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例會制度篇一

1,、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作,。

2,、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度,。

3,、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案,。

4,、協(xié)調各部門的工作方法、工作進度,、人員及設備的調配,。

總經理辦公會

1、會議組織：綜合辦公室。

2,、會議主持人：公司總經理,，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行職權,。

3,、會議參加人：總經理助理、各部門經理,。

4,、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席,。

5、會議內容：

※聽取各部門主管對所屬工作的匯報,，對完成有困難的.工作集體協(xié)商,，并尋找解決辦法。

※對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進,，對工作中的失誤找出原因并及時改正,、總結。

※探討公司經營活動的最佳方案,，并對各階段經營業(yè)績及時總結,，以達到整體經營目標的實現(xiàn)。

※對上期工作總結,，并部署下期工作任務,。

6、會議記錄人：行政部秘書,。

7,、會議時間：時間為每月末5日內。

管理例會

2,、會議參加人：各部門經理,。

3、列席人員：視事實需要,，所邀請其他人員,。

4、會議內容：

※協(xié)調各部門工作進度,，使各項經營活動按照預期目標有序進行,。

※對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討,。集思廣益,，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報總經理辦公會請總經理裁決,。

※追蹤并改進日常管理工作,。

5、會議記錄人：綜合辦公室秘書

6,、會議時間：時間為每大禮拜的周五下午或周一上午,。

公司全體會

1、會議主持人：公司總經理或者總經理指定人員,。

2,、會議參加人：公司全體人員。

3,、列席人員：視事實需要,，所邀請公司外部人員。

4,、會議內容：

※公司營運狀況,，日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通,。

※公布有關員工獎勵或懲處措施,，以求公開、公正,、合理,。

5、會議記錄人：綜合辦公室秘書,。

6,、會議時間：時間為每月初5日內。

部門工作會

1,、會議主持人：部門經理或部門經理指定人員,。

2、會議參加人：部門所有人員,。

3,、列席人員：視事實需要，所邀請其他部門人員,。

4,、會議內容：

※協(xié)調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),，及時解決,。 ※所屬工作有進展難度時，提出幫助請求,，并集體討論解決,。

※明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況,，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃。

5,、會議記錄：部門文職人員

6,、會議時間：時間由部門自行安排。每周至少2次,。

連鎖店工作制度/晨夕會

1,、會議主持人：店長或其他管理人員。

2,、會議參加人：所有營業(yè)員,。

3、列席人員：視事實需要,，所邀請其他部門人員,。

4、會議內容：店長布置當天工作安排;晚上總結一天工作業(yè)績以及安排次日工作等事宜,，做好會議記錄,，每天記錄工作日志，作為工作考核標準,。

5、會議記錄人：營業(yè)員或店長,。

6,、會議時間：每天的早9點30分晚6點30分

1、總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢,，送交會議主持人核閱,，核閱后應復印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人,，并要求閱者簽字為據(jù),。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料,。

2,、管理例會會議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份,。

3,、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經理簽字確認,，然后分發(fā)至各部門,，以備查詢。

4,、部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點,，與本身工作相關內容應詳記,，以便對日后工作有指導意義。

例會制度篇二

為進一步促進學校各項工作有序進行,，及時落實校行政會辦公會議精神,，解決學校發(fā)展中存在的具體問題，促進學校各項工作的順利開展,，特制定如下制度,。

一、學校每周日晚上是學校教職工例會時間,，開會具體時間為學生第一節(jié)晚自習開始時間,。特殊情況可臨時召開教職工大會。

二,、會議主要內容主要是傳達上級會議精神,；學習相關文件；由當班領導匯報學校上周工作,，布置本周工作,。

三、會議由校長辦公室主任主持,，根據(jù)情況需要,，也可由各處室領導或工會領導主持召開。

四,、主持會議者要精心安排會議內容,，提高會議質量，縮短開會時間,，以不超過一小時為宜,。

五、教職工要按時參會,，按座位號對號入座,，后五分鐘不到者按遲到對待，超過五分鐘按缺會對待,。

六,、學習和開會期間要保持會場安靜，拒絕帶小孩參會,，不接打手機,，不做與會議無關的`事情。

七,、學習會時應帶上筆記本,，做好記錄，以備查閱,。若分組討論,，應積極發(fā)言,，表達自己的觀點，不談論與主題無關之事,。

八．此條例從20xx年xx月xx日執(zhí)行,。

例會制度篇三

1、檢查,、掌握公司日常運營,、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理,，促進公司上下的溝通與合作,。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率,，追蹤各部門工作進度,。

3、集思廣益,，提出改進性及開展性的工作方案,。

4、協(xié)調各部門的工作方法,、工作進度,、人員及設備的調配。

1,、會議組織,、責任部門：行政部。

2,、會議主持人（主要發(fā)言人）：銷售經理或經理指定人員。

3,、會議參加人：銷售部全體人員,，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假,。

4,、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席,。

5,、會議記錄人：行政辦。

6,、會議時間：時間為每周一9：00,，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知,。

7,、會議地點：銷售部會議室

8,、會議內容（議程）：

（1）企業(yè)口號，由會議主持人帶領與會者說：大家早上好（下午好）,，與會者應回答：好,，很好，非常好,！全體人員應具備一個良好的心態(tài),。

（2）主持人對上一周的重點工作進行總結，包括主要的工作內容,、原定計劃（上周例會決定事項）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討,，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論,，找到及時的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進行布置,、規(guī)劃,，追蹤并改進日常管理工作，傳達,、解釋總部的最新政策,、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評,；

（3）各崗位員工匯報上一周主要的工作內容,、原定計劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,，有哪些不足需要加以改進,，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如,，未得到解決的問題進行討論,，找到及時的調解和處理的.辦法），按照工作要求和指標,，根據(jù)自己的實際對本周工作計劃進行闡述,；

（4）對上一周來發(fā)生的重點、難點,、熱點問題進行探討（如,，客戶提出的問題，公司,、工廠存在的問題等）形成共識,，對本周工作存在的困難進行研究，找出解決方案,；

（5）每人根據(jù)一周工作實際提出一項以上合理化建議,，以改進部門工作,，提出有利于公司經營管理和工廠正常運行的方法和意見。

（一）會議相關人員的要求

1,、主持人應不遲于會前5分鐘到達會場,，做好會前準備。

2,、主持人一般應于會議開始后,，將會議的議題、議程,、須解決問題及達成目標,、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明,。

3,、會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況,，對議程進行適時,、必要的控制，并有權限定發(fā)言時間和中止與議題無關的發(fā)言,，以確保議程順利推進及會議效率,。

4、屬討論,、決策性議題的會議,，主持人應引導會議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,，適時提交與會人表明意見,；對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5,、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序,、實施人（部門）、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確,。

6、公司行政部負責會議通知,，會議要求的各種資料需在會議前準備好,。

7、與會人員必須嚴格遵守會議時間,，應盡量提前兩分鐘到達開會地點,，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人,。

（二）議題準備

會議召開前會議主持人須做好例會的準備,，會議前和相關人員擬定會議議題（主題）,，通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會,，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備,，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長,。

（三）發(fā)言要點

1,、與會人員匯報工作、討論問題等,，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題,，簡明扼要，條理清楚,，發(fā)言時間一般控制在3—5分鐘,。

，對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透,。

（四）會議記錄

1,、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔,、保管工作,；會后整理《會議記錄》，《會議記錄》要標明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）,、地點,、議題、主持人,、記錄人,、與會人員、缺席人員,、詳細會議內容（發(fā)言記錄）,、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容`,，并準確真實地反映與會人員的意圖,，在會后2個工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經辦備案,。

2,、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記,，以便對日后工作有指導意義,。

3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格,，確保記錄的原始性,，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣,。

4,、下列情況下，應整理會議紀要：公司各類臨時行政會議,；須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議,；主持人要求整理會議紀要的會議。

5,、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經辦一份存檔備查。

6,、會議內容的跟蹤落實,。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關部門要認真執(zhí)行會議決定的事項,，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作并及時向有關負責人匯報工作進展情況,。

（五）周會紀律

1、與會人員必須認真對待會議主題,，積極發(fā)表自己的見解,，對發(fā)表意見的真實性、可行性負責,。并且要注意條理清晰,，簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅,，緊扣議題,。遵循會議主持人對議程控制的要求。

2,、與會人員要準時到會,，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到,、早退,，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加周會,，要提前指定主持人,；其他人員不能參加周會者，應當事先請假,，并提前將上一周工作情況和本周工作計劃以書面形式交主持人,。

3、與會者必須嚴格遵守會議紀律,，不得隨意走動,、交頭接耳，周會期間不得接聽電話,，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調至無聲或振動狀態(tài),；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話,。

4,、所有與會人員統(tǒng)一著正裝，準備好筆和筆記本,。

5,、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密,。會議記錄為公司的機要檔案,，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關規(guī)定執(zhí)行,。

（六）處罰規(guī)定

1,、遲到、早退,、缺席

（1）遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內未到的,，計為遲到。

（2）早退：凡參加會議人員,，如未經主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的,，計為早退。

（3）缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,，計為缺席,。

2、處罰

1,、無故缺席人員罰款20元,，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘,，以此類推,；

2、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目,；

3,、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔,；

4,、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分,；

5、本條涉及的罰款將作為員工活動經費由公司行政部統(tǒng)一保管,。

（八）工作周報管理

辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式,，向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下：

1,、周報內容要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃（請按附件模版要求填寫）,；

2、周工作總結要求：對照周計劃目標,，逐條總結完成情況及主要工作,，總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經驗和教訓,；

3,、對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標實現(xiàn)產生重要影響的問題及導致該問題的關鍵因素,；

4,、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案；

5,、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃,。要指明各項工作預計的結束時間、本周的工作目標,、是否需要上級或其它相關人員的配合等內容,。

6、由于特殊原因（出差,、休假,、重要事宜處理等）未按時提交工作周報者，應及時向行政部相關人員說明原因,，經批準后,，可在事由結束后二日內補交工作周報。

7,、上述考核由行政部負責,。

本制度解釋權歸行政部，本制度執(zhí)行自總經理批準之日起施行,。

例會制度篇四

根據(jù)上級領導關于安全工作的要求,，校車安全工作領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析工作安全形勢,，總結部署安全工作,；定期開展安全生產檢查活動，研究安全工作獎罰事宜,，參與或配合安全事故的調查處理,。因此為及時準確的掌握實際情況,，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度,。

一,、參會人員

安全生產例會由幼兒園園長、主管安全副園長,，校車司機、跟車老師,、其他相關班級老師參加,，安全副園長負責主持會議。

二,、會議制度

安全生產例會每周召開一次,，召開時間為每周五。

三,、主要職責

1.學習宣傳,、貫徹執(zhí)行國家相關部門安全工作的方針、政策,、法律,、法規(guī)、條例,、指令和規(guī)章制度等,，研究制定本園安全規(guī)范。

2.分析安全工作情況,，查找傾向性,、關鍵性問題，研究,、協(xié)調,、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案,，確定安全工作,。

3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實,。

4,、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況,；分析存在的安全問題,；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全工作計劃,。

5,、針對存在的.問題,，制定可行的措施，采取相應對策,，確保安全施工,。

6、征求各部門建議,，持續(xù)改進工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應實際，達到管理創(chuàng)新的目的,。

四,、會議程序

1.會議準備

校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點,，形成書面材料報園領導。

2.會議程序

（1）首先,，負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關文件,；

（2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題,、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；

（4）園長聽取發(fā)言后,，主持分析,、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患,，確定整治項目,，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人,、完成期限,；

（5）每次會后，校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄,，及時整理形成會議紀要,，并整理存檔。

例會制度篇五

一,、每周星期四晚上7：00一7：30,，學校召開班主任例會。

二,、地點：綜合樓二樓會議中心,。

三、出席對象：全體班主任,、各分校負責人以及政教處,、教導處工作人員,。

四、會議主持人：學校法制校長,。

五,、任何人不得隨便缺席、遲到,。如無故缺席,，則少發(fā)班主任津貼或師德津貼100元；因事因病缺席者,，一次少發(fā)班主任津貼或師德津貼50元,；遲到、早退者,，一次少發(fā)20元。

六,、開會期間概不會客,，任何人不得以與家長交換意見、處理班級的事件等為借口而影響開會,。

七,、班主任介紹經驗如有特色的，加3-5分,。班主任匯報的.疑難問題可集體研討,。

八、學校領導通報上周各班情況,，指出存在問題,，對會議進行總結，布置下周工作,。