隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
采購員年度工作總結報告篇一
一,、加強溝通
在工作中要多跑、多對比、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通,，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量提供好所需的各種輔料。跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。
二,、做好總結與分析
在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。
三,、控制入庫數(shù)量
學會主動與人溝通,，交流：經常與車間，倉庫,，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。
綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，爭取在新的一年里能取得更大的進步,！
采購員年度工作總結報告篇二
時間飛逝,，我到xx公司也有一年時間了。我逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。這是緊張又充實的一年,，見證了我從無到有。面對這一年,，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難,，使公司產品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經受住了考驗而驕傲自豪,。以下是我的工作總結。
一,、個人成長方面
有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,，任何錯誤都有可能造成經濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。
二,、工作方面
不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產品的價格定位,，為采購活動做好先期準備。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求,。材料合格率,、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應商的要求高了,。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,，除卻必要的余量,，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商。
三,、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足,，今后，我一定認真克服,，發(fā)揚成績,，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學習、勤奮工作,，認真查擺,、分析、總結自己的各項不足,，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！
采購員年度工作總結報告篇三
今年全廠上下鼓足干勁,，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié),，全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在經理帶領下,，頂著多方壓力,，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉?，F(xiàn)將采購后勤工作總結如下：
一,、取得成績
采購調度也是采購后勤,，在人員少的情況下,，積極配合質檢部、物管部,、環(huán)保部,、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，加大對原料質量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作,。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處,。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。
二、自我評價
全年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家,，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假,，不遲到,、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細致,，做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐,。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調工作能力強,，很少給領導帶來麻煩,，加班加點任勞任怨,、不計個人得失。在同各部門協(xié)調工作中,，調度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻,。
三,、內部協(xié)調管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我會給予協(xié)調并盡快下貨,，對于質檢報告的等待會做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況,，幫他們尋找原因,，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,，提供可行性的方便,。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時,，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,，即時提供化驗開據(jù)產品合格單。
針對相關原料我們需要物管部保管員配合,，先下貨后抽樣化驗,，由我們采購部調度簽字。在同一原料多個車間使用中,，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上,，確保各車間生產的需要,。在每周清查庫存中，經常要催促車間打領料單,，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),，灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。
針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好,，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好！為再創(chuàng)輝煌作出的努力,！
采購員年度工作總結報告篇四
一周過去了,，下面我對這周采購工作總結如下：
1,、收集產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人,，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2,、做事有條理,。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作,，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。
3,、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的,，或事情較多,，我會記錄下來，逐個或交叉處理,。
4,、學會主動與人溝通，交流：經常與供應商品質方面的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作,。
5,、難點重點有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗,。要求廠家處服務處理的事得交書面說明,。
6、盡量做好工作總結：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結,。
從工作量,、工作內容、完成事項,，要事處理,，問題解決，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結,。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。
8,、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹,，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作。
9,、問題處理：反應要快,，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結論。
10,、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購員年度工作總結報告篇五
一、加強自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關注的工作,。對此，個人不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本。在市場經濟條件下,，很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質的產品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務),，我們供需雙方就會長期合作。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時,，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的,。
二,、加大工作力度，順利完成各項工作任務
1,、去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修,、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,，用的急,，時間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價格上漲,，大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,，克服人手少,、工作量大等困難，白天黑夜加班加點,，超負荷工作,，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、220__年招標或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整,。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開,、公正,、透明，集團公司分管部門的領導,、鹽場企管處,、財務處、供應處,、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次,，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右,。
2,、處處精打細算,，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,，導致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格格一漲再漲,。對我場來說,，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產廠家做工作,，保證了工程建設供應,。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元,，而我場采購的濟寧鹽膜為120__年進了1710多噸,，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,，節(jié)省采購資金85萬元,。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面,，先付款還運不來磚,，能賒出磚來的，我們是唯一的一家,，最多時欠磚款近300萬元,，到5月底還欠近20__年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外,，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面,。在合作過程中，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,，不管對方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時,，維護了我場的利益。
我們認為，作為分管或從事供應工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務知識和技能,，對所采購的物資、設備或產品,，要達到一定的認知程度,，熟知所購物件的性能、特點,、在生產中的地位和作用,、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣,，才能達到以最低的價格,，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元,。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算,，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨,。
3、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務的水平,。半年來，個人和供應處的其他同志,，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,，場領導多次要求我們,，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好,。對此,，我們狠下功夫，對采購的各類食品,，首要的一條就是要保證新鮮,、質量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,，再考慮價格便宜,，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購,，豆油到壽光和博興植物油廠采購,，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購)，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理,，在保證有序、合理放銷的基礎上,，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理,。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸,，氯堿廠1.7萬噸,，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分嘗哪個工區(qū)放銷,，每個鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗,，減輕了基層職工的勞動負荷,。
生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場規(guī)模擴大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點,，吃苦耐勞，毫無怨言,，做出了積極貢獻,。
一年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負責的工作,，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務實的工作作風,，做到了說實話，辦實事,，求實效,，保持了正派的工作作風。
采購員年度工作總結報告篇六
又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上,，從提供價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。
在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領導的提醒下,，我及時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。
xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習。
幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。
最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊瑇x年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！
采購員年度工作總結報告篇七
新的一年已經開始，為了更好的完成20xx年工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務,。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息,，加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結：
一,、在工作中要多跑、多對比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通,，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。
三,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。
四、我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。
五,、學會主動與人溝通，交流：經常與車間,，倉庫,，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。
六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。
綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步,！
采購員年度工作總結報告篇八
20__年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結,。
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。
2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解,，,，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。
20__年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購員年度工作總結報告篇九
0xx年轉瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx,，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還暖和,，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在,，查看設定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。
西樓情況也不好，但爆管不多,，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一直空轉,，但水箱顯示還有一格水，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù),，換管后工作正常,。
通過這次維修我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后,，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調節(jié)各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
我剛負責售后的時候,，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內，空間有限,，空調的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小,，導致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀,，多學習，把別人的東西變成自己的,。
20xx年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質量,。什么才是好材料，價格好，質量好,，用得好才叫好材料。
材料的價格,，種類有很多,，這個在預算是個頭痛事，我準備在下一年把各種材料的價格,，品種,，質量好壞做一個詳細的表格，方便以后的預算,，
在材料上還需要各項目經理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題,，還需要各項目經理的及時溝通,。材料到場后還需要各經理及時查看數(shù)量及質量，防止經銷售商的偷梁換柱,。
在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多,，提前報給我,，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用,。
當然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到,，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做，希望各項目經理的理解,。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好,。
我在公司已經有一年了,，坦誠、務實,、專業(yè),、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，,，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的,。
我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識,。
新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始。
采購員年度工作總結報告篇十
在20xx上半年,，因為市場形勢劇變,，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長,，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，20xx
年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：
一,、主要工作成績
(一)采購部分
1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。
2、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產品信息,，完成新項目的設備采購，在20xx上半年,，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下，我們經過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。
3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,，在20xx上半年,，我們根據(jù)公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。
4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心,，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。
5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作,，取得一定的好成績，在20xx年,，我直接負責證券的日常設備采購和供應,，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
上半年,，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是證券的應收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經過我們的努力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標,。
二,、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高,，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前，產品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。
2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本,。
3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向,。
以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。
采購員年度工作總結報告篇十一
20xx年即將過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結,。
1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手,，讓自己在第一時刻了解生產的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。
2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。
4):參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對自開車的不了解,，,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，思考不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應對自己的工作，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，，適質,，適量,，適時,，適地,。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責更明確,。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購員年度工作總結報告篇十二
在20xx年,，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水,，收款周期比較長,，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：
一,、主要工作成績
(一)采購部分
1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務,，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。
2、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產品信息，完成新項目的設備采購,，在20xx年,，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下，我們經過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。
3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在20xx年,，我們根據(jù)公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道，同時,，定期為市場部提供產品信息,，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。
4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付,，保證了公司的正常運營,，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好,。
5、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務工作,，取得一定的好成績,，在20xx年,，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經過我們的努力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標,。
二,、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高,，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前，產品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。
2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本,。
3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.
采購員年度工作總結報告篇十三
20__的上半年已經悄悄過去，在這半年中通過領導和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成,，為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我過去6個月中工作情況作一個采購部半年工作總結。
一,、工作方面：
1.與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供,。跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調,，盡努力按照我司的標準供應產品,。
二,、工作上的缺點和不足：
供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。
綜上采購部半年工作總結,，在以后的工作中，會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，今后一定會更加團結,，齊心協(xié)力,，共同進步!
在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標,，結合具體市場訂單和新的管理要求,，團結一致，加班加點,，積極開展具體的采購工作,，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量,、新產品開發(fā),、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,，需要繼續(xù)改善和提升,。為總結經驗，改進不足,，開展好下半年的具體采購工作,，更好的完成全年的經營目標，現(xiàn)對20__年上半年采購工作進行簡要總結,，并對20__年下半年工作計劃
一,、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：201__年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次,，月均1.3萬余批次,，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%,。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行,，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單,，各類采購計劃批量小,、批次多,、周期短、個性化需求強,、外觀顏色要求多而雜,，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力,、內部管理,、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20__年上半年供貨及時性較以往有所下降,，質量問題較以往有所增加,，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產的情況較多,，特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品,，滿足客戶需求,，采購部加強組織調度，通過到外協(xié)廠督辦,、罰款,、調整供應商、二次投放等方式,，基本上保證了生產供應,，個別訂單經過與客戶溝通、協(xié)調后能夠滿足交期要求,。
2,、新產品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了等近15款新產品，共開發(fā)新品零部件近400個,，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項,，為公司產品質量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設計,、邊改進,、邊生產、邊完善情況,，采購調度工作協(xié)調難度也很大,。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如等產品,，遇到這種情況,，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調,，盡努力去督促,、督辦,，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難,。有的新產品由于初期投入開發(fā)費用大,，廠家擔心承擔的風險大,，對外投放困難,，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受,，如開發(fā)過程中遇到很大困難,。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發(fā)風險,。面對困難,，采購部新產品開發(fā)人員積極應對，認真對待每一項開發(fā)計劃,，積極協(xié)調,，認真調度，用心選點,，積極調研,，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改,，及時反饋,、協(xié)調各類技術信息，并建立完善了新產品開發(fā)臺帳,，新產品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況,，但基本上滿足了公司新產品開發(fā)要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎,。
3,、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜,、數(shù)量少,、交期短、監(jiān)控難,、技術要求不明確,、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作,，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,，盡限度及時買到物美價廉的零部件,，滿足使用單位的要求,。20__年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現(xiàn)正在組織實施和推進,。通過招標,，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本,，并將出國留學市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理,，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調度，提升了部門整體管理工作水平,。
4,、經濟目標責任制完成情況：(1)、積極推進比質比價采購工作,，采購員按廠家,、按零部件進行指標分解，并逐一落實,，明確責任和獎懲,。(2)、認真分解落實公司的降價指標,，細化降價范圍,，多次討論、集思廣益,、制定周密的降價實施方案,。(3)、進一步拓寬采購渠道,，比質比價,，選擇新的合格供方，重新詢價,、報價,、審價并組織實施。(4),、認真分解下發(fā)采購計劃,，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。(5),、加強經濟指標分解,、統(tǒng)計工作，認真分析統(tǒng)計結果,，對落實不到位的零部件進行二次降價,。至20__年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元,，降價額近480萬元,，降價比1.6% ,，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。
二,、工作中不足之處及后續(xù)措施：
1,、調度不及時，監(jiān)管不到位,，少部分零部件未能按需求時間及時到貨,，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨,。由于我公司生產模式為訂單生產,，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,，采購計劃批量小,、批次多、周期短,、個性化需求強,、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素,，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨,，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出,，采購計劃的按期完成較為困難;等短腿現(xiàn)象尤為明顯,，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位,，要求的不嚴,，跟蹤的不緊，落實的不死,，缺乏強有力的處罰手段,，今后將進一步加大監(jiān)督、處罰力度,，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協(xié)議,，加大對配套單位的處罰力度,，相關計劃員、采購員附連帶責任,，特別是淡季的時候,，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。
2,、新產品開發(fā)方面,，不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質量,，均存在一定的差距。20__年公司主要立項開發(fā)了,，考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用,，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)能力,、工藝水平,、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平較差,，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,，影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農機開發(fā)設計方面明顯經驗不足，新產品開發(fā)基本上屬于抄襲,，市場驗證工作不到位,，存在邊設計、邊開發(fā),、邊改進,、邊生產、便驗證,，產品質量根本無法保證,，潛在質量風險較大。
3,、外購零部件質量不穩(wěn)定,，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升,。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質量不穩(wěn)定現(xiàn)象,，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度,。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差,，出現(xiàn)質量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異,，如起動器檢測手段;(4)標準不規(guī)范,，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但一直以來供貨穩(wěn)定,?？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質量,，遇到質量問題能夠積極主動,、快速協(xié)調、及時解決，并保證處理措施,、預防措施有效,。目前公司仍然有存在質量缺陷，市場反應尤為強烈,，公司已暫停生產,，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯(lián)合解決,。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定,，加大供應商監(jiān)管力度和處罰力度，聯(lián)合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃,、幫扶計劃,，進一步提升供應商質量管理水平，出國留學,。
三,、20__年下半度工作計劃：
1、配合公司調結構,、促生產,，保訂單,、?？蛻簦诮回浄矫姹M可能滿足精益生產要求,，在投入產出方面盡可能做到績效化原則,。
2、進一步加強質量管理,，提升質量水平,，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制,，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時，依據(jù)質量管理的要求定期梳理,，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格,、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的,，監(jiān)督供應商限期整改,。
3、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,，依據(jù)20__年上半年招標,、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據(jù)相關部門推進計劃組織推進,、試用和批量采購;同時加強市場調研和比價工作頻次,，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性,、符合性,，經得起審核和驗證。
4,、進一步細化經濟目標責任制,，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成,。
5,、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,，嚴格按照質管部下發(fā)的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施,。
6、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,，涉及采購部工作部分,，采購部將全力以赴支持和配合。
7,、為保證產品分級管理的順利實施,，采購部將依據(jù)前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作,。
8,、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜,。
9,、進一步加強新產品開發(fā)工作的管理，進一步規(guī)范零部件投放,、產品提升,、零部件改進、技術聯(lián)絡書等相關工作的調度落實,，進一步了解行業(yè)信息,，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質量,。
10,、依據(jù)質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作,，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃,，幫助供應商提升質量管理,、過程控制等方面技能與技巧。
11,、加強團隊建設,，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,，提高部門人員責任意識,、質量意識、服務意識,。
采購員年度工作總結報告篇十四
伴隨著新年鐘聲的臨近,，今年電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的采購供應,。在和采購部x經理的配合下,，認真履行職責，基本上按時,、按質,、按量完成了各項采購供應等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結如下：
一,、認真工作，順利完成各項任務
xx年,，公司進行了新產品的研發(fā),，采購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外，還要保證及時提供研發(fā)產品和塑殼未定型產品所需樣品,，由于有時所需材料用的急,，時間緊，器件比較冷門,，品種多，造成了采購困難,，但采購部還是克服困難,，保證了生產和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為萬,。
在電子元器件的采購過程中,，嚴格按照比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。隨著市場形式的變化,，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下,，采購部不怕難,，不怕煩，不發(fā)愁,，保證了生產研發(fā)的供應,，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。
二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法,、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購成本
采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴重的是第x批次(x月份)的整理二極管m7有只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質量問題,。x月份第x批次采購的2sc2983-y(電子)和高壓瓷介電容103/3kv(電子)精度超出我們工藝要求;x月份第x批次采購的貼片電阻0603620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(威電子)精度超出我們工藝要求;x月份第x批次采購的貼片電阻0805750k、910k,、10m,、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(春黎)引腳有膠;x月份第x批次采購的8位編碼開關(廣容電子)旋轉過緊,、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象,、薄膜電容333nf/63v(春黎)引腳有膠;x月份第x批次采購的電解電容(威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(電子)超出工藝要求,、數(shù)碼管(信號燈廠)有字符殘缺;x月第x批次薄膜電容333nf/63v(春黎)引腳有膠,。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經解決(在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用;2sc2983-y經過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,，現(xiàn)不合格率基本降至x‰一下;貼片電阻因當時貨源比較緊張，供應商為及時發(fā)貨從其他處調貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是x%精度的,，調換并對供應商作了處罰,，以后再未出現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經更換供應商,，并降低了價格,，質量也得到了保證。電位器退貨x次共計只,，主要原因是不能調零,，在我們生產工藝更改以后質量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都及時與供應商聯(lián)系,，讓其寫整改保證書,，簽署質量保證協(xié)議，并處罰款,，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則,，其中x家供應已商停止合作,，全年因質量和價格問題已終止x家供應商的采購合作，新增x家供應商?，F(xiàn)已對采購來料的質量做到了有效控制,。總結全年采購過程和經驗,，為了保證質量避免出現(xiàn)采購質量問題,，要在以下幾個方面作工作：
1、重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力,，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;
2,、簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應商,，不讓其產生僥幸心里;
3,、建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質量問題;
4,、同進廠檢緊密配合,，嚴把質量檢驗關，堅決避免有出現(xiàn)質量問題的器件流到生產線上;
5,、和技術部時時溝通,，做到生產工藝和采購器件不產生矛盾，保證生產;
6,、本人加強自身理論和實踐學習,，以便能更好的開展和完成各項工作任務。
全年共采購電子元器件批次,，批次合規(guī)率%;退貨x次,，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低x%以上，實際節(jié)約資金xx元(不含xx元沖紅),。
三,、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。對此，個人不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。但由于個人經驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的元器件,，提供最優(yōu)惠的價格,，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責,，積極樹立務實工作做風,，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風。
以上是個人一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后,，我一定按李總和其他管理層的要求,，進一步提高認識，轉變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。
采購員年度工作總結報告篇十五
時光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經過去,，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則,，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成,。當然在工作中，也有一些問題與不足,，現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下：
一,、細致工作,，切實履行崗位職責
制定生產任務，明確工期要求,。依據(jù)設計圖紙,、制造合同文件、設備工程總進度計劃以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度計劃的編制,。進度計劃任務書內明確各項工作的進度計劃,，保證在合同規(guī)定的工期內，按照合同規(guī)定的技術標準完成提升機,、索道內產品及工礦配件的制造,。今年，我公司總共完成各類產品__件,，認真履約,，產品質量符合設計標準要求，實現(xiàn)收益__萬元,。
加強部門交流,，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月,、季,、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關人員定期參加合同部門的工作會議,，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任,。
確保采購物料及時到位,。按票采購人員根據(jù)經批準的《采購合同審批表》，先核對采購內容,，根據(jù)采購物資的緩急程度,，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應商并進行詢價,，并提供產品報價單,。同時對于廠商提供的材料進行深入分析，根據(jù)經批準的采購方式向廠商議價,，就有關物資的質量,、付款方式等內容達成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時到位,。今年，總計采購物資設備__萬元,，無延期,，保證生產正常運行。
二,、存在不足,，找準今后努力方向
回顧一年來的學習工作，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求,、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20__年合同管理時效指標不理想,，在管控上未做到精細管理;
二是領導能力仍需加強,。雖然我基本完成了合同管理人員的職責，但是在領導能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力,。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;
三是科學管理尚需完善。目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者,，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新,，活動沒有亮點,。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班,，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力,。
在今后的工作中我將取長補短,，對癥下藥，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念,，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設備產品質量考核制度》,，對設備品質檢查實行嚴格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,，健全設備品質監(jiān)督制度,。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性,。
新的征程需要我們團結努力,，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進步,，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,，全力推進合同部的各項工作再上新臺階,，再創(chuàng)新高度。
采購員年度工作總結報告篇十六
回首20_年,，我在總公司的正確領導下,，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,，努力提高自身采購業(yè)務水平,，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結匯報如下：
一,、著眼職業(yè)需求,，認真學習專業(yè)知識
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,，深感職責重大,，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論知識,。一年來,，我認真學習采購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,，我虛心求教,，不斷向周圍有經驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平,，在干中學,、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。
二、著眼使命牽引,，全力完成采購任務
采購工作看似簡單,，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎,、最關鍵環(huán)節(jié),。一年來，我按照公司的要求,，用心圍繞價,、質、量、地,、時等基本要素展開采購工作,，按照供應計劃指標，用心開拓貨源市場,，貨比三家,、價比三家，選取物美價平的物資材料,，全年共完成zz的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務,，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。
三、著眼公司發(fā)展,，不斷提高供應質量
為了能采購的質量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道,，多次跑zz,、下zz，以職責擔當重任,，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關系,，甚至和供應商爭得面紅耳赤,。今年z月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,，能夠有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人,，樹立了公司的良好形象,，在應對各種誘惑時，能以公司大局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作，常常風里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好,。一份春華，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心,，不斷減少工作失誤,，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓,，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念,，利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。
采購員年度工作總結報告篇十七
首先感謝領導對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置,，給我個學習的機會,，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識,，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。?? ?
?我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用,，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事,，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,，滿足質管部要求,，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質量問題，做到及時退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗,。?
??20xx年里我主要從以下方面去做：?
??1.?認真做好采購計劃,，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求!? ?
?2.?報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、質檢部,、開票處溝通，,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。? ?
?3.?對于公司經營的產品，要注意看月銷量,，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備,。??
?4.?對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念,。?
??自從進入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質,，更完美地完成新一年的工作。? ?
采購員年度工作總結報告篇十八
20xx年轉瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和xx小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,，當時天還暖和,，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在,，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。
西樓情況也不好,，但爆管不多，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉,，但水箱顯示還有一格水,，調節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉,，修改參數(shù)，換管后工作正常,。
通過這次維修我個人終結太陽能調試,，各項參數(shù)設定后,，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調節(jié)各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失,。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內,，空間有限，空調的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉正常,。
這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學習,，把別人的東西變成自己的,。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,，價格好,，質量好，用得好才叫好材料,。
材料的價格,，種類有很多，這個在預算是個頭痛事,，我準備在下一年把各種材料的價格,，品種，質量好壞做一個詳細的表格,，方便以后的預算,，
在材料上還需要各項目經理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質量問題,，還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數(shù)量及質量,，防止經銷售商的偷梁換柱,。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多,，提前報給我，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做,，希望各項目經理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質量最好。
我在公司已經有一年了,，坦誠,、務實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，像一個大的家庭，苦點,，累點心里也是甜的,。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學習更多的知識,。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始,。
采購員年度工作總結報告篇十九
在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質,、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一 ,、努力工作，順利完成各項任務
xx年度,，公司采購部人員變動與調整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要,，全年度共計完成以下采購任務： (省略)
在以上材料,、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產,，最大限度的維護了公司的利益,。
二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法
xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標簽內容印錯,、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題,。為了保證質量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力,，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務,，另選，用以對比質量,、價格和服務,。標簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供應商比對質量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產品質量,。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質量關,，最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產線上。
三 ,、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳
xx年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經過一段時間的工作熟悉,，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。
四、廉潔奉公,，保持良好的工作作風
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。對此,，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情,，提高服務意識等,。但由于個人經驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,，做到說實話,、辦實事、求實效,，保持正派的工作作風
