總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇一
本人在工作中,,接觸到許多煙囪,,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。
就像,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,。決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿,;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證,;減少了支承桿的加固工作量,,在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯,。
另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,工作量也減小了,。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗,。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,,主要存在以下幾個問題:
1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。
2,、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,,此種方法比較落后,,我們可以改進為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用,。從長遠效益來看,,后者肯定比前者明顯。
3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量,。如果在保證平臺安全使用的前提下,,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用,;
4,、在滑模糾偏和糾扭上,,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,,無論是他的技術(shù)水平,,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),,但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力,。這點是我本人體會最深的。
總之,,作為一名工程技術(shù)人員,,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階,。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇二
我叫xx,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作,。參加工作的二年里,,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進步,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,,使自己有了一技之長,,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,,學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合,,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成xx年的工作任務(wù),,下面我將我在xx年的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:
20xx年從事測量工作。在這一年里,,我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識,,把理論與實際相結(jié)合。在公館二標段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,迅速打開工作局面,,同時也學(xué)會了房建坐標放樣,、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復(fù)推算和驗證,,保證了施工放樣的精確性,,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責(zé)人溝通,,保證了施工進度和施工質(zhì)量,。
對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,,干中檢測和干后復(fù)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決,,對自己不懂的,,拿不準的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員,,減少了工程材料不必要的浪費,,降低了工程成本,。測量是貫穿工程施工始末的,,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責(zé),,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,,讓我深深地體會到,,測量人員對施工的重要性。
在工作中,,自己也有迷茫的時候,,對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,,總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時,,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,,我要勇敢地面對一切,不管對錯,?!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),,用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。
傳,、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),,是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念,。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我,,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
所以,,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時,,我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己,,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),,關(guān)心他人,,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,,影響他們,,起到積極良好的帶頭作用,。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇三
今年來,本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,,全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù),。國外安裝調(diào)試大幅度上升,安裝調(diào)試合格率達到100,,隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,,預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。
回顧安裝公司一年所做工作,,我們的安裝人員在語言交流,、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神,,得到了國內(nèi)外客戶的肯定,。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,,故引發(fā)這方面的投訴比較多,,同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此,,請公司有關(guān)部門在零配件的選購,,材質(zhì)與加工精度方面,加以提高改進,。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),,保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受,,從而減少售后服務(wù)的郵寄,、托運費用。在其它費用的開支方面,,原本可以節(jié)省的費用,由于各方面的原因比如:場地確認造成的等工,,安裝后不能及時調(diào)試的往返,,配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,,這都又待我們加以重視認真對待,,確保我們的工作質(zhì)量。
20__年質(zhì)量目標及行動措施
一,、在提高管理標準方面
1,、加強本部門人員對iso9001:__質(zhì)量保證體系的進一步認識,重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范,。2,、加強安裝質(zhì)量管理意識,做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3,、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,,做到有備上崗,提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì),,樹好安裝公司窗口形象,。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面
1,、對客戶提出的要求及反映的問題,,通過電話或直接派人幫助解決,并做好記錄,,責(zé)任到人,。2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,,并通過品質(zhì)速報,,起到傳送紐帶,以最短的時間,、最快的工效,,的答復(fù),盡力讓客戶滿意,。3,、對使用我們產(chǎn)品的用戶,無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作,,促使用戶滿意信任度達100,。
三、確保工作無差錯
1,、依據(jù)公司安裝,、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。2,、增強行為思想意識,,控制人為質(zhì)量事故為零。3,、配合國貿(mào),、營銷部在做好售后服務(wù)的同時,有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn),,培訓(xùn)合格率爭取達到90,。__年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,有必要我們認真貫徹落實,,按照iso9001:__質(zhì)量保證體系,,嚴格遵守程序文件,、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”,,全員參與,,倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,,力爭__年安裝調(diào)試合格率為100,,客戶的投訴率趨向于零。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇四
20xx年度個人工作總結(jié)報告
我于20xx年8月27日正式進入公司工作,,轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時間,。時間雖然不長,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo),、關(guān)心與支持下,,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo),;其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心、支持與幫助,,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步,。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下:
作為一名土建工程師,,工作內(nèi)容主要包括:土建工程的現(xiàn)場管理,、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作,、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設(shè)計單位進行答疑及設(shè)計變更等工作。
我主要負責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#xx#共八個樓的土建施工管理工作,。這半年的時間通過不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的指導(dǎo),,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:
(1)工作認真、過程管理抓細,、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患,;
(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,采納各方面的合理化建議,,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題,;
(3)嚴格審查工程簽證,,與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關(guān),,做到真正對公司負責(zé),。
目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:
1#樓一層封頂,,二層滿堂腳手架已搭設(shè),,梁模板支設(shè)完成;3#樓四層封頂,,現(xiàn)已停工,;
5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工,;
6#樓:防潮層以下砌磚完成,,構(gòu)造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,,現(xiàn)已停工,;
10#樓正負零封頂,現(xiàn)已停工,;
13#xx#二層封頂,,現(xiàn)已停工。
這半年的工作,,雖然工作量較大,,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
(1)缺乏溝通能力,,在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,,需要不斷學(xué)習(xí)積累,。
(2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏,,作為一個現(xiàn)代化人才,,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是工程預(yù)算,、前期工程手續(xù),、營銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展,。
新的一年已經(jīng)來臨,,我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司,。
(1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度,。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,,維護公司的形象和利益不受損害,。
(2)學(xué)會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在工作中,,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中,,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,,從而讓自己快速成長。
(3)在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
(1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,,才能使企業(yè)活力無限,;
(2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化,、以人為本,,使員工真正能以公司為家,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標,;
(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標準,,樹立品牌意識,使我
們的每一個項目都能成為精品工程,。
(4)注重公司的多元化發(fā)展,,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā),;
(5)從細節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存,;
以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,有不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。 最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,,發(fā)展的越來越好!
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇五
進入公司已經(jīng)半年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,,較好的完成了20__年上半年的工作目標,,現(xiàn)將20__年度上半年個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20__年11月進入公司,,為了更快更好的融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同事也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好的開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)分析,,對以后的施工重點難點進行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制明確了各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。
二,、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司半年的工作,,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點:
1.缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中,,由于對其他專業(yè)的陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中,,自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人,。
雖然項目剛開工,,但收獲也不少,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度,,給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,,展望未來,,以后的日子,,工作多,,任務(wù)重,對我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,、新機遇、新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明的建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇六
自20xx年8月15日開工至冬季停工,,近三個月的施工工期,在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,,項目按預(yù)期順利進行,在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,監(jiān)理單位,、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,。以下為該項目個人工作總結(jié):
1,、負責(zé)項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,督促施工單位優(yōu)化施工方案,,加班加點,并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,,解決施工中存在大量的問題和矛盾,。
2、負責(zé)項目質(zhì)量管理,。每日現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時發(fā)函給施工單位,,要求施工單位限時整改,,并驗收合格后進行下一道工序。
3,、負責(zé)現(xiàn)場安全管理,。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,,避免出現(xiàn)安全事故,。
4、參加監(jiān)理例會,。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況,。對每周的預(yù)計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,,并提出解決的建議和辦法,。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。
5,、督促施工單位加快施工進度,。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)情況,,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度,。
6,、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設(shè)計院進行溝通,,解決圖紙上存在的問題,。
7、負責(zé)工程資料的管理,。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作,。
8,、負責(zé)施工圖報審工作。
9,、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
1,、完成?共25棟:20#,、21#、22#,、23#,、24#、32#,、33#,、34#、35#,、36#,、37#、45#,、46#,、47#、48#,、51#,、52#、53#,、54#,、69#、79#,、80#,、85#,、86#、87#樓,。
2,、完成一層共6棟:19#、25#,、38#,、44#、55#,、58#樓,。
3、完成二層共4棟:18#,、31#,、56#、57#樓,。
4,、已封頂共1棟:6#樓。
1,、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,,工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員,、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,,并在驗收資料上簽字、蓋章,。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質(zhì)量控制意識,,防止驗收過于形式。
2,、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,,模板平整度驗收等,,如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,限時整改,。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,,嚴重情況采取罰款等措施。
1,、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材,、模板及加固材料,、木方、腳手架,、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料,。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,,在施工過程中及時督促施工單位,,增加班組施工人員,保證施工工期,。
檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),,對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,,檢查結(jié)束后,,并在監(jiān)理例會上,進行總結(jié)評比,,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,,做好現(xiàn)場文明施工。
1,、各部門,、各工種間缺少溝通。業(yè)主,、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,,密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行,。
2,、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,,做好現(xiàn)場文明施工的工作。
3,、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查,。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,,若存在要求施工單位及時處理,,避免出現(xiàn)安全事故。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇七
本人自20xx年5月31日進入公司半個月以來,,在??趪H免稅成項目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師,,期間認真學(xué)習(xí)公司各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),,并積極學(xué)習(xí)各類相關(guān)規(guī)范要求,,查閱相關(guān)圖集標準,熟悉現(xiàn)場施工設(shè)計圖紙,。
在施工現(xiàn)場管理過程中,,作為工程部土建工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計,、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的產(chǎn)生的問題進行協(xié)調(diào)處理,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,。主要工作如下:
1、負責(zé)第五地塊土建施工監(jiān)督管理,,每日對現(xiàn)場進行工程進度與質(zhì)量的巡查,,質(zhì)量巡查發(fā)現(xiàn)問題要求施工單進行整改,并督促監(jiān)理單位對整改事項問題進行追蹤落實整改到位,,審查及優(yōu)化各類專項施工方案,,積極協(xié)調(diào)各參建單位。
2,、參加現(xiàn)場的施工單位,、監(jiān)理單位的對工程關(guān)鍵部位及各項工序驗收。
3,、每日例行督促監(jiān)理單位巡查抽水臺班,,并參與核實抽水臺班記錄表的確認。
在質(zhì)量管理中,,采取以下辦法:
(1),、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序,。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師做到過程控制,,對隱蔽驗收工序及關(guān)鍵部位嚴格按照圖紙及規(guī)范要求,方案進行,。
(2),、用好圖紙及相關(guān)規(guī)范要求:在施工過程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù),。
(3),、組織專項驗收:在施工過程中,做好組織各專項工程驗收,,如鋼筋安裝,、立桿支模架、模板驗收等,,每次驗收要形成書面資料,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須追查整改,,必要時采取發(fā)整改通知單,。
鋼筋安裝工程:重點檢查鋼筋制作,、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距,、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,。
模板安裝工程:重點檢查模板的幾何尺寸,、水平度,、標高控制線等,。
混凝土工程:重點檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強度等級及配合比,、混泥土養(yǎng)護。
在施工過程中不定時的對安全文明進行檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),,對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理單位下發(fā)整改通知到,,并限期整改,檢查結(jié)束后,,立即召開會議,,對被檢查單位進行總評比,,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,同時要求各施工單位做好安全資料,。
本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的安排及工程部的安排,,落實工程上的工作計劃,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
在今后的工作當(dāng)中,,我將與公司同人密切配合,,針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,今后我將在工作中不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇八
自參加工作以來,,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成工作任務(wù),,維護集體榮譽,思想上要求進步,,積極響應(yīng)公司的號召,,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,,任勞任怨,,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己,。
回顧過去一年的工作,,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),,也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司,、項目部及試驗室的利益,堅定xxx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對xxx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未入黨,,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國_,。
我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作,。
無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時完成檢驗任務(wù),,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。
認真貫徹國家有關(guān)標準化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,,項目檢驗,,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,,影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實質(zhì)量目標,,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗,;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一,、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,,但我干了一段時間,,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,,它的控制指標,;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制,;回填機具的選用,;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,,土的材料選用,,密實度要求,,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,,那就要造成塌方,,下沉,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊,。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇九
時光如箭,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已來到xxx大家庭一年了,,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,,但結(jié)果卻是美好的,。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下,,通過自身的努力,,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我的主要工作內(nèi)容是負責(zé)xxx項目的土建工作,,從工程的質(zhì)量,進度和施工安全等方面進行控制,,通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項目穩(wěn)健的進行,。主要工作為以下幾點:
1、每天進行現(xiàn)場巡視,,解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,;
2、對隱蔽工程進行驗收,,保證每一道工序的質(zhì)量,;
3、做好工作日記,,特別是現(xiàn)場“人材機法環(huán)”是否滿足甲方進度要求,,對出現(xiàn)的目標偏差及時的采取糾偏措施,;
4、核查進場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的檢測報告,保證所用材料均為合格產(chǎn)品,;
5,、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,以便對第二天的施工重難點進行控制,;
6,、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系,保證項目有序進行,。
從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂,,進入裝飾裝修階段,這一步步走來,,對我來說意味深長,。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項目,雖然很小,,但它就像是一棵幼苗,,在我的悉心看護下茁壯成長。
作為一名現(xiàn)場工程師,,我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,,提出合理化建議,。由于經(jīng)驗上有所欠缺,實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,,但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,,做好每一步工作,,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正,。
經(jīng)過這一年的工作,,我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但仍存在著一些不足,,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。總結(jié)起來主要有以下幾點:
1,、溝通談判能力欠缺
與施工單位溝通談判是常有的事,,一旦做不好可能就會增加造價,拖延工期,。在以后的工作中,,我要主動加強部門同事的溝通,從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,,從而讓自己得到提高。
2,、專業(yè)知識面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對其他專業(yè)認知不夠,,都會限制自身的發(fā)展,。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復(fù)合型人才,。
3,、管理能力欠缺
管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映,,管理者管理能力的高低,,會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)總結(jié),,觀察思考,,提高正確分析問題和解決問題的能力。
我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,,進一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,,做好本職工作,,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,,勇往直前,。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇十
回首即將過去的20xx年,進入**公司已經(jīng)有半年多的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),,非常好的完成了各項工作任務(wù),非常好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年下半年的個人工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中,,較快的融入這個團隊,,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,,我為能進入sfsfsf這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,,廉潔自律,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認真負責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負責(zé)aaaaa小區(qū)項目二標,。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量,、安全,、進度各項目標,加強施工過程控制,,遵守項目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。 在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得aaaaa小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,,收集質(zhì)量、安全和進度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度,、成本,、安全文明,。
3、完成年度主要工程工作
(1)樁基工程
二標樁基施工開工,。
最后一批挖孔樁澆筑樁身砼,。
二標樁基檢測工作全部結(jié)束。
樁基工程總工期6日歷天,,實際施工日期55天,,累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責(zé)完成,檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。
二標組織樁基工程竣工驗收,,驗收達到合格標準。
(2)主體結(jié)構(gòu)工程
主體施工單位bbbb公司進場踏勘,,接洽項目工程相關(guān)資料,,進行主控點、高程測量復(fù)核,。
主體單位正式進場施工臨建設(shè)施,,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區(qū),、木工加工棚,,敷設(shè)臨時用電電纜和臨時給水管線。
二標主體圖紙會審,、設(shè)計交底會議在工程部會議室召開舉行,。
二標主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場)。
電梯井22#,、35#棟開始挖井坑土方,,揭開了主體結(jié)構(gòu)工程施工的帷幕。
28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋,。主體上部結(jié)構(gòu)開始施工,。
日23#棟地下室頂板砼澆筑完,標志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成,。
截止日,,二標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標,。
(3)施工進度控制管理方面
重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員,。
2)進度計劃的審核
工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃,、月計劃,、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù),。
3)進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施。
(4)工程質(zhì)量控制情況
二標工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預(yù)控方案,,產(chǎn)品形成的過程控制,驗收控制,。
1)強化施工方質(zhì)量管理意識
重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責(zé),,確保質(zhì)量達到合同目標要求。
控制施工質(zhì)量,,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,,用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己,。
2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。
3)加強質(zhì)量檢查,,做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對施工中每道工序,,每個部位進行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,,組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等,。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場專題會議,提出整頓處理措施,。
同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司與監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化,、工藝的改進與工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,,明確質(zhì)量目標,,確保操作質(zhì)量,,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù),、責(zé)任,,責(zé)任到人,實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。
5)產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,,工程技術(shù)部與監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,要求施工方嚴格篩選班組,,對不滿意的班組及時清理出場,。
6)驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,,嚴格執(zhí)行自查,、自檢、自驗三級驗收制度,,強化工序報驗制度,。
第二層是監(jiān)理工程與工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
(5)安全與文明現(xiàn)場管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例與規(guī)定,。
2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3)配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,。
4)時刻做到“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,,并嚴格審核安全實施方案與措施,為工程的順利進行保駕護航,。
回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,,優(yōu)勢并不強,,許多工作與經(jīng)驗還有不盡如意之處,更需要向同事與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1,、專業(yè)知識不全面
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,,即使是本專業(yè)技術(shù)知識也存在不足,,而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,,在以后的工作中,,我要主動加強本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識,,通過拓展知識面,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才,。
2,、缺乏計劃性與前瞻性
在工作過程中,由于缺乏計劃性與前瞻性,,不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題,,使得對事情的發(fā)展缺乏掌控,處理起來較為被動,。
3,、管理態(tài)度不夠堅決
施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后只是要求及時彌補,,幾乎未讓其返工停工,,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改,。由于態(tài)度上不夠堅決,,造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn)。因此必須糾正態(tài)度,,對質(zhì)量問題該返工的必須返工,,該懲罰的必須懲罰到位,,這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。
總結(jié)過去,,自己得到了公司與部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,自己必須不斷學(xué)習(xí),,加強鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。
20xx年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,,是作為土建工程師該思考的課題,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
建設(shè)單位土建工程師工作總結(jié) 土建工程師總結(jié)經(jīng)驗篇十一
日月如梭,,時光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝,。踏入設(shè)計院從事設(shè)計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中,,我既體會到了,,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設(shè)計師工作的艱辛和勞累,。上半年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,;下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認真踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度,為初聘助理工程師而不懈努力,。
作為一名“雙新”設(shè)計師,,既新參加工作,又恰逢院里新近改革,,剛出校門又進設(shè)計院,,環(huán)境雖有較大變化,但仍以學(xué)習(xí)為主,。在這短暫的一年里,,我既興奮又激動。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下,,我認真做好設(shè)計工作,,積極完成所里布置的各項任務(wù)。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計工作有很多的思考和感受,現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的匯報:
一,、政治思想方面
在這一年多的設(shè)計工作中,,我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重,從設(shè)計方案到竣工驗收,,每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠,。在設(shè)計過程中,我不斷的學(xué)習(xí)與反思,,在學(xué)習(xí)中進步,,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師,。設(shè)計目的明確,,態(tài)度端正,,鉆研業(yè)務(wù),,勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),,團結(jié)同事,,虛心求教,遵守勞動紀律,。參加了xxx捐款活動,,增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,,從自身做起,。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本,安全第一的必然性,。
二,、業(yè)務(wù)能力方面
工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流,,在較短的時間內(nèi)對建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計有了初步的了解,,其次,在老總的帶領(lǐng)下,,我們學(xué)習(xí)了20xx年的新版規(guī)范,,同時也對我們進行設(shè)計方法的指導(dǎo)和安全意識的心理輔導(dǎo),針對一些剛畢業(yè)學(xué)生由于只能設(shè)計附屬類的建筑而產(chǎn)生的自卑,、擔(dān)憂,、失望等心理進行心理指導(dǎo),激發(fā)了我們的自信心,、培養(yǎng)了我們的設(shè)計的熱情和主動性,。
讓我感觸頗深的是:所長激發(fā)了我當(dāng)家作主的意識,逐步培養(yǎng)了我大膽承擔(dān)項目負責(zé)的能力,使我們這一批剛畢業(yè)的學(xué)生增強了在所里工作的責(zé)任感和主動參與管理的意識,,形成了一支團結(jié),、肯干、工作負責(zé)的設(shè)計隊伍,,帶動了所里成員的共同進步,。此外,所長也教導(dǎo)了我們,,在與甲方交涉的過程中要“言必行,,行必果”,以人為本,,誠信第一,。
三、工作業(yè)績方面
在xx市xxx建筑設(shè)計院的作品:
xx市檢查院門面改造方案,、xx和xx路立面改造方案,、xx市xx有限公司辦公樓方案、xx市武警市支隊二中隊門面改造方案,、xxx方案,、xx市xx病院醫(yī)療辦公樓建筑結(jié)構(gòu)、xx市xxx建筑結(jié)構(gòu),、xx市xxx有限公司大門門房建筑結(jié)構(gòu),、xx市xxx公司辦公樓建筑、xx市xx有限公司配電房建筑結(jié)構(gòu),、xx市公路大酒店電梯改造建筑結(jié)構(gòu),、xx方案、xx車庫建筑,、xx方案,、xx市殯儀館大門牌坊建筑結(jié)構(gòu)、xx市xx建筑,、xx市xx村還遷居民小區(qū)私房方案,、xxx方案……
在xx市第二建筑設(shè)計院的作品:
xx管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建筑結(jié)構(gòu),、xx市兒童福利院規(guī)劃方案(修改部分),、xx市第一人民醫(yī)院老住院部外科大樓改造方案(結(jié)構(gòu)加固施工圖、水泵房建筑結(jié)構(gòu)),、xxx工業(yè)園(清理打磨車間,、材料庫、成品庫,、鑄造車間)建筑施工圖及大門圍墻附屬建筑結(jié)構(gòu),、xxx住宅小區(qū)規(guī)劃方案,、xxx電氣集團有限公司辦公大樓方案(修改部分)、xxx福利院(xx樓,、辦公樓,、教學(xué)樓、嬰幼兒宿舍,、兒童宿舍)結(jié)構(gòu)施工圖,、xx市輕工行業(yè)協(xié)會職工還建樓結(jié)構(gòu)、xx市xxx綜合樓結(jié)構(gòu)部分,、xx市新街商住樓建筑方案部分,、xx學(xué)院xxx大酒店大門建筑結(jié)構(gòu)、xx市xxx建筑方案部分,、xx市xxx公司商務(wù)大樓建筑方案部分……
這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我自身的學(xué)習(xí)和鉆研,把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作,,用理論知識加深對實際工作的認識,,用實際驗證所學(xué)的理論知識,努力快速積累設(shè)計經(jīng)驗,,讓自己更快更好的融入到工作中去,。
四,、今后努力的方向
①提高自身設(shè)計水平,,多聽、多思,、多做,、多交流,再接再厲,,努力工作,。
②經(jīng)常向老工程師學(xué)習(xí),能在師傅身上學(xué)到更多的知識,,能夠獨擋一面,;
③經(jīng)常看規(guī)范圖集,,在實踐中不斷豐富自已的經(jīng)驗與技能,。
④提高自己的設(shè)計素質(zhì)和職業(yè)道德。
⑤積極努力備考:注冊結(jié)構(gòu)工程師,、二級注冊建筑工程師,、一級建造師、注冊造價工程師,、注冊監(jiān)理工程師,,主攻前三項。
今后,我將進一步加強技術(shù)學(xué)習(xí),,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,,為院里作出更多的貢獻,。設(shè)計經(jīng)驗是一點一滴的累積,。每天進步一點點,是一個不斷完善的過程,。沒有最好,只有更好,。欲速則不達,,一定要步進式推進,,持續(xù)改進,。
設(shè)計工作,是一項常做常新,、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,讓我把一份矢志設(shè)計的心愿化為對建筑事業(yè)的一團火,,將自己最珍貴的愛奉獻給建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,,相信今日我心中含苞欲放的花蕾,,明日一定能盛開絢麗的花朵。
這一年,,是我快速的成長用汗水換來的充實的一年。但這只是一個開始,,“路漫漫其修遠兮,吾將上下求索”,。