總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié) 個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教,，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng),。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，火眼金睛,，很多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng),。由于施工方的水平有限,，也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題,，師傅就會(huì)找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話(huà)，要求認(rèn)真對(duì)待,，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。

作為監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人,，不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有良好的說(shuō)話(huà)語(yǔ)言表達(dá)技巧,，更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力，因?yàn)楸O(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益,，永遠(yuǎn)都是為業(yè)主服務(wù)的，對(duì)于出現(xiàn)在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題,，比如說(shuō)有些時(shí)候,，施工單位為了偷工減料，會(huì)在送檢的文件資料中做手腳,，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個(gè)時(shí)候相當(dāng)于是設(shè)置了一個(gè)陷阱讓監(jiān)理員來(lái)踩,，作為一名監(jiān)理員,，這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng)，以及認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度,，基于這些，監(jiān)理員是絕對(duì)不能再文件上面簽章確認(rèn)通過(guò)的,，因?yàn)橐坏┥w章后，文件是具有法律效力的,，如果該項(xiàng)目工程出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題，監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的,，而且萬(wàn)一問(wèn)題特別嚴(yán)重的話(huà)，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果,，誰(shuí)都負(fù)不起這樣的責(zé)任;但是不簽章的話(huà)，施工單位又會(huì)找一些借口和理由來(lái)搪塞監(jiān)理員,，或者是硬鉆牛角尖，所以,，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員,，必須找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話(huà)的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底,，切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制,。

另外,，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制，;兩大管理,，一協(xié)調(diào)外,，還必須十分重視安全建設(shè),，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗,，戴好安全帽，隨時(shí)檢查工地里各種材料,、設(shè)施的安置情況;此外,，本工程還實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定，見(jiàn)證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,，檢測(cè)和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督,。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,，從熟悉施工圖紙,、施工合同、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始,，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序,，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,，在工地上,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與,，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展,、管理,、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì),，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量,、進(jìn)度狀況,，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,。

在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我,，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等,，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄,。通過(guò)這些工作實(shí)踐,，我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí),，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,，通過(guò)這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力,，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

為期一個(gè)月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐,，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,，近距離的觀察,，讓我對(duì)書(shū)本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次,、更真實(shí)的了解,，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過(guò)程,，我深深的感覺(jué)到監(jiān)理工作的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化,、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作,，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶(hù)提供工程監(jiān)理管理服務(wù),，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),。因此，作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類(lèi)知識(shí),，同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,，從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題,。

為此,，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),，熟悉工程建設(shè)合同文件,，熟悉設(shè)計(jì)文件,，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,，熟悉施工環(huán)境和條件,，認(rèn)真履行職責(zé),，正確運(yùn)用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí),，也為施工單位提供服務(wù),，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái),。

在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在工程領(lǐng)域的新技術(shù),、新工藝、新材料,、新項(xiàng)目層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)劃也是時(shí)有更新,，新技術(shù)新要求日新月異,，這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，道德素質(zhì),，這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者,，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,，我積極學(xué)習(xí)和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料,，還特地購(gòu)買(mǎi)了監(jiān)理方面的書(shū)籍，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,，這使我對(duì)監(jiān)理資料的管理有了一個(gè)總體的認(rèn)知,。期間我接觸過(guò)的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、工程進(jìn)度計(jì)劃,、監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記,、監(jiān)理日?qǐng)?bào),、工地例會(huì)文件等,。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì),，懂得了每一個(gè)工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示,。

實(shí)習(xí)中,，我出了將自己在書(shū)本上學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐外,，我格外注意學(xué)習(xí)書(shū)本上沒(méi)有講到但在實(shí)際操作中卻十分有用的東西,，對(duì)于監(jiān)理單位的運(yùn)作，監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的認(rèn)識(shí),，施工中的每一個(gè)工序,，我都有了一個(gè)大范圍的概要了解。雖然,，我在工地是以一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份來(lái)學(xué)習(xí),，很高興也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)看,，還提供圖紙讓我來(lái)核實(shí)檢查的機(jī)會(huì),。工地的條件是很艱苦的，但正是這樣的環(huán)境讓我明白：作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,，與施工單位同在建設(shè)生產(chǎn)第一線,，必須要有不怕苦,、不怕累，艱苦奮斗的精神,，更要做到謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真對(duì)待施工過(guò)程中出現(xiàn)的和能預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問(wèn)題,，防止問(wèn)題因小不治而演變成大問(wèn)題,，造成人力,、物力,、財(cái)力各方面的損失。實(shí)際操作過(guò)程但中,，不單只是用眼去看,，更要用心去看,，帶著問(wèn)題,，認(rèn)真的檢查,。處理資料,，處理問(wèn)題，應(yīng)站在當(dāng)事人的角度去考慮,，即是自己的話(huà),，又會(huì)怎樣去處理，這是本次實(shí)習(xí)給我最大的收獲和感受,。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，都要謙遜對(duì)待,，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,，第一時(shí)間接觸最新的情況,，更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,，對(duì)監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,，每天堅(jiān)持寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，記錄了很多資料,，表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個(gè)部分,，側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

總監(jiān)總是對(duì)我說(shuō),，我們項(xiàng)目部人少,，希望大家不要固守自己的專(zhuān)業(yè),，毫不涉獵其他方面,，俗話(huà)說(shuō),，技多不壓人,。趁現(xiàn)在年輕,，多學(xué)點(diǎn)，多做點(diǎn),，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展,。專(zhuān)業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識(shí),，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識(shí),。我覺(jué)得總監(jiān)的話(huà)是正確的,，現(xiàn)在還年輕,，誰(shuí)知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí),，要有寬廣的視野，這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵,。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識(shí),。

在工地上的這段時(shí)間里,，我的性格也發(fā)生了微妙的變化,，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認(rèn)識(shí)的朋好打招呼,，大家也都非常熱情，經(jīng)常在休息的時(shí)候隨便和大家聊聊天,，感覺(jué)他們?cè)诠さ厣嫌兄f(shuō)不完的趣事，而且工地上無(wú)論監(jiān)理還是民工,，其實(shí)都挺好相處的,，而且感覺(jué)大家雖然苦,，但是心態(tài)都很好,。從他們身上,，我學(xué)到了很多知識(shí),。

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié) 個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿(mǎn)句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)有以下體會(huì)。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

3、1工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、裝修特色和投資情況,。

3,、2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任,。

3,、3對(duì)工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī),，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè),、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

3,、4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫(xiě)工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確,、明了,、簡(jiǎn)潔,、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言,。并按打印方式處理,。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱(chēng),，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名,。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,。

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),，及時(shí)編寫(xiě)完畢。

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解,、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序,，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍,，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問(wèn)題責(zé)任制度,，建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。

建立獎(jiǎng)罰制度,，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀,，問(wèn)題更容易發(fā)現(xiàn),，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過(guò)各部門(mén)的認(rèn)真檢查,，可以把問(wèn)題減少到最小,。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì),，使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

4,、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點(diǎn),、要求;各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)水平的提高,，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),，施工中不遺瑣碎,，不留后患。

1,、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

(1),、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,，促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià);

(2),、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析,，選取最合理的方案;

(3),、推行限額設(shè)計(jì)。

2,、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),，編制施工招標(biāo)文件，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說(shuō)明,，協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù),。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。施工隊(duì)伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招(投)標(biāo),，確定合理的合同價(jià)款,，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi),，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),，完善合同條款十分重要,。

(3)設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,，在監(jiān)理過(guò)程中,，不可忽視這一部分,，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展設(shè)備,、材料的招(投)標(biāo)工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià),。

3,、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

1、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,，施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測(cè)程序,、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。針對(duì)鋼筋,、水泥等材料多源頭、多渠道,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書(shū)、合格證,，還要有材料復(fù)試報(bào)告),，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng),。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,，首先從外觀上對(duì)軸線位移,、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥,、砂,、石、水,、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求,，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計(jì)量表具,、量具是否準(zhǔn)確、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,，進(jìn)行管理。

(2),、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,、簽字認(rèn)定,，方可進(jìn)行下道工序的施工。

(3),、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,。

3、動(dòng)態(tài)控制,，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工,。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,。主要抓住以下幾方面。

(1),、加強(qiáng)管理力度,，全天候旁監(jiān)

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,，多看施工圖,，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,，處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)),、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷,、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話(huà)依據(jù)),、“細(xì)”(工作中細(xì)心,，自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,，親自去做,，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題),。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

(2),、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”,、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目,。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋,，砌筑,、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱,、梁鋼筋,，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,，復(fù)核軸線及標(biāo)高,，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱(chēng)計(jì)配合材料重等,。

(3)、現(xiàn)場(chǎng)巡視,，量測(cè)檢查,，數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩,，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題,。

4,、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

(2)、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖,，如澆筑柱,、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序,，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題,，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié) 個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。

施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：