為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。
衛(wèi)浴展廳方案 衛(wèi)浴展廳設(shè)計說明篇一
實習目的是為了進一步掌握大學里所學知識,，提高自己的能力,，另一方面作為校園生活的補充，我們需要了解社會生活,，以便以后更好的融入社會,。這次實習就是為了利用暑假充足的時間，鍛煉一下自己,，增加對社會的認識,！
二,、實習時間和實習單位
時間：— 實習單位：陜西xx建材有限公司
三、實習內(nèi)容
通過了人事部的面試,，到了公司報道那一天,，我發(fā)現(xiàn)很多和我一樣的大學生，來自不同的學校,，我們都抱著鍛煉自己的想法“投入”到這次實習中,。
由于我們都沒有過工作經(jīng)歷，公司對這次暑促也比較重視,，所以公司首先對我們這些新人進行為期一個星期的培訓,，培訓在公司的會議室里進行的，我們圍坐在一個大的會議桌周圍,，每天由公司的不同部門給我們講解禮儀,，衛(wèi)浴各類產(chǎn)品的特點，使用細節(jié)以及怎么與客戶交流,，團隊合作等等,。
在培訓的剛開始，由人事部和這次活動的負責人分別說了一下歡迎的話和強調(diào)了一下這次暑促的重要意義,，接下來幾天里,，公司的市場部，宣傳部,，老板秘書分別給我們講解了不同的專業(yè)知識,。
市場部經(jīng)理是一位看起來很有活力的大姐,，說話鏗鏘有力,，抑揚頓挫。由她給我們講解公司的各類產(chǎn)品的特點,，制造工藝,，賣點，以及與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別,。這對我們以前只知道使用花灑,、水龍頭、馬桶之類的衛(wèi)浴產(chǎn)品而從來不知道其中有哪些組成,，根本不知道價格差在什么地方,，有了一個清楚、直觀的認識,，也讓我們以后在選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時有了一個參照,，做
1 到明白消費了，這講解中設(shè)計較多的材料方面,，制造工藝方面的知識,，這大大拓寬了我們的視野,，以前書本的知識，這就被復制到生活中息息相關(guān)的產(chǎn)品中了,，以前的枯燥的知識都變成了有著明確價格的產(chǎn)品,，不得不感嘆一下，“知識就是財富啊”,！通過大姐的介紹我了解了衛(wèi)浴產(chǎn)品大致有：龍頭,，陶瓷，花灑,，坐便器（馬桶）,，蹲便器，面盤,，淋浴房,，浴缸，浴室柜,，衛(wèi)浴配件,。其中的大類還可以分為不同的小類。然后分別就每個類別,，對應(yīng)我們公司的產(chǎn)品給我們講解,。比如關(guān)于龍頭，她就講了很多,。以下是我整理的關(guān)于水龍頭的一些常識：
1.含鉛量是水龍頭質(zhì)量的一個很重要的指標,，最好水龍頭不能含鉛。
2.市面上有各種合金的龍頭,，一般而言,，鑄銅龍頭成本較高，但使用壽命長,，同時質(zhì)感好,，衛(wèi)生。而鋅合金龍頭成本低,、輕便,，比較適合老年人和未成年人，以及普通家庭使用,。塑膠龍頭由于其外殼可以做成多種顏色,，且外觀可選擇性多，因此,，深受青年家庭喜愛,。
3.另外對于龍頭的好壞，從外觀看,，優(yōu)質(zhì)的龍頭必須色澤光亮（烏黑發(fā)亮的龍頭比發(fā)白的龍頭好）,，手感細膩,，沒有凹凸不平和氣泡、沙坑,、劃傷,、裂縫等現(xiàn)象。其次,，從材質(zhì)上看,，優(yōu)質(zhì)材質(zhì)能保證龍頭整體拋光性，再者,，從內(nèi)部構(gòu)造上看,，優(yōu)質(zhì)龍頭的每一個細節(jié)處必須做到精致，有螺紋的地方加工機械精度都很高,，龍頭整體組裝后沒有松動的現(xiàn)象,，這樣的龍頭使用壽命長；從配套配件看,，如起泡器一般要六層,，起泡器所制造的“帶泡水”有細致的按摩作用，閥芯要選陶瓷的,，有很強的耐磨性,，花灑組件的質(zhì)量也要好，花灑軟管最好是不銹鋼材質(zhì)的,。吉事多龍頭采用6層電鍍（鍍烙,、鍍鎳、鍍銅）和7層電鍍（對鉆石金和拉絲鎳等龍頭）,，這保證龍頭光澤在多年后也光亮如新,，而大部分品牌一般只有2層電鍍（僅鍍烙），使用久了,，會脫烙生銹,。
4怎樣根據(jù)面盆來選購龍頭？
答：不同品牌面盆對龍頭的要求不一樣,，同一品牌不同面盆對龍頭的要求也不一樣。因此,，選購龍頭需要根據(jù)面盆的規(guī)格及品牌來確定,。
（1）臺上盆、半嵌盆,、柱盆,、掛盆：單孔盆選擇單孔龍頭，三孔盆需根據(jù)盆的孔距選擇相應(yīng)的龍頭,，無孔盆按需選臺式龍頭或入墻式龍頭,。同時要注意排水組的尺寸,。
（2）臺下盆龍頭的選擇需根據(jù)龍頭安裝的位置來確定。
除以上條件外,，龍頭的選擇也要注意式樣,，衛(wèi)生間的大小進行搭配。窄的盆不宜選擇大尺寸的,，衛(wèi)生間空間小也不宜選擇大款龍頭等,。
5、龍頭的日常維護應(yīng)注意那些方面,？
衛(wèi)浴展廳方案 衛(wèi)浴展廳設(shè)計說明篇二
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衛(wèi)浴銷售月工作總結(jié)
范文1 箭牌衛(wèi)浴南區(qū) 四 片
2013年9月工作總結(jié)及10月工作計劃 一,、月度銷售任務(wù)分解及完成情況
長沙 常德 衡陽 益陽 婁底 岳陽 瀏陽 邵陽 懷化 吉首 永州 張家界 郴州
1 分銷 澧縣專賣 常德澧縣 易總
200 裝修中
2 自營 旺德府
長沙旺德府建材市場 秦傳波
200--------已開業(yè)
3 自營 紅星美凱龍 長沙紅心美凱龍 秦傳波
250 已開業(yè)
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三、各地市場情況：
1,、銷售情況：長沙本月任務(wù)250萬,，實際完成209萬。本月長沙回款不是特別理想,，主要是長沙上月工程沖賬下來幾十萬,，之前賬上余額幾十萬。長沙9月份發(fā)貨280萬,，發(fā)貨還是比較理想的,。長沙本月有促銷活動：1、長沙旺得府超市新店9月3號開業(yè)銷售達到50萬,，開業(yè)當天市場火爆,，其他品牌基本上都是沒有生意。整個市場里面全部是箭牌的廣告物料,，華冠公司對于市場廣告資源的整合還是非常的到位,。2、9月24號紅心美凱龍新店開業(yè),，當天銷售達到40萬,。效果也還可以，由于國慶很多品牌已經(jīng)開始搞促銷活動,，攔截了我們一部分客戶,，還有很多客戶都在持觀望的態(tài)度。3,、國慶促銷活動從9月24號正式開始,，24號、25號兩天銷售達到了200萬,。預(yù)計整個國慶促銷可能會達到500萬以上,。
市場情況：法恩莎衛(wèi)浴國慶促銷活動沒有大型的促銷，基本上就是店里搞幾款特價產(chǎn)品，沒有做什么廣告宣傳,，市場里面的臨促也特別少,。效果不是特別理想，--------這跟法恩莎在長沙的操作有關(guān)系,，法恩莎一直是明碼標價,，老板對促銷活動不是特別的重視。帝王現(xiàn)在的經(jīng)銷商老板比較有實力,，現(xiàn)在在長沙各市場也在開始裝修店面,，旺德府店面裝修效果比較好，檔次較高,。除了展示差異化的產(chǎn)品之外,，浴室柜、淋浴房展示的也比較多,，而我們長沙箭牌的店面基本上是不展示淋浴房的,。恒潔活動比較頻繁，現(xiàn)在活動物料布置基本上是抄襲長沙華冠的,。但是恒潔現(xiàn)在比較重視品牌的宣傳,，在長沙市中心做形象廣告，做公交廣告,。永州：自去年10月份大店裝修起來后,，箭牌在永州樹立起了形象。1,、人員配置：目前永州箭牌總共20人,，其中門店導購人員有12個。比較年輕化,，比較有沖勁,。2、渠道銷售：基本上靠小區(qū)和零售,，目前正加緊和家裝公司合作,，已經(jīng)慢慢的見效果了。3,、品牌宣傳：在市中心投入了幾個形象廣告,，加大在永州的品牌影響力。4,、分銷：永州是湖南14個地級市經(jīng)濟排名靠后的城市,，下面縣城經(jīng)濟水平相當?shù)穆浜螅M水平低,。分銷最好的是零陵，一年從永州提貨20萬。婁底：現(xiàn)在店面形象比較差,，但是箭牌在婁底的口碑是最好的,，這跟經(jīng)銷商的操作思路是有關(guān)了，經(jīng)銷商售后服務(wù)做的比較到位,。目前婁底傳統(tǒng)的418建材市場在建一個室內(nèi)賣場,，市場已經(jīng)封頂了，經(jīng)銷商已經(jīng)--------在里面選好了一個店面位置,，預(yù)計在明年初就可以裝修新店面了,。婁底下面總共有4個分銷商，其中3個分銷商還可以,，一年大概可以從婁底提貨200萬左右,。雙峰縣是婁底下面分銷最差的一個，一年就做3萬塊錢,，我和劉總溝通了,，準備把雙峰縣的分銷商換掉。市場情況：法恩莎之前是長沙的分銷商,，今年被長沙法恩莎收回自營了,。店面重新裝修升級之后，效果比較好,，銷售有所增長,。惠達零售不是特別好,，各渠道也做的很差,，但是工程競爭比較激烈，基本上做不下什么工程,，但是一旦有工程就會去參與競爭,，把價格壓的很低。
郴州：自今年新店開業(yè)以來,，銷售有明顯的增長,。但是郴州目前還是處于坐銷狀態(tài)，家裝,、小區(qū)渠道做的比較差,。基本上現(xiàn)在沒有和家裝公司合作,，由于業(yè)務(wù)人員的短缺,，小區(qū)業(yè)務(wù)做的也很差。經(jīng)過和經(jīng)銷商的思想溝通,，經(jīng)銷商意識到了目前自己的處境,。接下來會加大小區(qū)和家裝渠道的建設(shè)。
市場狀況：尚高活動比較頻繁，店面位置比較好,，老板操作思路比較好,。國慶促銷活動力度比較大，價格放的比較低,。恒潔店面位置比較好,，剛好搞廠家的巡回促銷,，效果也還可以。但恒潔基本也是靠零售，其他各渠道也比較差,，店面樣品凌亂,。
--------,。
2,、市場暗點和亮點分析：
市場亮點：1、促銷活動：長沙9月3號旺德府新店開業(yè),，當天銷售達到50萬,。紅星美凱龍9月24號開業(yè)，當天銷售達到40萬,。國慶促銷活動24號,、25號兩天銷售就達到了200萬，2,、工程：衡陽已簽下華天大酒店改造工程,。
市場暗點：1、邵陽紫鑫大酒店陶瓷盆全部開裂,，對酒店方和我們經(jīng)銷商影響特別大,。之前該酒店盆子在09年就全部分裂過，由于當時工廠沒有整改好,，換的還是之前的高溫漿,。2、經(jīng)銷商新品上樣不是特別理想,。四,、智能產(chǎn)品銷售情況
經(jīng)銷商 店面名稱 akb1108 akb1288 akb1298 ak1000-a ak1000-b 長沙 南湖店
--------6 1 0 0 0 三湘店 2 1 0 0 0 馬王堆 10 2 0 0 0 居然之家 7 1 0 0--------0 旺德府 8 2 0 0 0 安居樂園 5 1 0 0 0 寧鄉(xiāng)店 2 1 0 0 0 紅星店 8 2--------0 0 0 株洲 萬博龍 3 1 0 0 0 生活館 6 2 0 0 0 湘潭 自營店 5 1 0
--------岳陽 自營店 2 0 吉首 自營店 2 1 0 常德 自營店 8 2 0 2 0 衡陽 生活館 9 3--------0 3 0 婁底 418市場 1 0 2 0 0 好家伙 6 2 1 0 0 益陽 火車站店 0 0 0 0--------0 維克市場 5 2 1 0 0 邵陽 湘桂黔 3 2 0 0 0 懷化 京都陶瓷 2 0 0 0 0 張家界
--------五金建材 2 1 1 0 0 永州 舜德店 3 1 0 0 0 湘發(fā)店 5 2 0 0 0 瀏陽 嘉年華 4--------6 0 0 0 郴州 燕泉店 3 2 0 0 0 六、寄生品牌清除情況：
本區(qū)域內(nèi)存在寄生品牌的經(jīng)銷商及店面統(tǒng)計：
經(jīng)銷商名稱 店面名稱
寄生品牌名稱及產(chǎn)品品類 清除期限 瀏陽 生活館 雜牌掛件 已清除
--------永州 舜德店
心海伽藍 已清除
七,、總經(jīng)銷商產(chǎn)品及售后質(zhì)量問題收集：
1,、景德鎮(zhèn)和德州馬桶包裝紙箱硬度不夠。
2,、邵陽紫鑫大酒店ap446b-1盆子全部分裂,。 10月工作計劃
一、10月銷售任務(wù)分解
長沙 常德 衡陽 益陽 婁底 岳陽 瀏陽 邵陽
--------懷化 吉首 永州 張家界 郴州 總計 250 80 60 30 30 30 20 20 20 20 30 10 20 620
二,、各經(jīng)銷商促銷活動主題,、目標銷售額等情況：
--------經(jīng)銷商 活動主題 目標銷售額 活動時間 長沙華冠 國慶促銷 800萬
9月24號-10月7號
衛(wèi)浴展廳方案 衛(wèi)浴展廳設(shè)計說明篇三
暑假實習報告
一,、實習公司：
寧波市鄞州勝諾衛(wèi)浴有限公司
二、實習時間：
2013年07月02日--2013年08月17日
三,、公司簡介
這是一個成立于2008年的小微型公司,，注冊人來自非常落后的農(nóng)村,，運營管理都是憑個人經(jīng)驗,，它還在成長中。
四,、對該公司的初步認識
一個一直在親人的幫助下成立成長的小微型公司,，其領(lǐng)導人關(guān)于管理的決策顯得尤為重要。我所在的公司,，本人認為它的領(lǐng)導人在這方面嚴重地欠考慮周到,。
最初，該公司的辦公人員只有一對夫妻,，而妻子是純新手,，就這樣，在男領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，他們艱辛地運營起了這個公司,。隨著公司業(yè)務(wù)量逐漸壯大和可信賴的人手不夠，男領(lǐng)導把他的家人----他的姐姐和姐夫還有他的父母請來幫忙,。兩個人的辦公室也許很爛漫,，但實在是太忙了，經(jīng)常還會因為公事而吵架,。我來的這個暑假,，該公司剛剛搬進了大一點的廠房，沒有姐姐姐夫,，而是新聘了一個采購和一個倉管,。
據(jù)了解，夏董的姐姐和姐夫,，是公司最初的左膀右臂,。姐夫盡心盡力，一人干兩人的活,，還干的特別細致,。他對這個娘家舅的公司非常負責任，因為臺風,，他可以為了廠里的貨物而半夜起床,，冒著生命的危險來營救貨物；因為一個來貨電話,，他可以在陪家人吃飯的飯桌上騎電瓶車頂著烈日的烘烤來廠里領(lǐng)貨,。幾年如一日地賣命,，可工資如蝸牛般上爬，物價卻是光速般猛漲,，這對于有3個尚在讀書的小孩的父親來說,，實在是很難繼續(xù)正常生活的。而讓他姐說出“這輩子別在她面前提‘寧波’二字”這句話的是2012年末發(fā)生的一件事,。2012年,，他掙了大錢，卻沒給姐夫漲工資,，只是在結(jié)余的工資中,，給了1000元人民幣獎金，于是他姐就找他攤開聊,，在爭執(zhí)中,，他表
示自己對姐夫已經(jīng)非常客氣了,。就這樣,，他失去了最可信最得力的助手。
這兒的倉管是個畢業(yè)了10多年的男生,，學計算機專業(yè)的,，大家叫他小羅。他在這兒雖說干倉管,，但小公司有多少東西要他管理的呢,！在閑暇時間，他是生產(chǎn)車間的男工,，來貨時是苦力,，辦公室電腦壞了又變成了電腦修理工，只有大早上處理單據(jù)時才是倉管,。但是他任勞任怨,，態(tài)度謙和，不論是來貨受領(lǐng)搬運,，還是去幫忙做包裝之類的活,，或是去辦公室修理壞了的電腦，或是別的什么,，他都聽從使喚,。我以為，這個小公司認為榨取他的勞動力是理所當然的,，是看不到他的努力的,。然而在偶然的一個飯桌上，我發(fā)現(xiàn)我錯了,。夏董的媽抱怨辦公室電腦又壞了,，他爸便說叫小羅來修,。這時夏董開話了，“什么都叫小羅小羅,，小羅在這兒都快被煩死了”,。原來，夏董是個懂得珍惜人才的人,?？墒牵欢螘r間后,，我發(fā)現(xiàn)我又錯了,。小羅----該公司的倉管，只干了兩個月,，也就是剛剛學會倉管這個活，就要辭職了,。辭職的理由是工作太累,，工資太少，很難養(yǎng)家,。的確,，夏董的父親是個標準的想要拿走員工命的人，對小羅的態(tài)度就是盡情地使喚,，而夏董的珍惜人才只是放在嘴上,，沒有任何實際行動。如果說辭職是遲早的事,，他在哪個公司都不會學好了本領(lǐng)就辭職的,。就這樣，該公司又失去了一個非常優(yōu)秀的員工,。
五,、對該公司的重新認識
這是我負責倉管和質(zhì)量監(jiān)管那段時間的親身體會。
要讓一個公司運營得有條不紊,，就一定要讓每個員工清晰地知道自己的責任與義務(wù),。
當一件事找不到自己的合法監(jiān)督人，就有可能成為流浪兒,，被相互推卸,，繼而會被遺忘，而這件事本身,，非?？赡芫褪窍佈ǎЮ镏?，毀于蟻穴,，不是不可能的,。于員工而言，多干一件不確定是否屬于自己的管轄范圍之內(nèi)的事,，是有點為難的,。首先，他可能是在搶某同事立功的機會,，從而得罪同他朝夕相處的同事,；其次，如果干成功了,，也還可以,，可一旦搞砸了，后果就不堪設(shè)想,，可能面臨飯碗丟掉的威脅,，而往往，即使干了,，也會是很沒有底氣地干,，因此搞砸的幾率是非常大的；最后,，拿同樣一份薪水,，并沒有多干多累的必要，特別是對于在一家沒有什么提升空間的公司,。因此,，每個員工的責任與義務(wù)，必須要讓每個員工清晰地明確,，這樣,，公司的運營鏈才會健康。
對于一個小公司,，要留住人才也是非常困難的,。
首先，每個員工考慮的首要問題都是待遇,。小公司的成本相對較高,，利潤較低，一方面要面臨大公司的挑戰(zhàn)和同樣規(guī)模公司的競爭,，狹縫求生,，令
一方面要準備公司的擴建，而這,，注定了公司的每一筆資金都得用在刀刃上,，因此，要提供給他的高管較好的待遇是不可能的,。
其次,，小公司的高管不會很多,，每個高管的責任與義務(wù)非常廣泛，往往采購得管理倉庫,，甚至是工人的生產(chǎn)線上的活,，即只要有空，就得干,，因此會非常累,。真正有能力的人是不會進小公司的，剛畢業(yè)的學生進了小公司,，干了一段時間,，或者吃不了苦，或者感覺自己的翅膀硬了,，總之都會毫不猶豫地飛走,，另謀出路，而迫于無奈而失意的人才待在小公司,，一定是重整山河待后生,，離開就是生的第一步。估計小公司都認識到了這一點,，于是，先狗熊后英雄,，所以小公司的名聲才被搞得如此臭吧,。
當然，大公司的前身大部分都是小公司,，那么,，它們又是如何成長的呢?我有一點自己的拙見。
首先,，它們無一例外,，特別珍惜人才。古語言,，一個好漢三個幫,，人才就是競爭的籌碼，聘用人才所花費的資金就是花在刀刃上,。
其次,，要同員工搞好關(guān)系，要盡可能地充分了解他們,，要把他們當給自己打天下的兄弟們對待,，大伙才會盡全力盡責任去賣命。
六,、結(jié)束語
在這段實習的時間里,，我認為最大的收獲是：我不再害怕未來,，不管何種未來，我都有足夠的勇氣和斗志去面對,，去適應(yīng),，去改變；當然,，我也清楚地意識到,，一定不能眼高手低，一定要有吃苦耐勞的精神,，一定要樂觀積極負責任,。遺憾的是，由于吃不了苦,，我沒有干完暑假就回家了,，沒有送過貨，沒有見識過出口港,；由于不知足和鬧脾氣,，我放棄了好多個體驗飯局接觸客戶的機會，搞砸了他們培養(yǎng)我的計劃,；由于沒及時更新計劃,，暑假的生活被搞得有些枯燥和沒頭腦。現(xiàn)在站在暑假的末梢回想,，這個暑假的打工期間,，我真的好幼稚。值得一喜的是,，那里的員工都說我給他們帶來了滿滿的正能量,，其實，他們也給我?guī)砹巳碌恼芰俊?/p>
衛(wèi)浴展廳方案 衛(wèi)浴展廳設(shè)計說明篇四
2013年衛(wèi)浴銷售個人年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,，xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千,，作為一個老員工在過去一年工作當中的表現(xiàn)，特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進來的同事感到非常慚愧,?？偨Y(jié)是一面鏡子，但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題,，以及通過在廠里和湖南的學習等等使自己深刻的認識到自己的長處與不足,，困難與機遇進行客觀評判為下一步工作理清思路，明確目標制定措施提供參考和保障,，因此我做出以下總結(jié)：
1,、工作的積極性不高，沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點為公司出謀劃策。
2,、不是很有激情,，容易出現(xiàn)消極情緒。
3,、缺乏主動性,，沒有主動的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔重擔
4、沒有自信的主導著銷售的內(nèi)心,，不能隨機應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難,。
5、溝通不夠深入,，在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,，沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。
業(yè)信息,，不斷拓寬自己的視野,，不斷使自己進步同時跟公司其它同事共同的學習和探討銷售技巧并且實際的運用到工作當中。
在湖南學習時,，感受到了一些，對公司提出幾點建議,，希望能夠有用,。
1、工作崗位職責不明確,，建議,，把每個崗位的分工和職責加以明細化。
2,、店面的軟裝欠佳,，建議，買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次,。
3,、售后不及時，建議，有專門的售后人員并且在24小時之內(nèi)能為顧客解決問題,。
4,、提高員工的獎勵機制，做到有獎有罰,，讓員工在工作中更加積極和努力,。
以上是我本年度的個人總結(jié)，希望領(lǐng)導提出批評和指正,，也希望同事們對我予以監(jiān)督和建議,，朋友是自己的一面鏡子，我自己所考慮不到的缺點和毛病,，也希望大家不吝指出,，讓我不段進步，愿我們每個人新的一年都新的氣象,，為公司做出更大的貢獻,，愿xxx牌，明年再攀高峰,。再闖輝煌,，愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗！篇二：某衛(wèi)浴公司銷售員自我鑒定
某衛(wèi)浴公司銷售員自我鑒定
我是今年5月份到衛(wèi)浴公司工作的,，我的銷售經(jīng)驗并不大多,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的我,。融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學習產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。
通過不斷努力的學習產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗之后，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過自己的努力，也取得了幾個成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。
經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措,，撐到現(xiàn)在,，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何,，總算是站住腳跟了,。懂得了對待客戶要用到心理學，要懂得客戶的需求,，從而一一地介紹產(chǎn)品,。要懂得和客戶進行溝通，找到共同的話題之后,，客戶也就成了你的朋友,，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創(chuàng)造力和想象力,。所以,，大家要透過表面看問題的本質(zhì)，這就是為什么要多問的原因,。銷售的團隊講究朝氣蓬勃,，講究個性分明但團結(jié)一致。我個人一直認為,，銷售是個活的,，同一個事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬要有自己的想法和理解,，不能人云亦云。
