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2023年煤礦個人述職報告500字(二十七篇)

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2023年煤礦個人述職報告500字(二十七篇)
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報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

煤礦個人述職報告500字篇一

__,,20__年以來,我在x隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求,,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)就一年來的工作述職如下,,請評議!

一,、強(qiáng)化安全意識,、確保安全生產(chǎn)

在20__年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在__軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn),、運輸線長等不利因素的情況下,,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),,而且未發(fā)生一起安全事故,。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中,,我時刻牢記“安全為天”,、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,,在班前會上講安全,,班中查安全,班后總結(jié)安全,,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度,,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿,。

二,、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)

在日常工作中,,利用班前會的時間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20__年,我班組共分到新工5人,,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,,將自己的技能和絕招傳授給新工,,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高,。

三,、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實獎罰

在區(qū)隊中,,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,,在班組管理工作中,要善于運用手中的權(quán)力來管理班組,、約束班組成員,。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點細(xì)化分工,,明確職責(zé),,嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核,對于干的好的職工,,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵,,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時的給予處罰和批評,。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,,在班組中做到獎罰有據(jù),獎懲分明,,也形成了較好的工作氛圍,,這一機(jī)制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)措施

一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題,;譬如,,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,,還存在僥幸心理,,安全思想意識淡薄,;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家,,精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦個人述職報告500字篇二

各位、同事,、職工代表:

你們好!

我從xx年11月開始在xxx公司工作,,已將近一年,,在見習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補(bǔ)自身知識的不足之處,,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教,。下面,,我將這一年來的工作總結(jié)如下:

見習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,,缺少實踐經(jīng)驗,,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),,加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,。

在采煤隊見習(xí)期間,,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,,要填的資料以及要開的連隊會議等,,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,,他們便是我的指導(dǎo)老師,,他們使我得到了很大的進(jìn)步。

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此,,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù),。

在采煤隊見習(xí)期間,,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗,。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》,、措施的編寫依據(jù)和實際效果,,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),,也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,,干起工作來得心應(yīng)手。

作為一名煤礦的技術(shù)人員,,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,,處事不急躁,。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作,。

在工作方面,不怕困難,,始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,,雖然煤礦的加班比較多,,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言,。對于難度大的工作,,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在生活方面,,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,,參與組織各種青年職工的活動,,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺就工作了一年時間,,總的來說,,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,,也是收獲的一年,。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,,我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān),,也積極的做自己力所能及的事情,,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),,所以積極的在各科室間駐足,,希望能多看到,多學(xué)到,,偶爾能幫上忙的地方也積極參與,。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,,積極思考,,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻(xiàn)力量,。

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個人述職報告500字篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求,我就20xx年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

20xx年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動力,,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo),,以加快礦井發(fā)展為己任,嚴(yán)格樹立黨的群眾路線活動要求標(biāo)桿,,積極落實安全發(fā)展觀,,時時要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),,立足于安全保發(fā)展,,生產(chǎn)保效益,煤質(zhì)保銷售,、管理保穩(wěn)定,,經(jīng)過全年努力工作,各項工作安全發(fā)展,,整體推進(jìn),,礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面,。

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故,;原煤產(chǎn)量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸,;原煤銷售計劃220萬噸,,完成萬噸(含調(diào)入煤萬噸);掘進(jìn)進(jìn)尺計劃7000米,,完成7000米,;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成萬立方米,;儲備物資占用額計劃677萬元,,完成萬元;成本計劃元/噸,,實際元/噸,;回采率計劃,實際,;煤質(zhì)計劃熱值5320大卡/千克,、塊煤率,,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率,。

一年來,,本人始終把堅持理論學(xué)習(xí)放在學(xué)習(xí)的首位,充分利用黨委中心組的學(xué)習(xí)及業(yè)余學(xué)習(xí)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度和深度,,使學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅定性和理論提升的過程,,并把認(rèn)真學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點,以學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹、落實為目的,,全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn),。同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質(zhì),,使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實際,,學(xué)有所用,不斷提高工作原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程??傊?,自己學(xué)習(xí)的目的就是力求以新的理念、新的方法,、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,,帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn),,確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展,。

一年來,自己始終緊盯安全目標(biāo),,堅持“四個一切”的原則,,提出了“精于崗位、忠于己任,,履職盡責(zé),、全力以赴,堅守紅線,、守住底線”的工作要求,,立足于“堅持安全生產(chǎn),確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標(biāo),,和全礦上下共同努力,,實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展,。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標(biāo),,始終堅持“四個一切”的工作原則,,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴(yán)把制度責(zé)任落實關(guān),,強(qiáng)化干部職工安全意識,,為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。二是在基礎(chǔ)管理方面,,我們著眼于創(chuàng)新管理,、超前出擊,實現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險超前防范,。三是認(rèn)真開展安全工作重點檢查專項行動,,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強(qiáng)化管理和考核力度,,做到了安全隱患閉環(huán)管理,,提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。四是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,,狠抓班組現(xiàn)場安全管理,,確保了班組安全運行和現(xiàn)場作業(yè)安全。五是通過加強(qiáng)重點難點工程管理,、職工安全行為規(guī)范專項整治,、隱患排查整改掛牌督辦等,實現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn),、整改,、驗收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式,,有效提高了隱患排查整改工作實效,。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保,、聯(lián)?!比灰惑w的安全管理格局、開展“三不放心”,、一對一談心對話等活動,,對不放心地點、不放心崗位,、不放心人員進(jìn)行重點管理,,實現(xiàn)了“四不傷害”目標(biāo)。七是通過開展“家庭聯(lián)保,、親情互保,、安全聯(lián)?!苯Y(jié)對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導(dǎo),、親情感召等活動,,實現(xiàn)了“自保、聯(lián)保,、互?!蹦繕?biāo)。八是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤,,全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核218567元,,安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元,提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。九是安全順利的完成了東109,、西201、東109工作面掘進(jìn)等重點工程,。

在經(jīng)營管理工作中,,嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)要求開展工作,并著力于建立健全管理制度,,抓好制度的廢,、立、改工作,,不斷強(qiáng)化管理,,認(rèn)真落實經(jīng)營工作責(zé)任制,保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。一是層層分解指標(biāo),,年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營考核目標(biāo)管理責(zé)任書》,對各單位實行安全質(zhì)量,、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核,、產(chǎn)量、煤質(zhì),、掘進(jìn)進(jìn)尺單價浮動,、材料水電定比獎罰的目標(biāo)管理辦法,,形成了較完善的經(jīng)營管理體系,,提高了經(jīng)營管理績效。二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用,,提高了基層單位生產(chǎn)積極性,。三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出,嚴(yán)格控制五項可控費用,,降幅達(dá)20%以上,。四是強(qiáng)化班組核算,,定期對各生產(chǎn)單位的班組核算工作進(jìn)行檢查,確保了班組核算工作的準(zhǔn)確性和及時性,。五是不斷加強(qiáng)資金審批,、運轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理,,實行財務(wù)預(yù)警機(jī)制,,提高財務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、憑證審核,、納稅申報、資金支付等工作的及時和準(zhǔn)確性,。六是加強(qiáng)勞動定額管理,,強(qiáng)化核崗定員工作,為加強(qiáng)計件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù),。七是認(rèn)真開展專項資金使用,、工傷認(rèn)定補(bǔ)助、勞保調(diào)整發(fā)放,、職業(yè)衛(wèi)生保障,、專業(yè)評估評價等工作,使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化,、科學(xué)化,。八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復(fù)用,、修舊利廢實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上,,有效降低成本費用元/噸。九是以“抓煤質(zhì),、促銷售,、保效益”為原則,著力抓好煤質(zhì)管理工作,,全面完成了公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)和銷售任務(wù),。十是建立勞務(wù)、物資,、供水,、供電、軌道內(nèi)部模擬市場,,通過嚴(yán)格運行,,有效降低了生產(chǎn)成本,。

作為礦長,,深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業(yè),,從每位員工到各級管理人員,整體素質(zhì)與其它企業(yè),、行業(yè)相比還是差距很大,。所以,要實現(xiàn)安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營各項工作目標(biāo),首先就要建設(shè)一支與這些目標(biāo)要求相適應(yīng)的員工隊伍和管理隊伍,。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計劃,,成立了專門的組織機(jī)構(gòu),明確了培訓(xùn)內(nèi)容,,創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法,,制定了獎罰機(jī)制,經(jīng)過一年的努力,,取得了很好的效果,。在管理隊伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求,以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標(biāo),,以“精,、嚴(yán)、細(xì),、實”的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,制定實施計劃,定期評比總結(jié),,隊伍建設(shè)有效加強(qiáng),。

按照集團(tuán)公司的要求,自己以黨員的原則為準(zhǔn),,始終把落實民生建設(shè)工程,、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作,,作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點,,確保了各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,。一是加強(qiáng)礦區(qū)綠化,、美化建設(shè)力度,,目前綠化面積累計達(dá)萬平方米,,全礦綠化覆蓋率已達(dá)。二是地面環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)動態(tài)管理和分區(qū)域包片管理,,創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境,。三是積極開展扶貧幫困工作,,組織慰問了工亡,、病亡,、1-4級工殘、重大疾病,、困難戶,、特困戶224人,發(fā)放慰問金萬元,。四是通過全礦22個“儲金會”,,解決了職工突發(fā)性困難,有效發(fā)揮了“儲金會”的作用,。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元,。六是“金秋助學(xué)”活動為25名大學(xué)生資助3萬元,。七是12名職工參加了職工療休養(yǎng),新建了“職工書屋”,, 購置圖書230余冊,。八是積極組織開展文體活動,著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,,努力增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,遵紀(jì)守法,、廉潔從政,保持^v^員的政治本色,,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),,警鐘長鳴,防患于未然,,自覺加強(qiáng)主觀世界改造,,常修為政之德、常思貪欲之害,、常懷律己之心,,珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽,、珍惜自己的形象,,積小德養(yǎng)大德,真正做到了不以善小而不為,、不以惡小而為之,,不斷增強(qiáng)是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力,、警示面前的醒悟能力,。在日常工作和生活中,從小事做起,,杜絕請吃請喝和其它違規(guī)違紀(jì)行為,,打牢自己的思想政治基礎(chǔ),筑牢自己的思想政治防線,,始終保持潔身自好,,嚴(yán)于律己。通過不斷加強(qiáng)自己的黨性和主觀世界的改造,,對個人的名譽,、地位、利益等問題能夠想得透,、看得淡,,知所趨,知所避,,知所守,,不為名所累,不為利所惑,,能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上,。

一是政治學(xué)習(xí)抓得不好,主動性不夠,。在工作中常常忙于事務(wù)性工作,,沒有擠出時間學(xué),總認(rèn)為安全生產(chǎn)刻不容緩,,學(xué)習(xí)隨時都可以學(xué),,可以推一推,、放一放,,讀書不勤,學(xué)習(xí)沒有做到長效化和系統(tǒng)化,。學(xué)習(xí)計劃多,,實際行動少;零散學(xué)習(xí)多,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)少,;被動學(xué)習(xí)多,主動學(xué)習(xí)少,,學(xué)習(xí)的質(zhì)量效率不高,,沒有達(dá)到“知行合一”的要求。

二是創(chuàng)新意識較為缺乏,,思想解放不夠,。自己習(xí)慣于用過去的經(jīng)驗思考問題,缺少新思路,、新辦法,。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時,習(xí)慣于墨守成規(guī),、循規(guī)蹈矩,,憑老經(jīng)驗辦事,用老方式工作,。在解決安全生產(chǎn)重點,、難點問題上,工作推進(jìn)力度不夠,,存在“擔(dān)心影響穩(wěn)定,、顧慮出現(xiàn)差錯”的思想,,導(dǎo)致思路不夠開闊,缺少膽識和魄力,。還有思想解放不到位,,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

三是安全管理力度不夠,,干部執(zhí)行力不足,。大水頭礦點多、線長,、面廣,,系統(tǒng)復(fù)雜,管理難度大,。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識,,現(xiàn)場帶班部室長、安檢員有時不按標(biāo)準(zhǔn),,存在隨意安排工作,,影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時工作責(zé)任定位不清,,個別工作人員還存在推諉現(xiàn)象,。還有的部室對基層單位工作監(jiān)督檢查、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面,,不深入,、不徹底、不到位,,造成一些技術(shù)問題,、關(guān)鍵區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在,,沒有徹底得到解決,。

四是自己工作責(zé)任心還有待提高。表現(xiàn)在對具體工作研究部署多,、檢查落實少,,對上級的政策要求,存在以會議貫徹會議,、用文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象,。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價,,導(dǎo)致一些工作沒有真正落實下去,。對礦上制定的部分制度,規(guī)定措施,執(zhí)行不徹底,、落實不到位,,管理工作不扎實、不深入,,安排部署工作前瞻性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠,。

五是隊伍建設(shè)問題較多,,應(yīng)對措施不力。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,,長期在一線工作體力不支,,而新職工工作經(jīng)驗和專業(yè)知識不足,不放心單獨工作,,職工習(xí)慣性,、無知性違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。礦井的專業(yè)人員缺乏,,高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少,。提升職工素質(zhì)的各項管理制度、獎勵制度針對性不強(qiáng),,職工學(xué)技術(shù),,用技術(shù)的氛圍還不濃厚,,積極性不高,。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮,工作效能發(fā)揮不力,,個別管理人員事業(yè)心,、責(zé)任心不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,,滿足于能過得去,,應(yīng)付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴(yán),,組織紀(jì)律性有待加強(qiáng),。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),。在吃透理論上下功夫,,注重聯(lián)系實際工作,有效地解決實際問題,。特別是在錯綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢任務(wù)面前,,努力做到思路清晰、措施有效,。力爭運用科學(xué)的觀點和方法,,對各種問題進(jìn)行深入,、全面的分析,努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì),,透過苗頭抓趨勢,,對各種現(xiàn)實問題得出正確的結(jié)論。另外在解決問題上下功夫,,以便更好地為安全,、經(jīng)營工作服務(wù)。

二是調(diào)整工作思路,,增強(qiáng)決策能力,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中、個別醞釀,、集體決定的原則,,完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù),,與主管部室,,對口基層單位成立課題研究小組,積極開展專題調(diào)查和研究機(jī)制,。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,,帶著問題深入調(diào)查研究,注重查問題,、找原因,、想方法,為班子科學(xué)決策提供理論實踐依據(jù),。

三是努力轉(zhuǎn)變觀念,,樹立創(chuàng)新意識。自己將和班子成員一起變觀念,,改思想,,轉(zhuǎn)作風(fēng),不定期,、不定時組織征求意見和大討論活動,,深入基層、深入一線,,同職工交朋友,、談感受,深切感受群眾所思所想所感,,及時發(fā)現(xiàn)不足,,查擺問題。不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,,深入實際,,廣泛調(diào)研,以開拓創(chuàng)新的精神,,通過大膽的實踐和探索,,在推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制方面提出新思想、新方案,,拿出新舉措,,開創(chuàng)新局面。

四是強(qiáng)化效能建設(shè),,提高工作效率,。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,查思想認(rèn)識,、查工作效率,、查工作紀(jì)律、查工作作風(fēng),,對查擺出的問題認(rèn)真梳理,,深入剖析,搞清問題產(chǎn)生的原因,,努力提高工作針對性,。強(qiáng)化對干部的思想教育,加強(qiáng)職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。探索建立干部重學(xué)習(xí),、強(qiáng)素質(zhì)的激勵約束機(jī)制,激勵干部把時間和精力用于加強(qiáng)學(xué)習(xí),、勤于思考,、強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力,、干好工作等方面,努力提高工作效率,。

五是切實履行職責(zé),,嚴(yán)格落實責(zé)任。今后將認(rèn)真抓好責(zé)任落實工作,,努力做到全礦上下,,一級對一級負(fù)責(zé),確保第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位,,主管責(zé)任者管理到位,,分管責(zé)任者執(zhí)行到位,直接責(zé)任者落實到位。并抓好制度的落實工作,,不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度,,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。切實通過實行全員參與,,全方位監(jiān)督,全過程控制,,實現(xiàn)安全生工作“可控,、可防”,確保礦井安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的順利完成,。

煤礦個人述職報告500字篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們:

在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,,我能夠堅持以人為本,,抓班子、帶隊伍,、嚴(yán)管理,、促效率,立足崗位,,進(jìn)取進(jìn)取,,扎實工作,不斷改造世界觀,、人生觀和價值觀,,很好地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情景匯報如下:

一,、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作,。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,,堅持周五安全例會制度,,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,,分析事故原因,,發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,,提高了職工安全意識,。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平,。

(二),、建立和健全了各項安全管理制度,,嚴(yán)格考核和職責(zé)追究。在今年的工作中,,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項安全管理制度,,結(jié)合工作實際進(jìn)取修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度,。同時抓好了現(xiàn)場管理,,及時排查整改了多項安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度,,抓好了職責(zé)落實追究工作,,改變了管理松懈、隊伍渙散,、職工勞動紀(jì)律意識,、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)職責(zé)事故的發(fā)生,。

(三),、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司,、礦安全管理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神,以消除安全隱患,、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,,扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。比較和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗,,認(rèn)真摸排,、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,,倉庫有序管理,,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件,、硬件雙達(dá)標(biāo),,推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四),、做好了物資管理工作,,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率到達(dá)百分之百,,杜絕不合格材料入庫入井,。其次,,嚴(yán)格庫房管理,加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,,杜絕了物資腐爛變質(zhì),、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,,做到了帳,、卡、物三對照,。

二,、堅持以人為本、合理管理,,發(fā)揮主觀能動性,,做好增產(chǎn)增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的,,應(yīng)對物管中心安全職責(zé)大,,職工工資低等諸多困難,應(yīng)對廣大干部群眾的期盼,,應(yīng)對礦黨委的信任,,我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛,,徹底轉(zhuǎn)變等,、靠的被動、落后思想:一方面,,深入挖潛,,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,,提高工作效率;另一方面,,向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務(wù),,為單位爭創(chuàng)效益;第三,,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務(wù)支出,,節(jié)儉用好每一分錢,,使得職工工資有了明顯提高。

三,、堅持走群眾路線,,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作,。

在工作中,,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,,傾聽群眾的呼聲,進(jìn)取解決職工群眾工作生活中的困難,,做好了重大問題的釋疑工作,。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,,溝通思想,,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,,廣泛聽取意見,,集中大家的智慧,注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件,,認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,杜絕了越級上訪,、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。

四,、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,,勤于任事,,清正廉潔的良好形象。

在單位,,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,,則單位正;干部帶頭,,則職工干勁足。在此,,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,,將一如既往的做好模范帶頭作用,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗,。

煤礦個人述職報告500字篇五

我是xxx,自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作,。在工作中一直堅持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針,,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,,一直貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的正確方針,,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,,堅持深入井下,、深入現(xiàn)場,把安全管理工作抓細(xì)做實,,腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心,、盡一份力,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任,。 安全管理責(zé)任重大,,實際操作起來難度很大,現(xiàn)在的社會,,人際關(guān)系復(fù)雜,,誰也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),,我作為一名安檢人員,,也怕得罪人,也不想得罪人但,,煤礦的安全工作是第一位的,,是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個人的利益,,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流,。因此,,我狠抓安全管理工作,動真的,、來實的,,沒有瞻前顧后,當(dāng)老好人,。很抓“三違”查“隱患”,。

我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,,大多數(shù)職工對我們的工作是理解的,,是贊成的。現(xiàn)在不理解,,以后也能理解的,。對此我將一如既往狠抓“三違”。

為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,,在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,,我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作,。在起匯報如下:

從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,?;仡櫧荒陙淼那闆r,,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下讓員工滿意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,全面地提高自己,,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,,又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識,更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

1,、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,,做到了制度、系統(tǒng),、人,、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全目標(biāo)考核制度,、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告

制度等,。)

2,、加強(qiáng)了火工品的管理,嚴(yán)格落實了火工品的領(lǐng)退和使用情況,,保證了火工品無流失,,減少了重大安全隱患。

3,、加強(qiáng)了軌道運輸?shù)墓芾?,監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障,。

4,、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒,、閉墻,、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理,,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎(chǔ),。

5、加強(qiáng)了采掘方面的管理,,監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進(jìn)工作面“有掘必探” “先探后掘”,。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力,。

6,、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理:監(jiān)督落實了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

7,、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,,和陪同上級部門檢查。對查出的隱患當(dāng)時能處理的現(xiàn)場落實處理,,不能現(xiàn)場處理的在調(diào)度會上用三定表的形式,,落實到人定期整改,礦檢查出問題xx條,,公司查出問題xx條,。已經(jīng)全部整改完畢。

8,、嚴(yán)抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理,、對嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。

9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務(wù),,對安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實際的考試,,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

俗話說:“喊破嗓子,,不如做出樣子”,,作為一個安監(jiān)科長,如果在臺上說的是一套,,在臺下做的又是一套,,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),,當(dāng)好助手,,服從全局,認(rèn)真貫徹落實分公司和科室形成的決議,,要求部屬做到的,,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯,,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。在各項工作中,,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,,急難任務(wù)第一個先上,,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象,。一年來,,平時經(jīng)常加班加點到深夜,重大節(jié)假日基本沒有休息,。在日常的工作和生活中,,我非常注意關(guān)心、幫助員工,,并主動幫助他們解決實際生活困難,,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù),。

(1)安全隱患排查落實不夠到位

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培訓(xùn)不到位

(4)安全設(shè)施不到位,。

(5)我自身也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平較低,, 現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng),。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,,需掌握的知識也更廣,。

我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),從以下幾個方面搞好安全工作,。

1、加大隱患排查,、落實制度,。真正做到責(zé)任到人、限期整改,。

3,、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),合格一人,,上崗一人,,絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位,。

4,、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。

5,、建立一支正規(guī)的,、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍,從制度上,、管理上,、人文上留住人才,提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感,。

6,、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念,

總之煤礦的安全管理工作重在落實,要做好一個煤礦安檢科科長,,必須保持清醒的頭腦,,堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,,貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的正確方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),,扎扎實實奮斗在安全管理第一線,,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,,把安全管理工作抓細(xì)做實,,腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,,盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任,。

煤礦個人述職報告500字篇六

我叫xx,現(xiàn)年42歲,,任中煤五建一處第一項目部通風(fēng)隊長,。一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),,緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標(biāo)任務(wù),,堅持以人為本,嚴(yán)格管理,、撲下身子扎實工作,。

在即將過去的xxxx年中,,我們通風(fēng)隊在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,通過全隊職工的積極努力,發(fā)揚著吃苦耐勞,、勇于爭先的精神,完成了項目部的安全生產(chǎn)指標(biāo),,下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進(jìn)行述職:一、深入現(xiàn)場抓管理,,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,,促進(jìn)安全生產(chǎn),。

嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),、安全監(jiān)督,對安全隱患,,違章行為不講情面嚴(yán)格處理,。每次入井走一路、查一路,、記一路,,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改,。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。二,、完善一通三防各種規(guī)章制度,,抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面: 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量,,增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力,。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,,提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實抓好綜合防塵,,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,,減少了職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》,,按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況,,采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,,是我礦一通三防工作整體上上臺階,,提高安全管理層次。

堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,,在每天的調(diào)度會上全面分析通風(fēng)系統(tǒng),、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作,。 確定了xx年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),;完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度,;建立層次化管理運作制度,,為確保xx年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開展“百日安全活動”活動中,,我召集各單位認(rèn)真布置落實精神,,將指標(biāo)量化考核落實到人,搞好層次化管理,,確保年終歲尾平安無事故,,為xxxx年畫上一個精彩的結(jié)局。三,、嚴(yán)格自律,,密切聯(lián)系群眾: 要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,,與職工群眾打成一片,,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來,,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合項目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎,保持良好的工作作風(fēng),。

(1)xxxx年初由我指導(dǎo)編寫的《降低施工粉塵,,保障安全生產(chǎn)》“qc”成果參加了全國煤炭建設(shè)工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布,獲得了先進(jìn) “qc”成果獎,;

(2)由我改進(jìn)的“煤巷掘進(jìn)中長距離供風(fēng)”,,已經(jīng)上報到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進(jìn)中最長供風(fēng)距離為3570m,解決了獨頭掘進(jìn)通風(fēng)問題,;

(3)“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率,,有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚,開闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野,。

今后工作打算和努力方向:

1,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),,確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升,。

2、虛心接受職工的建議和意見,。

3,、帶好隊伍,,團(tuán)結(jié)同志,將通風(fēng)隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍,。

4,、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服好務(wù),,為我礦的“一通三防”工作再立新功,。

煤礦個人述職報告500字篇七

我有幸走上運營部計財科會計工作崗位,對我來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,機(jī)遇是我能夠?qū)W習(xí)和實踐更多財務(wù)方面的知識,,挑戰(zhàn)是這個崗位不僅涉及到部機(jī)關(guān)的財務(wù)核算,還涉及到整個運營部財務(wù)核算管理工作,,對我來說是新的起點,,需要通過自己的努力來勝任這份工作。

一年來,,本人在思想上擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo),,忠誠于污水處理事業(yè),平時通過電視,、電腦經(jīng)常性收看新聞,,關(guān)心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟,, 在政治思想上嚴(yán)格要求自己,,使自己能夠跟上時代的步伐。

回顧這一年來的工作,,主要做了以下幾方面的工作:

一,、負(fù)責(zé)運營部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作,,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作 每月負(fù)責(zé)對部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,,嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),,對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補(bǔ)辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,,特別注意把好原始憑證審核關(guān),,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,,加強(qiáng)相互之間的溝通,,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,,使運營部的財務(wù)人員具有一種團(tuán)隊精神,,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力,。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總,,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,,合理,合法,,協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析,,為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù),。

三,、運營部在__年全面實現(xiàn)了電算化 財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,,今年初,,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),,在培訓(xùn)過程中,,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,,我首先自己要做到,,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化,。

四,、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度 由于運營部是一個新成立的部門,,各廠的財務(wù)人員的變動較大,,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),,有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,,不扎實,針對這種情況,,科長及時召開了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的會議,,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,特別在現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查,糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū),,要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改,,杜絕類似情況再次發(fā)生,,并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍,。 以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,,今年三月,,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認(rèn),、分類,、折舊方法、折舊年限,、轉(zhuǎn)移,、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定,,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬,。在近一個月的清查過程中,,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查,,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ),。

五、參與編制了排水運營部__年成本運營計劃 計劃工作是財務(wù)工作的提前,,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ),。今年12月初,我參與了我部__年成本運營計劃的編制工作,,對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化,,由原來的27項,增加到40項,,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,,針對不同的成本項目類型,,按照不能的方法進(jìn)行編制,,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實,、準(zhǔn)確,、合理、可靠,。 通過參與計劃的編制工作,,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,,有了一個初步了解,,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

煤礦個人述職報告500字篇八

各位,、同事,、職工代表:

你們好!

首先,,感謝組織,、總經(jīng)理、黨委書記及礦長,、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人,。根據(jù)分工,,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作,。一年來,,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,,務(wù)實工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長,、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,,請審議。

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),,保證每項工程開工前規(guī)程,、措施齊全,堅持一工程,、一規(guī)程,、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善,。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,,掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),,解決了把a(bǔ)6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,,然后進(jìn)行排水的問題。

在掘進(jìn)隊期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,,及時編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量,、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率,。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),,搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,確保安全生產(chǎn),。深入職工、深入現(xiàn)場,,搞好調(diào)查研究,,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗,。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,,采取有效的技術(shù)措施,,完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識,。

在對驗收員的管理中,,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心,;二是嚴(yán)格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上,。

在對區(qū)隊班小組的管理中,,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性,。

煤礦個人述職報告500字篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、職工代表:

首先,,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長,、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人,。根據(jù)分工,,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作,。一年來,,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,,務(wù)實工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長,、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,,請審議。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”,。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,以公司黨委活動精神為武器,,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,,努力創(chuàng)先爭優(yōu),。工作中,重心下移,,細(xì)節(jié)下移,,解決思想問題,解決疑難問題,,解決細(xì)節(jié)問題,。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

二是切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè),、區(qū)隊建設(shè),、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動,,不斷提高自身的管理能力,。三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,,認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),,以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,,不斷拓寬知識面,,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人,、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),,我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,,自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,,克己奉公,、清正廉潔,不搞特殊化,,保持清正廉潔良好形象,。

一是以身作則,率先垂范,,堅持做到要求別人做到的,,自己首先要做到,要求別人不做的,,自己首先不做,。

二是認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時能夠經(jīng)常深入基層,,深入井下,,深入群眾,認(rèn)真聽取群眾意見,,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題,。克服,,不擺架子,。團(tuán)結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,,大事講原則,,小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中,,注意從點滴做起,,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,,注重與職工談心交流,,征求對自己和單位工作的意見、建議,。

在日常工作中,,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理,、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的.各項工作,。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》,,特別是貫通管理,嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)復(fù)測工作,,掘進(jìn)進(jìn)展較為順利,,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,,最大豎向貫通誤差為10mm,強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面,。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》,、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案,,為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障,。

二是強(qiáng)化堅持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,,科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,,特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,,在公司,、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確了改變接續(xù)方式,,及時完成了1095水平軸部探煤項目,,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展,。

三是堅持“通防管理無小事”原則,,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識,。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè),,完善“一通三防”安全責(zé)任制,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),;強(qiáng)化通風(fēng),、瓦斯、爆破管理,,積極完善實施綜合防塵技術(shù),,杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案,,積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓,,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計方案編制,、上報等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度,,在帶班的過程中,,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在大家的幫助配合下,,圓滿完成了全年工作,,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項工作取得了一定的成績,,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,,存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面,,思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響,;對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足,也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期,,只看到了壓力,,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室,、各采掘單位的工作力度不夠,。

三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好,。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,,能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,但局限性強(qiáng),,思路不夠開闊,、意識不夠先進(jìn)。

四是由于平時工作頭緒多,,忙于各種事務(wù),,與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少,,工作上管理多,,生活上關(guān)心、服務(wù)少等,。

五是自身技術(shù)能力,、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù),、“一通三防”技術(shù)為重點,,對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,以飽滿的上進(jìn)心,,扎實工作、開拓進(jìn)取,,克服存在的困難和缺點,,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家,!

煤礦個人述職報告500字篇十

各位,、同事、職工代表:

你們好,!

我叫xxx,,20xx年2月任采掘二隊xxx,^v^員,。在過去的20xx年里,,本人一直嚴(yán)格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作。截止目前,,較好地完成了年初既定各項工作目標(biāo),,在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)簡要述職如下:

一年來,,本人能夠認(rèn)真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,,緊緊把握生產(chǎn)情況,。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,斷層多,,巖石裂隙發(fā)育,,頂?shù)装逅螅┕せ静扇∵吿竭吘?,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對此,我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),,通過查看巖性,繪制剖面,、斷面,,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全,。20xx年度,,本人累計編寫了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,近200本施工安全技術(shù)措施,,有力的保證了生產(chǎn)所需,。在編寫各類措施時,,我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,,努力做到措施的科學(xué)性,、針對性、指導(dǎo)性,,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,,指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時,,我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全,。

基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,,我利用自身優(yōu)勢,,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻(xiàn)策,,有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成,。同時,在這些具體操作中,,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,,補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,,我采取了各種形式,,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果,。主要有以下幾點:

(1)開展“手指口述,、安全確認(rèn)”活動。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

(2)深入開展學(xué)規(guī)程,、學(xué)措施,、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì)、保安全活動,。通過舉例子,、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

(3)加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育,。堅持安全資格培訓(xùn),做到“五個不準(zhǔn)”,,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,,考試不合格不準(zhǔn)上崗,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,,身體不適不準(zhǔn)上崗。

回顧20xx年的工作,,我還存在著一些明顯的不足,,主要表現(xiàn)在:

(1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,,學(xué)習(xí)深度不夠,,認(rèn)識理解還不是很到位。

(2)抓技術(shù)管理尚可,,但抓施工管理,、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高,。

(3)工作中有時心急氣躁,,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá),。

(4)和職工的感情交流還不深,,生活關(guān)心還不夠。

(5)還有一定“好人”思想,,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng),。

對于20xx年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚,、推進(jìn),,對于存在的不足,我將努力克服,。為我礦在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力,!

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個人述職報告500字篇十一

我叫__,,20__年2月任采掘二隊__,,^v^員,。在過去的20__年里,本人一直嚴(yán)格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項工作,。截止目前,,較好地完成了年初既定各項工作目標(biāo),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)簡要述職如下:

一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識,,緊跟時代步伐

二,、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實

一年來,,本人能夠認(rèn)真堅持跟值班制度,,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況,。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井,,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,,頂?shù)装逅?,施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。針對此,,我每次下井均仔細(xì)核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內(nèi),,通過查看巖性,,繪制剖面、斷面,,密切與地質(zhì)部門保持聯(lián)系,,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。20__年度,,本人累計編寫了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程,,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需,。在編寫各類措施時,,我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《工種崗位責(zé)任制》、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,努力做到措施的科學(xué)性,、針對性,、指導(dǎo)性,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,,指導(dǎo)安全生產(chǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,,更是保證施工安全有效的利器,。在每次下井時,我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法,,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

三,、積極參與現(xiàn)場管理,,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀,。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻(xiàn)策,有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成,。同時,,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,,補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展,。20__年,我采取了各種形式,,加大員工素質(zhì)教育,,收到了很好的效果。主要有以下幾點:

(1)開展“手指口述,、安全確認(rèn)”活動,。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn),。

(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施,、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子,、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作,。

(3)加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn),,做到“五個不準(zhǔn)”,,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,考試不合格不準(zhǔn)上崗,,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,身體不適不準(zhǔn)上崗,。

四,、存在的問題和不足:

回顧工作,我還存在著一些明顯的不足,,主要表現(xiàn)在:

(1)對上級政策,、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,,認(rèn)識理解還不是很到位,。

(2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理,、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),,組織協(xié)調(diào)能力有待提高。

(3)工作中有時心急氣躁,,沒能夠注意方式和方法,,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

(4)和職工的感情交流還不深,,生活關(guān)心還不夠,。

(5)還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng),。

煤礦個人述職報告500字篇十二

光陰荏苒,,時光如梭,,20xx年即將與我們告別,,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,,感慨萬千,!自己付出了太多,也收獲了太多,,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,,無論對于自己還是對于單位,,都是必要的,,有意義的,。

作為綜十一隊的機(jī)電隊長,,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1,、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作,;

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),,從而確保安全生產(chǎn);

3,、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,,落實檢修實施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),;組織相關(guān)人員編制供電計劃,,設(shè)備安裝、修理,、更新計劃,,配件制造、購置計劃,,并保證上述計劃按時完成,;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4,、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,,作為機(jī)電隊長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作,。作為機(jī)電隊長,,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,。

6、最后作為機(jī)電隊長,,應(yīng)該組織好本隊成員,,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,,設(shè)備出入井管理,,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,;

以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護(hù)班長2人,,然而,,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,,工作量較大,,目前人員明顯不足;許多事情,,從開設(shè)備入井,,到繪制供電圖紙,到入井檢查,,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,,到開會,,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),,到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理,;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,,自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮,,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,,工作效率明顯下降,。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給,。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫存量、完好量,、待修量,、隊組設(shè)備的統(tǒng)計,、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制、報廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等;

只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項,,才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益,。

總之,,在這一年時間里,,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長,,雖然如此,面對取得的業(yè)績,,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,,需要掌握的東西還很多很多,!

煤礦個人述職報告500字篇十三

過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,思想上,、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,,堅決執(zhí)行上級決議,,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,,遵章守紀(jì),、令行禁止。工作中以身作則,、率先垂范,,帶頭靠崗到位,加強(qiáng)督促和檢查,,扎扎實實,,一步一個臺階,取得了一定成績,,但也有不足,,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,,認(rèn)真貫徹行政,、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度,。以黨的十七屆四中全會精神為指針,,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),,工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,,深刻認(rèn)識到,,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,,指導(dǎo)我們的社會,、企業(yè)和家庭工作、生活的指針,。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,,明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識,,堅定了信心,,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,,如履薄冰”的憂患意識,加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí),。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,,遇事多考慮、多交流的工作思路,,求真務(wù)實,、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),,在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),,強(qiáng)化了組織觀念,,樹立了正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,使自己政治思想水平有了較大提高。

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,,正是剛移交不久,,工作千頭萬緒,人員少,,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,堅持集團(tuán)公司安全,、穩(wěn)定、有的序原則,,重點做好了以下工作:

1,、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用,、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,摸清了家底,,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2、完成了20xx年,、20xx年機(jī)電維檢,、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修,、投入嚴(yán)重不足,,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,全面編排完成了20xx,、20xx年年機(jī)電工作計劃,,并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,,更換了變頻器,、plc,副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,,井上、下信號進(jìn)行了完善,,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行,。

4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房,、-240水平泵房,、-650水平泵房、各更換新泵一臺,,其余水泵進(jìn)行了大修,,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥,、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#,、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定,、可靠,。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,,其中2臺工作,,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機(jī),,對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7,、煤流主運輸系統(tǒng):-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機(jī)集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患,。

8,、供電系統(tǒng):進(jìn)行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,,并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性,。

9,、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,,供暖可靠性、安全性得到了提高,,經(jīng)濟(jì)社會效益實現(xiàn)了雙贏,。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),,并更換安裝了6架礦燈架,,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確,。

11,、按照實際、實用,、實效的原則,,強(qiáng)化職工培訓(xùn),突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,,使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。

12,、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,,根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電,、設(shè)備,、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符,。加強(qiáng)雨季三防工作,,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。

14,、制定了機(jī)電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,,以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),,秉公盡責(zé),,依法辦事,。在工作之余,嚴(yán)格自律,,管理好自己,做到慎獨,、慎行,、慎吃,、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

從管理上存有一定的“老好人” 思想,,工作中不夠大膽潑辣,,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,,理論知識水平還比較低,,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,,管理水平有待進(jìn)一步提高,,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等,。

明年是我礦關(guān)鍵的一年,,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),,努力工作,,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),一定要認(rèn)真克服缺點,,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,,研究新問題,,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,、完善技術(shù)管理,,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告,,不足之處請領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。 謝謝大家!

煤礦個人述職報告500字篇十四

各位代表,,各位同事們:

大家好!

,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,,我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,,認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策,,圍繞中心,突出重點,,狠抓落實,,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成自己的工作任務(wù),,取得了一定的成績。下面,,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,,就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),,請批評指正:

一,、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟

今年來,,堅定理想信念,,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,,完成各項工作任務(wù),。在實際工作中,我堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,,堅持把工作做完做好,。

二、學(xué)習(xí)文化,,提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,,學(xué)習(xí)就更加重要,,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,,必定被時代所淘汰,。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,,重點是學(xué)習(xí)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,、社會管理知識,、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,,做到學(xué)深學(xué)透,,掌握在腦海里,運用到實際工作中,,為自己做好工作提高科學(xué)管理,、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí),,我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,,做到與時俱進(jìn),,增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,,具有較強(qiáng)的工作能力,,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),,取得良好成績,。

三、開拓創(chuàng)新,,努力完成各項工作任務(wù)

今年以來,,我按照公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,加強(qiáng)開拓外部市場和內(nèi)部管理,,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力_難題,,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),,為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ),。

1、經(jīng)營基本情況

2,、分析市場形勢,,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

3、提升服務(wù)意識,,建立靈活務(wù)實的營銷策略

煤礦個人述職報告500字篇十五

各位同志:

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,,今年,,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,xxx,、xxx等同志擔(dān)任組員,,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),,通過研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,,并實施安全考核,。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,,嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,,做到橫向到邊、縱向到底,、不留死角,,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想安全,。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰,,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,,教育大多數(shù),。

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合xxx煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,,實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,,使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

一,、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,,并實行季度交換制度。

二,、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,,從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。

三,、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

煤礦個人述職報告500字篇十六

一、__年的主要工作

1,,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo),,結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項管理,、安全處罰,、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配,、員工考勤,、材料管理等規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,,嚴(yán)格進(jìn)行考核,,形成各項工作制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的考核體系,,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成,。

2,,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓(xùn),,提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作,。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施,、考核辦法,、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,,激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,,加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,,推動各項工作的開展。

3,,深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,,加大了班組建設(shè)力度,,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,,完善考核細(xì)則,,從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核,,獎罰分明,,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,,保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成,。

4,通過認(rèn)真落實礦工作會議精神,,在全體干部員工的共同努力下,,__年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),,在集團(tuán)公司歷次檢查驗收中始終名列前茅,。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識不斷提高,,成本管理細(xì)化到班組,,加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,,向小改小革要效益,,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,,比去年有所節(jié)余,。

5,區(qū)班子整體思想素質(zhì),、工作能力,,班子成員的整體觀念,大局觀念,、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,,員工隊伍的整體素質(zhì),、價值觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng),??梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定,、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。

二,、存在的問題

1,、安全工作還有死角,抓得不實,,習(xí)慣性違章時有發(fā)生,。

2、班組建設(shè)還不夠全面扎實,,班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入,。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平,。

三,、今后努力的方向

1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度,。杜絕習(xí)慣性違章。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,,確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。

煤礦個人述職報告500字篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

首先,,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助,。時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作,。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,,配合煤礦的發(fā)展步伐,。

我于20__年2月底來煤礦參加實習(xí)工作,20__年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,,認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上,、井下的實際情況,,通過平時進(jìn)行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能,。在我礦技術(shù)室,,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作,。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的,,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,,請審議。

一,、克服困難,,做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,,但我沒有退縮,,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),,秉著1個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的測量方法,??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,,積累實踐經(jīng)驗,,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,,切實做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,,做好本職工作

自從來到煤礦工作以來,,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作,、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作,。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作,,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷,、平巷對上山,、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,,不允許出一點差錯,,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成,。

三,、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識,。

四,、能力拓展、提高工作效率

測量工作是項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智,、腿勤腳勤的活兒,。另外,上文也說道它也是項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實際而言,,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,,測量工作看似簡單粗糙,,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,,實際工作中除了我個人能力的提高外,,還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎,、測量結(jié)果真實可靠,,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性,。通過實際的測量學(xué)習(xí),,讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的能力,,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五,、圖紙,、數(shù)據(jù)資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面,。所以,,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料,。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:2000和1:10001:5001:200,。另外,,在每月的月底采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,,還做了計算圖及投影圖1:200,,為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,,進(jìn)行實際采掘工程作對比施工,,達(dá)到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,,整理測量數(shù)據(jù)資料,,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱,。

六,、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序,、精心指導(dǎo)施工作業(yè),,保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤,。例如,,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2,、重點工程重點管理,。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,,始終抓住重點工程不放松,,做到重點突出,目標(biāo)明確,。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷,,由于工期短,工作難度大等原因,,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,,經(jīng)過和施工人員的共同努力,,最終滿足了施工要求。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證,。在過去的半年里,,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),,我們的工作見成效就快,完成的就好,。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),,以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,這也是我們做好工作的根本保證。

七,、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,,所以參加的井下實踐工作少之又少,,這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程,、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方,。

以上是我半年多以來的工作情況,,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,,加上自己的思考和分析,,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,,但也存在很多有待提高的問題,,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,,無論是成績還是不足,,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí),、去掌握,,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,,把不足之處彌補(bǔ)回來,。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,,不足之處的指導(dǎo)與批評,。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每1步工作,。

半年過去了,,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,,我依然會用積極飽滿的熱情去工作,、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系,,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一,。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,,為以后礦山發(fā)展,,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量,。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,,明確什么可以做,什么不可以做,。

煤礦個人述職報告500字篇十八

在煤炭價格日益下滑公司經(jīng)濟(jì)壓力劇增的,,在礦黨政和公司機(jī)電管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體職工共同努力,,緊緊圍繞公司及礦奮斗目標(biāo),,結(jié)合年初機(jī)電運輸系統(tǒng)制定的目標(biāo)規(guī)劃,嚴(yán)格落實規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度、規(guī)范措施,,全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑,、勤看、勤問,,深入現(xiàn)場解決問題,,圓滿完成了各項任務(wù)和指標(biāo),安全生產(chǎn)水平登上新臺階,,標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺階,系統(tǒng)抗險潛力得以鞏固,,班組管理建設(shè)呈現(xiàn)新形象,,安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故,完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),。

一,、突出現(xiàn)場、安全管理,,安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績

始終把現(xiàn)場安全作為管理重點,,緊盯不安全、不規(guī)范行為這一難點,,突出源頭治理,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,落實專項整治,嚴(yán)格隱患排查,,夯實基礎(chǔ)管理,,進(jìn)一步強(qiáng)化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場落實制度,,落實了各級安全生產(chǎn)職責(zé)制,,確保一級對一級負(fù)責(zé)。

(1)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,刷新安全理念。年初以來,,在“平安一季度”,、“警示三月行”、“機(jī)電運輸專項整治”,、“安全月”等活動中,,明確提出了“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,,利用班前,、班后會、周五安全活動日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神,。以形勢任務(wù)教育為導(dǎo)向,,舉一反三,教育職工在安全生產(chǎn)中要時時刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,做安全事,當(dāng)安全人,,明確安全就是的效益,,提高他們對“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解,。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn),,抓效益,全面提升職工的安全思想境界,,刷新安全理念,,倡導(dǎo)安全行為,使安全和生產(chǎn)相輔相成,,互相促進(jìn),,互相協(xié)調(diào),確保安全生產(chǎn),。

(2)組織崗位職工重點學(xué)習(xí)災(zāi)害避險知識,、操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險預(yù)控等安全操作技能知識,,促進(jìn)職工安全自保,、互保、聯(lián)保,,使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想,,真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè),,杜絕習(xí)慣性違章,。

(3)組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),使每位職工均能熟悉,、掌握新標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則的要求,,不斷提升全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。開展新標(biāo)準(zhǔn),、實施細(xì)則的現(xiàn)場對標(biāo)自查活動,,重點針對“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”,切實加強(qiáng)每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作,,引導(dǎo)職工自覺遵守“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為準(zhǔn)則。

(4)加大安全培訓(xùn)力度,,提高職工素質(zhì),。加強(qiáng)班組長安全知識培訓(xùn),發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用,,做好特殊工種人員培訓(xùn),,全部持證上崗,提高了職工的操作技能及事故處理的潛力,。

(5)大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全工作的基礎(chǔ),質(zhì)量達(dá)標(biāo)也是我們今年工作的重點,,為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行,。

(6)狠反“三違”,規(guī)范職工安全行為,。一是繼續(xù)實行了一級對一級負(fù)責(zé),一級抓一級的原則,,干部抓“三違”,、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為,,嚴(yán)格工作程序,,按照手指口述法的要求,,糾正習(xí)慣性違章,三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度,,每半年對在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行獎勵,。

二、深挖潛能,、無私奉獻(xiàn),,確保重點工程順利完成

(一)機(jī)電科完成的重點工程:

1、檢修及安裝,、更換工程

1),、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機(jī)減速箱、主井北箕斗,、主提升機(jī)兩根尾繩,;計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。

2),、先后三次處理井筒罐道托架,,消除了井筒來壓導(dǎo)致罐道變形、間距縮小等安全隱患,。

3),、-400泵房更換了主排水泵一臺,-400及-750泵房更換了5臺水泵逆止閥,,修復(fù)安裝清倉機(jī)2臺次,,完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作,3月底年度聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工程順利完成,,為我礦今年井下正常排水,、安全度汛做好了準(zhǔn)備。

4),、完成了大型固定設(shè)備的性能測試工作,。

5)、完成了7332,、7197,、7192、7196(2),、7333等采掘工作面的供電安裝,,累計敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米,各類低壓電纜1500米,。

6),、計劃年底前完成35kv變電所35臺6kv開關(guān)的更換、調(diào)試,、監(jiān)控以及變電站交,、直流屏的更換工作,。

7)、先后完成ⅱ(3)采區(qū)一,、二,、三甩道等供電改造。為巷修一隊,、巖巷掘進(jìn)隊,、煤巷掘進(jìn)隊、運輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點,。地面為中央空調(diào)放二回路電纜,、單軌吊檢修車間供電、綜機(jī)管理科大庫供電,、實業(yè)公司供電,、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜、線纜共計1900余米,。安裝了-750西翼變電所設(shè)備及電纜,。

8)、安裝7332工作面zf5200綜采支架計150余臺,、8198工作面zf3200綜采支架101臺,;回收7190工作面zf3200綜采支架計100余臺、7331工作面zf5200綜采支架計150余臺,。

9),、修理了各類小絞車近119臺、jwb無極繩絞車共13臺,、wz-345150破碎裝載臥底機(jī)2臺,、各類平板車40余輛。

10),、今年更換礦燈近300余盞,、礦燈電池220多塊,修復(fù)礦燈900盞左右,、便攜儀400多臺,,更換自救器1500臺,對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000余組進(jìn)行了全部更換,,保證了下井人員考勤的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效,、可靠。

11),、檢修高防開關(guān),、低壓饋電開關(guān)、照明信號綜保,、小型電氣設(shè)備等700余臺件,,原值約1800萬元,為礦節(jié)儉修理費約170萬,。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化工作

1)、東七一甩道8174材料道標(biāo)準(zhǔn)化工作,,吊掛整理電纜累計200多米,。

2)、-750西大巷延伸段標(biāo)準(zhǔn)化工作,,安裝電纜鉤300只,,吊掛電纜1000余米。3),、ⅱ(3)軌道一甩道,、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作,安裝電纜鉤80只,,累計吊掛整理各類動力電纜500余米,。

4)、東九軌道及二,、三,、四甩道電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作,拆除電纜鉤220只,,安裝電纜鉤150只,,吊掛整理各類動力電纜2800余米。

5),、-750東大巷ⅱ(3)下采區(qū)車場及回風(fēng)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作,,安裝電纜鉤170只,吊掛整理各類動力電纜800余米,。

6),、東七至東九車場電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作,安裝電纜鉤90只,,吊掛整理各類動力電纜300余米,。

7)、-550進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜450米,。

(二)運輸科完成的重點工程項目:

1,、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作,制定了《單軌吊運行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》,。單軌吊于203月份開始運行,,到目前為止為7332工作面拉運支架150余臺,運送前后部溜槽150件,;其他物件120余噸,;,,圓滿完成了單軌吊的試運行,和正式運行,,并取得了顯著效果,。

2、-750大巷運輸全部采用了12t蓄電池電機(jī)車,,目前-750大巷有蓄電池電機(jī)車7臺,,每臺蓄電池電機(jī)車充滿電可維持機(jī)車運行1萬于米。隨著蓄電池電機(jī)車的廣泛應(yīng)用目前能夠完全代替舊式架線牽引電機(jī)車,,為平巷運輸安全高效添加籌碼,。

3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車,,新人車美觀大方,,乘坐舒服,安全性能更高,,為職工增加安全保證,。

4、建設(shè)-750西翼新人行車場,,鋪設(shè)軌道1100余米,、道岔9組。開辟了運輸新通道,;方面了職工乘坐,,同時擴(kuò)大運輸潛力。

5,、東九軌道進(jìn)行修整3次計1800余米,,保證了東九采區(qū)的安全運轉(zhuǎn)。

6,、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實現(xiàn)了電控改造,,使東九猴車更加安全有效運轉(zhuǎn)。7,、完成ⅱ3下猴車延伸工作,,加快礦井掘進(jìn)工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù),。

8,、完成ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點眼工作,并為后期猴車安裝做好了充足準(zhǔn)備,。9,、拆除-750架線1500余米,為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證。

(三)皮帶科完成的重點工程項目:

1,、更換了-4001#皮帶機(jī)膠帶1000米,,硫化了9個硫化接頭;更換了東七皮帶機(jī)膠帶米,,硫化了9個硫化接頭,;-4003#皮帶機(jī)改硫化接頭2個;-4003#皮帶機(jī)更換膠帶200米,,硫化接頭2個;,;-4002#皮帶機(jī)改硫化接頭1個,;-4004#皮帶機(jī)改硫化接頭1個;

2,、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭,,增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了ii3皮帶機(jī)125米,;

4,、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米;標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn),,先后完成了ii3皮帶機(jī)延長段,、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作;

5,、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米,;完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作;

6,、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動滾筒2個,;對損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝;

7,、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī),;

8、安裝調(diào)試了上倉系統(tǒng)跳汰機(jī)自動排矸裝置,;9,、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作;10,、完成了東七皮帶機(jī)2個驅(qū)動滾筒的現(xiàn)場包膠工作,。11、上倉更換了破碎機(jī)1臺,;上倉更換了204振動篩,;12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米;13,、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米,;15、ii3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套,,15,、ii3皮帶機(jī)盤式制動器液壓管路改造;16,、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套,;17、完成了修舊利費工作240余萬元,。

三,、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化,、技術(shù)創(chuàng)新,、等方面工作狀況。

進(jìn)入年,,煤炭市場步入低谷,,煤炭價格持續(xù)下滑,“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段,。為切實將“降”和“增”落實到實處,,上下應(yīng)對挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心,、出謀劃策,,為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力,,鼓勵職工用心探索創(chuàng)新和大膽實踐,,組織骨干人員深入開展設(shè)備修舊利廢活動,透過維修,、改造等手段使多項廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用,,為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬元,為礦節(jié)儉修理費約200萬,。運輸科自上半年用心鼓勵職工開展修舊利廢工作,,本年度修舊利廢工作開展以來至今,共節(jié)省資金萬元,。皮帶管理科修復(fù)利舊活動材料節(jié)儉了超多費用,,20__年節(jié)儉資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量,。

1,、進(jìn)入20__年,進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度,堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則,,凡是能再次利用能修復(fù)的物件,,堅決回收上井,重新修復(fù)使用,。

2,、運轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動鋸、風(fēng)動鉆100余臺,,修復(fù)副井滾輪罐耳,、主井卸載油缸、裝載氣缸,、電控柜真空斷路器等多臺,,檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,集思廣益,、群策群力,先后修復(fù)了清倉機(jī)拉板小車,、皮帶滾筒,、濾板、齒輪泵,、驅(qū)動滾筒等設(shè)備部件,,為礦節(jié)儉進(jìn)購清倉機(jī)成本50余萬元,另外,,還計劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤滑油,、液壓油等總計41桶過濾后再使用,充實到井下采掘生產(chǎn)單位中,,按原值30%折舊計算,,可節(jié)儉成本至少8萬元以上。

3,、供電車間從現(xiàn)場入手,,將配電點電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察,量取精確距離,,然后在地面領(lǐng)取長度相差無幾的電纜進(jìn)行敷設(shè),,避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象,一年下來,,節(jié)省的電纜達(dá)400多米,。另外,供電車間大力開展“修,、節(jié),、創(chuàng)”活動,合理安排人員和時間,做到工作量飽滿,,提高工作效率,,減少下井人數(shù),擴(kuò)大修舊利廢范圍,,增加維修數(shù)量,,從原先每月維修8臺開關(guān),增加到10至12臺,,不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù),,還能減少新進(jìn)設(shè)備臺數(shù),全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬元,,節(jié)儉材料費用50余萬元,。

4、五小調(diào)試組對回收的,、4kva照明綜保一至九月修理了40余臺,,沒有更換過一個新本體,一項就節(jié)儉材料費近10萬多元,;科實行過程節(jié)儉,、源頭控制,能夠維修使用的絕不更換新的,,能夠回收再利用的絕不報廢丟棄,,牢固樹立“節(jié)儉、降耗,、增產(chǎn),、增效”意識,加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用,、發(fā)放,、現(xiàn)場管理和清理回收各個環(huán)節(jié)的管控,每項工作所用材料都經(jīng)過科學(xué)調(diào)配耗材,、合理利用庫存資源,,堅決杜絕浪費,估計每年節(jié)省材料費用10萬余元,。

5,、堅持集中放倉制度,減少皮帶機(jī)空運轉(zhuǎn)時間,,每一天可為礦節(jié)儉用電2000余度,,每年可為礦節(jié)儉用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶,,為礦節(jié)儉資金10余萬元,。

6,、從井下到地面,區(qū)域多,、占線長,、環(huán)節(jié)多、管理難度大,,應(yīng)對新的形勢,,新的要求,先后安裝單軌吊,,-75012t蓄電池電機(jī)車投入使用,,對-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善,。為我礦運輸系統(tǒng)的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ),。

7、從管理,、工藝,、技術(shù)改造等方面入手,以保障系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定為目標(biāo),,大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實施技術(shù)革新活動,,完成系統(tǒng)的升級改造,。其中單軌吊的安裝和使用,,大大減少了勞動力,,優(yōu)化了人力資源;-750西翼新人行車庫的安裝,,使-750西大巷運輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加,,合理,;東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級,,使東九猴車電控控制部分更加安全可靠,大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,,職工透過發(fā)揮自我的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新,、小改小革,其中,,“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”,、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實際工作中,并取得良好效果,。

四,、立足現(xiàn)場,,抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺階

我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定,,抓好班組建設(shè),,夯實安全基礎(chǔ),建立互保機(jī)制,,堅持人本管理,,充分發(fā)動職工參與安全管理的用心性,認(rèn)真開展安全隱患排查,,嚴(yán)格班隊長準(zhǔn)入制,,整頓班組長隊伍,強(qiáng)化班組長培訓(xùn),,提高班隊長素質(zhì)和管理水平,,規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為,杜絕習(xí)慣性違章蠻干,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化,、量化,,做到獎勤罰懶明確,使獎勵能起到鼓動作用,,處罰能起到鞭策作用,,考核向安全、臟苦累活,、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜,。對遲到早退、脫崗串崗,、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工,,對其進(jìn)行嚴(yán)格考核,以起警示教育目的,。

立足現(xiàn)場管理工作,,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用的跟蹤管理,要善于管理,,開展職能執(zhí)法檢查,,以確保礦井安全生產(chǎn);在做好管理工作的同時,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,服務(wù)于現(xiàn)場,用心及時地協(xié)助,、協(xié)調(diào),、幫忙區(qū)隊解決生產(chǎn)過程中遇到的難題,。

煤礦個人述職報告500字篇十九

尊敬領(lǐng)導(dǎo):

您好!

日月如梭,、時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒,、目標(biāo),、任務(wù),立足本職,,勤奮努力,、拼搏向上,主動展開工作,,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,,全方面幫助安全副礦長工作,,關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查,、制訂方法,、落實整改、組織驗收,,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,,通風(fēng)設(shè)施檢驗和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,,定時組織召開通風(fēng)例會,,處理一通三防工作中問題,,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作,。

6月~12月任柏楊煤礦生技科長,,全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,,包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,,定時對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每個月對工程施工進(jìn)行驗收,,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,,負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

5月19日,,因為人事變動,,企業(yè)從多方考慮全方面均衡,,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,,對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè),,工作范圍變動仍使我心有余悸,,但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成,。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對接下來一切,,現(xiàn)在看來我選擇是正確,,我也做到當(dāng)初對自己承諾,,我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識了新好友,學(xué)習(xí)到了新知識,。在柏楊工作期間,,我感覺自己進(jìn)步了很多,不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善,,還是團(tuán)體磨合,,同事之間信任、支持,、配合,,全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個關(guān)鍵,,不管是上級部門還是煤礦本身,,因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗過關(guān),,必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求,。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,,關(guān)鍵由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,,對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法,,分專業(yè),、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人,,針對日常檢驗項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求,。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成,,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成,,并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn),,標(biāo)準(zhǔn)化自評匯報對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵,,標(biāo)準(zhǔn)化自評匯報覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評匯報中包含布署,、投入,、建設(shè)、系統(tǒng),、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,,自評匯報經(jīng)各部門責(zé)任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),,最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評匯報成功上報,。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價和各作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,,和困難地點具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法,、圖紙臺賬,、報表統(tǒng)計等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖,、井上下對照圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作,、安全大檢驗資料(隱患評定治理,、頂板專題檢驗、人員定位專題檢驗,、機(jī)電運輸專題檢驗等)等工作,。

測量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,,邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求,。

7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測量位置一致,,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,,伴隨工程不停推進(jìn)測量工作將隨工程同時推進(jìn),定時檢驗工程質(zhì)量校正中腰線,。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃,,確保15年采掘接替正常可連續(xù)發(fā)展,。

學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動力,,錯過最好學(xué)習(xí)時間已是悔恨不已,再浪費青春那就是對自己不負(fù)責(zé),,我不想永遠(yuǎn)停留在這里,,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,,還有很長路要走,,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),,才有可能縮小和她人差距,。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識,我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,,曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,,但當(dāng)初獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增加緩慢,,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶,、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺,。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,,學(xué)習(xí)不能單一,,專業(yè)之外書對于我而言一樣關(guān)鍵,,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展,,努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

1,、因為本身性格缺點,,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,,因為未能立即和大家溝通可能會造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

2,、因為部門人員有限,,只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,,鄭工還得不定時對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象,。

3,、工作分配和調(diào)度上不合理,因為個人性格比較獨立,,為人比較謙和,,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會計較,,造成工作無法可連續(xù)推進(jìn),。

正所謂計劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,,對于我而言以后路還很長,,增加本身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng),,樹立正確價值觀很關(guān)鍵,,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

以上匯報,,請審閱,!

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

煤礦個人述職報告500字篇二十

我叫__×,,現(xiàn)年__歲,,于20__年7月在__×煤化有限公司__×礦技術(shù)科參加了工作,20__年9月調(diào)到了____煤化有限公司__×礦技術(shù)科任副科長,,20__年5月調(diào)到了__×煤化有限公司__業(yè)技術(shù)科任負(fù)責(zé)人,,20__年4月任__煤業(yè)技術(shù)科科長職務(wù),20__年4月任__煤業(yè)礦長助理,。20__年即將進(jìn)入尾聲,,現(xiàn)將本人在20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計劃做出如下述職:

(一)井下工程:

1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查,,月初,、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制,及時填繪圖,與施工隊,、調(diào)度室做到了及時溝通,,保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。

2,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,按照文件精神按時進(jìn)行了井下帶班,且將所發(fā)現(xiàn)的隱患做到了及時整改治理,。

3,、及時進(jìn)行了井下的中腰線延伸及測量工作,并準(zhǔn)確安置了激光指向儀,,分別對×采區(qū)__大巷,、×采區(qū)__大巷等開口及貫通工程進(jìn)行了導(dǎo)線測量并閉合,共計測量次數(shù)為50余次,,并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò)巷,、二采區(qū)集中運輸巷改造工程、二采區(qū)倒打軌道巷,、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程,,不僅改變了礦井的運輸條件,創(chuàng)造了良好的通風(fēng)條件,,更為生產(chǎn)隊提供了有力保障,,真正起到技術(shù)先行的作用。

4,、針對井下地質(zhì)條件復(fù)雜,,斷層構(gòu)造頻繁的區(qū)域,及時進(jìn)行了井下開拓巷道斷層辨別,,到目前為止,,對于特殊地段難以支護(hù)區(qū)域,及時進(jìn)行了u25拱架圖紙設(shè)計,,結(jié)合生產(chǎn)實際情況及支護(hù)設(shè)計規(guī)范,,對機(jī)電隊下放了各種拱架設(shè)計圖,并對機(jī)電隊所制作的拱架進(jìn)行了抽檢工作,,使制作的拱架達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。

5、防治水工作:嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)程規(guī)定》,,對每條巷道及時進(jìn)行了物探工作,,并出具了相應(yīng)的物探報告;在物探的基礎(chǔ)上及時對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門下放了鉆探水的開停工通知單,,保證了我礦井防治水工作的及時性與準(zhǔn)確性,;井下共標(biāo)注探放水尺寸50余次,;加強(qiáng)了對0901突水地點的觀測,并每隔10天做了觀測記錄,。

6,、礦壓觀測:井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》并結(jié)合礦井的實際巖層性質(zhì)情況,,及時進(jìn)行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板,,并做到了每10天觀測一次。

7,、為了搞好我礦井的儲量動態(tài)觀測等國土局調(diào)查的相關(guān)資料,,及時組織并配合上級有關(guān)部門進(jìn)行了全礦井測量,。

(二)地面測量工程:

2,、__村進(jìn)行了工業(yè)廣場及路段地形測量、篩分車間測量,、鍋爐房劈山測量,、機(jī)修車間劈山測量、炸藥庫地形測量,、排矸涵洞地形及機(jī)修車間測量等共計20余次,;

(三)軟件資料的編制及審批辦理手續(xù)工作:

1、規(guī)程方面:編制審批并貫徹學(xué)習(xí)了以下規(guī)程《×采區(qū)軌道運輸大巷補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風(fēng)大巷補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程》《矸石倉回風(fēng)繞道作業(yè)規(guī)程》《×采區(qū)回風(fēng)繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)規(guī)程》《__回采工作面作業(yè)規(guī)程》《__回采工作面作業(yè)規(guī)程》《__采區(qū)掘進(jìn)巷道安全措施》等相關(guān)的各種補(bǔ)充安全技術(shù)措施共計23本,,并及時進(jìn)行了規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí),,共培訓(xùn)人次330余人次,并逐月進(jìn)行了規(guī)程復(fù)審,;

2,、編制并審批分別報送了公司與__煤管局20__年采掘計劃及20__年基建計劃與維護(hù)性推進(jìn)計劃,變及時進(jìn)行補(bǔ)充了變更的采掘及基建計劃方案,,共編制變更5次,,上報審批15份;

3,、編制并審批上報了__煤管局《20__年災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》《20__年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《各種重大隱患防控預(yù)案》《帶壓開采設(shè)計》,;

4、以月(季度)進(jìn)行了圖紙的每月繪制及填繪工作,,并合理分配了省,、市、縣三種不同的圖紙各一套,,并做到了圖紙的保密,;保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規(guī)范性;

5,、以月編制了礦井的火工品申請及手續(xù)辦理的相關(guān)工作,;

6,、以月對防治水臺賬進(jìn)行了填寫及繪圖上報工作,并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進(jìn)行了編制,、下發(fā),,保證了防治水工作的四對口;

7,、編制了礦井20__年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度,、應(yīng)急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度,,保證了各級部門檢查所需的軟件資料,;

8、加強(qiáng)了井下頂板離層儀的監(jiān)管工作,,建立了觀測臺賬,,做好了每10天的觀測記錄工作;

9,、辦理了我礦井20__年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續(xù)工作,;

10、編制了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表,,并進(jìn)行了每月打分,;

11、編寫了每月的科室總結(jié)及計劃,、采掘分析執(zhí)行情況及周總結(jié),,并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等;

12,、對《環(huán)境突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》《職業(yè)衛(wèi)生評價》《水文地質(zhì)補(bǔ)充調(diào)查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》等進(jìn)行了外出辦理資料,;

13、針對文件精神和檢查的重點,,準(zhǔn)備并收集編制了各有關(guān)部門的軟件資料,,順利通過了復(fù)工驗收等各級的檢查工作;

(四)專業(yè)知識培訓(xùn),、員工素質(zhì)提升:

在科室開展了勞動競賽,、六比六爭等活動,簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議,,對科室人員進(jìn)行了儀器放樣,、閉合測量操作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作;并及時維修保養(yǎng)了科室的各種測量儀器,;于7月,、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實踐比武,,通過篩選,,__成績較優(yōu),;在科室內(nèi)部制定了培訓(xùn)計劃,平均每月不少于三次,,分別從測量儀器,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、cad軟件,、防治水,、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),大大增強(qiáng)了科室人員的技術(shù)水平擴(kuò)充了專業(yè)知識,,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在測量方面已全部能掌握,,但有待熟練;并號召科室人員每月必須總結(jié)兩項排查,、四項競賽的科室總結(jié)及三項建議的收集,,對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊,為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎(chǔ),。

(五)其它工作:

1,、主要迎接了省,、市,、縣等上級領(lǐng)導(dǎo)的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復(fù)工的軟件資料完善工作,,全年迎接檢查共計200余次,,在每次的檢查工作中,及時協(xié)調(diào)調(diào)度,、安全,、機(jī)電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總,,針對每次檢查的問題隱患及時組織進(jìn)行了整改落實,。

2、參加了春節(jié)期間,、五四期間的各項文藝活動及比賽,,如:羽毛球、籃球,、演講,、舞蹈等。

3,、按時參加了礦委會的各種會議,,如:學(xué)習(xí)會、安全會,、調(diào)度會,、班前會,、檢查會議、新井調(diào)度會議等,。

4,、參加了公司的各種會議及活動,如:標(biāo)兵表彰會,、職代會,、20__年民主測評會、每月(季度)總結(jié)會議,、植樹造林,、公司青年團(tuán)員會議、五四籃球比賽,、__屆安康杯知識競賽的主持等,。

5、參加了柳灣礦外出實習(xí),、公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),、礦長再培訓(xùn)等。

煤礦個人述職報告500字篇二十一

公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年二月,,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦副礦長,,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,,在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),,緊密圍繞礦“帶好人,、出好煤、建好井,、零工傷”的工作方針和“隊伍建設(shè)”的工作主題,,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,,按規(guī)矩辦事”的工作原則,,深入開展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想,、新思路,、新方法,深入現(xiàn)場,,嚴(yán)抓細(xì)管,,努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性地做好了本職工作?,F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,,積極維護(hù)大局,,推動公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),,認(rèn)清形式,,與時俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動,;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),,廉潔自律,,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,始終做到自重、自省,、自警,、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,,堅決抵制各種不正之風(fēng),,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,,深入井下,不擺官架子,,與職工打成一片,,深獲基層干部和職工的好評。

其次在生產(chǎn)中,,緊密圍繞生產(chǎn)布局,,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,,克服不利因素,,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,,合理調(diào)整開拓布局,,重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng),、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓,、 45采區(qū),、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù),、新工藝,,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù),,全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%,;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù),解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題,;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題,;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),,嚴(yán)格基層干部管理,,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,,我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁,,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20xx年,,為滿足礦井發(fā)展需求,,xx礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍,,招收新職工170余人,大多都是獨生子,,相對管理難度增加,,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,,本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉,,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理,提高隊伍素質(zhì),。合理抓好勞動組合,,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,,撥門多,、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,,減少浪費與提效,。

最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,,事故隱患點大幅下降。如45采區(qū),、68大巷,、二水平南總回等;全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗收,,其中456機(jī)巷通過xx公司示范工程驗收,。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場使用,;加大隱患排查,,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài),。

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各部門的大力配合下,,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行,,本人非常感謝,。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),,職工作業(yè)環(huán)境大大改善,;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下,,平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米,, 12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),,生產(chǎn)職工收入明顯提高,。

通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,,但也存在一些缺點和不足,,管理能力有待加強(qiáng),知識水平有待提高,,推廣創(chuàng)新力度不夠,,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),,時刻保持自重,、自省、自警,、自勵,,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,,管理難度有所加大,,安全、質(zhì)量,、環(huán)境,、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,,“用心,、細(xì)心、盡心”,,求真務(wù)實,,探索新路子、新辦法,,積極和礦兩委班子配合,,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,,踏實工作,,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗,。

煤礦個人述職報告500字篇二十二

一年來,我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo),,努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績,,但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持,、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。

自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始,,我從以下幾方面和全體科員共同努力,,常抓不懈。

一,、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作,,實行電氣設(shè)備“戶籍制”。

公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,,如何做到在用設(shè)備有檔可查,、有案可循,備用設(shè)備無誤,,多年來一直不能得到合理解決,,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,,我們加強(qiáng)了檔案管理,,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊,,并注明型號,、功率、生產(chǎn)廠家,、使用地點等相關(guān)信息,,備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題,。

二,、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理,。

三,、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識,。

對于新增加的電氣設(shè)備操作人員,,我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗,。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通,,力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專,、學(xué)有所獲、學(xué)有所用,。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事,。

在日常生產(chǎn)工作中,,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,,我都會積極去做,,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,,直到合理解決,。科里哪個同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得,,我會熱心的去幫助,,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,,我也會以老大哥的身份去幫助他,、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持,。

煤礦個人述職報告500字篇二十三

在??崗位上的本年度工作中,,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意識,緊緊圍繞部門中心工作,,根據(jù)職責(zé)分工,,堅持廉潔從政,狠抓工作落實,。根據(jù)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學(xué)校黨委有關(guān)要求,,現(xiàn)結(jié)合本職工作,,作述職述廉報告如下。

一,、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),,提高廉政意識,提升個人素質(zhì)

本人始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作任務(wù),,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,。能夠積極參加學(xué)校黨委組織的廉政教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,、各項黨紀(jì)政紀(jì),,并經(jīng)常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學(xué)習(xí),,不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性,、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,,在思想上和行動上同^v^廉政建設(shè)保持高度一致,,堅定政治信念和政治立場,牢固樹立“立黨為公,、執(zhí)政為民”的觀念,。同時增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識,、大局意識和執(zhí)政意識,,保持了奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。

二,、緊緊圍繞教學(xué)中心,,務(wù)實開展黨建和思想政治工作

1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),,以富有凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象,推動部門科學(xué)發(fā)展

按照《同志在學(xué)校黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話》要求,,我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作,,努力把基層黨建工作做好做實,并在此基礎(chǔ)上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢,。

2,、強(qiáng)化開展主題實踐活動的連續(xù)性和實效性,為中心工作的開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境和政治氛圍

按照學(xué)校黨委關(guān)于《學(xué)院20文明單位創(chuàng)建工作要點》和《“做有品位的工程學(xué)院人”活動安排》等工作部署,,我們結(jié)合部門實際,,繼續(xù)開展一系列主題實踐活動。

3,、強(qiáng)化群眾路線教育實踐活動成果,,突出團(tuán)結(jié)和諧,、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊執(zhí)行力按照《申林同志在學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話》要求,我們強(qiáng)化整改落實,,建立長效機(jī)制,,不斷鞏固擴(kuò)大教育實踐活動成果。

煤礦個人述職報告500字篇二十四

在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神,以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段,,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,,已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo),煤礦述職報告范文,。積極安排部署,,組織實施各項工作,在生產(chǎn),、安全,、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面,??梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作,,特作如下述職:

1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實際,,我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項管理,、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲,、獎金分配,、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,,嚴(yán)格進(jìn)行考核,形成各項工作制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,,有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成,。

2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際,把員工教育培訓(xùn),,提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作,。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案,、具體實施措施、考核辦法,、培訓(xùn)目標(biāo)等,。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,,同時在員工中積極開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動,激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,,加強(qiáng)對技術(shù)尖子,、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,,推動各項工作的開展。

3,,深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動,,全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求,,加大了班組建設(shè)力度,,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,,完善考核細(xì)則,,從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核,,獎罰分明,,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,,保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成,。

4,通過認(rèn)真落實礦工作會議精神,,在全體干部員工的共同努力下,,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),,在集團(tuán)公司歷次檢查驗收中始終名列前茅,。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細(xì)化到班組,,加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作,,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,,最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象,,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余,。

5,,區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,,創(chuàng)新意識科學(xué)發(fā)展觀念進(jìn)一步提升,,班子成員的整體觀念,大局觀念,、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì),、價值觀念,、主人翁意識明顯增強(qiáng)??梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背,、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ),。

1,,安全工作還有死角,抓得不實,,習(xí)慣性違章時有發(fā)生,。

2,班組建設(shè)還不夠全面扎實,,班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入,。

4,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平,。

1,,安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度,。杜絕習(xí)慣性違章,。

2,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡,。

煤礦個人述職報告500字篇二十五

局領(lǐng)導(dǎo):

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,,安全第一,,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運輸二類以上事故,。

現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,,做到全員學(xué)習(xí),,全員考試,全員合格,。阜新2,。14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神,,開展了形式多樣的安全教育活動,。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),,狠反三違,,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識,、做遵章礦工”千人答題活動,,增強(qiáng)了職工的安全意識。

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上,。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職,。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干,,建立分片責(zé)任制,制定了激勵政策,,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保,。

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,,崗位操作規(guī)程,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識,,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,,對考試不合格者堅決不許上崗,。目前,對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),。

為讓職工了解自救器的使用,,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,,收到了很好的教育效果,。

我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,,增強(qiáng)干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,,夯實安全工作的基礎(chǔ)

工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,,需進(jìn)一步加強(qiáng),,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等,。

改進(jìn)措施:

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,,又要扎實苦學(xué),,科學(xué)地安排時間,珍惜時間,,減少不必要的應(yīng)酬,,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己,。

二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄,、學(xué)有質(zhì)量,,防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式,,提高監(jiān)察水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,,勇于探索,、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制,、監(jiān)管方式和手段,、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破,。

煤礦個人述職報告500字篇二十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

按照公司述職考評的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,,不妥之處,,請大家批評指正。

一,、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初,,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,,結(jié)合工作實際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距,,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識,。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位,。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全,,效率,成本最低,,環(huán)境友好,,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高,。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個文件要求,,實施黨員示范崗和黨員亮身份活動,,推動黨建帶團(tuán)建、促工建,、保礦建的大黨建工作思路,,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式,。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,,開展科技創(chuàng)新,、技術(shù)比武活動見成效。5月份,,綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽;9月16日,,綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽稱號。9月23日,,礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌,。

二、攻堅克難,,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

20__年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,,2個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,面臨重重困難,。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造,,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達(dá)130人),,基建施工隊伍短缺,人員素質(zhì)低,。四是7米大采高工作面變更計劃,提前礦務(wù),、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,,增加了安全、生產(chǎn),、經(jīng)營難度,。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過科學(xué)安排,,強(qiáng)化組織,,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高,。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸,,商品煤增產(chǎn)75萬噸,,為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊八月份創(chuàng)出萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平,。至10月5日,,綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?!半p增雙節(jié)”方面,,商品煤生產(chǎn)完全成本為元/噸,比計劃降低元/噸,,責(zé)任成本比計劃降低元/噸;增收億元,。加大科技創(chuàng)新力度,率先實施矸石不升井零排放的治理工藝,。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風(fēng)系統(tǒng),,與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長期困擾我們的隅角低氧問題,。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗,,優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套,、安裝到生產(chǎn)工藝,,為公司積累了經(jīng)驗。另外,,按照公司要求,,我礦在年初組建了配采隊,先后派往6個礦井,,較好地完成了配采任務(wù),。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍

20__年,,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,,其中礦班子成員調(diào)出7人,,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,,成為干部隊伍中新的上崗者,,因而,干部隊伍建設(shè)在20__年顯得尤為緊迫和重要,。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,,我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會對干部,、員工產(chǎn)生影響,。我注重從學(xué)習(xí)和實踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,,保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性,。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,,也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論,、新知識、新技術(shù),,乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策,、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會,、干部會,,每日調(diào)度會及其他各種會議上,為大家明確方向,、明確原則,,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對方法,,及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展,、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),,向現(xiàn)場學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,,我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路,。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性,,能夠以變應(yīng)變,,保持對別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,,就努力向人家看齊,,向人家學(xué)習(xí)。

實踐是1個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,,它有2個作用,一是示范,,二是學(xué)習(xí),。對我來說,主要是通過認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,來給班子成員乃至全體干部做1個表率,以此在全礦上下形成1個深入基層,、深入員工解決問題的風(fēng)氣,。另外,通過不斷近距離貼近實踐,、貼近員工,,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念,、管理方法更趨于合理,,更符合實際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過自己的學(xué)習(xí)和實踐,,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過自己的言行的影響,,班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強(qiáng),。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績,,吸取教訓(xùn)定思路

我是20__年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的,。任職近三年的時間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,,集中全體干部、員工的力量,,按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格,,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?,不?dāng)?shù)诙钡木?,通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,,細(xì)化和完善績效考核,,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計劃,,科學(xué)組織,,跟蹤落實,在綜采連年過大斷層構(gòu)造,,生產(chǎn)基建并舉,,礦井人員變化大,老工人比例下降,、新工人比例激增,,干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,,實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且,,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,,由我接任時的安全九年零3個月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,,跨越了安全十一年。

但是,,就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,,于20__年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,,和班組長以上干部一起,,和老師傅、新工人代表一起,,認(rèn)真,、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控,,我們的班組長,、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),,我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中,,本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng),操作性不強(qiáng),,理論和實際“兩張皮”的問題,。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實公司“四會”精神,,深化本安體系實施應(yīng)用,不斷完善“五型”績效考核,,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),,崗位達(dá)標(biāo),,再塑上灣煤礦安全好,、效率高,、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來,,公司及機(jī)關(guān)各部門,,各生產(chǎn)準(zhǔn)備,、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對上灣煤礦的工作給予了大力支持,,在此深表謝意!

謝謝大家!

煤礦個人述職報告500字篇二十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,!

我是綜采隊機(jī)電副隊長張小建,,在我任職以來,認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),,以安全生產(chǎn)為中心,,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,,扎實工作,。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,,在大事大非問題上,,能夠頭腦清醒,立場堅定,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。因此,無論工作多忙多累,,我都比較注重學(xué)習(xí),,做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于思考,。作為綜采隊的機(jī)電副隊長,我主要做了如下工作:

1,、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作;

2,、抓好設(shè)備管理工作,,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),,從而確保安全生產(chǎn);

3、組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,,落實檢修實施工作,;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,;

4,、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉了機(jī)電設(shè)備原理,,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作,。作為機(jī)電隊長,,我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,。

作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,,密切聯(lián)系群眾,。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,,樹立在職工群眾中的良好形象。

在這段時間的工作過程中,,雖然自己做好了一些本職工作,,但是還存在很大的不足。因此,,在以后的工作過程中,,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。作為綜采隊機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),,面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,,才能干好本職工作,。

總之,,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,。雖然如此,面對取得的業(yè)績,,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,,提高自己各方面的綜合能力,。

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