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2023年車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結(11篇)

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2023年車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結(11篇)
時間:2023-03-25 16:35:08     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇一

在工作的這半年中,,感受頗多,,收獲頗多。新環(huán)境,、新領導,、新同事、新崗位,,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇、回顧半年的工作,,主要總結匯報以下三個方面:

首先,,工作中的幾點體會:

1、規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù),。

2,、這一大半年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務,,但也存在一些不足,,在一些細節(jié)工作中不夠主動,生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升,,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制,。總之,,這一大半年來,,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有一定的差距,。

3,、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,,逐步將員工崗位進行輪換,,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,,但應該有一個考核機制來約束大家,,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對,。

其次,,自身存在的問題及改正措施:

1、個人情緒控制稍差,,在遇事時容易沖動,,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,,仍然會盡全力完成工作,。今后工作中,要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項,,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決,;

2、對于本公司的部分產品仍不熟悉,,對于各類設備的工藝流程不精通,。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數(shù)據出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時也希望公司領導能給我更多的學習機會,。

最后,20xx年工作計劃:

新的一年對自己要有新的目標和要求,,在今后的工作中,,我會更加努力,不辜負領導對我的信任,。

1,、認真執(zhí)行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

2,、努力學習技術,,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務,。

3,、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范,、做好不合格品的控制,,采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質和工作技能,,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展做出應有貢獻,!

車間一線員工年終總結2

這幾個月來的壓力也釋然了,,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),工廠或許是一個壓力非常大的工廠,,但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西,,就比如說在工作的.時候總是能夠感受到時間過的很快,時間一旦過的很快的,,工作就很快,,其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快,每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實,,這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績,,幾個月下來在工廠領導班子的帶領下,充實的完成了工作,,也該總結一下,。

一、腳踏實地做好工作

在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,,一定是不能急,,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,,腳踏實地可能會慢一點,,但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內的事情就好了,,這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作,,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態(tài),,之前的`一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地,。

二、規(guī)范自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的,,我們工作效率高是一方面,,自身的一個素養(yǎng)也要重視起來,每一個人都在想著提高自己,,這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,,我不認為我自己有多么多么自覺,但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,,其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,,第一個就是工作,,工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,,對于每一個產品的要求一定要嚴格,,對于上級交待下來的產量要求一定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,,發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神,。

還有一個就是自身,我一直注重確自己的形象,,來到了工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,,這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度,,我們對待工作有很多的態(tài)度,但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少,。

三,、自身不足

在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,,小小的問題都不能夠存在,,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,,在工廠工作到現(xiàn)在,,我的毛病最明顯的就是這個,領導經常說對待工作前提就是打起精神,,我這一點沒有做到,,接下里我會好好完善自己的。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇二

回首過去一年來的機加車間工作,,內心不禁感慨萬千,,在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,,取得了可喜的成績,,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍,現(xiàn)對今年工作進行總結,,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃,。

一、生產管理方面

進行現(xiàn)場定置管理,,設置現(xiàn)場管理看板,;為了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,,杜絕產品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,,對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度,;為了節(jié)約能源,強化物料的領用規(guī)定,,堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則,;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間搬遷和整理,,清理了大部分呆滯物料,。

二,、生產工作方面

隨著品種增加和交貨期的縮短,,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產,,集中力量完成統(tǒng)一品種,,再轉型號以提高生產效率;為盡快實現(xiàn)生產力,,實行強化培訓法,,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,,通過短期內學習及考核,,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產任務爭取了寶貴時間,;為提高車間員工工作效率及安全,,在現(xiàn)場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓。

為降低軸頭不合格率,,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓學習,,使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;堅持月度安全檢查工作,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,進行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故,;配合工藝部對相關設備進行改造,,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關,,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害,;為了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,,制定單班任務,,相互制約員工,從而提高員工的紀律性,。

三,、存在問題

返修率過高,、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導致生產效率過低,,勞動強度大,,且影響生產現(xiàn)場環(huán)境;產量增加致使物流量增大,,搬運量增大,,在很大程度上影響生產周轉的`及時性;缺乏溝通這個橋梁,,團隊的任何建設都將毫無意義,。各部門間應相互依存、同舟共濟,,互敬互重,、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個性的差異,;彼此間是一種信任的關系、待人真誠,、遵守承諾,;相互幫助、互相關懷,,大家彼此共同提高,;利益和成就共享、責任共擔,。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,,沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),,希望配合各部門順利完成公司新一年的目標,,為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗!

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇三

自入職以來,,我主要從事一線維修電工工作,,多年來,我嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè),。以下是今年的工作總結:

用心參加各種民主活動,參與民主管理,,以廠為家,,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責,。

提高職工安全用電意識,,增強職工職責心,。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,。加強班組用電安全管理,,鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全,。

用心參加各種學習和培訓,,努力學習電工知識基本知訓,系統(tǒng)知識,,線路裝置,,照明裝置,接地裝置,,變壓器的運行和維護,,電動機維修和維護,,機床電氣控制線路,,plc控制等有關知識體系。每次學習,,我都學到一些新的'理論,,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,,對工廠的供電系統(tǒng),,控制系統(tǒng)進行改善,受到一致的好評,。

在節(jié)能方面,,我用心運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻,。對工廠線路改造方面,,為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設備,,進行電氣改造,,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

檢查引出線絕緣是否完好,,電動機是否過熱,,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首,、尾端電否正確,;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,,再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,,并將其修好,。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,,用來指導實踐,,同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之,,在生產實踐中做到兢兢業(yè)業(yè),,嚴格按規(guī)章制度辦事。今年來,,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化,、合理化,。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇四

送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,,伴隨著飛快的節(jié)奏,,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,,在時光轉瞬間,,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?;剡^頭來看看想想,,還真有種說不明白,道不清楚的神傷,。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車,,就注定了我今年的方向,,當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力,?;仡欉@一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風上艱苦樸素,、務真求實,認真地完成領導和各級部門安排的各項任務,。作為機修車間的一員,,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任,;積極參與各項工作,,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,,同時,,認真學習相關專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質,。

20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,,和大家搞好同事關系的前提下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結:

企業(yè)時刻牢記“安全第一,,預防為主”的思想。在我剛入職的時候,,做好了我的三級安全教育,,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖,。強化我的安全意識,,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,,有則改之,,無則加勉,使安全生產的理念深入人心,。

在工作上,,在以任群亮為班長的工作小組的帶領下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,,領導更是因人所施,,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,,使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,,我們的團隊得以健康積極的成長。

領導高度重視我們班組建設,,不斷強化措施,,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,,讓我學到了很多,,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀,。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,,堅持做到多通氣、勤商量,,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上,,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力,。在工作上有領導下屬,,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,,人人平等,,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,,各司其職,、各負其責,始終保持一流的`工作精神風貌和旺盛的斗志,,不斷開創(chuàng)工作新局面,。

公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚,,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,,在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后,,得知家境困難,,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,,還積極組織干部,、員工響應此項活動,。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲,。雖然金額不多,,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果,。

融入新的環(huán)境,,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,,和我交織在一起,,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義,。對于新的工作,,我除了學習,的是想辦法解決,,用自己所學的知識,,結合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,,盡我所能,。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,,抓斗啊,,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),,風機房電機,,減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的,。

兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任,。我要配合車間規(guī)程,,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,,及時與大家溝通,,分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試,,分享自己所想,,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行,。

在生產過程中,,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,,我扮演的角色也不可小覷,。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位,,面臨的后果那是相當?shù)膰乐?,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,,一刻不能馬虎大意,,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,,細到每個死角,,每個轉動部件,每個運轉設備,??梢哉f有時候不止一次的轉遍整個廠區(qū),相當于走好幾公里地呢,!

后期新工地的奮斗浪潮中,,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,,也從沒想過會在工地上干活,。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,,讓我多少有點吃不消,。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,,一袋水泥也罷,,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,,他很可能就會放在哪,。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,,所以我也盡了綿薄之力,,也確實只能做到這些。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,,改革創(chuàng)新勢在必行,,勢必需要諫言獻策,,但我在這方面的貢獻還是相當?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細,。當然任何事都不可能做到百分之百,,但是我相信沒有最好,只有更好,,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

安全方面,,在順利完成工作任務的的情況下,,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,,希望公司在安全方面的投入應該在加大,,確保公司更穩(wěn)健的成長。

技能方面,,積極參加公司組織的各項活動,,積極參加培訓學習,增長知識,,豐富閱歷,,提高技能。

改善意見方面,,一切從實際出發(fā),,無論是生產還是生活,只要有好的想法和建議,,一定踴躍諫言,。

出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,,希望工資能夠適當?shù)脑黾?,當然個人貢獻會。

總之,,在xx年的工作中,,我會繼續(xù)努力,認真學習樹立正確的科學發(fā)展和人生觀,,彌補不足的同時爭取更大的進步,,明明白白做人,踏踏實實做事,。努力提高文化素質和各種專業(yè)技能,為xx做出應有的貢獻,!

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇五

我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,,在工作的六個月里,,在領導的關心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,,回想過去六個月的工作,我學到了很多東西,,現(xiàn)將各方面的情況總結:

端正自己的工作態(tài)度,,按時上下班,積極參加各種活動,,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風,。

服從組織的安排,,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產線,,分別在配料,、中控巡檢、,、放散的崗位上工作,,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫工作記錄,,寫下自己的工作體會和總,,豐富自己的經驗。通過這幾個崗位的工作,,使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握,,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度,、壓差,、磨振、等條件已經掌握得很好,,還有磨機的開停機順序都已經掌握,,現(xiàn)已能獨立完成開機生產。另外,,做好生產工作的同時,,我還要注意安全,安全與質量是分不開的,?!鞍踩谝唬A防為主”,,要在生產中發(fā)現(xiàn)隱患,,從而消除隱患,,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”,,“三不傷害”和“三不違反”原則,。

在生活中,不斷加強企業(yè)文化的'學習,,增強自己的企業(yè)榮譽感,,在工作中,合自身的實際,,向師傅跟同事虛心請教,,積極通過查詢資料,豐富自己生產線設備方面的知識,,以及關于水泥方面的知識,。重點掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,,防止誤動設備,,造成經濟損失及人身傷害。學習了6s管理以后,,我更對自己的工作要求更加嚴格,,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學習了安全標準化建設,,讓我在工作中更加規(guī)范的操作,,同時也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識,。

同時,,我也清醒的認識到,我還存在很大不足,,比如經驗不如,,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學習,,在未來的日子里,,我會更加積極的學習,戒驕戒躁,、謙虛謹慎,、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,,爭取做出更大的貢

在生活中,,各位師傅以及各位領導對我非常關心,他們不僅是我的同事,更像我的親人,。每當我在公作中遇到困難,,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,,都是他們第一個開導我讓我打開心。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝,!

回顧這六個月的工作,,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領導的指導和同事們的幫助,,在此我誠摯的表示感謝,!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止,。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇六

回顧20xx全年的工作,,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提完成了今年的工作,,現(xiàn)對今年工作進行以下總結:

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,,車間與生產管理部,、倉儲部、銷售部,,進行了密切的溝通,。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務,。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求,。

車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄,、物料標示簽,、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督,、有據可查,不管是工段長,、班組長都對自己所生產成品負責,,配合質檢員層層把關,,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,,降低了生產成本,,提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,,車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,,以滿足市場多元化的需求。

生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行安全生產條例,,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育,、培訓,、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識,。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對安全事故做到了齊抓共管,。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查,、有廠房,、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一直采取跟蹤、改進等相應的'措施,,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,,人人做安全,。通過車間工段、班組,、安全員的細致工作,,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

在即將開始的新的一年的工作,,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,,將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司,、生產管理部下達的生產任務和各項指標,。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇七

車間在每年的維修計劃中可以每月對設備進行維修,在關鍵檢測設備的維修計劃中可以按設備周期檢測計劃進行周期校準,。對設備的故障做到早準備,,早發(fā)現(xiàn),早解決,。制造設備基本能滿足公司生產需要,。每天車間都要注意安全,在任何情況下,,都嚴格遵守安全守則,按照操作規(guī)程工作,。全年無重大人身傷害,、設備損壞等安全事故發(fā)生。根據設備維修計劃,,在年初完成了熱脫扣檢測,、型式測試設備的校驗,確保了產品檢驗的可靠性,。經過多次集中維修,,更換密封圈和易損老化部件,解決了設備漏油問題,,基本消除了注射機現(xiàn)存的其它隱患,。

通過查閱相關資料,補充,、細化了原5s管理制度,、工位器具管理制度、周轉操作管理制度,。原材料,、合格產品、返修產品,、廢料,、工具用具、工位器具,、生活用品,、生產廢料在車間現(xiàn)場均作了詳細規(guī)定。并且組織組長及其成員學習,,把5s管理深入到員工中去,。將生產現(xiàn)場以車間為單位劃分為5個區(qū)域和責任人,每個班組每臺設備,工作臺上都有專人負責,,做到每天清掃,,每周整理,每月整頓,。

建立健全了新的工資管理制度,,對每批零部件、產品完成后,,由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件,、產品數(shù)量和完成的工件數(shù)量,確認無誤后在工票上簽字,,并將工票與本批零部件,、產品的臨時計劃單、入庫通知單,、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計上賬,。刪除了原先與返修有關的計件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量,,返修時間由車間給出,。與此同時,根據實際情況,,增加車間計件工資的基數(shù),,如果加班,除了計件工資外,,每小時還有一定數(shù)額的加班費,。

以今年的產量來看,人員和質量都略有欠缺,。另外,,面對明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大,,我公司的一線工人幾乎都是技術熟練的.工人,,人的因素對生產很重要。企業(yè)品種多樣化,,公司新員工招聘增多,,多批新員工進入車間各生產崗位。大多數(shù)新員工以前沒有接觸過我公司的產品,,而且我公司的許多產品缺少工藝文件,,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產時機械地把產品裝上,,不知道怎樣才好,,便于下工序調試,,怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓對于新老員工同樣重要,。

新年已經開始了,,生產部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),團結協(xié)作,,再接再厲,,克服不足,提高工作質量,,抓好安全生產,,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇八

時光荏苒,,歲月如歌,,一轉眼20xx年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,,回首20xx,,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升,。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,,我體會到自己是在開心的工作,,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,,個人的思想也日益走向了成熟,,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,,知得失,,明方向。舉大業(yè)”,。以下是我的20xx年度工作總結,。

來了公司上班以后,,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,,提高自身管理方面專項素質,,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,,多幫助他人,,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,,做到不遲到,,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓,。(如gmp,,企業(yè)管理相關培訓,四平市總工會文藝匯演等),。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實,,更加有利于自身qa工作的有效開展,各項工作的質量和效率都有了明顯的提高,。

qa工作職責中體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控,,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產過程主要分以下幾步進行實時監(jiān)控,,

1,、檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,,暫時不生產的崗位,、設備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內,。

2,、稱量,配料崗位核對原輔料品名,、規(guī)格,、重量與批生產指令是否一致,衡器水平歸零,,并雙人復核,。

3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,,均勻度,,色澤是否一致

4、制丸,,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準范圍之內,,丸形圓潤,。

5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,,干燥時間控制是否符合要求,,水分、溫度是否符合工藝要求,。

6,、包衣崗位:核對批生產指令領取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀,、是否圓整均勻,,思想匯報專題色澤一致。確保生產品種外觀,、重量差異符合公司內控標準,;

7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,,板面是否清潔,,合口是否嚴密,生產批號,,有效期是否與批生產指令相符

8,、包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,,有效期與批包裝指令是否一致,,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤,。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況,,協(xié)調解決,。

截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,,生產過程監(jiān)控記錄,,復檢記錄中數(shù)據是否計算準確無誤,是否與批生產指令,,包裝指令內容相符,,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,,物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認證需要,,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作,。重點整理了驗證方案和驗證報告,,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性,。

每個月月末根據銷售部門提供的銷售數(shù)據,,完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部,。截止到12月份,,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

根據新版gmp認證要求,,質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,,從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據統(tǒng)計工作,,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,,交由質量管理部存檔。

截止12月23日前共完成了各品種中間產品,,待包裝產品,,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書,。

按照車間領導的部署,,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內部情況說明的編寫,,人員統(tǒng)計等臨時性工作,。

以上七方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內容,在不斷的'學習和摸索中,,我從中看見了自己的優(yōu)勢,,勤勞,肯干,,不怕吃苦,。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉,。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點:

1,、與車間領導溝通不夠,,有時無法領會主任要表達的真正意愿,導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況,。

2,、管理能力有待加強,,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術,。平時積極鼓勵員工,、信任員工、讓她們放手去干,,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少,。

3,、工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,,還是應該安排車間崗位去做,。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象,。達不到自己所要的結果,。這一點我想我要向九段秘書學習,在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓,,其中對九段秘書的最高境界做出了注解,,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范,、標準,,每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。

不積跬步,,無以至千里,;不積小流,無以成江海,,總結過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識,,學習生產工藝,,提高管理水平,使自己逐步向復合型人才邁進,,以下是我在20xx年的工作規(guī)劃,。

1、提高業(yè)務水平及管理能力

在20xx年我要著重提高自己兩方面的能力,,對各品種生產工藝進行深入學習,,平時多下車間,,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,,學習上級領導的管理模式,,要敢管,敢于做決定,。逐步加強自身管理水平,。

2、加強生產過程監(jiān)控,,認真完成領導交待的各項工作

進一步加強生產過程中的監(jiān)控力度,,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,不要什么事都依靠上級,,認真完成主任安排的各項工作,做到不懈怠,,不拖延,。

3、及時跟進產品的檢驗結果查詢

車間排產下來以后,,提高取樣速度及效率,,及時跟進化驗室檢驗樣品結果,做好記錄,,保證車間生產過程的有序運行,。

4,加強批生產記錄審核工作,,與工藝員配合完成車間內部的文件修訂等相關工作,。

在對批生產記錄的審核工作中,與相應品種批次排產記錄核對相關數(shù)據,,做到準確無誤,,與工藝員配合完成車間內部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作。(如質量標準,、工藝規(guī)程的修訂歸檔)

以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃,,而在新的歷史形勢下,工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,,工藝服務于生產,,質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇,,又是挑戰(zhàn),。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,,可以正衣冠,;以史以鏡,可以知興衰,;以人為鏡,,可以明得失?!痹?0xx,,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標邁進,?!锻鑴┸囬g員工20xx年年終工作總結》是由為大家整理的,如果您喜歡,,那就繼續(xù)支持關注我們,。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇九

時間一點點的流逝,轉眼間20xx年就要過去,,回顧這一年的工作歷程,,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協(xié)助,、以及生產二區(qū)自身的努力下,,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?,F(xiàn)將這一年的工作做如下總結:

在即將過去的一年里,,生產部門力挑重擔,以生產作業(yè)計劃為依據,,對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調,,采取有效積極預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20xx年共生產成品xxxx萬件,,數(shù)量xxx萬只,,達到產值:xxx億元,較去年同比增長25%.

在完成上述產量的同時,,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,,提供顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現(xiàn)了一些質量問題,,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,,我們始終堅信產品質量是生產出來的,,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一個環(huán)節(jié)中,,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

因公司生產任務的急劇增加,,產品型號的多樣化,,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,,保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行,。

生產部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,求真務實,,認真貫徹落實公司各種精神,,深入現(xiàn)場,積極探索,,對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》,,對不符項下達整改單,強化處罰措施和執(zhí)行力度,,并利用每周生產協(xié)調會向班組長,、車間主任灌輸6s知識和要求,努力克服場地不足等現(xiàn)實因素,,以“現(xiàn)場管理,、貴在堅持、持續(xù)改進,、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié),,使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,,是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,,因此生產部在日常工作中加大了對生產現(xiàn)場勞動紀律的管理力度,加強生產現(xiàn)場的巡檢,,并根據實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度,,發(fā)現(xiàn)違反的,首先進行、處罰,,對于屢教不改的,,進行調崗、辭退,,可以說我們通過處理極少部分人,,教育了廣大的員工,起到了很好的`警示作用,,這些工作的開展,,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,,我們做了,,可以說取得了一定的成績。

安全生產是每個企業(yè)中最重要的方面之一,,安全就是效益,。在即將過去的一年里,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,,每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,,形成《安全生查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,、整改,、現(xiàn)場教育、引導,、并強化監(jiān)督,,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻保持警惕,,做到防范于未然,。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,,狠抓安全管理工作,,同時加強了的傳輸工作,使二區(qū)安全生產形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,。

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,,主要有以下幾個方面的不足:

1,、生產現(xiàn)場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊,、個人素質影響,,轉變較慢,,工作主動性不強,缺乏進取精神,,無法穩(wěn)固保持,,需要持續(xù)的加以引導和強化管理。

2,、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行,出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,,生產員工的里缺少成本觀念,。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,,最后成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理,。

3,、我部門雖然對安全工作比較重視,但是缺乏專業(yè)性,,今后需著重加強安全方面的知識,。

從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點建議:

1,、個別部門做事相互推委,,未充分發(fā)揮職能作用,無法使生產效益最大化,,應進行有效的協(xié)調,。

2、庫房未形成定期盤點機制,,很難確保帳,、物、卡一致性,,需強化監(jiān)督和考核,。

3、速達erp軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,,但后期維護,、數(shù)據更新等需跟進,應形成監(jiān)督機制,,建議成立erp項目小組,,保證該軟件有效的服務于工作中。

4,、外協(xié)件不到位導致生產線處于被動局面一直未得到妥善解決,,需強化監(jiān)督和考核,。

5、需要進一步完善培訓體系,,加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能,。

6、需要進一步加強建設,,優(yōu)秀的企業(yè)文化對內可以增強凝聚力,,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū),、永強海堤等,增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神,,今后需要定期舉行文化,、、等方面的活動,。

總結昨天,,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,,嶄新的20xx年即將到來,,回首20xx年,生產部在公司的領導和支持下,,付出了辛勤的汗水,,也取得了一定的成績,最后祝愿我們公司明年會更好,,事業(yè)蒸蒸日上,,鴻圖大展!

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇十

自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶,。在各級領導的帶領下,車間的產量,、質量都有明顯的提高,,公司日趨向做大、做強,。以下為今年的工作總結,。

各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產量有史以來,、水平,。客戶的投訴比以前有明顯的下降,,成品出貨的質量也在從工藝,、管理等方面加強控制,。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,,但人員的流動性比較大,。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大,。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),,員工的素質參差不齊,,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,,加大原材料的投入量,,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,,有待于加強管制,。產量日報表、周報表,、月報表,、個人產量等都能準確無誤、及時的`統(tǒng)計好,,產品批量卡等數(shù)據報表也能準確的統(tǒng)計好,,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量,、質量的原因,。

為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,對操作工藝進行了修改,,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作,。在日益競爭的市場中,,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,,公司多方面的增加或改造設備,。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,,沒有發(fā)生過一起安全事故,,這讓我感到很慶幸,。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠,、更廣,,擁有一片更廣闊的天地。

加強員工的穩(wěn)定性,;加強提高員工的操作技能,,提高生產效率;有效的安排好生產,,減少時間的滯留性,。加強培訓、提高員工的操作技能,,提高一次性合格率,;加強對設備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,,減少生產質量事故的發(fā)生,;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,,提高一次性合格率,;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲,、手指套等輔助材料的管控,;在數(shù)據統(tǒng)計、工藝,、安全方面同樣引起重視,,加強管理,確保安全生產,。

在新的一年來臨之際,,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),,不但要提高員工的工資待遇及福利,、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力,;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高,。

車間員工年終工作總結報告 車間員工年終工作總結篇十一

不拖欠工作是我的原則,作為一個生產車間的普通員工,,我們所做就是最基本的工作,,每天都會分配最基本的工作量到每個人手上,由于我已經在這個車間干了兩三年了,,對自己的工作任務可以說是早就爛熟于心了,,閉著眼睛也能完成,,所以我的工作效率一直都是大家羨慕的對象,但是我也會存在不知自己能力的行為,,經常主動的去攬不在自己分內的工作,,就像想要在領導面前證明自己,但是一個人每天的每天的工作精力畢竟的有限的,,所以說我也經常沒能在下班之前嗎,,完成工作任務,但是我堅持當天的.任務當天完成,,所以我經常會遲一個小時下班,,但是我認為這一切都是值得的,因為我的工作數(shù)量在這一年中每個月的成績都遠超車間內的其他同事,,鐵杵磨成針,,我相信我總能從中提高自己的生產水平和工作質量的。

作為生產車間的一員,,各位同事之間以及生產車間的主管之間的溝通的協(xié)作特別的重要,,在去年我就發(fā)現(xiàn)大家之前的協(xié)作好少,幾乎都是為零,。工作起來各自做各的,從來不會顧及到他人,,但是我們這個生產方式確實卻需要好幾個人一起配合才能做出來一個成品的,,在今年的年初我就跟主管說明了這個想法,然后就按計劃實施了,,效果比我想的還要顯著,,各同事之間很好的表達了自己的想法,可以清楚的告訴下一任加工方,,自己做了多少件,,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,,工作效率將近翻了一倍,。

本來我就是打算在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個人價值,為我們成產車間做出卓越的貢獻,,但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有達到我心中的期望的那樣,,雖然說進步還是有的,但是距離升職加薪終究還是不夠的,,我覺得我用在工作上的時間,、精力用錯了方向,我會在來年多向車間的領導請教請教,,讓自己的個人價值得以體現(xiàn),。

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