時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)步,，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作,。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中,，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真做好缺藥登記、 ?效期登記,，認(rèn)真對(duì)待處方的審核、化價(jià),、調(diào)配,、發(fā)放工作。嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,，按照“三查七對(duì)”處方審查制度,，嚴(yán)格操作,，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量,、規(guī)格等方面的差錯(cuò)，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，準(zhǔn)確調(diào)配,，認(rèn)真復(fù)核，數(shù)年來發(fā)放藥品準(zhǔn)確,，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),，提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù),。

同時(shí),，能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”,、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性,，對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與注意事項(xiàng),，尤其對(duì)特殊人群用藥注意事項(xiàng)作耐心解答,，提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),，加強(qiáng)藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),，了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本操作技能,，利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥,。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,，藥師職能的轉(zhuǎn)變，積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑,、新劑型的研究工作,，不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),、新方法，了解和掌握藥品的新動(dòng)向,，及時(shí)向臨床提供有價(jià)值的藥物信息資料，并與有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員共同探討最佳治療方案,，促進(jìn)合理用藥,。

在今后的工作中,，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開展工作,，力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務(wù),。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

一,、政治思想學(xué)習(xí)方面

我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，在政治上嚴(yán)格要求自己，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)和活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立大局意識(shí)和組織觀念，牢記和踐行黨的宗旨,。在工作上熱愛煤炭事業(yè)，熱愛本職工作,，以事業(yè)為重，吃苦耐勞,，積極主動(dòng),，作風(fēng)踏實(shí),，勤于思考，講求效率,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

在學(xué)習(xí)方面,，自第三季度以來我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不間斷，并做到學(xué)以致用,。將所學(xué)理論知識(shí)與煤礦實(shí)際緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實(shí)踐,，向個(gè)人學(xué)習(xí),，向一線學(xué)習(xí),，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高思想政治和專業(yè)技術(shù)水平，適應(yīng)發(fā)展形勢,，提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

二,、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

第三季度以來，我熱愛煤炭事業(yè),，愛崗敬業(yè),，努力學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和崗位技能,，不斷創(chuàng)新總結(jié),，通過自己刻苦努力以及單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,，掌握了本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能知識(shí)，并及時(shí)有效地運(yùn)用和指導(dǎo)于實(shí)際工作,。在生產(chǎn)科任技術(shù)員期間，負(fù)責(zé)編制公司各采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;完成主管部門的圖紙交換和臺(tái)賬報(bào)送工作;配合完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;配合總工程師完成部分證件的換證工作;配合科,、隊(duì)完成安全生產(chǎn)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)零時(shí)性工作。

三,、存在的問題

專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的能力和水平有待提高，開擴(kuò)創(chuàng)新不夠,。在今后的在今后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能不斷提高,，我將以更加飽滿的熱情投入到本職工作中去，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，勤奮踏實(shí),，恪盡職守，更好地在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮自己的技術(shù)業(yè)務(wù)專長,，為企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

第三季度來,，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將第三季度的工作總結(jié)如下：

第三季度,，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,，是非同尋常的三個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)體制的改革,、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇,。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,，有幸目睹并經(jīng)歷了第三季度有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我扎實(shí)工作，依靠管理,，不計(jì)個(gè)人名利,，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革,、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展,。

一. 抓安全傳輸,，保信號(hào)暢通

為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。

二. 抓機(jī)制創(chuàng)新,，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作,。去年x月份，本人大膽提出精簡方案,，將原第一,、第二,、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部,，方案很快被采納。通過合并精簡,，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面,，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),，三站合并為二部后,，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源,，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位,。

與此同時(shí),，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,，經(jīng)過二輪的雙向選擇,，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘,。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三,、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益,，管理也是生產(chǎn)力,。對(duì)內(nèi),，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循,，努力向管理要效益，注重成本核算,，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少,。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接,、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳,，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高,。

在抓管理過程中,，本人能做到以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理,，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事,，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，決不手軟,。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任,。如本月x日,，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格,，使正氣得到弘揚(yáng),，取得明顯成效,。

三. 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象,。為此,，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制,、維修承諾制,。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育,，教育職工立足崗位,，敬業(yè)愛崗,，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四. 抓思想工作,，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這第三季度多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整,，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣,。特別是去年x月x日，市委,、市政府決定將鹿城,、甌海,、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重,。為此,，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員,、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作,，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志,，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，講道理、擺事實(shí),，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持,，而且積極參與,，這幾年,，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái),，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施,。

五. 誠實(shí)做人，干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門,，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的,，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū),，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇,。在人手少,，工作量大的情況下,，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里,，而是想方設(shè)法自我消化,。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,，在大家的共同努力下,，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者,，本人在工作中能保持清醒頭腦,，做到廉潔自律,，對(duì)可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利,。 ?第三季度來，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助,、支持下,，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理,，大膽改革,，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色,。去年中心總收入達(dá)2695萬元,，比上年同期增長了4.1%,，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長6.7%,，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元，比上年同期又增長11.61%,，其中收視費(fèi)收入2413萬元，比上年同期增長4.2%,，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里,，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任,、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合,。

存在不足：

一.深入第一線不夠

對(duì)于工作，雖然本人是盡心盡責(zé),，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),，本人下電視站調(diào)查了解,，到維修現(xiàn)場,、收費(fèi)現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲,。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少,，工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題,，盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,，但平時(shí)向員工宣傳不多,，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題,、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等,，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,，但就我個(gè)人來說，對(duì)這些還是重視不夠,，調(diào)研不深,，思考不透,。

同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入,。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多,，與一般員工交流就比較少,，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二.工作方式,、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒,，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下,，本人有時(shí)處理問題比較簡單,，特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí),，內(nèi)心就顯得比較急躁,，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人,，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人,，使一些工作事倍功半。 ?在要求下屬方面,，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán),，而體諒下屬較少,，談心,、思想交流也不夠,。

三.工作熱情有所下降

應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動(dòng),。但隨著時(shí)間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,，工作干勁不如以前,，工作積極性,、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想,，覺得多一事不如少一事,，事情干得越多,，管得越嚴(yán),，得罪人越多,，壓力越大，對(duì)立面就會(huì)越多,，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑,、自在,。

今后打算

一,、 以改革為核心

改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),，其找總結(jié)網(wǎng)發(fā)展可謂是日新月異,，昨天的成就很難成為今天的輝煌,。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此,，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動(dòng)態(tài)，立足改革,，抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展,。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值,，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí),，要深化人事制度改革,，特別是要改革用工形式,，破除陳舊觀念，采用雙向選擇,、競聘上崗,、聘用上崗等多種用工形式,，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象,。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下,，加大各項(xiàng)改革力度,，規(guī)范基礎(chǔ)管理,，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡,、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范,、更加一致。做到用制度去管理人,，用制度去約束人。

三,、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),，才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場競爭力,。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng),、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決,，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好,，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?！庇脩舻臐M意,，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,，我們將持續(xù)開展“樹立新形象,，滿意廣電網(wǎng),、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng),，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法,、新手段,。通過自己的努力,，樹立自身良好的形象，增加用戶對(duì)我們工作的了解和信任,。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化,、行為文明化、用語禮貌化,。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

第三季度以來,，我嚴(yán)格履行本職職責(zé),，努力工作，不斷學(xué)習(xí),，不但完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，而且樂于幫助公司解決各種問題,，得到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的贊揚(yáng),，年度任職考核全部優(yōu)秀，以下是我第三季度工作總結(jié),。

工作方面：

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的體會(huì),，具有較強(qiáng)的處理本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技能難題,，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

一、實(shí)行了**計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,，使**企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向當(dāng)代化的前沿,。

二,、主持完成了總公司**系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)**無紙化辦公,。

三、受**的委托,，為部分技能人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)***余課時(shí)，在授課流程中,，自己能將理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出,，圓滿完成了教程任務(wù)，提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì),，為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn);

四、先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了**等具有本企業(yè)特色的軟件;

五,、作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的**管理信息系統(tǒng),，取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,，使**服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

思想政治表現(xiàn)：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持liuxue86四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國,，遵紀(jì)守法,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng),。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信，曾于****年**計(jì)算機(jī)使用大賽中榮獲一等獎(jiǎng),，并于****年度被***評(píng)為“***”。 ?工作業(yè)績：

一,、在“**系統(tǒng)”中，本人實(shí)行了部分模塊的軟件編寫工作,，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,，被**獎(jiǎng)。

二,、為實(shí)現(xiàn)**的信息化管理，同時(shí)還本著節(jié)約投資的原則,，組織完成了“**系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè),，還為**起了模范帶頭作用，經(jīng)**鑒定,，該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國**技能 ?的空白,，為此,，榮獲**獎(jiǎng)。

三,、本人自第三季度以來，一直在從事計(jì)算機(jī)技能工作,。工作中,，注重技能成果的推廣使用,。

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題，不斷總結(jié)體會(huì),，提高理論水平,。不但很好的服務(wù)公司,，而且是自己在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高，在計(jì)算機(jī)工程有了一定得權(quán)威,，計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),，計(jì)算機(jī)技能更是發(fā)展的日新月異,，因此，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)領(lǐng)域，實(shí)行知識(shí)更新,，也是形勢所迫,。通過學(xué)習(xí),，不僅豐富了自己的理論知識(shí),，更增強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)使用中的實(shí)際處理問題的能力,。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

三季度，我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn),、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項(xiàng)技術(shù)工作,，主要工作總結(jié)如下：

(一) 采掘方面

1、三季度計(jì)劃生產(chǎn)原煤6萬噸,，4月2000噸,，5月28000噸,，6月計(jì)劃32000噸，到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 ?噸,，;掘進(jìn)5月份完成259.5米其中700回風(fēng)巷182.3米,，風(fēng)井?dāng)U修77.2米,，到6月19日已完成進(jìn)尺189米,。

2、對(duì)井下原有的工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進(jìn)行了方案可行性論證,，對(duì)680車場工程方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改,，是工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理,、更實(shí)用、更具經(jīng)濟(jì)效益,。原設(shè)計(jì)210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個(gè)月,，而且多出230米的掘進(jìn)煤近3500噸,。

3,、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施，要求放炮超前距不低于30米,，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時(shí)裝藥量減小,，在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高、材料降低,。

4,、710綜采面超前支護(hù)由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,，有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5、組織編排了四季度采掘滾動(dòng)計(jì)劃

(二) 一通三防

1,、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng),、瓦斯治理能力評(píng)估的驗(yàn)收工作并通過了市,、州、自治區(qū)的驗(yàn)收,。

2、對(duì)710工作面瓦斯治理的重點(diǎn)部位上隅角落實(shí)埋管抽放措施,，進(jìn)入夏季以來大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出,，通過組織現(xiàn)場會(huì),、專題會(huì)的形勢集思廣益，確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對(duì)架后采空區(qū)進(jìn)行抽放),，確保工作面安全生產(chǎn)。 ?3,、針對(duì)瓦檢員力量不足的實(shí)際,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，對(duì)瓦檢員進(jìn)行了補(bǔ)充。并利用班前會(huì)對(duì)瓦檢員進(jìn)行教育，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班,，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。

4,、對(duì)主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門清理淤泥斷面擴(kuò)大近三分之一,、對(duì)井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)回風(fēng)之間的小風(fēng)門,、風(fēng)蓋、擋風(fēng)墻,、巷道縫隙等進(jìn)行維修堵漏，減少漏風(fēng)量300立方左右,。

5、650水平水溝,、水倉,、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,，采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施

6,、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮,，重點(diǎn)對(duì)100-160處高溫火區(qū)在對(duì)應(yīng)720措施巷進(jìn)行灌漿,，第三季度防滅火鉆孔700m，累計(jì)灌漿2000余m3,，注氮累計(jì)40萬m3,。

7,、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進(jìn)行切換主扇),。

8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進(jìn)尺1.7萬m,。

9,、+700m回風(fēng)巷,、+700m運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面防突區(qū)域驗(yàn)證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗(yàn)證6次,。

10、聯(lián)合昌吉州救護(hù)隊(duì)啟封+710m采面2道密閉,。

11,、對(duì)主要巷道沖塵灑水270余次,。

12,、綜采工作面放炮監(jiān)護(hù)150余次。

13,、井下氣體采樣100次,。

(三)防治水

主要對(duì)采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放，掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有疑(掘)必探,，先探后掘”的防治水原則,，落實(shí)防、堵,、疏、排,、截綜合防治措 ?施,，700回風(fēng)巷對(duì)頂板進(jìn)行了探放,。探放水鉆孔累計(jì)860余m。 二,、存在的主要問題

(一),、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。

2,、技術(shù)力量依然比較薄弱,。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

3,、技術(shù)工作超前性不夠,。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

4,、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細(xì),。

5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

6、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

7,、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

三,、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路

總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作,，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步,。力爭做到夯實(shí)基礎(chǔ),、規(guī)范管理,、提高檔次。

(一)采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點(diǎn)：

1),、做好技術(shù)服務(wù)，確保四季度采煤工作面正常接替;

2),、四季度完成風(fēng)井?dāng)U巷噴漿(280m),、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程,，解決650瓦斯抽放巷開工配風(fēng)問題(計(jì)劃配風(fēng)量600-800立方)

2、通防方面

1),、嚴(yán)格落實(shí)650水平的兩個(gè)四位一體防突措施，確保650瓦斯抽放巷掘進(jìn)安全施工,。

2),、推進(jìn)650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,，以確保2020年綜采工作面銜接。

3),、防滅火工作的重點(diǎn)仍是735火區(qū)100-160米處，采用注氮,、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)

4),、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,，加大管理力度,，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

5),、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度,。提高瓦斯治理示范礦井水平,。

6),、組織進(jìn)行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn),，改進(jìn)抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。

(二),、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1)、組織謀劃制定3年滾動(dòng)規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃,，研究探索礦井中長期發(fā)展方向,。

2)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4),、組織開展按“規(guī)范設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5)、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

(三)、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng),，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,，讓每個(gè)人感覺到自己有目標(biāo),。

2,、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,。

3、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí),，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象,，保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

(四),、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對(duì)我礦實(shí)際,，探索研究適合我礦實(shí)際的急傾斜煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

第三季度工作以來，我始終本著“干一行,，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面，積極學(xué)習(xí),、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù),、新設(shè)備,、新觀念,，從而使 ?我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將三季度以來的情況總結(jié)如下：

一,、不斷學(xué)習(xí),，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)

在工作、生活中,，我始終自覺學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個(gè)代表”,，堅(jiān)決執(zhí)行黨在新時(shí)期制定的路線、方針,、政策，積極向黨組織靠攏,，在思想上始終與局黨支部保持一致,，自覺抵制社會(huì)上的種種不良現(xiàn)象,，努力提高自身思想政治水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,，共同提高;在生活中廉潔自律,，遵紀(jì)守法,。

二、立足本職工作,，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

第三季度以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我,。

三、結(jié)合工作需要,，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí)

為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員,，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到,，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才,，而是要求知識(shí)面廣,、專業(yè)知識(shí)過硬、精通管理,、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟,、外語水平高的復(fù)合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念,、新技術(shù),、新工藝、新材料,、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識(shí),、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，以提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平,，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要,。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括外語,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,，cad制圖,、p3的計(jì)劃管理,、合同及經(jīng)營方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣,、專業(yè)知識(shí)過硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要,。

四,、注重對(duì)技術(shù)人員傳,、幫、帶,，全面,、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平

無論是在東方圣克拉工程項(xiàng)目,、還是大連服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目，技術(shù)人員普遍較為年輕,，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學(xué)生,，經(jīng)驗(yàn)不足,。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作，首先在思想上重視,，樹立他們的集體觀念,，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn),、幫,、帶,。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場，分析,、講解施工難點(diǎn),，對(duì)他們提出的疑問進(jìn)行詳細(xì)的解答,，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案,，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法,，通過互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底,，會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問題和難點(diǎn)，做出具體要求,。經(jīng)過以上幾個(gè)方面,，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快,，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液。

總之,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、指導(dǎo)下,，在同事的全力幫助配合下,，通過自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí),，我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績,，并逐步成長為一名合格,、稱職的基層技術(shù)管理干部,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào),，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào)。

在今后的工作中,，我仍將一如既往的認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí),、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。