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最新急診工作計劃和建議 急診工作計劃(9篇)

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最新急診工作計劃和建議 急診工作計劃(9篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇一

1,、工作量:急診 人次。參加搶救 人次,。配合急診手術

例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達標情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

1,、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,,綜合滿意度達99.1%,。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設施,,提供紙巾、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,,不斷提高服務形象

1、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質量。

2,、對質控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量,,工作計劃《急診科護士長工作計劃》,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質控落實到位,。

3、通過一年時間調整,,護理隊伍結構趨于合理,,根據急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現護士層級管理,,達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,,操作培訓項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,,全部合格,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,,反復加強急救技能的訓練,。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,,保證護理質量,。

學生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課,、操作示范,、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展

調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度,。在為患者服務過程中,,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,,提高護理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務質量,,完成新一年的工作計劃

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇二

根據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署,,在總結 20xx年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,根據衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質護理服務的工作方案 》的要求,,以“落實責任制整體護理”為核心內容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推進力度,充分調動護士積極性,,探索建立優(yōu)質護理服務的長效機制,、績效考核機制,為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質護理服務。制定本工作方案 ,。

1,、醫(yī)院黨政領導高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調,,加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質護理工作網”便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。

2,、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,,實現全方位的將護士還給病人,,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

3、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓,,在去年二次全院交流的基礎上,,年內進一步做好及時總結。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

1,、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數,力爭20xx年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上,。積極推進優(yōu)質護理活動向門診,、急診、手術室等其他科室延伸,,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢,、分診,、急救與應急技能等,讓優(yōu)質護理服務遍及全院,。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:健全責任制崗位職責,、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎護理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據,,制定我院優(yōu)質護理病房評定標準:除常規(guī)質量考核外,應增加合理實施排班,、臨床服務體現??铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實,、護患溝通等實質性護理項目的評估細則,。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇三

一年工作結束了,,在這一年的工作里,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,,即發(fā)展優(yōu)質服務,。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,,堅持以病人為中心,一切為病人服務,。在我們院領導的帶領下,,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1,、工作量:急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術例。護理留觀病人人次,。出車車次,。處理突發(fā)事件次。

2,、工作達標情況:急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識,,提供優(yōu)質服務

1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,,全年實現0投訴,,綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設施,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,,不斷提高服務形象。

三,、科學化,、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況,。

1,、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數,,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質量。

2,、對質控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護理質控落實到位。

3,、通過一年時間調整,,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,,操作培訓項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,,反復加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,,實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,,提高護理人員素質,,保證護理質量。

五,、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課、操作示范,、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務

六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等,,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,,個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇四

20xx年,,是我科適應市場經濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年,,這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,以急診發(fā)展作為第一要務,,凝聚人心,,以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量,,鞏固并壯大急診隊伍,,使急診醫(yī)院醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快急診發(fā)展,。為提高應急能力及急救技能,,促進社會效益及經濟效益的提高,特擬出如下工作計劃:

在上級主管部門的正確領導下,,以黨的十六大精神為指導,,以做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,,關愛生命,,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐,。

1、轉變觀念,,履行職能,,努力為病人提供優(yōu)質服務

目前,醫(yī)院醫(yī)療市場競爭十分激烈,,病人來就醫(yī)就是對我們最大的信任,,為我科帶來了效益,送來的飯碗,,病人養(yǎng)活了我們,,是我們的衣食父母,,是真正的上帝,對病人不熱情服務就是砸自己手中的飯碗,,不尊重病人就是不尊重自己,。我們要將病人放到第一和最高的位置,把以病人為中心作為醫(yī)院全部工作的出發(fā)點和歸宿,,我們在精心治療患者病情的同時,,要給患者以充分的尊重和關愛,一個會心的微笑,,一個恰當的攙扶,,一個一聲親切的稱呼,都會給患者感受到人間真情,,視病人如親人不是停留在口頭上,,而是要實實在在的體現在行動上。

2,、常抓不懈,,長效管理,落實醫(yī)院醫(yī)療第一文庫網基本規(guī)范

我們要對診斷,、治療,、護理、服務等醫(yī)院醫(yī)療過程中的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)管理,,建立有效的管理機制和考評統(tǒng)計系統(tǒng),,真正做到計劃周密,實施有力,,檢查到位,,整改及時,獎懲與績效獎金掛鉤,,對醫(yī)院醫(yī)療護理的終末質量,,我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質量,床

位使用率,,治療時間的長短和效果,,并發(fā)癥、醫(yī)院感染等幾個方面,,并根據數據統(tǒng)計分析,,找出問題和原因,及時糾正醫(yī)院醫(yī)療缺陷,。

3,、高度重視,嚴加防范,最大限度地減少醫(yī)院醫(yī)療差錯事故的發(fā)生

目前,,各級各類醫(yī)院醫(yī)療機構的醫(yī)院醫(yī)療糾紛明顯增多,,醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理難度越來越大,索賠金額越來越多,,對醫(yī)院的傷害和造成的不良影響越來越嚴重,,醫(yī)院醫(yī)療安全工作應該引起我們的高度重視。 一是加強科室安全教育,,牢固樹立質量工作安全第一,,預防為主的思想,增強自我保護意識,,提高預防差錯事故的警覺性和責任感,。

二是協調和處理好醫(yī)患之間的關系,作為醫(yī)生,、護士要主動熱情,、盡心盡責地為患者服務,尊重患者的權利,,特別知情權,。只有與患者建立起互相尊重、理解,、體諒的關系,,才是最有效防止醫(yī)院醫(yī)療糾紛的辦法。

三是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,,加強監(jiān)督檢查,,堅決糾正玩忽職守,違章診療,、違規(guī)操作的惡劣行為,。

四是在搶救危重患者、開展新的醫(yī)院醫(yī)療技術,、使用新醫(yī)院醫(yī)療設備以及病情疑難,、死亡原因復雜病例討論等,要及時匯報院領導,,分管院長和科主任要具體組織,,親臨現場,督促檢查,,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五是切實改善服務態(tài)度,。醫(yī)生,、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋,傾聽訴說,,給予他(她)一訴衷腸的機會,。

4.提高技術的含金量,促進兩個效益的提高

提高業(yè)務技術水平,,可以更好地為患者服務,。今年我科希望能在院部的支持下,成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),,早期腦梗塞的專業(yè)醫(yī)院醫(yī)療救治小組,,同時配備相關的醫(yī)院醫(yī)療儀器,以更好更快的醫(yī)院醫(yī)療水平及速度對這類病人進行治療,,進一步提高對這類病人救治成功率,,以便更好地促進兩個效益的提高。

同時,,為更好地提高本科的整體業(yè)務技術水平,,20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,神經內科,,icu或ccu等相關專業(yè),,這樣才能更好地開展業(yè)務。

20xx年又是我科一個新的起點,,擺在我們面前的任務十分艱巨,,同時面臨著許多困難,如急診設備參差不齊,,醫(yī)護人員技術有待加強等,。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,,共同拼搏,,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,,去爭取勝利,,更好地促進兩個效益雙贏。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇五

護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,,內科護理工作甚是,。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年內科護理工作計劃:

1、強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。

2,、重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,,直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,作

為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的'呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,質量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。

4,、深化親情服務,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少,。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,,處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行工作和分析,提出相應對策,,為舉證提供法律依據,,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。

1,、基礎護理合格率100%、

2,、急救物品完好率達100%,、

3、護理文件書寫合格率≥90%

4,、護理人員“三基

考核合格率達100%,、

5、,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,、

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,、

7,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,、

20xx年護理工作計劃已經落實,,我相信只要我們齊心協力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,!

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇六

一,、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,,增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標準化管理,,以提高搶救成功率,。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,,以提高人員的專業(yè)素質,。

1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,,施行定期考核,。

2,、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3,、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。

4、純熟急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求準確及時到位,。

三、嚴格搶救室,、處置室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救機遇

1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,,隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責,定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,,嚴格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常運用。

3,、各類急救藥品運用后及時清理,、補充、記錄,,保持整齊清潔,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,,從生理上,、心理上、生活上關懷體貼病人,,推行人性化服務,。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,,防止院內感染的發(fā)生。

急診科護理工作計劃

一,、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。

1,、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。

2、強化安全意識:發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴格執(zhí)行“四不放過”,。

3,、加強重點時段的管理:如夜班、中班,、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老,、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4,、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習教育,提高他們的專業(yè)能力,。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整,。

6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學習相關知識,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

7、完善護理緊急風險預案:平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。二,、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1,、確保,、完善便民措施,管理責任到人,發(fā)現問題及時處理。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量,。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三,、 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進,。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現問題,及時糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作,。

3,、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識,。

4,、定期對質控小組、護士長質量檢查,、護理部質量檢查反饋進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況,。

四、加強院內感染管理

1,、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2,、規(guī)范一次性用品及后及時毀形,、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

3,、增加“總務班”,專門負責本科室各類物品,、儀器等的清潔、清毒,、保養(yǎng)等,。

五、嚴格落實三基三嚴培訓,加強教學,、進修,、繼續(xù)教育工作,提高護理人員業(yè)務素質。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核,。按主管護師(或年齡45歲以上)——護師(或年齡35歲以上)——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層培訓學習管理,

2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、??评碚撝R,、院內感染知識等。

3,、經常復習護理緊急風險預案知識,每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,提高護士應急能力,。

4、通過科室推薦,、護理部考核進行綜合評價,選拔護理骨干人員,定期培訓學習,安排護理講課任務,建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網絡,。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇七

在新的一年里,為了適應醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性,,認真落實以病人為中心的各項工作,,強化護理人員人才培養(yǎng),提供優(yōu)質的護理服務,,提高病人對護理工作的滿意度,,擬定今年的護理工作計劃:

以病人的要求為工作起點,以病人的滿意度為終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。

1、強化護理的“三基”訓練及??萍寄苡柧?,提高護理業(yè)務技術水平。

2,、科室每周業(yè)務學習一次,,每月組織小講課一次,??评碚摵蛯,?萍寄芸己嗣吭赂饕淮巍?/p>

3,、熟練掌握搶救流程及護理要點,,實行定期考核。

4,、熟練掌握心肺復蘇,、電除顫、洗胃術,、心電監(jiān)護等搶救技術,。

5,、熟練傷口處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

1,、熟練掌握各種儀器的使用,,并保證其性能良好,隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,,定時檢查,、定點放置、定期消毒,,維護藥品基數與卡相符,,嚴格急救藥箱管理,保證院

外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,,以免影響搶救。

4,、安排120司機24小時值班,,隨時出車。

1.嚴格執(zhí)行“三查,、八對”制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2.嚴格執(zhí)行無菌操作原則及護理程序,,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,,從生理、心理,、生活上關心體貼病人,推進優(yōu)質化護理服務,。

3.嚴格執(zhí)行十五項核心制度,。

4.規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生:留觀病人的交接要規(guī)范,,增強自我保護意識及法制觀念,,以免發(fā)生醫(yī)療糾紛。

5.對留觀患者盡量滿足要求,,多巡視病房,,關心安慰患者,要用高度的責任心和耐心為患者服務,盡我們最大的努力,,讓患者在生理上和心理上舒適,。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇八

眾所周知,醫(yī)院科室眾多,,內科細分的話有心內科,、呼吸內科,護理內科等等,,今天要寫內科護理工作計劃,。也是圍套著衛(wèi)生院內科護理工作計劃。內科護理工作計劃如下,,大家都知道,,護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是,。

1,、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,,并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,,強化學習意識,,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據,,相互競爭,直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

增強工作責任心,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全,、有效。

急診工作計劃和建議 急診工作計劃篇九

在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,,新的一年如期而至,,20xx年是我們將全面落實科學發(fā)展觀,凝聚人心,,認新思路,,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,,提升醫(yī)療服務質量,本年度,,我們將以“以人為本,,以病人為中心”的服務立題,現將急診科護理計劃擬定:

熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,,實行定期考核;

2.熟練掌握心肺復蘇,、除顫儀、洗胃術,、心電監(jiān)護等搶救技術;

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等,強化護士的現代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng),。

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,,提升護理水平,。

1、加強護理安全監(jiān)控管理,,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

2,、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,,杜絕差錯事故發(fā)生;

3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現問題及時維修,,保持搶救設備的完好率達100%。

加強院前急救知識和技能的培訓,,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),,搶救藥品專人負責,定時檢查,,定點放置,,基數與實數相符,使用后及時補充記錄,。

實行優(yōu)質服務工作,,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,,落實醫(yī)患溝通,,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,,延伸服務范圍,,保證服務質量,全面提升醫(yī)療服務水平,,做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系,。

20xx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,,但是我相信只要我們全科人員共同努力,,達“二甲”的目標一定會實現。

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