計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

培訓員工年度計劃 人員培訓年度計劃篇一

本年度解除職工人數(shù)不超過本企業(yè)上年末參保職工人數(shù)5%企業(yè)（不包括勞務(wù)派遣公司以及非正規(guī)就業(yè)勞動組織）對本企業(yè)職工（不含當年新招職工）進行轉(zhuǎn)崗培訓,、達到自主消化富余人員或提升職工技能目的且獲得《國家職業(yè)資格證書》或《江蘇省就業(yè)培訓結(jié)業(yè)證》上崗證）可申請企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓補貼,。凡參加我區(qū)失業(yè)保險且連續(xù)3年按時足額繳納失業(yè)保險費。

（一）企業(yè)在開展職工轉(zhuǎn)崗培訓時,。將培訓人數(shù),、形式、工種,、內(nèi)容及課時等相關(guān)情況報區(qū)人力資源和社會保障局就業(yè)培訓科審核,、認定,。已開展了轉(zhuǎn)崗培訓的需提供情況說明。情況說明的內(nèi)容包括：當時培訓目的培訓計劃,、培訓人數(shù),、培訓形式、工種,、內(nèi)容,、課時和培訓考試等情況。

（二）企業(yè)有培訓條件的可自行開展培訓,；沒有培訓條件的可委托經(jīng)市,、區(qū)人力資源和社會保障局認定的社會培訓機構(gòu)或技工院校組織培訓。合格者發(fā)給相應證書,。開展有等級要求的工種培訓,，應按等級要求組織考核、考試,，合格者由市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)國家職業(yè)資格證書,。

（三）企業(yè)申請轉(zhuǎn)崗培訓補貼的培訓職業(yè)（工種）應為符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的緊缺型職業(yè)（工種）且與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)。

（一）補貼的申請

企業(yè)應將經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局核定的培訓方案,，上崗證或職業(yè)資格證書及復印件、單位申報年度不裁減人員承諾書等相關(guān)材料報區(qū)區(qū)失業(yè)保險結(jié)算管理中心,，申請補貼時,。填報《市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓補貼申請表》 市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓補貼花名冊》并按規(guī)定execl格式報盤，報盤格式為：勞動保障卡號,、身份證號,、姓名、培訓工種,、培訓等級,、證書編號、補貼金額,、備注,。

其中，轉(zhuǎn)崗培訓補貼人數(shù)以實際取得上崗證,、職業(yè)資格證書的人數(shù)為準,。取得職業(yè)資格證書的人數(shù)原則上應不少于全部培訓人數(shù)的50%

（二）補貼的審核

區(qū)人力資源和社會保障局就業(yè)培訓科負責對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓方案的實施情況進行審核；負責對職業(yè)資格證書辦理情況（包括培訓考試合格但尚未取得相關(guān)證書情況）進行審核,；負責審核企業(yè)職工此次培訓是否已享受過蘇人社]104號,、蘇財社234號文件中規(guī)定的培訓補貼。

對申報企業(yè)的解除職工勞動合同,、參加社會保險和發(fā)放證書等情況進行初審,，2區(qū)失業(yè)保險結(jié)算管理中心負責受理對企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓補貼的申請材料,。并報市人力資源和社會保障局審批和市財政局備案。

按照我市同等級各工種平均成本的一定比例確定,。即：對取得上崗和初級等級證書的按該等級平均成本的40%給予培訓補貼,；對取得中級和高級等級證書的按該等級平均成本的50%給予培訓補貼；對取得技師和高級技師證書的按該等級平均成本的60%給予培訓補貼,，實際培訓費用低于相應補貼標準的按照實際培訓費用予以補貼,。企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓補貼的標準。

企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓補貼的標準為：上崗證培訓150元/人,、初級工培訓200元/人,、中級工培訓350元/人、高級工培訓500元/人,、技師培訓750元/人,、高級技師培訓1100元/人。

（一）同一職工當年內(nèi)參加不同工種的培訓或跨年度參加同工種,、同等級培訓的不得重復享受轉(zhuǎn)崗培訓補貼,。

（二）企業(yè)可按規(guī)定從提取的職工教育經(jīng)費中列支部分培訓費用用于開展轉(zhuǎn)崗培訓。12下一頁

培訓員工年度計劃 人員培訓年度計劃篇二

根據(jù)省,、市旅游局的指示,，年將進一步加大旅游行業(yè)培訓工作的力度和廣度，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需要,，最大程度地滿足旅游,、酒店業(yè)對人才培養(yǎng)的需求。現(xiàn)將我中心年培訓計劃上報于市局,，請根據(jù)實際需求審批我們的培訓計劃,。

1、培訓對象：各星級酒店,、旅行社,、風景區(qū)；各區(qū)（市,、縣）旅游局,、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負責人,；每單位23人,。

2、培訓內(nèi)容：旅游經(jīng)營理念,、旅游市場營銷策略,，旅游資源保護與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合,。

3,、培訓時間：年3月15日18日

4,、培訓地點：市金龍賓館多功能廳

5、收費標準：培訓費600元,，教材資料費100元,，午餐費、加餐費120元,，合計820元,。

6、學員食宿：學員住宿自理,，解決培訓期間午餐四次,，晚餐一次。

7,、結(jié)業(yè)總結(jié)：參訓學員寫出書面總結(jié)材料800xx字,。

打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書,。

8,、擬聘授課教師

省級：西南民大李如嘉康輝集團

省旅游局四川大學：待落實。

市級：市旅游局

第1期

1,、培訓對象：各旅行社部門經(jīng)理,、業(yè)務(wù)骨干，各單位35人,。

2,、培訓內(nèi)容：國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護與開發(fā),、旅游市場的開發(fā),、旅游法,、旅行社經(jīng)營與管理,。

3、培訓時間：年3月29日31日,。

4,、培訓地點：市金龍賓館多功能廳。

5,、收費標準：培訓費300元,，教材資料費50元，合計250元,。

6,、學員食宿：學員食宿自理。

7,、結(jié)業(yè)：參訓學員寫出書面總結(jié)材料800xx字,，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。

8,、擬聘授課教師

省級：待落實（2人）

市級：4人

第2期

1,、培訓對象：星級飯店,、星級賓館部門經(jīng)理,，各單位57人。

2、培訓內(nèi)容：現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展,、旅游飯店管理法規(guī),、餐飲業(yè)的經(jīng)營與管理、前廳部運行與管理,、客房部的運行與管理。

3,、培訓時間：年4月10日12日

4,、培訓地點：市金龍賓館多功能廳

5、收費標準：培訓費300元,，教材資料費50元，合計350元,。

6,、學員食宿自理,。

7,、結(jié)業(yè)：參訓學員寫出書面總結(jié)材料800xx字，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級：待落實（2人）

市級：4人

1,、培訓對象：各旅游景區(qū)、紀念館（堂）,、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

2,、培訓內(nèi)容：旅游法規(guī),、旅游資源保護法規(guī)、演講技匚,、宗教文化民族民俗,、自然旅游景觀,。

3、培訓時間：年4月20日～23日

4,、培訓地點：市廣播電視大學,。

5、收費標準：培訓費250元,，教材資料費50元,，合計300元。

6、學員食宿自理,。

7,、結(jié)業(yè)：參訓學員寫出書面總結(jié)材料800～xx字，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書,。

8、擬聘援課教師

省級：12人

市級：45人

1,、培訓對象：未上崗的各類社會青年,。

2、培訓內(nèi)容

重點內(nèi)容：對客服務(wù),、客房整理與清潔保養(yǎng),、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理,、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求,、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

入職培訓內(nèi)容

（1）,、職業(yè)道德,、儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、從業(yè)素質(zhì),；123下一頁

培訓員工年度計劃 人員培訓年度計劃篇三

1、加強公司高管人員的培訓,，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2、加強公司中層管理人員的培訓,，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4,、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

5、加強公司員工的學歷培訓,，提升各層次人員的科學文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐,，進一步規(guī)范管理,。

1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性,，確保培訓質(zhì)量,。

2、堅持自主培訓為主,，外委培訓為輔的原則,。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地,，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓,。

3,、堅持廠校聯(lián)合辦學，業(yè)余學習為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學,，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學完成學業(yè),，取得學歷。

4,、堅持培訓人員,、培訓內(nèi)容,、培訓時間三落實原則。20xx年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天,。

（一）公司領(lǐng)導與企業(yè)高管人員

1、中央,、國家和政府的大政方針的學習,，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2,、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端,、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓師的高端講座,。

3,、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,。參加北大,、清華、南開,、天大以及中央,、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓,。

（二）中層管理干部

1,、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、領(lǐng)導藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。

2,、學歷進修和專業(yè)知識培訓,。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營,、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3,、開闊眼界,、拓展思路、掌握信息,、汲取經(jīng)驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借鑒成功經(jīng)驗,。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師,、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座,，并充分利用集團的遠程教育培訓基地,，進行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平,。年內(nèi)培訓安排如下，共310人：

2,、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經(jīng)驗，開闊視野,。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東?；⑦B云港堿廠等單位參觀學習,。

3,、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科,，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習,、推廣。

4,、對會計,、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，通過計劃培訓和考前輔導,，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。

培訓員工年度計劃 人員培訓年度計劃篇四

為貫徹落實董事長、黨委書記******同志關(guān)于加強員工培訓工作計劃的講話精神,，全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，推進集團健康快速發(fā)展，結(jié)合集團公司實際,，制定xx年員工培訓工作計劃,。

1、加強公司高管人員的培訓,，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2、加強公司中層管理人員的培訓,，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5,、加強公司員工的學歷培訓,，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐,，進一步規(guī)范管理,。

1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓,，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量,。

2,、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則,。整合培訓資源,，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓,，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

3,、堅持廠校聯(lián)合辦學,，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學,，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學完成學業(yè),，取得學歷。

4,、堅持培訓人員,、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則,。xx年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

(一)公司領(lǐng)導與企業(yè)高管人員

1,、中央,、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢,、經(jīng)濟形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓,。

2,、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念,，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座,。

3,、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,。參加北大,、清華、南開,、天大以及中央,、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓,。

(二)中層管理干部

1,、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、領(lǐng)導藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。

2,、學歷進修和專業(yè)知識培訓,。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營,、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

3,、開闊眼界、拓展思路,、掌握信息,、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借鑒成功經(jīng)驗。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1,、由各專業(yè)副總工程師,、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平,。年內(nèi)培訓安排如下,，共310人：

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經(jīng)驗,，開闊視野。個人年度工作計劃安排兩批人員到山東?；?、連云港堿廠等單位參觀學習。

3,、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,，培訓后要寫出書面材料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習,、推廣,。

4、對會計,、經(jīng)濟,、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導,，提高職稱考試的合格率,。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級,。

(四)職工基礎(chǔ)培訓

1、新工入廠培訓

xx年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化公司的企業(yè)文化培訓,、法律法規(guī)、勞動紀律,、安全生產(chǎn),、團隊精神、質(zhì)量意識培訓,。每項培訓年不得低于8個學時;

通過實行師傅帶徒弟,，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,，每半年考核一次,，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵,。

2,、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓

xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動紀律,、安全生產(chǎn)、團隊精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象,、項目進展等方面的培訓,、每項不得低于8個學時。

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培訓員工年度計劃 人員培訓年度計劃篇五

為了適應行業(yè)發(fā)展需要,，提升員工隊伍整體素質(zhì),，推進員工培訓管理工作邁上科學化、制度化,、規(guī)范化軌道,，根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合我局（分公司）工作實際,，特制定20xx年培訓工作計劃,。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神,，樹立和落實科學發(fā)展觀,，圍繞建設(shè)煙草流通強省和以人為本，重視干部隊伍和人才隊伍建設(shè),，堅持員工教育培訓,，構(gòu)建和諧煙草，為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障,。

堅持“規(guī)范,、改革、創(chuàng)新”的原則,，加大教育培訓力度,，以企業(yè)經(jīng)營管理人才和“三員”培訓為重點，積極開展營銷,、專賣,、信息、安全,、管理等專業(yè)培訓工作,，全面提高員工隊伍的整體水平,，努力建設(shè)一支知識結(jié)構(gòu)合理、能夠滿足建設(shè)煙草流通強省需要的高素質(zhì)的員工隊伍,。

20xx年,，我局（分公司）將通過集中培訓、觀看教育光碟,、實務(wù)培訓,、互動交流、“請進來,、走出去”等方式,，根據(jù)本單位的實際需求積極開展各類員工培訓,，努力培養(yǎng)具有履行崗位職責能力、管理水平、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應煙草發(fā)展要求的員工隊伍,。具體的培訓時間,、培訓內(nèi)容,、培訓對象,、培訓課時等詳見附件《廣東省清新縣煙草專賣局（分公司...