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成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇一

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

二,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三,、貨物的管理

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式。

b：貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離,。

c：貨物入出時(shí)做好記錄。

d：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

四,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。

總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作,，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴(yán)格自律,，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,，努力拼搏，扎實(shí)工作,，以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)如有不妥或不實(shí)之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù),。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇三

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,，所以我的任務(wù)十分重大,。不過(guò)在我工作了這么多年以后,，我開始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),，我可以做的更好了,。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理工作可是時(shí)刻不能大意的,，在201x年中,，我相信我會(huì)做的更好!

一,、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

3,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施,。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5,、年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

2,、提點(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害,。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能,。

5,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔,、，美觀,、防潮,。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的,，作為公司中一個(gè)普通的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步就好了,，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做的更好的,，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,，我相信我能夠做好!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇四

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將倉(cāng)儲(chǔ)部部門工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn),出,存的工作流程,，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則,，真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，做到了物盡其用,人盡其才的作用,，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

2,、狠抓物料安全管理,，加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度,，有效的維持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,，促使倉(cāng)庫(kù)的物料分類,、分區(qū),、分倉(cāng)擺放。完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保了20xx年的工作圓滿完成,。

3,、對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,，降低了物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

4,、按iso-9000要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū),、半成品區(qū),、成品區(qū),、不合格品區(qū),、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標(biāo)識(shí),，使倉(cāng)庫(kù)管理更有效和完善。

5,、積極配合生產(chǎn),、銷售,、財(cái)務(wù)的工作,，保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫(kù)各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制,。并全部登記入電腦和手工賬,，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索,。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的不定期抽查。確保庫(kù)存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

總之，20xx年取得的成績(jī),，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下：各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié),。如來(lái)料和缺貨反饋信息力度不夠,，給生產(chǎn)部門帶來(lái)不同程度的不便與困擾。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展增添一份力量。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇五

物流專員年底工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的好快,，來(lái)公司快4個(gè)月了,，對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)也隨著時(shí)間的累積也一步步加深,。這個(gè)崗位牽扯到好多環(huán)節(jié)，總的來(lái)說(shuō)每天的工作內(nèi)容可以總結(jié)成以下幾點(diǎn)：

1,， 整理訂單,。把李云族每天錄的訂單整理好；

2,， 發(fā)貨。當(dāng)天把三個(gè)助理從業(yè)務(wù)員那收集的發(fā)貨信息整理,，按照要求發(fā)貨,； 3， 整理回單,。整理從客戶簽收的回單,，按照月份細(xì)心整理好，以備業(yè)務(wù)員必要時(shí)

查閱和公司存檔,；

4,， 整理合同。把從業(yè)務(wù)員處收集的合同整理好,，存檔,；

5， 看每天的報(bào)表,。發(fā)貨時(shí)要注意每天的報(bào)表,，確保發(fā)貨的準(zhǔn)確；

6,， 辦理退貨換貨手續(xù),。把每個(gè)月的退換貨在系統(tǒng)上做好,；每個(gè)月要把上個(gè)月的退

換貨表和總數(shù)發(fā)給財(cái)務(wù)和相關(guān)人員,；

7， 與倉(cāng)庫(kù),，qc,，生產(chǎn)部門，財(cái)務(wù)的日常溝通,。這是為了確保發(fā)貨的順暢,；

8， 與貨運(yùn)公司的聯(lián)系,。要了解每批貨的發(fā)出狀況,，了解到達(dá)時(shí)間。以便及時(shí)的做

好后續(xù)工作,；

9， 接受客戶關(guān)于貨物發(fā)送的問題。告知他們貨物發(fā)送的狀態(tài),，比如到達(dá)時(shí)間等,； 10,，部門其他工作安排,。

要做好一份工作需要多方面的配合，當(dāng)然首先是要加強(qiáng)自身的工作專業(yè)度和端正工作態(tài)度,；其次各個(gè)部門之間信息的交流要清晰明了,，避免出現(xiàn)模糊的信息，出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,；再次,，同是為公司做事，所以各個(gè)部門都要相互的支持,，支持是相互的,，不是把責(zé)任相互的推諉,，那樣工作就做不好，也不好做,，相互理解是做好工作的前提。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇六

物流公司員工個(gè)人工作總結(jié)

物流公司員工個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好：

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)接近尾聲,，回顧一下，感觸頗多,，在20xx年的工作中，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺(tái),，讓我在工作中學(xué)到很多知識(shí),，學(xué)會(huì)了與客戶交流的技巧，怎樣去察言觀色，莫過(guò)于業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲,。

在15年的工作中，我的崗位是受托話務(wù)崗,、劃價(jià)崗,。每一個(gè)崗位的工作都是不相同的,，在話務(wù)崗,，由于干的時(shí)間比較長(zhǎng)，工作起來(lái)得心應(yīng)手,，錄入單據(jù)正確，通知客戶車號(hào)和接貨點(diǎn)及時(shí),，接聽電話及時(shí),，能夠熟練地解答客戶提出的各種問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝卸人員寫錯(cuò)車號(hào)，根據(jù)不同車號(hào)就能斷定卸貨點(diǎn)的對(duì)錯(cuò),，在第一時(shí)間里通知客戶,，避免給客戶帶來(lái)的不便。積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù),，接聽電話時(shí),，有咨詢發(fā)貨的客戶時(shí),，主動(dòng)介紹我們有上門接送貨這一項(xiàng)業(yè)務(wù),，從最初的介紹到后來(lái)我們有了固定的上門接送貨客戶,，提高了收入，也贏得了客戶的好評(píng),。退貨登記表認(rèn)真仔細(xì)記錄每一票的退貨日期和原因,，并及時(shí)通知發(fā)貨人帶有效證件來(lái)取貨。電話本信息記錄完整,。登記北京箱車運(yùn)費(fèi),，早班話務(wù)崗不忙,，主動(dòng)幫助劃價(jià)崗對(duì)箱車的貨物，幫助收費(fèi)崗催收欠條,，和其他崗位配合默契,，工作井然有序,。

劃價(jià)崗：在工作中做到了對(duì)價(jià)格的熟練掌握,，服務(wù)熱情,，及客戶所及，盡最大能力滿足客戶的要求,，在價(jià)格方面和客戶做好溝通,，做到長(zhǎng)期擁有這名客戶，讓客戶對(duì)我們滿意,，在能照顧的原則上盡量滿足客戶在價(jià)格方面的優(yōu)惠,，給客戶介紹我們新增開的幾條專線物流。單據(jù)填寫齊全,，賬目清楚,。推銷三產(chǎn)（箱子、信封,、飲料,、）積極發(fā)展貨源，介紹我們的優(yōu)勢(shì)--價(jià)格便宜,、時(shí)間快,、貨物保證安全等。勸阻客戶先發(fā)一票試試,。下半年,，新增果尚水果，積極推銷,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇七

20xx年即將過(guò)去,，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下，原藥倉(cāng)庫(kù)的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。原藥倉(cāng)庫(kù)面貌得到了有效的改善,，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1,、以整理原藥倉(cāng)庫(kù)入手,，對(duì)原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,，干凈整潔的

原藥倉(cāng)庫(kù)成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2、建立完整的手工保管賬,，電子帳,，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

3,、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5、賬目管理,，基本做到了賬實(shí)相符,。

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,，必須放在整個(gè)管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3,、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展,，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實(shí)相符,，擺放整齊有序。

1,、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2、克服原藥倉(cāng)庫(kù)面積緊張的問題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3,、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇八

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下、

一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,，全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè),，半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購(gòu)部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心,，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革,。20xx年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過(guò)，緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理,。

第一，倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個(gè)管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇九

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多,。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高,。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門,。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情景,，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，可是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái),。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生，異常是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。20xx年紙箱紙盒累計(jì)收貨xx只，20xx年收貨xx只,，較之前增加了xx%,；20xx年泡沫累計(jì)收貨xx只，20xx年累計(jì)收貨xx只,，較上年增加了xx%,。工作雖然增加了一些難度，可是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自我最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月xx號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)情景比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

雖說(shuō)沒有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,，也覺得很疲憊,，可是我堅(jiān)持了下來(lái)。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。此刻,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

透過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十一

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,，堅(jiān)持開早會(huì),，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時(shí)收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤,；

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。

4,、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作,；

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,，做到了,，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過(guò)去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即有苦勞,，沒有功勞,。

2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,，提高工作效率,。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展,；

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng),，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

2,、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗,；

在20xx年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程,；

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃；

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核,；

從帳,、物、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí),；庫(kù)容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力,。

6、實(shí)行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符；

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),，可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn)，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7、員工培訓(xùn),；

培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會(huì)做得更好的,！我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展,！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十三

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：,，是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱,，國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，x工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素,，上海工廠,，衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,。

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,。

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）,。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十四

20xx年即將過(guò)去,，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部x倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xx—是土生土長(zhǎng)的x人,。我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵趚有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們x倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,。

2,、合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在x多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)x倉(cāng)庫(kù)開業(yè)x個(gè)多月來(lái),，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,；

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,；

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄；（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異；

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢；

主要有

一,、部品的管理

1,、部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)x工廠的大部分部品已進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品——存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是x部品中的便坐

器系列的部品，它是x工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2,、部品的出庫(kù)作業(yè)

x工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

1,、相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一,、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xx共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十五

20xx年上半年,，倉(cāng)庫(kù)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治 方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,。

為了更好的改進(jìn)工作,，我們要求倉(cāng)庫(kù)員每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開展,。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),，出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)公區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出在,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清他，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃明確,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點(diǎn),、定量、定位儲(chǔ)存管理,。為了使倉(cāng)庫(kù)盤活資金,，減少庫(kù)存物資，我們讓各個(gè)部門把庫(kù)存?zhèn)浼歼M(jìn)行了逐一清查,，能用的都劃分出來(lái),，為財(cái)務(wù)在成品核算中及時(shí)提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

為了做好防署防汛工作,，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)備儲(chǔ)藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品,。對(duì)易燃,、易潮的物品進(jìn)行專門堆放，確保物資“安全入庫(kù),、安全存放,、安全發(fā)放”，以“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定基礎(chǔ)。

下半年,，我們將再接再歷,，努力工作，為公司的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn),。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十六

為在20xx年能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及xx年的工作計(jì)劃制定如下：

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,，偶有型號(hào),、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對(duì)以上的不足,，我每天對(duì)抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對(duì),，把錯(cuò)誤率降到最低，如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當(dāng)天登記,、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認(rèn),，如有問題及時(shí)解決,。

對(duì)定制箱型號(hào)及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,，增加張鏢的工作量。我將會(huì)在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號(hào)及留意發(fā)貨情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,。由于不熟悉定制箱,，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了,，入庫(kù)單開下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做),。

1、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，單據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

2,、定期做倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),、抽查的工作，保證帳物卡相符,，保證庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

盤點(diǎn)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序,，盤點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),，更好把握最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量，從而達(dá)到有效庫(kù)存,。

3,、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力，提高對(duì)組員,、部門的溝通,、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)方面的知識(shí),、接受新概念,。例：“0”庫(kù)存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉,、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，以使組員不以完成為目的,，以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候,，把握這個(gè)溝通原則：大家都是同樣的工作目標(biāo)，大家之間沒有矛盾,，有什么問題我們?cè)趺匆黄鸾鉀Q,。

4、建議對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào),、分析形成的原因,。

呆滯品放的時(shí)間長(zhǎng)，不但不會(huì)增值只會(huì)貶值還增加庫(kù)存量,，其實(shí)庫(kù)存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉(cāng)庫(kù)越重要,，企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫(kù)存的概念,，也越來(lái)越反對(duì)倉(cāng)庫(kù)的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi),，還能節(jié)約了原材料,，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢,，倉(cāng)庫(kù)就是管理錢的口袋,，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費(fèi),。

我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx,，從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì)通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于在新的一年里的工作,，并有針對(duì)性,、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進(jìn),。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十七

201x年已經(jīng)來(lái)到,，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，在此,，制定如下計(jì)劃：

1,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4,、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),，真正掌握物品進(jìn)、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,，避免物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)。

7,、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持,。

8、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9,、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，盤點(diǎn)過(guò)后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照，看每月的消耗是多少,，遞交會(huì)計(jì),。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!201x年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為店里的發(fā)展盡一份力。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十八

防汛物資管理是治黃事業(yè)的重要組成部分,，其目的是提高資金利用率,，最大限度地保持和發(fā)揮物資的使用價(jià)值。作為專職倉(cāng)庫(kù)保管員,，應(yīng)做好以下四個(gè)方面的管理工作,。

一、 倉(cāng)庫(kù)日常管理

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。

2,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致。對(duì)重要防汛工具,，如柴油發(fā)電機(jī)組,、電機(jī),、割草機(jī)等，倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門反映,，以便及時(shí)調(diào)整。

3,、各單位必須根椐防汛任務(wù)及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，財(cái)務(wù)物資部門對(duì)本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時(shí)加以處理。

二,、入庫(kù)管理

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手

續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、入庫(kù)物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單,，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

4,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

三,、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。根據(jù)工程技術(shù)人員制定的施工計(jì)劃,，做到限額發(fā)放,。

2,，領(lǐng)料人員必須持有主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)取,。領(lǐng)料員和倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

四、報(bào)表及其他管理

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員在月末結(jié)賬前要與財(cái)務(wù)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障防汛物資核算的正確性,。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表,、積壓物資報(bào)表等,，并確保其正確無(wú)誤。

3,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮、生銹,、老化,、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時(shí)用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇十九

20__年就要過(guò)去了，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20__年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想

自今年_月份進(jìn)入本工廠以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作,。_月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒人管理,，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

六、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七,、20__年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為工廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十

物流工作總結(jié)大全

關(guān)于物流個(gè)人年終總結(jié)大全

第一篇：物流公司個(gè)人年終總結(jié)

20xx年即將過(guò)去,，通過(guò)這將近一年的物流工作,，有以下總結(jié)及體會(huì)。

一,、自己更清楚的認(rèn)識(shí)到了自己工作的意義,，成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大。對(duì)自己的崗位不了解或了解不清,，工作就會(huì)模棱兩可,，成為應(yīng)付，就不可能很好的工作,，從此我只有不斷的通過(guò)各種物流知識(shí),，了解自己的工作范圍、職責(zé)要求,，激活和發(fā)揮自己應(yīng)有的工作能力,，來(lái)鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干,，用實(shí)力來(lái)證明自己,。

二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)物流工作中的各種技能,，嫻熟的工作技能會(huì)讓自己的工作得心應(yīng)手，不斷的與人交流,。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗(yàn),。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，在電池入庫(kù)的時(shí)候,，要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)行一一核對(duì),，電池出庫(kù)時(shí)，更要一一查點(diǎn),，數(shù)字,、型號(hào)更要一目了然,，每天下班之前，更要加強(qiáng)自查,，不能讓疑點(diǎn)留到明天,。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然,，更要做到心中一目了然,。同時(shí)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化!

作為雙登征程上的一個(gè)份子，我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃,、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,，在全面理解的感召下，在明確的目標(biāo)的指引下,，在自己的物流崗位上,，積極行動(dòng)起來(lái)，參與到雙登百年發(fā)展的征程當(dāng)中去,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十一

工作總結(jié)分為三部分：倉(cāng)儲(chǔ),、物流費(fèi)用、今后工作建議 每一部分：倉(cāng)儲(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)主要有四部分：收（入庫(kù)）,、發(fā)（出庫(kù)）,、(存）在庫(kù)、包裝,。 一,、收貨主要?jiǎng)澐郑海?）本庫(kù)入庫(kù)（期貨入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù),、外購(gòu)入庫(kù)）（2）外庫(kù)中轉(zhuǎn)待出庫(kù)（已開外庫(kù)交貨單貨到本庫(kù)需要發(fā)出,、本庫(kù)區(qū)域銷售人員外借貨已到本庫(kù)需要發(fā)出）。

（1）本庫(kù)入庫(kù)：主要為核對(duì)單據(jù)與實(shí)物是否相符,、在sap系統(tǒng)中及時(shí),、準(zhǔn)確的完善系統(tǒng)手續(xù)。

（2）外庫(kù)中轉(zhuǎn)待出庫(kù)：主要是做好分類,、標(biāo)識(shí)清楚,，出庫(kù)時(shí)做好相關(guān)記錄。

二,、在庫(kù)管理：（1）平時(shí)的倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)物品的分類整理,、合并,、上架、垛放,。 （2）包裝材料的整理,，如：紙箱,、標(biāo)準(zhǔn)木箱,、鐵皮和塑膠帶的收集。

三,、出庫(kù)：

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,、見“sap系統(tǒng)正式交貨單才能準(zhǔn)備揀貨、包裝或者有完善的借貨手續(xù)才能放貨（只能是戰(zhàn)略采購(gòu)中心總監(jiān)：張成蕾,，同意才能操作）,。借貨出庫(kù)保存好原始資料，單獨(dú)記錄詳細(xì)內(nèi)容,，詳見“重慶倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)明細(xì)表--異常記錄表”,。

（2）遵守物品出庫(kù)“先進(jìn)先出、出陳儲(chǔ)新”,、“不符合出庫(kù)的物品不能出庫(kù)”,，參照生產(chǎn)年份表，記住今年或去年的外包裝字母所代表的年份,，比如：k代表20xx年,、l代表20xx年。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,，面對(duì)眼前,，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：

本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉(cāng)儲(chǔ)科,，成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng),，我于x月份正式接管五金，包材區(qū)域,。

工作職責(zé)：五金,，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存,，物料分發(fā),，以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xxx膠袋時(shí),，把數(shù)字xx錯(cuò)發(fā)成xx雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回，但是通過(guò)此次事件,，使我覺得做為一個(gè)倉(cāng)管員,，雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個(gè)字來(lái)慨括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,，但是要真正的做到位,，做齊全。每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表，讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,，以此來(lái)提高我的工作效率,！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋,，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月xx號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,，少發(fā)料,，多發(fā)料等。

xx月份由于自己的疏忽,，貪圖一時(shí)的方便,，在發(fā)xxx不干膠時(shí)沒有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。

xx月xx號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查,。

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn),。

1）團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),，不利于公司的事不做,。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

5）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6）爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善,。

在盤點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,，此類物料一直沒有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十三

時(shí)光飛逝，單位庫(kù)房工作也有好幾個(gè)年頭了，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。異常在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e：堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

其次為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫(kù)數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作，分發(fā)勞保及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，歷歷在目!眾所周知倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，堅(jiān)持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

最終每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十四

20__年一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作進(jìn)行的都還順利。在倉(cāng)庫(kù)物資管理中,，我都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)：對(duì)各項(xiàng)物料、耗材,，都做了詳細(xì)的賬務(wù)記錄,，并根據(jù)各部門的實(shí)際情況，在工作時(shí)也做了靈活應(yīng)對(duì),?？傮w來(lái)講，倉(cāng)庫(kù)在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運(yùn)作!

倉(cāng)庫(kù)在20__年完成的工作主要包括：物料的入庫(kù),、保存,、出庫(kù)、盤點(diǎn),、預(yù)警,、滯庫(kù)處理，賬務(wù)的登記,、核查,、統(tǒng)計(jì)、保存,，耗材的灌裝,、上架、包裝、發(fā)貨,，清洗套件的分裝,、入庫(kù)，物流快遞的運(yùn)單統(tǒng)計(jì),，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全,、衛(wèi)生。

一,、物料的入庫(kù),、保存、出庫(kù),、盤點(diǎn),、預(yù)警、滯庫(kù)處理

20__年倉(cāng)庫(kù)完成各類原材料,、半成品,、機(jī)加工件、辦公用品,、耗材的入庫(kù)達(dá)兩千余項(xiàng),。物資入庫(kù)后采取及時(shí)上架，嚴(yán)格按照先入先出的原則來(lái)對(duì)物資進(jìn)行出庫(kù),。對(duì)一些特殊物資進(jìn)行特殊保存,，耗材的上架嚴(yán)格按照;油性墨水在下，水性墨水在上,，uv墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放!

物料的出庫(kù)主要針對(duì)生產(chǎn)部,，銷售部,。出庫(kù)方面按照出庫(kù)人簽字領(lǐng)料,，簡(jiǎn)單發(fā)貨的流程來(lái)實(shí)施,。銷售部耗材發(fā)貨方面：簡(jiǎn)單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%，除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,，實(shí)在無(wú)法辦理回傳的)，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo)!

倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)按照每周小盤,，每月大盤的流程來(lái)執(zhí)行的,，常用的原材料、耗材,、辦公用品每次入庫(kù)時(shí),，清點(diǎn)一次庫(kù)存，實(shí)時(shí)做到賬務(wù)相符!

二,、賬務(wù)的登記,、核查、統(tǒng)計(jì)、保存

凡入庫(kù)物料都如實(shí)填寫名稱,、數(shù)量等相關(guān)信息,，并與倉(cāng)庫(kù)同類物料入賬并保證物料的賬物相符，實(shí)時(shí)進(jìn)行核查,，尤其對(duì)耗材,，如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k，uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號(hào)進(jìn)行及時(shí)的核查,，保證物料的準(zhǔn)確性!

每周,，每月都對(duì)物料做統(tǒng)計(jì)，對(duì)于庫(kù)存預(yù)警的物料及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部采購(gòu),，做好庫(kù)存預(yù)警的工作!

三,、耗材的灌裝、上架,、包裝,、發(fā)貨、清洗套件的分裝

20__年,，灌裝耗材總計(jì)四千多升,，各類耗材的明細(xì)如下，

___系列1對(duì)于耗材的上架,、包裝,、發(fā)貨，各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理,，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。(如前段時(shí)間的墨水漏墨問題，發(fā)現(xiàn)問題后,，對(duì)庫(kù)存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計(jì)900套,。

四、物流快遞份發(fā)貨,、包裝,、快遞單明細(xì)統(tǒng)計(jì)

20__年單韻達(dá)發(fā)貨包裝貨物總計(jì)700余票，每票貨物都經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作,。

五,、倉(cāng)庫(kù)的安全衛(wèi)生

保證每天倉(cāng)庫(kù)的干燥通風(fēng)，安全隱患排查,，尤其倉(cāng)庫(kù)的防電,、防盜、防塵的工作!

六,、庫(kù)存報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、上報(bào)

保證每周正常發(fā)送倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存表,、入庫(kù)表、耗材統(tǒng)計(jì)表,、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計(jì)結(jié)果!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十五

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：××,，是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱,，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在4度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十六

我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,，在近一個(gè)月時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了深層次的了解，儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)管員的工作其實(shí)也就是要做好“本位其”任何時(shí)候都不能有辦點(diǎn)“馬虎”,，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來(lái)不得絲毫“僥興”的心里。作為儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)的一員,，我深感自身責(zé)任的重大,，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),，工作中千萬(wàn)不能粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，工作雖然繁忙,，但是我在工作中，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,，全面的提高我的工作能力。

真正參與到成品倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以預(yù)料的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會(huì)：

1.要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,，多么緊急。首先要冷靜地進(jìn)行分析,，穩(wěn)定場(chǎng)面后報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，織織力量處理,。

2.要胸有主見,，不能唯唯喏喏，面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮,。

3.要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。特別是一時(shí)難以處置的問題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),，就來(lái)之高閣，對(duì)此我每天都記工作日志,，及時(shí)找出來(lái)我未完成的工作,。在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

成品倉(cāng)庫(kù)還沒有確定規(guī)劃落實(shí),，頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉(cāng)庫(kù)的工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該做,，哪個(gè)不該做，哪個(gè)是重點(diǎn),，哪個(gè)是次要的,，分清楚主次急緩，統(tǒng)籌安排,，不能亂為,。不管事情再多再雜，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序,，該有請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作,，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足：

一是工作主動(dòng)性不夠，工作預(yù)見性還有待提高,，今后工作需要增加超過(guò)前意識(shí),，凡事想在前頭,。

二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高，在今后中的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)!

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十七

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更 完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們 一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到erp帳,、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十八

倉(cāng)庫(kù)5月工作主要完成以下：

一：倉(cāng)庫(kù)人員,，倉(cāng)庫(kù)在職倉(cāng)庫(kù)管理員6名,，其中5人在職3個(gè)月以上，2人在職兩年以上,，人員在對(duì)物料和公司的機(jī)器了解方面還是比較全面的,，例如：在職倉(cāng)管員肖亮亮，原來(lái)所管五金類,，機(jī)內(nèi)線材類,，包材泡棉物料，對(duì)這部分的物料有很全面的了解,，經(jīng)過(guò)輪崗學(xué)習(xí)后對(duì)現(xiàn)在所管塑膠件和機(jī)器附件也有很全面的了解,，起到很大的作用。后續(xù)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的輪崗制后可以做到一人多方面掌握,。面面都可以兼具到的最佳局面,。五月的輪崗已啟動(dòng)，六月份接著對(duì)電子料進(jìn)行輪崗制度的學(xué)習(xí),。

二：倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),，以前單據(jù)錄入工作相當(dāng)滯后，物料發(fā)出之后,，帳沒有立刻扣除,，有些單據(jù)積壓長(zhǎng)達(dá)一個(gè)禮拜，后續(xù)賬務(wù)要求做到一日單據(jù)一日畢,。

三：在物料上發(fā)放做到“三不”原則：無(wú)單據(jù)不發(fā)料,，單據(jù)簽核不完整不發(fā)料，單據(jù)沒有編號(hào)不發(fā)料，對(duì)后續(xù)的單據(jù)的保存和錄入奠定基礎(chǔ),。

四：5月份已從新定制了新的物料出庫(kù)單,，各部門在領(lǐng)取單據(jù)一律要求備案在冊(cè)，方便以后的單據(jù)管控以及追查物料的流向,，另外倉(cāng)庫(kù)已申請(qǐng)報(bào)廢公章,，以后如后單據(jù)需要作廢，一律有倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一蓋章作廢,，單據(jù)統(tǒng)一到財(cái)務(wù),。

五：在收貨單據(jù)的管控上已經(jīng)做出了管控，以前的貨物在收取簽收人不統(tǒng)一,，沒有公章加以證實(shí),。后續(xù)在倉(cāng)庫(kù)收貨人專人專收，加蓋已公章,。新的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存電子表格已準(zhǔn)備完善，在物料的編碼的完善下,，大大加快了后續(xù)的單據(jù)錄入速度,！倉(cāng)庫(kù)以后的物料明細(xì)可以及時(shí)迅速的相應(yīng)出來(lái)！對(duì)后續(xù)各個(gè)部門的銜接更加協(xié)調(diào),。

六：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域五月我們的已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的總體區(qū)域做出規(guī)劃,，一是新增加貨架40組，大大增加倉(cāng)庫(kù)的面積總體利用率,，二是新增標(biāo)識(shí)牌16片,，使倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清晰醒目，六月份就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)總體的區(qū)域明朗化清晰化,！

七：人員的培訓(xùn),，五月份針對(duì)行對(duì)員工做出一定的培訓(xùn)，后續(xù)的6月份的也是要繼續(xù)的在人員培訓(xùn)的加大功夫,，指導(dǎo)如何成為一名合格的倉(cāng)管員,，讓倉(cāng)庫(kù)這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)勁的動(dòng)力！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇二十九

20xx年1月成品庫(kù)2號(hào)庫(kù)正式啟用,，至此不僅緩解了成品庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)難題,，提高倉(cāng)儲(chǔ)量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路,。1-10月倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,，裝車完成的.效率繼續(xù)提高?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1.梳理、完善、更新,、優(yōu)化,、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、叉車安全及成品酒出入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn),，確保實(shí)際操作的可行性,、可操作性。

2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運(yùn)工作,，在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有較大的提升,，下表數(shù)據(jù)分析：比去年同期出庫(kù)超13378kl超出個(gè)百分點(diǎn)。

3.工作完成效率：本年截止10月份共銷售成品酒xxx瓶,，成品庫(kù)共損酒xxx瓶,，除佳豐公司損耗xxxx瓶，成品庫(kù)正常損酒率為‰,，超出考核值,，主要損酒原因是：轉(zhuǎn)運(yùn)和外部存放途損大以及對(duì)瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤：

4.衛(wèi)生工作：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。10月14日部門全體員工對(duì)成品庫(kù)1號(hào)庫(kù)進(jìn)行了徹底的清洗，這個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)為我們創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,，這是我們每天不變的要求。

5. 人員的培訓(xùn)和提高

雖然庫(kù)管員的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了工作質(zhì)量的不斷提高,，我們積極完成每月的工作培訓(xùn)，過(guò)程中也不斷提醒大家現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，還有客戶對(duì)我們的要求,，這樣不僅提高我們對(duì)成品的管理，出,、入庫(kù)等作業(yè)的完成質(zhì)量,，工作效率也有所提高。

一年來(lái)的工作量雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要由以下幾點(diǎn)說(shuō)明：

1.溝通：工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧,，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通，尋求幫助,。

2.面對(duì)問題：考慮不夠全面,，不夠細(xì)致;工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避,、回避問題的念頭

3.全局意識(shí)不夠強(qiáng)：有時(shí)做事情,、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及庫(kù)房作出的一些的要求還不夠,，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到,、聽到,、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,。

4.庫(kù)損較大,，也是20xx年的重點(diǎn)指標(biāo)。

1.工作中一定做到安全第一,，多提醒服從指揮,，遵章作業(yè)。

2.庫(kù)損控制問題是一個(gè)迫在眉睫的問題,，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點(diǎn)來(lái)做控制：

①入庫(kù)環(huán)節(jié)多方抽查，杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫(kù)損酒問題造成的短缺損耗,。

②存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程,，除要求不允許雙層碼運(yùn)外，對(duì)叉車司機(jī)證件檢查列入檢查范圍,，嚴(yán)厲杜絕無(wú)證駕駛

③出庫(kù)過(guò)程監(jiān)控,，運(yùn)用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù)，確認(rèn)整車數(shù)量外,，還和司機(jī)確認(rèn)防止丟失后造成的糾紛,，司機(jī)、勞務(wù),、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理,。

④庫(kù)管員責(zé)任心提高，發(fā)貨員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤單車的自爆酒,、勞務(wù)損耗,，超出的損耗自行買單。

3.增強(qiáng)自己責(zé)任感,，積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫(kù)管員溝通,，提高工作效率,。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。

4.提高個(gè)人及全庫(kù)房人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。在日常生活中,，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾,，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí),、多交流,，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù),。

5.安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,。工作中要做到的“專心,、細(xì)心、耐心”,，切實(shí)做到安全宣傳到位,、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位,、安全管理到位,、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位,。

6.加強(qiáng)工段管理和班組建設(shè),，增強(qiáng)凝聚力,，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍,。通過(guò)班組內(nèi)成員大家的共同努力,，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力,、依靠群策群力,，工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

總之,，在20xx年工作中,，在庫(kù)損控制、人員管理,、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高,，帶領(lǐng)全體庫(kù)管員在提高銷量的基礎(chǔ)上，加大力度減少庫(kù)房的損耗,。只有狠下決心,，20xx我們會(huì)更加出色。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇三十

1,、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn),出,存的工作流程,，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性,，使物品能順利收貨和發(fā)貨,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做到了物盡其用,人盡其才的作用,，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn),。

2、狠抓物料安全管理,，加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度，有效的維持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,，促使倉(cāng)庫(kù)的物料分類、分區(qū),、分倉(cāng)擺放,。完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保了20--年的工作圓滿完成,。

3、對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,，降低了物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

4、按iso-9000要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū),、半成品區(qū),、成品區(qū)、不合格品區(qū),、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,，并有醒目標(biāo)識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)管理更有效和完善,。

5,、積極配合生產(chǎn)、銷售,、財(cái)務(wù)的工作,，保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫(kù)各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制,。并全部登記入電腦和手工賬,，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的不定期抽查,。確保庫(kù)存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

總之，20--年取得的成績(jī),，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,，至使部分工作脫節(jié),。如來(lái)料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來(lái)不同程度的不便與困擾,。

20--年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇

20_年上半年悄然而逝,，回顧這半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體成員的幫助下,，我不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作蒸蒸日上,，充分發(fā)揮了其職能,，成功完成了上級(jí)布置下來(lái)的任務(wù)，通過(guò)這半年的勤懇工作我總結(jié)如下：

一,、主要的工作

倉(cāng)庫(kù)管理工作第一要?jiǎng)t就是安全,。然而簡(jiǎn)單概括即是：三防(防火、防水和防盜),、三定(定位,、定點(diǎn)和定量)、三符(帳物相符,、帳卡相符,、帳帳相符)。

1,、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位,，沒有人希望出現(xiàn)意外情況，但是事與愿違的事情并不少見,，為了盡量的減少不可遇見的情況,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施，滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少,，另外我們也應(yīng)當(dāng)注意防潮,，做好通風(fēng)等各項(xiàng)工作，除此之外,，我們還適時(shí)抽出時(shí)間定期巡查倉(cāng)庫(kù)以免盜竊情況的發(fā)生,。

2、三定

定位：所有物料都要按不同品種,、不同用途定好它的存放位置,，按照“整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)_的要求,，達(dá)到收發(fā)自如,，無(wú)礙觀瞻的效果。定點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)的地理位置要定在距生產(chǎn),，距發(fā)貨路近的地方，這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時(shí)間,，因?yàn)檫^(guò)多的行走和搬運(yùn),，將會(huì)造成物料的流失和破損，這是物流的一大浪費(fèi),。定量：不能夠過(guò)分存儲(chǔ)也不能浪費(fèi)其空間,，要做到“最佳空間”運(yùn)用,。

3、三符

即是要做到進(jìn)出貨要做到單據(jù)不齊不收,，手續(xù)不全不辦,，要做到賬與物、卡,、賬對(duì)號(hào),，對(duì)各次的存取物做好記錄，盡量做到心里有數(shù),。

與此同時(shí)要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,，過(guò)了種質(zhì)期，它的出貨,，必須全檢,，同時(shí)要注意物料的保管，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況,。庫(kù)存,，要注意數(shù)實(shí)相符，對(duì)于有安全庫(kù)存的物料,，一定要心中有數(shù),，否則出現(xiàn)停工等料的情況。運(yùn)輸工作要注意：車輛裝運(yùn)必須必須注意先發(fā)后裝,，重不壓輕,。

相信在09年下半年，我將進(jìn)一步完善自己,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇

我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,，在近一個(gè)月時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了深層次的了解，儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)管員的工作其實(shí)也就是要做好“本位其”任何時(shí)候都不能有辦點(diǎn)“馬虎”,，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,，來(lái)不得絲毫“僥興”的心里。作為儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)的一員，我深感自身責(zé)任的重大,，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法,、

倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好地完成,。進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),，工作中千萬(wàn)不能粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，工作雖然繁忙,，但是我在工作中，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,，全面的提高我的工作能力。

真正參與到成品倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見,、超出職責(zé)、難以預(yù)料的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會(huì)、

1,、要沉著應(yīng)付,，千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然,，多么緊急,。首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場(chǎng)面后報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，織織力量處理。

2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,，面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。特別是一時(shí)難以處置的問題,，不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)，就來(lái)之高閣,，對(duì)此我每天都記工作日志,，及時(shí)找出來(lái)我未完成的工作。在“查不落實(shí)”中求得落實(shí),。

成品倉(cāng)庫(kù)還沒有確定規(guī)劃落實(shí),，頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉(cāng)庫(kù)的工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該做，哪個(gè)不該做,，哪個(gè)是重點(diǎn),，哪個(gè)是次要的，分清楚主次急緩,，統(tǒng)籌安排,，不能亂為。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決,，都不能忘了工作程序，該有請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋,。

通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,；一是工作主動(dòng)性不夠,，工作預(yù)見性還有待提高，今后工作需要增加超過(guò)前意識(shí),，凡事想在前頭,。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高，在今后中的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo),！

成品發(fā)貨工作總結(jié)報(bào)告 成品發(fā)貨員工作流程篇

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大團(tuán)體里,、成為這個(gè)團(tuán)體里的一份子,，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫(kù)關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查和核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

6.倉(cāng)庫(kù)有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫(kù)存情景,。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞,、材料過(guò)期等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便出庫(kù)通暢,。

8.堅(jiān)持好庫(kù)房的衛(wèi)生，做到每一天每時(shí)都要清掃,。