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企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫(20篇)

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企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫(20篇)
時間:2024-08-21 14:41:06     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇一

一個聰明老板要做的,,是不斷地“推卸”自己的責(zé) 任,讓別人操起心來,,讓別人多干事情,,讓別人變得能干起來,員工很像彈簧,,老板強(qiáng)他就弱,,老板弱他就強(qiáng)。打破惡性循環(huán)唯一的辦法,,是我們不用衡量自己的標(biāo) 準(zhǔn)去要求員工,。老板永遠(yuǎn)不能推卸的是自己的“政治”責(zé)任,那就是保證公司的生存,,給公司明確的發(fā)展方向,。除此之外所有的責(zé)任,老板都應(yīng)該逐步推卸給自己的 管理者和員工,。只有這樣,,員工才有空間,企業(yè)才有發(fā)展,,老板才有活路,。

在易中年會廣州站,一個老板向我訴苦,。

他的企業(yè)是做工藝瓷器制造的,,有近十年的歷史,一年有幾千萬的營業(yè)額,,將近200個員工,。前些年公司發(fā)展很快,但最近兩三年不知為什么,,怎么努力營業(yè)額也上不去了,。不但如此,作為老板的他越來越忙了,。

產(chǎn)品的設(shè)計要他親自去抓,不然就出不來好產(chǎn)品,。產(chǎn)品的銷售也要他親自管,,不然銷售不但 升不了,還會下降,。生產(chǎn)也離不開他,,因為自己不在現(xiàn)場管理,就會出質(zhì)量問題,。

他問我,,有什么辦法能讓他從忙亂和救火中解脫出來,,有什么辦法能讓他的公司重新回到增長的軌道?

我對他說,其實他的問題很簡單,,那就是他自己成了公司的瓶頸,。

他做的越多,別人對他的依賴就越多,。

他越能干,,他下面的人就越不能干。

他越操心,,下面的人就越不操心,。

一個聰明老板要做的,是不斷地“推卸”自己的責(zé)任,,讓別人操起心來,,讓別人多干事情,讓別人變得能干起來,。如果他把自己的責(zé)任推了卸了,,如果他通過“推卸責(zé)任”讓別人成長了,他的公司自然就會重新回到增長的軌道上來,。

我猜測,,這位老總對我說的話半信半疑,因為他之所以自己操心,、多干,、能干,就是因為周圍的人不操心,、不多干,、不能干。怎么可以讓這些不愿干,、不能干的人干這些事呢?這樣做公司不是會亂掉嗎?

年會上我們沒有時間繼續(xù)討論,,但下面是我對這個問題的看法,也許能幫助許多和他有同樣困惑的老板朋友,。

老板為什么找不到能夠承擔(dān)起責(zé)任的員工?我認(rèn)為問題的關(guān)鍵是,,許多老板在用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工。這是老板不能相信員工,,不能放心授權(quán),,不能“推卸責(zé)任”讓自己輕松的最重要原因。

老板是企業(yè)里最好管理的人,。老板往往給自己很高的要求,,無論是做事投入的程度,還是做事的效率效果。假定優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是90分,,老板往往要求自己達(dá)到110分,,甚至130分,

用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量員工,,老板就會覺得,,幾乎沒有一個員工能夠合乎標(biāo)準(zhǔn),即使是公司內(nèi)最好的員工也是如此,。因為沒有人能達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn),,我們對下面的人就不放心。我們越不放心,,自己就做得越多,。

當(dāng)然我們自己做得越多,就會經(jīng)驗越多,,在一件事上也會做得越好,。但我們做得越好,我們和員工之間的距離就越大,,我們就更加無法放心地讓員工做這件事情,。

這樣我們就掉入了一個不能自拔的惡性循環(huán)。

但即使老板自己能做到130分,,能超越優(yōu)秀,,只有老板一個人的企業(yè)也只能做130分的事情。如果我們意識到一個企業(yè)無法復(fù)制像老板一樣的人,,如果我們學(xué)會接受只能做到70分的員工,,如果我們有10個這樣可用的員工,企業(yè)能夠做到的就是10×70=700分的事情!

所以老板要想打破自己130分的瓶頸,,就必須學(xué)會接受70分的員工,,并且找到一條充分利用他們能力的途徑。

管理的壞消息是,,130分的老板無法復(fù)制,。

但管理的好消息是,70分的員工幾乎可以無限復(fù)制,。

如果我們不追求130分的完美,,而是給現(xiàn)在只有60分能力的員工嘗試的機(jī)會,那么他們很可能成長到80分甚至100分的水平,。

員工很像彈簧,,老板強(qiáng)他就弱,老板弱他就強(qiáng),。打破惡性循環(huán)唯一的辦法,是我們不用衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求員工,。

老 板通常是多面手,。哪里需要我們,,我們就在哪里;什么需要學(xué)習(xí),我們就去學(xué)習(xí)什么,。不知不覺中,,老板變成了公司里最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理,、銷售經(jīng)理,、客 服經(jīng)理、質(zhì)量管理經(jīng)理,、生產(chǎn)管理經(jīng)理,、采購經(jīng)理、人事經(jīng)理,、財務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,,等等,。但當(dāng)我們要求員工像我們一樣成為多面手的時候,我們會發(fā) 現(xiàn),,這幾乎是不可能的事情,。

我們想把責(zé)任卸給一個和我們一樣的人,但這是不可能的事情,。老板應(yīng)該做的事情,,是不斷把攬在自己身上 的責(zé)任一一卸掉,但不是卸給和自己一樣的多面手,,而是卸給越來越多的部門經(jīng)理和某個專業(yè)方面的員工,。他們不像我們要求的那么完美和全面,但他們最終能做得 比我們好得多,,因為他們有一個任何老板都無法擁有的優(yōu)勢,,那就是在一件事情上時間的投入。

老板永遠(yuǎn)不能推卸的是自己的“政治”責(zé)任,,那就是保證公司的生存,,給公司明確的發(fā)展方向。除此之外所有的責(zé)任,,老板都應(yīng)該逐步推卸給自己的管理者和員工,。只有這樣,員工才有空間,,企業(yè)才有發(fā)展,,老板才有活路。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇二

曾經(jīng)有一位教授,來,,口袋里永遠(yuǎn)不會超過200元錢,,掙的錢都?xì)w太太保管,多年來,,這已經(jīng)變成了他的一種習(xí)性,,他也從未有過另外的想法,

但是近幾年教授在外面開了眼界,,覺得男人沒有私房錢是一種痛苦,,于是某天在太太公差出國的時候,教授剛好有一筆數(shù)目不菲的稿費到帳,。他想趁機(jī)和別人一樣出去瀟灑瀟灑,。可連續(xù)幾個晚上,,他都睡不好覺,。后來他痛苦地對朋友說,不把這筆錢交出來,,更難受,。

夫妻間的這種關(guān)系,其實是一種文化,,改變起來很痛苦,。企業(yè)文化建設(shè)就像教授夫妻之間的這種關(guān)系,如果將企業(yè)的理念內(nèi)化為員工的一種習(xí)慣,,使他們“改變起來覺得很痛苦”,,那就成功了。

很多企業(yè)往往憑借某項產(chǎn)品,、某項技術(shù)或是抓住某個機(jī)會,,一夜之間就可以把企業(yè)做大,成為明星企業(yè),,但是在這之后,,很多企業(yè)卻失去了方位感。問題在哪里,?在于沒有發(fā)展企業(yè)的文化,。

三流企業(yè)賣力氣,二流企業(yè)賣技術(shù),,一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),,超一流企業(yè)賣企業(yè)文化。的確如此,,比如華為公司,,它之所以突飛猛進(jìn),,完全是公司管理層十幾年來倡導(dǎo)的企業(yè)文化所帶來的必然結(jié)果。

但是,,盡管華為公司的企業(yè)文化建設(shè)相對成功,,可目前他還只是達(dá)到了賣技術(shù)的階段,而國內(nèi)很多企業(yè)還處于賣“力氣”的階段,,產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量,人所稱頌的海爾也尚處于賣力氣和賣技術(shù)的中間段,,賺的還是加工費,。

早在,華為公司老總就提出幾百億的銷售目標(biāo),,要比新希望集團(tuán)更強(qiáng)大,,要成為世界級企業(yè)。但是員工們卻認(rèn)為,,老總是在癡人說夢,,這個目標(biāo)不切實際。這就好比老總在空中飛,,越飛越高,,覺得下面的人越來越?jīng)]有悟性。

還有國內(nèi)某電信集團(tuán)的老總曾買了1萬多套《執(zhí)行力》書籍分發(fā)給員工,,希望他們能通過這本書提高執(zhí)行力,,更好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖。但實際上并沒有收到他所期望的效果,。

好多老板都認(rèn)為自己的理念是對的,,只是下面員工的執(zhí)行力不足。但實際上,,往往是領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不足,。其根本在于企業(yè)內(nèi)部尤其是高層管理之間缺乏必要的溝通,或者說存在著溝通障礙,,

而企業(yè)文化就像整個企業(yè)“共同的語言系統(tǒng)”,,可以大大減少溝通的障礙。

另外,,對于職業(yè)經(jīng)理人的管理,,還是要靠企業(yè)文化來讓其認(rèn)同。

廣東有個習(xí)俗,,家里死了人,,會請專門的哭手來哭喪。他們的哭聲很感人,,往往哭得昏天黑地,,但是卻沒有一滴眼淚,。

類似的困惑,也發(fā)生在企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人之間,。對于空降的職業(yè)經(jīng)理人,,并不是付給對方高薪就可以讓他全力以赴了,還必須使對方融入企業(yè)當(dāng)中來,,讓他為企業(yè)共同的信念而奮斗,。而這種使企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人做到心貼心,達(dá)成默契的力量還是文化,。

而歸根結(jié)底,,企業(yè)文化其實就是老板文化。

企業(yè)老板對一個企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有極強(qiáng)的影響力,。創(chuàng)業(yè)老板往往會給企業(yè)的文化建設(shè)打上很深的個人烙印,。

企業(yè)文化從形成到傳承,都是說不清道不明的,??墒牵习鍎?chuàng)業(yè)之初的習(xí)性,,對企業(yè)文化的形成卻會造成深遠(yuǎn)的影響,。譬如華為,從創(chuàng)業(yè)之初就沒有特殊餐廳,,老板跟員工在同一個食堂用餐,,久而久之,平等的觀念就在企業(yè)里傳承了下來,。

如果把管理者分級的話,,我認(rèn)為三流的管理者是管事的,親自管理企業(yè)的具體事務(wù),;二流的管理者帶人做事,,不光自己干,還帶著別人干,,教會別人干,,既是教練, 又是隊員,;一流的管理者請人做事,,自己不干,讓比自己強(qiáng)的人做事,;超一流的管理者讓人思考,,管理員工的價值觀和企業(yè)的文化,激發(fā)員工做事,。

要想建立百年老店,,企業(yè)管理者必須完成角色轉(zhuǎn)變,,從具體的管人管事轉(zhuǎn)為管員工的價值觀和企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展初期,,管理者必須站在隊伍前列往前沖,,那 時候的“事必躬親”是迫不得已也是必需的。但是目前,,很多企業(yè)都已經(jīng)初步站穩(wěn)腳跟,,并努力開展多元化經(jīng)營。如何順利完成從二三流的管理向第一流甚至超一流 轉(zhuǎn)變,,是擺在眾多企業(yè)家面前的一大難題,。企業(yè)家必須要從冗雜的事務(wù)中脫身出來,逐步學(xué)會并轉(zhuǎn)向以價值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo),。

我曾碰到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家(他同時也是該村的黨支部書記),他在村里創(chuàng)辦了小學(xué)和中學(xué),。有一年他請我?guī)退诖謇飫?chuàng)辦一所大學(xué),。我很奇怪,,問他原因,這位村長 說:“我從小就有一個夢想,讓村里人可以從生到死都不用出這個村,。”再后來,,這個村支書還沒有退休,,這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就衰敗了。

企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)家的心態(tài)密不可分,,企業(yè)家的心胸抱負(fù)好比房子的天花板,,它的高度決定了企業(yè)文化的高度,最終也就決定了企業(yè)這幢房子的高度,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇三

姓名: yjbys 國籍: 中國

目前所在地: 廣州 民族: 漢族

戶口所在地: 廣州 身材: 168 cm64 kg

婚姻狀況: 已婚 年齡: 35 歲

人才類型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 總裁助理/總經(jīng)理助理:總經(jīng)理肋理,、商務(wù)經(jīng)理/主管:市場和采購經(jīng)理、行政經(jīng)理/主任/主管:經(jīng)理

工作年限: 12 職稱: 中級

求職類型: 全職 可到職日期: 隨時

月薪要求: 3500--5000 希望工作地區(qū): 廣州 廣州

公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),,建筑,,安裝,裝潢

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理,、市場部經(jīng)理

工作描述: 總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作,、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘,、員工考核,、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對外主要收集客戶意見并作及時處理、負(fù)責(zé)工程驗收,、結(jié)算,、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

1)做好市場分析、有策劃,、有針對性開拓市場,,發(fā)揮多年的業(yè)務(wù)商談經(jīng)驗,爭取客戶的認(rèn)同;

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價格談判,,嚴(yán)把公司采購成本,,從而降低公司經(jīng)營成本;

3)對公司大項目的跟進(jìn),與客戶進(jìn)行全面的溝通,、保障項目的進(jìn)展和客戶對我公司的信心;

4)對市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),。

離職原因:

公司名稱: 廣州明珠電力企業(yè)集團(tuán)公司

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)電設(shè)備,電力,,動力

擔(dān)任職務(wù): 部門經(jīng)理

工作描述: 本人畢業(yè)進(jìn)入廣州明珠電力企業(yè)集團(tuán)公司工作,,工作經(jīng)歷主要包括。

1,、1996年,,永明實業(yè)有限公司做貿(mào)易部經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)主要是利用明珠電力集團(tuán)公司的影響力和企業(yè)的資源從事燃料油的貿(mào)易;同時負(fù)責(zé)公司辦公室的日常用品采購和行政方面的工作,。

2,、1998年,集團(tuán)公司與中評資產(chǎn)評估事務(wù)合作成立華南分所,,本人擔(dān)任分所經(jīng)理助理,。協(xié)助分所經(jīng)理處理日常工作,內(nèi)部文件的整理歸檔;公司高層管理會議的會議安排,,執(zhí)行;跟進(jìn)公司項目的進(jìn)展,,籌辦公司內(nèi)部活動等。

3,、1999年,,調(diào)任新開辦的廣州園林旅游公司開發(fā)區(qū)分公司副經(jīng)理,工作包括負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,,對大客戶的跟進(jìn);公司內(nèi)部的行政管理,,各部門間組織協(xié)調(diào)。

4,、2001年,,調(diào)回永明實業(yè)公司任貿(mào)易部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)對外燃料油貿(mào)易和運(yùn)輸方面相關(guān)工作的聯(lián)系,。

5,、2003年到2007年,到明珠油庫任經(jīng)理職位,,全面負(fù)責(zé)油庫工作,。工作內(nèi)容包括:

1)組織,、協(xié)調(diào)好油庫各組人員的工作安排、保障油庫的安全運(yùn)行;

2)建立,、完善好油庫的各項管理制度,,對員工的績效考核和技能培訓(xùn);

3)協(xié)調(diào)好外單位租賃油庫的各項工作配合,建立良好的合作關(guān)系;

4)做好油庫碼頭和車輛調(diào)度工作,,保障電廠的生產(chǎn)用油和對外的配送工作,。

離職原因: 企業(yè)發(fā)電處于虧損,公司被迫停產(chǎn),。

畢業(yè)院校: 東北財經(jīng)大學(xué)

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇四

光陰似箭,,一晃一年的大學(xué)生活過去了。我從xxxx年進(jìn)入某學(xué)校就讀以來,,一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性,。無論如何,過去的是我不斷奮斗,、不斷完善自我的一年。

在思想上,,要求積極上進(jìn),,熱愛祖國、熱愛人民,,擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo),、擁護(hù)各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,,于上期向黨遞交入黨申請書,,并在黨校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時被評為“優(yōu)秀學(xué)員”;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,,樹立了正確的人生觀和價值觀,。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,,憑著對考研目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),,為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗,。通過我的刻苦努力,在上期榮獲院設(shè)一等獎學(xué)金,,并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對象,。

在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé),,有較好的組織能力,,在擔(dān)任分團(tuán)委宣傳部委員期間,工作塌實,,任勞任怨,,責(zé)任心強(qiáng),多次,、配合部長出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動和系內(nèi)的各項宣傳活動,。我結(jié)合自身的特長,積極為系增光,,曾在院團(tuán)委舉辦的海報制作大賽及手抄報比賽中多次獲獎,。由于工作積極努力,成績突出,,被評為院“優(yōu)秀共青團(tuán)員”,,得到老師和同學(xué)們的一致好評。

在生活上,,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同學(xué)們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,,曾在寒假社會實踐中被評為“先進(jìn)個人”的稱號,,并在各項文娛體育活動中多次獲獎。

不足之處就是人際交往能力較差,,我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會不斷的鍛煉完善自己,,爭取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間兩年的大學(xué)生活就快要結(jié)束了,。在這兩年里,,我覺得自己還是過得比較充實有意義!因為校園的生活是多姿多彩的,我也積極得參加校園舉行的活動當(dāng)中,。

本人在大學(xué)里能做到不早退,、曠課,上課認(rèn)真聽講,,作業(yè)認(rèn)真完成,。為人坦誠、樂觀,、處事冷靜,,樂于助人,人際關(guān)系良好,,能與同學(xué)們友好相處,、合作。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,能盡最大努力做好每一件事,,能夠積極上進(jìn)并主動挑戰(zhàn)困難。但本人處事不夠果斷,,有時面臨選擇時會比較茫然,,不知所措,有待去改進(jìn),。前幾學(xué)期都能準(zhǔn)時去上課,,但可能最后一個學(xué)期做了兼職后,有時早上上課會遲到,。而且最不好就是晚上有晚睡的壞習(xí)慣。這些都是需要我去改善的,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇五

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,,祝大家身體健康,萬事如意,,合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,,迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷,、曲折,,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**,,員工情緒極不穩(wěn)定,,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕,、沒有人退縮,,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn),??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,,起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在,,離年初目標(biāo)96%也差一點,。總之,,通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到50000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,因此,,你們是最美麗的,。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,,因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的,,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,,這也致使我們出了一次大錯;此外,,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,,我們將通過細(xì)致的工作,,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動,明確工作目標(biāo),,并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個嶄新的一年,,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,,公司的發(fā)展前景廣闊,,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,,班組長以上年收入突破41000元。但是,,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,,就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,,主要通過gs,、pdca考核,有效地實施績效考核,。第三,,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,,ie組及時介入,以補(bǔ)不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,在文化建設(shè)方面,,我們多聽取廣大員工的意見,,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,,就是要我們的所有員工,,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),,齊心協(xié)力,,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信,,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,,成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,,只要我們從自我做起,,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,,做好身邊的每一件事,。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,,工作順利,,健康平安!

謝謝大家!

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企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇六

**美迅建筑裝飾工程有限公司董事長、總經(jīng)理宋**

出生于1974年

上海市人

1997年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)環(huán)境藝術(shù)系,,先后獲得上海高級建筑裝飾設(shè)計師,、國家注冊建造師資質(zhì)以及同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院mba學(xué)歷。

宋躍明先生曾經(jīng)先后擔(dān)任了新加坡李向陽設(shè)計事務(wù)所首席設(shè)計師,、香港先馬設(shè)計公司主任設(shè)計師,、美國聯(lián)創(chuàng)國際設(shè)計公司顧問設(shè)計師,、上海住總集團(tuán)國家注冊一級項目經(jīng)理以及上海住總集團(tuán)甲級設(shè)計院名譽(yù)副院長、上海美迅裝飾公司董事長,。

宋躍明先生意識超前,,于2008年初在江陰投資1000萬成立了江蘇美迅建筑裝飾工程有限公司,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,逐步推進(jìn)公司在中高端工裝領(lǐng)域的項目設(shè)計與施工,。他先后擔(dān)任了江陰市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會副會長和江陰市建筑行業(yè)協(xié)會理事。作為美迅裝飾企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人,,宋躍明先生身體力行地為美迅裝飾公司的發(fā)展繁榮做出了極大的貢獻(xiàn),。在他的帶領(lǐng)下在江陰先后成立了江蘇美迅事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部,、美迅設(shè)計院,、以及美達(dá)石材商行。

美迅裝飾在江陰這片人杰地靈的土地上蓬勃發(fā)展,,公司自2008年連續(xù)叁年被評為 “江陰十佳裝飾企業(yè)”,,并被江陰市消費者委員會評為“誠信單位”。

公司現(xiàn)擁有三大塊業(yè)務(wù):美迅裝飾事業(yè)部,、美迅幕墻事業(yè)部,、美迅設(shè)計院 。2008年成立的江蘇美迅裝飾事業(yè)部,,年銷售額從3000萬逐年遞增至5000萬的業(yè)績,。尤其是酒店、餐飲,、會所,、大型公共空間的設(shè)計與施工在常年的市場積累中贏得了一定的美譽(yù)度,在業(yè)界均享有良好的口碑,。如江陰金悅酒店,、江蘇崇華金陵大酒店、江陰上尚大酒店,、昊柏國際酒店,、江陰國際大酒店商務(wù)綜合樓、張家港江南國際花園酒店,、江陰金灣國際大酒店,、江陰新東亞大酒店、江陰劉家大院;江陰天水足療館,、江陰國際大酒店桑拿會所,、法爾勝盛水源休閑會所;金宸國際售樓處、江陰長江國際售樓處;江陰金屬材料市場交易中心,、江陰市工商總局辦公大樓,、江陰康盛新材料有限公司辦公樓,、江蘇德瑪斯特綜合樓、雙良氨綸/包裝公司辦公樓,、江陰市檔案館等等,。

他在管理公司的過程中,一直把感恩掛在嘴邊,。他常說的是,“感恩是最大的財富,?!笔堑模卸鞯男淖屗瘸H丝吹搅烁嗟募?xì)節(jié),,銘記了更多的感動,。他感懷身邊不離不棄的同事,每一個的辛勤勞動的人在他眼里都是那么得難能可貴,,他感動于他們?yōu)槊姥杆瞰I(xiàn)的青春,。感恩的心讓他看到顧客的急需,為顧客提供全面的市場分析,。在確保工程質(zhì)量的前提下,,有效地控制成本,幫助顧客實現(xiàn)產(chǎn)出,。美迅裝飾作為建筑裝飾企業(yè),,宋躍明先生一直堅守著“誠信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的信條,?!坝酶卸鞯男淖鋈耍脤I(yè)的心做事”那么自然貼合地融入了公司的企業(yè)文化,。

在企業(yè)的發(fā)展的過程中,,他一面是高瞻遠(yuǎn)矚、披荊斬棘的領(lǐng)導(dǎo)人,,一直以來都非常注重人才的培養(yǎng)和現(xiàn)代化的管理,,不斷引入新技術(shù)積極推進(jìn)新跨越。并在項目設(shè)計,、施工過程中植入低碳,、環(huán)保的概念,真正意義上推進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展;一面又是同事們眼中“感恩常在心,,

崇尚儒家思想‘上善若水’”的好伙伴,。水造福萬物,滋養(yǎng)萬物,,卻不與萬物爭高下,。從這個層面上,,又與江陰水秀江南卻立于時代前潮的氣質(zhì)不謀而合。也許他的這種謙遜的姿態(tài),、和善,,是另一種深謀遠(yuǎn)慮。我想我們常說的“伏虎臥龍”就是這樣一種姿態(tài),,是虎就得伏著,,為了跨越得更遠(yuǎn)!

宋躍明先生是一位善于學(xué)習(xí)、善于用人,、具有國際和全局視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,。他始終把承擔(dān)社會責(zé)任看作是義不容辭的職責(zé)。懷著一腔熱忱和對裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的忠愛,,他不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計理念,,辯證地使用新材料、新工藝,,最終提升每一個項目的品質(zhì),。為江陰裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,也為江陰人民帶來了耳目一新的視覺盛宴;每個餐飲會所的落成和每個酒店的完美呈現(xiàn)對江陰餐飲酒店業(yè)的發(fā)展也作出了積極推進(jìn);而嚴(yán)格的現(xiàn)場管理,,文明規(guī)范的施工,,現(xiàn)代化的工藝,不僅促進(jìn)了裝飾企業(yè)之間的良性競爭,,也促進(jìn)了工裝行業(yè)的繁榮,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇七

兩公司已順利完成管理層的過度和交接,形成了新的核心管理層,。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置,,創(chuàng)智則異軍突起,迅速搶占了市場份額,,壯大了公司實力,,夯實了發(fā)展的基礎(chǔ),兩公司全年實現(xiàn)銷售 2300余萬元,,可喜可賀!

保健一定是一個朝陽行業(yè),,要解決的無非就是產(chǎn)品、銷售通路,、銷售平臺和銷售模式的問題(就是賣什么,,在哪里賣,怎么賣的問題),。 20xx年,,我認(rèn)為保健板塊圍繞“創(chuàng)新”和“高效”為核心主題作出工作:

1.“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉,“創(chuàng)新”我們的思維,“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,“創(chuàng)新”營銷模式,,“創(chuàng)新”合作模式,“創(chuàng)新”管理模式,,放手大膽前進(jìn),。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位,依托公司強(qiáng)大的,、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺;依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷,,一味守舊,固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖,。

市場方面:堅持穩(wěn)定,,深挖西寧中心市場核心大店的銷量,將競爭對手封鎖在此類終端,,無暇顧及其他它空白市場拓展,方案將要有侵略性,。放手開拓培養(yǎng)類店和以格爾木,、德令哈為代表的外埠級市場。這些市場一定會為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間!在渠道下沉的同時,,人員,、培訓(xùn)和服務(wù)也要同時下沉,為周邊市場的前臺銷售提供強(qiáng)有力的支撐,,改坐商為行商,。我堅信,外埠周邊市場必須將大有可為!,。一句話:“我們想到了沒有,,人到了沒有,工作到了沒有”?西寧中心市場堅持在穩(wěn)定提升已有終端銷量的同時要大幅度擴(kuò)充新終端,、新渠道的工作,,市場容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路,,邁開雙腿,。至于合作方式可以靈活、多樣;

2.高效,,是我們事業(yè)前進(jìn)的手段,。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化崗位職責(zé),,明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù),,加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通,,協(xié)調(diào)和配合,,總而言之一句:“擺正心態(tài),找準(zhǔn)位置 ”!看到了,,人到了,,思想到了,動作也要及時到位,。一個高效率運(yùn)營的團(tuán)隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!

3.一定要以效果為核心,,以員工培訓(xùn)為手段,以團(tuán)隊整體素質(zhì)提升為目的,,以售后服務(wù)為支撐,,堅持培訓(xùn) + 售后的模式,在開拓新市場的同時深挖銷量,,建設(shè)一支專業(yè) + 服務(wù)模式的團(tuán)隊;

4.用企業(yè)文化中的一句話概括:“在激烈的市場競爭者需要有霸氣,,不能有傲氣,需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇八

姓名:關(guān)xx

國籍:中國

目前所在地:

民族:漢族

戶口所在地:

身材:175cm76kg

婚姻狀況:未婚

年齡:32

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:交通運(yùn)輸服務(wù):司機(jī),、銷售人員:業(yè)務(wù)、

工作年限:9

職稱:無職稱

求職類型:均可

可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000

希望工作地區(qū):廣州

個人聯(lián)系方式

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

起止年月:2007-12~2010-12廣州市外企

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):老總司機(jī)

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

起止年月:2002-02~2006-12廣州市大力投資擔(dān)保公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):董事長

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

起止年月:2001-01~2002-01吉林省汪清縣第二派出所

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):巡警

工作描述:

離職原因:

志愿者經(jīng)歷:

教育背景

畢業(yè)院校:吉林省延邊二中

學(xué)歷:高中

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇九

1:“我們公司最講誠信,,”

——這句話聽起來就讓人心生恐懼,,因為中國企業(yè)的誠信問題已經(jīng)到了很嚴(yán)重的地步,但是很多企業(yè)老板卻堅持這樣冠冕堂皇的論調(diào),。

2:“你放心,,我不會虧待你的?!?/p>

——初聽此言,,會不會心生感動?但是久而久之,,或到了年底才發(fā)現(xiàn),,事實真相是:“你放心,我想會虧待你的,?!泵駹I企業(yè)人才流失,跳槽頻繁,,這個原因所占的比例很大,。

3:“我們是一家負(fù)責(zé)任的公司?!?/p>

——很多企業(yè)老板在公眾場合都會這樣標(biāo)榜自己,,但是看看他們盤剝員工,、怠慢客戶,就該知道他們說這句話時刻意遺漏了一個字:“我們是一家不負(fù)責(zé)任的公司,?!?/p>

4:“你們先拿個方案,我們擇優(yōu)合作,?!?/p>

——很多老板都會面帶微笑地說這句話。這是很多民營企業(yè)騙取方案的有效手段,,當(dāng)然,,我們也可以說是民營企業(yè)廉價借用外腦的“絕佳策略”。其實,,這句話的潛臺詞八成以上就是:“我們先騙個方案,。

5:“大家辛苦了?!?/p>

——很多老板人說這些話的時候,,想的是:“辛苦就辛苦了?!彼?,說了之后還是會有很多人跳槽,因為辛苦之后就“不了了之”,,根本得不到應(yīng)有的報酬,人才自然要另謀高就,。

6:“現(xiàn)在,,我們的努力主要是為了回報社會?!?/p>

——很多企業(yè)家在公開場合都喜歡激情滿懷地如此說,,

但是,我們看看中國企業(yè)家有多少人在偷稅漏稅,,有多少人熱心公益事業(yè),,又有多少人在發(fā)生災(zāi)難時向社會捐款?……

7:“我們一直非常重視質(zhì)量,?!?/p>

——都說“百年大計,質(zhì)量第一”,,但是很多企業(yè)都是在嘴上重視產(chǎn)品質(zhì)量,,至于在實際的生產(chǎn)管理過程中,就是一件很難說的事情了,。

8:“員工福利都很好”,。

——很多企業(yè)老板在接受采訪時都會說,自己公司的員工福利如何好,以表明自己的宅心仁厚,。但是走進(jìn)其公司的“庭院深處”,,看看那些員工的生活狀況,聽聽他們持續(xù)不斷的抱怨,,就能略知一二了,。

9:“下一步,我們一定要努力建立完善的管理制度,?!?/p>

——不少中小企業(yè)管理混亂,很想建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。這些企業(yè)老板想借助“自己的決心”來穩(wěn)定“軍心”,,只好經(jīng)常如此下“許諾”。當(dāng)然,,這樣做的效果只能是揚(yáng)湯止沸,、隔靴搔癢。

10:“放心,,就按這個方法辦,,有問題我負(fù)責(zé)?!?/p>

——有些領(lǐng)導(dǎo)在吩咐下屬做工作時,,總是會信心十足的對手下說:“你放心,就按這個方法辦,,有問題我負(fù)責(zé),。”可是,,一旦出了問題,,小×肯定成了“替罪羊”。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十

親愛的員工同志們:

大家下午好,!在這辭舊迎新的日子里,,我們公司又迎來了新的一年。今天,,我懷著無比高興和感恩的心情,,把大家召集在一起,聚到這里,,共同組織召開20xx年“感恩過去,,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,,辛勤工作,,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,,取得了可喜的成績,,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,,把我們這份神圣的事業(yè),,做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快,。是的,,好像有變化,變化的多,,變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,,需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,,其實我本人也不喜歡改變,,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑,、猜測,、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗,,開源節(jié)流,;第四部分是如何做到艱苦奮斗,,開源節(jié)流。首先,,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn),。

自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)的時間,,公司一直處在一個上升階段,,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,,這些都是不可抹殺的,,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說,,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,,它會掩蓋一切矛盾,,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十一

大家晚上好!

今天,,是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終,,辭舊迎新之際,,在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們:新年愉快,萬事如意,,身體健康,,合家歡樂 ! 同時,我也預(yù)祝我們共同的事業(yè):蒸蒸日上,,如芝麻開花 ― 節(jié)節(jié)高!

有朋自遠(yuǎn)方來,,不亦樂乎?

首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商,,供應(yīng)商朋友們,青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的 20xx年的歲月時光,,可謂是“鯤鵬展翅,、成果斐然”! 20xx年是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年,目前公司已形成:保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū),,攜手共進(jìn)的可喜局面,,在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝!對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀!我驕傲!

是你們,在座的每一位同事,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,任勞任怨,,面對各種考驗和困難不曾低頭,,吃苦耐勞,知難而上,,充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,,表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情,體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的偉大力量,,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。兄弟姐妹們,你們辛苦了!

同時,,我也對一貫顧全大局,,無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十二

1.平安是福,平和得福,,平靜有福,,平順聚福,平實顯福,,平步升福,,平淡見福,平衡滿福,,平穩(wěn)保福,,平生幸福,祝福天天快樂!

2. 臘盡春暖,,丁亥歲連,,燭醴并華年,。今夕宴,,觥籌交盞,樂共融,,情更濃,,子心御寒冬,。遙遙之愿,誠與君念,,家興百和,,福臨康安。

3. 春節(jié),,最牽掛是什么,,是親人;最感動是什么,是和家人團(tuán)聚;新年,,最盼望是什么,,是活得更好;最幸福是什么,是微笑,。祝大家新年快樂,。

4. 為答謝朋友多年對我的關(guān)心特在春節(jié)前夕舉行酬賓活動!凡我心中有一定地位的人將獲得我免費提供的價值人民幣一毛的迎春短信一條。恭喜獲獎!

5. 祝你新的一年里大紅大紫,,大吉大利,,大放異彩,這是我給你的大大禮物,,你就給我回個小紅包吧,,支票你來簽,數(shù)字我來寫,。

6. 我是一棵蔥,,站在風(fēng)雨中,誰要拿我沾大醬我操他老祖宗!走過南闖過北,,廁所后面喝過水,,火車道上壓過腿,還和傻子親過嘴,。操!啥也不拒,,就是想你!

7. 新年誰最紅?速度趕超劉翔,挺拔有如姚明,,英俊蓋燼田亮,,富裕抗衡武茲,,女友靚過晶晶.還有誰,,就是看短信的你呀!

8. 如果有錢也是一種錯,祝你一錯再錯!新年快樂!

9. 牛年到,,牛年好,,牛年瑞雪步步高。牛年吉利,,牛年順,,牛年伊始祥云飄,。愿友牛年多財金,金雞舞動,,全家笑,。新年快樂,全家福,,祝您生活多歡笑!

10. 為答謝朋友多年來關(guān)心支持,,本人特在新年期間大酬賓--凡在我心中有地位的人都將獲得由我提供的價值人民幣一毛的新年祝福短信一條!別忘請我吃飯哦!

11. 你如果現(xiàn)在是一個人,我祝你新年快樂;如果是兩個人,,那也新年快樂;如果是一伙人,,請告訴我你們在什么地方。

12. 考試零分叫鴨蛋,,做壞事叫壞蛋,,腦袋空空叫傻蛋,炒魷魚叫滾蛋,,嗚呼哀哉叫完蛋,,蛋太完美叫圓蛋!

13. 我們是警察!你已經(jīng)被我方新年快樂和萬事如意包圍了,乖乖接受祝福才是唯一的出路!否則將有更多的牛年大發(fā)雨天天開心箭射向你!新年愉快!

14. 四大幸事:除夕訂到年夜飯,,出門攔到出租車,,串門拿到壓歲錢,初一放假到十五;祝你正財偏財橫財,,財源滾滾;親情友情私情,,情情如意!

15. 我以涮雞肉的溫暖,水煮魚的熱烈,,白灼蝦的鮮美,,咕老肉的甜蜜,拉條子的寬廣,,發(fā)面餅的博大,,向你表示真誠的祝福,祝你新的一年,,快樂幸福!

16. 新的一年就要到,,愿你天天接禮收紅包,打牌贏錢如山高,,新人愛你似豆包,,滿街放鞭炮,逮誰都問好,,搓麻不怕警察知道!好運(yùn)全來到!

17. 如果你能閃耀陽光,,你愿溫暖誰的心?如果你能吹送春風(fēng),又愿舒展誰的笑?在這個假期里誰是你思念的人?不論世事怎樣變幻,都祝你能如愿,。新年快樂!

18. 新年快樂,每豬一條!寧可錯發(fā)三千,,不可漏過一頭!冤枉的請轉(zhuǎn)發(fā),,默認(rèn)的請儲存,皮厚的請刪除,。祝親愛的豬新年快樂!

19. 新年到了,,想我嗎?想我就按,再按,,你那么想我嗎?我說想我才按,。還按!沒想到你這樣想我,好感動!又按!我熱淚盈眶,。

20. 太想太想撥通你的電話,,好想好想聽到你的廢話,可惜可惜你不幸超資啦,,還好還好短信能接呀,,給傻瓜發(fā)條溫馨短信,但愿不會把他氣炸,,更別選擇英勇自殺,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十三

1. 歲歲年年成長,有時孤孤單單,,或許纏纏綿綿,,不管海角天邊,朋友總在心間,,牽掛永永遠(yuǎn)遠(yuǎn),,祝親愛的朋友,春節(jié)快樂!

2. 上一道菜,,祝你有人愛;再來一碗飯,,親情永相伴;然后一碗湯,身體永健康;喝上一杯酒,,金錢天天有;最后是水果,,生活更紅火!祝春節(jié)快樂!

3. 春節(jié)祝福短信來,祝你在新年里:事業(yè)如日中天,,心情陽光燦爛,,工資地覆天翻,春節(jié)祝福語未來風(fēng)光無限,,愛情浪漫依然,,快樂游戲人間。

4. 愿快樂如期而至,讓友情日累月積,,愿幸福揮之不去,,讓機(jī)遇只爭朝夕,愿身體健康如一,,讓好運(yùn)春風(fēng)化雨,,愿片言表我心語,愿春節(jié)你闔家幸福,,事事稱意!

5. 春節(jié)已過,,口袋空空,肚皮凸凸,,短信少少,,電話寥寥,上班遲到,,下班先跑,,回到往日,滋味變少,,對你想念,,心頭繚繞,愿你整年,,事事都好!

6. 愿春聯(lián)帶去我的祝愿,,讓您紅火順利每一天;愿鞭炮燃放我的心愿,讓你歡樂喜事連連連;愿鑼鼓敲打我的問候,,讓你平安一生睡夢甜甜,。祝你春節(jié)開心快樂!

7. 春節(jié)禁令:禁止喝酒,在不叫我的情況下,。禁止思念,,在不想我的情況下。禁止打電話,,在不給我打的時候,。禁止發(fā)短信,在不給我發(fā)的情況下,。

8. 天地間有種東西叫雪,,從天而降、落地而化,,人世間有種東西叫愛,,吸引中誕生、升華中融合,,朋友間有個你始于偶然止于永遠(yuǎn),、祝:春節(jié)快樂!

9. 帶著一陣清風(fēng),,捎去我的問候。帶著一縷月光,,映出我的祈禱,。帶著一句祝福,系著我的真誠,。謹(jǐn)祝春節(jié)快樂,,年輕永遠(yuǎn)幸福。

10. 歲尾年初傳喜報,,喜鵲登門讓你笑,,你的工作很出色,,你的薪水往上跳,,老板也給你擁抱,幸運(yùn)之神青睞你,,新年聲聲祝福到,,春節(jié)快樂!

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十四

姓名: xuexila

國籍: 中國

目前所在地: 廣州 民族: 漢族

戶口所在地: 湖北 身材: 170 cm60 kg

婚姻狀況: 已婚 年齡: 40 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 經(jīng)營/管理類:總經(jīng)理,廠長、生產(chǎn)副總,、

工作年限: 19 職稱: 中級

求職類型: 全職 可到職日期: 一個月

月薪要求: 12000--20000 希望工作地區(qū): 廣東省 廣東省 廣東省

個人工作經(jīng)歷: 公司名稱: 起止年月:2008-06 ~ 2010-08***

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):電器,,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理

工作描述: 工作職責(zé):

1,、全面管理公司人,、財、物,、產(chǎn),、供、銷,。達(dá)成董事會制訂的經(jīng)營目標(biāo)

2,、維護(hù)老客戶,開發(fā)新客戶

3,、控制生產(chǎn)成本

4,、聘用合適的管理和技術(shù)人才

5、組織現(xiàn)場考察評估合格的供應(yīng)商

6,、落實董事會議臨時決定的事項

7,、主持公司日常管理工作

工作成績:

1、由原公司欠員工三個月工資到工資按月發(fā)放

2,、推行目標(biāo)管理,,績效考核

3、a類客戶由原1家發(fā)展到3家

4,、人均產(chǎn)值由原每人每月7千元上升到1,。1萬元

5,、改造一條噴粉生產(chǎn)線,一條無塵噴涂生產(chǎn)線

6、能完成噴底,、面,、光技能的噴漆工占噴漆工的比例由原15%提高到50%

7、完成了tuv標(biāo)準(zhǔn)的年審

離職原因: 股東不和

公司名稱: 起止年月:2005-04 ~ 2008-05浙江長城換向器有限公司

公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):電器,,電子,,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理,生產(chǎn)副總

工作描述: 工作職責(zé):

1,、全面管理公司生產(chǎn),,達(dá)成質(zhì)量、成本,、交期目標(biāo)

2,、特種設(shè)備的引進(jìn)、仿制(公司內(nèi)有一設(shè)備制造廠)

3,、控制生產(chǎn)成本

4,、ie改善小組的日常工作

5、精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)

6,、落實總經(jīng)理辦公會決定的事項

7,、主持電子換向器開發(fā)小組日常工作

工作成績:

1、導(dǎo)入tps豐田生產(chǎn)方式,,并在精加工車間實施

2,、推行生產(chǎn)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

3、實行生產(chǎn),、成本,、質(zhì)量、設(shè)備等部門的目標(biāo)管理,,績效考核

4,、主持編制09年公司經(jīng)營計劃書

5、部分產(chǎn)品的加工工藝改進(jìn)

6,、新廠房生產(chǎn)流程設(shè)計,,設(shè)備布局

離職原因: 謀求發(fā)展

公司名稱: 起止年月:2002-06 ~ 2005-03廣州花都日特固汽車配件有限公司

公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)副總

工作描述: 工作職責(zé):

1、生產(chǎn)計劃,、制造流程,、現(xiàn)場5s、工藝技術(shù)

2,、設(shè)備,、工裝模具管理

3、質(zhì)量控制,,qrqc日常工作

4,、主持月度生產(chǎn)計劃會議

5,、確保訂單的順利完成

6、培養(yǎng)一崗多能員工,,穩(wěn)定關(guān)鍵工序員工

工作成績:

1,、任內(nèi)完成企業(yè)iso9000程序文件的改版,體系內(nèi)審,。

2,、完成企業(yè)內(nèi)erp流程再造,軟件培訓(xùn),,生技部流程編制,。

3、完成了化油器實驗流水線引進(jìn)談判,,安裝調(diào)試,,培訓(xùn)使用。

4,、關(guān)鍵崗位員工流失率控制在2,。5%,。

5,、重大安全事故為零

離職原因: 合同期滿

公司名稱: 起止年月:1998-02 ~ 2002-05廣州市黃埔區(qū)松下裝備制作珠式會社

公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 生技課長/廠長

工作描述: 工作職責(zé):

1、主持生產(chǎn)課,、技術(shù)課日常工作

2,、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

3、自動轉(zhuǎn)繞機(jī)電控開發(fā),,

4,、生產(chǎn)排單、現(xiàn)場5s,。

5,、生產(chǎn)主輔設(shè)備的三級維修保養(yǎng)

6、生產(chǎn)過程中的ie改善

工作成績

1,、完成新建廠房投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,,如水、電,、氣站,、中央空調(diào)、電梯,、組裝線的安裝;

2,、受日方現(xiàn)場5s管理強(qiáng)化訓(xùn)練并參與作業(yè)指導(dǎo)書的制訂;

3、優(yōu)化裝配線流程,,由原22步改進(jìn)為17步;由順序作業(yè)到平行作業(yè);

4,、主持開發(fā)二種型號轉(zhuǎn)繞機(jī);電控方式由單片機(jī)到plc

5,、建立了一支受客戶好評的售后服務(wù)團(tuán)隊

離職原因: 培訓(xùn)學(xué)習(xí)

公司名稱: 起止年月:1990-09 ~ 1997-12中國第二汽車制造廠(發(fā)動機(jī)分廠)

公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):各種車輛制造與營銷

擔(dān)任職務(wù): 工程師、設(shè)備科長,、總裝車間主任

工作描述: 工作職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)工廠擴(kuò)建、發(fā)動機(jī)生產(chǎn)線的技術(shù)改造,。

2,、維修計劃安排。

3,、總裝車間全面管理

工作成績:

1,、發(fā)動機(jī)總裝生產(chǎn)線及加工中心引進(jìn)的技術(shù)資料準(zhǔn)備。就位安裝,。

2,、制訂發(fā)動機(jī)總成2000多個部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼。

3,、主持eqd6102柴油發(fā)動機(jī)總裝線的安裝,、就位、調(diào)試

4,、建立完善設(shè)備管理制度,。

5、刷新了總裝線連續(xù)二百天無超過5分鐘設(shè)備停臺的記錄,。

離職原因: 辭職

教育背景

畢業(yè)院校: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十五

個人信息

姓名:xuexila

出生年月:1969年03月17日

性別:男 婚姻狀況:已婚

戶籍:河南 南陽 現(xiàn)所在地:廣東 禪城

身高:165cm 體重:60kg

民族:漢族 工作經(jīng)驗:10年 0月

求職意向

意向崗位: 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 經(jīng)理 廠長/副廠長

工作性質(zhì):全職

發(fā)展方向:實木拼板行業(yè)的廠長或副總經(jīng)理 實木家具行業(yè)的廠長或副總經(jīng)理 板式家具行業(yè)廠長或副總經(jīng)理 美式櫥柜廠的廠長副總或經(jīng)理 浴室柜廠的廠長或副總經(jīng)理

要求地區(qū):廣東 , 福建 , 浙江 , 上海 , 江蘇

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十六

姓名:***

國籍:中國

目前所在地:天河區(qū)

民族:漢族

戶口所在地:云浮

身材:166cm49kg

婚姻狀況:未婚

年齡:29歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:高級管理,、財務(wù)/審計/稅務(wù)、

工作年限:7

職稱:無職稱

求職類型:全職

可到職日期:隨時

月薪要求:面議

希望工作地區(qū):廣州廣州廣州

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:起止年月:2008-06~廣州某辦公用品有限公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):董事長助理

工作描述:1,、董事長的日程安排及提醒工作2,、交董事長審批文件的初審、文書的上傳下達(dá)工作3,、與各分公司總經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)和會議安排,,組織等4、公司總部的人事招聘工作,。5,、跟蹤報告各分公司業(yè)績考核情況6、兼任一間分公司的會計工作7,、公司股權(quán),、法人變更、刻章備案的辦理等8,、董事長及其它總經(jīng)理臨時交待的其它事情,。

離職原因:全同到期

公司名稱:

起止年月:2005-06~2008-06廣州市行安汽車科技有限公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):銷售部經(jīng)理助理

工作描述:客戶投訴處理,制作銷售日報及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析,,客戶信息的收集,,庫存管理,銷售對賬,,銷售追款,,駐外員工管理等銷售部行政工作。

離職原因:合同期滿,回校進(jìn)修.

公司名稱:

起止年月:2003-05~2005-05廣州市亦捷信息科技有限公司

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):會計

工作描述:1,、設(shè)置各種會計帳冊,,并按規(guī)定記帳、算帳,、報帳,。2、根據(jù)正確無誤的原始憑證編制記賬憑證,,登記有關(guān)賬簿.3,、銀行往來業(yè)務(wù)4、做好日常會計檔案的收集,、整理,、裝訂與歸檔,根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管5,、及時催收各項應(yīng)收款,,等等。

離職原因:合同期滿

教育背景

畢業(yè)院校:廣州市職工大學(xué)

學(xué)歷:大專

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十七

能夠在激烈的競爭中得到老板的賞識,,爭取到面試的機(jī)會,,這對求職者來說已經(jīng)很棒了,,如何笑到最后,,還需要我們注重自身的表現(xiàn),看看求職指導(dǎo)給出的建議吧,!

1,、外觀印象,

外觀印象表現(xiàn)好說來容易,,但要真正符合比較難,。因為一是內(nèi)容比較多??梢园l(fā)型,、著裝、配飾,、搭配,、整潔度、面相,、形體,、舉止,、行為、表情,、做派及其他身體語言等,。這些可以反映出一個人的氣質(zhì)、性格,、風(fēng)格,、習(xí)慣、出身,、環(huán)境及其他特質(zhì),,甚至可以體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)、水平,、素質(zhì),、價值觀等。最容易修飾的是服裝等方面,,這些摻雜了很多成套借鑒的因素,,但也可看出個人的著裝習(xí)慣、時尚與保守,、搭配是否協(xié)調(diào),、細(xì)節(jié)講究程度,體現(xiàn)個人的表現(xiàn),、影響力與面試態(tài)度等方面,。其他的方面更能說明一些問題,甚至可以發(fā)現(xiàn)一些隱含的特質(zhì),。所謂世事洞察皆學(xué)問,,人情練達(dá)即文章。所以有的人以為老板喜好和貌相有失偏頗,,實際上是老板根據(jù)自身的閱歷在對照自己的人才模型,。而資深獵頭顧問則像老中醫(yī)一樣,通過望,、聞,、問、切來初步判斷一個人的能力素質(zhì),。

不可否認(rèn),,有些老板有喜好偏愛,比如身高,、長相等,,這些都是客觀而不可改變的,但長相是天生的,氣質(zhì)是后天磨練的,。器宇不凡,、神采飛揚(yáng)的人往往蘊(yùn)含著能力能量。但需要充實模型庫,,區(qū)分真?zhèn)?。也有的老板注重面相和屬相,表面上看有的地方近乎迷信,,實際里面包含企業(yè)的成功要素,、成功基因,是想以后能夠相處和諧,。

2,、溝通方面

最簡單的要求就是能聽得懂,理解的透,,雖然會因地域,、習(xí)慣的原因,人才與用人單位會出現(xiàn)溝通問題,,但這個僅僅是定義和表達(dá)習(xí)慣的不同,,可以馬上領(lǐng)會,

但是由于行業(yè),、企業(yè)規(guī)模,、經(jīng)營模式以及候選人的素質(zhì)導(dǎo)致溝通障礙,就是大問題了,。老板們不會找一個雞對鴨說的下屬,,無論該名人才有多大本領(lǐng)或者多資深的經(jīng)歷。而且在交流的過程中,,會用一些設(shè)定好的模式來考察候選人,,有的時候無所謂對錯,看候選人的應(yīng)對,甚至以回答的“大、小,、多,、少”來判斷是否適合。比如是否太理論化,、太務(wù)虛,、太過執(zhí)行層面、太籠統(tǒng),、太簡練等,,當(dāng)然此種判斷會有失偏頗,但畢竟面試時間是短暫的,,不能全面考察,,需要好好把握,。

最好的情況就是一說就會,一點就透的那種,,能夠心領(lǐng)神會,,而且舉一反三、觸類旁通,。這樣的人才老板會比較欣賞,。

溝通也會側(cè)面體現(xiàn)一個人的風(fēng)格,比如表達(dá)的語速,、語音,、語調(diào)、方言,、用詞習(xí)慣,,過分嗦、掩飾都會反映出一定問題,。老板講話急促,,就不喜歡慢吞吞的,急急風(fēng)遇到慢郎中,,會產(chǎn)生誤解,、沖突、內(nèi)耗,;相反如果老板比較深沉,、內(nèi)斂,則不喜歡張揚(yáng),、魯莽,、不穩(wěn)重的人才。

3,、適應(yīng)性與穩(wěn)定性

如果其他條件都滿足的話,,最終就會落腳到適應(yīng)與穩(wěn)定方面。適應(yīng)性方面考慮文化,、風(fēng)格以及公司規(guī)模,、職責(zé)、職位的匹配性,,穩(wěn)定性考慮薪酬,、發(fā)展、地域,、家庭等,。如果老板感覺人才優(yōu)秀,會提出一些優(yōu)厚條件,使候選人增強(qiáng)適應(yīng)性與穩(wěn)定性,。

如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手,。

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十八

個人基本簡歷

姓名:***

民族:漢族

出生年月:**年**月

學(xué)歷:本科

聯(lián)系方式:159117*****

電子郵箱:

求職意向

人事經(jīng)理、行政經(jīng)理/主管/辦公室主任,、總裁助理/總經(jīng)理助理

工作經(jīng)歷

一,、2006-09~**外資化工公司

擔(dān)任職務(wù):董事會秘書

工作描述:

1、籌備董事會和股東大會,,并負(fù)責(zé)會議記錄和會議文件,、記錄的保管并起草董事會的會議紀(jì)要、文件,。

2,、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時得到有關(guān)文件和記錄;

3、使公司董事,、監(jiān)事,、高級管理人員明確他們應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章、政策,、公司章程等有關(guān)規(guī)定;

4,、協(xié)助董事會行使職權(quán)。在董事會決議違反法律,、法規(guī),、公司章程等有關(guān)規(guī)定時,應(yīng)及時提出異議;

5,、承辦董事長交辦的各項工作,。

二、2001-03~2006-09**外資公司

擔(dān)任職務(wù):董事長助理

工作描述:

1總經(jīng)理日常事務(wù)

2行政人事工作

3其他工作

三,、1998-09~2001-02**外資化工公司

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理秘書

工作描述:協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務(wù)性工作,。

工作內(nèi)容:

1、起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;

2,、起草公司股東會和董事會的會議材料;

3,、作好公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理;

4、起草,、打印,、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件;

5、接聽電話,、妥當(dāng)應(yīng)答,如有必要,做好電話記錄;

6,、掌握總經(jīng)理的日程安排,,為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作;

7、收發(fā)傳真,,并及時交給總經(jīng)理處理;

8,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

教育背景及培訓(xùn)經(jīng)歷

1994-091998-09廈門大學(xué)英語畢業(yè)

2003-022003-07獲得iso內(nèi)審員證書

2005-022006-02獲得高級秘書證

語言能力

外語:英語優(yōu)秀

國語水平:精通

粵語水平:優(yōu)秀

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇十九

姓名:yjbys 目前所在地:徐州

民族:漢族 應(yīng)聘職位:總經(jīng)理

工作年限:三年以上

年齡: 35 歲 婚姻狀況: 已婚

月薪要求: 3500--5000元

希望工作地區(qū):徐州市區(qū)

起止年月:2011-11 ~ 至今

公司名稱:江蘇xx樂器有限公司

擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理

工作經(jīng)驗:

1,、堅持四項基本原則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策,、法令及規(guī)定,、公司董事會等上級行政部門的指示、決議,,領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作,。

2、全面主持公司的行政工作,,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲,。

3,、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計劃,,積極努力完成董事會下達(dá)的各類任務(wù)。

4,、主持召開經(jīng)理辦公會議,、中層干部會議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用,。

5,、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項改革,,推行崗位責(zé)任制,,不斷全面提高公司管理水平。

6,、主持制訂公司年度預(yù)決算,、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

7,、直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件,、報表,批辦上級來文,,處理涉外事宜,,做好公司內(nèi)外的接待工作。

8,、定期向董事會匯報工作,,向公司職工大會報告工作,接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督,,對于提出的問題和建議,,積極解決和落實。關(guān)心職工生活,,改善和提高職工的生活福利待遇,。

畢業(yè)院校: 西安財經(jīng)大學(xué)

企業(yè)老總個人簡介說說 企業(yè)老總個人簡介文庫篇二十

基本信息

姓 名:xxx

性 別: 男

出生年月:.

民 族:漢族

政治面貌:

^v^黨員籍 貫xxxxxx

婚姻狀況:已婚

身高體重:170 cm 70 kg

工作單位:xxxxxxxx職位職務(wù):紀(jì)委副書記、科員

—— xx水利電力大學(xué) 管理工程系 工程概預(yù)算專業(yè)學(xué)習(xí)

—— x縣(原)xx鄉(xiāng)人民政府 文書

—— x縣(原)xx鄉(xiāng)人民政府 計生辦主任 其間—— 參加縣審計局移民 資金自查審計 —— x縣xx鎮(zhèn)人民政府 計生辦副主任

2007年5月至今 x縣xx鎮(zhèn)人民政府 紀(jì)委副書記-

工作經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校:xx水利電力大學(xué)

最高學(xué)歷:大專畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè):工程概預(yù)算第二專業(yè):行政管理

培訓(xùn) 經(jīng)歷:—— 就讀于xx水利電力大學(xué)管理工程系工程概預(yù)算專業(yè),。

——至今 自考行政管理專業(yè)(本科),。

—— 縣委黨校04年2期公務(wù)員 培訓(xùn)

—— 縣委黨校05年1期中青年干部 培訓(xùn) 班學(xué)習(xí) 獲獎情況

1997年6月 榮獲94—97年度系優(yōu)秀學(xué)生獎勵

2007年3月 xxxx鎮(zhèn)政府96年度考核優(yōu)秀等次

其他專長

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