時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇一
我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。xx年xx月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。
(二)理清頭緒,,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的'嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí),,才能提高自身的知識和思想,。
以上就是我的總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)指正,。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇二
歲月如梭,,光陰飛逝,我進入××××有限公司已經(jīng)有一年的時間了,,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,,并將受益終生,。
我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。做好倉庫工作,,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向公司的高效管理靠近,。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,,服從上級安排,。
崗位職責(zé):
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放,,堆碼符合要求:整齊,、牢固、“五距”適當(dāng),、無倒置,、無混垛,不得直接放在地上,。
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、規(guī)格、分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,以便及時出貨,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。
我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說,,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時時的進行倉庫整理,。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,,常期堅持,,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔,。保證出庫時,,給客戶嶄新的產(chǎn)品。
困難是絆腳石,,更是前進的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,,總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇三
1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。
2,、做到對倉庫定期盤點,做好帳,、卡、貨物相符等,,保證帳目日清月結(jié),,每月將報表及時寄回總部。
3,、合理做好產(chǎn)品進出庫,。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。
4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,,核對管理工作,,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作,。
1,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進,、出,、存動態(tài)。并采用貨位編號,,按照先進庫的先出,,日記日清,月對季盤,,做到帳,、卡、貨三相符合,。
2,、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題,,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。
3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,,對倉庫進行考核,、核對數(shù)量等。
1,、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,,產(chǎn)品干凈防潮,。
2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,,清查,,整理工作,做到帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,,達到帳、卡,、物一致,。
1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。
2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。
3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃,、發(fā)貨出庫,、總部核帳)。
總之四個月來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績,。
以上幾點為本人的20xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇四
為了更好的迎合來年公司億目標(biāo),,和倉庫工作更好更合理的發(fā)展以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以變賺取更多的利益,,我將來年的工作做如下安排,。
1、人員安排及所有物料重新整體規(guī)劃,。
a,、人員分配與職責(zé)安排。
一,、物料倉管人的工作職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)轄的入倉物料的數(shù)量清查,物料歸位,,標(biāo)簽明示,,同一制號物料的一性的歸類擺放。
2,、負(fù)責(zé)轄物料的發(fā)料作業(yè),。
3、負(fù)責(zé)轄物料的異常補料作業(yè)(含技術(shù)領(lǐng)料,,外借調(diào)用等),。
4、負(fù)責(zé)物料入倉數(shù)量的異常報表,,物料補料的異常報表,。
5、負(fù)責(zé)轄物料的盤點作業(yè)。
6,、負(fù)責(zé)轄物料的庫存作業(yè)及庫存料的報表,。
7、負(fù)責(zé)轄物料的庫存物料的轉(zhuǎn)用,,物料轉(zhuǎn)用實行先入先出的原,。
8、負(fù)責(zé)轄物料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。
二,、成品倉管的工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)成品入庫的交接,、點收及成品的流水帳作業(yè),。
2、負(fù)責(zé)成品整理整及標(biāo)簽明示,。
3,、負(fù)責(zé)成品出的數(shù)量控制。
4,、負(fù)責(zé)成品的盤點作業(yè),。
5、負(fù)責(zé)成品倉的環(huán)境衛(wèi)生及安全防護,。
三,、物流主管的工作職責(zé)
1、統(tǒng)籌和化倉庫的整體工作事務(wù)計劃,。
2,、主持和安排倉庫的日常工作,制作工作程及管理制度,。
3,、監(jiān)督和指導(dǎo)倉庫人員程式作業(yè),檢查和考核各人工作進度及工作績效,。
4,、全面統(tǒng)籌物料入倉數(shù)量的異常上報,物料補料的異常報備,。
5,、上報采購經(jīng)理,要求其及時追蹤及補夠,。
6,、數(shù)量異常,補料異常的物料跟催,,物料調(diào)整用量的跟催,。
7,、檢查和完善倉庫的工作方法和管理方式。
8,、檢查和完善倉庫的環(huán)境衛(wèi)生通風(fēng)情及其它安全隱患,。
9、配合各生產(chǎn)單位的正常工作溝與協(xié)調(diào),。
10,、定期向上報告?zhèn)}庫工作及倉庫人工作績效。
11,、轉(zhuǎn)達和傳送上的指示精神,。
12、負(fù)責(zé)天物料,,成品的進出庫的電腦輸入審核作業(yè),。
13、負(fù)責(zé)盤點作業(yè)資料的申報的電腦作業(yè),。
14,、負(fù)責(zé)庫存作業(yè)資料的電腦作業(yè)。
15,、電腦的基本的維護倉庫人員結(jié)構(gòu)圖:
倉庫主管材料管理員電腦帳務(wù)管理員成品管理員圖1,。
b、物料的重新整體規(guī)劃一,、按物料的用途分類。
1,、將物料分成主物料和副物料主料類:
a,、有色材料b、c,、d,、e、電線電纜類副料類:
a,、標(biāo)準(zhǔn)件,,b、輔料,,c,、化學(xué)物品。
分類后有利于來年工作的開展,,有利于物料盤點工作,。
實行abc物料分類管理方法。
abc分類法又稱巴雷特分析法,。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為a,、b,、c三類,然后根據(jù)重要性對待,。簡單來說,,就是重點控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性,。
庫存管理的abc分析法還在20-80律的指導(dǎo)下,,分析企業(yè)的庫存,以找出占有大量資金的少數(shù)物資,,并加強對它們的控制,。這樣,可以只用20%左右的精力就控制了80%左右的庫存資金的管理,。而對那些只占少量資金的多數(shù)物資,,則施以較輕松的控制和管理。
1,、a類物資,。
是控制的重點,應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫存儲備量,、訂貨數(shù)量,、訂貨時間。在保證需求的前提下,,盡可能減少庫存,,節(jié)約流動資金。
2,、b類物資,。
可以適當(dāng)控制,在力所能及的范圍內(nèi),,適度地減少b類庫存,。
3、c類物資,。
可以簡單控制,,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,,在不影響庫存控制整體效果的同時,,減少庫存管理工作的工作量。
需要注意的是,,在實際的庫存物資分類工作中,,在考慮到資金占用情況的同時,要兼顧供貨和物資重要程度等因素,。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,,雖然占用資金不多,,但需要按a類物資對待。
將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化,,按個體的重量求出物料的數(shù)量,,將其按一定的數(shù)量包裝好,以便數(shù)量的統(tǒng)計,。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇五
20xx年上半年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。
1,、統(tǒng)計情況:能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。
2,、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要即時匯報給采購部,。
3、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,但是還存有著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差別,。一方面,因為個人水平素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠即時。
一是增強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作實行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標(biāo),,增強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,,提升辦事效率,增強工作實效,。
二是增強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進取的工作作風(fēng),。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇六
歲月如梭,光陰飛逝,,我進入xxxx有限公司已經(jīng)有一年的時間了,,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,,并將受益終生,。
我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。做好倉庫工作,,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向公司的高效管理靠近,。加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,,服從上級安排,。
崗位職責(zé):
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放,,堆碼符合要求:整齊,、牢固、“五距”適當(dāng),、無倒置,、無混垛,不得直接放在地上,。
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、規(guī)格,、分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,以便及時出貨,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。
我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,,經(jīng)常打掃,,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,,干靜整潔,。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品,。
困難是絆腳石,,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇七
2.核對貨物的入庫憑證,清點入庫貨物;
3.安排貨物的存放地點,登記保管賬和貨位編號;
4.按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時配貨;
5.實施倉庫的安全管理;
6.完成上級交辦的其他工作
高中及以上學(xué)歷
熟練操作辦公軟件。
態(tài)度:
積極進取,吃苦耐勞,責(zé)任心強;
高度的工作熱情,良好的團隊合作精神
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇八
一,、繼續(xù)提高員工素質(zhì)
我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,,在本職上精益上求精,。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì),。
二,、加強部門服務(wù)水平
為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,,不斷提高服務(wù)水平,。
三、不斷完善管理制度
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,,造成管理工作存在漏洞,,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機管理規(guī)定》,、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫流程》,、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),,按照制度執(zhí)行,,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,,對表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎勵。
四,、加快管理崗位建設(shè)
目前部門各崗人員x人,,其中后勤人員x人,駕駛員x人,,基本能夠滿足各崗位人需求,,我部結(jié)合崗位工作具體情況,,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn),、安全、調(diào)配工作,。逐步形成了“其層具體落實,、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),,繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。
五、降低運營成本核算
為了降低運營成本,,本部先后采取了一系列有效措施,,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,,易破易爆,,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,,價格合理的“x”系列輪胎,,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時對零配件也進行了貨比三家,,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部規(guī)模也得以壯大,。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨,、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),,不斷提高人員素質(zhì),,強化服務(wù)水平,、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,,爭取比上年度取得更好的效益。
倉庫發(fā)貨員工作計劃篇九
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20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的'責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
1,、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部,。
3,、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三,、存在的不足,。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時,。
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進取的工作作風(fēng)。