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最新銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 09:36:23
最新銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫(十三篇)
時(shí)間:2023-03-24 09:36:23     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇一

一、服裝銷售情況

五月份是非常重要的一個(gè)月份,,這個(gè)月的過去,,馬上就要迎來熱天了,在這個(gè)時(shí)候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針,,開始就已經(jīng)感到了危機(jī)感,,因?yàn)榭匆幌聜}庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去,這是很嚴(yán)重的存貨情況,,馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了,,這樣的衣服賣不出去的話,會虧損很多錢,,這樣的情況讓我有了很重的壓力,,但是事情總是需要解決的,不管有多難,,多要一步一步的去完成好,,服裝就是這樣的,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌,,冷靜下來,,我制定了一系列的促銷活動,把價(jià)格降低了很多,,這次的促銷活動準(zhǔn)備工作我是做的很足,,我在這次活動開始事前就一直在宣傳,把準(zhǔn)備工作,,宣傳工作做好,,這樣在工作中才能夠,更加有計(jì)劃的執(zhí)行起來,。

這次的促銷服裝是中老年服裝,,這個(gè)月來前半個(gè)月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò)宣傳還是在現(xiàn)實(shí)發(fā)傳單海報(bào),,我都是針對中老年顧客做一個(gè)大的宣傳,,這次的促銷活動一共是賣出______件衣服,把倉庫的存貨賣出了三分之二,,這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)讓我很滿意,,這個(gè)月的服裝銷售工作,,我不僅僅限于,甩賣存貨,,我一直在發(fā)展心得顧客,,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,端正態(tài)度,,不斷的跟進(jìn)行業(yè),學(xué)習(xí)好的銷售知識,,自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多,,我覺得這是一種很高的提升,。

二、收獲與不足

五月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,,這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足,,很細(xì)微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊?,那就是有一點(diǎn)急于求成,,在工作當(dāng)中有一點(diǎn)著急了,就像五月份的促銷活動我就很急,,我總是擔(dān)心衣服賣不出去,,在工作中太過于急躁,打亂了原本的計(jì)劃,,這也影響到了自己的工作進(jìn)度,,在今后我一定不再這么毛躁,養(yǎng)成一個(gè)好的心態(tài),。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇二

8月份整個(gè)云南市場的銷售情況十分的不理想,,要想完成下半年的銷售任務(wù),9月份是一個(gè)極其重要的時(shí)間點(diǎn),,九月份既是下半年的中間月份,,也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時(shí)間段,所以九月份的工作是是極其重要的,。以下是我的9月份工作總結(jié):

一,、9月份云南市場銷售情況匯總及總代理分析:

昆明市場情況分析:

9月份昆明總代理累計(jì)發(fā)貨316462元,與預(yù)期的目標(biāo)80萬有較大的差距,,銷售情況不甚理想,。通過與總代理的溝通以及對市場的分析,對于銷售情況不理想主要是有以下幾個(gè)原因:

1,、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒有及時(shí)跟上,。九月份有6家專賣店在裝修,但只有一家在9月30號之前順利開業(yè),,其他幾家都因?yàn)橐恍┰蚨茨軐?shí)現(xiàn)在國慶前期開業(yè),,對整個(gè)的銷售情況沒能起到一個(gè)拉動的作用,。這5家未能在十一前期開業(yè),作為區(qū)域業(yè)務(wù)人員,,我的責(zé)任是比較大的,,因?yàn)槲茨馨才藕脮r(shí)間去和正在裝修的客戶進(jìn)行有效的指導(dǎo)和跟蹤工作。

2,、昆明總代理的庫存管理沒有跟蹤到位,。昆明總代理在7、8月二個(gè)月份都在消除庫存以便回籠資金進(jìn)行還帳,。到8月底,昆明的庫存比7月初總共減少了將近30萬,,其中八月份減少了20萬,,所以在九月份旺季到來之際,昆明總代理本應(yīng)該是處于較輕的庫存和資金壓力的狀況,,但由于昆明總代理內(nèi)部溝通出現(xiàn)了一定的問題,,所以造成總代理進(jìn)貨不積極,不愿意占用資金去增加促銷產(chǎn)品的庫存,。通過與底下幾個(gè)較大客戶的交流,,在十一促銷產(chǎn)品上,底下分銷商的進(jìn)貨訂單至少都有35萬,,加上九月底三家上樣品的客戶,,共計(jì)有11萬的產(chǎn)品,所以整個(gè)九月份總代理并沒有因?yàn)榇黉N而進(jìn)行任何的備貨工作,,而且還在進(jìn)行一定程度的庫存消化,。

3、促銷廣告投放不足,。在九月中旬,,在對大部分優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行拜訪,溝通十一的促銷廣告投放,,并確定了____開的原則,,即客戶只需要承擔(dān)40%的活動費(fèi)用,但在月底的時(shí)候進(jìn)行廣告申報(bào)的時(shí)候,,分銷商的反應(yīng)并不熱烈,,昆明總代理這邊只有6個(gè)客戶進(jìn)行了較大規(guī)模的廣告投放,其他客戶都是單純的依靠單頁和布標(biāo)以及簡單的室內(nèi)布置,,來進(jìn)行國慶的促銷,。另外,由于總代理資金有限,,也沒有進(jìn)行報(bào)紙等大型廣告的投放,,所以整個(gè)云南市場在十一促銷前的準(zhǔn)備工作存在較大欠缺,,使整體的銷量受到較大程度的影響。

4,、底下分銷商進(jìn)貨意向不強(qiáng),。今年上半年由于旱災(zāi)的影響,使得一些地區(qū)的住房小區(qū)的開工和交房時(shí)間受到了一定的影響,,例如文山州,,今年到現(xiàn)在總共只交房了600多套的房子,直接影響就是去年文山分銷商10月份總共銷售了22萬,,而今年十一促銷僅進(jìn)了1萬多的貨,。較多的分銷商因?yàn)樯习肽甑纳獗容^慘淡,而在今年的十一促銷上相對比較謹(jǐn)慎,,不愿意占用資金去下訂單,。以上是對昆明市場的9月份銷售情況的一個(gè)總結(jié)。

大理市場情況分析:

9月份大理總代理累計(jì)進(jìn)貨97864元,,與預(yù)期的銷售目標(biāo)20萬有較大的差距,,大理總代理下半年的銷售情況一直都不是很理想,通過與總代理和底下分銷商的交流,,總結(jié)以下幾個(gè)原因:

1,、分銷商大件產(chǎn)品銷售不理想。通過在麗江和保山二個(gè)大客戶的走訪,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在二個(gè)大客戶的浴室柜上樣情況很不理想,。特別是麗江,目前總共是有5套柜子,,目前已經(jīng)對其進(jìn)行口頭警告,,如果不及時(shí)進(jìn)行整改,將要對其裝修款進(jìn)行一定的扣留,。也對麗江專賣店提出了整改方案,。保山專賣店目前有9套柜子,但柜子的銷量不理想,,客戶的信心也不足,。大理總代理的浴室柜目前大部分只能通過大理店進(jìn)行銷售,所以量一直起不來,。

2,、渠道布建不足。大理下半年只有祥云一家專賣店開業(yè),,以及在大理嘉麗建材城和一家裝飾公司合作,,即新增二個(gè)拿貨點(diǎn)。大理總代理目前只有一個(gè)管理人員,二個(gè)店面銷售人員和一個(gè)安裝工,,人員較為緊缺,,幾乎沒有人員去進(jìn)行市場開拓和品牌宣傳。造成現(xiàn)在對滇西的渠道布建投入不足,,有較大的空白市場需要去開拓,。

3、總代理和分銷商的關(guān)系有待強(qiáng)化,。目前大理總代理和麗江分銷商的關(guān)系比較微妙,,而麗江是目前大理總代理最大的分銷商,麗江十一的促銷進(jìn)貨只有2萬多,。麗江客戶對大理總代理的服務(wù)態(tài)度和發(fā)貨速度,、處理問題的方式保留較大的意見。作為區(qū)域業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,,如何緩和總代理和分銷商的關(guān)系將是接下來的重要工作之一,。

4、部分分銷商的品牌思維有待加強(qiáng),。特別是昌寧和祥云的客戶,因?yàn)橹皩@個(gè)行業(yè)的了解不多,,所以在產(chǎn)品銷售上還有一定的難度,,接下來要加強(qiáng)對這些客戶的指導(dǎo),使他們能盡快適應(yīng)公司的品牌文化和產(chǎn)品銷售方式,。包括與總代理的合作方式等方面也需要進(jìn)行指導(dǎo),。

二、云南省分銷商十一促銷銷售分析

從9月5號開始進(jìn)行促銷宣傳,,截止9月30號,,云南省分銷商客戶進(jìn)貨在5萬以上的分銷商有:楚雄、羅平,、新平,、開遠(yuǎn);進(jìn)貨在2—5萬的分銷商有:蒙自、昆明宏盛達(dá),、普洱,、景谷、瀘西,、麗江,、保山、建水,、石屏,、昌寧等客戶。在2萬以下的分銷商有15個(gè)。分銷商銷售數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出上頭少,,底部多的特點(diǎn),。優(yōu)質(zhì)客戶的進(jìn)貨數(shù)并不是很大,沒有十萬以上的單個(gè)進(jìn)貨客戶,。特別是昆明,、曲靖、玉溪三個(gè)大市場都沒有大客戶出現(xiàn),,嚴(yán)重影響了銷量,。

中間部分的'客戶,進(jìn)貨數(shù)量普遍在2—3萬之間,,在這幾個(gè)客戶當(dāng)中,,只有昆明宏盛達(dá)、麗江,、保山三個(gè)客戶比較有可能在整個(gè)十一促銷結(jié)束時(shí)候進(jìn)貨數(shù)量能夠達(dá)到5萬,。進(jìn)貨數(shù)量在2萬以下的客戶,普遍都是今年生意一直都比較淡的和一些比較沒有實(shí)力,,沒有用心在經(jīng)營產(chǎn)品的客戶,,這些客戶有的占據(jù)著比較好的市場,但并沒有形成呈正比的銷售數(shù)據(jù),,在接下來的工作中要做好對這些客戶的扶持和跟蹤工作,,對于那些沒有實(shí)力,卻占據(jù)著好的市場以及不用心經(jīng)營的客戶將要進(jìn)行渠道的優(yōu)化,,使市場和銷售呈正比,。

通過與分銷商的交流,對于今年十一促銷銷售數(shù)據(jù)不是很理想的原因主要有以下幾個(gè):

1,、客戶的庫存壓力,。比如麗江和新平的分銷商庫存目前都有12萬左右,較大的庫存使得客戶在今年的十一進(jìn)貨比較謹(jǐn)慎,。

2,、大件產(chǎn)品銷售數(shù)量不佳。目前地下分銷商的浴室柜和北京馬桶賣的不是很多,,單店銷售更多還是在買五金件為主,,這些狀況對于量的提升起到了較大的阻力。

3,、對市場前景比較不樂觀,。

由于上半年的市場相對慘淡,使得較多的客戶不看好今年的十一市場,,所以更多的是采用觀望的心態(tài),,先看下國慶幾天的生意怎么樣再來決定十一促銷的最終進(jìn)貨量,。除去以上幾個(gè)原因,還有個(gè)別的經(jīng)銷商因?yàn)榕c總代理的合作不是很愉快,,所以在促銷進(jìn)貨上,,不是很積極,對產(chǎn)品是一個(gè)能賣就賣,,不能賣也不心急的心態(tài),。如何做好底下分銷商的銷售積極性也是個(gè)重要的工作。

三,、個(gè)人工作總結(jié):

九月份工作主要分為二大部分:促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo),。

(一)促銷前期的廣告準(zhǔn)備:

通過最近幾個(gè)月對底下分銷商的了解以及對云南市場的整個(gè)狀況的結(jié)合,在十一促銷前期,,利用有限的時(shí)間主要對紅河州的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪,,與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜,主要走訪了新平,、建水,、石屏、蒙自,、個(gè)舊,、開遠(yuǎn)、彌勒,、文山,、羅平、保山,、麗江、大理,、楚雄幾個(gè)客戶,。紅河州的銷量對整個(gè)昆明總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用,整個(gè)紅河州目前有9家專賣店,,3個(gè)拿貨點(diǎn),。

通過對建水、石屏,、個(gè)舊,、蒙自、開遠(yuǎn),、彌勒的走訪,,了解各個(gè)經(jīng)銷商對十一促銷的操作想法,并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策,。目前云南省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈,,特別是一些福建客戶,更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放,而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟(jì)效益,。其實(shí)目前在云南省投放廣告比較多的縣域城市,,其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系,所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識是相當(dāng)重要與必須的,。今年,,昆明總代理因?yàn)樽陨淼膹V告投放比較少,所以在十一的廣告支持力度上,,相比公司的支持力度在加十個(gè)百分點(diǎn),,目前基本確定進(jìn)行廣告投放的客戶有新平、石屏,、開遠(yuǎn),、羅平楚雄、蒙自,。

文山分銷商因?yàn)榻衲甑纳馀c去年相比確實(shí)是下降的相當(dāng)厲害,,客戶目前不愿意進(jìn)行廣告投放,擔(dān)心廣告的回收問題,。麗江分銷商在今年6月份對其的拜訪中,,對其專賣店的形象問題提出了整改要求。在這次的拜訪中,,發(fā)現(xiàn)其并未按照當(dāng)時(shí)的整改方案進(jìn)行重新裝修,,所以對其提出的廣告投放方案,目前不給予支持,,只要是考慮到目前的店面形象一直都跟不上,,如果一下子進(jìn)行大量的廣告的投放,一旦消費(fèi)者來到店里面,,與之預(yù)想的差距太大,,將對品牌的長期推廣產(chǎn)生較大的負(fù)面影響,所以要求其在整改專賣店的形象之后在進(jìn)行廣告的大規(guī)模投放,。

例外,,由于麗江分銷商目前又新開設(shè)了蒙拉麗莎瓷磚專賣店,所以其目前的精力在輝煌的投入上有限,,所以也要求其增加管理和銷售團(tuán)隊(duì),,以便更好的進(jìn)行市場開拓。其他沒有走訪的客戶主要是通過電話上與之溝通交流,,由于目前的較多客戶在做廣告上經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,,對于廣告制作的流程和產(chǎn)生效應(yīng)的認(rèn)識不足,所以在做廣告上一直都是以拘謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待廣告的投放,。昆明總代理主要是負(fù)責(zé)對其地下分銷商的單頁進(jìn)行統(tǒng)一的制作,,包括單頁,、布標(biāo)以及部分的噴繪布制作,這些工作都在9月10號之前制作完成,,并放送到底下分銷商進(jìn)行廣告宣傳,。例外在這次的促銷物資的準(zhǔn)備上,也發(fā)現(xiàn)了目前昆明總代理的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在這方面是比較欠缺的,,缺少廣告方面的知識,,更多的時(shí)候沒有辦法對底下分銷商的促銷方案和單獨(dú)廣告單頁制作做出一些有針對性的指導(dǎo)意見??偞淼墓芾韴F(tuán)隊(duì)是急需專業(yè)的市場人員的加入,,要形成對總代理從家族式的管理方式向現(xiàn)代企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,以便更好的適應(yīng)目前激烈的市場競爭,。

(二)專賣店的裝修指導(dǎo)

目前云南省在裝修的專賣店有曲江,、鳳慶、武定,、南華,、羅平、師宗,、呈貢,。曲江與呈貢專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題,。曲江專賣店的面積比較小,,而且專賣店沒有形成一個(gè)整體的空間,形象起不來,,目前已經(jīng)要求其對該店進(jìn)行整改,,把后面的墻體補(bǔ)實(shí),以便形成一個(gè)整體的空間感,。呈貢專賣店裝修的比較精致,,但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題,象門頭的hhsn的n字貼反了,,輝煌水暖潔具的潔具二個(gè)字字體與前面4個(gè)字不一致,另外門頭的字體太多,,使得整個(gè)專賣店的門頭看起來比較凌亂,,也讓其對專賣店進(jìn)行一些整改。

羅平專賣店因?yàn)槊娣e比較大,,所以在裝修上也比較注意,,多次到羅平與客戶溝通專賣店的設(shè)計(jì)方案,力求把羅平專賣店作成云南省的旗艦店,。鳳慶與武定的專賣店裝修,,因?yàn)榭蛻糁安⒉皇侵饕獜氖逻@個(gè)行業(yè)的,,所以在裝修的一開始要經(jīng)常下去對其施工的過程進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),防止其裝修出現(xiàn)問題,,對后面的工作產(chǎn)生不良的影響,。南華客戶因?yàn)楹统鄣目蛻舯容^近,而且二個(gè)人的關(guān)系也比較好,,所以對其可以稍微的少花點(diǎn)精力去指導(dǎo),。師宗目前剛剛處于動工階段,主要是確定了施工圖,。

通過對幾個(gè)專賣店的跟蹤,,保證各個(gè)專賣店能夠按照公司的裝修風(fēng)格進(jìn)行施工,為以后的工作奠定基礎(chǔ),。同時(shí)對于有問題的專賣店要求其進(jìn)行必要的整改,,保證公司的補(bǔ)貼的專用款能夠花在實(shí)處。一個(gè)品牌,,想在當(dāng)?shù)刈銎饋?,專賣店的形象是相當(dāng)重要的。只有一個(gè)好的店面形象才能在競爭中占得新機(jī),,同時(shí)好的專賣店形象對價(jià)格的堅(jiān)挺度也是比較好的支撐的,,所以對于專賣店的裝修要求一定要嚴(yán)格的按照公司的整體策略來進(jìn)行,保證全國的專賣店能有一個(gè)統(tǒng)一的形象,。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇三

今月份我們的任務(wù)是__萬元,,實(shí)際上完成了__萬,離任務(wù)額還差__萬,,由于負(fù)責(zé)門迎工作,,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,,老客戶購買降低,。

在工作中,由于本人向來性格開朗,,樂觀,,所以擔(dān)任門迎的時(shí)候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,,小伙態(tài)度都特別好,,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí),。

尤其對于____來說是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,,以前沒有從事過類似的工作,,新接手也不過幾個(gè)月,,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個(gè)過程,,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來,。

一、今月銷售方面有以下幾點(diǎn)

1,、上月的活動一下子顧客買的都很多,,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手,。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,,但是推介有限,同時(shí)有的產(chǎn)品如____,,____種類有限,,不能滿足個(gè)性化的需求。

2,、新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度,。

3,、我們的銷售技能欠缺,____功底薄弱,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),。

4、在__號邊老師來____講課的時(shí)候,,那天打開銷量不錯(cuò),,加之之前良好的造勢的原因,完成了__的銷售,,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌,。

但是“不找借口找方法”,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,,也許我的能力現(xiàn)在還不足,,所以我也一直在努力,努力學(xué)習(xí),,努力工作,,努力生活,讓每天都是充滿希望的,。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,對于自己喜歡的事情付出最大的'努力,,在這段工作中,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),,所以可以每天投入那么大的.熱情,,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

二,、下月工作計(jì)劃

__月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn),,上次由于先期____老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺階,,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備,。對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1、先做好__月__號__老師來進(jìn)行儀器檢測和____使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備____,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2,、加強(qiáng)對于____的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對于健康的需求迫切,,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。

5,、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6,、做好店長安排的工作,,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們____的武術(shù)精神,百折不撓,,勇往直前,。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),,但是起碼這是一種鍛煉,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,,而不是需要你的時(shí)候,,你什么也干不了。

總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇四

一,、成交情況分析:

1,、截止于7月__日共簽約:270套,已銷售1—8#樓的53%,。本月簽約:29套,,銷售1—8#樓的5、74%,。

2,、簽約戶型統(tǒng)計(jì)表:

全部累計(jì):

本月:

3、截止于7月__日已簽約面積為22,,299.03平方米,。已簽約金額為48,014,,559元,。

本月簽約面積為2,216,。83平方米,。簽約金額為5,466,450.92元,。

4,、截止于7月__日已提取傭金892866、30元,。

5、銷售率統(tǒng)計(jì)::

(1)本月銷售套數(shù)/已開套數(shù)為:5.74%;

(2)本月銷售套數(shù)/總套數(shù)為:4.14%;

(3)本月銷售面積/6月份銷售面積為:101%;

(4)原因分析:本月銷售房屋29套,,銷售面積比6月銷售面積增加了1%,。

原因是:第一,非典影響逐漸減弱;第二,,入住糾紛平息,。

二、成交客戶分析:

1,、成交客戶年齡統(tǒng)計(jì):

2,、成交客戶付款方式統(tǒng)計(jì):

3、成交客戶戶籍情況統(tǒng)計(jì):

4,、成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計(jì):

5,、成交客戶購房原因:

客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題以及部分客戶希望改善居住條件。

6,、成交客戶信息來源統(tǒng)計(jì):

7,、成交客戶特征描述:

目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)占全部的43%,其次是通州區(qū)占全部的19%,,客戶年齡集中在20歲到30歲之間,,客群構(gòu)成年輕化的現(xiàn)象明顯。八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款,,一次性付款的客戶本月增加,。外地客戶的購房比例達(dá)到46%左右,他們購買房屋意在改善居住條件,。

三,、宣傳推廣績效統(tǒng)計(jì):

1、報(bào)紙廣告績效統(tǒng)計(jì):

本月接聽來電240通,,接待來訪65位,,因報(bào)紙廣告直接成交14套。報(bào)紙廣告宣傳總費(fèi)用為984,,172元,,總成交數(shù)123套,平均每套成本8001元,。

2,、路牌站牌績效統(tǒng)計(jì):

路牌站牌宣傳總費(fèi)用為250000元,因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)63套,平均每套成本3968元,。

3,、原因分析:

從目前的廣告反饋情況來看,報(bào)紙廣告的來電量較少,,尤其是本月,。客戶成交主要的主要渠道有路牌,、京華,、晚報(bào)三大類。

四,、價(jià)格分析:

已成交客戶實(shí)際成交均價(jià)2153元/平方米,,目前待售房屋均價(jià)為2442元/平方米。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇五

11月份我們的任務(wù)是11萬元,,實(shí)際上完成了2萬,,離任務(wù)額還差4萬,由于負(fù)責(zé)門迎工作,,對于客戶流量還是了解的比較多,,本月新客戶不多,老客戶購買降低,。

在工作中,,由于本人向來性格開朗,樂觀,,所以擔(dān)任門迎的時(shí)候并無不妥,,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,,我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。

尤其對于中醫(yī)來說是一個(gè)復(fù)雜而且體系龐大的東西,。對于我們現(xiàn)在而言,,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,,新接手也不過幾個(gè)月,,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個(gè)過程,,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來,。

總結(jié)開來11月銷售方面有以下幾點(diǎn):

1. 上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,,渠道入手,。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,,但是推介有限,同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲,,八仙粥滄州店種類有限,,不能滿足個(gè)性化的需求。

2. 新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,,對于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度,

3. 我們的銷售技能欠缺,,中醫(yī)功底薄弱,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4. 在23號邊老師來滄州講課的時(shí)候,,那天打開銷量不錯(cuò),加之之前良好的造勢的原因,,完成了3000多的銷售,,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。

但是“不找借口找方法”,,這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的,,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作,努力生活,,讓每天都是充滿希望的,。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力,。

12月工作計(jì)劃

七月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn),,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺階,,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備,。

對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

1.先做好12月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

2.加強(qiáng)對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余,。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,,但是有些盲目,,我們可以很好的利用這點(diǎn),做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時(shí)候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。

5.做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。

11.做好店長安排的工作,,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,,勇往直前,。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),,但是起碼這是一種鍛煉,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,,而不是需要你的時(shí)候,,你什么也干不了。

總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇六

一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年十一月一號來到男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果,。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1,、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇七

一 對市場進(jìn)行調(diào)查摸底

由于本人剛調(diào)到泰州,,對市場的情況不太熟悉,,用20天時(shí)間對市場情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店,、10家c類餐飲店,、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣場,、2個(gè)代理商,、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場,。分金亭表現(xiàn)為:三個(gè)零售店有50度特釀,,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星,,十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲,,其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太高,,批發(fā)市場幾家有樣品,,兩個(gè)代理商都比較熱情,通過交流也增強(qiáng)了信心,,反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系,,姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,降低了他們對終端的信譽(yù)度,。競品表現(xiàn)為:5元價(jià)位的沱牌酒,、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲,、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列,、今世緣系列,、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河,、迎駕,、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河,、稻花香,、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家,、福星,、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝,。

二 對市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,,本人分析泰州市場有幾點(diǎn)沒有做到位

1,、缺少對消費(fèi)者的情感維護(hù),問幾個(gè)愛喝酒的人都說以前喝分金亭,,現(xiàn)在不喝了,,再問為什么,他們也說不出,,要么說現(xiàn)在都喝洋河了,。不難看出,洋河以“精神”,、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,,沱牌以“川酒”概念生存,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”,、“枯陳酒”得以支撐,。我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,,后來出現(xiàn)漲價(jià),、空瓶降價(jià)的情況,使對購買者的親和力打了折扣,。

2,、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚(yáng)州市場,、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作,,“得渠道者得天下”,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,、推銷,泰州市場雖然也做過工作,,但力度不大,,沒有延續(xù)性。

3,、過分依賴經(jīng)銷商,,缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,,與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬事大吉了,,肯定是錯(cuò)誤的,除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一,、實(shí)力第一,。泰州的代理商缺少積極主動性,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原因,,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋,。

三 拿出啟動市場的方案

以“要做為、要覆蓋,、要?jiǎng)愉N”為啟動泰州市場的思路,。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動泰州市場的原則,。利用邊際效應(yīng),,把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),寺巷鎮(zhèn),、刁輔鎮(zhèn),、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn),、九龍鎮(zhèn),、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn),。又可以分為三個(gè)階段,,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,,具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品,,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,,設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段,,適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場活力,,提高可信度,減少惡性競爭,,同時(shí)使經(jīng)銷商獲得豐厚回報(bào),。

四 征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見,拿出鋪市方案,,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,。 經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見,,在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場的首期鋪市活動,。從而提高了經(jīng)銷商的信心。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇八

一,, 加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,夯實(shí)理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識,,更新理念,提高自己的水平,,以適應(yīng)營業(yè)廳發(fā)展要求,。

二, 恪盡職守,,認(rèn)真完成本職工作

在工作中,,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,,充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,,任勞任怨,,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

三,, 努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會中國演講網(wǎng)專業(yè)代寫競聘演講稿十余年競聘輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),,一萬多件成功案例,,服務(wù)涉及金融、通訊,、保險(xiǎn),、教育、制造業(yè),、服務(wù)業(yè),、公務(wù)員等各行各業(yè),涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級,,中國演講網(wǎng),,當(dāng)之無愧的競聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說出您的具體要求、提供必要的材料,,剩下的一切工作,,都交給專家來完成!二十四小時(shí)求稿熱線:一三二二零五三五零零六王老師,在線扣扣三一六三二七八七六發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),,更好的為用戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,在工作中虛心求教,,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,,科學(xué)統(tǒng)籌,,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,, 樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系用戶,,想之所想,,急之所急,“用戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),,盡自己所能為用戶排憂解難,主動熱情,,迅速辦理,,及時(shí)回復(fù),用誠心,、細(xì)心,、耐心、精心,,為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,,熱心的為用戶服務(wù),。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌,。盡自己最大努力,,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,,朝著“更快,、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),,突破,,沒有終點(diǎn)。

心系用戶,,想之所想,,急之所急,“用戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),,盡自己所能為用戶排憂解難,主動熱情,,迅速辦理,,及時(shí)回復(fù),用誠心,、細(xì)心,、耐心、精心,,為用戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇九

一、營業(yè)任務(wù)

十月份完成銷售額*元,,環(huán)比上月增加/減少*元,。本月酒店受到修路道路難行的影響,一部分團(tuán)隊(duì)會議推掉預(yù)定,,導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降,。

二、為了保證10月份酒店銷售工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我部做了以下工作

1,、本月按計(jì)劃完成客戶拜訪工作,主要拜訪商戶及商戶反映情況

(1)寶威,,客人反饋的問題仍是修路無法進(jìn)入,,電視不能看。

(2)拜訪新精品客戶,,了解對一卡通的使用情況,,客戶普遍對房價(jià)比較滿意,只是道路施工未完成,,進(jìn)出不方便,。

(3)拜訪客戶華豐服飾、鄂爾多斯,,客人有長期合作意向,,但要確定道路施工完工時(shí)間,現(xiàn)在還無法給客戶明確的答復(fù),。

2,、團(tuán)隊(duì)及會議服務(wù)

(1)完成了本月團(tuán)隊(duì)會議預(yù)定及入住的接待工作。

(2)整理規(guī)范小會議室懸掛條幅和音響的放置,。

(3)領(lǐng)取長線插線板,,將會議室已經(jīng)損壞的電源線進(jìn)行更換,。

(4)做好夜間會議交接工作,確保會議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作,。

(5)做好會議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作,,為客戶會展創(chuàng)造便利條件,讓客戶開心舒適地完成會議的召開,。

3,、市場調(diào)研情況及季度考核工作

(1)對酒店周邊的企業(yè)進(jìn)行摸排和信息統(tǒng)計(jì)。

(2)完成對火車站周邊酒店的市調(diào)報(bào)告,。

(3)做好集團(tuán)三季度考核檢查的資料準(zhǔn)備及銷售部相關(guān)工作,。

4、完成東方駱駝,、合家歡的賬目結(jié)算及本月團(tuán)隊(duì)會議的對賬和結(jié)算工作,。

三、本月面對修路阻撓和多雨天氣的影響,,我部積極開拓市場,、開拓創(chuàng)新,爭取完成10月份銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核,。我部門堅(jiān)持實(shí)行工作日記志,,每周必須完成拜訪兩位新老客戶督促銷售,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

四、本月在接待團(tuán)體,、會議客戶方面我部熱情接待,,服務(wù)周到,做到全程跟蹤服務(wù),,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作銷售市場調(diào)查報(bào)告,,拜訪新老客戶,,向客戶征求意見,了解客戶的需求,,及時(shí)調(diào)整營銷方案,。

五、銷售部與酒店客房部門密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)廣告媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇十

時(shí)間過的真快,,轉(zhuǎn)眼又過了一個(gè)月?,F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及九月以來工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一、 八月份實(shí)際工作開展中取得的成果,、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)

㈠ 人員管理方面

1、 愛店思想的樹立,。

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想,。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識,。

九月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作,。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn),、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克,,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來店里加班幫忙而且沒有一個(gè)人有過怨言,。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,,建店勝家’的愛店思想,。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激-情來完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

八月份進(jìn)行的《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時(shí)間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,,并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,,小心得’共大家一起分享,,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大,。

堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識,,并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性,,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效,。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料,、特性。

人員管理方面的不足:

①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中,,有時(shí)只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過程,。

②處理店員違反規(guī)章制度問題時(shí),沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,,不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。

㈡貨品管理方面

1,、在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著,。

店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色,、尺碼都已登記造冊,,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時(shí)根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計(jì)劃。

2,、店內(nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度,,效果也很明顯。

盤點(diǎn)中我們成立的三個(gè)小組(清點(diǎn)組,、記錄組,、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度?,F(xiàn)在盤點(diǎn)工作的效率,、準(zhǔn)確性都有很大的提高。

貨品管理的不足:

① 在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確,。

②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí),,仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

二,、 九月份工作的進(jìn)展情況

本月工作量較大,,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)行換季上下架工作?,F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié):

㈠ 貨品管理方面

1,、 春夏季產(chǎn)品的退貨工作

春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類,、數(shù)量情況為參考,,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整,。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束,。

2,、秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列

秋冬產(chǎn)品的種類、系列,、數(shù)量多,,在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時(shí)和倉庫人員溝通處理,。秋冬新品的陳列出樣按:運(yùn)動家居休閑區(qū),、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū),、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,,運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔,、層次感,,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成,。

㈡ 掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

1,、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料,、特性,、工藝方法。

結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價(jià)格,、面料,、特性優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語言模塊,,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客,。

2、掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導(dǎo)購技巧,。

利用經(jīng)營空閑時(shí)間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果,,在接待顧客時(shí)不僅能真正滿足顧客的需求同時(shí)還得提高單票業(yè)績,從而提高店堂整體業(yè)績,。

總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,時(shí)刻提醒自己需要注意的幾點(diǎn),在下步工作中及時(shí)糾正,。九月份重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)基本完成,,接下來的工作重點(diǎn)圍繞進(jìn)一步熟悉秋冬產(chǎn)品,、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀(jì)律三大工作,。

綜上所述從八月份實(shí)際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及九月份工作進(jìn)展情況兩大方面對本月的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點(diǎn),。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇十一

作為一名營銷員,第一,,我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,,拉近我們和顧客的距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款,。

第二,堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),,遵循“活到老,、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),,能逐步增強(qiáng)我的自信心,,九月份我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標(biāo)還差一些,,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo),。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的,。在努力的同時(shí),,我們要有一些經(jīng)驗(yàn),尤其成功的,、比較好的例子多交流,,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

第一,,接待顧客時(shí)要不厭其煩,,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,,我們還是要耐心招待,。只要他們想試,我們就多鼓勵(lì),。

第二,,當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的,。這樣,,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來,。

第三,,看顧客眼色,幫其選擇,,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍,。

第四,,看年齡、身材,、膚色,,來幫顧客選試褲子,。

上個(gè)月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼,俗話說:口說無憑,,什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持,。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我一月份工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評,。

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇十二

首先感謝一個(gè)月以來大家對我工作上的幫助與支持,。作為沒有管理經(jīng)驗(yàn)的我,初次挑起這個(gè)擔(dān)子,,深感職責(zé)重大,,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取得了可喜的成績。那么做得好的方面,,我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),,欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),全面提升我們店的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)我們店的綜合競爭力,。

下面,我就下一步的具體工作講三個(gè)方面的意見:

一,、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)

一是清潔衛(wèi)生方面,。我們店的場地比較寬,而人手又相對有限,,各自的工作量都比較大,,這就要求我們在平時(shí)的工作中保持一個(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,,多一些熱情,,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們天天必須做的,,不要抱著我前天才做了的,、上頭剛來檢查過的等這種心態(tài)來對待。當(dāng)然,,我們只要做,,就要把它做好,不管是綠條子,,還是貨架網(wǎng),,還是邊邊角角 ,都要做到位,,不要“大”字一畫就了事,。還有就是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有顧客進(jìn)來時(shí),,應(yīng)立即放下手上的活,熱情招呼和接待顧客,。同時(shí),,我們在接待時(shí),要注意自己的儀態(tài),,不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,,那里抓抓,即使有個(gè)不舒服,,我們也要盡力克服,,或者迅速找機(jī)會及時(shí)處理掉,但動作也不能停留太久。

二是陳列方面,。前三排和端頭的陳列是不允許存放庫存的,。一直以來,每次收貨都在提醒,,不要把剛收的貨擺放在后面,,一定要去掉外包裝,與藥品一對一放整齊,,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整排面,,看到某種貨庫存多的,而排面又只有一個(gè)的,,隨手都應(yīng)該調(diào)整過來,,不要等到后來才來做,有可能后面沒有看到又忘了,。提醒一次有可能是因?yàn)檎f得不夠具體,,提醒二次有可能是因?yàn)檎f得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了,。

三是藥品的標(biāo)簽方面,。日常工作中發(fā)現(xiàn),我們的價(jià)簽經(jīng)常不在藥品的正中間,。那么,,面對這種情況,我們每次在做完清潔以后,,要隨時(shí)注意架簽是否移位,、或是被擺在了排面的后面,應(yīng)該隨手加以調(diào)整,。特別是在我們平時(shí)不忙的時(shí)候,,應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注自己及周圍貨柜的標(biāo)簽問題,要做到工作中分工不分家,。

四是收貨方面。我們每一次大會小會都在講這個(gè)問題,,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的情況下,,大家對這方面都還是有所改善,而對我每次調(diào)的貨,,有的時(shí)候調(diào)得多的情況下,,大家對我都有所包容,這點(diǎn)很感謝大家,。但我們平時(shí)仍需要注意的就是,,收到品名一樣,廠家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),,要特別注意別放錯(cuò)位,。同時(shí),大家都要有個(gè)習(xí)慣,,來了新藥的時(shí)候要及時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫上標(biāo)簽,,這是我們大家必須要做到和完善的。

五是售后方面,。下個(gè)月就是積分兌換,,尤其是收銀臺這塊,可能要多花些精力,,多說一些,,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷售工作的開展,,讓我們的銷量更上一層樓,。

二、精神面貌有待進(jìn)一步提高

無論店面大小都是一個(gè)集體,,我們既要做到是顧客的“貼心人”,、又要做到是同事的“貼心人”。無論是工作中還是生活中我們都要互相愛護(hù),,互相包容,,互相溝通,和睦地相處,,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,,更加溫暖,大家工作起來也才勁頭十足,,這樣,,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,,使我們的工作環(huán)境顯得更加輕松和溫馨,。

三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化

藥品作為一種特殊的商品,,它關(guān)系到民眾的生命健康安全,。因此,我們在出售藥品的同時(shí),,還應(yīng)該為顧客提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),,以保證顧客用藥安全、有效,、合理,。為了給顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),,我們必須進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握,,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平,。我們在對待顧客時(shí),要視顧客為自己的親人,,一切站在顧客的角度著想,,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終相信先要有服務(wù),,然后才有銷售,。要始終做到:“干一行,愛一行,,愛一行,,專一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,,只有這樣,才能增加我們的回頭客,,提高我們安康二店的知名度,。

最后,我們?nèi)w人員要牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的經(jīng)營理念,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,,差距是從細(xì)節(jié)開始的,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗,。在這里,,我們可以假設(shè),我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整,、臉手骯臟、服務(wù)態(tài)度蠻橫,,那么,,你的第一感覺會是什么?你還能在這里繼續(xù)喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,,我們必須樹立細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)營理念,。“天下大事,,必作于細(xì),天下難事,,必成于精”,。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,,天下的大事都是從細(xì)小開始,希望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

同事們,,我衷心地希望,通過今天的會議,,大家一定要積極行動起來,,在各自的工作崗位上發(fā)揮作用,為公司,、為我們店的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,,為提高我們自己的收入而努力奮斗!

銷售個(gè)人月工作總結(jié)拼搏 銷售個(gè)人工作總結(jié)代寫篇十三

回首在過去的3個(gè)月當(dāng)中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,,在我們?nèi)w人員的共同努力下,在新樂成功的又新開了一家新店,,并順利的通過了,、體系認(rèn)證。作為一名新店長我深感到責(zé)任的重大,,

作為一名新的店長,,在工作上沒有太多的管理工作經(jīng)驗(yàn),但是作為一名新的管理者明白這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,,一是要有一個(gè)有責(zé)任心的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。在工作中:用心去觀察,用心去與顧客交流,,這樣就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo),。

成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們新樂長壽店。面對將來的工作,,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清好工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1,、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4、加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

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