時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇一

柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè),。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū),、公路發(fā)油區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,，總罐容2,。4萬(wàn)m，其中汽油罐3座,，罐容0,。6萬(wàn)m；柴油罐7座,，罐容1,。8萬(wàn)m；儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐,；油庫(kù)等級(jí)為二級(jí),。

項(xiàng)目總占地面積66380平方米，總投資8748,。06萬(wàn)元,，其中環(huán)保投資611。3萬(wàn)元,。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,，于xx年9月破土動(dòng)工，xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),，xx年3月27日復(fù)工建設(shè),，同年10月建設(shè)完畢,。建設(shè)完成后由銷(xiāo)售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組，對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,，xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收,。

現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局,、國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多次接洽,、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，待鐵路專(zhuān)運(yùn)線(xiàn)通車(chē)后，油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,，柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

1。加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,，柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造,。

組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善,；對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，符合了防爆安全規(guī)定,；對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵,、鶴管、掃倉(cāng)管線(xiàn)等存在問(wèn)題的部位都做了整改,。

對(duì)罐區(qū)防火堤,、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,，符合消防標(biāo)準(zhǔn),；針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量,；對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng),、噴淋,、試水、消火栓等都做了測(cè)試,，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案,，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

2,。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,，8月份,，柯柯油庫(kù)人員全部到位，柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,。人員到位后,，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),，期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí),。

在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,，油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向已建成的西寧油庫(kù),、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),，柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善,。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),，柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力,。

回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，柯柯油庫(kù)從無(wú)到有,，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),，但是面對(duì)平坦的馬路,、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),，我們感覺(jué)所有的辛苦和汗水都是值得的,。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī)，柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿(mǎn),，我們會(huì)一如既往的努力工作,，爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn),。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二

在此新的一年來(lái)臨之際，我們油庫(kù)車(chē)間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)將油庫(kù)車(chē)間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

油庫(kù)車(chē)間現(xiàn)有員工30人,，主要負(fù)責(zé)原料油,、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作,，在工作中車(chē)間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶?kù)的工作指導(dǎo)方針,，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),，具體情況如下：

1、全年累計(jì)管輸噸,。

2,、全年累計(jì)接卸海拉爾原料噸。

3,、全年累計(jì)裝車(chē)噸,。

4、全年累計(jì)卸車(chē)噸,。

5、生產(chǎn)事故死亡率為零,。

6,、千人重傷率為零。

7,、重大事故率為零,。

8、設(shè)備利用率85%以上,。

9,、設(shè)備完好率100%。

10,、干部無(wú)違紀(jì),，職工無(wú)犯罪,，沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。

11,、在文化建設(shè)方面,，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一,、比賽第二,，賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī),。

油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫(kù)車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,，借安全之東風(fēng),，繼續(xù)把查隱患、抓整改,、強(qiáng)三基,、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作,。車(chē)間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),，同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà)，并做好詳細(xì)記錄,，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化,，工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;另外，在安全工作方面,，車(chē)間還成立了車(chē)間內(nèi)部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,，每周不定期的對(duì)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車(chē)間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞,，自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改,，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門(mén),，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開(kāi)展,。

另外,，車(chē)間除對(duì)上級(jí)各部門(mén)的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,，車(chē)間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車(chē)間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車(chē)員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。

同時(shí),，車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目,，全車(chē)間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,，認(rèn)真的完成交給廠里交給車(chē)間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,，通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用,。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,，油庫(kù)車(chē)間全體員工早起貪晚,，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù),。

車(chē)間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,，車(chē)間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé),，從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外，在對(duì)裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,，車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),，對(duì)不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車(chē)間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生,，從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)事故;同時(shí)，在安全管理工作中,，車(chē)間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度,，當(dāng)班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)油庫(kù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄,。

油品的計(jì)量工作在油庫(kù)工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫(kù)各報(bào)表的準(zhǔn)確性,，更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，因此,，車(chē)間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān),，除每天對(duì)各庫(kù)存銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門(mén)外，車(chē)間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),，對(duì)帳,、物不一致及時(shí)查找原因,，從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確;車(chē)間本著不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结?，?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車(chē),、計(jì)量，并認(rèn)真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,，今年年累計(jì)共裝車(chē)輛2688輛,，裝車(chē)噸，共卸車(chē)輛1599輛,，卸車(chē)噸,。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故,，真正做到了銷(xiāo)售數(shù)量準(zhǔn)確,、計(jì)量無(wú)誤差。另外,，車(chē)間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則,，不管當(dāng)日裝卸車(chē)是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做,，真正做到了日清,，確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

顧客就是上帝,，在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,，有些客戶(hù)雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車(chē)間就耐心地做工作,，直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋,、扳手等)，直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),，真正地服務(wù)了大家,，方便了自已，讓客戶(hù)高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,，雖然犧牲了自已的時(shí)間，但看到客戶(hù)對(duì)我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,，我們員工也感到了一絲自豪,。

20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，車(chē)間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故;同時(shí),，車(chē)間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改,、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱,、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改,。確保20xx年檢修工作順利完成，確保20xx安全生產(chǎn)及油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化,。另外,，車(chē)間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同崗位的員工,，進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的能力,，確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三

09 年個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，09 年工作已經(jīng)結(jié)束,，在這一年里,。在 09 年的工作中，我能努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，并能在工作中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高自己的工作能力，現(xiàn)將我在 09 年油庫(kù)安全主管工作中的成績(jī)與不足作以下個(gè)人工作總結(jié)：

一,、政治學(xué)習(xí)方面 在 09 年的工作中,，我能積極參加公司及油庫(kù)組織的各項(xiàng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記,，總結(jié)精要并牢記,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)從而提高自己的工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及下發(fā)的各項(xiàng)文件,，始終保持一名xxx員的模范帶頭作用,，給全庫(kù)職工做好表率。自己不斷努力學(xué)習(xí)油庫(kù)的安全理論專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

二,、業(yè)務(wù)工作方面 作為油庫(kù)安全主管，我深感油庫(kù)安全工作責(zé)任重大,，要確保油庫(kù)安全,，就不能有一絲的馬虎大意,，嚴(yán)格按要求對(duì)油庫(kù)進(jìn)行安全周檢,、月檢,。對(duì)檢查出的問(wèn)題，能自行整改的立即落實(shí)到各班組進(jìn)行整改,，并全程監(jiān)督整改后組織復(fù)檢,、驗(yàn)收。對(duì)油庫(kù)不能自行完成整改的項(xiàng)目,，立即上報(bào)公司相關(guān)部門(mén),，并催促盡快落實(shí)整改。及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)公司的安全文件精神,、要求并積極組織職工對(duì)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),。提高職工的安全意識(shí)，在全年開(kāi)展的“我要安全”活動(dòng)中,，始終嚴(yán)格按照油庫(kù)制定的方案嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),，組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，來(lái)提高安全技能和扭轉(zhuǎn)職工的錯(cuò)誤安全意識(shí),，使“我要安全“活動(dòng)在油庫(kù)有序,、有效的開(kāi)展。

油庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)范文總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)......

油庫(kù)員工個(gè)人總結(jié)......

2013年個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人情況說(shuō)明自2007年參加工作以來(lái),，我一直嚴(yán)格要求自己,，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作,，兢兢業(yè)業(yè),，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下,。一、......

油庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的......

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇四

利用星期二科務(wù)會(huì),、綜合油庫(kù)班組每天的班前會(huì)以及8＋的學(xué)習(xí)等讓職工深入了解和理解設(shè)備情況,。

逐步深化現(xiàn)場(chǎng)管理,，改善1工作環(huán)境，把設(shè)備引起的灰塵,、油污以及有害氣體,、有毒液體等通過(guò)認(rèn)真清除、源頭控制采取防擴(kuò)散措施等辦法加以解決,；對(duì)設(shè)備的故障,、缺陷仔細(xì)排查認(rèn)真分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律,，通過(guò)制定相應(yīng)的措施和對(duì)現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造,，讓操作工自覺(jué)養(yǎng)成點(diǎn)檢設(shè)備的習(xí)慣，對(duì)有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)職工的積極性,。鼓勵(lì)職工來(lái)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患,，從而延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,。

讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查的習(xí)慣，讓職工樹(shù)立每一次操作都是對(duì)設(shè)備的重新認(rèn)知,，設(shè)備運(yùn)行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想,。并對(duì)綜合油庫(kù)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改，并增加了“綜合油庫(kù)設(shè)備點(diǎn)檢記錄”,、“綜合油庫(kù)操作工巡崗點(diǎn)檢記錄”等內(nèi)容,，對(duì)巡檢項(xiàng)目、巡檢地點(diǎn),、巡檢路線(xiàn)制定適合綜合油庫(kù)設(shè)備現(xiàn)狀的操作清掃,、點(diǎn)檢、保養(yǎng)規(guī)范,，確定工作流程,。倒班人員每?jī)尚r(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)設(shè)備巡檢一次，點(diǎn)檢員每天點(diǎn)檢一次,，重點(diǎn)設(shè)備多人重復(fù)點(diǎn)檢,。在日常使用中做到正確操作、合理使用,、精心維護(hù),，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,，操作人員如果不能處理時(shí)上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢員或以填寫(xiě)“六源問(wèn)題調(diào)查表”的方式將發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)移交,，由班長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，直到把異常狀況處理完畢為止,。

從今年四月份以來(lái)組織綜合油庫(kù)全體職工每星期二對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行設(shè)備安全大檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)記錄并開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，對(duì)查出的設(shè)備問(wèn)題逐頇討論指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、限期解決,，并將內(nèi)容進(jìn)行公示,。如確實(shí)有其它原因完不成時(shí)，下星期二開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)說(shuō)明原因,，繼續(xù)公示,，直到問(wèn)題解決隱患消除為止。另外由我不定期對(duì)綜合油庫(kù)的值班記錄,、裝車(chē)記錄、各項(xiàng)巡檢記錄等進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,，督促職工進(jìn)行仔細(xì)檢查、認(rèn)真填寫(xiě),，爭(zhēng)取使制定的各項(xiàng)規(guī)章制度真正起到作用,。

消除職工“我查找到隱患向上報(bào)告就沒(méi)事兒了、整改是其它人的事情與我無(wú)關(guān)”等思想,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的小毛病及時(shí)解決,，爭(zhēng)取讓職工象愛(ài)護(hù)家里的設(shè)備一樣對(duì)待自己的設(shè)備。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇五

（一）加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求，鐵路油庫(kù),，先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域,，進(jìn)行了全面的整修改造。對(duì)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行整修改造,，j5道鐵路專(zhuān)用線(xiàn)南北兩端反向曲線(xiàn)彎度過(guò)大,，將軌道順直，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng),，使油庫(kù)專(zhuān)用線(xiàn)順齊連接,，更換了鐵路專(zhuān)用線(xiàn)部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車(chē)器,，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收,；對(duì)付油裝載臺(tái)緊急開(kāi)關(guān)和罩棚頂照明燈線(xiàn)路進(jìn)行改造，符合安全標(biāo)準(zhǔn),；對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造,，對(duì)公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌，對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),，針對(duì)油庫(kù)的土建,、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,，油泵房?jī)?nèi)泵機(jī)開(kāi)關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、輸油管線(xiàn)的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫,、試水,，噴淋系統(tǒng)的測(cè)試等都做了測(cè)試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案,，后期進(jìn)行整改檢測(cè),，以保證油庫(kù)在試運(yùn)營(yíng)后，所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,。截止8月份,，油庫(kù)的設(shè)施設(shè)備均已通過(guò)了公司的驗(yàn)收。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，完善規(guī)章制度建設(shè),，提高安全經(jīng)營(yíng)管理水平

按照公司的安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，xx油庫(kù)基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成,。8月份人員全部到位，xx油庫(kù)制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,。人員到位后,，進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，鍛煉他們吃苦耐勞的精神,；針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面,，安排在本油庫(kù)內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用，后去八拜油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,，組織員工學(xué)習(xí)《yy集團(tuán)xx公司油庫(kù)安全管理匯編》,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí),。

在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫(kù)積極建立健全油庫(kù)的規(guī)章制度,。通過(guò)向三座油庫(kù)既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí),，xx油庫(kù)結(jié)合自身情況，先后整理和完善了《xx油庫(kù)設(shè)備安全管理制度》,、《xx油庫(kù)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》,、《xx油庫(kù)制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,，盡量做到油庫(kù)工作萬(wàn)事有章可循,，為油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

通過(guò)強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，xx油庫(kù)已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運(yùn)能力,。

（三）加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),，做好業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)運(yùn)

由于xx鐵路油庫(kù)是我公司建在yy集團(tuán)外部的第一座新建油庫(kù),，所面對(duì)的問(wèn)題很多,。外部協(xié)調(diào)工作能否做好，直接影響到油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng),。為此,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，油庫(kù)工作人員積極與xx鐵路,、國(guó)土局,、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通,、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,，為油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專(zhuān)用線(xiàn)代管維修協(xié)議，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,，油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油,；與國(guó)土局積極接洽、協(xié)調(diào),，希望盡早完善油庫(kù)的土地使用手續(xù),；與安監(jiān)局、消防隊(duì)積極溝通,，已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書(shū),。

在油庫(kù)試營(yíng)運(yùn)前，xx油庫(kù)按照公司會(huì)議安排,，做好油品銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作,，針對(duì)yy能源公司和周邊廠礦單位的油品銷(xiāo)售做好市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,，能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年,，若加上能源的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年,；周?chē)鷱S礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年,，為油品的社會(huì)化銷(xiāo)售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)業(yè)務(wù)對(duì)接和市場(chǎng)調(diào)研,，保證了xx油庫(kù)在營(yíng)運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營(yíng)效益,。

回首這一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的親切關(guān)懷和支持下，xx油庫(kù)從無(wú)到有,，從圖紙變成現(xiàn)實(shí),，我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但在面對(duì)平坦,、寬闊的馬路,，面對(duì)寬敞、明亮的辦公樓,，面對(duì)嶄新的機(jī)電,、泵機(jī)時(shí),，我們感到所付出的汗水和努力是值得的,。面對(duì)既有的成績(jī),，xx油庫(kù)的全體員工，不會(huì)驕傲自滿(mǎn)的，我們將一如既往的努力工作,，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)的正?；癄I(yíng)運(yùn)，完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。我們?cè)趯?shí)際的建設(shè)工作中,，還存在很多不足之處，我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn),。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇六

今年以來(lái),，xx油庫(kù)始終堅(jiān)持分公司“安全xx、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開(kāi)展隱患排查治理工作,，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。截止到月日,，xx油庫(kù)共接卸航煤槽車(chē),共計(jì)噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(zhǎng)%,；共發(fā)出航煤噸,，比去年同期銷(xiāo)售量增長(zhǎng)%。

（一）強(qiáng)化安全意識(shí),、明確安全責(zé)任

年初,，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫(kù)分別與卸油分隊(duì),、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書(shū)”,，各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好xxx面,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，責(zé)任意識(shí),，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)安全檢查,，完善安全制度

油庫(kù)堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,，油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控,。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”,。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)整改和防范措施。

積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,。認(rèn)真組織開(kāi)展春季,、秋季換季工作和換季工作檢查,，組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線(xiàn)巡視檢查制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。建立,、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全,、有效,、無(wú)交叉、無(wú)空白,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故,、零傷害、零污染”和油庫(kù)“零違章,、零隱患”的目標(biāo),。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,、重點(diǎn)部位,。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè),、電力操作等危險(xiǎn),、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度,、特殊作業(yè)程序單審批制度,。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,，定期開(kāi)展消防安全檢查,、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施,、器材完整有效,，檢查及時(shí)。

油庫(kù)結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)安全管理制度,，組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,，加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化,、程序化,。

油庫(kù)有針對(duì)性地對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,，杜絕事故及隱患的發(fā)生，限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn),。

今年“安全生產(chǎn)月”,，“安全整頓月”，“安康杯”等活動(dòng)中,，油庫(kù)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作,，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn),。

（三）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè),、設(shè)備維護(hù),、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類(lèi)控制,、跟蹤檢查的辦法,，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要,。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查,、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作,，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象,。按規(guī)定清洗,、檢查了預(yù)過(guò)濾器，對(duì)電機(jī),、油泵,、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備,、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù),。

（四）積極推進(jìn)油庫(kù)安保建設(shè)

今年分公司對(duì)xx油庫(kù)安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大,，門(mén)禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢,。借助于油庫(kù)安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件,，油庫(kù)加大力度完善了油庫(kù)保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對(duì)性地對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫(kù)安全管理要求的培訓(xùn),，及時(shí)清退不合格,、不符合要求的保安人員，油庫(kù)安全保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展為油庫(kù)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,。

(五)加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面,，xx油庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā),，對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案,，使油庫(kù)應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng),。

xx年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分,，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān),，以利于職工通過(guò)比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強(qiáng),。

今年“安全生產(chǎn)月”,，油庫(kù)組織全庫(kù)人員進(jìn)行了油庫(kù)自然災(zāi)害防護(hù)預(yù)案的演練。這次演練xx次將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng),、防震,、防洪三個(gè)予案整合在一起，是針對(duì)雷雨,、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),，開(kāi)展夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試。經(jīng)過(guò)本次演練,，參加培訓(xùn)人員基本了解了油庫(kù)自然災(zāi)害防護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確展開(kāi)應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的,。

（一）加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫(kù)的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,。在形式上，油庫(kù)安全教育,，形式教育,，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查,，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一,。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫,，又有卷面考核,，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作,，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格,。油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)這樣的靈活方式,，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了,，力度深化了，效果增強(qiáng)了,。刷罐工作進(jìn)行之前,，油庫(kù)助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義,，組織干部職工學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè),，這樣做先打下理論知識(shí)的底子,，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握,。

油庫(kù)積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),，參加鐵路、機(jī)場(chǎng),、大連市安監(jiān)局舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班,。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請(qǐng)大連蘇爾壽泵機(jī)公司的技術(shù)人員來(lái)庫(kù)做設(shè)備正確操作,、維護(hù)保養(yǎng),、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)各個(gè)層面的,、多種多樣的學(xué)習(xí),，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí),。

（二）大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,，逐步實(shí)施規(guī)范化管理

在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序,、按標(biāo)準(zhǔn),、按指令操作；清楚干什么,、怎么干,、干到什么程度,；知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么,、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí),。用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升,。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,，達(dá)到高效生產(chǎn),、安全生產(chǎn)的目的。

1,、用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù),。油庫(kù)干部職工多方查找倉(cāng)庫(kù)管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，制定了倉(cāng)庫(kù)管理的基本思路即定人管理,，布局合理，擺放有序,，層次分明，查找方便,，存取便捷,。化計(jì)分隊(duì)王遠(yuǎn)飛,、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間,，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存,；二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，從而提高了工作效率。

2,、有效地使用作業(yè)看板,。計(jì)量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整,，提出了要求：“及時(shí)更新,、匯報(bào)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”,。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求,，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工,；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來(lái)源,、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù),，作業(yè)看板的有效使用使油庫(kù)安全生產(chǎn)更加有保障,。

3、對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分,。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫(kù)區(qū)整體,，對(duì)庫(kù)區(qū)局部也要進(jìn)行劃分。對(duì)油泵房?jī)?nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線(xiàn),，分別區(qū)分了行走區(qū),、操作區(qū)與重點(diǎn)設(shè)備區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)層次分明,，是現(xiàn)場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現(xiàn),。

4、工具管理更加細(xì)化,。xx步,、要求上自油庫(kù)干部，下至各個(gè)分隊(duì)所有員工,，檢查手中,、在用、庫(kù)存所有工具,，上繳卸油分隊(duì),。第二步、對(duì)所有工具進(jìn)行遴選,，由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)統(tǒng)一管理,。第三步、對(duì)工具按使用分類(lèi),，xx類(lèi)為最常用工具，由卸油分隊(duì)負(fù)責(zé),，定點(diǎn)存放,，卸油分隊(duì)每日交接班核對(duì)。第二類(lèi)為不常用工具,，由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)負(fù)責(zé)保管,，定期核對(duì)，使用有交接記錄,。第三類(lèi)為備用工具,，庫(kù)存。工具管理的細(xì)化保證了工具的有效使用,。

5,、資料室的管理更加規(guī)范,。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法,。按三個(gè)步驟進(jìn)行：

①清除與資料室無(wú)關(guān)之物,。資料室原來(lái)存放有電話(huà)機(jī)、飲水機(jī),、作廢的空白記錄,、部分工具器材等，全部在清除之列,，清除之后資料室的有效空間明顯增大,；

②按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄,、資料進(jìn)行分類(lèi),、搬、轉(zhuǎn),、調(diào)整并予定位,。位置正確，擺放整齊,，貯存有器具,。

③放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū),，有區(qū)必貼牌,，有牌必分類(lèi)；按區(qū)定置,，按類(lèi)存放，按色彩管理,，按索引取送,，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種,、多少本在用新記錄,，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種,、數(shù)量清清楚楚,，隨取隨用，無(wú)須刻意管理,。在10月份的地區(qū)公司和集團(tuán)公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評(píng)價(jià),。

通過(guò)積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧,，有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn),。

（三）加強(qiáng)成本意識(shí),，努力實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)

油庫(kù)響應(yīng)上級(jí)公司降本減費(fèi)的號(hào)召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì),，認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn),，制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。油庫(kù)組織干部職工對(duì)大小庫(kù)房,，監(jiān)控室,，化驗(yàn)室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類(lèi),。對(duì)各分隊(duì)上報(bào)的換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實(shí),，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具,、舊零件,，有效地降低了換季的費(fèi)用。

油庫(kù)對(duì)車(chē)輛的管理與使用更加嚴(yán)格,。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，司機(jī)負(fù)責(zé)記錄行駛里程與來(lái)去線(xiàn)路，使用人要簽字,，油庫(kù)主任每日審核,，對(duì)于規(guī)定線(xiàn)路以外的車(chē)輛使用，必須報(bào)經(jīng)油庫(kù)主任批準(zhǔn),。這種似乎近于苛刻的制度使用車(chē)費(fèi)用始終保持在一個(gè)較低的水平,。

辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和使用更加科學(xué)與完善。統(tǒng)一采購(gòu),，貨比三家,，專(zhuān)人管理，上下監(jiān)督,。盡管分公司給的辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘,，油庫(kù)仍能維持有效運(yùn)作。

（四）深化基層管理,、夯實(shí)“三基”工作

油庫(kù)按照集團(tuán)公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級(jí)公司“三基”工作相關(guān)文件的各項(xiàng)要求,，以創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)，打造卓越班組為載體,，夯實(shí)基層建設(shè),。

1、建設(shè)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、有創(chuàng)新能力的油庫(kù)黨支部。油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件,，開(kāi)展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。

2,、加強(qiáng)班組建設(shè),，打造卓越班組。油庫(kù)組織化計(jì)分隊(duì)重新修訂了“交接班制度”,，對(duì)職工進(jìn)行宣貫,。以卸油分隊(duì)為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”小組被推薦為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,，另一個(gè)課題也獲得了省級(jí)優(yōu)秀成果,。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)油庫(kù)全體員工的共同努力,，小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果,。

3、構(gòu)筑全面,、系統(tǒng),、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督,，分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督,，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。

（五）努力培育大安全的觀念,，深化“安康杯”競(jìng)賽內(nèi)容

1,、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),，是xx油庫(kù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽,、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵,。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,，xx油庫(kù)以崔巖為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫(kù)年度工作計(jì)劃和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動(dòng)方案,，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”,。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化，競(jìng)賽項(xiàng)目系列化,，競(jìng)賽內(nèi)容多樣化,，競(jìng)賽檢查制度化，競(jìng)賽考核規(guī)范化,。xx油庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，抓競(jìng)賽形成了合力,，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,，有序推進(jìn)。

2,、抓好三個(gè)結(jié)合,，積極探索適應(yīng)油庫(kù)安全管理新方法、新思路,，強(qiáng)化競(jìng)賽主題,，深化競(jìng)賽內(nèi)容。三個(gè)結(jié)合即把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合,，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三基”工作相結(jié)合,，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合。三個(gè)結(jié)合與“運(yùn)用科學(xué)手段,，加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”的基本管理思路互為表里,，深化了油庫(kù)工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念,，使全體干部職工逐步認(rèn)識(shí)到油庫(kù)工作是多方面,，多層次，由淺及深,，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作,。

3、內(nèi)容豐富,，油庫(kù)“安康杯“活動(dòng)開(kāi)展得多姿多彩,。油庫(kù)組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。職工踴躍參與,，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意、想辦法,，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際,，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng),?；顒?dòng)提出安全合理化建議有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)實(shí)施,，初見(jiàn)成效,，1條正在實(shí)施中。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全,、心系企業(yè)的主人翁精神,。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間,，開(kāi)展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng),。組織員工查身邊的事故隱患,、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇七

一年來(lái),，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各科室同事的熱情幫助下，本人恪盡職守,、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一年來(lái)，我始終把加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,，一是積極參加中心組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)會(huì)議,，同時(shí)，以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機(jī),，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷開(kāi)拓眼界,，打開(kāi)思維,，提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教為人處世,、待人接物之道,，更好的為本職工作服務(wù)。

20xx年工作量相對(duì)飽滿(mǎn),，在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,，做好中心黨務(wù)、政務(wù),、事務(wù),、會(huì)務(wù)等系列工作：

(一)協(xié)助開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)有關(guān)文件精神,，積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排,。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助黨支部書(shū)記講好專(zhuān)題黨課,，抓好動(dòng)員部署,、組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”四個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討系列會(huì)議并做好會(huì)議記錄,。同時(shí),，做好溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報(bào)機(jī)關(guān)黨委,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開(kāi)展,。

(三)做好精神文明,、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項(xiàng)工作,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,，做好精神文明、綜合治理,、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項(xiàng)工作,。

(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。以勤奮務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，工作上雖然取得了一些成績(jī),，但是也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多不足：一是閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到棘手的問(wèn)題不知如何應(yīng)對(duì),，缺乏應(yīng)變能力;二是對(duì)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,，對(duì)新形勢(shì)下的工作還有差距;三是對(duì)中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,，理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)以上不足,，在今后的工作中,，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、勤于動(dòng)筆,，不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),，少說(shuō)多做勤問(wèn),，進(jìn)一步將工作做細(xì)做好;三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通,、協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用,。

以上是我個(gè)人的述職內(nèi)容,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見(jiàn)建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,，謝謝!

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇八

油庫(kù)公路付油操作規(guī)程

1,、計(jì)量員填寫(xiě)《油品出庫(kù)作業(yè)傳板》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《傳板》），打開(kāi)營(yíng)業(yè)油罐根部閥門(mén),；

2,、計(jì)量員登錄《油庫(kù)管理信息系統(tǒng)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《庫(kù)管系統(tǒng)》），輸入油溫,、視溫,、視密度，系統(tǒng)將自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)密度,、計(jì)重密度等,，填寫(xiě)《付油密度通知單》；

3,、調(diào)度員填寫(xiě)《傳板》,，登錄plc系統(tǒng)，遠(yuǎn)程打開(kāi)營(yíng)業(yè)油罐出口電動(dòng)閥和付油鶴位進(jìn)口電動(dòng)閥,；

4,、換票員進(jìn)入erp系統(tǒng)，打印《油品出庫(kù)單》,，司機(jī)簽字確認(rèn)后,，保存“存根”聯(lián)，交給司機(jī)“收貨存根”,、“調(diào)運(yùn)”,、“承運(yùn)方”、“出門(mén)”等四聯(lián),，登錄《庫(kù)管系統(tǒng)》,，將司機(jī)出示《付油通知單》換成ic卡，然后填寫(xiě)《散裝油品付油作業(yè)日?qǐng)?bào)》,；

5,、換票員登陸《物流管理系統(tǒng)》，打印《成品油配送單》,，司機(jī)簽字確認(rèn)后,，保存“存根”和“發(fā)油”聯(lián)，交給司機(jī)“銷(xiāo)售公司”,、“收油”,、“承運(yùn)”等三聯(lián)；

6,、付油員監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)違規(guī)操作或操作不規(guī)范的司機(jī)及時(shí)制止并進(jìn)行糾正,，抄錄付油前后流量計(jì)表數(shù)，填寫(xiě)《散裝油品出庫(kù)登記表》和《傳板》,；

7,、調(diào)度員監(jiān)控裝車(chē)狀態(tài)，當(dāng)1島發(fā)油時(shí),，調(diào)度員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整發(fā)油模式上裝或下裝,，和內(nèi)側(cè)上裝鶴位1#鶴位或2#鶴位,。

8、付油完畢,，穩(wěn)油15分鐘,，計(jì)量員進(jìn)行人工計(jì)量，填寫(xiě)《人工計(jì)量對(duì)比單》,，保存“油庫(kù)”聯(lián),，給司機(jī)“收貨單位”、“調(diào)運(yùn)部門(mén)”,、“運(yùn)輸公司”等三聯(lián),；

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇九

為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對(duì)冬防工作的要求，切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行,，確保油庫(kù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,，本庫(kù)在冬季來(lái)臨前已做好如下幾項(xiàng)工作：

1、提高認(rèn)識(shí),、落實(shí)責(zé)任,，成立冬防工作小組。冬季來(lái)臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿?yáng)主任為組長(zhǎng),，陳成福,、林琳副主任為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)班各班組長(zhǎng)為成員的冬防工作小組,。結(jié)合油庫(kù)港口生產(chǎn)實(shí)際情況,，以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實(shí)際，落實(shí)冬防工作目標(biāo),、明確重點(diǎn)防范部位,，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位專(zhuān)人專(zhuān)管,，定時(shí)定期專(zhuān)管,。

2、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，周密部署相關(guān)冬防事宜,。根據(jù)《xxx消防法》,、《xxx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，按照“四不放過(guò)”的原則,，告誡冬防工作小組成員,，必須嚴(yán)格規(guī)范冬季作業(yè)行為，依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

3,、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加大冬防工作的排查力度,。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點(diǎn),，碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀，消除安全隱患,；冬季防凍凝要注意定期對(duì)消防水打循環(huán),、管線(xiàn)保溫伴熱、人員加強(qiáng)巡檢等措施,。

4,、開(kāi)展宣傳教育工作，提高專(zhuān)業(yè)消防人員素質(zhì),，加強(qiáng)義務(wù)消防員的消防意識(shí),。組織消防人員的消防訓(xùn)練工作，尤其是加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作,。

從目前情況看,，本庫(kù)今冬冬防工作落實(shí)到位、沒(méi)有因?yàn)檗D(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十

（一）加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫(kù)的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,。在形式上，油庫(kù)安全教育,，形式教育,，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查,，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一,。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則,，既有會(huì)議宣貫,，又有卷面考核，也有桌面演練,，還有現(xiàn)場(chǎng)操作,，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整,。通過(guò)這樣的靈活方式,，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了,，力度深化了，效果增強(qiáng)了,。刷罐工作進(jìn)行之前,，油庫(kù)助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義,，組織干部職工學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè),，這樣做先打下理論知識(shí)的底子,，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握,。

油庫(kù)積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),，參加鐵路,、機(jī)場(chǎng),、大連市安監(jiān)局舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下,，兩次邀請(qǐng)大連蘇爾壽泵機(jī)公司的技術(shù)人員來(lái)庫(kù)做設(shè)備正確操作,、維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓(xùn),。通過(guò)各個(gè)層面的,、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),，提高了員工安全意識(shí),。

（二）大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理

在加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,，油庫(kù)對(duì)員工的要求是：按程序,、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作,；清楚干什么,、怎么干、干到什么程度,；知道誰(shuí)來(lái)檢查,、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí),。用這樣的要求來(lái)規(guī)范,、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升,。進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化,、科學(xué)化,，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的,。

1,、用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)。油庫(kù)干部職工多方查找倉(cāng)庫(kù)管理的資料,，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，制定了倉(cāng)庫(kù)管理的基本思路即定人管理，布局合理,，擺放有序,，層次分明，查找方便,，存取便捷,。化計(jì)分隊(duì)王遠(yuǎn)飛,、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間,，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)一是有效地降低了庫(kù)存,；二是提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，從而提高了工作效率。

2,、有效地使用作業(yè)看板,。計(jì)量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整,，提出了要求：“及時(shí)更新,、匯報(bào)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”,。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求,，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工,；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來(lái)源,、油品去向、油品數(shù)量,、最終表數(shù),，作業(yè)看板的有效使用使油庫(kù)安全生產(chǎn)更加有保障。

3,、對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分,。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫(kù)區(qū)整體，對(duì)庫(kù)區(qū)局部也要進(jìn)行劃分,。對(duì)油泵房?jī)?nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線(xiàn),，分別區(qū)分了行走區(qū),、操作區(qū)與重點(diǎn)設(shè)備區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)層次分明,，是現(xiàn)場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現(xiàn),。

4、工具管理更加細(xì)化,。xx步,、要求上自油庫(kù)干部，下至各個(gè)分隊(duì)所有員工,，檢查手中,、在用、庫(kù)存所有工具,，上繳卸油分隊(duì),。第二步、對(duì)所有工具進(jìn)行遴選,，由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)統(tǒng)一管理,。第三步、對(duì)工具按使用分類(lèi),，xx類(lèi)為最常用工具,，由卸油分隊(duì)負(fù)責(zé),，定點(diǎn)存放,，卸油分隊(duì)每日交接班核對(duì)。第二類(lèi)為不常用工具,，由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)負(fù)責(zé)保管,，定期核對(duì)，使用有交接記錄,。第三類(lèi)為備用工具,，庫(kù)存。工具管理的細(xì)化保證了工具的有效使用,。

5,、資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,，主要采用了定置管理的基本方法,。按三個(gè)步驟進(jìn)行：

①清除與資料室無(wú)關(guān)之物。資料室原來(lái)存放有電話(huà)機(jī),、飲水機(jī),、作廢的空白記錄、部分工具器材等,，全部在清除之列,，清除之后資料室的有效空間明顯增大,；

②按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄,、資料進(jìn)行分類(lèi),、搬、轉(zhuǎn),、調(diào)整并予定位,。位置正確，擺放整齊,，貯存有器具,。

③放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū),，有區(qū)必貼牌,，有牌必分類(lèi)；按區(qū)定置,，按類(lèi)存放,，按色彩管理，按索引取送,，保證帳物一致,。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前,，品種、數(shù)量清清楚楚,，隨取隨用,，無(wú)須刻意管理。在10月份的地區(qū)公司和集團(tuán)公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評(píng)價(jià),。

通過(guò)積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念,，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn),。

（三）加強(qiáng)成本意識(shí),，努力實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)

油庫(kù)響應(yīng)上級(jí)公司降本減費(fèi)的號(hào)召和要求，召開(kāi)了全體干部職工討論會(huì),，認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn),，制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。油庫(kù)組織干部職工對(duì)大小庫(kù)房,，監(jiān)控室,，化驗(yàn)室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類(lèi)。對(duì)各分隊(duì)上報(bào)的換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實(shí),，清理出部分備用品,，翻新了部分舊工具、舊零件,，有效地降低了換季的費(fèi)用,。

油庫(kù)對(duì)車(chē)輛的管理與使用更加嚴(yán)格。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，司機(jī)負(fù)責(zé)記錄行駛里程與來(lái)去線(xiàn)路,，使用人要簽字，油庫(kù)主任每日審核,，對(duì)于規(guī)定線(xiàn)路以外的車(chē)輛使用,，必須報(bào)經(jīng)油庫(kù)主任批準(zhǔn)。這種似乎近于苛刻的制度使用車(chē)費(fèi)用始終保持在一個(gè)較低的水平,。

辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和使用更加科學(xué)與完善,。統(tǒng)一采購(gòu)，貨比三家,，專(zhuān)人管理,，上下監(jiān)督。盡管分公司給的辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘,，油庫(kù)仍能維持有效運(yùn)作,。

（四）深化基層管理、夯實(shí)“三基”工作

油庫(kù)按照集團(tuán)公司“三基”工作實(shí)施大綱和上級(jí)公司“三基”工作相關(guān)文件的各項(xiàng)要求,，以創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì),，打造卓越班組為載體，夯實(shí)基層建設(shè),。

1,、建設(shè)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、有創(chuàng)新能力的油庫(kù)黨支部。油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件，開(kāi)展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組,。油庫(kù)組織化計(jì)分隊(duì)重新修訂了“交接班制度”,，對(duì)職工進(jìn)行宣貫。以卸油分隊(duì)為主體,，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”小組被推薦為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,，另一個(gè)課題也獲得了省級(jí)優(yōu)秀成果,。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)油庫(kù)全體員工的共同努力,，小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果,。

3、構(gòu)筑全面,、系統(tǒng),、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督,，分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督,，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。

（五）努力培育大安全的觀念,，深化“安康杯”競(jìng)賽內(nèi)容

1,、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是xx油庫(kù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽,、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵,。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,，xx油庫(kù)以崔巖為組長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫(kù)年度工作計(jì)劃和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，制訂周密的活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施,、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,，做到了“五化”,。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化，競(jìng)賽項(xiàng)目系列化,，競(jìng)賽內(nèi)容多樣化,，競(jìng)賽檢查制度化，競(jìng)賽考核規(guī)范化,。xx油庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍,。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn),。

2,、抓好三個(gè)結(jié)合，積極探索適應(yīng)油庫(kù)安全管理新方法、新思路,，強(qiáng)化競(jìng)賽主題,，深化競(jìng)賽內(nèi)容。三個(gè)結(jié)合即把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合,，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三基”工作相結(jié)合,，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合。三個(gè)結(jié)合與“運(yùn)用科學(xué)手段,，加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”的基本管理思路互為表里,，深化了油庫(kù)工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念,，使全體干部職工逐步認(rèn)識(shí)到油庫(kù)工作是多方面,，多層次，由淺及深,，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作,。

3、內(nèi)容豐富,，油庫(kù)“安康杯“活動(dòng)開(kāi)展得多姿多彩,。油庫(kù)組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。職工踴躍參與,，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意、想辦法,，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際,，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng),?；顒?dòng)提出安全合理化建議有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)實(shí)施,，初見(jiàn)成效,，1條正在實(shí)施中。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全,、心系企業(yè)的主人翁精神,。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展“查隱患,、糾違章”主題安全活動(dòng)。組織員工查身邊的事故隱患,、查習(xí)慣性違章,、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十一

1,、職能在公司及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下以油品與裝備的接收、存儲(chǔ),、供給為中心,，以安全工作為重點(diǎn)，根據(jù)公司相應(yīng)流程進(jìn)行油品的收,、發(fā),、存工作，在生產(chǎn)部門(mén)的管理下進(jìn)行甲醇汽油等品種的生產(chǎn),。按照業(yè)務(wù)工作制度化,、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范化、作業(yè)規(guī)范程序化,、保障手段安全化,、溝通手段信息化、庫(kù)區(qū)環(huán)境優(yōu)良化的要求,，遵循統(tǒng)一計(jì)劃,、保障供應(yīng)、勤儉建庫(kù),、注重效益,、作業(yè)規(guī)范、確保安全的原則,，進(jìn)行油庫(kù)的作業(yè),。

2、組織機(jī)構(gòu)

油庫(kù)設(shè)立一正一副兩名領(lǐng)導(dǎo),，三班一隊(duì)一組（調(diào)度班,、計(jì)量化驗(yàn)班、電氣維修班,、警衛(wèi)消防隊(duì),、行政組）按照公司的管理構(gòu)架和組織分工，全面油庫(kù)的管理與運(yùn)營(yíng),。

3,、部門(mén)崗位

詳見(jiàn)圖1：

4、崗位人員設(shè)置

油庫(kù)主任職責(zé)

在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)油庫(kù)管理,。

組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的方針、政策,、計(jì)劃,、制度規(guī)定,。

親自指揮或組織重大作業(yè)。

組織劃分各職能部門(mén)的職責(zé)范圍,，以及各安全負(fù)責(zé)人的職責(zé),。

組織制定本單位的各項(xiàng)工作計(jì)劃和規(guī)章制度，審核油 庫(kù)作業(yè)流程和應(yīng)急預(yù)案,。

組織檢查,、總結(jié)和向上級(jí)單位報(bào)告工作完成情況。 組織抓好思想政治工作,、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù),、文化 學(xué)習(xí)，關(guān)心職工生活,。油庫(kù)副主任職責(zé)

主管油庫(kù)安全消防管理工作,，負(fù)責(zé)制定油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)各崗位員工的各項(xiàng)要求,。

組織實(shí)施油品裝,、卸工作和設(shè)備維修、保養(yǎng)工作,； 若遇油庫(kù)發(fā)生事故,，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和調(diào)查處理； 組織對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,。提高職 工的安全素質(zhì)和消防技能水平；

組織開(kāi)展防火檢查,，消除危害隱患,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí) 主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，按“五同時(shí)”的要求抓好分管的收,、存、發(fā)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,，制定防火預(yù)案,；

定期總結(jié)消防安全工作、實(shí)施獎(jiǎng)懲,；

定期檢查消防器材,、靜電接地和防雷設(shè)施，確?？煽?好用,。

調(diào)度班班長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)各類(lèi)石油商品的接卸、分運(yùn)裝車(chē),，入庫(kù)管理工作,，并對(duì)接卸過(guò)程中已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)控制措施,； 負(fù)責(zé)對(duì)油槽車(chē)取鶴管,、真空管，協(xié)助司泵員回空管線(xiàn) 集油,、槽車(chē)存油,，監(jiān)視罐車(chē)液面； 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，收發(fā)油結(jié)束后,，負(fù)責(zé)關(guān)好槽車(chē)罐 蓋，緊固好螺栓,；

合理使用,、保養(yǎng)接卸設(shè)備，對(duì)使用的流動(dòng)接卸設(shè)備用后收回庫(kù)內(nèi),；

認(rèn)真清理工作現(xiàn)場(chǎng),，檢查電源閥門(mén)等設(shè)備確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)；

嚴(yán)格執(zhí)行散裝油品管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度及操作規(guī)程,。堅(jiān)持文明服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

熟悉付油設(shè)備的性能,、操作方法、工藝流程,，掌握石油商品基礎(chǔ)知識(shí),。

實(shí)做好防火、防爆,、防靜電失火,、防跑、冒,、漏,、滴、防中毒,，確保安全作業(yè),，并對(duì)接散裝油品發(fā)油過(guò)程中已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)控制措施,。

作業(yè)前,，嚴(yán)格檢查設(shè)備的技術(shù)狀況、作業(yè)人員的著裝 情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，組織班組人員做好設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)工作。

在完成本職工作的情況下,，應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)動(dòng),。 油庫(kù)消防隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

遵守油庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度

負(fù)責(zé)全隊(duì)生活制度的制定,、修訂,、落實(shí)、檢查工作 負(fù)責(zé)油庫(kù)安全,、減災(zāi),、防災(zāi)、消防的教育宣傳工作 負(fù)責(zé)組織制定滅火預(yù)案,，指揮隊(duì)員及義務(wù)消防隊(duì)員撲救火災(zāi),，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)

負(fù)責(zé)追查處理火災(zāi)事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因 負(fù)責(zé)油庫(kù)各種減災(zāi)防災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,，力爭(zhēng)使災(zāi)害降到最低限度

熟悉掌握油庫(kù)的地理狀況及各種消防措施的分布情況

計(jì)量員崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)計(jì)量管理法規(guī) ﹑制度和規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行石油庫(kù)的安全管理制度。

負(fù)責(zé)油品入庫(kù)驗(yàn)收﹑存儲(chǔ)﹑保管和出庫(kù)過(guò)程中計(jì)量﹑ 測(cè)試﹑帳卡記錄和管理工作,，并保持其真實(shí)可靠,，準(zhǔn)確清晰，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。

負(fù)責(zé)填報(bào)油品收貨憑單﹑油品損耗及當(dāng)日庫(kù)存量,，確 定容器的安全進(jìn)油量，合理使用容器,。油品接卸﹑輸轉(zhuǎn)過(guò)程中,，有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，防止跑油和溢油,。

負(fù)責(zé)檢查進(jìn)貨車(chē)輛的車(chē)體狀況,，核對(duì)車(chē)號(hào)，確定車(chē)型 ﹑表號(hào)及進(jìn)貨品種等是否與預(yù)報(bào)相符,。

參加油庫(kù)每月油品盤(pán)點(diǎn)工作,，會(huì)同其他人員正確出具 盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)大盈大虧現(xiàn)象,，須立即查明原因,，并要有書(shū)面記錄。

要努力學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)知識(shí),，研究應(yīng)用新的計(jì)量技術(shù)和 降耗措施,，提高計(jì)量水平，減少油品的計(jì)量誤差,。

嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具的使用規(guī)定,，執(zhí)行計(jì)量操作管理制 度,，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。

要保持油罐和計(jì)量測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,。測(cè)試同時(shí)檢 查油罐安全附件（呼吸閥﹑阻貨火器等）是否安全可靠,。

按規(guī)定對(duì)計(jì)量?jī)x表﹑儀器﹑器具定期檢驗(yàn)或提出報(bào) 告，不經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)使用,。

如遇雷雨﹑大風(fēng)天氣,，應(yīng)停止計(jì)量作業(yè),。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具和室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,。負(fù)責(zé)相關(guān)操作和作業(yè)文件在本崗位的具體執(zhí)行?；?yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行歸家規(guī)定的試驗(yàn)方法和有關(guān)油料質(zhì)量管理規(guī)定,，完成油料的化驗(yàn)任務(wù)。

遵守化驗(yàn)操作規(guī)程,。及時(shí),、準(zhǔn)確的完成收、發(fā),、存油品的化驗(yàn),，出具化驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),，并做到原始記錄和報(bào)告書(shū)寫(xiě)清楚,，計(jì)算準(zhǔn)確，結(jié)論可靠,。

及時(shí)填寫(xiě)和編報(bào)相關(guān)化驗(yàn)結(jié)果,，登記入冊(cè)。對(duì)保管油品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)監(jiān)測(cè),，并作出分析,。

在裝油前負(fù)責(zé)各儲(chǔ)油罐清潔程度的監(jiān)督和檢查，必須達(dá)到裝油的工藝要求,。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全和實(shí)驗(yàn)操作安全負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程、方法,、步驟進(jìn)行試驗(yàn),。

在收、發(fā),、存各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題是,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)行收,、發(fā)作業(yè),，同時(shí)安排復(fù)檢,，查找原因。

負(fù)責(zé)油品檢驗(yàn)的抽樣工作,，并負(fù)責(zé)對(duì)留樣的保管和處理,。

建立檢驗(yàn)設(shè)備、儀器檔案,；負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備,、儀器的使用登記；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,、儀器,、試劑的管理、保養(yǎng),、標(biāo)定,，按期對(duì)計(jì)量?jī)x器送檢校驗(yàn)，確保使用的計(jì)量?jī)x器在有效校驗(yàn)期內(nèi)的準(zhǔn)確性,。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十二

付油員崗位責(zé)任制

一,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司機(jī)密,。

二,、熱愛(ài)本職工作，態(tài)度端正,、舉止文明,，工作中以公司利益為重，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高服務(wù)意識(shí),，熱情接待用戶(hù)，對(duì)用戶(hù)一視同仁,、公平,、公正、堅(jiān)持原則,、誠(chéng)信服務(wù),。

三、生產(chǎn)交接時(shí),，履行正常的交接手續(xù),，數(shù)量要準(zhǔn)確無(wú)誤，做好交接記錄,，根據(jù)油品質(zhì)量分囤存儲(chǔ),，對(duì)每囤油的數(shù)量和質(zhì)量要掌握準(zhǔn)確。如油品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，快捷反饋生產(chǎn)車(chē)間,，以便及時(shí)處理,。

四、熟悉和掌握所有輸油設(shè)備及管道布置,，經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。做好儲(chǔ)油設(shè)施檢查維修工作,，防止成品油跑,、冒、滴,、漏,、滲及酸敗回色等情況發(fā)生。

五,、配合品控部建立質(zhì)量跟蹤卡,，定期對(duì)所儲(chǔ)存豆油進(jìn)行檢測(cè)，以便安全管理,，定期盤(pán)點(diǎn)大豆油庫(kù)存，做好收入帳目記錄,，帳目清晰,、準(zhǔn)確，做到帳物相符,。

六,、付油時(shí)，一定要按進(jìn)車(chē)先后順序進(jìn)行,，按合同的質(zhì)量要求,，及時(shí)裝車(chē)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并解決,，杜絕吃,、拿、卡,、要等現(xiàn)象,。對(duì)于所有裝油車(chē)輛，付油員要與檢斤員一同檢斤,，做好監(jiān)秤工作,，手寫(xiě)票據(jù)要清楚準(zhǔn)確，不得涂改,。同時(shí)要做好小包裝油,、磷脂、油腳等副產(chǎn)品的存儲(chǔ)及發(fā)運(yùn)工作。

七,、做好安全防火工作,，預(yù)防為主，防消結(jié)合,。

八,、搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，對(duì)付油工具及設(shè)備要勤洗,、勤擦,，真正做到衛(wèi)生整潔，顧客滿(mǎn)意,、放心,，執(zhí)行《食品衛(wèi)生條例》標(biāo)準(zhǔn)。

九,、對(duì)于月度,、季度、年度生產(chǎn)周期結(jié)束后,，要定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,。做到安全儲(chǔ)油，按合同標(biāo)準(zhǔn)售油無(wú)糾份,，豆油無(wú)減量,。

十、豆油保管員要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十三

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,，柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

1．加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫(kù)的工程質(zhì)量

按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn),，及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,，柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,，使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善,；對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定,；對(duì)卸油泵房及卸油

棧橋潛油泵,、鶴管、掃倉(cāng)管線(xiàn)等存在問(wèn)題的部位都做了整改,；對(duì)罐區(qū)防火堤,、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn),；針對(duì)油庫(kù)的土建,、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量,；對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,，消防系統(tǒng)、噴淋,、試水,、消火栓等都做了測(cè)試，并將存在的問(wèn)題一一記錄在案,，后期進(jìn)行整改檢測(cè),，確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

2．加強(qiáng)人員培訓(xùn),、完善規(guī)章制度建設(shè)

按照公司的安排，8月份,，柯柯油庫(kù)人員全部到位,，柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),，加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。11月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí),。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,，油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向已建成的西寧油庫(kù),、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),，柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善,。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),，柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力,。

回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫(kù)從無(wú)到有,，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對(duì)平坦的馬路,、整潔的辦公樓,、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí)，我們感覺(jué)所有的辛苦和汗水都是值得的,。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),，柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿(mǎn)，我們會(huì)一如既往的努力工作,，爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn),。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十四

油庫(kù)員工工作總結(jié) 2009 年，是我到油庫(kù)工作的第三年,。三年來(lái),，我一直努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，從每一個(gè)方面去提高自己的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)油庫(kù)工作所需的專(zhuān)業(yè)技能和作風(fēng)等方面修養(yǎng),。2009 年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的重要的一年,。在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下和油庫(kù)全體員工和的精誠(chéng)配合下，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，出色地完成了油庫(kù)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將 2009 年作為一名油庫(kù)員個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況 油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,，他涉及面廣泛,，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,，我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo),、同事,、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，在實(shí)踐之中反思,、總結(jié)、積累和提高,。09 年本人在思想學(xué)習(xí)方面主要做了一下幾個(gè)方面,，先做簡(jiǎn)單的敘述：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身政治思想素養(yǎng)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力和工作水平,。

（三）加強(qiáng)知識(shí)積累，爭(zhēng)做全面發(fā)展的人才,。

二,、履職情況

（一）認(rèn)真做好文字工作： 2009 年，截至 12 月 30 日,，全年協(xié)助主任起草各類(lèi)計(jì)劃,、匯報(bào)、報(bào)告,、總結(jié)共計(jì) 125 份,。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面，主要包括“安全月”活動(dòng),、春秋兩季換季,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育,、“三基”工作,、“安康杯”競(jìng)賽等。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十五

今年以來(lái),，xx油庫(kù)始終堅(jiān)持分公司“安全xx,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到月日,，xx油庫(kù)共接卸航煤槽車(chē),共計(jì)噸，比去年同期銷(xiāo)售量增長(zhǎng)%,；共發(fā)出航煤噸,，比去年同期銷(xiāo)售量增長(zhǎng)%。

（一）強(qiáng)化安全意識(shí),、明確安全責(zé)任

年初,，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫(kù)分別與卸油分隊(duì),、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書(shū)”,，各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書(shū),，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好^v^面,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

油庫(kù)堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,，油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃,，每周有安排。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,，努力做到安全生產(chǎn)的可控,、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”,。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)整改和防范措施,。

積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展春季,、秋季換季工作和換季工作檢查,，組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線(xiàn)巡視檢查制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立,、梳理并完善安全管理制度,，確保安全管理體系健全、有效,、無(wú)交叉,、無(wú)空白，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故,、零傷害,、零污染”和油庫(kù)“零違章、零隱患”的目標(biāo),。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位,。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火,、有限空間作業(yè),、電力操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度,、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度,、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,，確保消防設(shè)施,、器材完整有效，檢查及時(shí),。

油庫(kù)結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)安全管理制度,，組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解,，提高作業(yè)的規(guī)范化,、程序化,。

油庫(kù)有針對(duì)性地對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育,、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,，杜絕事故及隱患的發(fā)生,，限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。

今年“安全生產(chǎn)月”,，“安全整頓月”,，“安康杯”等活動(dòng)中，油庫(kù)成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表,，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn),。

（三）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制,。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù),、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中,，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法,，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要,。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查,、周期維護(hù),、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置,，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗,、檢查了預(yù)過(guò)濾器,，對(duì)電機(jī)、油泵,、油罐附件,、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)了防雷,、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。

（四）積極推進(jìn)油庫(kù)安保建設(shè)

今年分公司對(duì)xx油庫(kù)安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大,，門(mén)禁設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢,。借助于油庫(kù)安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件,，油庫(kù)加大力度完善了油庫(kù)保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對(duì)性地對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫(kù)安全管理要求的培訓(xùn),，及時(shí)清退不合格,、不符合要求的保安人員，油庫(kù)安全保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展為油庫(kù)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,。

(五)加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面,，xx油庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā),，對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進(jìn)行演練,，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案，使油庫(kù)應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng),。

xx年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段,，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān),，以利于職工通過(guò)比較更好的理解和掌握,，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強(qiáng)。

今年“安全生產(chǎn)月”,，油庫(kù)組織全庫(kù)人員進(jìn)行了油庫(kù)自然災(zāi)害防護(hù)預(yù)案的演練,。這次演練xx次將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng),、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起,，是針對(duì)雷雨,、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,。經(jīng)過(guò)本次演練,，參加培訓(xùn)人員基本了解了油庫(kù)自然災(zāi)害防護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確展開(kāi)應(yīng)急工作,，提高了應(yīng)急保障的目的,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十六

一、安全與值班：門(mén)衛(wèi)值班人員及時(shí)指揮客戶(hù),、安全檢查人員將車(chē)輛停在門(mén)外,，并提醒將打火機(jī)放在值班室，進(jìn)入庫(kù)區(qū)關(guān)閉手機(jī),；無(wú)防爆排氣管車(chē)輛提油在大門(mén)外熄火,，由值班人員，發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺(tái),，發(fā)好油再推出大門(mén)外,；晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員，每班值班人員一名,。6月份公司為油庫(kù)每班增加一名,，配備監(jiān)控及紅外報(bào)警系統(tǒng)，值班人員每小時(shí)不少于一次庫(kù)區(qū)全面檢查,，一人庫(kù)區(qū)檢查,，一人注意監(jiān)控動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,，交接班簽字確認(rèn),，明確職責(zé)，分清責(zé)任,。

二,、收油工作：每船油運(yùn)回油庫(kù)，看提單,、貨物品種,，取樣測(cè)比重，看色度,，聞?dòng)袩o(wú)異味,。收前接好地線(xiàn)，看清罐號(hào)、庫(kù)存量,、入庫(kù)量,，準(zhǔn)備工作做好后收油；收油過(guò)程不斷巡查,，保證收油安全。

三,、發(fā)油工作：發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作,，提醒駕駛員關(guān)好閘閥，切斷電源,，看清提單品種,，接好地線(xiàn)，無(wú)疑問(wèn)方可發(fā)油,。發(fā)油中注意動(dòng)向,、流量表走勢(shì)。發(fā)好油后,，量好空高,，寫(xiě)好數(shù)據(jù)，封好鉛封,，再通知駕駛員將油罐車(chē)安全駛離發(fā)油臺(tái),。

四、油車(chē)安全管理：日常提醒駕駛員安全行車(chē),，謹(jǐn)慎駕駛,，遵守交通法規(guī)。有時(shí)舉事故例子提醒駕駛員注意安全,。惡劣天氣,，暫停送油。做好日常保養(yǎng),，有問(wèn)題及時(shí)修理,。配合加油站收油員做好安全工作，交接好油品,。

五,、油品化驗(yàn)：每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)。為了保證油品質(zhì)量,，公司買(mǎi)了一批化驗(yàn)器材,，并報(bào)廢老化驗(yàn)器材。如化驗(yàn)油品有疑問(wèn),，重復(fù)化驗(yàn),，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。必要時(shí)先進(jìn)行船樣化驗(yàn)，進(jìn)入油罐后再次化驗(yàn),。不合格不收油,。

六、消防演練學(xué)習(xí)：每月組織油庫(kù)全體人員不少于一次安全知識(shí)方面學(xué)習(xí),、消防演練,；每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用,，每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo),。

七、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生分工到人：除日常打掃,，定期重點(diǎn)打掃,，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場(chǎng)指出處理，除日常檢查,，每月重點(diǎn)檢查一次,。

八、提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)態(tài)度,。滿(mǎn)足客戶(hù)需要，配送油品保質(zhì)保量,、及時(shí)到位,。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班，及時(shí)安排人員上班,，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求,。牢固樹(shù)立服務(wù)真正做好，效益就會(huì)提高的全員意識(shí),。

其他方面工作：

一,、元月份、三月份天津浮盤(pán)安裝人員來(lái)到油庫(kù)維修4號(hào),、7號(hào)罐浮盤(pán),，維修前交待安全規(guī)定，要求現(xiàn)場(chǎng)有人員監(jiān)護(hù),，配備滅火器材,，保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查,，打水試浮盤(pán),，排水后再一次進(jìn)入油罐檢查，無(wú)問(wèn)題封人孔進(jìn)油,。

二,、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用,，沒(méi)有提供新浮盤(pán)材料合格證、發(fā)票,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑,，最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤(pán)，找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤(pán),。七月,、十一月拆除四只油罐的浮盤(pán)并重新安裝新浮盤(pán)。整個(gè)安裝過(guò)程結(jié)束,，驗(yàn)收沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,。

三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購(gòu)四臺(tái)新流量表（重慶儀表廠產(chǎn)品）,。經(jīng)安裝使用，對(duì)照油車(chē)容積,，過(guò)磅,，每天油罐計(jì)量，出現(xiàn)一些誤差,，經(jīng)過(guò)幾次調(diào)試,，目前基本穩(wěn)定，交待發(fā)油員時(shí)刻注意流量表動(dòng)向,，防止流量表又有變化,。

四、四月九日十日用兩天時(shí)間開(kāi)車(chē)接送道達(dá)爾王經(jīng)理,、計(jì)量員,、公司吳經(jīng)理來(lái)油庫(kù)看發(fā)油程序、過(guò)磅,、測(cè)密度,、量空高，然后去加油站驗(yàn)收,，測(cè)密度,、過(guò)磅、量空高,，結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大,，進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點(diǎn)，對(duì)方無(wú)法下結(jié)論,。

五,、目前油罐車(chē)比較高，噸位大,，經(jīng)理室考慮到油庫(kù)發(fā)油人員人身安全操作方便,，五月份發(fā)油臺(tái)安裝升降梯,，安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣，重新改裝發(fā)油臺(tái)欄桿,。從安全生產(chǎn)角度出發(fā),，由于星期天不發(fā)油，考慮在星期天安裝,，焊接時(shí)做好防護(hù)措施,，放好滅火器，把鶴管移開(kāi)并包好鶴管口,，我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),，確保安全。

六,、做好前面辦公室,、化驗(yàn)室、油庫(kù)大棚裝修檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指出整改,。

以上是一至十一月份工作總結(jié)，對(duì)照公司經(jīng)理室要求還有差距,，存在一些問(wèn)題,，如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán)，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；客戶(hù)過(guò)磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說(shuō)明,；化驗(yàn)室新環(huán)境沒(méi)有維護(hù)好,，檢查不到位；配送油品沒(méi)有合理安排好等,。爭(zhēng)取在今后工作中不斷總結(jié),，把經(jīng)理室布置的工作認(rèn)真做好,，帶領(lǐng)大家開(kāi)展好油庫(kù)工作,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十七

1,、在安全方面：對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,，應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口,。

2,、計(jì)量方面基本上出錯(cuò)概率還是很小,，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真，做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò),。

3,、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來(lái)了，不過(guò)都還沒(méi)有很細(xì)的分類(lèi)保存,。以后大家一起提出意見(jiàn),，做到所有數(shù)據(jù)分批、分類(lèi)的整理好保存下來(lái),，達(dá)到隨時(shí)問(wèn)到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來(lái),。

4、在化驗(yàn)方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,，沒(méi)有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來(lái)的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,，沒(méi)有好好的去分析原因。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過(guò)少,，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

5,、思想方面：由于每個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法不同，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào),、合作的不是很完美,。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,，做到一起能夠順利的完成工作,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,。

總結(jié)下來(lái)在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，加強(qiáng)復(fù)核,，及時(shí)改正。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十八

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。并按照油庫(kù)要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患,、解決難題,。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn),。

2,、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件,。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用,。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹(shù)典型,，按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定油庫(kù)全年演練計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè),、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),，細(xì)化過(guò)程管理,，完善安全確認(rèn)制度。

5,、是抓好關(guān)鍵人員的安全,。油庫(kù)共有員工31人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組,。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位,。

（1）加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育,、培訓(xùn)工作,。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能,。

（2）做好班前、班中,、班后的安全確認(rèn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

（3）采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、全面的、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系,，最終實(shí)現(xiàn)油庫(kù)全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo),。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇十九

2013年xw油庫(kù)安全工作計(jì)劃

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)xw油庫(kù)2013年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo),。根據(jù)xw安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,，結(jié)合x(chóng)w油庫(kù)實(shí)際，在2013年xw油庫(kù)的安全管理工作中,，要繼續(xù)保持清醒頭腦,，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改,，不斷提升安全管理水平,。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),。消除火災(zāi)隱患,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

一,、總體思路

以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線(xiàn),，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),，樹(shù)立科學(xué)理念,，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為xw油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二,、重點(diǎn)工作與主要措施

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,；首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。并按照油庫(kù)要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患,、解決難題,。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn),。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件,。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用,。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核,、評(píng)價(jià)情況,，消除班組違章操作、違章指揮,。四是選樹(shù)典型,，按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xw油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4,、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、交叉作業(yè),、臨時(shí)作業(yè),、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理,，完善安全,、確認(rèn)制度。

5,、是抓好關(guān)鍵人員的安全,。xw油庫(kù)共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組,。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),，以便及時(shí)采取相 應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位,。

（1）,、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作,。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃在xw油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能,。

（2）,、做好班前、班中,、班后的安全確認(rèn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

（3）,、采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度（即油庫(kù)月檢查,、班組周檢查,、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對(duì)xw油庫(kù)的電器,、儲(chǔ)油,、輸油設(shè)備、消防,、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查,。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況,。

（2）強(qiáng)化日常安全檢查,。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,，開(kāi)展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電、防汛,、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措

施,，報(bào)油庫(kù)審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。（5）嚴(yán)格設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。xw油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%,。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、全面的、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序,、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)xw油庫(kù)2013年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo),。

云南物流qj配送中心xw油庫(kù)

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十

為貫徹落實(shí)馬尾港口分局對(duì)冬防工作的要求,，切實(shí)保證冬季消防工作的安全進(jìn)行，確保油庫(kù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,，本庫(kù)在冬季來(lái)臨前已做好如下幾項(xiàng)工作：

1,、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,，成立冬防工作小組,。冬季來(lái)臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿?yáng)主任為組長(zhǎng)，陳成福,、林琳副主任為副組長(zhǎng),，生產(chǎn)班各班組長(zhǎng)為成員的冬防工作小組。結(jié)合油庫(kù)港口生產(chǎn)實(shí)際情況,，以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實(shí)際,，落實(shí)冬防工作目標(biāo)、明確重點(diǎn)防范部位,，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位專(zhuān)人專(zhuān)管，定時(shí)定期專(zhuān)管,。

2,、深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，周密部署相關(guān)冬防事宜,。根據(jù)《^v^消防法》,、《^v^關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，按照“四不放過(guò)”的原則,，告誡冬防工作小組成員,，必須嚴(yán)格規(guī)范冬季作業(yè)行為，依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

3,、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加大冬防工作的排查力度,。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點(diǎn),，碼頭溝邊雜草及時(shí)清理焚毀，消除安全隱患,；冬季防凍凝要注意定期對(duì)消防水打循環(huán),、管線(xiàn)保溫伴熱、人員加強(qiáng)巡檢等措施,。

4,、開(kāi)展宣傳教育工作,，提高專(zhuān)業(yè)消防人員素質(zhì)，加強(qiáng)義務(wù)消防員的消防意識(shí),。組織消防人員的消防訓(xùn)練工作,，尤其是加強(qiáng)義務(wù)消防員的訓(xùn)練管理工作。

從目前情況看,，本庫(kù)今冬冬防工作落實(shí)到位、沒(méi)有因?yàn)檗D(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十一

油庫(kù)安全工作計(jì)劃

導(dǎo)讀：本文 油庫(kù)安全工作計(jì)劃,，僅供參考，如果能幫助到您,，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享,。

油庫(kù)安全工作計(jì)劃

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2015年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo),。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在2015年**油庫(kù)的安全管理工作中,，保持頭腦清醒是很重要的,，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo)，對(duì)隱患加大檢查力度并整改,，全面提高安全管理的水平,。確保“六條禁令” 的貫徹實(shí)施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn),。

一,、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針，主線(xiàn)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn),、重點(diǎn)是班組的建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)理念,，落實(shí)各項(xiàng)措施,，實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十二

篇1：油庫(kù)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃 2012年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃 2012年繼續(xù)以“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一,、安全目標(biāo)

2012年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人,。

2,、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人,。

3,、不發(fā)生惡性誤操作事故,，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4,、重大火災(zāi),、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。

5,、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6,、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零,。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任,，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2,、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，明確雙方的職責(zé)和工作,，同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3,、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況,。做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。

三,、安全教育

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,。

四、安全檢查

油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五,、安全生產(chǎn)例會(huì)

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,，油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行,。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效,、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作,。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。

七,、重大危險(xiǎn)源的管理 各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度,。

八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程,、遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。

九、2012年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn)：

2012年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：

1,、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、建立安全生產(chǎn)保證體系,。

3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正違章,，督促安全隱患整改。

4,、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,，建立三級(jí)安全教育卡。

5,、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,，開(kāi)展定期、不定期,、專(zhuān)項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,。

6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。

7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,，確保施工人員不食扁豆,、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物,。防止發(fā)生食物中毒,。

8、夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作，冬季施工做好防凍,、防滑,、防火,。

9,、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。 2012年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。篇2：2013年度油庫(kù)工作計(jì)劃

2011年度油庫(kù)工作計(jì)劃

為更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，使油庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理水平緊跟體制改革的步伐，適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化重組,，根據(jù)物流中心的工作要求,，結(jié)合油庫(kù)實(shí)際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全,、提高標(biāo)準(zhǔn),、提高效率和做好服務(wù)四方面抓好各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步抓好落實(shí)特制定本計(jì)劃,。工作目標(biāo)：

1：安全管理：做到無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)等級(jí)事故,，無(wú)交通責(zé)任事故,。2：倉(cāng)儲(chǔ)管理：做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、上報(bào)及時(shí)，質(zhì)量合格率100%,。3：設(shè)備管理：保證設(shè)備完好率達(dá)到98%,。4：服務(wù)做到零投訴,。

一、具體措施：

（一）,、安全管理

確保無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)等級(jí)事故,，無(wú)交通責(zé)任事故，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是“安全第一,，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手，綜合治理”,，實(shí)行“全員,，全過(guò)程，全方位,，全天候”的安全監(jiān)督管理原則,。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作,。

為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會(huì)安全”至“我為安全”進(jìn)行層次式轉(zhuǎn)變,。樹(shù)立保安全就是保生命，保崗位,，保收入的意識(shí),。采取“油庫(kù)教育”與“班組教育”相結(jié)合的模式，對(duì)職工進(jìn)行法令法規(guī),、事故案例,、應(yīng)急預(yù)案及事故通報(bào)等安全知識(shí)的教育； 具體內(nèi)容及時(shí)間安排如下：（庫(kù)級(jí)教育由安全管理崗負(fù)責(zé),，班組級(jí)教育由安全員負(fù)責(zé)）⑴：一月份學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神,。⑵：二月份學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)。⑶：三月份學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),。⑷：四月份學(xué)習(xí)事故案例,。⑸：五月份學(xué)習(xí)違章通報(bào)。

⑹：六月份學(xué)習(xí)中石化安全會(huì)議精神,。⑺：七月份學(xué)習(xí)違章操作的危害性,。⑻：八月份學(xué)習(xí)油品知識(shí)。

⑼：九月份學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。⑽：十月份學(xué)習(xí)防靜電等安全知識(shí),。⑾：十一月份學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

⑿：十二月份學(xué)習(xí)安全工作的意義及目的,。

2,、其次落實(shí)安全檢查。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題掌握具體情況落實(shí)以下檢查：

首先是安全管理崗的檢查,，做到突出現(xiàn)場(chǎng)檢查,，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)區(qū)域的檢查,。具體內(nèi)容及時(shí)間安排：

3、制度落實(shí),。

為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成,，強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違章行為依據(jù)中心獎(jiǎng)懲制度對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)格進(jìn)行處理,，并以通報(bào)形式下發(fā)到各崗位。對(duì)嚴(yán)重違章人員取消年終評(píng)選先進(jìn)資格,。

（二）,、倉(cāng)儲(chǔ)管理

為確保倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，合格率達(dá)到100％,，具體落實(shí)以下措施:

1,、加強(qiáng)數(shù)量管理

① 完善落實(shí)出入庫(kù)數(shù)據(jù)核對(duì)工作，堅(jiān)持每日填報(bào)出入庫(kù)核對(duì)單,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找,。② 在六月份聯(lián)系物流中心數(shù)質(zhì)量管理崗對(duì)流量計(jì)進(jìn)行檢測(cè)。③ 每月最后一天進(jìn)行商品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),。按要求對(duì)逐個(gè)罐認(rèn)真計(jì)量,，認(rèn)真核對(duì)各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤后，并按規(guī)定上報(bào)物流中心,。

2,、質(zhì)量管理從以下環(huán)節(jié)抓起：

① 計(jì)量員嚴(yán)格按規(guī)定要求對(duì)每批來(lái)油取樣送驗(yàn)，合格后方可入庫(kù),。② 十月份對(duì)油罐進(jìn)行一次全面測(cè)水,，并把測(cè)量結(jié)果報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)管理崗。③ 對(duì)超過(guò)周期油品出庫(kù)前必須送檢,。

④ 計(jì)量員嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)來(lái)油品種進(jìn)行核對(duì),，無(wú)誤后通知接卸人員卸庫(kù)。⑤ 對(duì)出入庫(kù)相關(guān)帳表按月份,、品種進(jìn)行存檔管理,。

（三）、設(shè)備管理

為確保設(shè)備完好率達(dá)到100％,，做到定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,具體內(nèi)容如下： 1．一月份聯(lián)系供電部門(mén)對(duì)變配電設(shè)備設(shè)施及工具進(jìn)行檢測(cè)。2．四月份對(duì)供暖設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng),。3．五月份對(duì)生活區(qū)供暖管線(xiàn)進(jìn)行更新,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十三

濰坊油庫(kù)支部2011年工作總結(jié)及2012年度

工作展望

今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的各項(xiàng)工作部署,，大力加強(qiáng)基層支部建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作,，努力為經(jīng)營(yíng)工作提供良好的政治思想保障,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策,，保證上級(jí)的工作部署的貫徹落實(shí)，確保2011年度第三支部工作計(jì)劃順利完成,。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,，及時(shí)將上級(jí)的會(huì)議、文件傳達(dá)到每個(gè)黨員,、職工,，及時(shí)了解黨的方針、政策,，黨委今年工作安排及黨員干部學(xué)習(xí),、活動(dòng)的重點(diǎn)。

將上級(jí)的文件,、指示精神只傳達(dá)學(xué)習(xí)并不是目的,，目的是通過(guò)學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神上來(lái)，始終和公司黨委保持一致,，干部要用新思想,、新觀念、新思路,、新舉措帶動(dòng)職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，不折不扣地把上級(jí)的決策部署貫徹落實(shí)到基層。

二,、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，組織干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，形成合力,。支部班子成員定期召開(kāi)民主生活會(huì)，2011年油庫(kù)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^和十七屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、省公司各種座談會(huì)議精神,，認(rèn)真貫徹以^v^

同志重要講話(huà)為指導(dǎo),，對(duì)照保持^v^先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系思想工作實(shí)際,，剖析查找支部和個(gè)人存在的突出問(wèn)題,，開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)專(zhuān)題民主生活會(huì),，統(tǒng)一了思想,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),，達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。堅(jiān)持抓制度建設(shè),，狠抓制度落實(shí)，切實(shí)以制度管理人,。班子成員真正做到了有章必循,，有令必行，憑借領(lǐng)導(dǎo)的支持和本身堅(jiān)強(qiáng)的意志,，將決策落實(shí)到位,。充分顯示了班子較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）骨干帶頭,，群眾有勁頭,。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇,，任勞任怨,，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認(rèn)真履行黨員義務(wù),，發(fā)揮模范帶頭作用的先進(jìn)黨員,、積極分子。為加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備設(shè)施安全管理,，油庫(kù)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全小組在主任的帶領(lǐng)下，依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標(biāo)準(zhǔn)》每周一次,，風(fēng)雨無(wú)阻地開(kāi)展安全檢查45次,，處罰、通報(bào)批評(píng)相關(guān)責(zé)任班組14個(gè),，涉及相關(guān)責(zé)任人36名,，全年整改隱患26項(xiàng)，有力提高了一線(xiàn)人員安全工作責(zé)任心和做好安全工作的自覺(jué)性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責(zé)任事故,，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象,，保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（四）依托hse管理體系框架,，落實(shí)油庫(kù)安全生產(chǎn)制度,。濰坊油庫(kù)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，安全檢查不走過(guò)場(chǎng),，治理隱患不留死角,。認(rèn)真開(kāi)展“我要安全”活動(dòng),，通過(guò)宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，營(yíng)造了防患未燃,，警鐘常鳴的安全生產(chǎn)氛圍,。積極組織各種應(yīng)急演練，通過(guò)修訂應(yīng)急預(yù)案和全員實(shí)戰(zhàn)演練,，提高了油

庫(kù)員工的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力,。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，以檢查促進(jìn)安全管理,，靠防范構(gòu)建油庫(kù)安全,。

（五）進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練,。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,，我們修訂了油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)急救援體系緊密銜接,。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，每月有針對(duì)性開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開(kāi)展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,，通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練,，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟，對(duì)處理各類(lèi)突發(fā)事件提供了保障,。

三,、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，開(kāi)展抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

（一）根據(jù)上級(jí)黨委提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求,，本支部積極開(kāi)展“四好”班子活動(dòng),，班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家,，班子成員每天必須有一人吃住在油庫(kù),，從沒(méi)有任何怨言，沒(méi)有相互抱怨,，而是互相鼓勵(lì),，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位,。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重點(diǎn),。如何保持黨的先進(jìn)性，體現(xiàn)組織的先鋒隊(duì)作用,，一直是我們黨在新的發(fā)展時(shí)期探索的重點(diǎn),。為了從根本上消除腐敗發(fā)生的溫床，本支部在建設(shè)中通過(guò)開(kāi)展各種教育活動(dòng),，制定切合實(shí)際的措施,，把有關(guān)工作抓到實(shí)處。我們通過(guò)結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè),。組織形式多樣的黨員教育活動(dòng)，不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng),，一是黨員教育的內(nèi)容要針對(duì)企

業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,，突出增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增長(zhǎng)管理知識(shí),、提高崗位技能,；二是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實(shí)際情況,，注重教育方法的靈活性和多樣性,；三是堅(jiān)持教育的長(zhǎng)效機(jī)制，用制度來(lái)保證黨員學(xué)習(xí),、教育的效果,。

（三）開(kāi)展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動(dòng),。通過(guò)在職工中開(kāi)展企業(yè)文化意識(shí)的教育,，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用,，企業(yè)文化的基本要素,，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容,，消除對(duì)企業(yè)文化的模糊認(rèn)識(shí)，同時(shí)主動(dòng),、積極地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),。

四、做好發(fā)展黨員工作,，培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象,。

支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計(jì)劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展^v^員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),，組織原則和入黨程序,，支部在上黨課時(shí)吸收他們參加，支部成員對(duì)他們分工培養(yǎng),。通過(guò)以上措施,，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象張保水通過(guò)支部的培養(yǎng)教育,，在政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高,，經(jīng)黨支部研究,，達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn)，同意上報(bào)黨委,，今年十月份已被黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員,。

五、工作中存在的不足

(一)班子監(jiān)督職能沒(méi)有完全發(fā)揮,，對(duì)員工工作中制度執(zhí)行不位的沒(méi)有及時(shí)提出,，落實(shí)規(guī)章制度方面還是存在時(shí)松時(shí)緊的情況。

（二）存在遷就思想,，對(duì)員工的正面批評(píng)少,，側(cè)面提醒的多，放松了對(duì)員工的要求,。

（三）班子成員的政治理論知識(shí)掌握的較少,，政治素養(yǎng)有待提高。

（四）員工的個(gè)人素質(zhì)有待提高,，缺少對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)觀的認(rèn)識(shí),。

五、油庫(kù)支部2012年度工作展望

（一）加強(qiáng)以班組為重點(diǎn)的基層建設(shè),。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步健全和完善安全管理的組織體系,，在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo),，對(duì)各個(gè)班組的工作職責(zé)要進(jìn)一步明確和細(xì)化,，對(duì)工作程序要進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)密，從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏,、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),。在組織體系完善的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制,，通過(guò)班組的組織和制度建設(shè),，提高油庫(kù)安全運(yùn)行的保障能力，提供安全工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。

（二）加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作,。2012年我們將進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范基礎(chǔ)工作,，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn),，克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難，全面落實(shí)油庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，精細(xì)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)，以各工作崗位為基本點(diǎn),，以服務(wù)油庫(kù)建設(shè)和服從油庫(kù)運(yùn)營(yíng)為側(cè)重點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確崗位責(zé)任,、完善崗位制度,。

（三）積極參與基層文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展,。通過(guò)宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫(kù)員工的具體行動(dòng)準(zhǔn)則,；通過(guò)踏實(shí)有效的安全工作和崗位奉獻(xiàn)，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實(shí)質(zhì),；通過(guò)貼近一線(xiàn),、貼近員工、貼近生活的思想政治工作,，不斷提升油庫(kù)的凝聚力,、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2012年,，我們更應(yīng)力戒空談,、真抓實(shí)干；

立足服務(wù),、著力創(chuàng)新,。爭(zhēng)取為2012年度油庫(kù)的安全平穩(wěn)運(yùn)行做出新貢獻(xiàn)。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十四

時(shí)光如梭,，20xx年的工作已接近尾聲,。這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,，使蒸發(fā),、固堿裝置安全、穩(wěn)定,、連續(xù)運(yùn)行,，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞安全生產(chǎn),、穩(wěn)定運(yùn)行,、節(jié)能降耗、控制成本,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：

作為蒸發(fā),、固堿裝置的第一責(zé)任人,，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí),，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策,。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工,，注重生產(chǎn)中的安全,，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核,，按時(shí)完成安全、設(shè)備,、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,，在工段員工間形成趕、學(xué),、比,、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平,，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成,。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件,。

俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),。在工作中我注重方法技巧，顧全大局,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),，一榮俱榮,，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話(huà)：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,，只有我們牢牢抱成一團(tuán),，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào),，只有這樣,，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn),。在全體員工的共同努力下,，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

在六月份我接觸到固堿工藝,，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂,、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，提出解決辦法,。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置,，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線(xiàn),、跳線(xiàn)、亂線(xiàn),、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等;自制軟連接,，克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,，冬天容易凍結(jié)，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常起架,，致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,，在進(jìn)行一系列改造后,，使固堿裝置安全、穩(wěn)定,、連續(xù)運(yùn)行,。

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的.前提下,，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ),。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下,，可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn),。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),，32%堿,、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē)，鶴管內(nèi)有空氣,，壓力過(guò)大,，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒,，人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè),，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后,，在裝車(chē)站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,，同時(shí)操作簡(jiǎn)便,，并可減少一名售堿員工，達(dá)到了減員增效,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

這一年，雖然在工作中取得了一定的成績(jī),。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十五

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油庫(kù)員個(gè)人工作總結(jié) 油庫(kù)員工工作總

油庫(kù)員工工作總結(jié)20xx年,，是我到油庫(kù)工作的各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,，我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo),、同事,、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，在實(shí)踐之中反思,、總結(jié)、積累和提高,。

09年本人在思想學(xué)習(xí)方面主要做了一下幾個(gè)方面,，先做簡(jiǎn)單的敘述：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治思想素養(yǎng),。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。

（三）加強(qiáng)知識(shí)積累,，爭(zhēng)做全面發(fā)展的人才,。

二、履職情況（一）認(rèn)真做好文字工作：20xx年,，截至12月30日,，全年協(xié)助主任起草各類(lèi)計(jì)劃、匯報(bào),、報(bào)告,、總結(jié)共計(jì)125份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面,，主要包括“安全月”活動(dòng),、春秋兩季換季、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),、形勢(shì)教育,、“三基”工作、“安康杯”競(jìng)賽等,。在文稿起草方面,，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩,，邊寫(xiě)邊改,，精推細(xì)敲,，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步,。（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效

統(tǒng)計(jì),、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì),、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料,、報(bào)表,，保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén),，從無(wú)疏漏,。

（三）完成油庫(kù)消防檔案的重新整合：09年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,，在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料,，完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合,。通過(guò)整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識(shí)到,，對(duì)于油庫(kù)設(shè)備,、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫(kù)儲(chǔ)輸油系統(tǒng),，電器設(shè)備,，油庫(kù)計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理,，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù),，并正確及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄,。對(duì)分擔(dān)區(qū)周?chē)碾s草能做到及時(shí)清理。

（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組,。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志,，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間,，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則,，工作在前,，也能誠(chéng)心誠(chéng)意,，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能

力,。今年7月作業(yè)高峰期,，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍,，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神,，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù),，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面,。

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃,，并分解成每月工作計(jì)劃,，下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)分隊(duì)；

每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào),，并制成演示稿,。月初，協(xié)助主任完**全教育材料的整理,，月末,，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。

（七）負(fù)責(zé)油庫(kù)qc工作：3月份,，我完成了本年度油庫(kù)qc成果的材料整理,，并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)成果獲得20xx年國(guó)家級(jí)成果,。

（八）負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年,，我接手油庫(kù)培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,。在形式上,，油庫(kù)安全教育，形式教育,，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核,，也有桌面演練,，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性,，也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整,。通過(guò)靈活的方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了,，力度深化了,，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前,，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了考核,，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子,，再進(jìn)行實(shí)踐操作,，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施,。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力,。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng),、防震,、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對(duì)雷雨,、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),，開(kāi)展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果,。

今天建國(guó)60周年**前夕,，按照主任的要求，我制定了《

（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范,。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,，我主要采用了定置管理的基本方法,。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū),，有區(qū)必貼牌，有牌必分類(lèi),；

按區(qū)定置,，按類(lèi)存放,，帳物一致,。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,，規(guī)整后新記錄整齊擺放,，品種、數(shù)量清清楚楚,，隨取隨用，無(wú)須刻意管理,。我又編制了資料室索引,，大大方便了資料室資料、檔案,、記錄的檢索,。過(guò)去，油庫(kù)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,，雜亂無(wú)章,，誰(shuí)也不知道有多少種類(lèi)。我對(duì)這些說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了徹底清理,，每種說(shuō)明書(shū)都編寫(xiě)了號(hào)碼,，按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫(xiě)了說(shuō)明書(shū)目錄,，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索,。

20xx年10月19日、22日,，東北公司,、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,，采用了定置管理的基本方法,。

（十一）新聞報(bào)道與宣傳工作：截止于09年月，我共

投新聞稿,？篇,；

為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”,，“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次,；

為配合“七、一”慶?；顒?dòng),，設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期；

重新設(shè)計(jì)了庫(kù)區(qū)宣傳欄版面,；

配合主任制作油庫(kù)介紹材料的電子演示,，根據(jù)油庫(kù)工作,，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整合：從七月中旬到11月初,，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理,、撰寫(xiě)、修改油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)共計(jì)19篇,。

（十三）編制了《

或超市購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品,，盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)，我購(gòu)買(mǎi)辦公用品的基本原則是,，寧肯自己多跑一里路,，不讓單位多花一分錢(qián)。每次購(gòu)物留發(fā)票,，留對(duì)方的聯(lián)系方式,，附著在專(zhuān)用的辦公用品采購(gòu)賬本上，由主任和我分別簽字,，賬目清楚,，隨時(shí)可供檢查。

三,、存在的不足和努力方向 回顧一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助下,，我感覺(jué)自己的進(jìn)步是比較明顯的,。同時(shí)，我也深深地感到,，自己所做的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與先進(jìn)同志相比，還有比較大的差距,，在工作中還存在著許多不足,，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。對(duì)一些文件缺少深入研究和思考,，學(xué)習(xí)不系統(tǒng),、不全面，文件精神掌握不夠,，對(duì)推進(jìn)工作和創(chuàng)新思路的指導(dǎo)作用不強(qiáng),。二是在日常學(xué)習(xí)、工作中積累與思考不夠,，有時(shí)不能很好的沉下心來(lái),，觀察、歸納,、思考和研究工作現(xiàn)象,，工作經(jīng)驗(yàn)有待積累與加強(qiáng),。三是文字表述能力還有待提高，文筆還不夠扎實(shí),、樸素,、自然，還不能做到簡(jiǎn)明精當(dāng),。

針對(duì)以上存在的不足,，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力實(shí)踐，克服不足,，努力把工作做得更好。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十六

**油庫(kù)2010年工作總結(jié)暨2011年工作安排

**油庫(kù)2010年工作總結(jié)暨2011年工作

2010年**油庫(kù)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹省公司及**分公司的各項(xiàng)作部署,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞安全工作,，夯實(shí)基礎(chǔ),，創(chuàng)新發(fā)展，為**銷(xiāo)售公司的“三個(gè)一流”和“兩個(gè)跨越”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時(shí)在全體員工的共同努力下,，我們經(jīng)受住了各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在本質(zhì)上確保了企業(yè)的全面穩(wěn)定,，圓滿(mǎn)的完成了 “重大安全事故為零”的目標(biāo),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

年**油庫(kù)累計(jì)購(gòu)進(jìn)汽柴油？,？噸,，超上年同期？,？%

2.配送總量為,？？噸,，超計(jì)劃進(jìn)度的,？？％,，超上年同

期,？,？%

3.年吞吐量為？,？噸,，超上年同期？,？%

4.服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)到100%

5.能夠及時(shí)消除各種不安定因素,，全年無(wú)大規(guī)模群體性事

件，油庫(kù)班子無(wú)重大黨風(fēng)廉政問(wèn)題,。

6.國(guó)家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率為100%;無(wú)重大質(zhì)

量責(zé)任事故,、重大責(zé)任事故死亡率、重大環(huán)境污染責(zé)任事故等,。

7.沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)保部門(mén)處罰事件,，無(wú)省級(jí)以上媒體曝光

事件。

8.設(shè)備完好率達(dá)到98%以上,。

二,、牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念,，時(shí)刻將安全生產(chǎn)工作放在第一位

（一）堅(jiān)持抓制度建設(shè),，狠抓制度落實(shí)，切實(shí)以制度管理人,。為進(jìn)一步提搞員工的安全意識(shí),，年初與員工逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》，將安全生產(chǎn)責(zé)任在一線(xiàn)也實(shí)現(xiàn)了層層分解,，落實(shí)到人,，做到了安全管理一包到底，不留死角,。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)建“五型班組”為重點(diǎn)的基層建設(shè),。自“五型班組”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，**油庫(kù)以此為契機(jī),，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新班組管理、加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮出了班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的重要作用,，以班組建設(shè)作為全面提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵來(lái)抓,，精心打造了一支高素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，有效地促進(jìn)了企業(yè)健康持續(xù)跨越發(fā)展,。

（三）依托hse管理體系框架,，落實(shí)油庫(kù)安全生產(chǎn)制度。**油庫(kù)始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針,，安全檢查不走過(guò)場(chǎng),，治理隱患不留死角。認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,，營(yíng)造了防患未燃，警鐘常鳴的安全生產(chǎn)氛圍,。積極組織各種應(yīng)急演練,，通過(guò)修訂應(yīng)急預(yù)案和全員實(shí)戰(zhàn)演練，提高了油庫(kù)員工的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力,。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,，以檢查促進(jìn)安全管理，靠防范構(gòu)建油庫(kù)安全,。

（四）進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,，積極組織演練。根據(jù)白山地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險(xiǎn)性質(zhì),，我們制定了符合油庫(kù)現(xiàn)狀的應(yīng)急救援預(yù)案,，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，每月有針對(duì)性開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開(kāi)展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,，通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練,，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟，對(duì)處理各類(lèi)突發(fā)事件提供了保障,。

三,、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展,，全面提升管理水平

為形成一個(gè)激勵(lì)有效,、約束有力的薪酬分配機(jī)制，堵塞管理上的漏洞,，提高精細(xì)化管理水平,，使績(jī)效考核管理工作更加符合科學(xué)化、人性化的管理要求,，針對(duì)**油庫(kù)的特點(diǎn)制定了《**油庫(kù)2010年績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,，并通過(guò)職工代表大會(huì)審議通過(guò)，由于績(jī)效考核細(xì)則貼近于一線(xiàn)的實(shí)際情況,，通過(guò)考核有效地激發(fā)了一線(xiàn)員工的工作熱情,。

為使員工牢固樹(shù)立“厲行節(jié)約”的思想,，**油庫(kù)精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃,，不斷的壓縮運(yùn)營(yíng)成本,，并根據(jù)實(shí)際情況提出具體要求：一是制定詳細(xì)計(jì)劃有效控制材料。凡不影響質(zhì)量,，符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備維修,，盡可能從再生料中取得；二是堅(jiān)決完成生產(chǎn)成本考核指標(biāo),。重點(diǎn)是操作成本,，對(duì)邊角料分類(lèi)存放，做好再利用準(zhǔn)備,；三是節(jié)能節(jié)水做到硬達(dá)標(biāo),。班組員

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十七

油庫(kù)安全工作計(jì)劃

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2015年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo),。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在2015年**油庫(kù)的安全管理工作中,，保持頭腦清醒是很重要的,，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo)，對(duì)隱患加大檢查力度并整改,，全面提高安全管理的水平,。確保“六條禁令”的貫徹實(shí)施,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn),。

一,、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針，主線(xiàn)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn),、重點(diǎn)是班組的建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)理念,，落實(shí)各項(xiàng)措施,，實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

二,、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效--------機(jī)制;

首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工,。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、治理隱患、解決難題,。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn),。

2,、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件,。

一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用,。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。

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二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹(shù)典型,，按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3,、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度,。

5,、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫(kù)共有員工31人,，分為四個(gè)生產(chǎn)班組,。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,。把安全--------工作落實(shí)到位,。、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作,。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃在**油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能,。,、做好班前、班中,、班后的安全確認(rèn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。,、采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度,，重點(diǎn)對(duì)**油庫(kù)的電器,、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備,、消防,、工作紀(jì)律組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況,。

強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查,，邊整改”的原則,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患,，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電,、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,，確保安全生產(chǎn)。

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抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,，報(bào)油庫(kù)審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

嚴(yán)格設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。**油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%,。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、全面的、系統(tǒng)的工作,。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神,，協(xié)調(diào)不同班組,、不同工序、不同工種之間的合作關(guān)系,，最終實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2015年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo),。

延伸閱讀：油庫(kù)安全生產(chǎn)承諾書(shū)

為了全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和其它安全法律法規(guī)，充分保障個(gè)人安全健康,、家庭的幸福美滿(mǎn),、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，油庫(kù)在工作中,，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1,、執(zhí)行安全法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，牢固樹(shù)立：“以人為本、安全--------為天”的思想意識(shí),，保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法令,、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,、操作規(guī)程在油庫(kù)各職能部門(mén)的貫徹執(zhí)行,，把安全工作列入油庫(kù)管理,、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程，并做到“五同時(shí),?！?/p>

2、制訂安全計(jì)劃：制訂年度安全工作目標(biāo),。組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃,、事故隱患整改計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃,、應(yīng)急預(yù)案和年度安全獎(jiǎng)懲方案等,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)油庫(kù)進(jìn)行封閉式和半軍事管理,，全面確保油庫(kù)安全無(wú)事故,。

3、完善hse制度：建立健全以崗位安全責(zé)任制為中心的各項(xiàng)hse管理制度,、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,。全面確保油庫(kù)安全管理體系完備齊全、保障可靠,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十八

（一）油管部根據(jù)《xx配送油庫(kù)hse學(xué),、練、建“學(xué)習(xí)考核計(jì)劃書(shū)有計(jì)劃,，有組織的開(kāi)展學(xué)習(xí)

1,、以各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》為依據(jù)，把本崗位職責(zé),，工作程序,，工作要求，本崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過(guò)班前會(huì)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí),，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和高潮。讓每一位員工了解他們所處的工作環(huán)境,，每個(gè)操作環(huán)節(jié),，每一件事的具體要求，每天可能出現(xiàn)的不安全行為,，加大各個(gè)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，切實(shí)做好“規(guī)定動(dòng)作”,，堅(jiān)決杜絕“自選動(dòng)作”,，為油庫(kù)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、以《安全管理知識(shí)題庫(kù)》為依據(jù),，采取培訓(xùn)、測(cè)試,、互相提問(wèn)等方式,，加大安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立員工的安全意識(shí),，努力提高員工的學(xué)習(xí)熱潮,，豐富他們業(yè)務(wù)知識(shí)，武裝他們的頭腦,，使他們明白沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,。

通過(guò)以上“口袋書(shū)”、《安全管理知識(shí)題庫(kù)》的學(xué)習(xí),，讓員工明白了工作流程,，使全體員工在思想上真正意識(shí)到哪些動(dòng)作可做，哪些行為屬于違章,，從而保障安全生產(chǎn)工作“零損失,、零事故、零傷亡”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（二）,、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力,。

強(qiáng)化專(zhuān)職消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練,，不定點(diǎn)不定時(shí)的選擇報(bào)警，來(lái)鍛煉消防隊(duì)的快速反應(yīng)能力,。依據(jù)《xx配送油庫(kù)hse“學(xué),、練、建”演練方案》定期定時(shí)的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,，注重個(gè)部門(mén)之間的配合,，協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能,，提高員工對(duì)撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)能力及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二十九

20xx年這一整年我都是以車(chē)間班長(zhǎng)的身份在車(chē)間工作，也漸漸適應(yīng)了這樣的一個(gè)新身份,?；叵胫荒甑臅r(shí)間，雖說(shuō)是沒(méi)有太多的精彩之處,，但也可以認(rèn)為是平平穩(wěn)穩(wěn),，我仍舊還是對(duì)著一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。

這一年來(lái)我每天都是嚴(yán)格的遵守車(chē)間的規(guī)章制度,，并嚴(yán)格的管理自己,，就希望自己的一言一行都可以給整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的同事們嚴(yán)格較好地引導(dǎo),，并且我也有非常努力的讓我是能夠在班長(zhǎng)這工作崗位上完成好自己應(yīng)該要做到的工作。從來(lái)都沒(méi)有遲到早退過(guò),，更是將心思都放在工作上,，讓自己可以更好地展開(kāi)自己的工作。

對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下放的任務(wù),，我都是在自己的分析之后,，再往下發(fā)放，為的就是將這些任務(wù)都能夠在心中有底,，更是能較好的去督促每一位員工進(jìn)行工作,。當(dāng)然對(duì)于工作的場(chǎng)地也是有非常認(rèn)真的、仔細(xì)的去檢查,，更是為了讓每個(gè)機(jī)器都能夠照常運(yùn)轉(zhuǎn),，讓生產(chǎn)效率能夠提升上去。同時(shí)也會(huì)及時(shí)的閱讀上交上來(lái)的工作情況表,，對(duì)每天的任務(wù)都有一定的認(rèn)知,，同時(shí)，也及時(shí)的做出反饋,，并制定下一階段的工作任務(wù),。

而我作為班長(zhǎng)更是親自上陣，不斷去提升自己能力的同時(shí),，讓每一位員工都能夠在工作中有所提升,。對(duì)于一些簡(jiǎn)單的東西盡可能的手把手的教會(huì)每一位員工，這樣更是能夠?qū)⒐ぷ鞫纪瓿珊?，才?huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，才更是能夠達(dá)到所期望的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然我也是有定期對(duì)各項(xiàng)機(jī)器進(jìn)行檢查,，定期上潤(rùn)滑油,，以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是讓每一位員工都能都在自己所在的崗位上做到更好的,。在車(chē)間的管理上我也是投入了很多的心血,，就是希望自己能夠在與各位員工的相互交談中感受大家的需求，更是將各位員工安排在合適的崗位上,，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

每一位員工都是我們真?zhèn)€車(chē)間的靈魂，是車(chē)間所有人共同的努力才讓整個(gè)車(chē)間變得如此的優(yōu)秀,，更是能夠達(dá)成如此的業(yè)績(jī),。身為整個(gè)車(chē)間的主管，我也甚是開(kāi)心,，我能夠達(dá)成這樣的業(yè)績(jī)也是離不開(kāi)所有成員的共同努力,，我相信不管是現(xiàn)在還是以后,，我都是可以在下一階段去保持更好的狀態(tài)，我還是會(huì)盡力的做好自己需要做的事情,，盡力讓整個(gè)車(chē)間都能夠在我的帶領(lǐng)之下找到正確的方向,，去不斷的成長(zhǎng)。

我相信在20xx年,，我們整個(gè)車(chē)間定是可以達(dá)成較好的業(yè)績(jī)，更是能夠有非常好的成效,。當(dāng)然我也希望我接下來(lái)的工作能夠接受到大家的監(jiān)督,，讓我能夠知道自己好需要努力的方向，并盡力去將車(chē)間帶領(lǐng)好,。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三十

在這年的工作中,，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù),！這充分的說(shuō)明一個(gè)很大的問(wèn)題：我的經(jīng)驗(yàn)還不夠（主要是對(duì)油品知識(shí)充分的了解）,，導(dǎo)致沒(méi)有更好的完成任務(wù)。因此,，在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)我們公司油品的了解和分析,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才更好的做好事情。在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說(shuō)是從無(wú)到有慢慢的初步建立起來(lái),。剛開(kāi)始幾個(gè)月每天就只收槽車(chē),，量量罐的高度和打密度，基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完,，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆,，一個(gè)月下來(lái)很難找齊所有保存資料。但是通過(guò)大家的努力,，共同來(lái)提出意見(jiàn)不斷的改善,，現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過(guò)大家的整理,，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類(lèi)別分開(kāi),，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面：由于我們對(duì)儀器熟悉程度還不夠,，做出來(lái)得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量,。因此，我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,，同時(shí)掌握好各種儀器檢測(cè)油品的作用原理,，反過(guò)來(lái)更好的理解油品知識(shí),。

1、在安全方面：對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,，應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口,。

2、計(jì)量方面基本上出錯(cuò)概率還是很小,，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,，做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。

3,、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來(lái)了,，不過(guò)都還沒(méi)有很細(xì)的分類(lèi)保存。以后大家一起提出意見(jiàn),，做到所有數(shù)據(jù)分批,、分類(lèi)的整理好保存下來(lái)，達(dá)到隨時(shí)問(wèn)到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來(lái),。

4,、在化驗(yàn)方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒(méi)有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來(lái)的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,，沒(méi)有好好的去分析原因,。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過(guò)少，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡,。

5、思想方面：由于每個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法不同,，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào),、合作的不是很完美。因此,，在以后的工作和生活中我們遇到問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,，做到一起能夠順利的完成工作。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,。

總結(jié)下來(lái)在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，加強(qiáng)復(fù)核,，及時(shí)改正。

油庫(kù)儲(chǔ)存班長(zhǎng)工作計(jì)劃篇

為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn),，我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū),，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門(mén),，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門(mén)窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門(mén)，法蘭跨接

9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí),，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,，如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告防范措施,，安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄,，施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工,，這一系列安全措施保障了施工的安全。