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車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇一

為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,，特制定本培訓(xùn)計劃,。

采取形式多樣，內(nèi)容豐富,，寓教于樂,，生動活潑，學(xué)以致用的教學(xué)方法,，注意克服以往“以考代教”的簡單方式,，要拓展教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)形式,，提高教學(xué)質(zhì)量,，通過講座、座談會,、研討會等方式,，使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試，真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高,。

二,、培訓(xùn)對象

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像,、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員,。

3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

xx年12月至xx年5月

1,、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

3,、組織領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,，工作任務(wù)具體、時間長,、涉及面大,。為做好培訓(xùn)項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：吳亞真

副組長：王 東 李開恩 謝 衡

成 員：陳 奇 朱 峰 陳 萍

吳義英

職責(zé)：明確職責(zé),，落實責(zé)任，精心組織，嚴格管理,，認真實施,，確保實效，按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,，并整理保存好計劃,、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估,。

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),，為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓(xùn)工作落到實處,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇二

我是一位從公路系統(tǒng)最基層的養(yǎng)護道班成長起來的一名普通中層干部,，從公路基層養(yǎng)護工做起，先后擔(dān)任__公路養(yǎng)護道班班長,，縣公路局養(yǎng)護科副科長,、科長等職。在不同階段的角色轉(zhuǎn)變中,，本人始終堅持虛心好學(xué),、埋頭工作、勤于總結(jié)的工作作風(fēng),，個人的公路養(yǎng)護技能水平有了很大提高,。

我所在的養(yǎng)護生產(chǎn)科是公路部門的核心職能科室，負責(zé)公路小修保養(yǎng),、水毀修復(fù),、養(yǎng)護生產(chǎn)計劃編制與落實、文明公路創(chuàng)建,、公路綠化等具體工作,。特別是在我任技師5年期間，能高標準堅持職業(yè)道德標準,，個人利益服從集體利益,，從不計較個人得失;能在養(yǎng)護生產(chǎn)實踐中不斷改進工作方式、方法,，不斷總結(jié)和交流工作經(jīng)驗,，堅持采用新技術(shù)、新材料,、新工藝,、新設(shè)備,，促進了公路養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護效率的提高，個人業(yè)務(wù)能力也有了長足進步,，能出色完成好本職工作各項任務(wù),。

繼20__年成功創(chuàng)建__國道文明公路后，20__年5月我單位又迎來了__省道文明公路的創(chuàng)建,，需在年底前完成并通過省交通廳驗收,，該創(chuàng)建任務(wù)再次落實到我的科室。經(jīng)深入細致了解,，創(chuàng)建路段全長91公里,，所經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個、行政村25個,，過鄉(xiāng)村段公路路邊違章建筑多,，存在臟、亂,、差等不文明問題,。臨近村莊路段，路邊空地被占用情況普遍,，而且原有公路邊溝,、綠化、安全設(shè)施等不完善,，基礎(chǔ)條件相當(dāng)薄弱,，給我們在短時間內(nèi)打造出一條省級文明公路出了難題。針對這些薄弱環(huán)節(jié)和困難,，在文明公路創(chuàng)建布置會議上,，我提出了“拆違騰地搞綠化，完善設(shè)施促安全,，治理路面保暢通”的建設(shè)性意見,，并在創(chuàng)建過程中得到很好落實。在創(chuàng)建中,，本人忘我工作,，頂烈日,、冒嚴寒,，帶領(lǐng)科室人員和各相關(guān)公路管理站工人一起忙碌在90多公里的道路上，從山區(qū)公路特點出發(fā),，開展?jié)仓厹?、拆除違建、整理空地,、整修路面,、種植綠化,、治理邊坡、安裝安全護欄,、完善標志標線等工作,。在不同路段將公路文化融入到了文明公路具體創(chuàng)建中，并首次把公路人石雕像立在公路邊,，將公路養(yǎng)護工辛勤勞動的場景塑在擋墻墻面上,，以此提升全體公路人的榮譽感，同時也起到教育人們要尊重公路養(yǎng)護工的辛勤付出,，提高人們愛路,、護路意識的作用。通過科學(xué)計劃,、合理安排,，在大家的共同努力下，我們又一次成功打造出一條“暢,、潔,、綠、美,、安,、優(yōu)”的省級文明公路。20__年12月20日順利通過省交通廳驗收,，并被驗收組譽為成功開啟了山區(qū)文明公路創(chuàng)建模式,。

20__年，在省公路局的大力支持下,，我單位再一次迎來新__省道60公里的文明公路創(chuàng)建,。我們一如既往地借鑒前兩次的成功創(chuàng)建經(jīng)驗，同時也有所創(chuàng)新：

一是將我國的十二生肖石雕按整5公里埋置到公路沿線,，融入老百姓喜聞樂見的古典元素;

二是在沿線建設(shè)一批以廊橋為原型的候車亭,，融入我縣古廊橋特色的文化元素;

三是在人流多的候車亭邊建起生態(tài)公廁，體現(xiàn)出以人為本的社會理念;

四是種植一批紅豆杉,、銀杏等名貴苗木和栽種一批具有藥用價值的麥冬草坪,，不僅提升了公路綠化的觀賞價值，也做到了立足長遠,，為日后留下經(jīng)濟創(chuàng)收的空間,。

文明公路的創(chuàng)建不僅極大改善了公路的使用品質(zhì)，提高了公路的抗災(zāi)能力,，贏得了社會的廣泛贊譽,，同時，對降低一線養(yǎng)護工人的勞動強度和減少養(yǎng)護費用支出等也具有十分重要意義：公路邊溝的完善,，特別是過村路段邊溝的完善,，使公路排水更加通暢,，瀝青路面就很少出現(xiàn)松散、坑洞,、沉陷等常見病害,，水泥混凝土路面也很少出現(xiàn)斷板、唧泥等破壞,，從而大大延長了公路路面的使用壽命;通過邊坡復(fù)綠和綠化,，進一步減少了水土流失和公路塌方的發(fā)生。因此,，創(chuàng)建的艱辛和投入是值得的,，社會效益和經(jīng)濟效益也是明顯的。

1年來,，除積極探索和做好文明公路創(chuàng)建,，專心致力于鞏固創(chuàng)建成果的同時,，我也始終不忘公路養(yǎng)護質(zhì)量的提高。

公路養(yǎng)護是我的工作核心,，而提高養(yǎng)護質(zhì)量是我工作核心的核心。作為公路養(yǎng)護的主要負責(zé)人，我時刻都要給公路“把脈治病”，保證公路的平整、整潔和安全暢通,。一直以來,，我都能夠與普通養(yǎng)護工人一道同赴一線,，日曬雨淋而無怨，為本縣公路的養(yǎng)護工作竭盡操勞,，被單位領(lǐng)導(dǎo)戲稱為交通行業(yè)的“排頭兵”,，被單位同事戲稱為公路上的“老螞蟻”。

本人對養(yǎng)護工作一絲不茍,，在小修保養(yǎng)和水毀工程中,，堅持一個坑洞和一處塌方都不放過。堅決落實“坑槽挖補,、圓洞方補,、淺洞深補”的規(guī)范性技術(shù)要求，使路面養(yǎng)護質(zhì)量得到明顯提高,。在交通__周年舉辦的“交通杯”自行車賽上,，我縣公路因路面的高平整度和抗滑性得到了國內(nèi)外的賽車手和新聞媒體的一致好評。經(jīng)過近幾年的努力,，我縣公路面貌有了很大的改善,，公路技術(shù)狀況不斷上升，年度考核連續(xù)4年名列前茅,，今年目標爭取實現(xiàn)“五連冠”,。

我縣地處浙西南山區(qū)，每到臺風(fēng)季節(jié)公路受災(zāi)特別嚴重,，因而搶修工作繁重而危險,。在公路搶通中要有敢打敢拼的精神，但更需要有一顆警覺的心,。20__年8月,，臺風(fēng)“莫拉克”帶來的連續(xù)強降雨，使省道多處山體發(fā)生塌方而發(fā)生車阻,，搶通就是命令,，我?guī)ьI(lǐng)7名搶險人員趕赴現(xiàn)場緊張地清理坍方。我邊指揮,，邊細心觀察,。當(dāng)清理作業(yè)即將完成之際，坍塌處掉落了幾塊泥土，引起了我的警覺,。憑經(jīng)驗,，我馬上意識到眼前的危險，果斷發(fā)出緊急疏散口令,。就在鏟車和裝卸車輛撤出幾秒鐘后,，高坡上約5000立方的土石瞬間傾瀉而下覆蓋了路面，其沖擊力還撞塌了道路對面的一幢民房,，一場重大的人員傷亡事件避免了,。

高溫天氣是瀝青人工鋪設(shè)最好的時間點。瀝青的鋪設(shè)需將材料加熱到140攝氏度,，在最炎熱的夏季,，路面上的溫度高達40多攝氏度，上面太陽直照,，熱的汗毛直豎,，但是為了達到瀝青鋪設(shè)的最佳效果，我總是和養(yǎng)路工人一起在最高溫下作業(yè),，建設(shè)中多付出一點,，養(yǎng)護時就可以少付出一點，建與養(yǎng)需并重,。

我從事的公路養(yǎng)護雖然是平凡的工作,，但確保公路安全暢通意義重大。公路是國民經(jīng)濟的動脈,，能夠確保國民經(jīng)濟動脈安全暢通,，就是一項平凡而偉大的工作。

生活中,，能團結(jié)友愛,，對待同事謙恭禮貌。對于養(yǎng)護經(jīng)費的使用,，能做到精打細算,，從不浪費國家一分錢。本人從來淡薄名利和金錢,，始終做到“常在河邊走,，從來不濕鞋”，我努力把每一分錢都用對用好在公路上,，真正做到護路為民,。

二十九年的櫛風(fēng)沐雨，以公路為家,，以養(yǎng)路為業(yè),，公路成了我一生的家業(yè),。由于本人工作努力,，甘于奉獻,，擔(dān)任技師期間多次獲得省,、市、縣的鼓勵和表彰,，其中20__年獲浙江省交通廳“全省交通行業(yè)抗雪救災(zāi)先進個人”榮譽稱號,，20__年度獲市公路管局“迎國檢競賽活動先進個人”，20__年度獲全縣交通工作“先進個人”榮譽稱號,。

任公路養(yǎng)護技師職業(yè)資格以來,，我深刻體會到公路養(yǎng)護的艱苦和養(yǎng)好公路的不易，“晴天一身汗,、雨天一身泥”是我們公路人的真實寫照,。隨著歲月的流逝,，我對公路的感情也隨工作年限的增加而得到升華,，我痛恨任何偷工減料、粗制濫造,、破壞公路的行為,。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己,，積極主動傳授技藝,，培養(yǎng)后繼人才。

同時,，立足崗位,、扎實工作、不斷進取,、勤奮敬業(yè),，團結(jié)和帶動周圍的職工加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，爭做一名優(yōu)秀的公路人,，合格的技術(shù)人員，為我縣公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)發(fā)展再立新功,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇三

五紀小學(xué)20_年的工作已圓滿結(jié)束,，回顧本學(xué)期工作情況，我校始終把安全工作放在各項工作的首位,做到”安全”二字天天講,平時抓嚴抓細,安全無事故.本學(xué)期安全工作總結(jié)如下:

1,、首先學(xué)校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全工作專題會,分析,、討論學(xué)校安全工作發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取措施,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、實行安全目標責(zé)任制，落實崗位職責(zé),，不以小事而不為,，不以僥幸講安全。實行責(zé)任追究制,，責(zé)任到人,。

3、學(xué)校與各班班主任簽訂了《班主任安全目標責(zé)任書》;學(xué)校與家長也一一簽訂了《家長安全目標責(zé)任書》,。

4,、對師生進行了安全知識培訓(xùn)，使他們懂得,、了解一些安全事故的防護措施,，學(xué)會一些自救方法通過培訓(xùn)，師生掌握了一些常見的事故防護措施,，了解到一些事故發(fā)生,，如何應(yīng)急處理。

5,、抓好安全行為教育,，要求每一個任課老師把安全教育滲透到教學(xué)中。學(xué)校,、班級經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,，做到了“安全”二字天天講，增強了師徒的安全意識,。

6,、學(xué)校在學(xué)期開始，期末放假,，節(jié)假日,，雨、雪天組織專人對校舍進行排查,，在自查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,。

7、學(xué)校設(shè)有安全警示牌,，經(jīng)常對學(xué)生進行遠離危險的教育,。

8、為了學(xué)校校舍,、財產(chǎn)安全,，設(shè)有安全值班人員，并對值班人員提出嚴格要求,。

9,、學(xué)生放學(xué)回家,，施行站路隊走。朝一個方向走的學(xué)生編成一個路隊,，有路隊長負責(zé)領(lǐng)隊,，副路隊長在隊尾負責(zé)，加強了放學(xué)路上的交通安全,。

總之,，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管,，做到安全無事故,，保證了學(xué)校人身安全，財產(chǎn)安全,，無一例安全事故發(fā)生,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇四

轉(zhuǎn)眼間，xx年的工作就要結(jié)束了,，在一年的工作中,，我們市的信用聯(lián)社的工作進行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務(wù),，因此在以后的工作中,，還是要繼續(xù)堅持今年的工作作風(fēng),，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好,。在次做出20xx年的工作總結(jié)，也是為了明年的工作打好基礎(chǔ),。聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》,，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則,，強化成本意識,，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支,，提高會計核算水*和經(jīng)營效益,，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、各項信貸指標完成情況

1,、有效地控制了各項貸款規(guī)模,，截止到xx年末各項貸款余額××萬元，比年初增加×× 萬元,，增長××%,，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%,。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,，比年初增加××萬元,，增長××%，同比多增××萬元,，占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元,，占比××%;其他貸款余額××萬元,，比年初下降××萬元，同比少增××萬元,，占比××%,。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長,。xx年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元,，同比增加 ××萬元，完成全年收息任務(wù)××萬元的××%,。

二,、信貸工作開展情況

1、以信貸支農(nóng)為重點,，堅持為農(nóng)服務(wù)方向,。

我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁,、紐帶作用,，把管理和服務(wù)的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,，全市養(yǎng)殖戶損失慘重,。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,，其中：支持建設(shè)省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個,，已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,，其中××畝連片高溫棚××個,，每畝棚總投資約 ××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,，共投放貸款××多萬元,。我們實行定時、定點,、定貸服務(wù)制度,，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,，每個信貸員至少包××個村,，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急,，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時,、定點,、定貸服務(wù)制度，在信貸服務(wù)上,，轉(zhuǎn)變工作思路,，多渠道、多形式地開展貸款投放工作,，熱心為農(nóng)戶服務(wù),。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元，重點支持蔬菜,、水果,、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,，水果鮮儲量達到××億公斤,，豬、牛,、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭,、××萬頭、××萬只,、××萬只,，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,，加快了××市“富民強市,，提檔升位”的步伐。

2,、支持春耕生產(chǎn)情況

年初,，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā),，按照××市*在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況,，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調(diào)查，調(diào)查結(jié)果：20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右,。其中：

——2022學(xué)生管理工作計劃3篇

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇五

財險公司車商渠道工作總結(jié)

財險公司車商渠道工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間,，從入職到現(xiàn)在,，我在太平洋保險公司工作了快四個月了。通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),，讓我進一步接觸到了保險,，接觸到了社會，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,。在這工作期間,，有得也有失，現(xiàn)就將20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下：

在公司,，我是屬于車商部的辦事人員,，負責(zé)車行某些展廳的出單及送單跟蹤。在合誠我是負責(zé)合現(xiàn)和廣汽豐田兩個展廳,，不僅要與續(xù)保人進行交流,，也要與銷售打交道。一開始由于我是新來的,，許多銷售都不愿搭理,，在新車的出單方面出現(xiàn)不少困難，很多人都會說和我不熟悉沒有義務(wù)要出我們公司的單,，而我又不懂用什么方式和他們溝通,，所以不知道怎么要求他們出單。剛接手的兩三個月,，廣汽的新車單都不是很多,，每個月就那么的幾臺。

后來,，在丹姐的引導(dǎo)和耐心教導(dǎo)下,，慢慢和他們熟絡(luò)，開始了解之前單量的一部分原因,，有時還開玩笑的語氣叫他們多出我們的單,，甚至說那單是不是開我們的公司。為了能更好的服務(wù)他們,，對于廣汽新車單我都會采取幫他們復(fù)印好保險單進行簽收,，讓他們感受到我們的服務(wù)態(tài)度。而合現(xiàn)的新車單,，或許本來我有同學(xué)在此店,，加上合現(xiàn)店的人比較隨和，跟了一個多月就和里面的大部分銷售混得比較熟,，在每個星期的結(jié)算中,，合現(xiàn)展廳續(xù)保加新車都有幾萬甚至好的時候有十萬左右。但是在6月份的時候，兩個展廳都受到市場的影響,，特別淡,，廣豐新車只有七、八十臺,，合現(xiàn)也不夠,。在六月份最淡的時候一個展廳最長有5天沒出過我們單，雖然主要原因市場,，但也有一部分是出了別家公司的單,，據(jù)了解有些是客戶要求，有些是我們公司沒有一些附加險可以購買,，也有一部分是銷售的一些小問題,。還好在6月份的后半個月單量恢復(fù)到正常數(shù)量，沒有在年中任務(wù)中拖后退,，但是總體的續(xù)保率和保單占市場的份額并不是很滿意,。

對于工作上存在的困難和問題總結(jié)有以下幾點：

第一、對展廳的跟蹤并不太完全,，出現(xiàn)問題沒有幾時告知主管并與之商量;

第二,、剛開始對于保險的各方面知識了解并不深，遇到銷售或續(xù)保人員的詢問不能及時進行回答,，使工作效率降低;

第三,、對于個人行為及各方面要求并不太嚴謹，上班時間沒有把頭發(fā)包起,，有時遇到突然停電特殊情況,，更出現(xiàn)大聲說話的現(xiàn)象，造成展廳的困擾;

第四,、不了解哪些政策對于續(xù)保有幫助哪些有影響,，更對不同展廳的續(xù)保情況并不清楚，不知道他們展廳上一年有哪些單,，跟了多少,，丟失多少，應(yīng)該做些什么有針對性的措施去改善現(xiàn)狀;

第五,、辦公司有時會出現(xiàn)幾個人在,，可沒有做到人盡其用的效果，有時一些單放在臺面很久都沒有人去揀,，以致有些銷售或續(xù)保人員要親自進來揀，這樣會影響到我們的服務(wù)質(zhì)量,。

第六,、新系統(tǒng)的不斷升級給我們打單造成很多不便，特別是發(fā)票問題,，系統(tǒng)一開始就比較慢,，之后是出現(xiàn)一些不同的小問題,，只要不斷登錄就行，可是到現(xiàn)在,，連登錄都常常不行,，在單比較趕的時候，常讓客戶等很長時間,，降低我們的工作效率;

第七,、出單或報價速度不快，常出現(xiàn)一個人很長時間地坐在電腦前出一份單或報一份價,，本來電腦設(shè)備并不完善,，加上效率不高，以致不能滿足個人員的工作需要,。

在幾個月中,，存在著很多不足之處，工作中,，未能總結(jié)出積極有效,、簡捷明了的工作方法，缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。以上是對4個月出現(xiàn)的問題及困難作出的列舉,，對于下半年的工作中，針對出現(xiàn)的困難和問題,，我會更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一步一步地尋找解決問題的方法,、克服出現(xiàn)的困難及改掉存在的缺點,。

財險公司車商渠道工作總結(jié)篇2

我是20xx年12月30日任省公司車險部與車商渠道部總經(jīng)理，至今已有一年時間,，主要負責(zé)車險部與車商渠道部全面工作,，并兼顧車商渠道外聯(lián)工作。

下面我將一年來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁進行述職,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

20xx年是公司實施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,，是推進公司轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，也是我從基層到分公司機關(guān)工作的第一年,。一年來,，在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確指導(dǎo)下，在全系統(tǒng)員工的大力配合下，在車險部全體同仁的支持下,，車輛保險部/車商渠道部緊緊圍繞^v^雙超^v^的總體目標要求,，以永不懈怠，開拓進取的精神風(fēng)貌,，在創(chuàng)新中謀發(fā)展,，全面督導(dǎo)車險優(yōu)質(zhì)、健康的發(fā)展,。截止12月15日,，車險保費收入##億元，同比增加##億元,，同比增速為,，超額完成總公司年初下達計劃指標，并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的##億元的計劃任務(wù),。

一,、注重理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)

20xx年12月30日,，我由一名基層老員工變成省機關(guān)的一名新員工,，工作崗位的改變，給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn),。新的崗位,，每天面對的都是新問題，自己不懂就問,，虛心向同志們請教,，我非常感謝金壘、利霞,、巧娟給我工作上的幫助和建議,，使自己很快的完成了角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了新的管理崗位工作,。

在日常的工作中,，我始終堅持理論的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì),，盡快成為一名合格的機關(guān)員工,，同時運用自己在基層多年的工作經(jīng)驗，有針對性的分析形勢,，進而找到制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素,，積極采取應(yīng)對措施，確保車險業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長;另一方面,，結(jié)合工作實際情況,，認真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會總,、分公司全保會會議精神,，把思想認識和實際行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，緊緊圍繞^v^雙超^v^的總體目標來安排部署工作,，最終取得了良好的效果,。

二、20xx年主要工作

(一)優(yōu)化配置政策資源,，引導(dǎo)機構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

(二)大力推進車商渠道建設(shè),，助推渠道業(yè)務(wù)快速發(fā)展

(三)突出效益，理性經(jīng)營,，促進業(yè)務(wù)品質(zhì)提升

(四)加強優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理,，優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障

(五)狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo)，促進均衡發(fā)展

(六)強力推進統(tǒng)計分析研究,，完善分析評級體系

(七)強化基礎(chǔ)管理,，提高風(fēng)險管控能力

三、工作中存在的問題及下一步工作方向

回顧一年來的工作,，付出了很多心血,，也做了大量的工作，雖然取得了一定的成績,，但是還是存在一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是因工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變，對某些機關(guān)工作并不是十分熟練,，需要進一步的加強;二是由于精力有限,，部分工作不能親自主抓，溝通還不到位;三是隊伍建設(shè)有待進一步加強,，由于部門人員不足,，部分管理思路和措施，不能及時跟蹤落實,，一些工作做得還不夠細化,。這些不足，有待于在下一步工作中加以改正和克服,。

在新的一年里,，我將從本職工作入手，內(nèi)建制度,，外抓發(fā)展,，重點在五個方面著力：一是繼續(xù)堅持差異化的承保政策，堅持效益優(yōu)先;二是繼續(xù)實施有效的業(yè)務(wù)推動方案,，特別是要加大對車險價值業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力度;三是以重點市場,、重點機構(gòu),、重點業(yè)務(wù)為抓手，把價值業(yè)務(wù)做大做強,，提高車險盈利能力;四是把握費用的控制力度,，對效益業(yè)務(wù)改善品質(zhì)，效益好的加大投放;五是著眼優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率,，要認識到續(xù)保率在可持續(xù)發(fā)展中的重要程度,。我堅信在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與部門全部員工一起,，繼續(xù)以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，乘勢而上,、奮勇開拓,，為實現(xiàn)公司^v^雙超^v^的目標努力奮斗!

財險公司車商渠道工作總結(jié)篇3

20xx年是人保財險改革的關(guān)鍵一年，是面對新變化,、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,，在這四年里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助讓我不斷的成長,。下面結(jié)合我的具體工作，給20xx年的工作做一下小結(jié)

在工作思想方面,，積極貫徹省,、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進,，勤奮工作,，務(wù)實求效，勇爭一流,，緊緊圍繞^v^立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益^v^這一中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),，并且細心領(lǐng)會，化為自己的思想武器,。作為一名展業(yè)人員,，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平,，高標準的要求自己,，加強自己的專業(yè)知識和技能,。同時做到尊紀守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我主要負責(zé)車商業(yè)務(wù),，這需要與各個4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時的溝通工作,。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續(xù)費統(tǒng)一結(jié)算;無論是核保的政策變動還是理賠系統(tǒng)平臺的正常運行,，工作上的每一點點變化,，系統(tǒng)上的每一步更新，我都認真參與,，嘗試,，全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,，比如平安的電話營銷,，在價格上我們可能沒有那么優(yōu)勢，但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意,。同時,，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴格控制高風(fēng)險,、高賠付的業(yè)務(wù),，從承保源頭抓起，增強盈利,，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇六

公司行政辦公室是公司的綜合部門,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，20xx年上半年的工作忙碌而充實，半年來,，我們辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團結(jié)進取努力工作，克服困難,，較好的完成了20xx年上半年的工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)基層

我們行政辦是集行政,、黨務(wù)、保衛(wèi)和文印室為一體的綜合性服務(wù)部門,。行政辦公室是一個團結(jié)和諧的集體,，辦公室全體員工認真學(xué)習(xí)黨的十八大知識，創(chuàng)先爭優(yōu),，在日常工作中,，在大型會議及活動中，黨員們勤勤懇懇,，任勞任怨,，用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結(jié)在一起，對上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，對下服務(wù)好基層單位,，重視學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng)，提升辦公室整體對外的精神面貌,。

二,、落實常規(guī)工作，服務(wù)公司大局

1：做好文件收發(fā),、傳遞,、保管工作。辦公室作為公司的職能管理部門,，文件的收發(fā),、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過去的半年中,，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā),、傳遞和保管工作，及時,、準確地傳遞整理各類信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。辦公室制訂了相關(guān)工作規(guī)劃,，撰寫工作報告,、總結(jié)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會議紀要,，完成重要的工作匯報,，工作請示和下發(fā)通知文件等,，同時認真的做好公司行政公章和證件的使用和登記、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā),、文件傳閱等工作,，

保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時辦結(jié)。辦公室規(guī)范辦文程序,、嚴把辦文質(zhì)量關(guān),，不斷提升辦文效率，共收取整理和傳閱外來文件32件,，起草,、擬辦及下發(fā)文件53份。

2：做好各種會議準備工作,。

一是擬定會議方案,。對重要會議，會前做好充分準備,，確定會議議題，準備有關(guān)文件,，明確參會范圍,，落實會務(wù)責(zé)任等，對每個環(huán)節(jié)都認真研究,，把會辦細辦好;二是組織會議召開,。對會議加強會前協(xié)調(diào)，提交會議討論的文件盡早地發(fā)給與會人員,，提前準備意見,。會議召開后，做好會議記錄,，組織好簡報,、會議紀要的編寫;今年上半年以來，辦公室在做好服務(wù)基層小范圍會議的同時,，重點做好由公司牽頭的重大會議,，共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會議及培訓(xùn)約30場(次)。

3：做好公司及各基層單位營業(yè)執(zhí)照及機構(gòu)代碼證的年審工作,。

為保證我司各項工作的正常開展和順利進行,，我們根據(jù)要求，在規(guī)定時間內(nèi)迅速辦理了各公司營業(yè)執(zhí)照,、及組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作,，以及土地使用相關(guān)手續(xù)工作，目前完成18個單位的營業(yè)執(zhí)照和機構(gòu)代碼證的年檢,。為各公司的業(yè)務(wù)工作和項目需要提供了周到的服務(wù),。

4：積極宣傳報道公司各項工作成就,。

上半年，辦公室及時書寫通訊報道稿件,，編寫簡報4篇,，上報信息26篇，及時對公司的各項工作進行宣傳報道,，展示了公司的實力,，提升了公司的企業(yè)形象。

5,、落實后勤保障工作,，維護公司日常運作。一是.保證領(lǐng)導(dǎo)用車和各部門公務(wù)用車支持,。上半年來,，按各部門用車需求狀況，在保證領(lǐng)導(dǎo)用車正常使用的情況下合理分配車輛,，為各部門公務(wù)

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇七

行政部按照20xx年年初的工作計劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，認真開展工作。下面就行政部部20xx年上半年工作情況,，總結(jié)如下,。

一、加強部門基礎(chǔ)工作管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,，1x年上半年行政部結(jié)合工作的實際，認真履行部門工作職責(zé),，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作：

（1）,、公章管理 根據(jù)公司管理制度規(guī)定,，對公章及證照進行合理使用與保管，對各部門使用情況進行規(guī)范,，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

（2）、合同檔案管理 20xx年上半年,，流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份,，請示報告為30份，部門合同為24份，營業(yè)合同為30份,，商發(fā)公司收文23份,，cbre收文7份。

（3）,、前臺管理及導(dǎo)購員入職截止6月底,，前臺接待1xx0人次，辦理入,、退場179人次,，發(fā)放刊物4290份，復(fù)印傳真快遞共計679次,。

（4）,、培訓(xùn)檔案管理、收發(fā)文件公文批示 轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,，做到將精神執(zhí)行到底,。

（5）、各種證照辦理20xx年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢,。

（6）,、辦公耗材管控出入庫管理 自20xx年1x月至20xx年6月底，經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計元,。其中購置辦公用品費用約為元,，平均全公司每月辦公用品采購費為2597元左右。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴格控制公司預(yù)算支出,，在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約。

（7）,、固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定,，行政部配合財務(wù)部進行定期盤點，做到了資產(chǎn)及時調(diào)整,、維修,、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護完好,，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果,。

（8）,、車輛調(diào)配管理 半年中公司公車派車率達到1x0%，出車率98%,，事故率0,，6月底前無維修保養(yǎng)費用，截止到6月公車充油費6000元，平均每月1x00元,，根據(jù)年初成本預(yù)算,，公車費用在預(yù)算之內(nèi)。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費用如下：修理費1x955元,、過戶費693元,、美容清洗費9700元、汽油

費4000元,，以上費用不在20xx年計劃內(nèi),。

（9）、日常行政費用管理職工飲用水,，截止到6月底共計花費16300元,，平均每月2717元，控制在預(yù)算之內(nèi),。公司電話費,，公司2個局電話費共計元，平均每月元,，控制在預(yù)算之內(nèi),。工服清洗，公司截止到6月底共計花費28752元,，平均每月4792元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺,，新簽訂合同,，費用與20xx年相同，每月1500元,，季付,，費用控制在預(yù)算之內(nèi)。餐費充值,，6個月共計50380元,，平均每月8397元。保潔費用6個月共計360000元,，平均每月60000元,，保潔用品3970元，平均每月662元,。

（1x）,、會務(wù)管理 組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務(wù)工作，每周組織召開工作例行會議,，特別在年初組織公司20xx年總結(jié)表彰大會,，在會議服務(wù)過程中,，做到了組織有序，確保了會議的順利召開,。

（1x）,、商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強外包單位的日常管理與培訓(xùn)，確保商場環(huán)境干凈舒適,，提高保潔人員的禮貌禮儀,、安全常識等方面的綜合素質(zhì)，降低減少人員流動,，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性,。

（1x）、組織員工參加比賽組織員工參加朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,，并獲得最佳組織獎,。

（1x、對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,，上半年接待集團和商發(fā)檢查團檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次,。上半年完成兩會接待任務(wù)和“”期間特殊的安全維穩(wěn)工作。對外檢查團分別接待：朝陽商委來店檢查3次,，1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,，1次朝陽工商局亞運村分所的檢查工作，亞運村街道2次檢查工作,。

二,、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點：

（1）、計劃工作

行政部每月有工作重點,，做到有工作重點和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)

導(dǎo)安排工作的被動行為。

（2）,、提高效率

在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部

工作不斷推進,，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

（3）、積極服務(wù)

行政部分管的采購,、庫房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用工作,，涉及公司各個部門,、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通，服務(wù)在前。

（4）,、拾金不昧

行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷玉和許美芳,，分別于20xx年6月1x日和7月6日在工作期間各撿到手機1部，都在第一時間交到商場總服務(wù)臺,，將我們公司良好作風(fēng)加以傳播,，發(fā)揚光大。

三,、加強學(xué)習(xí),、認真履行職責(zé)

行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷補充各方面的知識和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識,。上半年,，我部門加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

在工作上嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強管理,。為了能提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí)，商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,，進行實踐與促進。

四,、部門工作中存在的不足

在過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力配合下,，行政部完成了上半年的工作任務(wù),。但在工作中還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是由于行政部工作事無巨細,，每項工作都要求我們要完成的非常好,，但由于能力有限，不能把每件事情做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，檢查有時不到位，雖然制度建設(shè)起來了,，但是制度落實情況不是很理想,。

五、行政部20xx年下半年工作重點

結(jié)合上半年工作中存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢,，行政部計劃從幾個方面開展20xx年度下半年的工作：

1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)意識與管理意識,，制定相應(yīng)的考核制度，分工明確,，使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺階,。

2.加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān),，在庫存管理上加強出入庫的管理工作,，合理的進行物品及辦公用品的配備工作。

3.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，在20xx年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點,。

4.配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作,。

5.做好團隊建設(shè)工作,，要做好員工的思想工作，及時了解員工思想動態(tài),，讓員工的積極性得以充分發(fā)揮,。

6.繼續(xù)加強保潔外保單位的日常管理，狠抓細節(jié),，全力為顧客打造明亮,、干凈、舒適的購物環(huán)境,。

20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,，行政部將緊緊圍繞公司制定的目標與任務(wù)，克服工作中的不足,，創(chuàng)新工作思路,，改進工作方法，使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻！

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇八

一,、所做主要工作：

1,、按照集團安技部要求,，開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動。

2,、結(jié)合公司實際,，3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動，作為“本質(zhì)安全年”活動中的重要內(nèi)容,，打好上半年的安全基礎(chǔ),。

3、開展3月份隱患排查整治月活動,，排查整治隱患22件次,。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關(guān)裝卸公司，并上報集團安技部,。

4,、組織召開了關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司安全負責(zé)人,、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會議,。會議通報了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》,。

5,、組織現(xiàn)場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強封閉式管理。

6,、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,，發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,，目前5#道口正在維修,，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實解決道口所存在的問題。

7,、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題,。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,，制作安裝安全警示標志,。

9、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道,、3月11日h6道取送車作業(yè)時,，有機械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強管理，制定措施,。

10,、貨場問題的協(xié)調(diào)：貨場臨時工,、轉(zhuǎn)貨司機的安全教育考試，職業(yè)病防治健康檢查,，貨場安全標志等,。

11、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢,，建立健康檔案。

12,、舉辦“學(xué)法,、知法、用法安全知識培訓(xùn)班”,。

二,、存在問題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患,。

3月18日,，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅,，汽車穿越線路和侵限時有發(fā)生,，汽車行駛揚起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常瞭望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患,。（及時聯(lián)系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關(guān)會議要求加強焦專線的封閉式安全管理并及時清掃礦砂。）

2,、港區(qū)平交道口因重車碾壓,，鐵路行車安全隱患較大。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,，17,、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴重,，影響行車安全,。（已協(xié)調(diào)公司計劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。）

另有新陸橋公司和國投公司的7#,、8#、3#,、6#道口也存在類似情況,，需要裝卸公司配合解決。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,，存在路外傷亡患,。

公司在加強現(xiàn)場督查同時，正積極制作標志牌,，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,，建議在大港路邊安裝護欄,，從源頭上制止，進行作業(yè)現(xiàn)場封閉,。

4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平。

5,、30日6：10,，h12道取車時，裝卸工未全下車開始作業(yè),，存在安全隱患,，分析處理。

三,、下月重點工作：

1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患，加強對人和設(shè)備的管理和控制,。

2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng),、防火上做細做實工作,。

3、按計劃扎實開展好“春季安全勞動競賽”及“本質(zhì)安全年”活動的各項內(nèi)容及要求,。

4,、組織對消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇九

今年上半年轉(zhuǎn)眼已過去,，回顧這半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,，行政部順利完成上半年的各項工作,。行政安全、后勤保障工作較為復(fù)雜和瑣碎,，一直以來,，本部堅持以“分工不分家”的原則來做好各個部門的后勤服務(wù)保障工作，各自在行政工作各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需不斷學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗，努力完善行政全面工作,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)工作是行政后勤工作的永恒主題,，我們一直堅持“以人為本”的管理概念，認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，安全重于泰山“的安全意識，完善和落實各項安全管理責(zé)任制,，強化對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成安全生產(chǎn)工作任務(wù),，促進各車間（班組）各項安全工作的開展,。

為保障員工身心健康，創(chuàng)造良好休息住所,，由行政部牽頭,，更換新床，并對整體宿舍進行殺蟲,，以避免蟲叮蚊咬,，傳播疾病。員工就餐是行政部后勤職工生活保障工作中的重點,，為達到眾人就餐需求及在與飲食公司的配合下不斷改善就餐質(zhì)量和服務(wù),，以收集廣大職員工的建議為依據(jù)，對飲食公司行政部建立實時有效的監(jiān)督,、跟蹤機制,。

行政對外工作是全公司對應(yīng)政府相關(guān)部門唯一途徑，是外界傳達于公司信息的唯一渠道,，社保的辦理,、工傷的處理及理賠、職業(yè)病體檢及排查等諸多系列工作,。作為行政部的附屬部門保安隊,，在這半年的工作中，在處理救火,、異常等突發(fā)事件時能夠沉著,、冷靜；在日常工作、巡邏中,，發(fā)現(xiàn)不安全因素能夠及時處理（排除）,。

為了統(tǒng)一標準、提升保安隊伍的整體素質(zhì),，全員經(jīng)過培訓(xùn),、考取上崗證，全面提高了保安員的服務(wù)意識及服務(wù)技巧,。車務(wù)科是公司交通運輸管理科室,、半年以來，在交通運輸安全方面作出巨大努力與貢獻,，事故率為零。因司機為特殊工種,，上班時間非固定,，是按各部需求出車，任勞任怨,。

加強制度建設(shè),，提高行政管理能力。建立健全具有全局性,、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步完善,、優(yōu)化和健全部門職責(zé),、崗位職責(zé)、規(guī)章制度,、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性,、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé),，合理分工,。

新增管理性制度文件2份，制度的功能在于規(guī)范和約束行為,，為此加強制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作,，使后勤保障工作有章可循、有法可依,，也使今后的后勤保障工作更加程序化,、規(guī)范化和法制化。

為了更好控制成本,、實施做好增產(chǎn)節(jié)約制度,，行政部在一切對外制作設(shè)施、設(shè)置等進行了嚴格把關(guān)和管控。對于公司及宿舍水電使用,，將節(jié)約水電向全體員工進行教育和宣傳,，并隨時調(diào)配房間住宿人員，對宿舍管理及時維修損壞的輸水,、電源等設(shè)施,，避免及杜絕浪費。

半年以來,，行政工作基本完成原定計劃及總經(jīng)辦下達的任務(wù),。但也存在諸多不足，在生產(chǎn)安全管理方面缺乏連續(xù)性的跟蹤,，有時未能按時有效完成隱患整改,，在食宿管理方面未達到精益求精。后勤保障方面需進一步提升,。

必須強化行政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識,，因此，我們既要學(xué)習(xí)行政工作業(yè)務(wù)知識,，同時增長實際工作的本領(lǐng),。在安全生產(chǎn)工作方面，加強安全生產(chǎn)教育,，對責(zé)任人進行追責(zé)的同時落實管理人員的“一崗雙責(zé)”工作,。加強進取意識，提高創(chuàng)新能力,。有效履行和不斷強化行政管理的職能,，提高服務(wù)質(zhì)量。

現(xiàn)隨著公司經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型升級,，如今行政工作的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化,，從原來的單一后勤服務(wù)工作發(fā)展到如今后勤政策制定等事務(wù)工作。為適應(yīng)這個發(fā)展趨勢,，做好新形勢下的行政工作,，就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇十

東北電監(jiān)局：

根據(jù)《國家能源局開展電力安全生產(chǎn)大檢查的通知》(國能綜合20__年231號),，按照安全檢查“全覆蓋、零容忍,、嚴執(zhí)法,、重實效”的要求，我公司先后對所屬龍口,、胡家灣,、上灣二級,、響水、五道石門,、金橋,、燕窩鋪、響尾等八個電站開展了安全生產(chǎn)專項檢查,，堅持“安全第

一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，各電站站長均巳切實負起責(zé)任,，有效地抓早、抓實,、抓好了安全生產(chǎn)工作,，促進了我公司電力安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理規(guī)章制度進一步健全和落實，完善安全管理機制,，從根本上提高安全管理水平,，采取有效措施，排除安全生產(chǎn)隱患,，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，在此總結(jié)報告如下：

一,、樹立起“安全就是最大的回報”的觀念

二、找出主要危險源,，突出安全防范的重點

公司所屬電站運行有幾,、幾十年，每年針對發(fā)電機組,、變壓器等機電設(shè)備,，攔河壩、引水明渠及隧洞,、前池等水工設(shè)施,，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機電設(shè)備,，以及暴雨可能引發(fā)山洪,、泥石流、山體塌方和滑坡地段,、公路及可能崩垮的橋梁,、涵洞。制定了維修保養(yǎng),、缺陷登記,、定時巡查,、隱患報告等制度，年前制定出大修專項計劃,，年終考核完成;對于發(fā)生事故或災(zāi)害的前兆,，制定了預(yù)期應(yīng)急預(yù)案，指定專人隨時監(jiān)控,，及時采取相應(yīng)措施,，避免一些事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。

三,、重防范,、勤巡查、嚴管理,、抓落實

各電站在日常運行管理中,，堅持結(jié)合自身實際，把事故防范工作放在首位,，安全生產(chǎn)要舍得投入,，制定制度，遵守規(guī)程,，明確責(zé)任,，配備器材，防微杜漸;值班人員對主要危險源經(jīng)常巡視檢查,，掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況,，對引發(fā)事故和災(zāi)害的各種因素密切監(jiān)控，積極防范,，及時化解;強化安全管理,，消除了引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài)，確保了生產(chǎn)運行安全;狠抓了安全生產(chǎn)責(zé)任,、措施,、制度和各項工作的落實，杜絕重大事故發(fā)生,。

四,、制定應(yīng)急預(yù)案

針對各電站的重大危險源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴重損失的事故制定了應(yīng)急預(yù)案,，定期進行演練,。一旦發(fā)生事故，立即啟動相應(yīng)預(yù)案,，及時采取應(yīng)對措施,，盡量避免了人、財,、物的損失,。

五,、遵章守規(guī)，依法經(jīng)營

嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程,，遵守電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項指令,，從不私自或隨意改動電站的設(shè)計和運行現(xiàn)狀,，未擅自增大裝機容量、私自增高攔河壩水位高程,，隨意抬高引水渠和前池的溢洪口,、未經(jīng)批準改變

一、二次電氣接線及調(diào)整保護動作參數(shù)等,。

六,、抓好宣傳教育和員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

加強對員工的宣傳教育，不斷逐漸增強了員工的安全生產(chǎn)意識和遵章守規(guī)的自覺性;組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識，認真積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)并經(jīng)常性開展反事故演習(xí),，提高了員工的實際操作技能，增強員工搞好安全生產(chǎn)工作,、處理突發(fā)事件和安全自救的能力，把電站的安全生產(chǎn),、運行管理和經(jīng)濟效益提升到一個新的水平,。

七、公司所屬電站組織開展自查活動中發(fā)現(xiàn)的問題：

1,、水庫監(jiān)測設(shè)備部分電站不完善，按照有關(guān)規(guī)范,，分別監(jiān)測大壩位移,、變形、滲漏,、應(yīng)力應(yīng)變及環(huán)境因素等項目缺乏,。

2、大部分電站建于上世紀

七,、八十年代,，設(shè)備、設(shè)施巳運行近

三,、四十年,，機電設(shè)備相當(dāng)一部分到了退役期，陳舊銹蝕,、絕緣老化,、滲漏嚴重,，發(fā)電效率不高。

3,、電站人員配置及素質(zhì)有個別不符合安全生產(chǎn)要求的;部分運行管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)及安全管理教育培訓(xùn);只追求經(jīng)濟效益,，運行人員配置不足;電站員工現(xiàn)文化功底不足，經(jīng)過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)不足,，上崗期間組織專門學(xué)習(xí)不夠,，業(yè)務(wù)骨^v^較匱乏。

4,、有的電站對安全生產(chǎn)中的“兩票三制”執(zhí)行不嚴格,。

八、針對問題,，制定出我公司安全生產(chǎn)專項檢查,、治理實施方案：

(一)、堅持以法律,、法規(guī)為依據(jù),，進行公司安全生產(chǎn)管理。依據(jù)國家法律法規(guī)及規(guī)程對水電管理,，一是建立健全各項制度,，二是落實好制度，認真做好操作票,、工作票,、值班記錄、交接班記錄等,，安全工器具,、消防設(shè)施配置，使易燃易爆場所及物品保管符合安全規(guī)定,。三是保證電站設(shè)備及設(shè)施完好,，避免重點設(shè)備、設(shè)施帶病運行,，促進電站設(shè)備完好率的提升,。

(二).落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇十一

回顧20xx年上半年工作,，作為公司的行政文員,，半年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門安排的打印、掃描,、復(fù)印等文件處理工作,。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。及時的整理外來文件,，做好文件登記、標注文號,。

檔案管理工作,，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責(zé)人對公司的檔案管理進行學(xué)習(xí),，并且進行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進行了整理分類,，按規(guī)定進行裝訂和歸檔,，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳,，做好檔案查閱,、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,，及時借閱,、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫,。及時購買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,，盡量做到零庫存,；每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品，清點每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細致,。

按照國家工商部門的規(guī)定，定期進行檢測,。今年3月份主要是對房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請,。

做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作,。在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,，進一步加強學(xué)習(xí)意識,，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己,，展現(xiàn)自己,。年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭,，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦,、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,，加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇,。

以上是我上半年的工作和明年的展望,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài),，迎接來年的挑戰(zhàn),。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持,，感謝各位同事的傾心幫助,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇十二

一、上半年安全工作總結(jié)

xx年已經(jīng)過了半年,，實驗室安全工作以公司年安全工作目標責(zé)任為指導(dǎo),，以安全標準化為標準，以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針為原則，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，做到零傷亡,、零事故，現(xiàn)對上半年的安全工作做一總結(jié),。

1,、強化安全生產(chǎn)意識、明確落實安全生產(chǎn)責(zé)任

①,、過去的半年里,，實驗室所有安全工作的順利開展，都是以“不斷強化員工安全生產(chǎn)意識,，保障職工生命健康安全”為準繩,。通過開展班組安全活動，組織安全培訓(xùn),，組織消防應(yīng)急演練,，來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識，讓員工身臨其境或者設(shè)身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性,，最終促使員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺遵守安全秩序,，自覺學(xué)習(xí)安全知識技能，自覺創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境,，為自己和身邊人的安全著想的良好習(xí)慣;

②,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅決貫徹落實“誰主管,、誰負責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全目標責(zé)管理,，落實單元負責(zé)人安全責(zé)任,。按照安全標準要求，部門逐級全員簽訂了《xx年實驗室安全,、環(huán)保工作目標責(zé)任書》,，責(zé)任書中明確了相應(yīng)人員的安全環(huán)保目標和工作職責(zé);部門通過月度安全環(huán)保考核,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實每一個工作環(huán)節(jié)每一個人;

③,、各單元完善各自崗位的“安全操作規(guī)程”，編制本單元“危險化學(xué)品管理辦法”,。

2,、安全教育培訓(xùn)

①、嚴格執(zhí)行新進員工的三級安全教育制度,，給員工建立三級安全教育卡,，考核合格后方可上崗。

②,、建立實驗室年度安全培訓(xùn)計劃,，以班組安全活動為載體組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,，來強化員工的安全生產(chǎn)意識,，提高員工的安全生產(chǎn)知識，鍛煉員工的應(yīng)急救援技能,。上半年共組織開展部門級安全教育培訓(xùn)四場12學(xué)時,，班組級安全教育培訓(xùn)24場次48學(xué)時。

3,、部門安全環(huán)保監(jiān)督檢查

①,、安全環(huán)保監(jiān)督檢查包括日常檢查、專項檢測,、節(jié)假日檢查,、季度檢查、月度考核,、日常抽查以及上級機構(gòu)組織的各種安全環(huán)保檢查,。實驗室制定了《xx年安全、設(shè)備,、環(huán)境工作檢查計劃》,，其中列入38項檢查，上半年已完成20項，發(fā)放部門整改通知單12份,，整改完成11份,，1份正在整改。通過監(jiān)督檢查能及時發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保工作中存在的問題和隱患,，能督促員工做好相關(guān)安全環(huán)保工作,，保證了部門上半年安全環(huán)保工作目標的完成。

②,、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環(huán)保工作考核,，并通在部門內(nèi)部報考核結(jié)果，對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決,，分析原因,、研究整改措施，整改措施的落實,，整改結(jié)果的驗證,，整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

4,、加強部門風(fēng)險管理,，加大隱患排查治理

①、組織部門全員開展xx年度實驗室風(fēng)險評價工作,。部門于xx年2月20日至xx年3月25日開展了風(fēng)險評價工作,，對部門的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施進行了危害性分析,，評價出實驗室作業(yè)活動135個,、作業(yè)危險源125個、不可接受風(fēng)險源1個,、環(huán)境因素32個,、重要環(huán)境因素0個，形成了實驗室xx年《危險源清單與風(fēng)險評價表》,、《不可接受風(fēng)險清單》,、《環(huán)境因素清單與評價表》、《重要環(huán)境因素清單》,，編寫了《實驗室xx年風(fēng)險評價報告》,。對部門存在的不可接受風(fēng)險制定了專項應(yīng)急預(yù)案和巡檢制度，并加強安全教育,，以加強風(fēng)險控制,，使不可接受風(fēng)險處于可控狀態(tài)，保證現(xiàn)場作業(yè)安全開展,。

②,、通過大量的檢查排查及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,。檢查出的安全隱患及時上報部門主任，并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》,，每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環(huán)保部,，現(xiàn)場當(dāng)時能糾正的隱患就現(xiàn)場糾正，現(xiàn)場糾正不了的給相應(yīng)檢測室組長下發(fā)部門主任簽發(fā)的安全環(huán)保整改通知單限期整改,，由部門安全員對整改結(jié)果進行驗證，整改完成的歸檔記錄,。上班年共檢查出安全隱患3項,，整改完成2項，1項正在整改,。

5,、職業(yè)健康和危險物品管理

①、在職業(yè)健康方面按照公司計劃和要求,，對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新,，上報的部門上半年個人勞保用品更換清單，組織開展了安全設(shè)施及個人勞保用品專項檢查,，安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓(xùn)和演練,，建立了部門全員《勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案》。

②,、建立健全危險化學(xué)品檔案和安全技術(shù)說明書,，集中收集和處理部門產(chǎn)生的危險廢棄物，并做好登記,。

二,、下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)做好安全標準建設(shè)

按照公司安全生產(chǎn)標準化達標實施手冊,，繼續(xù)完善實驗室標準化建設(shè)和要素管理,，以部門xx年度安全環(huán)保工作目標為中心，以班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點部位,、重點崗位安全事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作為常態(tài),，落實各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,。

2,、認真做好安全環(huán)保工作考核，確保部門年度安全環(huán)保工作目標順利完成

認真開展各項安全環(huán)保檢查和部門月度考核,，通過檢查,、糾正,、整改、完善,、督促各檢測班組做好日常安全生產(chǎn)工作來支撐部門全年目標的完成,。

3、確保實驗室認可的順利通過

xx年是實驗室通過能力認可的關(guān)鍵一年,，經(jīng)過前期的努力雖然已經(jīng)通過了現(xiàn)場評審,，但是還存在很多問題，下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照cnas認可準則開展,，確保實驗室安全工作符合認證準則要求,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇十三

為抓好團支部工作的開展，調(diào)動廣大青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極性,，發(fā)揮青年團員在工作中的作用,，按公司團委的統(tǒng)一部署和工作要求，特指定本單位團支部工作安排如下：

指導(dǎo)思想：認真貫徹落實公司團委團建工作要求,，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，積極開展團的活動，掌握思想動態(tài),，以開展“五小”活動為載體,，以本崗位工作為主陣地，全力打造品牌團支部,，為黨建工作助力,，為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，發(fā)揮突擊隊作用,。

創(chuàng)公司,、局級優(yōu)秀團支部

1、建立健全團支部組織,，抓好團支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,，做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。

2,、深入實施“助力工程”,，在實現(xiàn)團建工作的同時服務(wù)黨建工作，把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍,，做到團建為黨建助力,。把團組織打造成團員青年之家，把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中,。

3,、按照公司團委要求，認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動,。

4,、為公司慶“三十五”周年獻禮,，積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風(fēng)貌,、進取精神,、運動活力的活動。

5,、繼續(xù)做好團費收繳工作,。

6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài),，加強對青年團員的思想教育工作,。組織不定期的團員談心活動，隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài),，把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,，調(diào)動青年們的主觀能動性,。

7、加強對青年團員的組織培養(yǎng),，推選優(yōu)秀青年加入黨組織,。以團員推優(yōu)為基礎(chǔ)，提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例,。

8,、打造品牌團支部、品牌團員,，抓好典型的培養(yǎng)選樹,。

9、靈活開展各種有效的活動,，為青年團員提供展示才華的機會和平臺,，組織開展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵,、知識競賽,、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效,、“五小”攻關(guān)等活動,，發(fā)揮團員青年的聰明才智。

10,、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際,，針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊,，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用,。

11,、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,，穩(wěn)定職工隊伍,，以人為本，全心關(guān)注,。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇十四

項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險,，所以項目的首要任務(wù)就是“計劃，計劃,，計劃”,。

項目計劃確定項目的范圍和實施路徑，其輸出結(jié)果是項目計劃書,，項目計劃書包含項目wbs,、項目的進度計劃、任務(wù)分配表,、項目里程碑的標識,、風(fēng)險標識以及范圍變更管理流程。

１,、明確目標,。

必須符合smart原則，即目標必須明確,、可行,、具體和可以度量。

２,、制定項目工作范圍,。

對照目標，將需要完成的工作進行分析和梳理,，列出一份完成目標所需要進行的所有活動一覽表,，這就構(gòu)成了項目的工作范圍。

有兩種辦法：

◇對于較小的項目,，利用“頭腦風(fēng)暴”,。

◇對于稍大一些的項目，更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單,。

３,、在項目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。

責(zé)任矩陣（responsibilitymatrix）是完成這一任務(wù)的最好選擇,。

４,、統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關(guān)聯(lián)。

車務(wù)主管工作計劃 車務(wù)主管招聘篇十五

1,、結(jié)合工作實際,，開展對第二十次全國*工作會議精神的學(xué)習(xí),、貫徹活動，全面學(xué)習(xí),、領(lǐng)會“二十公”會議精神,，研究落實措施。

2,、加強學(xué)習(xí),，落實學(xué)習(xí)制度，提高班子的政策理論水*,。

3,、繼續(xù)鞏固行風(fēng)建設(shè)中取得的成果，不斷進取,，進一步提高我縣交警隊伍精神文明建設(shè)總體水*,。

4、以實施《道路交通安全法》為契機,，認真抓好在職民警培訓(xùn)工作,，進一步提高民警的專業(yè)水*和業(yè)務(wù)技能。

5,、認真做好機關(guān)的黨建工作,，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,。

6,、加強中隊班子建設(shè)，通過舉辦培訓(xùn)班,、組織參觀學(xué)習(xí)等形式,，提高中隊長的業(yè)務(wù)理論水*和想大事、謀大事能力,。

7,、繼續(xù)做好民警的工資福利、警銜,、優(yōu)撫和老干部等項工作,，落實從優(yōu)待警政策。

8,、加強工會建設(shè),，豐富民警文化活動。

1,、深入實施暢通工程,，高起點管理，高要求實施,，促進我縣交通管理整體水*提高,。引入“綠色交通”理念,，將暢通工程建設(shè)目標定位在“以人為本，綠色交通”,，即和諧,、安全、環(huán)保,、舒適,、有序、暢通,，實現(xiàn)交通與城市環(huán)境和居民心理需求的和諧,，交通與未來城市持續(xù)發(fā)展的和諧，交通與居民出行安全,、效率的和諧,。

2、從停車場的用地規(guī)劃,、建設(shè),、配置、布局等方面入手,，加緊編制我縣“停車場規(guī)劃”,，完善大型建筑及居民區(qū)的配建停車場，創(chuàng)造有序和諧的靜態(tài)交通環(huán)境,。

3,、以規(guī)范行人和非機動車秩序為重點，在城區(qū)大力開展行人,、非機動車專項整治行動,，加強宣傳教育，進一步提高行人,、非機動車的遵章率,。

4、開展交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，結(jié)合實施暢通工程不同時期的交通違章特點,，合理部署警力，從嚴查處各類交通違章,，有針對性地開展交通違章專項整治工作,。

5、繼續(xù)完善和拓展警務(wù)通的功能和應(yīng)用,，完善自助式交通違章處理,，加快交通違章信息綜合處理系統(tǒng)在全市的普及和推廣應(yīng)用。

6、加強領(lǐng)導(dǎo),，“5·18”“10·18”等重大活動的交通安全保衛(wèi)工作,。

1、全面貫徹落實《*安大道創(chuàng)建標準》和《*安大道評價指標體系》,，推動我縣公路巡警建設(shè)規(guī)范化,、標準化、科學(xué)化,。

2,、大力開展路面行車秩序整治行動，重點對國,、省道和縣城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通違法行為進行專項治理，加大防控力度,，嚴厲打擊車匪路霸,，確保公路交通安全暢通。

3,、全面貫徹落實省,、市治理公路超載工作方案，不斷加大治理超載工作的力度,。

4,、繼續(xù)鞏固治理公路“三亂”成果，防止公路“三亂”反彈,。

5,、認真抓好20xx年交通事故“黑點”的排查、治理工作,。

1,、認真落實*部交管局關(guān)于開展集中整頓車輛和駕駛員管理工作精神,，結(jié)合我縣實際,，重點解決車管工作中的突出問題，把好預(yù)防道路交通事故的第一道防線,。

2,、以落實iso9001警務(wù)管理體系為載體，進一步規(guī)范車輛管理的各項基礎(chǔ)工作,。

3,、積極整合、清理車管數(shù)據(jù)庫,，采取有效措施,，加大對報廢車的跟蹤管理，嚴格落實報廢車管理的有關(guān)規(guī)定。

4,、做好*部28,、29號令修改實施前的準備工作。

5,、嚴格駕駛員考試,，建設(shè)并完善無紙化考試系統(tǒng)，利用科技手段,，規(guī)范駕駛員培訓(xùn)和考試,，為社會輸送合格駕駛員。

1,、繼續(xù)大力推行分體辦案,、陽光作業(yè)，提高工作的透明度,。

2,、進一步加強事故處理工作的基礎(chǔ)性工作和規(guī)范化建設(shè)，加強事故處理民警隊伍的教育培訓(xùn),，努力提高事故處理工作執(zhí)法質(zhì)量,。

3、加強事故成因分析,，搞好預(yù)防交通事故的對策研究,。