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最新銷售個人崗位工作總結(jié)報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 10:28:46
最新銷售個人崗位工作總結(jié)報告(4篇)
時間:2023-03-24 10:28:46     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

銷售個人崗位工作總結(jié)報告篇一

一,、主要目標(biāo)完成情況

(一),、銷售完成情況

前半年共計完成銷售優(yōu)中塊172716.1噸,金額101316046.5元;優(yōu)小塊83486.1噸,,金額44629054元;優(yōu)沫煤75560噸,,金額30039082.5元;混煤223953.1噸,金額63453807.4元;沫煤367243.8噸,,金額88368270.6元;煤泥33995.8噸,,金額2264390.4元??傆?56954.9噸,,金額330070651.4元。

前半年累計銷售收入330070651.4元,。煤炭平均價格為344.92元/噸,。貨款回收率為100%。

(二),、營銷隊完成情況

1,、鏟車派出做工 小時 分,合計金額 元,。

2,、總務(wù)部使用沫煤2337噸。

二,、后半年的工作安排

1,、基于我公司產(chǎn)量的不斷增加,我部將積極進行市場調(diào)研,,爭取大客戶,,維持小客戶,及時靈活調(diào)整裝貨數(shù)量,,為公司創(chuàng)造良好的效益,。

2,、加強崗位監(jiān)督和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,不斷完善內(nèi)部管理機制和市場營銷機制,,逐步規(guī)范銷售運作模式,。

3、加強內(nèi)部建設(shè),,強化業(yè)務(wù)水平,,提高自身素質(zhì),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為公司開拓銷售市場提供有力保證,。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室,,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,組織學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,、企業(yè)文化,、工礦業(yè)產(chǎn)品知識(煤檢知識)等,營業(yè)室學(xué)習(xí)關(guān)于過磅的有關(guān)常識和電腦辦公基礎(chǔ),,提高部室的整體素質(zhì)和個人素質(zhì),。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我部將致力于建立有王坡特色的市場營銷網(wǎng)絡(luò),,形成完善的市場營銷機制,。靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、健全的服務(wù)體系,、現(xiàn)代化的管理模式贏得更多客戶和市場的信賴。我們一定要爭取確保產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量與國際接軌,,在國際、國內(nèi)兩個市場上建立相對完善的銷售網(wǎng)絡(luò),。

銷售個人崗位工作總結(jié)報告篇二

一,、--年店面工作總結(jié):

20--年是忙碌的一年,同時也是收獲的一年,。這一年中有過汗水,、甚至淚水,但同時也有過歡笑和愉悅,。在忙碌中,,我們都不同的感受到了工作的充實,當(dāng)然,,也有在別人的忙碌中,,有忙里偷閑打發(fā)了自己一年的時間,。

20--年,我們的任務(wù)由20--年的15萬上漲到了18萬,,店還是相同的店,,人還是大致相同的人,不過有的伙伴離開了,,有的伙伴進來了,。我們總在進出、調(diào)整更新中緩步前行,。

20--年,,嘉禾市場的行業(yè)競爭同樣殘酷,不變的縣城,,攤薄的利潤和不變而增強的對手,,我們面臨了更多的困難和挑戰(zhàn)。我們業(yè)務(wù)員的更換,,今年可以用層出不窮來形容,,這讓對手抓住了不少的時機,逐漸蠶食了原本屬于我們不少的客戶,,當(dāng)然,,這其中也有我們不少的自身原因。推銷方式老舊,、走訪不到位,、跟蹤不及時、交接不到人,、聯(lián)系欠勤快,,人情培養(yǎng)欠深入這種種原因都不同的制約了我們的發(fā)

展。

20--年,,也是我們喜獲豐收的一年,,我們完成了2598000元的一年銷售量,業(yè)績實現(xiàn)了--0%的增長,。當(dāng)然在成績面前離不開大家的付出和努力,,如果沒有同舟共濟我們完成的絕對沒有如此精彩。作為店長和參與的一份子,,我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝,。所以,20--年,,注定是屬于我們不平凡并值得記憶的一年,,因為我們在共同播種,共同收獲,。

20--年,,我們在看到成績的同時,,也必須審視這其中的得失,這時絕不是四海升平無所挑戰(zhàn)的任可以馬放南山放心睡大覺的時間,。20--年嘉禾的店子一家沒少,,依舊充滿競爭和挑戰(zhàn),粥少了和尚依舊沒有餓死,。由此可見,,沒魚仍舊有蝦的存在,大家的競爭勢必仍將長期持續(xù),。因而,,鼓起勇氣,打足精神這必須是我們每一位伙伴不能忽略和等閑視之的常態(tài),。我們要深入檢討自己的工作,,自我尋找工作中的進退得失,總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)方法,,要對得起自己,對得起自己所度過的時間,。否則,得過且過,,我們必將在渾噩和后悔中嘆息自己的無所收獲,。

二、工作安排:

1.優(yōu)秀員工:

三,、人事調(diào)整:

1.辦公區(qū),、體育區(qū)合并為一個區(qū),由雷小沙代理柜長,,曹玉嬌為導(dǎo)購員,,任務(wù)為14萬。

2.學(xué)生區(qū)和生活用品柜,,一樓展示柜臺作為一個區(qū),,由鐘露婷擔(dān)任

柜長,周文靜任導(dǎo)購員,,任務(wù)為6萬,。

3.小店由李云、李海霞負責(zé),,任務(wù)2.2萬元,。

4.曾艷調(diào)入一樓并兼任促銷員,負責(zé)引導(dǎo),、宣傳和顧客入門接待,。

5.全紅兵,、劉修兵共同負責(zé)一個業(yè)務(wù)群體,任務(wù)3.2萬;劉曉東任務(wù)

3.2萬,,侯清華2萬,。

四、20--年工作設(shè)想:

1.區(qū)域年終獎讓員工選擇是否與店面掛鉤,,如果掛鉤,,那么就必須服從工作以外的安排,比如應(yīng)酬,,如果不掛鉤,,店面年終獎總獎金不變,分配獎勵給參與的員工,。

2. 嚴格實行三月未完成任務(wù)的獎懲制度,,該降級就降級,給員工以緊迫感和責(zé)任感,,讓大家均攤責(zé)任和壓力,。

3. 為提升業(yè)務(wù)積極性和整個店面對外的服務(wù)性,優(yōu)秀員工評選與工作外的付出掛鉤,,鼓勵參與,,獎勵付出。

4常年招聘,,保持競爭,,提高員工的緊迫感和責(zé)任感,讓流動成為有機,。優(yōu)勝劣汰,,把握規(guī)律法則。

5.加強促銷,,多搞活動,,讓下面的點帶動上面的面的銷售。

6.業(yè)務(wù)上公司加大對業(yè)務(wù)的扶持,,不管是培訓(xùn)還是經(jīng)費,,增強知識,加深底蘊,。

7.加強對業(yè)務(wù)的監(jiān)管和巡查,,促使業(yè)務(wù)員真正到位的送貨與回款及拜訪跟進。加強對店面管理,,對于工作串崗,,接待不經(jīng)心,服務(wù)不到位,,要堅決予以處理,。

8.客服員要及時建立客戶檔案,,一月一次,公司加強監(jiān)督,。

五,、培訓(xùn)學(xué)習(xí):

有兩個人在沙漠中行走,他們是很要好的朋友,,在途中不知道什么原因,,他們吵了一架,其中一個人打了另一個人一巴掌,。那個人很傷心很傷心,,于是他就在沙里寫到:“今天我朋友打了我一巴掌”,寫完后他們繼續(xù)行走,。他們來到一塊沼澤地里,,那個人不小心的踩到沼澤里面,另一個人不惜一切地拼了命的救他,,最后那個人得救了,。他很高興很高興,于是拿了一塊石頭,,在上面寫到:“今天我朋友救了我一命,。朋友一頭霧水,奇怪地問道:”為什么我打了你一巴掌,,你把它寫在沙里?而我救了你一命你卻把它刻在石頭上呢?”那個人笑了笑,,回答道:“當(dāng)別人對我有誤會,或者對我有什么不好的事,,就應(yīng)該把它記在最容易被遺忘,最容易消失不見得地方,,由風(fēng)負責(zé)把它抹掉;而朋友對我有恩,,或者對我好的話,就應(yīng)該把它記在最不容易消失的地方,,任憑風(fēng)吹雨打也忘不掉,。”

銷售個人崗位工作總結(jié)報告篇三

在過去的一年里,,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟,。

在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

一,、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,,拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,,年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,,比如旅游旺季,,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通。

12月份至1月份大部分摩托車會議召開,,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,,分類定期的回訪,,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份,。

__年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,,__年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,,有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如_等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,,科龍電器,,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,,對于每個會議的接待,,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持,。

二、對內(nèi)管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三、不足之處

1,、對外銷售需加強,,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解

3,、在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。

4,、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤,。

銷售個人崗位工作總結(jié)報告3

在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),,工作能力都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:

一、認真學(xué)習(xí),,努力提高

因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助,。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學(xué)習(xí),。

二,、腳踏實地,努力工作

作為一名家具銷售員,,不論在工作安排還是在處理問題時,,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,,進入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個腳印,,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認真對待,,及時辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍。

三,、存在問題

通過一段時間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,,定期回訪,,以防遺忘客戶資料。

2,、由于能力有限,,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,,但是也有一點的小遺憾,,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好,。祝公司在新的一年里生意興隆,,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!?

銷售個人崗位工作總結(jié)報告篇四

現(xiàn)對月餅銷售總結(jié)如下:

一、包裝獨特:今年月餅包裝清新典雅,,以“萬里無云”的禪意為主題,,與市場上以紅色和金色為主的包裝禮盒形成差異,更能體現(xiàn)酒店的企業(yè)文化,,在銷售產(chǎn)品時讓顧客感覺耳目一新,、物有所值。

二,、產(chǎn)品價位合理,、月餅品種搭配靈活:今年的月餅產(chǎn)品共有2款,價位從188元到468元不等,,產(chǎn)品有實惠型也有豪華型,,合理的價格體系,迎合了不同客戶的的消費需求,。在月餅品種方面,,將廣式伍仁、藍莓冰沙,、白蓮蛋黃及火腿白月餅根據(jù)客戶需求做出個性化搭配,。使銷售人員可根據(jù)不同的顧客需求采取更靈活的銷售策略,提高了月餅銷售的成功率,。

三,、銷售部全體員工不懈努力:進入下半年后銷售部工作量增大,但銷售部全體員工將月餅銷售工作穿插在日常工作中,,合理安排工作時間,,做到日常工作與中秋任務(wù)兩不誤。月餅銷售任務(wù)的超額完成離不開全體銷售部員工的不懈努力,。

五,、其它各部門的大力配合:在月餅銷售過程中,餐飲部提供及時的月餅庫存信息,、爭分奪秒地裝配月餅,、配合做好下單配貨工作,禮賓部不辭辛苦地協(xié)助裝運和配送月餅,,公關(guān)部提供大量的宣傳資料、財務(wù)部精準的賬務(wù)核算。今年銷售部月餅銷售任務(wù)的完成,,離不開酒店各部門的大力配合,,在此銷售部衷心感謝酒店各部門的積極協(xié)助。

銷售部將認真總結(jié)今年中秋節(jié)月餅銷售任務(wù)的經(jīng)驗,,在之后的工作中將進一步做好客戶資源維護與開發(fā),,為打開更廣闊的月餅銷售渠道做好準備,力爭明年取得更好的成績,。

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