來越多,，你們這天雖然是一個普通的員工，也許不久的將來就會走上管理的崗位,。如果大家不學(xué)習(xí),，不成長，你們又憑什么去管理你的團(tuán)隊呢

期望這天在坐的各位,，不管你們是公司的老員工還是新員工,。普通員工還是管理人員，都要做好三五年學(xué)習(xí)計劃.成長計劃,，你們需要充分地認(rèn)識到自己的不足或缺陷,，想辦法提升自己。

因為未來企業(yè)發(fā)展的速度會十分快,，我不期望各位因為潛力的落后而掉隊，企業(yè)有情,，市場無情,，我們公司不想拋棄任何一個員工，但也不能縱容潛力落后的員工,。所以你們必須要好好把握學(xué)習(xí)機(jī)會,。在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí),。

四.強(qiáng)化員工的職責(zé)意識

我們要做一家負(fù)職責(zé)的企業(yè),，就得有一群負(fù)職責(zé)的員工。雖然在企業(yè)的發(fā)展過程中不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,，每個人多多少少會遇到一些壓力,、困難、挫折和打擊,。但是我們需要有堅持的意志,，頂?shù)猛鶋毫Γ艿米〈驌?。不管遇到產(chǎn)品質(zhì)量問題,，客戶投訴問題，還是員工管理問題,，我們都要勇于承擔(dān)職責(zé),，而決不能逃避,。大家要想辦法，想對策,，尋找問題發(fā)生的原因,，找到解決問題的方案。

要明白,，一個人解決問題的潛力越強(qiáng),，職責(zé)意識越強(qiáng)，你就成長的得越快,。反之,，遇到問題就害怕，遇到職責(zé)就往別人身上推,，那么你永遠(yuǎn)也不會成長,，我們公司也不需要這種不愿意承擔(dān)職責(zé)的員工。

企業(yè)需要千斤重?fù)?dān)人人挑,，個個頭頭上有指標(biāo),，千萬不要說部門出了事情，不關(guān)我的事,，跟我沒有關(guān)系,，企業(yè)的問題就是大家的問題，你沒有直接職責(zé)也有間接職責(zé),，怎樣會跟你沒有關(guān)系呢

大家想想,，如果你這天有問題往別人身上，別人有問題往誰身上推呢在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)客戶有問題找員工,，員工有問題找主管,，主管有問題找經(jīng)理，經(jīng)理有問題找總經(jīng)理找老板,，那么老板或總經(jīng)理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,，我們要勇于承擔(dān)職責(zé)。

職責(zé)讓你成長,，職責(zé)讓你成熟,，職責(zé)讓你變得更成功。當(dāng)然,，公司對于這種工作用心,，表現(xiàn)良好，勇于承擔(dān)職責(zé)的優(yōu)秀員工必須是會重重獎勵的,。我們也期望大家多發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才，讓有職責(zé),、有潛力的人得到公司的重用和提拔,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十四

不經(jīng)意間,，xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱,、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位,。

從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想,，[x項目名稱]共銷售住房80套,，車庫及儲藏間57間，累計合同金額15637000元,，已結(jié)代理費金額計僅218899元整,。

元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作,；

2月份接到公司新年度工作安排,，做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作；

3,、4,、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,，針對[x項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,，在取得開發(fā)商同意后，

6,、7月份[x項目名稱]分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的.美譽(yù)度,，充實[x項目名稱]的文化內(nèi)涵,，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定,。

8、9月份接到公司的調(diào)令,，在整理[x項目名稱]收盤資料的同時,，將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,，初進(jìn)公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,，第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],，而在公司的整體考慮后我卻被分配到[x項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,，現(xiàn)在我終于能在[另一x項目名稱]的續(xù)篇——xx項目工作,，我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會，那段時間我是心是飛揚(yáng)的,，多么令人不愉快的人,，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[x項目名稱]的收盤賬目整理出來,，我放棄休假,，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終,。

10月份我游走在×項目和[x項目名稱]之間：[a項目名稱]的尾房銷售,、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快,。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中,，項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個事實,。

11,、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工,，與開發(fā)商協(xié)商收盤,，解決客戶投訴。

1,、[x項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿,；

2,、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,，可就是接受反映不解決問題；

3,、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重,；

4、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變）不夠到位,；

5,、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,，對公司和銷售人員雙方都不利,；

在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,，尤其是與李總溝通較少,，以致造成一度關(guān)系緊張。

希望明年我能有更好的發(fā)展,，能為公司帶來更大的貢獻(xiàn),！

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十五

轉(zhuǎn)眼又是一年，回顧今年的工作,，自己感覺比較充實,，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，在工作中也學(xué)到很多的東西,，現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

公司今年安排給我的主要工作是辦理xxxx項目手續(xù),。另外，我主動擔(dān)起了大冶xxx項目的各項后期手續(xù),。年初以來,，xxx項目相繼完成了規(guī)劃驗收備案、房產(chǎn)證,、土地證以及各項聯(lián)系工作,。xxx項目相繼完成了水土保濕方案編制、環(huán)境評估手續(xù),、項目立項,、土地摘牌及土地利用通知書、環(huán)?？⒐を炇?、建設(shè)用地及工程規(guī)劃許可證辦理、工程竣工實測等工作,。

今年我給自己定的工作目標(biāo)是把“五證”辦齊，但是由于各種客觀原因,，這個目標(biāo)沒有實現(xiàn),。但是我認(rèn)為我盡全力了，為了實現(xiàn)目標(biāo)我自覺加班,，多跑路,，多請教，積極發(fā)掘人脈關(guān)系,。工作雖有時有委屈和辛苦,，但是想到自己充實了,，學(xué)到了東西，積累到了人脈,，得到了信任,，我就始終充滿了干勁。

我認(rèn)為我今年最大的收獲就是積累了經(jīng)驗和教訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)在安排我負(fù)責(zé)xxx項目手續(xù)的時候,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各部門的辦理流程，向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教了辦事的方法,。但是在實際運(yùn)用過程中我才發(fā)現(xiàn)，理論與實踐是不一樣的,。這里我歸結(jié)一下幾點經(jīng)驗：

（一）任何事都要正面面對,，不撈偏門，不慌張,，不逃避,，不輕視、不存僥幸心理,。

我接手的大冶xxx項目與xxx項目都不順利,，特別是手續(xù)方面遇到的阻礙很多，其中有客觀原因,，但有更多的主觀原因,。我在項目辦手續(xù)的前期也曾認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政府管得松，有xxx政府撐腰,，手續(xù)可以走捷徑,。但是，現(xiàn)實告訴我任何目標(biāo)可以選擇多方法實現(xiàn),，但是絕對不能跳過這個目標(biāo),。政府辦事有它的原則，沒有人會犧牲自己利益去承擔(dān)不對等的風(fēng)險,。所以,，工作心態(tài)很重要。首先,，要有一種不懼困難的心態(tài),，要有正面面對困難的勇氣。

今年有辦事的過程中,，經(jīng)常有的人會告訴我事情有多么的復(fù)雜,，困難有幾大，憑我的能力不完成不了的，有時人家直接要求叫公司老板來辦,。但我每次都以一個“能做主說話”的姿態(tài)去和別人談事,，不怕復(fù)雜，不怕失誤,。往往這樣做提高了效率,，取得了效果，同時,，也把自己逼上了前臺,，有了與更多的人面對面談事的信心和能力。做事難免有各種問題,，但是我認(rèn)為害怕或者沒有頭緒地去應(yīng)付困難都會造成不可估計的后果,。因此，面對困難要有理智,，不可以遇事慌張而手忙腳亂,，不可以動不動就想撈偏門走捷徑。第二,，不能輕視任何工作,，更不能輕視困難。工作過程中,，有時候遇見一些小的麻煩,，我有過輕視，甚至因此而心存僥幸心理,，放過了對一些小問題的整改,。但是往往大問題解決了，反而是這些不起眼的小問題擋住了事情的正常進(jìn)程,。

（二）多請教,，多總結(jié)，少走冤枉路,。

今年我比較注重請教和總結(jié),，經(jīng)常請教辦事的領(lǐng)導(dǎo)，請教同事,，請教書本,，總結(jié)辦事的竅門。例如,，對于“請教”,，我總結(jié)到一點：一定要請教辦事就“揪筋”的人，往往這種人辦事原則性強(qiáng),，最終他的話起很大的作用,。以往我喜歡請教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都說了算,，請教他手下的人沒有必要,。但是，這一年的經(jīng)驗告訴我,，人人都怕?lián)?zé)任和風(fēng)險,，所以領(lǐng)導(dǎo)的承諾大多不會白紙黑字，而是空口無憑,?！熬窘睢钡娜酥灰言瓌t性的話擺在臺面，反而領(lǐng)導(dǎo)一般是不得不聽下屬的話,。xxx項目從進(jìn)場到現(xiàn)在我認(rèn)為走了很多的冤枉路,，有的我認(rèn)為是犯了低級錯誤，而這些失誤教訓(xùn)將成為我人生的寶貴財富,。

（三）交朋友,，積人脈，熟人好辦事,。

我經(jīng)常想到如果我的手續(xù)到位了,，可以給公司帶來多少的效益，但是想到自己的手續(xù)沒有到位,，我格外覺得“時間就是金錢”,。這一年我意識到辦事的過程中，多“交朋友,，積人脈”對于提高工作效率很重要,。“生人”之間說十句,，可能敵不上“熟人”說一句,。因此，今年我特別注意東扯西拉關(guān)系,，并且在辦理手續(xù)過程中充分運(yùn)用了自己的親戚,、朋友,、同學(xué)等人脈,，取得了比較好的效果。我希望在今后的工作中我交到更多朋友,，積累到更多人脈,。

（四）工作憑良心,，當(dāng)大膽時無畏縮，當(dāng)謹(jǐn)慎時多匯報,。

工作中有很多事情要謹(jǐn)慎匯報,，但不是事無巨細(xì)的匯報,。有些事只要憑良心做，當(dāng)大膽時要大膽,，只有這樣才能提高工作效率,，減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。例如,，有時同事談到報銷不方便,，花點小費用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)“說話”。實話實說,，公司對于起用小費用并沒有很完善的制度,，員工擔(dān)心花錢領(lǐng)導(dǎo)不放心也情有可原。但是,，我認(rèn)為制度有缺陷不能影響到我的工作,，只要憑良心做事我就心安理得。

我在辦事過程中,，有的人曾明示“項目我有沒有股份”,、“是公事還是私事”以求合謀雙方以公謀私。但我從來都是站在公司的利益角度出發(fā),，該說公時說公,，該是私說私。我始終認(rèn)為該我拿的我會爭取,，一分不能少,，不該我得的一分也不要。正是有這種心態(tài),，所以對于工作中的一些費用我有底氣和信心,，我一般是該用時不省，該請示時不少,。所以,，我認(rèn)為要獲得相互信任就要做好三方面：一方面要做到做事憑良心，大膽行事,，即便有失誤,，不再犯就是；二方面要對事后的效果要有預(yù)測,，不魯莽行事,，不能好事做成壞事；三方面做到謹(jǐn)慎匯報,，不錯過時機(jī),，不添油加醋亂，不事無巨細(xì)亂匯報,。

（五）與同事多溝通,，減少摩擦,，提升效率。

今年,，我在與同事溝通方面有進(jìn)步,。有的工作內(nèi)容與同事有交叉，需要同事之相互配合,，我都友好地進(jìn)行了商量，并且增進(jìn)工作友情,。一年來,，我始終保持謙虛和尊重的姿態(tài)與同事交流，所有的工作交接都比較順暢,。我心里也非常感謝同事們對我工作的支持,。

（六）不以苦勞論功勞，只以結(jié)果論績效,。

這一年來,，我大多時間在外面，工作忙忙碌碌,，經(jīng)常自己給自己加班,，也有同事嘆我辛苦。但是,，回顧今年的成果,，我自己是不滿意的。今年我目標(biāo)很明確,，我始終抱著“只以結(jié)果論英雄”的心態(tài),，所以不達(dá)目標(biāo)不罷休。也正是這種心態(tài)告誡我：不能放松,，沒有委曲,，堅持到最后勝利。我相信有這種心態(tài)的人,，情事沒有成功，也不敢在別人面前談辛苦,、談委屈,，只會埋頭苦干，向目標(biāo)進(jìn)取,。

一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程,，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。明年x月份之前爭取完成預(yù)售手續(xù),。同時,，努力學(xué)習(xí),，提高專業(yè)素養(yǎng)，爭取早日實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo),。

二是認(rèn)真分析工作主次,，梳理工作流程，拿出合理的工作精力協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常事務(wù),。

三是處理好內(nèi)外關(guān)系,，協(xié)助各部門的工作。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十六

20xx年,，和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了xxx商廈的籌備和試營業(yè),，這其中有汗水、有歡笑,、也有苦楚,。

20xx年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí),、工作時間并不算太長,，但我得到大家的幫助實在是太多，借此機(jī)會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的感謝,。

受上級領(lǐng)導(dǎo)委托,，我擔(dān)任了xx商廈有限公司副總經(jīng)理一職，分管業(yè)務(wù)管理工作,。

現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下,，請予審議。

自去年9月接到籌建xx商廈的任務(wù)后,，就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,，集中全部精力，全力以赴開往xx,。

去年11月8,、9日，先后完成了xx集團(tuán)與xxx置業(yè)的簽字儀式和xx百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務(wù)工作,。

兩次會議,，在xx都產(chǎn)生了較大影響，為xx廣場的籌建起到了奠基作用,。

其次,，任何工作人是第一位的。

xxx是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄?，市民生活水平從上世紀(jì)90年代至今已有了很大提高,，消費觀念時尚超前。

前期我組織相關(guān)人員對xx市場各商品大類的銷售情況進(jìn)行調(diào)研,，采集了相關(guān)數(shù)據(jù)，為品牌定位提供了重要的參考依據(jù),。

在招商采購總部的.配合下，我們從去年12月開始陸續(xù)在xx兩地展開品牌招商,，1月份在xx飯店召開了供應(yīng)商招商會,，并有序地推進(jìn)品牌的簽約進(jìn)程。

為提升商廈整體品位,，突出公司經(jīng)營理念,，我們還在招商采購總部的支持下進(jìn)行全方位的招商工作，先后引進(jìn)了許多國際名品和獨有品牌,。我們對公司的整體定位,、品牌層次、商場布局進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,，從而確保公司整體形象在xx的地位,。

為確保公司在9月16日的試營業(yè)，我與大家一起,，奮斗了多少日夜,，尤其在開業(yè)前一個月內(nèi)，克服了許多意想不到的困難,，保質(zhì)量,、抓進(jìn)度，以確保商廈如期開業(yè),。

隨著xxx等名品的相繼開業(yè),，商廈整體形象得到了進(jìn)一步的完善和提升。

由于體制因素,，招商工作由xxx招商總部牽頭負(fù)責(zé),，在試營業(yè)后，不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn),，也給我的工作帶來了困難和機(jī)會,，既要做好原有的客戶工作,，又要抓緊引進(jìn)新的品牌，增加其豐滿度,，提高知名度,，從而使銷售持續(xù)增長。

從試營業(yè)開始,，我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動,，如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”,、“名品酬賓”,、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展,、名車展等等,。營銷活動的推廣，使商廈的銷售業(yè)績得到了提升,。

經(jīng)營分析是一項細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，計劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù),。

在工作中,，我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員，并針對商廈實際情況改進(jìn)原有的統(tǒng)計方法,，大膽創(chuàng)新,，盡量把經(jīng)營分析做細(xì)做透。

不斷提高分析能力,，做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報,、月報,，探索xxx廣場經(jīng)營路子,，為經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展當(dāng)好參謀。

在品質(zhì)服務(wù)上,，我們繼續(xù)沿用“全方位服務(wù)”的服務(wù)理念,，為顧客提供全員服務(wù)、全程服務(wù),、全面服務(wù),。同時我還強(qiáng)調(diào)將“全方位服務(wù)”的內(nèi)涵進(jìn)行延伸，倡導(dǎo)“主動服務(wù)、超前服務(wù)”,，并通過晨會,、宣傳欄、閱讀書報,、個別交流等形式將這些服務(wù)理念滲透到每一位員工,。

為幫助員工成長，使之言行符合商廈標(biāo)準(zhǔn),，我們的品質(zhì)服務(wù)部隨時進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，對于做得不到位的員工,，采取“先指導(dǎo)、再檢查”的方式,，讓員工樂意接受改變,。

同時我們還充分調(diào)動員工積極性,，組織開展服務(wù)競賽,，員工你追我趕，在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務(wù)技能,，學(xué)會了主動服務(wù)和全面服務(wù),，還提升了銷售業(yè)績?？蛻舴?wù)中心直接面向vip,，為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務(wù)技能，我們經(jīng)常組織進(jìn)行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，員工對客服務(wù)更加熱忱、技能操作更加熟練,、處理投訴更加靈活,。

xxx廣場的開業(yè)，對百聯(lián)也是一個新的嘗試,，對自己更是一個挑戰(zhàn),，理論與實踐結(jié)合，不務(wù)虛名，要做實事,，敢于說真話,，切實為公司、職工謀利益,，為企業(yè)創(chuàng)效益,，要節(jié)約每一分錢，珍惜企業(yè)的財產(chǎn),，減少不必要的浪費,，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取,，這是我在xxx工作深切感受的體會,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十七

xxxx年，在飯店總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，營銷部全體員工認(rèn)真落實營銷工作會議精神,，本著“克服困難，勇于競爭”的精神,，以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)為目標(biāo),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新銷售模式,，全力以赴,盡心盡職,，在受改制影響和激烈的市場競爭情況下，為完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出了不懈的努力,，在經(jīng)營管理和市場開拓等方面均取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要完成工作總結(jié)如下：

一、實際經(jīng)營收入：

1-11月飯店實現(xiàn)會議室收入萬元,，比同期+,，客房總營收萬元，出租率,，平均房價元/間天,，元。去年同期客房總營收萬元,，出租率,，平均房價元/間天，元;同比營收,，出租率+,，平均房價，.處于略降水平,。與完成全年1700萬客房營收還有一定的差距,。.綜合上海同檔次飯店同期的經(jīng)營情況比較，上海市三星級飯店的出租率，同比,，平均房價元/間天,，同比，元/間天,，同比,。呈現(xiàn)出租率和平均房價雙雙下降的局面。我店與上海同檔次飯店相比,，出租率+,，平均房價+，revpar+,。處于上海同檔次飯店經(jīng)營較好水平,，客房營收列xx區(qū)8家三星級飯店第2位。

二,、xx年飯店面臨的經(jīng)營形勢

1,、上海飯店業(yè)xx年形勢總體是供過于求，xx年新增客房空余1xx間,加上xx年的結(jié)余,，巨大的空房率給各酒店經(jīng)營持續(xù)加壓,，市場形勢十分嚴(yán)峻，近乎所有星級飯店特別是三星級飯店被迫降價以爭取市場份額,。在6-8月份,，四五星級飯店也一度降價至400-800元/間夜(含早餐)爭奪中低端客源市場，xx年平均房價和出租率雙下降局面在所難免,，尤其是以三星級下降幅度最大,。

2、經(jīng)濟(jì)型酒店迅猛發(fā)展使三星級飯店受沖擊最大,，以xx區(qū)為例：經(jīng)濟(jì)型酒店和社會旅館分別從xx年底的9家和3家增加到17家和8家,，增長117%,，這些市場新入者客房性價比高,以低于三星級飯店的平均房價吸引我店的傳統(tǒng)客源,，三星級飯店已經(jīng)持續(xù)處于被邊緣化的境地。處于我店周邊同等檔次和規(guī)模的xx灣大酒店,、xx大飯店被迫改變經(jīng)營方式,，將部分客房改成商務(wù)樓以應(yīng)對客房出租率下降的局面。經(jīng)濟(jì)型酒店由于過度擴(kuò)張,，其出租率也呈下降趨勢，競爭更加激烈,。

3上海市中心城區(qū)的飯店的經(jīng)營好于其它區(qū)域的飯店,，1-11月xx區(qū)旅游飯店客房營收在全市19個區(qū)中占第8名，客房出租率占第4名，平均房價卻占第12名,，名列倒數(shù)第7,，屬于中低端市場，陷入惡性降價競爭的尷尬境地,。八家三星飯店的客房營收和上海市三星級飯店一樣與去年同期相比處于整體下滑中,。我店的情況略好于其它飯店。

4,、我店的主要設(shè)施客房及會議室進(jìn)一步老化,，綜合競爭力持續(xù)下降，加之受改制因素影響,，飯店在經(jīng)營方式和硬件設(shè)施更新上難有作為,，不能更好的適應(yīng)市場的變化，尤其是低區(qū)客房和會議設(shè)施的陳舊致使傳統(tǒng)客源市場流失,，散客流失更加嚴(yán)重,，據(jù)飯店營業(yè)日報表顯示低區(qū)客房收入比去年同期下降，團(tuán)隊收入同比下降,。

三,、飯店和營銷部所采取的措施

面對嚴(yán)峻的形勢，總經(jīng)理室多次召集會議研究對策,，我們根據(jù)飯店營銷工作會議精神,，制定以競爭為導(dǎo)向的工作計劃，采取積極有效措施,，擴(kuò)大市場占有率,，努力完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1,、在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展質(zhì)量管理年活動，始終抓住服務(wù)質(zhì)量不放松,，堅持經(jīng)營為重,，堅持服務(wù)營銷，多角度銷售,，全方位以賓客為中心,，從而為經(jīng)營奠定良好的氛圍。雖受改制影響,，但服務(wù)質(zhì)量波動不大,，仍能保持較好的服務(wù)水平，得以彌補(bǔ)硬件上的不足,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十八

“老板”這兩個字,，讓我們想到他有幾百平方米的辦公室,，大氣的老板大班桌，不是開奔馳就是駕寶馬,，穿戴的是名品名店的手表,、服飾，出入是五星級賓館,、名流餐廳,，。,。,。。,?？傊习寮词共婚_名車不住別墅不享豪宅,，他至少是人們心中不差錢的人,。

其實老板背后更多的是付出、責(zé)任與誠信,。老板往往是一個隨時擔(dān)風(fēng)險的人,，是一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人，是一個對事業(yè)忠誠的人,。

老板是生意場上的“^v^湖”,，這樣才能適應(yīng)在殘酷商戰(zhàn)中的生存，老板運(yùn)籌帷幄,，是一個可以拍板的人,。

老板知道，時間就是金錢,。許多老板經(jīng)常打飛的在東南西北中進(jìn)行商務(wù)活動,。如果早上出差，老板可以七點起床驅(qū)車趕路,，出差回來時,，晚上21：00點了，哪怕還有三個小時的路程,，也要驅(qū)車返回公司,。今日事今日畢,，明天還有明天的事,，這就是老板。

老板,，是勤儉持家并樂于保持這個習(xí)慣的人,，老板認(rèn)為,，勤快的人，走到哪里都受人歡迎,。所以老板對人才的選擇,，首先看中的是勤快的習(xí)慣。

認(rèn)識一個老板,，是普通人的一種榮幸,，也許你會從這里開始改變自己，成就自己,。

很多人在農(nóng)村長大,，在老板那里開始接觸城市生活，從一個農(nóng)民工變成一個“新城市人”,。

很多人熟悉行業(yè)從老板那里開始,，了解了一個行業(yè)的管理要素，經(jīng)歷了老板創(chuàng)業(yè)階段面臨的各種問題與機(jī)遇,，知道了什么叫商海沉浮,。

很多人從老板那里看到了自己職場過程中的逖與不足，在這種挫折感中得到磨歷,，開始從老板那掘得了自己的人生第一桶“經(jīng)”,，從老板那里學(xué)會放下自己的架子，從而成就自己的職業(yè)價值,，分析自己未來應(yīng)該要走的路,。

很多人從老板那里懂得人脈的重要性，老板拼打商海數(shù)年,，積累了財富,，更積累了可貴的人脈資源，老板的人脈,，給員工打開了世界的視野,，讓員工熟悉了客情，讓員工積累了一線市場操作的經(jīng)驗,。員工在廣泛的人際關(guān)系中發(fā)現(xiàn)了自己與老板的巨大差距,。

很多人從老板那里知道了什么是團(tuán)隊，什么是管理問題,，一個合格的職業(yè)經(jīng)理人是如何領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同團(tuán)隊去克服這些困難的,，老板是如何通過決策來樹立自己的核心競爭力。反醒后,，員工知道在團(tuán)隊組織中如何扮演好自己的角色,，并用責(zé)任、忠誠和付出為這個角色持續(xù)努力和奮斗,。

老板不會隨便開聊,，說出來的一句話,，在老板看來都是對誠信的兌現(xiàn)，員工說出來的十句話,，對老板來說都是過程,，因為做了，才叫落地了,，出結(jié)果了,，

優(yōu)秀的員工能聽得出老板話里有話，并按著老板的真正所想,，去完成企業(yè)追求的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),，直到晉升為企業(yè)中層干部或高管。

一般的員工只能聽老板的話,，迎合老板,，按部就班，缺乏創(chuàng)造性,，有些人就是干了五六年,，做了十年，也還是普通崗位的普通員工,。但這樣的員工只能是很敬業(yè),，很忠誠，從而成為老板的“兄弟”,。

老板,，在員工心中是一片天，他的陰晴圓缺,，直接影響到員工的日常生活,，所以員工在看天吃飯。員工,，在老板心中是一片地,，種瓜得瓜，種豆得豆,，老板不想這片地一天被荒廢,。

許多老板被不少員工認(rèn)為是很摳最注重眼前利益的人。老板省錢的時候,，員工認(rèn)為這是摳,，老板花大錢的時候，員工認(rèn)為這是有錢人的動作,。

老板一般不喜歡玩電腦,，更討厭一天到晚玩手機(jī)的員工，老板始終認(rèn)為人腦的作用是電腦永遠(yuǎn)無法代替的,，老板是用大腦分析市場綜合問題,，員工習(xí)慣依賴電腦總結(jié)市場,。

因此,，老板因員工而存在,，員工因老板而生存。老板與員工的關(guān)系成就了老板,，也成就了員工的價值,。員工在老板那里見到了世面，懂得了承受,，學(xué)會了堅持,，逐步成熟起來，終成大器不在少數(shù),。老板在員工那里學(xué)會了管理,，明白了企業(yè)做強(qiáng)做大過程中人性化的重要。

老板的意義遠(yuǎn)不只上述所說,，它永遠(yuǎn)是一個大氣的話題,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇二十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師,、同學(xué)們：

大家好!

在這另人激動的時刻,，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,，老師們無限的信任,，同學(xué)們渴望的眼神。應(yīng)對所有的期盼,，我感到的是沉甸甸的職責(zé),。濟(jì)源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去,，有讓人自豪的此刻,，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,，在得到仰視和羨慕的同時,，也注定你務(wù)必有更高的層次和職責(zé)。在社會日新月異的發(fā)展面前,，在知識經(jīng)濟(jì)的這天,，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊,，得過且過,，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志,，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰,。與時俱進(jìn),，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn),，不斷創(chuàng)新,，才是必由之路。老師們,，我們準(zhǔn)備好了嗎同學(xué)們,，你們準(zhǔn)備好了嗎?

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚,。競爭激發(fā)人的無限潛能,。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,，其實老師們也在跟你們展開一場競爭,，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭,，發(fā)展的競爭,。但是這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說,，而且永無止境,。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,，更好地引導(dǎo)你們,，不是為了給你們知識，更不僅僅僅是讓你們考上大學(xué),，知識要你們自己去探究,，要你們親自去創(chuàng)造，老師就應(yīng)是引導(dǎo)者,，是放飛學(xué)生夢想的人,，是點燃學(xué)生激-情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,，是鼓勵學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé),。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,，以自己的良心和職責(zé)真誠應(yīng)對學(xué)生的前途。

同學(xué)們,，放飛你們的夢想,，點燃你們的激-情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩,。青春不承認(rèn)失敗,，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上,，所有曾從一中走出去的人,，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富,，福澤他人,，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,，那將是一中最大的成功,、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期就應(yīng)到達(dá)的發(fā)展程度,，省級禮貌單位也是我們早已就應(yīng)的擁有,，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一齊夢想,，讓我們一齊創(chuàng)造,，讓我們共同期盼。時代在變,，社會在變,，觀念在變，但奮斗不變,，執(zhí)著不變,，未來無限。

成績屬于過去,，榮譽(yù)歸于大家,，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn),，把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

謝謝大家!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇三十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

今天，我又一次站在這里作述職報告,，在激動之余還有些許愧疚,。今年因為產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定而出現(xiàn)了種種問題，但我知道,，在通景堂仍有我的希望和夢想,。 回首這一年，從“三月份的沉淀”到“五月份的變質(zhì)”,。過往的事 都一一在目,。是大家的共同努力，積極面對，處處為公司著想 才得以妥善處理,。

此刻在這里,，我內(nèi)心充滿感激。感激大家對我支持和理解,。正是因為這一個個的肯定,，堅定了我堅持下來的決心!由于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存，所以產(chǎn)品生產(chǎn)部門必然承受著巨大的壓力,，而面對一次又一次的問題,，曾經(jīng)我也彷徨過，也曾想過放棄,。但是我堅持了下來,，繼續(xù)堅守著這份希望和夢想，堅持我最后的信念,。因為我堅信,，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海,。 邱吉爾曾說過“挫折是成功者的勛章”,。過去的不能代表將來，但可以為我們?nèi)ジ淖兾磥碇该鞣较?。為更好的保重產(chǎn)品質(zhì)量,，我部門需要做好以下幾件事。

1.加強(qiáng) 產(chǎn)品穩(wěn)定性考察,，對新產(chǎn)品分別進(jìn)行高溫中溫低溫試驗,，和穩(wěn)定加速試驗，以檢驗產(chǎn)品穩(wěn)定性,。

2.加強(qiáng)對原輔料特別是包裝材料的檢驗,，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量

3.完善產(chǎn)品留樣，做到每批產(chǎn)品有留樣,，每個周期有觀察,。為確保產(chǎn)品穩(wěn)定和改良產(chǎn)品提供必要依據(jù)。

4.做好人員招聘和培訓(xùn),，做到招對人,，用好人，留住人,。

概括為一句話為“積極穩(wěn)健,，審慎靈活，腳踏實地,，不冒進(jìn),，不懈怠,，繼續(xù)努力?！?感謝大家的聆聽!祝各位工作順利,，新年快樂!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

公司的各位同仁、同志們:

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問候。

下面,，我代表__公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,，并對20__年進(jìn)行工作展望與安排。

一,、過去一年重點工作簡要回顧

20__年,，是__公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮,。

回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元,，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現(xiàn)銷售收入__億元,，較去年同期增長__%,，占年計劃的__%;實現(xiàn)稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%,，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺，累計總重量達(dá)__噸。由此能夠看出,，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng)，為__公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，20__年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計,、制造,。其中___反應(yīng)器、___反應(yīng)器已透過___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,，成為國內(nèi)______噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)潛力邁上了一個嶄新的臺階,。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20__年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,，具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計技術(shù),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員__名，引進(jìn)大專實訓(xùn)生__名,，引進(jìn)委培技校生__名,。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實,。20__年，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,，本著“以人為本”的理念，多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如:組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會,、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。個性值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實際,，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí),。全年教育培訓(xùn)工作累計投資___萬元,，培訓(xùn)人次達(dá)___人次，共開辦內(nèi),、外培訓(xùn)班__期,，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一,、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證,。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年,，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,，特制定了《__公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,，裝配某車間焊接合格率排在第一位,，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高,。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程,。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了必須的實效，節(jié)約了資金,，減少了材料浪費和動能的跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%,、__%,。

9、設(shè)備管理,、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20__年公司各項工作成績凸顯,，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長,，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水。在那里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20__年,，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價,。所以,，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時,，更要正視自身存在的不足和缺失,，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講,，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個具有必須實力和必須規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距,。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,，如為__等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問題,，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗追溯性,、真實性、完整性存在較大缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全禮貌生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計發(fā)生工傷事故__起,，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識和職責(zé)心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的潛力,。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,，__________等大型設(shè)備維修周期較長,，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是,。

4,、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選取錯誤,、工藝尺寸標(biāo)錯,、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工職責(zé)心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

5,、生產(chǎn)流程不通暢,，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,，相互扯皮,、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

6,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，個性是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

凡此種.種,，都說明我們在管理,、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,，我們要正視困難,、正視問題，不回避矛盾,，不斷改善,、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二,、經(jīng)營形勢分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來,，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長速度為17。6%左右,。但我們能夠看到,，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)潛力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少,。

20__年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域,，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,，其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小,，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少,、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現(xiàn)虧損,、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象,。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域,，發(fā)展前景看好,，但受到金融危機(jī)的影響，能夠說是機(jī)遇與風(fēng)險并存,。

2,、__公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤空間;

②20__年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③20__年,，公司投資____萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

④引進(jìn)了超多的人才,，他們在技術(shù),、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用潛力突顯，各項管理日益規(guī)范化,。

⑥已經(jīng)為20__年儲備了___億元的訂單。

(2)劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險,。

③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④部分設(shè)備陳舊，使用年限過長,，裝備潛力尚需加強(qiáng),。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改善,、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20__年,，對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動力與壓力并存，因此,，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范潛力，逐步拓展市場,，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20__年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點

20__年,，公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃,、分步實施、重點突破、循序漸進(jìn),，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局,、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖,。在未來的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源,、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱,。

分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個步驟,，腳踏實地,，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點突破,，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研狀況,，制定切實可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，求真務(wù)實,，持續(xù)改善，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路,，20__年公司的奮斗目標(biāo)是:

1、工業(yè)總產(chǎn)值:__億元;

2,、銷售收入:__億元;

3,、利潤總額:__萬元;

依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20__年我們要重點抓好以下工作:

1,、鞏固開拓市場,，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績,。20__年訂貨形勢比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力,，抓住機(jī)遇,，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,，做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動出擊，搶占先機(jī),，努力開拓新市場,，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯拿亂放、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,，我們要以“簡潔”為原則，以“構(gòu)成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點工作”為對象,，重新界定各單位、各部門的工作職能,，編制工作流程,。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績效考核辦法,。這樣做,，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌,，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們務(wù)必堅持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道,、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20__年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期,，培訓(xùn)資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育。

4,、大力宣傳引導(dǎo),，深入開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒?，但仍然有很大的開展空間。所以,，20__年,，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作,，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去,。我們要實現(xiàn)__年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上,，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法,，要從我做起,，從小事做起，加強(qiáng)焊條,、廢品廢料回收,，加強(qiáng)水、電,、氣的日常檢查和維修工作;透過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,，清理工作環(huán)境,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。

5,、并舉兩個“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地,。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源,。在20__年，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,，用辯證唯物的觀點來看待事物，用心發(fā)揮人的主觀能動性;其次,，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭取在__年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，透過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚(yáng)四方精神,，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,，奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20__年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索,，努力實踐，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn),、宣傳等方法,，用心倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,，透過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活,，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌,。20__年，我們將站在一個新的起點上,，放大已有優(yōu)勢,、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢,。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，為__公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

蝴蝶對蜜蜂說：你也真夠小氣的，肚子甜言蜜語卻一句也不舍得跟我說,。蜜蜂說：哼!還說我呢,，你頭上頂著那么長兩根天線，過春節(jié)咋不給我發(fā)信息呀!

花開花落,，此消彼長,，云卷云舒，又是一年,。愿時間更替帶給你漂亮心情,，飄送著我的祝福，縈繞在您的身邊,。祝你新年快樂!快樂每一天!

畫個句號祝福你,，新年家團(tuán)聚;頓個嘆號感動你，新年聚愛氣;圈個括號鎖定你,，新年聚財氣;一行省略號濃縮千言萬語,，祝您闔家歡喜!

歡歡喜喜迎新年，開開心心過大年,，平平安安吉祥年,，快快樂樂喜慶年，團(tuán)團(tuán)圓圓團(tuán)圓年,，順順利利順心年,，舒舒服服舒心年，祝你長長久久歲歲年年!

歡歡喜喜迎新年,，祝福信息看一看,，日元,、歐元或美元，元元都是你的錢;遇到幸福莫轉(zhuǎn)彎,，春節(jié)快樂到永遠(yuǎn),，信息讀完笑開顏，記得祝福要傳傳,。

歡欣鼓舞同祝愿,，歲歲年年心連心;一聲問候祝福你，平安二字永不離;花開富貴喜相逢,，虎年虎氣喜沖天;普天同慶共祝愿,，祝你春節(jié)快樂!

匯聚平日的祝愿，凝聚心底的真誠,，搭載新年的吉祥,，在中秋佳節(jié)的祝福聲中，恭祝您和您家人：團(tuán)團(tuán)圓圓!平平安安!健健康康!快快樂樂!!

吉祥如意慶新禧,，百福齊聚賀新春;在一起團(tuán)圓美滿,，聚一家和睦多福;恭喜發(fā)財財源廣，喜迎好運(yùn)運(yùn)道旺,。在春節(jié)即將來臨之際，恭祝：新春愉快!

寄一句真真的問候,，字字句句都祝你新年快樂;送一串深深的祝福,，分分秒秒都祈禱你新年平安;傳一份濃濃的心意，點點滴滴都愿你新年如意!

佳節(jié)到新年到!祝你一帆風(fēng)順,，二龍騰飛,，三羊開泰，四季平安,，五福臨門,，六六大順，七星高照,，八方來財,，九九同心，十全十美!

佳節(jié)來臨,，新年伊始,。辭舊迎新，氣象萬千,。祖國上下,，百姓祈福;神州內(nèi)外，山河爭秀,。舉杯同賀新年佳節(jié)到,，攜手共祝天下合家歡!

家是永遠(yuǎn)的港灣,，家是永遠(yuǎn)包容你的地方，在這舉家歡慶,，一家團(tuán)圓的幸福時刻,，我向最貼心的親朋好友們問候聲春節(jié)好。新年快樂哈!

家庭順,，事業(yè)順,，諸事一帆風(fēng)順;工作順，前程順,，明天一順百順;發(fā)展順,，天地順，祖國風(fēng)調(diào)雨順;生活順,，時時順,，新年一切皆順!

鑒于你去年的良好表現(xiàn)，新年將至,，財運(yùn)將一如既往地眷顧你,，好運(yùn)將源源不斷地流向你，幸運(yùn)將頻繁地降臨你,，如將此短信轉(zhuǎn)發(fā)給好友,，幸福將永遠(yuǎn)跟隨你!

鍵盤敲敲，拇指點點,，短信寫寫,，祝福傳傳，鈴聲響響,，屏幕閃閃,，友情深深，心頭暖暖,，除夕鬧鬧,，日歷翻翻，心情美美,，日子甜甜,，祝愿聲聲，共賀新年!

街街巷巷喜氣洋洋,，家家戶戶彩結(jié)燈張,，老老少少笑聲爽朗，處處奏響春的樂章,，冬去春來人倍忙,，春節(jié)臨近祝福長：春節(jié)愉快，新春吉祥!

新年新開端，首選是新年,。立志好人緣,，天天露笑臉。健康常相伴,，飲食加鍛煉,。好運(yùn)在馬年，快樂過新年,。祝：新年快樂!

新年到,，我許下愿望，愿你：寒冷時,，有人送暖不畏寒;饑餓時,，有人送飯不擔(dān)憂;困難時，有人伸手來扶持;孤單時,，有人陪伴寂寞消,。愿你開心每一天。

新年佳節(jié)到,，拜年要趕早,，好運(yùn)跟你跑，吉祥圍你繞,，財源進(jìn)腰包,，心想事成了，春節(jié)齊歡笑!我的祝福如此早,，請你一定收到,。

新年佳節(jié)到，向你問個好,，身體倍健康，心情特別好;好運(yùn)天天交,，口味頓頓妙,。最后祝您：蛇年好運(yùn)擋不住，蛇年財源滾滾來!

臘梅吐露歲月的歡顏,，朔風(fēng)鼓蕩季節(jié)的問候,，雪花飛揚(yáng)新春的舞蹈，春聯(lián)傳遞心底的祈愿,，紅燭搖曳純真的祝福,。春節(jié)快樂。

窗花里剪出快樂的音符,，匯成幸福的歡顏;佳肴里騰起溫暖的情意,，融成美好的希望;短信里傳出明媚的話語，化成真摯的祝福,。愿你春節(jié)快樂,。

短信,，聯(lián)系我們的感情;照片，是我對你的思念;電話,，傳遞著我對你的關(guān)懷,，給遠(yuǎn)方的你捎去祝福。祝你：新春愉快!

喜鵲枝頭叫,，定有貴客到,，喜事多盈門，幸福春年笑,。春節(jié)相見邀,，來家做客聊，新春見聞多,，見面祝福道,。馬年財神抱，美滿幸福笑跳,，合家喜樂躍,，春節(jié)快樂跑!

喜樂開懷大年到，眉開眼笑幸福繞,。身體健康美滿笑,，鴻運(yùn)當(dāng)頭彩霞照。五福臨門喜眉梢,，長命百歲財神抱,。喜樂年華財源滾，加官晉級步步高,。愿友春節(jié)快樂度!

喜氣洋洋把家還,，老婆孩子坐炕頭。熱熱鬧鬧看晚會,，煩惱憂愁全沒了,。家家有本難念經(jīng)，整日憂愁何時了,。人活一世該想開,，日日煩惱白發(fā)生。鞭炮聲聲辭舊歲,，紅火日子在今年,。

鴻運(yùn)當(dāng)頭馬年報，吉祥如意萬事興,，喜事盈門歡樂多,，闔家舉杯樂淘淘，財運(yùn)亨通福緊隨，祝君新年再豐收!

爆竹聲聲催促著歸鄉(xiāng)的腳步,，美酒杯杯洋溢著團(tuán)圓的喜悅,，對聯(lián)張張充滿著未來的期盼，短信句句表達(dá)著真誠地祝愿,。春節(jié)到了,，祝你合家團(tuán)圓，幸福美滿!

漂亮的窗花貼滿窗,，幸福的笑容溢臉龐;燦爛的煙花正綻放,，美滿的生活在身旁。春節(jié)到來心歡暢,，短信祝?？鞓烽L。祝春節(jié)快樂!

敲響平安的鐘聲,，念起平安的誦經(jīng),，祈求平安的福咒，送出平安的祝福,，平安夜,，愿你平平安安，吉祥如意,，合家歡樂,，幸福美滿!

鑼鼓敲響幸福，燈籠映照喜悅,，春聯(lián)貼滿希望,，煙花綻放甜蜜，歌聲飄來歡喜,。春節(jié)祝福送你,，闔家歡樂萬事如意。

瑞雪覆禾苗,，暖陽掛樹梢,。松柏猶蒼翠，臘梅吐新蕊,。此景添祥瑞，幸福緊相隨,。一派迷人景,，盛世好心情。新春新氣象,，愿友快樂揚(yáng),。春節(jié)快樂!

瑞雪兆豐年，萬事吉祥繞。爆竹聲聲嘯,，送來好運(yùn)到,。煙花四處跑，老少都?xì)g笑,。燈籠門前照,，生活步步高。祝馬年快樂幸福!

新春的節(jié)拍最靈動,，聽,，歡歌不斷;新春的舞姿最燦爛，看,，飛雪盈盈;新春的腳步最歡快,，聽，爆竹聲聲;新春的色彩最燦爛,，看,，張燈結(jié)彩。春節(jié)到了,，真心祝愿你快樂,。

新春到，我要走一走朋友路線,，哪怕說祝福是形式主義,，也要讓你享受快樂的奢靡，平安無須拒絕,，好運(yùn)請你收下,，讓幸福全心全意為你服務(wù)!馬年吉祥!

新春伊始，門楣載福,。策馬揚(yáng)鞭,，把酒會春。天地同樂,，萬象更新,。凱歌頻奏，百花綻笑,。抬頭見喜,，馬到成功。春節(jié)到了,，恭祝你春節(jié)快樂,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

20xx年，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部,、辦的力支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，夯實基礎(chǔ),，奮力拼搏，認(rèn)真落實“兩會”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個加”,、“四個提升”,、“四個整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,，消除隱患確保安全,，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,，以抓改制促管理,，以抓安全促效益，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，找出工作中差距，完善有效的工作措施,，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

奮力拼搏,，各項指標(biāo)穩(wěn)步提升

xx公司到目前止,，共參加投標(biāo)29個，其中中標(biāo)12個,，中標(biāo)產(chǎn)值10340,、73萬元，建筑面積126077平方米,，提前一個多月實現(xiàn)公司下達(dá)的年度計劃的xxx,，完成施工產(chǎn)值xxx萬元，完成了年度計劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元,。

領(lǐng)會精神，各項管理同步推進(jìn)

根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結(jié)合xx公司的具體情況：

為了塣公司的.經(jīng)營實力,，全方位開拓經(jīng)營，xx公司積極按照職代會要求,，宣傳發(fā)動廣職工向公司借資,，xx公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下，仍向公司交納借款104,、1萬元,。

不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度，一是按照公司“全員入市”的精神,，實行獎勵政策,，充分調(diào)動廣職工積極性，挖掘經(jīng)營資源,，擴(kuò)張經(jīng)營市場,。二舒避風(fēng)險，加強(qiáng)經(jīng)營管理,。三侍守本土,，擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營。xx公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州,、安徽,、廣西、廣州,、新疆開拓省外市場,。

做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向,，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

今年,，接到我們公司董事會的任命，我出任了公司的總經(jīng)理這一職位,。在這一年里,，我在這個職位可以說是取得了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在我們董事會的支持下,，還有我們所有員工的共同努力,，我們在企業(yè)的管理方面，在投標(biāo),，建設(shè),，和項目管理等的方面都取得了較好的成績?；仡欉@一年的工作來,，主要由以下幾方面：

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運(yùn)營總監(jiān)鄭非,、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團(tuán)隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會,，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進(jìn)取，取得了良好成績,，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會，讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

在短短的半個月里，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作,，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時,，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團(tuán)隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

尊敬的xx：

大家好,！

一年又結(jié)束，大家應(yīng)該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧,，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的,，也獲得了很多的好成績的，結(jié)果也是不錯的,。今天在這個年終總結(jié)的會上作此發(fā)言,，也是十分激動的。

作為公司的總經(jīng)理,，我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本年度,，我們公司因為規(guī)模擴(kuò)大,，所以搬了新址，這樣一來,，公司的環(huán)境也更加好了,，大家辦公的場地也變大了不少。公司規(guī)模變大了,，所以也缺人才,，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴(kuò)大起來了,，在下半年的時候,，又另招聘了員工進(jìn)來，那么現(xiàn)在來看,，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊,。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這么多的員工,，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好,。

當(dāng)然,，公司擴(kuò)大了規(guī)模，人員也多了起來,，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整,，下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員,，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認(rèn)下來,，形成了系統(tǒng)的管理制度。因為有了大家的參與,，所以公司的一個一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順利的,，我因此特別的感謝大家。

在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我,，讓我擔(dān)任公司總經(jīng)理的職位,，帶領(lǐng)大家前進(jìn)。我知道自己新上任,，肯定是比不過之前的那幾位總經(jīng)理的,，但是我也在努力的熟悉事務(wù)，努力去帶大家把公司建設(shè)起來,。今年也談成了幾個大項目,，為公司賺取了一些資金。當(dāng)然,，有成績的同時,，我也有做的不對的地方，在這一年,，我有些決策沒有做對,，讓公司出現(xiàn)一點失誤，這讓我非常的愧疚,，我覺得自己沒有做好總經(jīng)理的工作,。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我又重新站起來,，努力在原來跌倒的地方重新開始,。所以現(xiàn)在回顧我的工作，我才發(fā)現(xiàn)原來我的進(jìn)步是這么的大,。

馬上新年就要到來,，我希望未來的一年，我能夠把公司的發(fā)展的更好,，與大家一起把公司建設(shè)起來,。新一年我心中有很大的抱負(fù)，致力發(fā)展公司，做出自己最大的貢獻(xiàn)來,，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績,。請大家相信我，也希望大家愿意跟著我一起努力,，讓我們迎接美好的明年吧,。

謝謝大家！

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

公司領(lǐng)導(dǎo),，各位員工：

大家好!

剛剛過去的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年。

以會計口徑核算,，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2,。38億元，同比增長57,。95%;上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39,。81%,，成為__市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜,。

去年的財務(wù)工作,，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,，通過在職財務(wù)人員的努力,，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作,。主要是：1,、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面,，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款,，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,，積極為公司籌措流動資金;2,、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金,，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;3,、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作,，核實公司資產(chǎn),，確保公司財產(chǎn)安全;4、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用,，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作;5,、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;6,、正確及時地開具增值稅發(fā)票,，保證銷貨款的及時清收;7、嚴(yán)格審核會計憑證,，防止不合規(guī)憑證入賬,。

財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械,、枯燥乏味,，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作,，經(jīng)常加班加點是常事,，對此，財務(wù)人員都毫無怨言,、任勞任怨地完成工作,。

在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高,，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差,，表現(xiàn)在核算粗略,，管理松散，成文的管理制度比較少見,，在管理上的人治現(xiàn)象,，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善,。

新的一年里,，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求,，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高會計信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平。

新的一年,，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標(biāo)!

感謝各位對財務(wù)部工作的支持,，謝謝大家!

最后祝公司繁榮昌盛,，興旺發(fā)達(dá)!

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

老師們，同志們：

剛才,，我們對本學(xué)期評出的先進(jìn)個人及優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰,，在此，我代表學(xué)校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀,，同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意,。一個學(xué)期又在大家的辛勤付出中悄然結(jié)束了，這的確不能不讓我們感嘆,，時間過得真快!為了更好的見證學(xué)校的發(fā)展軌跡,，記錄師生成長的歷程， 下面,，我和老師們一起把本學(xué)期的工作做一簡單回顧：

本學(xué)期 ，學(xué)校工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，加強(qiáng)精細(xì)化管理,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，打造“和諧教育”品牌,，實現(xiàn)了內(nèi)涵式發(fā)展,。學(xué)校先后獲得 全國創(chuàng)造教育先進(jìn)集體、全國中小生繪畫,、書法作品比賽先進(jìn)集體獎,、 青島市中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體 、 青島市書香校園,、青島市城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作先進(jìn)單位,、 青島市廉政文化建設(shè) 示范點、 膠州市田徑特色學(xué)校 ,、 膠州市四聲一影星級學(xué)校,、 x年教學(xué)管理先進(jìn)單位 、 膠州市第七屆全民運(yùn)動會突出貢獻(xiàn)獎 等榮譽(yù)稱號,。

一,、德育工作

本學(xué)期的德育工作，在建華校長和政教處幾位同志的認(rèn)真組織下， 牢固樹立“育人為本,、德育為先” 的理 念,，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合 校內(nèi)外 一切德育力量,，努力實現(xiàn)全員育人,、全程育人,、全面育人。

1.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè).在班主任培訓(xùn)方面,，以交流管理方法和經(jīng)驗為主,，結(jié)合平時管理中發(fā)現(xiàn)的問題展開討論,，重點提高班主任工作的藝術(shù)性,。對于青年班主任要求記寫工作隨筆,，建華校長對于青年班主任的每篇隨筆都能認(rèn)真閱讀，中肯點評,，發(fā)現(xiàn)好的做法及時肯定,，對于發(fā)現(xiàn)的問題能給予精心指導(dǎo),，成為培養(yǎng)青年班主任成長的另一條有效途徑,。

2.強(qiáng)化學(xué)校日常管理。政教處堅持做實做細(xì)日常管理工作,，比如教師值班工作，班級常規(guī)工作的檢查,、優(yōu)秀中隊的評比、學(xué)生行為規(guī)范教育,、家長會的召開,、特色班級的創(chuàng)建等工作,，能持續(xù),、有效,、有針對性的開展,。始終牢固樹立“安全第一”意識,，把安全擺在學(xué)校綜合管理水平最具體體現(xiàn)的角度切實抓緊抓好,。避免了校園安全責(zé)任事故的發(fā)生。

開學(xué)初,，利用升國旗的時機(jī)，邀請了市交警大隊宣傳科警官為全體師生上了一堂生動的交通安全教育課,。這次安全進(jìn)校園活動使全體師生充分認(rèn)識到交通安全的重要性,，讓珍愛生命,，文明出行的意識深入人心,，對于構(gòu)建平安和諧校園具有重要的意義,。

期末組織了 “家校和諧 共育未來”總結(jié)表彰大會 ,，94名優(yōu)秀家長，47個書香家庭,，10名優(yōu)秀志愿輔導(dǎo)員受到表彰,4個家庭進(jìn)行了親子才藝展示,。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學(xué)生進(jìn)行了陽光救助，并 成立了新一屆家長委員會,。

這次表彰大會 ,， 總結(jié)了學(xué)校三級家委會一年來的工作,， 廣泛傳播 了 優(yōu)秀家長的教育理念,， 展示了優(yōu)秀 家庭 的 教育成果 ,，促使學(xué)校的 家庭教育工作 進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。會后,，三年級一班的一位家長為14名貧困學(xué)生每人做了一套過年的新衣,，價值在萬元左右,。

5. 加強(qiáng)德育活動的開展,。本學(xué)期重點開展了各類形式的“十萬家長進(jìn)講堂”“十萬親子共同做家務(wù)”等活動,，為學(xué)生建構(gòu)了行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。學(xué)校被評為 膠州市十萬家長進(jìn)講堂優(yōu)秀學(xué)校,。

同志們，黨的報告把“立德樹人作為教育的根本任務(wù)”是在黨的全國代表大會報告中首次提出,，可見黨和國家越來越重視德育的建設(shè),。“立德”為我國三不朽之一,，《左轉(zhuǎn)》載有“太上有立德，其次有立功,，其次有立言,，雖久不廢,，此之謂不朽”,。意思是,，人生的最高境界是立德有德,、實現(xiàn)道德理想，其次是事業(yè)追求,、建功立業(yè),，再次是有知識有理想,、著書立說。這三者是人生不朽的表現(xiàn)。把立德擺在第一位,，是因為萬事從做人開始?！耙荒曛?，莫如樹谷;十年之計，莫如樹木;終身之計,，莫如樹人 ” 。所以說,，今后我們必須堅持德育為先,，必須著眼促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，必須堅持培養(yǎng)學(xué)生健全人格,，必須致力于“讓每個孩子都能成為有用之才”的教育理想,，真正能讓每個學(xué)生都得到充分發(fā)展,，都能獲得教育的成功,。

二、教學(xué)工作

金華校長帶領(lǐng)教導(dǎo)處和教研室的同志牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作生命線,、生存線的意識，加強(qiáng)常規(guī),、科研工作，重點進(jìn)行教學(xué)模式研究,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，取得了可喜的成績,。

教導(dǎo)處在假期中順利進(jìn)行了一年級招生工作，排好課程,，抓好學(xué)籍管理，加強(qiáng)了備課,、上課的常規(guī)要求，以迎接市教學(xué)過程化檢查,， 督導(dǎo)檢查、青島市督導(dǎo)檢查等為契機(jī)，及時查找不足,，改進(jìn)工作方法,，提升工作效率,，認(rèn)真組織了期中、期末質(zhì)量檢測,，保證了教育教學(xué)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

教研室進(jìn)行了教學(xué)模式的深入研究,，提升教師執(zhí)教水平。

1.開學(xué)初,，組織各科老師認(rèn)真研讀了《課程標(biāo)準(zhǔn)》，了解了每個年級段的教學(xué)目標(biāo)和要求,，開展了新課程理論下的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)討論。之后又通過個人自學(xué),、組內(nèi)交流,、過關(guān)測試等多種方式來學(xué)習(xí)新課程，把握新課程,，以轉(zhuǎn)變觀念,，形成新的課程觀、教師觀,、教學(xué)觀,、課堂觀,、質(zhì)量觀,。為今后的教育教學(xué)工作打下了扎實的理論基礎(chǔ)。

月份,，數(shù)學(xué)課舉行了“自主學(xué)習(xí),，愉悅課堂”教學(xué)研討活動,。薛春艷,、劉婧飛,、周建紅三名老師出示了研討課,，得到了市數(shù)學(xué)教研員的充分肯定

月份和12月份各科分別舉行了“自主學(xué)習(xí),，愉悅課堂”骨干教師展示課活動,，徐曉霞、 戰(zhàn)麗,、 王亞超,、閻家琦,、潘軍、薛艷芳,、肖瓊、 高瑞芬,、 薛菲、 周曉燕,、 匡娜娜,、趙偉香,、周建紅、薛家珍,、于龍濤,、張偉(女)、張振妮,、劉婧飛、鹿娜,、薛春燕,、王雋杰、^v^程,、張偉(男)23位教師出示了精彩課例,，展示了我校的研究成果,。這兩次活動使老師們對新課標(biāo)的理解更加深刻了,，對“自主學(xué)習(xí),，愉悅課堂”模式的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提升。

4.組織語文老師修訂了古詩卡,，兩校其稿，并打印出來,，做到每一個學(xué)生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領(lǐng)學(xué)生背誦并采取各種方式激發(fā)學(xué)生的背誦熱情,。學(xué)期末進(jìn)行了古詩文誦讀競賽，并評出一二三等獎,，提高了學(xué)生背誦積極性。

5.參加了市教體局組織的才藝大賽,，各班認(rèn)真選撥學(xué)生，輔導(dǎo)教師精心編排輔導(dǎo)內(nèi)容,，均取得了優(yōu)異的成績,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

同志們：

歲月總是在無聲無息中流逝,，記憶總是在歲月的印痕里銘記,，希望總是在歲月的時空里延續(xù)，當(dāng)又一個暑假即將來臨的時候,，我就任xx縣職業(yè)高級中學(xué)校長已經(jīng)三年年之久了,，當(dāng)我們目睹和親歷了一個個身邊的同學(xué),、戰(zhàn)友離開我們而遠(yuǎn)去的時候,，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!

眨眼間一學(xué)年的學(xué)校工作即將結(jié)束,，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜,，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收獲的點點滴滴,，又增欣慰和自豪,，總之,，選擇了這份工作，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè),，就注定任重而道遠(yuǎn),。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真、細(xì)致盤點了一年來所做的工作和下學(xué)期的工作計劃,，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了,，我們問心無愧了!”,而面對我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應(yīng)，我們也可以欣慰的說“我們回報了,，我們揚(yáng)眉吐氣了!”,在此，我想站在學(xué)校的高度,，再把我們的各項工作補(bǔ)充總結(jié)一下：一年來，在縣委,、縣政府和上級主管部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求,，認(rèn)真遵循“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以技能為核心，以素質(zhì)為根本”的辦學(xué)理念,，秉持走“長短結(jié)合，升學(xué)與就業(yè)并重,，校企聯(lián)辦、訂單培養(yǎng),、突出技能、產(chǎn)教結(jié)合的”辦學(xué)道路,，進(jìn)一步實現(xiàn)了學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的同步發(fā)展。辦學(xué)中,，按照“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象;創(chuàng)新體制,，強(qiáng)化教研;謀求發(fā)展，提升水平;圍繞當(dāng)?shù)?，服?wù)人民”的辦學(xué)思路;以“修德，精技”為校訓(xùn);以“為發(fā)展盡職”為校風(fēng);以“為學(xué)生進(jìn)步盡責(zé)”為教風(fēng);以“為自我完善盡力”為學(xué)風(fēng);堅持“把學(xué)生成才作為第一生命,，把學(xué)生進(jìn)步作為第一要務(wù)，把師資建設(shè)作為第一抓手,，把安全管理作為第一責(zé)任”;鼓勵教師樹立“我們的學(xué)生是需要教育的，我們的學(xué)生是可以教育的,，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的,，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學(xué)效果的”五種觀念;大力實施“六項建設(shè)”。在社會各界的大力支持下,，通過全校師生的共同努力,，朝著既定的“三個目標(biāo)”邁進(jìn),，取得了顯著的成效,。

一,、搶抓機(jī)遇，提升水平,，大力實施職教中心建設(shè)

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升辦學(xué)水平

1,、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報并獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元,，地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項目”,。項目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)樓,、實訓(xùn)車間建設(shè)項目”,，此項目已列為我縣x年政府工作重點項目,，現(xiàn)已順利通過項目可研、土地預(yù)審,、征用審批等工作,，該項目正在等待國家發(fā)改委批復(fù),，批復(fù)后力爭盡快完成項目初設(shè)、勘探,、設(shè)計、招投標(biāo)等前期工作,，并努力及早開工建設(shè)。

3,、增設(shè)了體育運(yùn)動專業(yè)并配備了武術(shù)訓(xùn)練室，滿足了教學(xué)的需求,。周六學(xué)校與武術(shù)協(xié)會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學(xué)員嶄露頭角，收到很好的社會效應(yīng),，為下一步招生和學(xué)校拓展起到了積極的宣傳作用。

4,、投資68萬元改造旱廁65米2，達(dá)到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn),。

5、獲得縣政府支持,，投資近200萬元改建250米跑到的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場。

6,、調(diào)整校園綠化格局，合理調(diào)配苗木品種,，擴(kuò)大校園綠化面積至20xx余平米。并整修綠化帶,，增加綠化帶護(hù)欄800米。

(二)確立長遠(yuǎn)目標(biāo),，創(chuàng)建五星級管理水平

在我校確立的“三個目標(biāo)”的引領(lǐng)下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎(chǔ)上,，加大建設(shè)力度，于十二月十九日順利接受了五星級學(xué)校評估復(fù)查，由于“五星級管理學(xué)校的指標(biāo)體系”是系統(tǒng)和嚴(yán)格的,，雖暫未通過，而且我們要想實現(xiàn)這一目標(biāo),，在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步和發(fā)展,，也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和專家組的一致好評，這些來之不易的進(jìn)步和發(fā)展表明,，我們的工作正朝著既定目標(biāo)大闊步邁進(jìn)。

(三)創(chuàng)新辦學(xué)模式,，訂單培養(yǎng)人才

1、校企合作,，聯(lián)合辦學(xué)，訂單培養(yǎng),，變招工為招生。

x年,，學(xué)校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦，實現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學(xué),，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團(tuán)直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議，單獨招取兩個煤炭機(jī)電專業(yè)班共90人,。校企聯(lián)合共同把關(guān)，實現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求,，考核生源條件,，設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,，協(xié)同教學(xué)管理,。實現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合，變招工為招生”的辦學(xué)模式,。去年由于受煤炭市場的金融風(fēng)暴影響，我們招收的90余名煤炭班學(xué)生花落誰家?一直困擾著我們,，幾經(jīng)努力，終于結(jié)合我縣煤炭企業(yè)實踐,，決定由煤管局牽頭,，為我縣現(xiàn)在的各個生產(chǎn)和建設(shè)礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才,。我校20xx級煤炭專業(yè)班262名學(xué)生到訂單各煤礦企業(yè)實習(xí)一年后，已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干,。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店,、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名，這些學(xué)生目前已有四名學(xué)生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領(lǐng)班,。

2、科技強(qiáng)農(nóng),，人才興農(nóng)，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才

立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,。在縣委、縣政府的高度重視和大力協(xié)調(diào)下,，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專修班學(xué)員50名。

在培訓(xùn)中,，學(xué)校圍繞“一縣一業(yè)”、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟(jì)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo),，以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點，以人才資源能力建設(shè)為核心,，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實用型人才，使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和“莊園經(jīng)濟(jì)”建設(shè)的骨干力量,。學(xué)校選用涉農(nóng)專業(yè)教師,、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專家，同時聘請山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和省農(nóng)科院的知名專家教授進(jìn)行教學(xué),，確保了專修班教學(xué)質(zhì)量;在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)員到我縣垣上,、趙寨、南石,、法中、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn),，并組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實習(xí)參觀,。目前，農(nóng)業(yè)專修班50名學(xué)員已圓滿完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),，順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查,，首屆學(xué)員57名中,，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人,，種植業(yè)5人，服務(wù)業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術(shù)業(yè)務(wù)7人,，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人。創(chuàng)業(yè)率,，就業(yè)率超過50%。第二屆農(nóng)修班也有五名學(xué)員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目,。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。

總之,，在靈活的辦學(xué)思路和辦學(xué)模式的主導(dǎo)下，基本構(gòu)建了校企聯(lián)合,，變招工為招生的辦學(xué)模式，實現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對接,、專業(yè)設(shè)置與企業(yè)工種要求的緊密對接、教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密對接和辦學(xué)模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對接,。通過聯(lián)合辦學(xué)，加強(qiáng)了企業(yè)人才儲備,，也促進(jìn)和加快了學(xué)校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐。

(四)拓寬培訓(xùn)途徑,，彰顯中心職能

學(xué)校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓(xùn),，承擔(dān)了我縣“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),。結(jié)合企業(yè)崗位技能需求，到企業(yè)辦培訓(xùn)班,，提升職工專業(yè)技能。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓(xùn),，與團(tuán)縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn),，與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn),，與經(jīng)管局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局，農(nóng)機(jī)局等各職能局開展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營人才培訓(xùn)”,、“xx縣雨露計劃農(nóng)村合作經(jīng)營技能培訓(xùn)班”、“xx縣農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓(xùn)”,、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作培訓(xùn)會”。一年來,，先后培訓(xùn)人員達(dá)3000多人(次)，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職能作用,。

二、順應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)需求,，著力打造“實訓(xùn)基地”建設(shè)

與普通教育相比，職業(yè)教育更為注重的是學(xué)生技術(shù)技能的訓(xùn)練,，為此，我們確立了“三步走”教學(xué)模式：“課堂→實訓(xùn)室→實訓(xùn)基地→企業(yè),、行業(yè)”,。著力打造煤炭專業(yè)實訓(xùn)基地，補(bǔ)充拓展計算機(jī),、財會實訓(xùn)基地,，向外延伸設(shè)農(nóng),、酒店,、旅游等實訓(xùn)基地,，成為我校在實訓(xùn)基地建設(shè)方面的一個總體設(shè)想。

x年,，積極申報中央財政支持的職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機(jī)電實訓(xùn)基地建設(shè)項目,。x年四月已完成招投標(biāo)，目前,，正在采購供貨階段。我們有望在年前建設(shè)一個設(shè)施齊全,、功能完善、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實訓(xùn)基地,，能夠滿足教學(xué)需要，然后和企業(yè)建立持久,、穩(wěn)定的見習(xí)、實習(xí),、實踐基地，將實現(xiàn)煤炭專業(yè)教學(xué)資源合理,、完整配置，有效服務(wù)我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè),，推動煤礦企業(yè)職工素質(zhì)提升和生產(chǎn)力水平的快速提高。另一方面,，購置財會、計算機(jī)適用軟件,，引深財會、計算機(jī)實訓(xùn)水平;延伸涉農(nóng),、酒店、旅游專業(yè)實訓(xùn)基地,，探索走產(chǎn)、教一體化道路,。

三、夯實學(xué)校文化底蘊(yùn),，努力拓展“人文校園”建設(shè)

校園文化既是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，同時作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,。一年來，學(xué)校以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動為載體,，通過優(yōu)化育人環(huán)境，培育校園精神,，豐富文化活動,，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍,，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，對陶冶學(xué)生情操,、構(gòu)建學(xué)生健康人格、全面提高學(xué)生素質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義和影響,，有效推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展，提升了職業(yè)教育的品味,。

1,、大力營造濃郁的校園文化氛圍

依據(jù)學(xué)校布局特色，因地制宜,，投資30余萬元，巧妙設(shè)計,，利用醒目的標(biāo)語,、明亮的燈箱、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等,，營造濃厚的文化氛圍,，融思想性、教育性和藝術(shù)性為一體,，讓學(xué)生置身于良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中,，潛移默化地受到熏陶。

2,、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵

認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),，設(shè)計出了具有鮮明學(xué)校文化特色的校徽,、校旗,、校歌、校訓(xùn),、校風(fēng),、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),，旨在形成“團(tuán)結(jié)和諧,、開拓進(jìn)取,、敢于爭先、追求卓越”的校園精神,，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵,。

3、積極開展豐富的校園文化活動

依托政教處堅持開展四標(biāo)兵評選;依托教務(wù)處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動,，定期開展各類比賽活動;依托團(tuán)委開辟“校園廣播”陣地,，播報校園信息，宣傳先進(jìn)事跡,。充分利用學(xué)校圖書閱覽室和班級圖書,，開展“讀名著、學(xué)名人,、做高尚的人”等活動,，培養(yǎng)學(xué)生“讀書好”、“好讀書”,、“讀好書”的習(xí)慣,，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”,。

四,、 增強(qiáng)學(xué)校核心實力，強(qiáng)力改革“師資隊伍”建設(shè)

新的歷史時期對職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn),，加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)培訓(xùn),，成為增強(qiáng)我校核心實力的重要舉措。

1,、營造學(xué)習(xí)氛圍,，提升文化素養(yǎng)

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

xx年飯店面臨的形勢：xx年全市酒店競爭形勢相當(dāng)激烈，“粥多僧少”的現(xiàn)象雖因奧運(yùn)會的舉辦有階段性的明顯改善,，其余時段削價競爭仍會持續(xù),。在08新建酒店相繼開業(yè)后，團(tuán)隊競爭更加激烈,，散客市場保持平衡,，會議市場潛力很大。

一,、有利因素

1,、xx年我國經(jīng)濟(jì)又好又快繼續(xù)高速增長，尤其是長三角地區(qū)已經(jīng)形成一個以上海為中心的城市帶,，跨國公司數(shù)量驚人,，500強(qiáng)中有400多家落戶，同時也是國內(nèi)大型企業(yè)最重要的集聚地，商務(wù)活動密集有利于商務(wù)酒店的發(fā)展,。2,、法定假日增加一天，五一黃金周改革,，在旅游旺季增加清明節(jié),，端午節(jié)，中秋節(jié)等小黃金周,，增加了公眾的閑暇時間,，國家近年來實行有利于職工工資增長的政策，使得人民收入穩(wěn)定增長,，將帶來激增的國內(nèi)旅游人潮,。

3、萬眾期待的奧運(yùn)明年8月8日將在北京成功舉辦,。上海是重要出入口岸,，又是四個分賽場之一-----球賽場，過往留夜的客流量將會有很大的增長,，上海酒店業(yè)機(jī)會巨大,。因北京將舉辦奧運(yùn)，酒店客房價格暴長,，相當(dāng)多的中小型會議活動和旅游團(tuán)體有可能移師上海，使上海酒店受益,。奧運(yùn)結(jié)束后舉國上下籌辦世博,，一些舉辦地兩可的活動和展會會傾向于落戶上海，到xx年,，上海將成為客流匯聚的中心,，上海的酒店將迎來一個持續(xù)的客情高峰。

4,、本酒店地理位置好,，在普陀區(qū)知名度高，是一家綜合性商務(wù)酒店,，部分房間在xx年底裝修過,，定價相對合理，部分優(yōu)惠政策能夠滿足客人的需求,。本區(qū)的銅川路水產(chǎn)市場搬遷和真如副中心的開工建設(shè),，使周邊形成一個新型商務(wù)圈，飯店附近的地鐵線路在xx之前建成通車將大大改善飯店周邊的交通狀況,。80000平方米的綠地建設(shè)將美化飯店的周圍環(huán)境,，有利于飯店接待檔次的提高。

二、不利因素

1,、本酒店產(chǎn)品設(shè)施老化,，性價比低，難以適應(yīng)市場的要求,。經(jīng)濟(jì)型的酒店發(fā)展很快,，價格低廉，占據(jù)的市場份額逐步增大,，進(jìn)一步搶奪本酒店的中低端客源市場,，很難同經(jīng)濟(jì)型酒店競爭。

2,、本區(qū)高端酒店xxx酒店和即將開業(yè)的xx麗笙酒店挾國際飯店集團(tuán)的管理優(yōu)勢占據(jù)本區(qū)的中高端市場,，本酒店屬分包經(jīng)營，各部門間的配合有待協(xié)調(diào),，會議室數(shù)量,、規(guī)模有限，設(shè)施陳舊,，功能過于簡單,，與飯店的功能定位有較大的差距，滿足不了賓客的高檔次的需求,。

3,、飯店因受改制影響，不確定因素多,，難以有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,。

三、xx年我店的對策和計劃

1,、全年客房收入預(yù)算指標(biāo)1710萬元,，會議室收入22萬元，營銷部將根據(jù)飯店下達(dá)的客房營收指標(biāo),，制訂xx年營銷部銷售任務(wù)計劃,，確定以商務(wù)散客為主，會議和旅游團(tuán)隊并重的策略開展?fàn)I銷活動,。

2,、全面拓展商務(wù)協(xié)議客戶，建立完善的客戶檔案,，營銷人員實行工作日記制度,，每工作日完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶,，四個聯(lián)絡(luò)電話的二,、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,。對賓客按簽約重點客戶，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售拜訪，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去祝福和禮品，加強(qiáng)與客戶的感情交流,，擴(kuò)大協(xié)議客戶數(shù)量,，鞏固市場份額。

3,、開展培養(yǎng)忠誠客戶的計劃,。使用常客優(yōu)惠,、快速登記和結(jié)賬,、記錄常客以往信息提供個性化的住店服務(wù),、生日慰問卡等形式,，針對會員推出了“10+1”的促銷活動。適時開展一些獎勵?？偷幕貓蠡顒?，繼續(xù)開展以“滿意+驚喜”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大?？椭艺\客戶的數(shù)量，對?？涂刹捎妹獾怯?、打折優(yōu)惠、贈送禮品,、鮮花,、水果等形式，進(jìn)一步培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠度,。

4,、開展一系列迎接奧運(yùn)、世博為主題的促銷活動,，重點開發(fā)會議和旅游團(tuán)隊,，選擇時機(jī)到客源目的地進(jìn)行促銷，特別是江浙地區(qū)的會議團(tuán)體和旅行社的促銷。

5,、制定業(yè)績考核管理辦法,，將營銷部人員的工薪發(fā)放與飯店指標(biāo)相結(jié)合，同時營造一個和諧,、積極的營銷團(tuán)隊,。做好會議客戶跟蹤工作(有消費動態(tài)有人跟、住房有人跟,、結(jié)算有人跟,、征求意見有人跟)。以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記綜合考核營銷人員,。6,、整合各種會議資源，把會務(wù)接待做成特色,，做成專業(yè),。

7、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃,。專人負(fù)責(zé)收集分析上海市和本區(qū)酒店的信息,，了解掌握競爭對手的經(jīng)營策略，做到知己知彼,，制定出適合本飯店的階段性競爭計劃,。

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

xx年過去了,回首百利在這一年里發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,，有過困惑,，有過喜悅，感慨萬千,，喜憂參半,。今天我們在這里召開年終總結(jié)大會，回顧公司xx年發(fā)展歷程,，展望xx年發(fā)展規(guī)劃,。

1、管理水平精益求精

在這一年當(dāng)中,，我們調(diào)整了部分管理人員,，加強(qiáng)和純潔了我們的管理隊伍，通過配合,、協(xié)作和努力,，為公司朝向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可靠保障。為適應(yīng)公司的發(fā)展,，更好的加強(qiáng)管理人員與廣大員工的聯(lián)系,，公司在實踐中不斷探索,，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律,，規(guī)范員工行為,；在組織架構(gòu)上對部門進(jìn)行調(diào)整和整合，明確權(quán)責(zé)范圍,，細(xì)化責(zé)任體系,，分解落實目標(biāo)；構(gòu)筑了認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng),、任勞任怨的員工體系,。這些成就的取得，是管理的結(jié)果,，是大家努力的結(jié)果,，更是我們百利人的驕傲。

2,、企業(yè)規(guī)模日趨強(qiáng)大

為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，做大做強(qiáng)，打造強(qiáng)勢企業(yè),，經(jīng)公司董事會研究,，投資近1000萬元，又在公司原有廠房的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改擴(kuò)建,，新建車間20xx平方米,，倉庫2400平方米，并引進(jìn)最新設(shè)備10臺,。計劃在xx年3月份投入使用,。由此，將極大地提高百利公司形象和市場競爭能力,，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ),。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

經(jīng)過市場的幾年洗禮,，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋軟包裝,、ptp鋁箔包裝、紙質(zhì)品包裝以及精品禮盒包裝等各大領(lǐng)域,，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系，為公司的騰飛提供了有力的支撐,。

4,、產(chǎn)品銷售遍地開花

隨著公司資金投入的加大，xx年我們淘汰了老式印刷機(jī),，引進(jìn)了中速印刷機(jī),，公司也迎來了一個高速發(fā)展的階段,，公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的本地市場，而是放眼全省,，以通化市場為支點,，擴(kuò)大到了省內(nèi)外，新增多20個誠信客戶,，產(chǎn)品銷售量增加近3倍,，在公

司業(yè)務(wù)人員的努力下，市場潛力被成功挖掘和開發(fā),，提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤,。銷售額較20xx年翻了一番。

1,、生產(chǎn)部門

從總體上來看,，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值,、產(chǎn)量全部倍增,。

2、技術(shù)系列

gmp認(rèn)證工作的順利完成,。歷時三個多月的戰(zhàn)斗,，是百利人共同努力所得。八個品種申報成功在吉林省內(nèi)藥包材公司中也是首例,。

3,、銷售部門

銷售部在xx年調(diào)整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨,，為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件,。全年銷售額達(dá)到了1000多萬。

4,、行政部門

強(qiáng)化人力資源管理,、加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用,。

5,、財務(wù)部門

在募集資金，加強(qiáng)投資項目管理,；強(qiáng)化監(jiān)督,，加強(qiáng)財務(wù)成本控制；合理審計,，防范風(fēng)險管理都作出了積極貢獻(xiàn),。

在肯定成績的同時，我們也必須清晰的認(rèn)識到,，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,，如先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用,；工耗高、產(chǎn)量低,、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,，管理者之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象存在，有制度但卻不能很好的落實,，團(tuán)隊建設(shè)仍需加強(qiáng)，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,，凡此等等,，都必須引起我們足夠的重視。這是我們急需要解決的問題突出點,。

1,、成本控制不嚴(yán)，生產(chǎn)費用偏高

在開放市場的情況下,，公司所面臨的市場競爭已經(jīng)異常殘酷,，產(chǎn)品市場價格的調(diào)整已成為大勢所需，對產(chǎn)品的成本控制要求也越來越高,。但遺憾的是,，公司內(nèi)部對產(chǎn)品的`成本控制都只停留在口頭上，沒有落實到具體行動中,，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度,。過多過剩的原材料增加了產(chǎn)品的成本；原材料采購雖然一直在努力改善,，但對怎樣管理供應(yīng)商,，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導(dǎo)致某些原材料采購價偏高,，從而增

加產(chǎn)品成本,；生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止ぃa(chǎn)過程中對人,、物料,、設(shè)備使用沒有嚴(yán)格的控制，人力和物料浪費無人問津,，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高,。

2、執(zhí)行力度不強(qiáng),，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊的高度執(zhí)行力,，但部分主管執(zhí)行意識淡薄，有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生,；出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是,。據(jù)初步統(tǒng)計,，今年出貨的批次20%都存在問題，不是質(zhì)量上的小毛小病,，就是出貨期的延緩,，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭對方投訴的投訴事件。如果我們能夠以身作則,，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭到客戶的投訴,。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,，在其位、謀其職,、得其酬,，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,，改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平，不能得過且過,、混崗度日,。

3、員工素質(zhì)不高,，團(tuán)隊觀念偏弱

今年公司在高速發(fā)展,，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑,，甚至成為公司發(fā)展的一個軟肋,。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有精細(xì)化,，員工對產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識達(dá)不到應(yīng)有的高度,，有些員工價值取向隨意，人生理想不清,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象,。從xx年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看，有以下兩個缺點：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定,，離職率偏高,；高學(xué)歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%,，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,。

為了實現(xiàn)我們的夢想,，爭取輝煌，我想對我們百利的員工和中層領(lǐng)導(dǎo)們提幾點要求,。 首先,，作為一名百利人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情,。這種激情,，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的,。前者是主動的,，后者是被動的。

其次,，我要求我們每一個百利人都要有團(tuán)隊合作的精神,。我們每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,。如果在合作中意見不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望,，我們都能有一顆寬容,、包容的心。

此外,，還有很重要的一點,，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞,。執(zhí)行力不是僅靠說說,、靠一張制度就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上,。

1、生產(chǎn)上,，要全力組織好生產(chǎn),，力爭使公司產(chǎn)能在xx年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元。

2,、技術(shù)上,，加大引進(jìn)人才的步伐，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個新的高度，提高質(zhì)量,，降低損耗,。

3、業(yè)務(wù)上,，xx年市場競爭日益加劇,，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)更為寬廣的市場,，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競爭,，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢,，逐步打開更廣闊市場，取得更大市場的份額,。

要實現(xiàn)這些目標(biāo),，我們必須做好以下幾件事情：

1、注重效益,，實施降本增效

這是一個老生常談的問題,。隨著市場競爭的加大，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降,。在競爭異常激烈的時代,，公司主要靠大規(guī)模、高質(zhì)量,、低成本決勝于市場,。雖然我們每年都在講，但取得的效果都不盡如人意,，產(chǎn)品成本價格算不清,，成本無人管控的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此,，我們必須充分認(rèn)識到產(chǎn)品成本控制的重要性,，生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來,，落實降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場,。采購部在采購物料時加強(qiáng)議價,、核價、定價的管理程序,。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象,。再次要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，成本控制是人管出來的，如果管理人員也是得過且過,，睜一只眼閉一只眼,，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見，那成本控制絕對是一句空話,。所以提高成本控制人員的素質(zhì),，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫。

2,、注重細(xì)節(jié),，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起，形成凝聚力,，向心力,，執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo),，我們必須放下包袱,，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)團(tuán)隊,，向著既定的彼岸前進(jìn),。生產(chǎn)部門要對產(chǎn)線進(jìn)行定崗定責(zé)，杜絕簡單錯誤和低級錯誤,，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式,，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時率；業(yè)務(wù)部門要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不光要把我們的產(chǎn)品實行大規(guī)模銷售,，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象,，形成軟實力,；行政部門要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐,。整個公司人員要相互支持,，相互配合，理順關(guān)系,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，敢于說實話，扎穩(wěn)公司的根基,，樹立公司的形象,，開創(chuàng)公司的輝煌。

3,、注重素質(zhì),，培育人才體系

xx年,，我們要在吸納人才，用好人才,，留住人才上面下功夫,，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率,。一個人對公司有沒有貢獻(xiàn),，要看這個人是否德才兼?zhèn)洹Ｒ粋€人有德無才那只能是擺設(shè),，一個人有才無德則只能給公司制造更多的麻煩,。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂,，往往把整個團(tuán)隊都攪得天翻地覆,。我提倡員工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，達(dá)到德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,。xx年我們將推進(jìn)考核管理，不講形式,，用相對公開,、公平的方法對人才進(jìn)行提拔，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量,；同時實行末位淘汰制,，對不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退,。

4,、注重管理，打造包裝印刷航母

制度是管理的根本,，是規(guī)范公司發(fā)展的基石,。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素,，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏,。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度,，制定員工手冊,，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法,，用穩(wěn)定的制度來約束員工,，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,，從思想上喚起員工對制度的認(rèn)同感,，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要帶頭垂范，主動當(dāng)好標(biāo)兵,，而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊形成合力,，增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力。

xx年,，我們的工作將圍繞“確保產(chǎn)量,、保證質(zhì)量，降低成本和提高管理水平”四個方面展開,。我要告訴大家,，包裝行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,，我們的客戶越來越成熟,，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著產(chǎn)品利潤會越來越低,，如果我們不在降低成本上下狠功夫,，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹?/p>

回顧過去，展望未來,，xx年的成績即將成為歷史,，xx年又是充滿希望和美好的一年。從百利未來的發(fā)展藍(lán)圖上,，大家可以看到,，我們將發(fā)展成一個強(qiáng)大的實力型的公司。我相信,，只要我們大家眾志成城,，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),。今天,，我想感謝和百利一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任,，是你們的努力和堅持,，讓百利在同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，捷報頻頻,，為進(jìn)一步拓寬更大的市場奠定了基礎(chǔ),。

面對我們員工在實際工作和生產(chǎn)中吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)的精神,，借此機(jī)會,，向你們說一聲：“感謝你們！你們辛苦了,！”

謝謝大家,！并祝大家新年愉快,！身體健康！家庭幸福,！萬事如意,！

企業(yè)老總談工作總結(jié)怎么說 企業(yè)老總簡單總結(jié)發(fā)言篇

進(jìn)入xx項目已有一年了。xx年的主要工作是協(xié)助xx經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,，找出工作中的不足之處,，現(xiàn)將xx年年度工作情況總結(jié)如下：

銷售部于20xx年xx月份開始組建，至今銷售人員xx人,，管理人員xx人,，策劃人員xx人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,，工作開展進(jìn)度很慢,，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助xx經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,，對日常銷售部的工作已能基本完成。

xx年度到訪客戶共記xx人次,。客戶來訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,，詳細(xì)記錄來訪時間,、意向戶型、電話等,，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作,。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰,，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善,。

在20xx年xx月xx日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種,。到20xx年xx月xx日選房活動后,，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪（vip增值確認(rèn)書）,、款申請書,、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,，按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新,。

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是xx經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),，分為書面文件和電子檔案兩種,，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,，包括客戶資料,、面積、價格,、已付款等等,。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況,。

按排銷售人員的日常值班,，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,，項目的優(yōu)劣勢共享,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性,。

雖然xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價格體系的制定,，從中看到了自己知識面的不足之處；戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠,。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動性,，很多時候都是都是xx總的提醒才去做的工作,，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場,。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。